试题2-2017六西格玛黑带模拟测试题含答案
试题六西格玛黑带模拟测试题含答案
六西格玛黑带模拟测试题及答案二单选题共84题;每题1分1、题目：六西格玛管理推行成功最关键的因素是：A.培训B.组织结构C.领导的参与和支持D.项目计划2、题目：关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系;正确的是：A.零缺陷是比六西格玛质量目标要求更高的管理模式B.零缺陷不容忍缺陷;但是六西格玛容忍百万分之3.4的缺陷C.六西格玛管理所追求的也是零缺陷D.以上说法都不对3、题目：下列陈述中;哪个是质量管理先驱休哈特的观点A.取消工作定额;代之以领导职能强化B.单一的观测几乎不能构成客观决策的依据C.质量管理活动中重要的三个过程：质量策划、质量控制和质量改进D.质量特征值偏离目标值导致质量损失4、题目：企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段;即导入期、加速期、成长期和成熟期..对于正准备导入六西格玛管理的企业来说;下面哪个建议是正确的A.先进行黑带或绿带培训;然后再让他们做项目B.先进行高层管理培训;让高层统一理念C.先请咨询公司为企业做项目;验证六西格玛方法是否有效D.先进行黑带培训;然后让黑带培养绿带5、题目：情景策划是一种用来_________的方法..A.设想将来可能会遇到的一系列问题B.评价组织治理水平C.确定战略目标和指标D.配备和优化资源6、题目：某六西格玛小组使用质量功能展开QFD改进手机设计;质量屋上方的三角反映了工程措施之间的相关关系;在如何描述相关关系时;有不同的观点;下列观点那个是正确的A.只要根据工程经验描述出工程措施之间的关系强弱即可B.不仅要描述出工程措施之间的强弱关系;还要指出可能是正相关还是负相关C.屋顶上的三角形所反映的关系并不是顾客需求和工程措施之间的关系;因此不重要D.没有必要考虑工程措施之间的关系7、题目：某企业六西格玛小组为了获取顾客对企业提供的服务的反馈信息;建立了呼叫中心并收集顾客投诉信息..3-5月份该企业服务的顾客为6000人;而顾客投诉只有6人;同时该小组对投诉顾客进行了分析;发现回头客只有1%;重复购买率很低..基于这一结果;正确的结论是：A.以上数据矛盾;数据一定有问题B.投诉率为0.1%;说明满意率为99.9%C.顾客满意度与是否重复购买之间一定没有关系D.投诉率为0.1%;不代表满意率为99.9%8、题目：某笔记本生产企业在改进笔记本设计时对现有顾客和潜在顾客进行调查;得到了大量顾客需求信息;他们准备使用KANO模型对顾客要求进行分类;下述哪一个需求可以看作典型的一元需求A.安全;不出现电池爆炸或自燃现象B.系统运行稳定;在运行中很少出现死机或蓝屏现象C.电池工作时间长D.具有触摸屏功能9、题目：一份订单上有5个重要信息需要准确无误地填写;在已填写的1000个订单中;发现有30个错误..请问;订单填写过程的DPMO是多少A.6000B.30000C.60000D.8000010、题目：一个针对某产品开展的六西格玛项目需要投入28000元改进费用和17000元培训费用假设这些费用在项目开始时投入;项目的预期收益是5000元/月;且在项目开始后第6个月开始产生..预计该产品生产20个月后会退出市场;假设资金收益率利率为8%;若想分析该项目是否从经济上可行;可采用什么方法A.价值分析法B.量-本-利分析法C.净现值法D.质量成本法11、题目：A.整个生产线的直通率为91.2%B.整个生产线的直通率为82.8%C.整个生产线的直通率为87.4%D.整个生产线的直通率为88%12、题目：某个产品有2个关键特性;经过检验在500个产品中35个产品出现40个缺陷;其中;有20个产品经过返工消除了缺陷;则该过程观察到得DPU是_____；直通率FTY是_____；最终合格率PFY是_____..A.92% 93% 97%B.0.08 92% 97%C.0.08 93% 97%D.8% 92% 97%13、题目：A.项目1、项目3、项目4、项目2B.项目2、项目4、项目1、项目3C.项目1、项目3、项目2、项目4D.项目1、项目2、项目3、项目414、题目：A.14 16B. 4 6C.14 17D.10 1415、题目：六西格玛项目的实施过程是一个流程变革、系统变革和文化变革的过程..对于变革管理;以下哪项说法不正确：A.变革管理的根本目的是确保项目实施成功所必需的利益相关者的支持和承诺B.企业全体员工接受并适应新的系统与业务流程C.项目所涉及的人员;其积极主动的心愿并不能带来变革D.变革管理工作的核心是沟通16、题目：六西格玛项目进入震荡期;一个突出的表现就是：成员对项目目标和工作方法产生分歧;如何处理分歧;以下做法错误的是：A.加强团队成员之间的沟通B.鼓励成员发表不同的意见C.统一认识;不许发表与项目目标和工作方法不同的意见D.必要时请业务负责人或倡导者出面支持17、题目：甘特图是用来安排项目计划的重要工具;有关甘特图的优点;以下说法错误的是：A.简明、形象、直观B.可以方便地确定关键活动C.可以在任何时点上分析项目正在进行的活动和所需资源D.可以方便地检查项目进度18、题目：在项目改进阶段;团队成员就改进方案进行头脑风暴;提出了许多改进建议;项目组长需要将这些建议梳理;合并成几个方案;应该采用什么方法A.亲和图B.过程决策程序图PDPCC.关联图D.力场分析Force Field analysis19、题目：在统计质量成本时;下面哪些成本不应该计入外部故障成本A.产品责任成本B.保修费用C.投诉处理费用D.因质量达不到等级导致降级损失费用20、题目：某项目团队在制定项目计划时需要对项目中的各项活动进行时间估计;由于缺乏历史资料;对A活动所需时间进行了三个估计：最乐观时间：2天;最可能时间：5天;最悲观时间：11天..那么完成A活动的期望时间是：A.6天B. 5.5天C.5天D. 6.5天21、题目：在某六西格玛项目立项之初;确定了该项目要将某产品的直通率FTY提高;以便缩短生产周期和降低成本..通过初步数据分析;团队发现供应商提供的塑料件外观缺陷占总缺陷的80%;而且设计部门、生产部门和质量检验部门对外观检验的程序和标准不太统一;在构建项目团队时;最佳的团队构成是：A.质量检验部门、生产部门和设计部门以及供应商组成的跨职能团队B.这是一个与生产部门密切相关的项目;团队成员应全部来自生产部门C.这是一个与质量检验部门密切相关的项目;团队成员应全部来自质量检验部门D.质量检验部门、生产部门和设计部门组成的跨职能团队22、题目：使用水平对比benchmarking时;有关选择对比对象的表述;以下错误的是：A.对比对象可以是竞争性行业或非竞争性行业中职能活动的最佳实践者B.对比对象可以是非竞争性行业中职能活动相似的最佳实践者C.对比对象只能是竞争性行业中职能活动的最佳实践者D.对比对象不能选择竞争性行业中的一般企业23、题目：下列哪些属于好的问题陈述 a．2009年上半年;顾客反馈××产品密封不良;导致退货12批次;损失高达100万元 b．