环境绩效指标
环境绩效指标
公司实行环境管理系统绩效包含哪些IS014001 环境管理系统对环境绩效的定义为：一个组织鉴于环境目标、目标和指标，控制其环境因素所获得的可丈量的环境管理系统收效。
这里，环境因素是指一个组织的活动、产品或服务能与环境发生互相作用的因素；环境管理系统收效则意味着组织经过增强环境管理而获得的综合绩效。
公司的环境绩效应当表此刻两个方面 :第一个方面是从财务角度来讲的,即公司发生的与环境有关的问题致使的财务影响 ,亦即在环境方面的主观努力而致使的财务业绩。
环境财务绩效是一个近似于利润的观点,它是环境收入和环境支出之间的差额。
一般而言 ,不论从事何种与环境有关的活动 ,必然致使某种支出。
同时 ,公司踊跃参加保护和改良生态环境也有可能会直接或间接产生某种经济利润。
如环保产品致使的税收减免、因经过了环保认证而成功打入某个市场 ,从而扩大了销售额,还包含因达到某种环保指标而免于遭到法例惩办的或经济制裁的时机利润。
利润抵除支出 ,就是环境财务绩效。
第二个方面是站在环境质量角度来讲的,即公司的主观努力对生态环境的保护和改良作出贡献或许对生态环境造成伤害所形成的环境质量绩效。
环境质量绩效则包含环境法例的履行状况、生态环境保护和改良状况以及生态环境损失状况等。
别的 ,环境质量绩效还能够包含环境审计报告、未来展望等部分。
事实上 ,凡是与公司的环境质量有关的、具备重要性特色的事项都能够列入到环境质量绩效的系统中来 ,能够灵巧采纳量化的或许非量化的方式来表露。
公司环境绩效的特色编写公司环境绩效拥有外面性、无形性和长久性等特色。
（1）外面性所谓外面性是指某个微观单位的经济活动对其外面所产生的影响，包含有益的影响（即外面经济）和不利的影响（即外面不经济）。
（2）无形性公司环境绩效的无形性拥有双方面的涵义：一是公司经营活动的环境成效难以用钱币形式切实计量，现有市场价钱不可以完整反应其效益；二是公司活动的环境利润或伤害常常间接地表现于生产、投资、销售等各个环节，没法直观或独自表述，产生的影响在空间范围上也很难有效界定。
环境保护团队绩效考核标准
环境保护团队绩效考核标准一、绩效考核目的及意义环境保护团队绩效考核是为了评估团队成员在环境保护工作中的表现，并据此制定激励激励机制，以促进团队成员工作的发展和提高。
通过科学合理的绩效考核标准，可以激励团队成员提升工作效率、专业能力和责任意识，进而提高整个团队的综合素质和工作效果。
二、绩效考核指标1. 工作目标完成情况- 准时完成工作目标：团队成员能否按时完成环境保护工作目标，包括但不限于制定环境保护计划、组织环境监测、推进环境改善等；- 工作目标达成效果：团队成员完成的环境保护工作目标是否达到预期效果，是否解决了具体问题，对环境保护工作的影响程度等。
2. 专业能力与知识储备- 专业知识掌握情况：团队成员在环境保护领域是否具备相应的专业知识，能否对环境问题进行准确的判断和分析；- 技能应用能力：团队成员在环境监测、环境保护设备操作、环境法规应用等方面的实际操作能力；- 追求创新与学习意识：团队成员是否不断更新环境保护理念和技术知识，是否擅于总结和分享工作经验。
3. 团队协作精神- 沟通协调能力：团队成员之间是否能够有效地沟通和协调，是否能与其他相关部门或机构进行合作；- 团队意识与归属感：团队成员是否能够积极主动地为团队、为环境保护工作做出贡献，是否能够主动承担责任，分享成功和失败。
4. 项目管理能力- 项目策划与推进：团队成员在环境保护项目的策划、推进和实施方面的能力；- 资源协调与利用：团队成员在项目实施过程中是否能够合理协调和利用资源，以达到最优化的工作效果；- 成本控制与效益评估：团队成员在环境保护项目实施过程中对成本的控制和效益的评估能力。
