企业清洁生产的实施
企业清洁生产方案
企业清洁生产方案概述随着环保意识的不断提高，越来越多的企业开始重视环境污染问题，积极寻求清洁生产解决方案。
本文将介绍企业清洁生产方案相关知识，帮助企业实现洁净生产。
什么是清洁生产清洁生产是指在最大程度地减少对环境和人体健康的有害影响的同时，实现产品生产的方式。
这种生产方式注重环保、节能、资源保护以及人与自然的和谐共生。
清洁生产分为三个层次：清洁生产技术、清洁生产和循环经济。
实施清洁生产的优点1.对员工健康的保护2.可避免环境污染和资源浪费3.可以提高产品的市场竞争力4.可以降低生产成本清洁生产实施方案企业实施清洁生产应该从源头控制、全流程控制和全员参与入手，具体包括以下方面：源头控制企业应加强在原材料选用、产品设计、工艺流程等方面的管控，通过绿色设计、清洁生产技术等方法，减少对环境的影响。
如在产品设计中，采用可回收的材料，减少降解时间等方面进行控制。
全流程控制清洁生产不仅要从源头进行管控，还要掌握好整个生产流程。
在生产中，应采取双闭环控制措施，即在生产流程中实现原料的可控、中间产品的可控、产品的可控、废弃物的可控等，减少污染和能源浪费。
全员参与清洁生产需要全员参与，包括经营管理、研发设计、生产生态、环境治理、社会责任等各环节的员工。
企业可以定期开展培训和学习，提升员工环保意识，推广清洁生产理念和方法。
结语企业实施清洁生产，不仅可以减少对人体健康和环境的影响，还可以节省资源和成本，提高市场竞争力。
因此，企业应该从源头控制、全流程控制和全员参与入手，采用各种清洁生产技术和方法，实现清洁生产目标，为建设美丽中国做出贡献。
企业清洁生产的实施
企业清洁生产的实施1. 引言在当今社会，环境保护和可持续发展已经成为全球共识。
企业作为社会经济的重要组成部分，承担着环境保护的责任。
清洁生产作为一种有效的环境管理方法，已被广泛应用于各个企业领域。
本文将探讨企业清洁生产的实施，并介绍其重要性和实施过程。
2. 企业清洁生产的重要性企业清洁生产是指通过改进生产工艺和技术，减少资源消耗、减少污染物排放，从而实现可持续发展的生产模式。
它具有以下几个重要性：•环境保护：企业清洁生产可以减少环境污染物的排放，降低对自然资源的依赖，从而保护生态环境。
•节约资源：清洁生产可以提高资源的利用效率，减少资源的浪费，降低企业的生产成本。
•提升竞争力：清洁生产可以提升企业的环境形象，增加消费者对企业的认可度，从而提升企业的竞争力。
3. 企业清洁生产的实施过程企业清洁生产的实施过程可以分为以下几个步骤：步骤一：制定清洁生产目标企业在实施清洁生产前，需要制定明确的清洁生产目标。
目标应该具体、可衡量，并与企业的可持续发展目标相一致。
步骤二：评估现状和潜力企业需要对现有生产工艺和技术进行评估，确定潜在的改进空间和清洁生产的潜力。
评估可以包括对资源利用情况和排放情况的分析。
步骤三：制定清洁生产计划根据评估结果，企业可以制定清洁生产计划。
计划应包括具体的改进措施、时间表和责任分工等。
步骤四：实施清洁生产措施企业应按照清洁生产计划，实施相应的改进措施。
这可能涉及到采购新的设备或技术、改变工艺流程等。
步骤五：监测和评估效果企业应定期监测清洁生产的实施效果，并进行评估。
这可以通过监测排放量、资源利用率等指标来进行。
步骤六：持续改进企业应根据监测和评估结果，不断改进清洁生产措施和方法。
持续改进是实现可持续发展的关键。
4. 清洁生产的案例分析以下是一些企业清洁生产的成功案例：案例一：饮料生产企业A公司A公司通过优化生产工艺，减少水的消耗和废水的排放。
他们安装了先进的废水处理设备，将废水处理后再循环利用，从而实现了资源的循环利用和节约。