人力资源部提出;新聘大学生工作不安分;常常在半年内就跳槽 c．技术部开会讨论后决定××生产线从45周开始启用新夹具;预计效益50万元 d．印刷工站现有产能50K/天;无法满足5-8月份65K/天的交货要求;2-8月份延期交货15次;赔付延期交货款50万元A. a c dB. a b dC. a dD.以上都不对24、题目：在绘制双代号网络图时;需要引入虚工序dummy activity;关于虚工序的描述;正确的是：A.虚工序既不消耗时间;也不消耗资源B.虚工序不消耗时间;但可能消耗资源C.绘制网络图时虚工序越多越好D.虚工序肯定不会出现在关键路线上25、题目：六西格玛项目在界定阶段绘制SIPOC图时;项目团队成员在如何绘制过程图P时意见产生分歧;以下意见正确的是：A.过程图绘制得越细越好B.过程图只要粗略表示出主要的流程即可C.过程图中至少要表示出流程所涉及的人员的动作D.过程图至少要表示出价值流26、题目：在立项表项目授权书中进行问题陈述;最恰当的是：A.公司产品装船时间比竞争对手平均长10天;应消除产品装船的B.为了缩短停机时间;设备管理部门有必要改善业务顺序C.公司××产品1-6月份不合格率为7%;其主要缺陷为毛刺;异物;裂边各占3%;2.5%;1.5%;重修和报废达120万元D.最近调查发现35%以上的顾客对我们的产品和服务提出或多或少的不满27、题目：选择项目CTQcritical to quality是一项重要的工作;关于如何选择CTQ;下列描述不正确的是：A.CTQ一定是计量型数据B.CTQ一定与顾客需求或企业关键业务指标相关C.当CTQ本身不可测或很难测量时;可以采用代用测量指标D.当CTQ数量较多时;可以采用排列图或质量成本分析确定最重要的CTQ28、题目：Zbench是用来衡量过程水平的一个重要指标;若已知某过程的Zbench=2.5;则该过程的西格玛水平Sigma level是：A. 2.5B. 1.5C. 6D. 429、题目：某工厂生产了10件产品;其中3件是缺陷产品;由于工作疏忽;7件好品和3件坏品混在一起;现技术中心需要从10件产品中抽取2件进行检测;问至少抽到一件坏品的概率有多大A.49/100B.8/15C.7/15D.3/1030、题目：在改善某一液晶板生产线的质量项目中;需要加电后目测出液晶板是否有瑕疵..由于检测工人的技术水平、认真态度等有差异;经常出现检测结果不一致的现象;若对该测量系统的一致性进行分析;需要用到下列哪种工具进行研究：A.Kappa分析B.缺陷控制图C.GRR%分析D.可靠性分析31、题目：关于因果图和因果矩阵;下列说法错误的是：A.因果图一般只分析影响一个结果Y的多个可能原因B.因果矩阵一般只分析影响一个结果Y的多个可能原因C.因果矩阵可以帮助方便地确定关键的影响因素D.对于同一个问题;可以先绘制因果图;再绘制因果矩阵32、题目：在进行管理流程改进时;经常需要绘制跨职能流程图;有关跨职能流程图的说法;下面错误的是：A.跨职能流程图的优点是能够清晰地分析流程在各职能部门的流动情况B.绘制跨职能流程图时;职能部门可以水平摆放;也可以垂直轴摆放C.跨职能流程图不能分析流程中的活动是否是增值活动D.跨职能流程图上可以标注活动所需时间33、题目：近几年来居民之间收入的差距越来越大;为了解A市B区居民年收入状况;在公安部门户口册的记录中随机抽取了1.2万户居民;记录了他们在2008年的居民年收入数额;下列哪个统计量用于描述该地区居民年收入的差距状况;且受异常值影响最小A.样本中位数B.样本极差C.样本四分位间距D.样本标准差34、题目：某企业在下料过程中需要从一块钢板上截出一些边长为X的正方形块料..已知X服从正态分布;工程师们关注的关键质量特性是正方形块料的面积X2;他们想了解块料面积的分布;有关块料面积应服从的分布;下列说法正确的是：A.块料面积一定不再是正态分布B.块料面积仍是正态分布C.块料面积通常会是双峰分布D.块料面积一定是指数分布35、题目：某PCB板生产企业在检测工序检测了1000块PCB板;在其中的5块PCB中发现了50个缺陷;其余各块PCB中未发现任何缺陷;基于这一观察;请判断缺陷在PCB板上的分布情况A.服从正态分布B.服从泊松分布C.不管服从何种分布;但缺陷肯定是随机出现的D.根本不能讨论缺陷的分布;因为缺陷是非随机出现的36、题目：某机械企业在下料时需要把长度为L的钢材截成长度为L1和L2的两段;已知L服从均值为10cm;标准差为0.4cm的正态分布;L1服从均值为5cm;标准差为0.3cm的正态分布;则关于L2的分布;下列说法正确的是：A.一定不是正态分布B.服从均值为5cm;标准差为0.1cm的正态分布C.服从均值为5cm;标准差为0.5cm的正态分布D.服从均值为5cm;标准差为0.7cm的正态分布37、题目：某公司对20名六西格玛绿带奖励了2万元;奖金按每个绿带的表现进行了二次分配;有人计算出奖金额的方差为81..后来;公司又出了两个追加奖金的备选方案：1每人增加100元；2每人增加10%..问若实施这两种方案;奖金的方差分别是多少保留整数A.81 98B.81 89C.91 98D.以上都不对38、题目：黑带在改进某一业务流程中确定了以下测量量;请问哪个测量指标是定序测量尺度的指标：A.准时交付率B.人工成本C.人员技能等级D.客户抱怨数量39、题目：对某属性值数据的测量系统进行一致性分析时;要选取30件产品;请问正确选择产品的方法应该是：A.依据实际生产的不良率比例选择合格或不合格的样品B.至少10件合格;至少10件不合格;这与实际生产状态无关C.可以随意设定比率;因为此比率与测量系统是否合格是无关的D.以上都不对40、题目：中国成年男子平均身高为170厘米;标准差为6厘米;如果让绝大部分99%男乘客能无障碍登车;公共汽车门的高度至少应为_______假设中国男子身高呈正态分布;Z0.95=2.1;Z0.99=2.3;Z0.995=2.6A.182.6厘米B.183.8厘米C.186.6厘米D.以上都不对41、题目：下列说法正确的是：A.过程处于受控状态;则该过程生产出的产品一定能满足规格要求B.根据直方图能够判断过程是否处于受控状态C.直方图不能反映过程随时间的变化规律D.以上都不对42、题目：某零件生产流程;客户给定了零件尺寸规格;请问该流程的标准差与西格玛水平之间的关系是：A.标准差越大时;西格玛水平越低;超过规格限的缺陷品越多B.标准差越大时;西格玛水平越低;超过规格限的缺陷品越少C.标准差越大时;西格玛水平越高;超过规格限的缺陷品越多D.标准差越大时;西格玛水平越高;超过规格限的缺陷品越少43、题目：某测量工具对车床加工的若干根支撑轴之直径进行测量;测量结果存在波动;波动可看成是测量对象间的波动以及测量系统波动叠加而成..计算得到测量值的总波动的方差为10;量具重复性方差为3;再现性方差为4;基于上述数据;正确的结论是：A.测量系统能力很好B.测量系统能力尚可;处于临界状态C.测量系统能力不足;必须进行改进D.条件不足;难以判断44、题目：A.