5. 创新与贡献- 创新意识和创新能力：团队成员是否具备创新意识和创新能力，能否对环境保护工作提出新的思路、新的方法；- 环境保护贡献：团队成员对环境保护事业及社会做出的贡献，包括但不限于环境保护宣传教育、环境保护政策制定等方面的工作。
三、绩效考核评分及权重分配根据以上绩效考核指标，可制定相应的评分及权重分配方案。
铁路沿线环境卫生整治工作年度绩效指标
铁路沿线环境卫生整治工作年度绩效指标
1.铁路沿线环境整治完成率：完成沿线环境整治项目的比例。
2.沿线环境整治项目数量：计划和实际环境整治项目的数量。
3.环境整治质量评价：对沿线环境整治项目进行质量评估，如
完成项目的质量、效果等。
4.环境卫生维护责任履行情况：对铁路沿线环境卫生维护责任
履行情况的评估，如责任单位是否按时清理垃圾、打扫卫生等。
5.环境卫生问题整改率：对铁路沿线环境卫生问题进行整改的
比例。
6.环境卫生问题整改时效：对铁路沿线环境卫生问题整改的时
效要求，如整改问题需要在多少天或月内完成。
7.环境卫生整治投入情况：对环境整治工作投入的资金、人力、设备等进行评估。
8.铁路沿线环境整治宣传覆盖率：宣传铁路沿线环境整治工作
的覆盖范围和影响力，如媒体报道数量、宣传活动参与人数等。
9.环境整治民众满意度调查：对沿线居民或用户对环境整治工
作的满意度进行调查评估。
10.环境卫生整治工作任期再评估：对上一年度环境整治工作
进行再评估，如改进空间、存在的问题等。
11.环境整治工作奖惩情况：对参与环境整治工作的单位或个
人进行奖励或处罚的情况统计。
12.铁路沿线环境整治工作的社会反响：通过舆情监测等方式
评估环境整治工作在社会中的反响和影响力。
13.环境整治工作成本效益评估：对环境整治工作的成本与效
益进行评估，如投入产出比、经济收益等。
环境绩效指标范文
环境绩效指标范文1.排放量：包括温室气体、大气污染物（例如二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物等）、工业废水、固体废弃物等的排放量。
排放量指标可以衡量企业或行业对环境的污染程度。
2.资源利用效率：包括能源利用效率、水资源利用效率等。
通过衡量单位产品或服务所消耗的资源量，可以评估企业的资源利用效率，从而减少资源浪费和环境负担。
3.生态足迹：生态足迹指标用于衡量人类活动所占据的土地和水资源面积。
该指标可以用来评估人类活动对自然生态系统的压力，以及自然生态系统恢复所需的时间。
4. 环境投入产出分析：环境投入产出分析（Environmental Input-Output Analysis）是一种衡量经济活动对环境影响的方法。
通过分析产品或服务的整体生命周期，可以评估其对环境的综合影响，包括原材料的采集、生产、运输、使用和废弃的环境影响。
5.生态系统服务价值：生态系统服务价值可以通过经济学方法评估自然生态系统提供的各种服务和效益，例如水资源、空气净化、土壤保护等。
该指标可以帮助人们更好地理解自然环境对人类经济和社会的重要性。
6.环境保护支出：环境保护支出指标用于衡量政府、企业和个人在环境保护方面的投入。
这包括环境保护设施建设、环境治理和监测等方面的开支。
高环境保护支出的组织通常表明对环境问题的关注程度较高。
7.生态恢复和保护成果：生态恢复和保护成果指标用于衡量组织在生态系统恢复和保护方面的工作成果，包括森林覆盖率、湿地保护面积、物种保护等。
这些指标可以反映一个组织对生态环境的积极贡献和保护成果。
8.环境合规程度：环境合规程度指标用于评估组织在环境法规和标准方面的合规程度。
通过考察组织的环境管理体系、环境监控和报告制度以及环境修复工作，可以判断组织对环境法规的遵从情况。
以上是一些常见的环境绩效指标，每个指标都可以根据实际情况进行具体的细分和度量。