如何在企业中实现清洁生产
如何在企业中实现清洁生产在当今社会，环境保护和可持续发展已经成为企业发展不可忽视的重要课题。
清洁生产作为一种创新的生产理念和模式，旨在减少资源消耗、降低环境污染，同时提高企业的经济效益和竞争力。
那么，如何在企业中实现清洁生产呢？首先，企业需要树立正确的清洁生产理念。
这意味着从管理层到基层员工，都要充分认识到清洁生产的重要性和紧迫性。
管理层应将清洁生产纳入企业的战略规划中，明确其在企业发展中的地位和作用。
通过开展培训、宣传等活动，让全体员工了解清洁生产的概念、意义和方法，培养他们的环保意识和责任感。
只有当每个人都意识到自己在清洁生产中的角色和责任，才能形成全员参与的良好氛围。
建立完善的清洁生产管理体系是实现清洁生产的重要保障。
企业应制定清洁生产的目标和计划，并将其分解到各个部门和岗位，明确责任和考核机制。
同时，建立健全的环境管理制度，包括环境监测、污染治理、资源回收利用等方面的制度。
加强对生产过程的监控和管理，及时发现和解决环境问题，确保清洁生产的持续推进。
在生产工艺和技术方面，企业要积极引进和研发先进的清洁生产技术。
对现有的生产工艺进行评估和优化，淘汰落后的生产设备和工艺，采用节能、低耗、无污染或少污染的新技术、新工艺。
例如，在化工企业中，可以采用绿色合成技术，减少有害物质的产生和排放；在制造业中，可以推广使用数控机床、激光切割等先进加工技术，提高生产效率和产品质量的同时，降低能源消耗和废弃物排放。
加强原材料和能源的管理也是实现清洁生产的关键环节。
企业应选择环保、可再生的原材料，减少对稀缺资源的依赖。
优化原材料的采购、储存和使用流程，避免浪费和损失。
在能源管理方面，推广使用清洁能源，如太阳能、风能等，提高能源利用效率，实施能源梯级利用和余热回收等措施。
通过合理的能源管理，不仅可以降低企业的生产成本，还能减少对环境的压力。
此外，企业要重视废弃物的回收利用和处理。
建立废弃物分类收集和处理系统，对可回收利用的废弃物进行回收和再加工，使其成为有用的资源。
企业实施清洁生产的步骤
企业实施清洁生产的步骤引言清洁生产是指通过技术、管理和政策等手段，减少生产过程中对环境的污染和资源消耗，实现可持续发展的生产方式。
在当前环境保护责任日益凸显的背景下，越来越多的企业开始意识到实施清洁生产的重要性。
本文将讨论企业实施清洁生产的步骤，旨在帮助企业提升环境保护意识，并有效推进清洁生产的实施。
步骤一：明确清洁生产的目标和意义•确定企业实施清洁生产的目标和意义，例如降低环境污染、降低资源消耗、提高生产效率等。
•与企业上下层沟通，确保每个员工都理解清洁生产的重要性，形成全员参与的氛围。
步骤二：进行生产过程评估•评估企业生产过程中可能产生的环境污染和资源浪费，包括原材料采购、生产流程、储存运输等环节。
•利用评估结果确定重点改善的领域，制定相应的改善计划。
步骤三：开展清洁生产技术研究•组织技术人员研究和开发适用于企业生产过程的清洁技术，降低环境污染和资源消耗。
•相关技术研究包括绿色设计、清洁生产工艺、节能减排技术等。
步骤四：引入清洁生产技术和设备•根据研究结果，引入适用的清洁生产技术和设备。
•对设备进行调试和培训，以确保顺利转型到清洁生产模式。
步骤五：制定清洁生产管理制度•建立清洁生产的管理制度和流程，明确责任和任务分工，确保清洁生产措施的贯彻执行。
•包括生产计划管理、物料管理、废弃物管理等方面。
步骤六：培训员工和提升意识•通过培训和教育，提高员工对清洁生产的意识和知识水平。
•引导员工主动参与环境保护活动，培养环保意识和行为习惯。
步骤七：监测和评估清洁生产效果•建立清洁生产的监测和评估体系，定期对清洁生产的效果进行评估。