由于Xbar图失控了;所以测量系统不好B. C 员工的重复性比其他两个员工都好C.R 图上A、B、C三个员工的连线趋势图很不一样;所以再现性不好D.以上描述都不对45、题目：测量产品的特性指标时;不同的产品读数会有差异;造成此差异的原因是：A.产品间真实的差异B.由所使用量具造成的测量系统误差C.测量人员的水平不同D.产品间真实的差异及测量系统误差的综合影响46、题目：对同一个测量对象重复进行测量;不同测量者进行测量时测量结果的差异一般被称为：A.测量系统的稳定性B.测量系统的重复性C.测量系统的再现性D.测量系统的线性47、题目：某工程师在对某检测仪器进行测量系统分析后发现;R&R%=50%..导致测量系统误差较大的原因是测量者和随机抽取的零件之间存在非常明显的交互效应..基于这一点;你认为他应该如何解决这一问题A.重新随机抽取零件;再次进行测量系统分析;直到没有交互作用为止B.分析不同测量者的测量方法;找出原因;解决问题C.重新选择测量者;再次进行测量系统分析;直到没有交互作用为止D.以上说法都不对48、题目：A.平均偏倚为0.117667;平均偏倚百分率为1.0%;对应的P值为0小于0.05;可以判定不存在偏倚B.在5个代表值中;当参考值为2、5、10、15时;偏倚显着C.在5个代表值中;当参考值为20时;偏倚严重存在D.在5个代表值中;偏倚有正有负;说明不存在线性49、题目：A.概率图上标题下有“正态”字样;说明数据是正态的B.从概率图上看;概率图弯曲并呈凸起状;说明该数据可能是非正态的C.因AD值足够小;则数据是正态的D.P值小于0.05;数据是正态的50、题目：设某质量特性X为μ=54;σ=3的正态分布;它的上、下规范限USL=65;LSL=35;设定质量特性的目标值为50;计算过程能力指数Cpm为：A. 1.667B. 1.222C. 1D.0.73351、题目：某六西格玛团队在进行过程能力分析时;对于是否需要进行过程稳定性、数据正态性和独立性三方面的检查发生了分歧;以下说法正确的是：A.稳定性是过程能力分析的前提B.只要数据满足正态性和稳定性;则独立性就一定没有问题C.只要数据满足正态性和独立性;则稳定性就一定没有问题D.只要数据满足正态性;则稳定性和独立性就一定没有问题52、题目：某项目团队在测量阶段要测量其项目指标“温度”的过程能力;收集温度数据时每半小时测量一次;每次测得1个数据;共收集30个数据;过程稳定且数据服从正态分布;采用MINITAB计算得出;Cp=1.3;Pp=0.4;根据这一结果;下列哪个推断可能是正确的A.过程独立性有问题存在;过程数据存在自相关性B.过程分布中心和公差中心存在较大偏移C.Pp数据不可信;Cp数据是可信的D.以上判断都不对53、题目：在项目中要识别和确定影响过程波动的变异源;在多变异分析Mnlti-vari Analysis中;通常将变异源划分为三类;请确定是哪三类A.时间变异、产品间变异和产品内变异B.时间变异、位置变异和噪声变异C.可控变异、噪声变异和时间变异D.可控变异、周期变异和噪声变异54、题目：相关性分析是对变量间的相关关系的研究;而相关系数r表示出两者的线性关系强弱..假设某位黑带研究电镀过程中镀层厚度与温度的关系;根据结果计算;相关系数r=0.254;请选出以下正确的一项叙述：A.镀层厚度与温度肯定是相关的B.镀层厚度与温度存在微弱相关C.镀层厚度与温度是负相关的D.不能得出肯定的结论55、题目：下面是对X和Y两组数据进行“相关分析”的结果：相关分析：Y;X Y和X 的Pearson相关系数=-0.933 P值=0.000 能够得出的最确切的结论为：A.X是Y的重要影响因素B.X、Y两组数据有较强的因果关系C.两组数据有强的相关性D.目前无法得出任何结论;只有进一步进行回归分析;才能进行判断56、题目：A.长度分布明显右偏;不服从正态分布B.有25%的数据大于或等于15.099C.有95%的数据落在14.977至15.065之间D.有95%的数据落在14.957至15.053之间57、题目：A.三城市的银行对第二套住房发放贷款宽严程度没有什么不同B.三城市的银行对第二套住房发放贷款宽严程度显着不同C.该问题自由度太小;得不出结论D.以上都不对58、题目：为了检验一批二极管寿命的平均值是否比原来的5000小时确有提高;从生产线上随机抽取25只二极管;记录了它们的寿命..经检测;这批数据是相互独立的;分布大体上是对称的;但却不服从正态分布..在25只二极管中;有8只寿命小于5000小时;用非参数检验中的“符号检验法”得不出“有显着提高”的结论;这时应该：A.数据不服从正态分布是不正常的;因此可以肯定是数据抽样过程有毛病;应再次抽样;重新进行判定B.相信符号检验的结果;寿命的平均值并未比原来的5000小时有提高C.用同一批数据;使用非参数检验中的单样本“Wilconxon符号秩检验法”再次判断;有可能判断为“确有提高”D.用同一批数据;使用非参数检验中的“Minn-Whitney检验法”再次判断;有可能判断为“确有提高”59、题目：M车间的任务是将厚度为60毫米的厚钢板热压为厚度为45毫米的薄钢板;每块钢板都要大约40秒才能完成热压..为了检验厚钢板温度对于热压时间是否有显着影响;选定了1300、1260、1220三种初始温度;各热压10块厚钢板;共记录了3组总计30个热压时间数据..在分析时;准备使用单因子的方差分析ANOVA以比较平均热压时间是否有显着差异..为此应考虑验证下列条件： 13组数据都满足独立性 23组数据都满足正态性 3合并后的30个数据满足正态性 4经检验;可以认为3组数据的方差是相等的正确的要求是：A.应验证12B.应验证124C.应验证134D.应验证123460、题目：在验证原因时;下列哪一种假设检验方法不需要先对有关数据进行正态性检验A.t检验B.配对t检验C.Mann-Whitney检验D.F检验61、题目：某工程师在对弹簧生产过程进行工艺改进后生产;改进后的工艺生产出的弹簧至少比原来的弹簧平均强度高出50牛顿..假设工艺改进前后生产出的弹簧强度数据服从正态分布;且前后方差基本没有变化..问采用什么方法验证工程师的结论A.t检验B.F检验C.卡方检验D.以上都不对62、题目：一位工程师想知道一种压滤机完成压滤工作的平均周期时间是否大于55分钟..已知过程正态、独立、方差未知..最恰当的假设检验方法是：A.单边单样本t检验B.双边单样本t检验C.单边单样本Z检验D.双样本t检验63、题目：抗拉强度是A产品的关键质量特性之一;三条生产线同时生产A产品;项目组想知道三条生产线所产出的A产品之抗拉强度是否具有统计意义上的差异;且其中有一条生产线的数据为非正态;下面哪种分析方法更适合A.t检验B.Mann-Whitney检验C.单因子方差分析D.Kruskal-Wallis检验64、题目：皮肤科医生发明了一种改进配方的治疗顽固牛皮癣的外用药膏;希望验证新配方确实比老配方在杀灭癣菌效果上更好;选定40人双腿对称患牛皮癣的病人假设每个病人用药前双腿上表皮癣菌相同;对每一人的双腿随机选定使用老配方和新配方;双腿皆同时涂抹了三周后;对双腿分别记录了表皮癣菌的含量..