这些指标的建立和应用可以帮助组织和国家更好地了解其对环境的影响，并制定相应的环境保护和改进措施，以实现可持续发展的目标。
某公司环境绩效指标
某公司环境绩效指标某公司环境绩效指标一、引言随着环境问题越来越引起人们的关注，企业环境绩效指标的制定和监测变得尤为重要。
环境绩效指标是企业通过对环境管理的量化指标和评价手段，来监测和改进其环境绩效的一种制度化的管理方法。
本文将以某公司为例，详细介绍其环境绩效指标的制定和实施，并对其进行评估和改进。
二、环境绩效指标的制定某公司是一家制造业企业，其主要产品是电子设备。
为了促进企业可持续发展，保护环境，公司决定制定一套适用于自身的环境绩效指标。
在制定环境绩效指标时，公司考虑了以下几个方面：1.法律法规要求：公司首先对国家和地方的环境法律法规进行了解和分析，明确公司在环境方面的法律责任，并将其纳入到环境绩效指标的制定中。
2.利益相关方的意见：公司对内部员工、外部合作伙伴、客户和社会公众进行了调查和交流，了解他们对公司环境绩效的期望，并根据其意见和建议制定了相应的指标。
3.行业标准和最佳实践：公司也参考了行业内其他公司的环境绩效指标，借鉴了他们的经验和做法，并结合自身的实际情况进行了调整和优化。
最终，某公司确定了以下几个关键的环境绩效指标：1.能源消耗：衡量公司在生产过程中所消耗的能源数量，包括电力、燃气、油料等。
公司设定了能源消耗总量的目标，并根据生产情况实施定期的监测和报告。
2.废水排放：衡量公司在生产过程中排放的废水量和水质。
公司设定了废水排放的限值以及水质的要求，并通过安装废水处理设备和建立监测系统来控制和改善废水排放情况。
3.废物产生与处置：衡量公司在生产过程中产生的废物数量和类型，并衡量公司对废物的合理处置情况。
公司设定了废物减量的目标，并建立了废物分类和处理的制度和方法。
4.空气污染物排放：衡量公司在生产过程中排放的空气污染物数量和种类。
公司设定了空气污染物排放的限值，并通过引进先进的生产工艺和设备来控制和减少空气污染物的排放。
5.资源利用效率：衡量公司在生产过程中使用的原材料和能源的利用效率。
环保月度绩效考核细则
环保考核细则一、目的：为了强化公司环保工作，有效控制污染物的产生和排放，改善厂区、生活区的环境质量，防治污染，保障职工身体健康，依据国家相关环保法规，特制定本考核细则。
二、考核范围：适用于公司所有部门三、考核内容：（一）结果指标（30分）：1、通用指标：（1）发生集团评定的五级环境污染事故，扣除当月考核分数5分，并按照集团相关规定对责任人进行行政处罚。
（2）发生集团评定的四级环境污染事故，扣除当月考核分数15分，并按照集团相关规定对责任人进行行政处罚。
（3）发生集团评定的三级及以上环境污染事故，扣除当月考核分数25分，依照相关法律规定，责任人承担法律责任。
2、个性指标：2.1过糖车间：（1）根据股份公司环保考核指标（见下表），月度结算时每超标一项指标扣除考核分3分。
（2）离交废水COD最高值超过6500每次扣除当月考核分2分；（3）离交废水氯离子最高值超过1500的，每次扣除当月考核分2分；2.2、公用工程：（1）总排出水浓度超过排放指标的，每次每个污染因子扣2分；连续3个在线数据超标，扣除当月考核分10分。
（二）过程管控（30分）：1、通用指标：（1）各部门、单元（办）产生的一般固体废物没有妥善处理的，每次扣1分。
（2）各部门、单元（办）产生的危险废物没有妥善处理的，每次扣2分。
（3）在日常环保检查中每发现一项不符合项扣1分，问题未能及时整改的，每次扣2分。
（4）各部门、单元（办）所负责区域脏乱的，垃圾未及时处理的，每次扣1分。