•根据评估结果，及时调整和改进清洁生产的措施。
步骤八：推广和分享经验•将企业实施清洁生产的经验分享给同行业的其他企业，共同推动行业的环境保护工作。
•参与行业协会和社会组织的活动，推广清洁生产理念和实践。
结论企业实施清洁生产是一个系统性工程，需要全员参与和持续改进。
通过明确目标和意义、评估生产过程、研究和引入清洁技术、制定管理制度、培训员工、监测评估效果以及推广分享经验等步骤，企业能够有效实施清洁生产，减少对环境的影响，提升可持续发展的能力。
工业企业清洁生产审核实施
工业企业清洁生产审核实施在当今社会，环境保护和可持续发展已成为全球关注的焦点。
工业企业作为经济发展的重要支柱，同时也是环境污染的主要来源之一，其生产方式的转变对于实现绿色发展至关重要。
清洁生产审核作为一种有效的环境管理工具，能够帮助工业企业识别和消除生产过程中的浪费和污染，提高资源利用效率，降低环境风险，实现经济效益和环境效益的双赢。
一、清洁生产审核的概念与意义清洁生产审核是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。
对于工业企业而言，实施清洁生产审核具有多重重要意义。
首先，它有助于降低生产成本。
通过优化生产流程、减少原材料的浪费和能源的消耗，企业能够在提高生产效率的同时降低运营成本。
其次，能够提升企业的市场竞争力。
随着消费者对绿色产品的需求不断增加，采用清洁生产方式的企业能够更好地满足市场需求，树立良好的企业形象。
再者，有利于减少环境污染。
从源头减少污染物的产生和排放，能够有效减轻企业对环境的压力，符合国家环保政策的要求，避免因环境违法而带来的风险。
最后，促进企业的技术创新和管理水平的提高。
清洁生产审核要求企业不断探索新的技术和管理方法，推动企业持续改进和发展。
二、清洁生产审核的实施步骤清洁生产审核通常包括以下几个主要步骤：1、筹划与组织成立清洁生产审核小组，明确小组成员的职责和任务。
开展宣传培训工作，使企业员工了解清洁生产的概念和审核的重要性，提高全员参与的积极性。
2、预评估通过对企业的生产现状进行调研和分析，包括收集相关资料、进行现场考察、确定审核重点等，为后续的评估工作奠定基础。
3、评估对审核重点进行深入的物料平衡和能量平衡分析，找出物料流失和能源浪费的环节，以及污染物产生的原因。
4、方案产生与筛选根据评估结果，提出一系列清洁生产方案，并从技术可行性、环境效益、经济效益等方面进行筛选和评估，确定可行的中/高费方案和无/低费方案。
实施清洁生产的方法和途径
实施清洁生产的方法和途径1. 引言随着环境保护的重要性日益凸显，清洁生产作为一种可持续发展的生产方式，逐渐受到广泛关注。
实施清洁生产不仅能提高企业的竞争力，还有助于减少对环境的污染和资源的浪费。
本文将介绍几种实施清洁生产的方法和途径。
2. 优化生产工艺优化生产工艺是实施清洁生产的关键一步。
通过运用先进的技术和工艺，企业可以减少生产过程中的能源消耗和废料排放。
例如，引入先进的生产设备和机器人来提高生产效率，减少不必要的能耗。
同时，在生产过程中采用循环利用和资源回收的技术，将废弃物或副产品再利用，降低环境污染。
3. 节约能源节约能源是实施清洁生产的基本要求之一。
企业应该通过改善能源利用效率来降低对能源的需求。
首先，可以对产能低下、能源消耗大的设备进行更新换代，提高能源利用率。
其次，企业可以建立能源管理体系，制定能源消耗指标，并对各个环节进行监测和管理，及时发现并改进能源浪费问题。
另外，企业还可以优化生产计划和工艺，避免不必要的能源损耗。
4. 减少废物排放废物排放是企业环境污染的一个重要来源，减少废物排放是实施清洁生产的关键环节之一。