下面应该进行的检验是：A.双样本均值相等性检验B.配对样本t检验C.F检验D.方差分析65、题目：A.班组间强度无差异B.每个班组之间强度都有差异C.至少有一个班组与其他班组之间的强度有差异D.无法由此结果判断班组间强度是否有显着差异66、题目：以下对试验设计DOE表述错误的是：A.部分因子试验只能分析主效应;不能分析交互效应B.部分实施因子试验只做全因子试验中的部分设计点来进行分析C.全因子试验可以分析到全部交互作用D.试验因子个数超过5个以上时;一般不建议使用全因子试验67、题目：六西格玛团队在半导体封装中某个工艺的改善过程中已经完成了三个因子的全因子试验设计;但是发现有明显的曲性..为了优化工艺参数希望拟合出2阶模型;但是输入因素“功率”单位：MW原先的高、低水平分别为40和50;由此产生的轴向延伸试验点分别为37.93和52.07;超出了设备可控制的功率设置范围38.5;51.5;这时;由于试验成本很高;团队希望尽量使用上次全因子设计的数据;以下哪种方法最适合该六西格玛团队采用A.改用Box-Behnken设计试验方案B.改用三水平设计C.使用中心复合设计近似旋转性试验方案;轴向延伸试验点自定义改为38.5和51.5;其他不变D.使用中心复合设计CCI试验方案;先确定轴向延伸试验点为38.5和51.5;再反推出高、低水平试验点为40.4和49.668、题目：A.32B.36C.68D.132。
2017六西格玛黑带模拟测试题含答案%28四套试题%29
六西格玛黑带模拟测试题及答案(一) 单选题（共84题，每题1分） 1、题目：2、题目：某制造企业需求一零件，规格要求为100±3cm，在选择供应商时发现：供应商A提供的零件近似服从正态分布N（100,1），供应商B提供的零件近似服从均匀分布U（97,103）；供应商A、B提供产品的价格相同，同时，该企业非常关注质量损失。
以下哪种说法是正确的？ A. 从理论上讲，A零件的合格率是99.73%，供应商B提供100%合格品，因此应选择B作为供应商 B. 从供应商提供产品的分布看，均值相同，选择供应商A或B一样 C. A质量损失更低一些，应选择A作为供应商 D. 根据上述信息无法做出判断3、题目：某轴类加工过程中已知对直径的公差要求为10±0.02mm，假设直径服从正态分布，对该过程进行过程能力分析发现Cp=1.0，Cpk=Cpu=0.8，因此可以判断，该过程分布中心是：A. 10.001mmB. 10.002mmC. 10.004mmD.10.006mm 4、题目：黑带小金研究的课题是关于绝缘浇铸件的表面质量问题，在收集数据进行分析之前对现有的测量系统进行分析，以确认测量系统是否可以信赖。
为此，小金设计了MSA方案：取两名测量员，30个被测工件，每人对每个铸件重复测量两次，测量方法是在强光的照射下，目测是否有划痕、磕碰等，判断结果为合格与不合格。
请问在抽取被测工件时按以下哪种方案最为合适？ A. 用简单随机抽样的方法，从实际生产中随机选取30个样本 B. 按照日常生产的产品的实际合格率分别抽取合格品和不合格品选取30个样本 C. 尽可能按照1:1的比例抽取总数为30的合格品和不合格品，不合格品尽可能包括日常出现的缺陷类别D. 从最近一个月生产的产品中连续抽取30个样本5、题目：选择项目CTQ（critical to quality）是一项重要的工作，关于如何选择CTQ，下列描述不正确的是： A. CTQ一定是计量型数据 B. CTQ一定与顾客需求或企业关键业务指标相关 C. 当CTQ本身不可测或很难测量时，可以采用待用测量指标 D. 当CTQ 数量较多时，可以采用排列图或质量成本分析确定最重要的CTQ 6、题目：冷轧厂的原料是热轧卷，热轧卷用汽车从热轧卷车间运输到冷轧厂，如果对该流程进行增殖性分析，试问，汽车运输热轧卷的过程是否为顾客增值过程？A. 增值活动，因为运输本身创造价值 B. 增值活动，因为运输是必不可少的过程 C. 非增值活动，应该尽量缩短或消除 D. 无法确定 7、题目：某项目团队在测量阶段要测量其项目指标“温度”的过程能力，收集温度数据时每半小时测量一次，每次测得1个数据，共收集30个数据，过程稳定且数据服从正态分布，采用MINITAB计算得出，Cp=1.3，Pp=0.4，根据这一结果，下列哪个推断可能是正确的？ A. 过程独立性有问题存在，过程数据存在自相关性 B. 过程分布中心和公差中心存在较大偏移 C. Pp数据不可行，Cp数据是可信的 D. 以上判断都不对8、题目：对同一个测量对象重复进行测量，不同测量者进行测量时测量结果的差异一般被称为： A. 测量系统的稳定 B. 测量系统的重复性 C. 测量系统的再现性 D. 测量系统的线性 9、题目：测量产品的特性指标时，不同的产品读数会有差异，造成此差异的原因是： A. 产品间真实的差异 B. 由所使用量具造成的测量系统误差 C. 测量人员的水平不同D. 产品间真实的差异与由所使用量具造成的测量系统误差的综合影响10、题目：实施六西格玛管理最重要的目的在于：A. 培养一批黑带，使他们成为统计学专家 B. 使企业的所有绩效指标都达到六西格玛质量水平 C. 建立超越ISO9000的质量管理体系 D. 变革企业文化，成为持续改进的组织 11、题目：12、题目：某黑带项目团队在测量阶段计算计量型数据的过程能力指数时，发现数据是非正态数据，而且过程本身稳定，无异常值。
2017六西格玛黑带模拟测精彩试题四套精彩试题
六西格玛黑带模拟测试题(一)单选题（共84题，每题1分）1、题目：2、题目：某制造企业需求一零件，规格要求为100±3cm，在选择供应商时发现：供应商A提供的零件近似服从正态分布N（100,1），供应商B提供的零件近似服从均匀分布U（97,103）；供应商A、B提供产品的价格相同，同时，该企业非常关注质量损失。
以下哪种说法是正确的？A.从理论上讲，A零件的合格率是99.73%，供应商B提供100%合格品，因此应选择B作为供应商B.从供应商提供产品的分布看，均值相同，选择供应商A或B一样C.A质量损失更低一些，应选择A作为供应商D.根据上述信息无法做出判断3、题目：某轴类加工过程中已知对直径的公差要求为10±0.02mm，假设直径服从正态分布，对该过程进行过程能力分析发现Cp=1.0，Cpk=Cpu=0.8，因此可以判断，该过程分布中心是：A.10.001mmB.10.002mmC.10.004mmD.10.006mm4、题目：黑带小金研究的课题是关于绝缘浇铸件的表面质量问题，在收集数据进行分析之前对现有的测量系统进行分析，以确认测量系统是否可以信赖。
为此，小金设计了MSA方案：取两名测量员，30个被测工件，每人对每个铸件重复测量两次，测量方法是在强光的照射下，目测是否有划痕、磕碰等，判断结果为合格与不合格。
