六西格玛DMAIC试题及答案1
六西格玛管理考试试题及答案
单选题:六西格玛项目团队由项目所涉及的有关职能人员构成，一般由( )人组成。
A 2～5B 5～7C 3～10D 10～15六西格玛管理是由组织的( )推动的。
A 最高领导者B 倡导者C 黑带D 绿带在DMAIC改进流程中，常用工具和技术是过程能力指数、控制图、标准操作程序、过程文件控制和防差错方法的阶段是( )。
A D界定阶段B M分析阶段C I改进阶段D C控制阶段对应于过程输出无偏移的情况，西格玛水平Z0是指规范限与( )的比值。
A σB 2σC 3σD 6σ关于六西格玛团队的组织管理，下列说法不正确的是( )。
A 六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项B 作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力C 特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改D 六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI过程和工具六西格玛管理中常将( )折算为西格玛水平Z。
A DPOB DPMOC RTYD FTY某送餐公司为某学校送午餐，学校希望在中午12:00送到，但实际总有误差，因而提出送餐的时间限定在11:55分至12:05分之间，即TL为11:55分，TU为12:05分。
过去一个星期来，该送餐公司将午餐送达的时间为：11:50，11:55，12:00，12:05，12:10。
该公司准时送餐的西格玛水平为( )。
(考虑1.5σ的偏移)A 0.63B 1.5C 2.13D 7.91六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。
A 执行领导B 黑带大师C 绿带D 项目团队六西格玛管理强调以( )为关注焦点。
A 顾客B 成本C 质量D 效益关于项目特许任务书，下列说法不正确的是( )。
A 六西格玛管理中，特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件B 任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划，范围和其他的考虑，以及角色职责的评价C 任务书的内容由倡导者和团队在改进(Improv阶段将更加精确地确定D 特许任务书通常随着DMAIC项目的进展而不断完善某生产线有3道彼此独立的工序，3道工序的合格率分别为90%、95%、98%，每道工序后有一检测点，可检出前道工序的缺陷，此时整条线的流通合格率为( )。
6西格玛绿带考试及答案
6西格玛绿带考试及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 6西格玛的六西格玛DMAIC方法论中，“M”代表什么？A. 测量（Measure）B. 管理（Manage）C. 模型（Model）D. 维持（Maintain）答案：A2. 6西格玛中，哪个阶段是识别问题并定义项目范围？A. 定义（Define）B. 测量（Measure）C. 分析（Analyze）D. 改进（Improve）答案：A3. 在6西格玛中，以下哪个工具用于识别流程中的关键输入变量？A. 因果图（Cause-and-Effect Diagram）B. 帕累托图（Pareto Chart）C. 鱼骨图（Fishbone Diagram）D. 散点图（Scatter Plot）答案：C4. 6西格玛中，哪个阶段是分析数据以确定问题的根本原因？A. 分析（Analyze）B. 改进（Improve）C. 控制（Control）D. 测量（Measure）答案：A5. 6西格玛项目中，通常使用哪种统计软件进行数据分析？A. ExcelB. MinitabC. SPSSD. R答案：B6. 6西格玛中，以下哪个工具用于描述数据的中心趋势？A. 标准差（Standard Deviation）B. 均值（Mean）C. 中位数（Median）D. 众数（Mode）答案：B7. 6西格玛中，以下哪个工具用于识别流程中的变异来源？A. 直方图（Histogram）B. 控制图（Control Chart）C. 散点图（Scatter Plot）D. 箱线图（Box Plot）答案：A8. 6西格玛中，以下哪个工具用于评估流程能力？