企业可以通过改进生产工艺，减少废物产生的数量。
例如，采用低污染的替代原料、减少使用有害物质和危险化学品等。
此外，企业还可以制定废物处理方案，采用先进的废物处理技术，实现废物的循环利用或安全排放，减少对环境的污染。
5. 推行绿色采购绿色采购是一种推动供应链可持续发展的重要方式，也是实施清洁生产的有效途径之一。
企业可以选择购买符合环境友好标准的原材料和产品，从而降低资源消耗和环境污染。
此外，企业也可以与供应商建立良好的合作关系，推动供应商采取更加环保的生产方式，共同实施清洁生产。
6. 建立环境管理体系建立环境管理体系是实施清洁生产的重要保障。
企业可以制定环境保护政策和目标，建立相应的环境管理组织和职责体系。
此外，企业还要加强环境监测和评价，通过定期检测和评估企业环境性能，及时发现和改进环境问题。
企业生产清洁实施方案范本
企业生产清洁实施方案范本在当前环境下，企业生产清洁实施方案已经成为了企业可持续发展的必然选择。
随着社会对环保意识的不断提高，企业在生产过程中需要积极采取措施，减少对环境的污染，降低资源的消耗，实现绿色生产。
因此，制定并实施一份合理的企业生产清洁实施方案显得尤为重要。
首先，企业应当对生产过程中的环境影响进行全面的评估。
这包括对原材料的选择、生产工艺、废水、废气、废渣等环境影响因素进行全面的分析和评估。
通过科学的评估，企业可以清晰地了解自身生产活动对环境的影响程度，为制定后续的清洁实施方案提供有力的依据。
其次，企业应当建立健全的清洁生产管理体系。
这包括明确的管理责任、制定清洁生产目标、建立清洁生产的技术标准和操作规程等。
企业要注重从源头上减少污染物的排放，采用节能、减排、循环利用等清洁生产技术，推动生产方式的转变，实现生产过程的清洁化、低碳化、循环化。
同时，企业还应加强员工的环保意识培训。
通过开展环保知识的培训和教育，提高员工对环境保护的认识，增强环保意识，使员工自觉地遵守环保法律法规，积极参与企业的环保活动，为企业的清洁生产贡献力量。
此外，企业应当加强对环境管理的监测和评估。
建立和完善环境监测体系，对生产过程中的各项环境指标进行监测和评估，及时发现和解决环境问题，确保企业生产活动的环境安全。
最后，企业应当加强对清洁生产技术的研发和应用。
通过不断地技术创新和研发，推动清洁生产技术的应用和推广，降低生产过程中的能耗和资源消耗，减少污染物的排放，提高企业的生产效率和竞争力。
总之，制定并实施企业生产清洁实施方案是企业可持续发展的必然选择。
企业应当全面评估环境影响、建立健全的清洁生产管理体系、加强员工的环保意识培训、加强环境管理监测和评估、加强清洁生产技术的研发和应用，推动企业生产方式的转变，实现绿色生产，为环境保护事业做出应有的贡献。
清洁生产实施方案报告模板
清洁生产实施方案报告模板一、背景介绍。
清洁生产是指在生产过程中，通过技术、管理和经济手段，减少资源消耗、减少环境污染和减少对人体健康的危害。
清洁生产实施方案是企业实施清洁生产的具体措施和计划，对于促进企业可持续发展具有重要意义。
二、目标设定。
本实施方案的目标是实现生产过程中的资源高效利用、减少废弃物排放、降低环境污染的目标。
具体包括，降低能源消耗、减少原材料使用、提高产品质量、降低废弃物排放等。
三、实施措施。
1. 技术改造。
通过引进先进的生产设备和技术，提高生产效率，减少资源消耗。
比如，采用节能环保型设备替代传统设备，改进生产工艺，提高资源利用率。
2. 管理创新。
建立健全的清洁生产管理体系，加强生产过程的监控和管理，规范生产行为，减少环境污染。
比如，建立清洁生产考核制度，加强员工环保意识培训，推行生产过程中的环保标准化管理。