2、个性指标：2.1、公用工程：（1）一般固废场地未分类存放、每次扣1分；（2）污泥存放不合规的，每次扣1分；（3）在线监测设备进行比对、标定等可能对数据造成影响的操作之前未提供报告的，每次扣2分；（4）每日应交的污染物检查结果、产排污台账、设施运行情况记录报送不及时的，每项扣1分。
2.2、车间：（1）每月生产设施运行记录、统计指标录入模板、果糖装置报表未能及时报送的，每次扣2分。
环境污染治理项目绩效评价指标
成果是否达到项目申报时设定 每发现一个扣0.5分，扣
的目标。
完为止。
4
项目产出时效 达到绩效目标
项目产出在批准的时间范围内 未在批准的时间范围内完 完成年度环境污染防治建设数 成的项目每发现一个扣
4
项目产出成本 按绩效目标控
制
每个环境污染防治配置成本是 否控制在既定目标之内。
每发现一个环境污染防治 配置成本超标的扣0.5 分，扣完为止。
90%-100%为4分，80%-90% 为3分，70%-80%为2分， 60%-70%为1分，60%以下
得0分。
发展。（问卷调查）
分，60%以下得1分。
通过环境污染防治项目的实
施，是否有效的促进环湖区域
水环境污染物的减少，生态环
4
项目实施是否 对当地环境治 理和保护带来
可持续影响
境的改善，生态农业、生态养 殖、生态旅游等产业的发展， 项目产出能持续运用，计 减缓流域水土资源协调发展的 2分； 所依赖的政策制度 矛盾，实现流域可持续发展， 能持续执行，计2分。 为 “两型”社会建设作出贡
4
环境污染防治 成本控制
是否按照政府采购有关规定进 行环境污染防治所需设备的采 购，采购价格是否过高。
每发现一起环境污染防治 物品采购未按政府采购有 关规定进行的扣0.5分， 扣完为止。
经济效益
通过实施环境污染防治项目， 单个项目经济效益完成申
6
项目实施是否 产生直接或间
接经济效益
削减了铅、砷等重金属污染物 报计划率80%-120%的不扣 产生和排放量，改善了当地生 分，完成申报计划率60%态环境质量，吸引了更多外部 80%的扣0.2分，完成申报 投资，增加了财政收入，提高 计划率60%以下的扣0.5分
环境污染治理项目绩效评价指标
环境污染治理项目绩效评价指标环境污染是当前社会面临的一大挑战，治理环境污染已成为各国政府和组织的重要任务。
为了评估环境污染治理项目的绩效，制定科学合理的评价指标是至关重要的。
本文将从不同角度出发，提出环境污染治理项目绩效评价指标。
一、环境质量改善情况环境污染治理的首要目标是改善环境质量，因此环境质量改善情况是评价环境污染治理项目绩效的重要指标之一。
可通过监测空气、水质、土壤等环境指标的变化，来评估环境质量的改善情况。
二、项目实施效果项目实施效果是评价环境污染治理项目绩效的另一个重要指标。
包括治理前后环境污染源的减少情况、治理设施的建设和完善情况，以及项目投入产出比等方面的数据，来评估项目实施效果是否有效。
三、社会经济效益环境污染治理项目不仅要达到环境保护的目的，还要考虑社会经济效益。
通过评估项目对当地经济发展、就业创造、增值税收等社会经济影响，来评价环境污染治理项目的绩效。
四、规划目标达成情况在环境污染治理项目实施过程中，是否达到了事先设定的规划目标也是评价项目绩效的重要指标。
包括项目实施进度、治理范围覆盖情况、技术指标达标情况等方面的数据，来评估项目是否达成规划目标。
五、风险管控情况环境污染治理项目涉及到一定的风险，对风险的管控情况也是评价项目绩效的重要指标之一。
包括安全生产事故的发生情况、环境污染防控措施的有效性等方面的数据，来评估项目的风险管控情况。
六、社会参与和满意度环境污染治理项目需要广泛的社会参与和支持，因此社会参与和满意度也是评价项目绩效的重要指标之一。
通过开展社会调研、听取公众意见等方式，来评估社会参与和满意度情况。