请问在抽取被测工件时按以下哪种方案最为合适？A.用简单随机抽样的方法，从实际生产中随机选取30个样本B.按照日常生产的产品的实际合格率分别抽取合格品和不合格品选取30个样本C.尽可能按照1:1的比例抽取总数为30的合格品和不合格品，不合格品尽可能包括日常出现的缺陷类别D.从最近一个月生产的产品中连续抽取30个样本5、题目：选择项目CTQ（critical to quality）是一项重要的工作，关于如何选择CTQ，下列描述不正确的是：A.CTQ一定是计量型数据B.CTQ一定与顾客需求或企业关键业务指标相关C.当CTQ本身不可测或很难测量时，可以采用待用测量指标D.当CTQ数量较多时，可以采用排列图或质量成本分析确定最重要的CTQ6、题目：冷轧厂的原料是热轧卷，热轧卷用汽车从热轧卷车间运输到冷轧厂，如果对该流程进行增值性分析，试问，汽车运输热轧卷的过程是否为顾客增值过程？A.增值活动，因为运输本身创造价值B.增值活动，因为运输是必不可少的过程C.非增值活动，应该尽量缩短或消除D.无法确定7、题目：某项目团队在测量阶段要测量其项目指标“温度”的过程能力，收集温度数据时每半小时测量一次，每次测得1个数据，共收集30个数据，过程稳定且数据服从正态分布，采用MINITAB计算得出，Cp=1.3，Pp=0.4，根据这一结果，下列哪个推断可能是正确的？A.过程独立性有问题存在，过程数据存在自相关性B.过程分布中心和公差中心存在较大偏移C.Pp数据不可行，Cp数据是可信的D.以上判断都不对8、题目：对同一个测量对象重复进行测量，不同测量者进行测量时测量结果的差异一般被称为：A.测量系统的稳定B.测量系统的重复性C.测量系统的再现性D.测量系统的线性9、题目：测量产品的特性指标时，不同的产品读数会有差异，造成此差异的原因是：A.产品间真实的差异B.由所使用量具造成的测量系统误差C.测量人员的水平不同D.产品间真实的差异与由所使用量具造成的测量系统误差的综合影响10、题目：实施六西格玛管理最重要的目的在于：A.培养一批黑带，使他们成为统计学专家B.使企业的所有绩效指标都达到六西格玛质量水平C.建立超越ISO9000的质量管理体系D.变革企业文化，成为持续改进的组织11、题目：12、题目：某黑带项目团队在测量阶段计算计量型数据的过程能力指数时，发现数据是非正态数据，而且过程本身稳定，无异常值。
试题1_2017六西格玛黑带模拟测试题含答案
六西格玛黑带模拟测试题及答案(一)单选题（共84题.每题1分）1、题目：C2、题目：C某制造企业需求一零件.规格要求为100±3cm.在选择供应商时发现：供应商A提供的零件近似服从正态分布N（100,1）.供应商B提供的零件近似服从均匀分布U（97,103）；供应商A、B提供产品的价格相同.同时.该企业非常关注质量损失。
以下哪种说法是正确的？A.从理论上讲.A零件的合格率是99.73%.供应商B提供100%合格品.因此应选择B作为供应商B.从供应商提供产品的分布看.均值相同.选择供应商A或B一样C.A质量损失更低一些.应选择A作为供应商D.根据上述信息无法做出判断3、题目：某轴类加工过程中已知对直径的公差要求为10±0.02mm.假设直径服从正态分布.对该过程进行过程能力分析发现Cp=1.0.Cpk=Cpu=0.8.因此可以判断.该过程分布中心是：A.10.001mmB.10.002mmC.10.004mmD.10.006mm4、题目：C黑带小金研究的课题是关于绝缘浇铸件的表面质量问题.在收集数据进行分析之前对现有的测量系统进行分析.以确认测量系统是否可以信赖。
为此.小金设计了MSA方案：取两名测量员.30个被测工件.每人对每个铸件重复测量两次.测量方法是在强光的照射下.目测是否有划痕、磕碰等.判断结果为合格与不合格。
请问在抽取被测工件时按以下哪种方案最为合适？A.用简单随机抽样的方法.从实际生产中随机选取30个样本B.按照日常生产的产品的实际合格率分别抽取合格品和不合格品选取30个样本C.尽可能按照1:1的比例抽取总数为30的合格品和不合格品.不合格品尽可能包括日常出现的缺陷类别D.从最近一个月生产的产品中连续抽取30个样本5、题目：A选择项目CTQ（critical to quality）是一项重要的工作.关于如何选择CTQ.下列描述不正确的是：A.CTQ一定是计量型数据B.CTQ一定与顾客需求或企业关键业务指标相关C.当CTQ本身不可测或很难测量时.可以采用待用测量指标D.当CTQ数量较多时.可以采用排列图或质量成本分析确定最重要的CTQ6、题目：C冷轧厂的原料是热轧卷.热轧卷用汽车从热轧卷车间运输到冷轧厂.如果对该流程进行增殖性分析.试问.汽车运输热轧卷的过程是否为顾客增值过程？A.增值活动.因为运输本身创造价值B.增值活动.因为运输是必不可少的过程C.非增值活动.应该尽量缩短或消除D.无法确定7、题目：某项目团队在测量阶段要测量其项目指标“温度”的过程能力.收集温度数据时每半小时测量一次.每次测得1个数据.共收集30个数据.过程稳定且数据服从正态分布.采用MINITAB计算得出.Cp=1.3.Pp=0.4.根据这一结果.下列哪个推断可能是正确的？A.过程独立性有问题存在.过程数据存在自相关性B.过程分布中心和公差中心存在较大偏移C.Pp数据不可行.Cp数据是可信的D.以上判断都不对8、题目：C对同一个测量对象重复进行测量.不同测量者进行测量时测量结果的差异一般被称为：A.测量系统的稳定B.测量系统的重复性C.测量系统的再现性D.测量系统的线性9、题目：D测量产品的特性指标时.不同的产品读数会有差异.造成此差异的原因是：A.产品间真实的差异B.由所使用量具造成的测量系统误差C.测量人员的水平不同D.产品间真实的差异与由所使用量具造成的测量系统误差的综合影响10、题目：D实施六西格玛管理最重要的目的在于：A.培养一批黑带.使他们成为统计学专家B.使企业的所有绩效指标都达到六西格玛质量水平C.建立超越ISO9000的质量管理体系D.变革企业文化.成为持续改进的组织11、题目：C12、题目：C某黑带项目团队在测量阶段计算计量型数据的过程能力指数时.发现数据是非正态数据.而且过程本身稳定.无异常值。
试题1-2017六西格玛黑带模拟测试题含答案
六西格玛黑带模拟测试题及答案（一)单选题（共84题，每题1分）1、题目:C2、题目：C某制造企业需求一零件，规格要求为100±3cm,在选择供应商时发现：供应商A提供的零件近似服从正态分布N（100,1），供应商B提供的零件近似服从均匀分布U(97,103）;供应商A、B提供产品的价格相同,同时，该企业非常关注质量损失.以下哪种说法是正确的？A.从理论上讲,A零件的合格率是99。
73%,供应商B提供100%合格品，因此应选择B作为供应商B.从供应商提供产品的分布看，均值相同，选择供应商A或B一样C.A质量损失更低一些，应选择A作为供应商D.根据上述信息无法做出判断3、题目：某轴类加工过程中已知对直径的公差要求为10±0.02mm，假设直径服从正态分布，对该过程进行过程能力分析发现Cp=1。
0,Cpk=Cpu=0.8，因此可以判断,该过程分布中心是:A.10.001mmB.10。
002mmC.10.004mmD.10.006mm4、题目：C黑带小金研究的课题是关于绝缘浇铸件的表面质量问题，在收集数据进行分析之前对现有的测量系统进行分析,以确认测量系统是否可以信赖。