3. 节能减排。
加强能源管理，采取有效的节能措施，减少二氧化碳排放。
比如，优化能源结构，提高能源利用效率，推广新能源应用等。
4. 循环利用。
加强废弃物资源化利用，减少废弃物排放对环境的影响。
比如，开展废弃物资源化利用技术研究，建立废弃物分类收集体系，推广废弃物资源再利用。
四、实施效果评估。
通过对实施方案的效果进行评估，及时发现问题和不足，不断完善和改进清洁生产实施方案，确保实施效果的达到预期目标。
五、结语。
清洁生产实施方案的制定和实施，对企业的可持续发展具有重要意义。
希望通过本实施方案的落实，能够有效提高企业的生产效率，减少资源消耗和环境污染，为建设资源节约型、环境友好型社会做出积极贡献。
实施清洁生产的方法步骤
实施清洁生产的方法步骤简介清洁生产是指通过全面分析生产过程，采取各种措施，实现资源高效利用、环境友好和经济效益的综合型生产方式。
本文将介绍实施清洁生产的一般步骤。
步骤一：制定清洁生产目标清洁生产目标的制定是实施清洁生产的首要步骤。
在制定目标时应参考国家和地区的环境法规、政策和指导意见，同时结合企业实际情况确定合理的目标。
目标的制定要具体、可量化、可达成，并考虑到经济效益。
步骤二：分析生产过程与环境影响在实施清洁生产前，必须对生产过程进行全面分析，找出可能存在的环境问题和污染源。
通过分析生产过程中的环境影响，可以确定改进的重点和方向。
步骤三：开展清洁生产技术评估清洁生产技术评估是指对现有生产技术和设备进行评估，并寻找更加环保、节能高效的替代方案。
评估应从原材料选用、生产工艺、产品设计等多个方面进行，并结合经济性进行综合评价。
步骤四：制定清洁生产方案根据技术评估的结果，制定清洁生产方案是实施清洁生产的关键步骤。
方案应包括具体的措施和改进方向，并明确责任部门和责任人。
制定方案时要考虑到技术可行性、经济可行性、社会可行性等因素。
步骤五：实施清洁生产方案在实施清洁生产方案时，首先要进行必要的技术改造和设备更新。
改造后的设备应能够更加高效地利用资源和能源，减少污染排放。
同时，要对相关人员进行培训，提高员工的环保意识和技术水平。
步骤六：监测和评估清洁生产的实施需要进行持续监测和评估，以确保目标的达成和效果的持续改善。
监测内容包括生产过程中的排放物、能源消耗等指标，评估可以通过与目标进行对比和绩效评估来进行。
步骤七：持续改进清洁生产是一个持续改进的过程，企业应不断优化和提升清洁生产水平。
通过经验总结、技术创新和市场需求的变化，不断改进清洁生产方案和措施，以达到更好的环境、经济和社会效益。
结论实施清洁生产是企业适应环境保护要求、提高资源利用效率的必然选择。
通过制定清洁生产目标、分析生产过程与环境影响、开展清洁生产技术评估、制定清洁生产方案、实施方案、监测评估和持续改进，企业可以有效推进清洁生产，实现可持续发展目标。
企业清洁生产方案
企业清洁生产方案背景近年来，环境保护成为全世界的共同关注点，各国政府积极制定环保政策，鼓励企业转型升级，实现清洁生产。
清洁生产不仅对环境有益，还可以提高企业效益和竞争力。
什么是清洁生产清洁生产是指在生产过程中充分考虑环境保护的思想，并通过先进技术和可持续发展方式降低污染和浪费，实现生态、经济、社会效益的可持续发展模式。
清洁生产不仅包括生产过程中的减量化、循环利用等技术手段，还包括产品的环境友好性。
企业清洁生产方案环节企业清洁生产方案需要从以下几个环节入手：1.原料采购：选择环保型产品或者可回收的废弃物作为原料；2.生产操作流程：通过优化操作流程、采用先进技术和设备，减少污染和浪费；3.内部物料和能源利用：尽量减少物料和能源的浪费，实现物料和能源的循环利用；4.废弃物处理：采用环保技术处理废弃物，如废水回收利用、废气和废渣的资源化利用等；5.产品设计：选择环保型材料，设计环保型产品，提高产品耐用性，减少废弃物和过渡包装；6.生命周期评估：对产品整个生命周期进行评估，寻找环保优化的空间。