综上所述，环境污染治理项目绩效评价指标涵盖了多个方面，包括环境质量改善情况、项目实施效果、社会经济效益、规划目标达成情况、风险管控情况和社会参与和满意度等方面的指标。
只有综合考量这些指标，才能准确客观地评价环境污染治理项目的绩效，为环境保护工作提供科学依据。
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环境绩效指标
This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
企业实施环境管理体系绩效包括哪些
IS014001环境管理体系对环境绩效的定义为：一个组织基于环境方针、目标和指标，控制其环境因素所取得的可测量的环境管理系统成效。
这里，环境因素是指一个组织的活动、产品或服务能与环境发生相互作用的要素；环境管理系统成效则意味着组织通过加强环境管理而取得的综合绩效。
企业的环境绩效应该体现在两个方面:
第一个方面是从财务角度来讲的,
即企业发生的与环境有关的问题导致的财务影响,亦即在环境方面的主观努力而导致的财务业绩。
环境财务绩效是一个类似于利润的概念,它是环境收入和环境支出之间的差额。
一般而言,无论从事何种与环境有关的活动,势必导致某种支出。
同时,企业积极参与保护和改善生态环境也有可能会直接或间接产生某种经济收益。
如环保产品导致的税收减免、因通过了环保认证而成功打入某个市场,从而扩大了销售额,还包括因达到某种环保指标而免于遭受法规惩处的或经济制裁的机会收益。
收益抵除支出,就是环境财务绩效。
第二个方面是站在环境质量角度来讲的,
即企业的主观努力对生态环境的保护和改善作出贡献或者对生态环境造成损害所形成的环境质量绩效。
环境质量绩效则包括环境法规的执行情况、生态环境保护和改善情况以及生态环境损失情况等。
此外,环境质量绩效还可以包括环境审计报告、未来展望等部分。
事实上,凡是与企业的环境质量有关的、具备重要性特征的事项都可以列入到环境质量绩效的体系中来,可以灵活采用量化的或者非量化的方式来披露。
企业环境绩效的特点编辑
企业环境绩效具有外部性、无形性和长期性等特征。
（1）外部性
所谓外部性是指某个微观单位的经济活动对其外部所产生的影响，包括有利的影响（即外部经济）和不利的影响（即外部不经济）。
（2）无形性
企业环境绩效的无形性具有两方面的涵义：一是企业经营活动的环境效果难以用货币形式确切计量，现有市场价格不能完全反映其效益；二是企业活动的环境收益或损害往往间接地体现于生产、投资、销售等各个环节，无法直观或单独表述，产生的影响在空间范围上也很难有效界定。
如企业环境污染产生的噪音等。
（3）长期性
企业环境绩效的产生，是企业对环境施以影响与作用的结果，耗时较长，甚至在可预见的将来会一直持续下去，这就决定了企业环境绩效具有长期性特征，如企业治理环境的效益、企业环境管理目标的实现程度等。
企业环境绩效评价是对企业原有绩效评价体系的补充，是将环境因素纳入企业绩效评价体系，将其外部性予以内部化，对无形性和长期性进行科学界定与计量，从而建立起科学实用的评价制度，促进企业生产经营与环境的协调发展，进而提升企业的综合竞争力和持续发展能力。
企业环境绩效的评价编辑
环境绩效评价是对个人、团体或组织是否实现环境目标的评价,旨在以持续的方式向管理当局提供相关和可验证的信息,以确定企业的环境绩效是否符合组织的管理当局所制定的标准的内部过程和管理工具。
管理者可以利用绩效评价信息制定战略目标,制定和修正战略的实施计划,按照计划的完成程度对员工进行奖励和激励以引导员工的行为,从而使企业的环境战略得以贯彻实施。
环境绩效评价还可以帮助了解企业的环境绩效,提供有意义的环境报告;确定重要的环境影响和目标、指标的量化:追踪环境活动和方案的相关成本和收入;揭示企业环境管理的重点及企业的环境风险:提供部门间进行业绩比较的信息;为组织内不同团体和个人提供激励机制,并提供投资评价的参考指标。