A. Cp和CpkB. 帕累托图（Pareto Chart）C. 因果图（Cause-and-Effect Diagram）D. 散点图（Scatter Plot）答案：A9. 6西格玛中，以下哪个工具用于识别流程中的浪费？A. 价值流图（Value Stream Mapping）B. 帕累托图（Pareto Chart）C. 因果图（Cause-and-Effect Diagram）D. 散点图（Scatter Plot）答案：A10. 6西格玛中，以下哪个工具用于识别流程中的非增值活动？A. 5SB. 帕累托图（Pareto Chart）C. 因果图（Cause-and-Effect Diagram）D. 散点图（Scatter Plot）答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 6西格玛中，以下哪些是DMAIC方法论的阶段？A. 定义（Define）B. 测量（Measure）C. 分析（Analyze）D. 改进（Improve）E. 控制（Control）答案：ABCDE12. 6西格玛中，以下哪些是用于收集数据的工具？A. 检查表（Checklist）B. 数据记录表（Data Log Sheet）C. 测量系统分析（Measurement System Analysis）D. 直方图（Histogram）答案：ABC13. 6西格玛中，以下哪些是用于分析数据的工具？A. 因果图（Cause-and-Effect Diagram）B. 帕累托图（Pareto Chart）C. 散点图（Scatter Plot）D. 控制图（Control Chart）答案：ABCD14. 6西格玛中，以下哪些是用于改进流程的工具？A. 试验设计（Design of Experiments）B. 故障模式与影响分析（Failure Mode and Effects Analysis）C. 流程模拟（Process Simulation）D. 价值流图（Value Stream Mapping）答案：ABCD15. 6西格玛中，以下哪些是用于控制流程的工具？A. 控制图（Control Chart）B. 标准作业（Standard Work）C. 5SD. 统计过程控制（Statistical Process Control）答案：ABCD三、简答题（每题10分，共40分）16. 简述6西格玛的定义和目的。
六格西玛黄带第一次培训测试题(答案)
啤酒– 2015黄带课堂考试题：得分：一、单选题（每个2分，共50分）1、定义阶段是六西格玛DMAIC五步法中非常重要的一个阶段，应正确地实施这个阶段的项目工作。
下述述中哪一个不是定义阶段的工作（ B ）A. 确认顾客关键需求明确本项目关注的关键质量特性B. 对缺陷产生的原因进行分析C. 识别项目所涉及的主要流程D. 组建项目团队编制项目立项表2、在项目选择时,正确的说法是?（ C ）A. 可以直接用财务指标作为YB. 可以选定性描述的指标C. 指标为连续数据比离散数据更合适D. 项目的围尽量要大3、要了解两个连续变量间的相关性,应该作以下哪一种图? ( D )A、控制图B、鱼骨图C、直方图D、散点图4、以下是从随机取出的11个测量值。
问中位数是多少（ C ）9 11 12 13.5 10 9.5 9 12 12 11 11.5A 9.5B 9C 11D 11.25E 11.15F 11.5G 125、对σ水平的叙述当中错误的是（ B ）A、当客户规格限确定后，过程的σ值越小时，σ水平越高，流程能力越好B、σ水平越低，成本越低C、Motorola 6σ水平代表一千万个产品中有34个产品不良。
D、失误越多，σ水平就越低6、下面的哪一项不是测量阶段做的？（ C ）A、Y的流程能力分析。
B、潜在原因变量（X）的优先排序。
C、通过改善X，来改善Y。
D、确保Y的测量系统能力。
7、生产的啤酒，每瓶啤酒上可能的缺陷数为5种，现检查500瓶啤酒，发现缺陷品为10瓶，缺陷数共15个，则DPMO为：（ C ）A、10000B、20000C、6000D、0.038、希望对每天的[啤酒二次污染率]管控,最好使用下列哪个控制图 ( B );A、Xbar-R图B、p图C、u图D、C图9、包装部想评估1#、2#两个团队的品种转换时长水平是否有差异，各收集了100笔数据，最好使用以下哪个工具进行比较（ D ）A、直方图B、散点图C、柏拉图D、箱线图10、一个正态且稳定的流程，计算出它的流程能力指数Cp =1.65，Cpk =0.92 。