实施步骤企业清洁生产方案的实施需要经过以下几个步骤：1.制定清洁生产规划：通过分析企业内部情况和外部环境，制定清洁生产规划，明确实施计划、任务分工和时间节点；2.开展清洁生产评估：通过对企业内部清洁生产现状的评估，确定企业的清洁生产发展阶段和现有问题；3.确定目标和措施：依据评估结果，确定企业清洁生产的目标、重点和实施措施；4.实施清洁生产方案：根据制定的方案，开始实施清洁生产措施，确保实施过程中合理、可行；5.定期监测和评估：对实施清洁生产措施后的效果，定期进行监测和评估，发现问题及时纠正，完善方案，提高企业清洁生产的水平。
清洁生产的益处企业实施清洁生产方案，不仅有助于保护环境，还有以下益处：1.节约资源：通过循环利用和减少浪费，降低能源和物料的消耗；2.提高经济效益：清洁生产技术和产品体现了高科技含量和附加值，可以带来更高的经济效益；3.趋利避害：通过预防环境风险和健康风险，可以保护员工和消费者的健康，避免环境污染带来的法律、经济和品牌形象等方面的损失。
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? (1).管理政策问题
? 宏观上，我国已逐步把环境保护纳入国 民经济管理渠道，并作为国际经济管理 工作的一项重要职能。自“六五”起， 我国在国民经济与社会发展5年计划中已 将环境保护列为独立篇章，但是控制目 标是污染物的排放量和处理率，调控重 点是要求企业提高处理率达到排放标准 。
? 3.技术力量不足
? 我国工业技术力量较低，科研力量也不 足，除了一些大企业有较强的科研力量 外，大部分中小企业技术力量薄弱，缺 乏新产品、新工艺自行开发能力。企业 与科研单位、大专院校合作开发新技术 研制的机制尚不健全，以及信息不畅等 ，也影响了清洁生产的实施。
? (三).企业内部问题
? 1.组织管理问题
? 2.生产协作软约束
? 生产的社会化程度日益提高，企业之间 对生产协作关系的相互依赖也增强。用 高质量原料替代低质量原料是实施清洁 生产的一个重要方面。由于我国市场体 系还不完善，供货合同缺乏约束力，原 料供应质量很不稳定，有的甚至人为地 掺入杂物、异物，使清洁生产受到阻碍 ，只有加大末端处理才能实现污染物达 标排放。零部件供应中也有这种状况。
? 排污收费制度首先是征收方面的问题， 主要是基于最大排污物浓度的单因子收 费办法，往往造成污染物虽然削减了， 但相应排污费却不一定减少，这必然影 响到企业进行清洁生产的积极性。其次 是使用方面的问题，主要是排污费80%
要用于补助企业进行污染治理的费用， 这样长期下来养成了企业一种“等、靠 、要”的依赖思想，并不积极从源头和 过程减少污染产生。
? 2.财务问题
? 财务问题主要有：
? （1）缺乏资金，当清洁生产进入以技术改造 和技术创新为驱动力的阶段，缺乏资金支持往 往导致企业清洁生产陷入停滞状态，难以保证 企业清洁生产的不断深入。
? （2）缺乏核算清洁生产实际效益的机制，实 施清洁生产后所获得的实际经济效益不能从企 业的成本核算中反映出来，这主要是由于企业 没有或缺少中间计量手段，不能正确的分析核 算；企业生产过程是连续不断的进行的，受多 种因素变化影响。所以多数企业实施清洁生产 实际效益很难说清楚。
? 3.工艺设备问题
? 目前我国大部分企业的生产工艺和设备 是六、七十年代的，生产效率低，物资 消耗高；许多企业又只重视扩大产量， 不注意设备更新和技术改造；设备维修 保养制度又不健全，跑、冒、滴、漏现 象严重。这是实施清洁生产的主要障碍 。