为此，小金设计了MSA方案：取两名测量员,30个被测工件，每人对每个铸件重复测量两次，测量方法是在强光的照射下，目测是否有划痕、磕碰等,判断结果为合格与不合格.请问在抽取被测工件时按以下哪种方案最为合适？A.用简单随机抽样的方法，从实际生产中随机选取30个样本B.按照日常生产的产品的实际合格率分别抽取合格品和不合格品选取30个样本C.尽可能按照1:1的比例抽取总数为30的合格品和不合格品，不合格品尽可能包括日常出现的缺陷类别D.从最近一个月生产的产品中连续抽取30个样本5、题目：A选择项目CTQ（critical to quality）是一项重要的工作，关于如何选择CTQ，下列描述不正确的是:A.CTQ一定是计量型数据B.CTQ一定与顾客需求或企业关键业务指标相关C.当CTQ本身不可测或很难测量时，可以采用待用测量指标D.当CTQ数量较多时,可以采用排列图或质量成本分析确定最重要的CTQ6、题目：C冷轧厂的原料是热轧卷，热轧卷用汽车从热轧卷车间运输到冷轧厂，如果对该流程进行增殖性分析，试问,汽车运输热轧卷的过程是否为顾客增值过程？A.增值活动，因为运输本身创造价值B.增值活动，因为运输是必不可少的过程C.非增值活动，应该尽量缩短或消除D.无法确定7、题目:某项目团队在测量阶段要测量其项目指标“温度”的过程能力，收集温度数据时每半小时测量一次,每次测得1个数据，共收集30个数据,过程稳定且数据服从正态分布，采用MINITAB计算得出，Cp=1.3，Pp=0。
2017六西格玛黑带模拟测试题(四套试题)【范本模板】
六西格玛黑带模拟测试题(一)单选题（共84题，每题1分)1、题目：2、题目:某制造企业需求一零件，规格要求为100±3cm，在选择供应商时发现：供应商A提供的零件近似服从正态分布N（100,1)，供应商B提供的零件近似服从均匀分布U（97，103）；供应商A、B提供产品的价格相同，同时，该企业非常关注质量损失。
以下哪种说法是正确的？A.从理论上讲，A零件的合格率是99.73%，供应商B提供100％合格品，因此应选择B作为供应商B.从供应商提供产品的分布看，均值相同，选择供应商A或B一样C.A质量损失更低一些,应选择A作为供应商D.根据上述信息无法做出判断3、题目：某轴类加工过程中已知对直径的公差要求为10±0。
02mm，假设直径服从正态分布，对该过程进行过程能力分析发现Cp=1.0，Cpk=Cpu=0。
8，因此可以判断，该过程分布中心是：A.10.001mmB.10.002mmC.10。
004mmD.10.006mm4、题目:黑带小金研究的课题是关于绝缘浇铸件的表面质量问题，在收集数据进行分析之前对现有的测量系统进行分析，以确认测量系统是否可以信赖。
为此，小金设计了MSA方案：取两名测量员，30个被测工件，每人对每个铸件重复测量两次，测量方法是在强光的照射下，目测是否有划痕、磕碰等,判断结果为合格与不合格。
请问在抽取被测工件时按以下哪种方案最为合适?A.用简单随机抽样的方法,从实际生产中随机选取30个样本B.按照日常生产的产品的实际合格率分别抽取合格品和不合格品选取30个样本C.尽可能按照1：1的比例抽取总数为30的合格品和不合格品，不合格品尽可能包括日常出现的缺陷类别D.从最近一个月生产的产品中连续抽取30个样本5、题目：选择项目CTQ(critical to quality）是一项重要的工作，关于如何选择CTQ，下列描述不正确的是：A.CTQ一定是计量型数据B.CTQ一定与顾客需求或企业关键业务指标相关C.当CTQ本身不可测或很难测量时，可以采用待用测量指标D.当CTQ数量较多时,可以采用排列图或质量成本分析确定最重要的CTQ6、题目：冷轧厂的原料是热轧卷,热轧卷用汽车从热轧卷车间运输到冷轧厂，如果对该流程进行增值性分析，试问,汽车运输热轧卷的过程是否为顾客增值过程?A.增值活动,因为运输本身创造价值B.增值活动，因为运输是必不可少的过程C.非增值活动,应该尽量缩短或消除D.无法确定7、题目：某项目团队在测量阶段要测量其项目指标“温度"的过程能力，收集温度数据时每半小时测量一次，每次测得1个数据，共收集30个数据，过程稳定且数据服从正态分布，采用MINITAB计算得出，Cp=1。
黑带考试题库(含答案)
黑带试题库一．选择题1. Sigma的统计含义是（ A ）A: 散布， B: 平均， C: 散布（分布）的最大值， D: 散布（分布）的最小值2．为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是（ D ）A: 黑带大师(MBB)，B: 黑带(BB)，C: 绿带(GB)，D: 倡导者或明星(Champion)3．黑带六西格玛项目的实际执行人（负责人）是（ D ）A: 明星， B: 领导， C: 绿带， D: 黑带4. 六西格玛改进项目正确的执行顺序是（ B ）a (测量)b (改进)c (分析)d (控制) e(定义)A: aebcd， B: eacbd， C: eacdb， D: edbac5. 六西格玛组织体系中，符合下列括号的是（ C ）－> 黑带－> 黑带大师A: 倡导者， B: 领导， C: 绿带， D: 黄带6. 绿带六西格玛项目的实际执行人（负责人）是（ C ）A: 倡导者， B: 黑带大师， C: 绿带， D: 黑带7．下面对黑带角色的说明中，错误的是（ C ）A: 流程改进的中坚力量B: 培训、指导绿带C: 黑带项目的选择、执行、固化、推广D: 项目团队的沟通8. 下面对黑带必备素质描述中，错误的是（ C ）A: 流程意识B: 交流、沟通能力C: 财务知识D: 统计分析能力9. 单位缺点数的英文缩写是（ B ）A: DPO, B: DPU, C: UNIT, D: DFSS10. 一次合格率的英文缩写是（ A ）A: FTY, B: RTY, C: DPU, D: COPQ11. 6sigma水平的缺陷率（DPMO）比3sigma水平的缺陷率降低了多少倍（ D ）A: 约1800倍, B: 约27倍, C: 约60倍, D: 约20000倍12.下面内容中，不属于定义阶段要做的事情是（ C ）A.界定与改善目的(问题)相关的流程B.调查顾客的要求使用条件C.检验测量系统D.设定改善目标13.在定义阶段结束时，下述哪些内容应当得以确定( D )1、项目目标2、项目预期的财务收益3、项目所涉及的主要流程4、项目团队成员A: 1， B: 1和4， C: 1、2和4， D: 1、2、3和414．下面内容中，不适合成为六西格玛DMAIC改进项目的是（ A ）A: 没有进行管理，偶尔发生，但引起大的损失的问题B: 很长时间没有解决的顽固问题C: 为实现战略目标需解决的问题D: 成果指标可测量的问题15．下面对黑带角色的说明中，错误的是（ C ）A: 流程改进的中坚力量 B: 培训、指导绿带C: 黑带项目的选择、执行、固化、推广 D: 项目团队的沟通16. 一次合格率的英文缩写是（ A ）A: FTY B: RTY C: DPU D: COPQ17．