六西格玛绿带试题及标准答案
六西格玛绿带试题及标准答案
1、根据Six Sigma原则，绿带认证是否需要基于测量？
A、是
B、否
A、是。
Six Sigma原则认为，识别和解决问题的能力需要基于测量，而绿带认证也是如此，需要通过对客户需求和服务的测量、监控以及持续
改进来确保服务质量。
2、SPC是什么？
A、统计过程控制
B、模式识别与控制
A、统计过程控制。
SPC（Statistical Process Control）是统计过
程控制的缩写，它指的是利用控制图和管理计划等技术，以检测和管理作
业中的质量变化。
3、Six Sigma质量方法的目的是什么？
A、提高客户满意度
B、降低成本
A、提高客户满意度。
Six Sigma质量方法的目标是以满足或超足客
户需求为目标，努力提高服务质量，降低投入和浪费，提高客户满意度。
4、绿带属于什么职位？
A、管理者
B、技术专业人员
B、技术专业人员。
绿带是介于管理者和技术专业人员之间的职位，
他们需要具备处理项目问题和管理技术知识的能力，并作为团队领导者来
协调其他技术专业人员的技能和贝克西格玛绿带原则。
5、DMAIC的全称是什么？
A、定性分析与管理
B、持续性分析与改进周期
B、持续性分析与改进周期。
六格西玛黄带第一次培训测试题(答案)
青岛啤酒– 2015黄带课堂考试题姓名：得分：一、单选题（每个2分，共50分）1、定义阶段是六西格玛DMAIC五步法中非常重要的一个阶段，应正确地实施这个阶段的项目工作。
下述陈述中哪一个不是定义阶段的工作（ B ）A. 确认顾客关键需求明确本项目关注的关键质量特性B. 对缺陷产生的原因进行分析C. 识别项目所涉及的主要流程D. 组建项目团队编制项目立项表2、在项目选择时,正确的说法是?（ C ）A. 可以直接用财务指标作为YB. 可以选定性描述的指标C. 指标为连续数据比离散数据更合适D. 项目的范围尽量要大3、要了解两个连续变量间的相关性,应该作以下哪一种图? ( D )A、控制图B、鱼骨图C、直方图D、散点图4、以下是从随机取出的11个测量值。
问中位数是多少（ C ）9 11 12 13.5 10 9.5 9 12 12 11 11.5A 9.5B 9C 11D 11.25E 11.15F 11.5G 125、对σ水平的叙述当中错误的是（ B ）A、当客户规格限确定后，过程的σ值越小时，σ水平越高，流程能力越好B、σ水平越低，成本越低C、Motorola 6σ水平代表一千万个产品中有34个产品不良。
D、失误越多，σ水平就越低6、下面的哪一项不是测量阶段做的？（ C ）A、Y的流程能力分析。
B、潜在原因变量（X）的优先排序。
C、通过改善X，来改善Y。
D、确保Y的测量系统能力。
7、生产的啤酒，每瓶啤酒上可能的缺陷数为5种，现检查500瓶啤酒，发现缺陷品为10瓶，缺陷数共15个，则DPMO为：（ C ）A、10000B、20000C、6000D、0.038、希望对每天的[啤酒二次污染率]管控,最好使用下列哪个控制图( B );A、Xbar-R图B、p图C、u图D、C图9、包装部想评估1#、2#两个团队的品种转换时长水平是否有差异，各收集了100笔数据，最好使用以下哪个工具进行比较（ D ）A、直方图B、散点图C、柏拉图D、箱线图10、一个正态且稳定的流程，计算出它的流程能力指数Cp =1.65，Cpk =0.92 。
六西格玛绿带试卷(含答案)
一. 单选题（每题只有1个选项是最佳的，选对得分，每题2分）1. 有关田口的质量损失函数和六西格玛减少波动的理念，下列说法正确的是：（B ）A．对于同一产品质量特性，只有超出规格范围外的波动才会导致质量损失B．对于同一产品质量特性，减少波动同时可以减少质量损失C．对于同一产品质量特性，只要在规格范围内，减少波动与减少质量损失没有关系D．对于同一产品质量特性，减少波动可能会增加质量损失2. 下面关于六西格玛改进DMAIC流程和六西格玛设计DFSS的描述，不正确的是：（ C）A．DMAIC是对已有过程进行改进和优化的方法B．DFSS是对新产品研发流程进行设计的方法C．DFSS不需要测量，而DMAIC中测量是一个重要阶段D．当对已有过程的测量和分析显示需要重新设计流程时，可转为应用DFSS3. 暴露问题是改善癿起点，下列过程输出中最容易暴露问题癿是（ C ）。
A．一次合格率B．最终合格率C．累计直通率 D．报废率4. 平衡计分卡（BSC）是一种战略执行和绩效管理工具，包括四个维度指标：财务、顾客和市场、内部过程、学习与成长。