3.2企Байду номын сангаас实施清洁生产技术实例
? （2）传统观念，特别是还没有克服长期依靠 高投入、高消耗、粗放经营，通过外延扩大再 生产效果。
? （3）大多数企业的环境保护没有纳入生产管 理与技术管理之中，往往侧重于污染物的处理 ，生产管理与环境保护存在着“两张皮”的现 象，对于环境保护设施的管理没有与对生产设 施的管理等同对待。
? (二).企业外部问题
? 排污许可证制度 的主要问题是在排污申报登记 阶段，对于污染物排放量的核定，许可证制度 没有要求排污单位必须做清洁生产审核并全部 实施无、低费清洁生产方案，然后再核定持证 者的排污量。既然没有要求，在总量核定阶段 ，就有可能由于家底不清，造成了许可排污总 量过宽的现象，对排污单位失去了应有的约束 力，难以促使他们朝着清洁生产的方向努力。 另一方面由于目前我国排污许可证是按水、气 等环境介质分别颁发许可证，着眼于单项污染 物治理，对企业综合削减污染的压力不足。
? (3).环境政策问题
? 现行的“环评”、“三同时”、许可证和排污收费等 环境管理制度不利于推行清洁生产
? 环境影响评价制度和“三同时”制度 的主要不足是在 建设项目可行性研究阶段介入，对建设项目建成投产 后可能造成的环境影响，进行评价并提出相应的环境 保护措施，对生产技术、设备和工艺过程是否符合清 洁生产需要没有要求，缺少按清洁生产要求准备多个 替代方案进行比较评价，因而在评价结果的对策建议 中，只能过分依赖末端治理设施等补救性措施，忽视 主体工程本身的环保指标及削减污染物产生的潜力， 失去了真正意义的污染预防。这样在新、改、扩建项 目建设中难于把握机会充分考虑清洁生产。
? (一).企业内外部共性问题 ? 共性问题就是对清洁生产认识问题。目
前环保部门、经济综合部门和行业主管 部门各级领导、企业领导和一线操作工 人对清洁生产本身及其对环境保护、资 源节约和提高经济效益的重要意义的认 识不到位，还没有形成一个统一的共识 。
? 企业内部的认识问题突出表现在：
? （1）企业领导还没有把清洁生产作为提高企 业整体素质和增强企业竞争力的重要措施来看 待，没有把污染预防贯穿于产品设计开发及其 生产过程之中。
? 组织管理问题主要有：
? （1）缺少强有力的清洁生产组织机构。不少 企业是以环保部门为主来实施清洁生产的，但 环保部门在企业中现有职能很难适应生产全过 程的清洁生产需要。
? （2）运行机制上，基本没有建立明确的清洁 生产目标行动规划和相应的制度措施，从而企 业没有持续清洁生产行动。
? （3）由于环境保护和清洁生产意识不高等原 因，职工全员参与程度较低。清洁生产往往仅 是少数人的活动。
? (2).技术政策问题
? 从新技术开发的角度来看，目前技术政策主要 侧重于末端治理技术的开发，直接导致了清洁 生产技术在供给方面的严重短缺。从成熟技术 推广应用的角度来看，末端治理技术亦是占据 主导地位，目前尚没有一套清洁生产技术或成 功做法推广应用的体系。回过头上溯到新技术 开发的源泉及新技术需求的角度来看，目前还 没有巨大的清洁生产技术市场需求迫使清洁生 产技术从开发、成熟到应用体系的形成和发展 。
清洁生产课程 第三章 企业清洁生产的实施及实例
主讲人：肖作义 教授
一、企业实施清洁生产需要解决的问题
1、 组织保证 (1)提高领导认识 (2)广泛宣传 (3)岗位培训 2、 转变观念 3、完善管理措施 4、加强原理、燃料管理 5、改进、完善工艺和设备 6、更新设备 7、综合利用 8、扩大资金来源
二、企业实施清洁生产遇到的问题