在某检验点，对1000 个某零件进行检验，每个零件上有10 个缺陷机会，结果共发现16个零件不合格，合计32 个缺陷，则DPMO 为（ B ）A: 0.0032 B: 3200 C: 32000 D: 160018．下列问题描述中，最恰当的是（ C ）A: 公司产品装船时间比竞争公司平均长10天,应消除产品装船前的文件制作延误问题B: 为了缩短停机时间，设备负责部门有必要改善业务顺序C: 公司产品合格率为93%,其主要缺陷为毛刺、异物、边裂，各占3%、2.5%、1% D: 最近调查中发现35%以上的顾客对我们的产品和服务提出或多或少的不满19．下列内容中，不属于问题陈述准则的是（ A ）A: 有改进方案的 B: 可测量的C: 可控的 D: 具体的20．下列内容中，不属于头脑风暴法4种原则的是（ D ）A: 要求数量，不求质量 B: 禁止批判C: 自由辩论 D: 精益求精21．下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段（ B ）团队的任务已为其成员所了解，但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧，团队成员仍首先作为个体来思考，并往往根据自己的经历做出决定。
试题2-2017六西格玛黑带模拟测试题含参考答案
六西格玛黑带模拟测试题及答案(二)单选题（共84题，每题1分）1、题目：六西格玛管理推行成功最关键的因素是：A.培训B.组织结构C.领导的参与和支持D.项目计划2A.零缺陷是比六西格玛质量目标要求更高的管理模式B.零缺陷不容忍缺陷，但是六西格玛容忍百万分之3.4的缺陷C.D.A.B.C.D.4A.B.C.D.的方法。
A.设想将来可能会遇到的一系列问题B.评价组织治理水平C.确定战略目标和指标D.配备和优化资源6、题目：某六西格玛小组使用质量功能展开（QFD）改进手机设计，质量屋上方的三角反映了工程措施之间的相关关系，在如何描述相关关系时，有不同的观点，下列观点那个是正确的？A.只要根据工程经验描述出工程措施之间的关系强弱即可B.不仅要描述出工程措施之间的强弱关系，还要指出可能是正相关还是负相关C.屋顶上的三角形所反映的关系并不是顾客需求和工程措施之间的关系，因此不重要D.没有必要考虑工程措施之间的关系7、题目：某企业六西格玛小组为了获取顾客对企业提供的服务的反馈信息，建立了呼叫中心并收集顾客投诉信息。
3-5月份该企业服务的顾客为6000人，而顾客投诉只有6人，同时该小组对投诉顾客进行了分析，发现回头客只有1%，重复购买率很低。
基于这一结果，正确的结论是：A.以上数据矛盾，数据一定有问题B.投诉率为0.1%，说明满意率为99.9%C.顾客满意度与是否重复购买之间一定没有关系D.投诉率为0.1%，不代表满意率为99.9%8信息，他们准备使用KANOA.B.C.D.91000个订单中，发现有30个A.B.C.D.1017000元培训费用（假6个月开始产生。
，若想分析该项目是否从经济上A.B.量-本-利分析法C.净现值法D.质量成本法11、题目：A.整个生产线的直通率为91.2%B.整个生产线的直通率为82.8%C.整个生产线的直通率为87.4%D.整个生产线的直通率为88%12、题目：某个产品有2个关键特性，经过检验在500个产品中35个产品出现40个缺陷，其中，有20个产品经过返工消除了缺陷，则该过程观察到得DPU是_____；直通率（FTY）是_____；最终合格率（PFY）是_____。
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六西格玛黑带模拟测试题及答案(二)单选题（共84题，每题1分）1、题目：六西格玛管理推行成功最关键的因素是：A.培训B.组织结构C.领导的参与和支持D.项目计划2、题目：关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系，正确的是：A.零缺陷是比六西格玛质量目标要求更高的管理模式B.零缺陷不容忍缺陷，但是六西格玛容忍百万分之的缺陷C.六西格玛管理所追求的也是零缺陷D.以上说法都不对3、题目：下列陈述中，哪个是质量管理先驱休哈特的观点？A.取消工作定额，代之以领导职能强化B.单一的观测几乎不能构成客观决策的依据C.质量管理活动中重要的三个过程：质量策划、质量控制和质量改进D.质量特征值偏离目标值导致质量损失4、题目：企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段，即导入期、加速期、成长期和成熟期。
对于正准备导入六西格玛管理的企业来说，下面哪个建议是正确的？A.先进行黑带或绿带培训，然后再让他们做项目B.先进行高层管理培训，让高层统一理念C.先请咨询公司为企业做项目，验证六西格玛方法是否有效D.先进行黑带培训，然后让黑带培养绿带5、题目：情景策划是一种用来_________的方法。
A.设想将来可能会遇到的一系列问题B.评价组织治理水平C.确定战略目标和指标D.配备和优化资源6、题目：某六西格玛小组使用质量功能展开（QFD）改进手机设计，质量屋上方的三角反映了工程措施之间的相关关系，在如何描述相关关系时，有不同的观点，下列观点那个是正确的？A.只要根据工程经验描述出工程措施之间的关系强弱即可B.不仅要描述出工程措施之间的强弱关系，还要指出可能是正相关还是负相关C.屋顶上的三角形所反映的关系并不是顾客需求和工程措施之间的关系，因此不重要D.没有必要考虑工程措施之间的关系7、题目：某企业六西格玛小组为了获取顾客对企业提供的服务的反馈信息，建立了呼叫中心并收集顾客投诉信息。
3-5月份该企业服务的顾客为6000人，而顾客投诉只有6人，同时该小组对投诉顾客进行了分析，发现回头客只有1%，重复购买率很低。
基于这一结果，正确的结论是：A.以上数据矛盾，数据一定有问题B.投诉率为%，说明满意率为%C.顾客满意度与是否重复购买之间一定没有关系D.投诉率为%，不代表满意率为%8、题目：某笔记本生产企业在改进笔记本设计时对现有顾客和潜在顾客进行调查，得到了大量顾客需求信息，他们准备使用KANO模型对顾客要求进行分类，下述哪一个需求可以看作典型的一元需求？A.安全，不出现电池爆炸或自燃现象B.系统运行稳定，在运行中很少出现死机或蓝屏现象C.电池工作时间长D.具有触摸屏功能9、题目：一份订单上有5个重要信息需要准确无误地填写，在已填写的1000个订单中，发现有30个错误。
请问，订单填写过程的DPMO是多少？A.6000B.30000C.60000D.8000010、题目：一个针对某产品开展的六西格玛项目需要投入28000元改进费用和17000元培训费用（假设这些费用在项目开始时投入），项目的预期收益是5000元/月，且在项目开始后第6个月开始产生。
预计该产品生产20个月后会退出市场，假设资金收益率（利率）为8%，若想分析该项目是否从经济上可行，可采用什么方法？A.价值分析法B.量-本-利分析法C.净现值法D.质量成本法11、题目：A.整个生产线的直通率为%B.整个生产线的直通率为%C.整个生产线的直通率为%D.整个生产线的直通率为88%12、题目：某个产品有2个关键特性，经过检验在500个产品中35个产品出现40个缺陷，其中，有20个产品经过返工消除了缺陷，则该过程观察到得DPU是_____；直通率（FTY）是_____；最终合格率（PFY）是_____。