关于这四个维度指标之间的关系描述，正确的是：（D ）A. 顾客和市场是内部过程的领先性指标B. 内部过程是学习与成长的领先性指标C. 四个维度中最为领先的指标是财务，因为企业的根本价值在于盈利D. 平衡计分卡与传统目标管理相比，更强调平衡长期和短期目标，平衡各相关方利益5. 在对箱线图(Box-Plot)进行分析中，已知最小值=-3；Q1=1；Q3=4；最大值=9；则正确的说法是：（ D）A．上须触线终点为：8.5；下须触线终点为：-3.5B．上须触线终点为：7；下须触线终点为：-3C．上须触线终点为：7；下须触线终点为：-3.5D．上须触线终点为：8.5；下须触线终点为：-36. 磁路胶合件的生产由多个工序组成，某企业统计发现某条产线的磁路胶合件DPU=0.6,已经确定该产品的缺陷机会数为60，那么该线的DPMO是多少？（ A ）A．10000B．36C．100000000D．2007. 某生产线有 2 道工序，如下图所示，每道工序后有检验工序（用菱形表示），两道工序本身的初检合格率分别为90%和92%，A 和 B 为返修工序，根据历史数据，进入两道返修的产品有50%能够修好，50%需要报废，假设检验能够检出所有不合格产品，以下说法正确的是（C）A．整个生产线的直通率为91.2%B. 整个生产线的直通率为87.4%C．整个生产线的直通率为82.8%D．整个生产线的直通率为93.7%8.以下对精益和六西格玛描述正确的是：（B）A. 精益的核心是提高效率B. 六西格玛的核心是减小过程波动C. 两者领域不同，所以精益不能六西格玛结合使用D. 精益大于六西格玛9.面对激烈的市场竞争，许多企业需要紧跟客户的需求，某手机企业在改进手机设计时对顾客进行调查，得到大量的需求信息，他们准备使用KANO模型对顾客需求进行分类，下面哪个需求可以看成是魅力需求特性? （A）A. 采用FaceID(智能面部识别)进行快速安全地解锁或支付B. 系统稳定流畅运行,在运行中很少出现死机或蓝屏现象C. 清晰地随时随地进行视频或语音通话D. 电池的工作时间10. 某企业拟购买一部关键设备，现有两个供应商（甲、乙）均可提供相同型号的设备，为了检验设备的质量，质量工程师对甲、乙两台设备进行了过程能力分析，结果发现，甲设备：Cp =1.8，Cpk =1.3；乙设备：Cp =1.31，Cp =1.3；假定甲乙设备价格相同，其他安装和服务也基本相同。
六西格玛绿带试地的题目及答案详解(Good)
绿带考试试题B姓名：单位：得分：一、填空题：(每题1分，10题，共10分)1.六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系，是旨在持续改进企业业务流程，实现客户满意的管理方法。
2.6σ在统计上表示一个流程或产品在一百万次使用机会中只出现3.4个缺陷。
3.质量管理的三个阶段：质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。
4.西格玛水平(Z值)为零时对应的流程/产品的 DPMO是 5000005.六西格玛管理的改进流程DMAIC分别是定义、测量、分析、改善、控制。
6.6σ的核心概念有客户、流程、现有能力、应有能力、缺点、变异。
7.一个过程由三个工作步骤构成（如图所示），每个步骤相互独立，每个步骤的一次合格率FTY 分别是：FTY1 = 99% ；FTY2 = 97%；FTY3 = 96%。
则整个过程的流通合格率为（ 92% ）8.问卷调查的三种调查方法是自填问卷法、电话调查法、访谈法9.QFD的作用是将顾客的期望转化成为技术要求。
10.排列图是建立在帕累托（Pareto）原则之上的，即80%的问题源于20%的因素。
11.流程图的类型有传统的流程图、商务流程图、特殊分析流程图、价值流程图。
12.影响流程波动的因素有普通原因的波动特殊原因的波动，六西格玛解决的是特殊原因的波动引起的波动。
13.制造业的七种浪费：纠正/返工、过量生产、运输、库存、不必要的动作、不必要的流程、等待。
14.已知化纤布每匹长100 米，每匹布内的瑕疵点数服从均值为10 的 Poisson 分布。
缝制一套工作服需要4 米化纤布。
问每套工作服上的瑕疵点数应该是：均值为（ 0.4 ）的（Poisson 分布）15.产品流程包括人、机、料、法、环、测六个因素。
16.GageR&R 小于10% 时，表示测量系统可接受，GageR&R在 10%~30% 时，表示测量系统也许可用，也许要改善。