环境绩效的评价指标
环境绩效评价指标将企业各种环境数据综合起来,以便更好地控制和追踪环境绩效的改进,实施标杆管理和进行报告。
对支持环境管理体系,提高材料使用效率,实施物流管理,寻找成本节约的机会等也很有作用。
(一)环境绩效评价指标的分类
按照不同的标准,环境绩效指标有不同的分类。
从性质上分,环境绩效评价指标分为绝对指标、相对指标、指数指标、加总指标和加权指标。
绝对指标是以绝对数作为指标;相对指标是一个指标和另一个指标的比值,如单位产品能耗等;指数指标是将数据与特定标准相对比而计算出来的,它通常为百分数,如废弃物回收比;加总指标是将从不同渠道取得的同类数据,以总计的形式反映;加权指标是将数据乘以根据其重要性确定的乘数。
不少国际性机构对环境绩效评价指标都做过相当程度的研究。
其中有代表性的是ISO14 031的环境绩效评价体系标准。
ISO的环境绩效评价体系标准可以分为两类三种:环境状况指标(ECIs)和环境绩效指标(EPIs),环境绩效指标又包括经营绩效指标(OPIs)和管理绩效指标 MPIs),其主要的指标如下:经营绩效指标包括材料、能源支持企业经营的服务、厂场设施、供应和送货、产品、组织提供的服务、废物、排放物、向土地或水的排放、其他排放等等。
管理绩效指标包括环保方案和政策的实施、对法规的遵守、财务业绩和与社区的联系等方面。
管理绩效指标反映企业管理当局影响组织环境绩效所作出的努力的信息,包括组
织不同层面上的监测、人员、计划活动和程序等。
而经营绩效指标反映组织经营活动的环境绩效信息,各个企业都可以使用该指标,可以作为环境绩效评价的基础。
(二)在选用环境绩效评价指标时,应当考虑的几个方面
1 行业特点和法律要求。
环境绩效评价指标的选择,需要参考环境管理系统的发展状况
和应用环境绩效评价指标的目的。
在以遵守法规为目的的阶段,指标的选择主要考虑环境风险管理和环境负债的信息,以能源的消耗、污染物的排放、违法的次数、罚款等指标为主。
在建立了环境管理体系的第二阶段,以环境管理系统的效率为主要计量内容。
而在环境管理与企业战略管理全面融合的阶段,则以综合性的环境绩效评价指标为主,考虑环境绩效与财务绩效的综合,考虑寿命周期的全过程的指标。
2 企业组织结构。
企业不同层级的绩效评价指标是不一样的。
企业需要把战略性的环境
绩效指标沿着组织结构等级自上而下,层层分解,落实到人。
在较低的层级,环境绩效指标应较为具体,而越到企业高层,绩效指标就更加综合和抽象。
3 信息成本。
指标的生成需要大量数据的收集。
有些数据可以直接从生产经营记录中获
得,此时信息成本较低:有些则需要专门技术手段进行监测, 需要专门的加工处理。
如果加工处理的成本过高,以至于超过了该指标所能带来的好处,则该信息的获得就是不经济的。
环境信息不宜太多,也不宜太少,应按实际需要科学安排。
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组织
3.主要减废项目与效益
4.废弃物资源化情形
迄今全公司资源化比例达*米米%
5.空气污染防制成效
经检测之固定空污源排放管道均符合环保法规标准。
锅炉粒状物经多管式旋风集尘器处理,可降低粒状物浓度
中坜、杨梅、台中总厂田
重油可任硫氰化物
含量50
将旋风集尘器逐步汰换为袋滤式集尘器处理,效率由原有之85%提高至99%
设置水洗设备处理油烟,降低油烟排放量60%。
6.污染处理费用降低成效
废水处理单价降低比率,以84年为基准。
(废水处理单价:每吨废水之废水处理费用
6.污染处理费用降低成效()
COD负荷降低比率,以84年为基准
(COD负荷:放流水CD年总排放量/年营业额。