A.92% 93% 97%B. 92% 97%C. 93% 97%D.8% 92% 97%13、题目：A.项目1、项目3、项目4、项目2B.项目2、项目4、项目1、项目3C.项目1、项目3、项目2、项目4D.项目1、项目2、项目3、项目414、题目：A.14 16B. 4 6C.14 17D.10 1415、题目：六西格玛项目的实施过程是一个流程变革、系统变革和文化变革的过程。
对于变革管理，以下哪项说法不正确：A.变革管理的根本目的是确保项目实施成功所必需的利益相关者的支持和承诺B.企业全体员工接受并适应新的系统与业务流程C.项目所涉及的人员，其积极主动的心愿并不能带来变革D.变革管理工作的核心是沟通16、题目：六西格玛项目进入震荡期，一个突出的表现就是：成员对项目目标和工作方法产生分歧，如何处理分歧，以下做法错误的是：A.加强团队成员之间的沟通B.鼓励成员发表不同的意见C.统一认识，不许发表与项目目标和工作方法不同的意见D.必要时请业务负责人或倡导者出面支持17、题目：甘特图是用来安排项目计划的重要工具，有关甘特图的优点，以下说法错误的是：A.简明、形象、直观B.可以方便地确定关键活动C.可以在任何时点上分析项目正在进行的活动和所需资源D.可以方便地检查项目进度18、题目：在项目改进阶段，团队成员就改进方案进行头脑风暴，提出了许多改进建议，项目组长需要将这些建议梳理，合并成几个方案，应该采用什么方法？A.亲和图B.过程决策程序图（PDPC）C.关联图D.力场分析（Force Field analysis）19、题目：在统计质量成本时，下面哪些成本不应该计入外部故障成本？A.产品责任成本B.保修费用C.投诉处理费用D.因质量达不到等级导致降级损失费用20、题目：某项目团队在制定项目计划时需要对项目中的各项活动进行时间估计，由于缺乏历史资料，对A活动所需时间进行了三个估计：最乐观时间：2天，最可能时间：5天，最悲观时间：11天。
那么完成A活动的期望时间是：A.6天B.天C.5天D.天21、题目：在某六西格玛项目立项之初，确定了该项目要将某产品的直通率（FTY）提高，以便缩短生产周期和降低成本。
通过初步数据分析，团队发现供应商提供的塑料件外观缺陷占总缺陷的80%，而且设计部门、生产部门和质量检验部门对外观检验的程序和标准不太统一，在构建项目团队时，最佳的团队构成是：A.质量检验部门、生产部门和设计部门以及供应商组成的跨职能团队B.这是一个与生产部门密切相关的项目，团队成员应全部来自生产部门C.这是一个与质量检验部门密切相关的项目，团队成员应全部来自质量检验部门D.质量检验部门、生产部门和设计部门组成的跨职能团队22、题目：使用水平对比（benchmarking）时，有关选择对比对象的表述，以下错误的是：A.对比对象可以是竞争性行业或非竞争性行业中职能活动的最佳实践者B.对比对象可以是非竞争性行业中职能活动相似的最佳实践者C.对比对象只能是竞争性行业中职能活动的最佳实践者D.对比对象不能选择竞争性行业中的一般企业23、题目：下列哪些属于好的问题陈述？ a．2009年上半年，顾客反馈××产品密封不良，导致退货12批次，损失高达100万元 b．人力资源部提出，新聘大学生工作不安分，常常在半年内就跳槽 c．技术部开会讨论后决定××生产线从45周开始启用新夹具，预计效益50万元 d．印刷工站现有产能50K/天，无法满足5-8月份65K/天的交货要求，2-8月份延期交货15次，赔付延期交货款50万元A. a c dB. a b dC. a dD.以上都不对24、题目：在绘制双代号网络图时，需要引入虚工序（dummy activity），关于虚工序的描述，正确的是：A.虚工序既不消耗时间，也不消耗资源B.虚工序不消耗时间，但可能消耗资源C.绘制网络图时虚工序越多越好D.虚工序肯定不会出现在关键路线上25、题目：六西格玛项目在界定阶段绘制SIPOC图时，项目团队成员在如何绘制过程图（P）时意见产生分歧，以下意见正确的是：A.过程图绘制得越细越好B.过程图只要粗略表示出主要的流程即可C.过程图中至少要表示出流程所涉及的人员的动作D.过程图至少要表示出价值流26、题目：在立项表（项目授权书）中进行问题陈述，最恰当的是：A.公司产品装船时间比竞争对手平均长10天，应消除产品装船的B.为了缩短停机时间，设备管理部门有必要改善业务顺序C.公司××产品1-6月份不合格率为7%，其主要缺陷为毛刺，异物，裂边各占3%，%，%，重修和报废达120万元D.最近调查发现35%以上的顾客对我们的产品和服务提出或多或少的不满27、题目：选择项目CTQ（critical to quality）是一项重要的工作，关于如何选择CTQ，下列描述不正确的是：A.CTQ一定是计量型数据B.CTQ一定与顾客需求或企业关键业务指标相关C.当CTQ本身不可测或很难测量时，可以采用代用测量指标D.当CTQ数量较多时，可以采用排列图或质量成本分析确定最重要的CTQ28、题目：Zbench是用来衡量过程水平的一个重要指标，若已知某过程的Zbench=，则该过程的西格玛水平（Sigma level）是：A.B.C. 6D. 429、题目：某工厂生产了10件产品，其中3件是缺陷产品，由于工作疏忽，7件好品和3件坏品混在一起，现技术中心需要从10件产品中抽取2件进行检测，问至少抽到一件坏品的概率有多大？A.49/100B.8/15C.7/15D.3/1030、题目：在改善某一液晶板生产线的质量项目中，需要加电后目测出液晶板是否有瑕疵。
由于检测工人的技术水平、认真态度等有差异，经常出现检测结果不一致的现象，若对该测量系统的一致性进行分析，需要用到下列哪种工具进行研究：A.Kappa分析B.缺陷控制图C.GRR%分析D.可靠性分析31、题目：关于因果图和因果矩阵，下列说法错误的是：A.因果图一般只分析影响一个结果（Y）的多个可能原因B.因果矩阵一般只分析影响一个结果（Y）的多个可能原因C.因果矩阵可以帮助方便地确定关键的影响因素D.对于同一个问题，可以先绘制因果图，再绘制因果矩阵32、题目：在进行管理流程改进时，经常需要绘制跨职能流程图，有关跨职能流程图的说法，下面错误的是：A.跨职能流程图的优点是能够清晰地分析流程在各职能部门的流动情况B.绘制跨职能流程图时，职能部门可以水平摆放，也可以垂直轴摆放C.跨职能流程图不能分析流程中的活动是否是增值活动D.跨职能流程图上可以标注活动所需时间33、题目：近几年来居民之间收入的差距越来越大，为了解A市B区居民年收入状况，在公安部门户口册的记录中随机抽取了万户居民，记录了他们在2008年的居民年收入数额，下列哪个统计量用于描述该地区居民年收入的差距状况，且受异常值影响最小？A.样本中位数B.样本极差C.样本四分位间距D.样本标准差34、题目：某企业在下料过程中需要从一块钢板上截出一些边长为X的正方形块料。