GageR&R 大于等于30% 时，表示测量系统完全不可用，数据不能用来分析。
六格西玛黄带第一次培训测试题(答案)
六格西玛黄带第一次培训测试题（答案）青岛啤酒c2021黄带课堂考试题姓名：分数：一、单选题（每个2分，共50分）1.定义阶段是六西格玛DMAIC五步法中非常重要的一个阶段。
正确执行本阶段的项目工作。
以下声明包括：A.确认客户的关键需求和项目的质量特征；B.分析缺陷产生的原因；C.确定项目所涉及的主要过程；D.成立项目团队，准备项目启动表2、在项目选择时,正确的说法是?（c）a.可以直接用财务指标作为yc.指标为连续数据比离散数据更合适b、 D.项目范围应尽可能大3、要了解两个连续变量间的相关性,应该作以下哪一种图?(d)a、控制图b、鱼骨图c、直方图d、散点图4.以下是随机进行的11次测量。
中位数（c）是多少9111213.5109.5912121111.5a9。
5b9c11d11。
25e11。
15f11。
5g125、对σ水平的叙述当中错误的是（b）a、当确定客户规格限制时，流程完成σ值越小，σ级别越高，流程能力越好σ级别越低，成本越低c、motorola6σ水平代表一千万个产品中有34个产品不良。
d、失误越多，σ水平就越低6.以下哪项不是在测量阶段完成的？（c）a、y的流程能力分析。
b、潜在原因变量（x）的优先排序。
c、通过改善x，来改善y。
d、确保y的测量系统能力。
7.生产的每种啤酒中可能存在的缺陷数量为5个。
目前共检测啤酒500瓶，发现不良品10瓶，共计15个。
那么DPMO是：（c）a，10000b，20000c，6000d，0.038、希望对每天的[啤酒二次污染率]管控,最好使用下列哪个控制图(b);a、xbar-r图b、p图c、u图d、c图9.包装部门希望评估1#，2#两个团队在品种转换期间是否存在任何差异。
每个小组收集了100条数据。
以下哪种工具最适合用于比较（d）a、直方图b、散点图c、柏拉图d、箱线图10.对于正常和稳定的过程，计算过程能力指数CP=1.65和CPK=0.92。
此时，应对该过程做出以下判断：（b）a、流程的均值偏离目标太远，且过程的标准差太大。
六西格玛考试试题
六西格玛考试试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 六西格玛管理法的核心目标是什么？A. 提高产品质量B. 减少过程变异C. 降低成本D. 提升客户满意度2. DMAIC五个阶段分别代表什么？A. Define, Measure, Analyze, Improve, ControlB. Design, Model, Analyze, Implement, ControlC. Data, Method, Analyze, Improve, ControlD. Define, Model, Analyze, Improve, Design3. 在六西格玛中，一个过程的西格玛水平为6意味着什么？A. 每百万个机会中有3.4个缺陷B. 过程能力非常高C. 过程变异非常小D. 过程成本非常低4. 以下哪项不是六西格玛项目选择的标准？A. 项目的影响范围B. 项目的潜在收益C. 项目的复杂程度D. 项目的紧急程度5. 控制图主要用于什么目的？A. 过程控制B. 过程设计C. 过程预测D. 过程规划6. 六西格玛中的“过程”指的是什么？A. 任何一项任务或活动B. 只包括生产过程C. 仅限于服务行业D. 仅限于管理层7. 在六西格玛中，哪个工具用于识别和减少浪费？A. 5SB. FMEAC. Pareto图D. 控制图8. 六西格玛中的“VOC”代表什么？A. 声音的频率B. 客户的声音C. 过程的变异D. 项目的价值9. 以下哪项不是六西格玛改进的基本原则？A. 以事实为基础的决策B. 关注客户C. 追求完美D. 避免变化10. 在六西格玛项目中，团队成员通常不包括以下哪类人员？A. 项目经理B. 过程所有者C. 财务分析师D. 竞争对手二、简答题（每题5分，共30分）11. 简述六西格玛中的DMAIC方法论的五个阶段及其主要活动。
12. 解释六西格玛中的“过程能力”是什么，并说明如何衡量它。
13. 描述在六西格玛项目中，如何利用5S工具来改善工作环境。
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六西格玛DMAIC试题及答案1Six Sigma Training DMAIC Phase Assessment Test Company: Name: Position:第一部分 (40 %)20 题（60 分钟）1.在Six Sigma项目的定义阶段时，下面哪个不予以考虑：a.确定业务机会；b.文件化和分析流程；c.定义客户的要求d.理解变异2.在Six Sigma项目的测量阶段，下面哪个不予以考虑：a.确定什么加以测量；b.测量系统的管理；c.确定Six Sigma的水平；d.确定根本原因；3.在Six Sigma项目的分析阶段，下面哪个不予以考虑：a.过程分层及其分析；b.催生改进的主意；c.确定根本原因；d.管理创意4.在Six Sigma项目的改进阶段，下面哪个不予以考虑：a.评价和选择解决方案；b.提供推荐意见；c.实施更改d.过程整合；5.在Six Sigma项目的控制阶段，下面哪个不予以考虑：a.发展和执行试行计划；b.计划和实施解决方案；c.建立有效的团队；d.总结和致谢；6.在Six Sigma的展开阶段，下面哪些是可以接受的选项：1．集中于成本节约；2．集中于客户满意度；3．集中于内部问题；4．集中于设计改进；a.仅1 和2；b.仅2 和3；c.仅1，3和4；d.所有以上选项；7.一千个单位的产品被检测其中5种不同特性，共有80个缺陷被发现，那么多少个缺陷将在1百万单位检测中被发现？a.16,000b.26,666c.61,458d.80,0008.活动和系统的流程图最有助于探测到下列哪项：1．资源的不合适使用；2．组织结构中的缺陷；3．控制系统中的漏洞；4．统计方法的不正确使用；a.仅1；b.仅1和2；c.仅1和3；d.仅1，2和4；9.小组章程描述了小组的：a.领导，促督员，记录员，和时间的记时员；b.会议日期，阶段性和目标；c.任务，范围和目标；d.成员，领导和协调员；10.在建立项目章程时，下列那些不应被包括：a.业务案例；b.机会陈述；c.行动计划；d.客户的要求；11.问题陈述时，应覆盖：a.陈述什么是错误的观点；b.确定一个目标；c.描述一个解决方案；d.描述一个问题的原因；12.在项目章程中，下列哪个不会去做？a.用章程去指引项目的方向；b.在问题陈述中使用SMART原则；c.描述可疑的原因；d.在项目目标中取得一致；13.一个好的FMEA不提供：a.识别存在的和潜在的失效模式；b.识别原因和效应；c.提供问题跟踪行动；d.提供问题的解决方案；14.柏拉图不能用于：a.将大的问题分解成小的问题；b.识别最重要的因素；c.表明哪里集中用力；d.识别问题的原因；15.高层管理支持小组活动的过程最好通过：1．强化正面的团队成绩；2．处罚负面的团队成绩；3．提供方向和支持；4．允许团队建立公司的使命陈述；a.仅1；b.仅1和3；c.仅1，2和3；d.以上所有16.典型的Six Sigma项目小组成员应该：a.由相关的线上员工和区域职员组成；b.由有资格的专家组成；c.由不同部门跨功能的人员组成；d.项目最少要有绿带组成；17.Kano模型不能：a.分析客户的需要和要求；b.确定客户的基本满意因素；c.满足客户潜在的要求；d.确定什么时候客户的期望上升；18.在大多数的Six Sigma 组织中，有组织的，有计划的解决问题的途径被称为:a.SIPOCb.DMAICc.PDCAd.DPMO19.一个组装过程在组装时收到了错误的部件。
为了确保只有正确的部件才被运输，零件容器被重新设计以便只有正确的数量才能放到零件容器中。
这一方法是a.看板b.防错（Poka-Yoke）c.可视化的工厂d.5S20.测定薯片盐味成分的采样为每15分钟3个样本, 确定可用的正确控制图是a.X chartb.X-bar 和R 图或X-bar 和s图c.Np chartd.以上所有都不是21．快捷键“”是切换下面的哪一个窗口( C )A、图表窗;B、历史窗;C、信息窗; D、会话窗22.对每个情况选择最佳的分析方法。
[总6分]1) 为了确认成人男子的身高是不是170CM调查了100名成人男子。
分析方法 :( 1 Sample t test )2) 为了确认成人男子和女子的平均身高是否一样各调查了100名。
分析方法 :( 2 Sample t test)3) 为了确认汽车的前轮和后轮的磨损情况是否一样调查了100台。
分析方法 :( Paired ttest )4) 为了确认10岁，20岁，30岁男子的平均身高是否一样各调查了100名。
分析方法 :( ANOVA )5) 想确认A Line和 B Line 间的不良率是否有差异。
分析方法 :( 2 Proportiontest )6) 想确认地区别对总统的支持率是否同样。
分析方法 :( Chi-squaretest )参考] ANOVA, Chi-square test, Paired t test, 1 Proportion test, 、2 Proportion test,1 Sample t test, 2 Sample t test, 、第二部分(60%)6 题 (60分钟)1．如果马达的平均轴长是 20 cm, 标准差是1.5 cm, 顾客对这轴长要求的规格是 11 – 17 cm, 那请问超出规格的 DPPM 有多少 ?977250 DPPM(0.9772 or 97.72 % )2. 某产品参数的规格要求是不能大过 100 (某测量单位), 如果平均值是 90, 标准差是 5, 请问此产品超出规格的废品率 ?22750 DPPM(0.02275 or 2.275 % )3. 如果客户对你某产品参数要求是 40 +/- 1.2, 但你抽样结果显示你的平均值是 38, 标准差是0.55, 请问你能告诉你的客户你有多少 Sigma 的品质水平 ?-1.4545 or -1.455 or -1.54. 如果从DOE里, 得到了如以下 Minitab 分析窗口 (Session Window) 的结果 :Estimated Effects and Coefficients for Strength (coded units)Term Effect Coef SE Coef T PConstant 256.938 1.303 197.24 0.000A -7.375 -3.687 1.303 -2.83 IVB I 11.938 1.303 9.16 VC -6.692 -3.346 1.022 -3.27 0.004A*B -16.375 -8.188 1.303 -6.29 0.000A*C -2.375 -1.187 1.303 -0.91 0.375B*C 4.375 2.188 1.303 1.68 VIA*B*C -6.375 II 1.303 -2.45 0.026Ct Pt -3.138 2.100 -1.49 0.154a) 请写出 I 和 II 的值I = 11.938 x 2 = 23.876II = -6.375 / 2 = -3.1875b) 请写出 III 的值 ?7.375c) 如果 IV, V 和 VI 的 P 值可能是 0.000,0.012 and 0.111, 请写出IV = 0.012V = 0.000VI = 0.111d) 请问曲率有没有出现 ? 是或否为什么 ? 因为P值小于0.05e) 如果 A, B 和 C 全部是计量输入因子而我们把全部因子设置在中心点 (Ct Pt), 输出强度, Strength 很可能是 ?256.938f) 那一个交互作用图最可能是 A*B ? WX or YZ(请参考以下的交互作用图) WXg) 如果曲率出现了, 那一种类型的实验设计(DOE) 应该用来做分析?RSM / Three Level designs e.g. CCD, Box Behnken5. 一方差分析的计算有以下的结果 :a) 请填上 I, II, III, IV 和 VI = 12II = 115.73III = 57.87IV = 7V = 57.87 / 7 = 8.267b) 请算出P 值 (提示 : 可以用电子表格里的功能 !)P-Value = FDIST(8.267, 2, 12) = 0.006c) 如果P 值<= 0.05, 单元间(Between Level) 的变异很可能 _大过_ 单元内的变异- 请填上等于, 大过或小过d) 请写下两个我们必须符合的假设,在正确使用方差分析 (ANOVA) 之前正态(常态)分布等方差性6、2K 阶乘表示的含义？2K 阶乘中的2表示水平数K 表示因子数 ;7. 如果你从X bar SPC 图看到了以下的异常趋势 (这一现象被名为 `空白’ (White Space)) – 几乎全部的点都集中分布在中心线两旁,某些用来追踪趋势和发现特殊原因如 SPC 图的 x 轴通常是 .. 时间 / 时序以下那一类测试是用来发觉以上的异常现象的 ? (请从以下八类中选其一)2 01 0 0 O b s e r v a t i o n N u m b e rULTest # 7写下两个最可能造成以上异常现象之特殊原因不正确的控制计划持续稳定的改善之趋势我们应该采取怎样的措施如果出现了这种情况重新估算控制界限。