关于某杂志的分销渠道
分众期刊发行渠道的设计要点
分众期刊发行渠道的设计要点前言在数字化时代，期刊发行已经成为一个多元化、多渠道的过程。
为了更好地推广和传播期刊内容，分众期刊发行渠道的设计成为至关重要的一环。
本文将重点介绍分众期刊发行渠道的设计要点，包括目标受众确定、渠道选择和渠道营销等方面。
目标受众确定在设计分众期刊发行渠道前，首先需要明确目标受众。
通过调研、分析数据和观察市场趋势，确定期刊的理想读者群体。
目标受众的特点可以包括性别、年龄、职业、兴趣爱好等。
根据目标受众的特征，可以更有效地选择和设计发行渠道。
渠道选择针对不同的目标受众，可以选择多种不同的渠道进行发行。
以下是一些常见的分众期刊发行渠道：线上渠道•互联网期刊平台：将期刊内容发布至互联网期刊平台，让读者通过搜索引擎或具体平台发现和阅读。
•自媒体平台：运用微信公众号、微博等自媒体平台，与读者互动、推广和分享期刊内容。
•电子订阅服务：提供电子订阅服务，让读者通过电子邮件或应用程序订阅和接收期刊内容。
线下渠道•实体书店：将期刊放置在实体书店的杂志区域，吸引顾客浏览和购买。
•新闻亭：与新闻亭合作，将期刊放置在易于获取的位置，增加接触机会。
•期刊订阅：提供订阅服务，让读者通过邮寄或快递收到期刊，增加读者的留存率。
渠道选择的关键在于理解目标受众的习惯和偏好。
通过与读者的互动和市场反馈，根据数据和反馈调整渠道选择。
渠道营销选择适合的渠道后，渠道营销成为分众期刊发行的重要环节。
以下是一些渠道营销的要点：内容推广•制作精美可点击的封面和摘要，吸引读者点击阅读更多内容。
•提供有价值的预览内容，让读者对期刊产生兴趣。
•创造多元化的内容形式，如文章、视频、漫画等，满足不同读者的阅读需求。
社交媒体推广•利用社交媒体平台，发布和分享期刊内容。
•与读者互动，回复评论和留言，建立良好的读者关系。
•利用社交媒体广告平台，选择合适的定向广告，提升期刊曝光度。
合作与推广•与相关行业合作，进行跨界合作，扩大期刊的影响力。
美国杂志的订阅方式和零售渠道
美国杂志的订阅方式和零售渠道为什么杂志发行如此重要?对消费类杂志来说，发行收入是其主要的收入来源。
虽然许多杂志通过广告赚取利润，而不足发行量。
但杂志广告商需要有发行量的保证。
一般说来，发行量越大，杂志控制广告商的可能性就越高。
美国杂志一般通过两种方式使杂志到达读者手中：一是订阅，二是零售。
所谓杂志订阅，就是通过杂志发行代理商或杂志社直接预订发行，先收钱再出刊；所谓杂志零售，就是通过超级市场、廉价商店、报刊亭等零售渠道发行杂志，先出刊再收钱。
在美国杂志市场上，每一类杂志对这两种发行方式的倚重程度是不一样的。
比如消费类杂志通过这两种方式来实现它们的销售，而专业类杂志则一般只有订阅一种方式可以选择。
杂志的订阅杂志的订阅方式据统计，2002年订阅收入占了美国杂志发行总收入的70％左右。
由于大多数杂志特别足商业杂志都不在报摊上零售，杂志社不得不采用订阅方式以维持杂志得以运转。
获取杂志订阅量有12种甚至更多的不同方式。
每一种有其局限性。
以下就其主要方式加以简单的介绍：1．目录销售(Catalog Sales)目录销售公司也被称为杂志发行商、期刊订阅代理商。
美国有2家-3家目录销售公司掌握了3万个学校、政府机构和大型法人团体的图书馆的杂志订阅业务。
这些图书馆认为，通过目录销售公司订阅杂志，比直接从出版商那里订阅方便得多。
续订者也大多产生于目录销售公司的客户中。
目录销售公司汇给出版商的款项占全部收入的10％-15％，但是考虑到巨大的转嫁因素，这些订阅量的质量还足比较高的。
2．联合邮寄(Cooperative Mailings)联合邮寄是一种获取杂志订数的有效方式。
它一般采用“捎带”的邮寄方式把杂志寄给读者。
一个信封中可以装不同的杂志，由它们按适当比例来分担印刷费、邮寄费和管理费等服务费。
负责安排所有这些事务的“包装商”，一般从总收入中提取15％的服务费。
3．电话推销(Telemarketing)电话推销方式很少被用来争取初次订户，一般用于争取续订者。
以报纸业为例,简述图书市场营销渠道类型
以报纸业为例,简述图书市场营销渠道类型
1、图书营销渠道垂直关系
图书营销渠道垂直关系是基于渠道系统的垂直结构产生的，是由出版商、图书分销商、图书零售商合作组成的一个实行专业化管理和集中控制的图书供应链系统。
其中，某个渠道成员可能控制其它成员的行为，从而达到缓解或消除图书营销渠道冲突的目的。
渠道利润和效率的驱动，是图书营销渠道垂直关系的主要原因。
出版企业或分销企业可以利用垂直系统对分散的渠道网络进行整合，使系统中的成员最大限度地发挥各自的作用，从而形成渠道系统营销合力。
2、图书营销渠道水平关系
在分析图书营销渠道成员之间的关系特征时，考虑到合作与竞争之间可能发生的相互转换，图书营销渠道水平关系主要包括两种关系。
首先，图书营销渠道成员的合作关系。
在图书供应链管理环境下，当图书营销渠道成员需要共享另一渠道成员渠道资源但又不具备较
强的竞争地位时，渠道合作便成为种最好的选择。
但合作并不意味着竞争的消失，只是这种合作是建立在共同的渠道目标基础上的，渠道合作会大于渠道冲突。
其次，图书营销渠道成员的竞争关系。
在图书营销渠道系统中，当一个具有较强渠道地位的成员对渠道依赖程度降低时，或者说当它对渠道系统其他资源没有需求时，这时渠道成员之间便会形成竞争关系。
值得注意的是，图书营销渠道成员间过度的竞争或竞争的无序会导致图书营销渠道冲突的加剧，降低图书营销渠道
系统的整体效益。
发行杂志的渠道
.民间办刊关键目前民间办刊的五个出口，1) 科协、2) 工商联、3) 相当于副厅级民办大学和研究机构（如深圳综合研究院或海南改革发展研究院，另外有50个大的民办大学中有部分相当副厅级的）；4) 某些国家字头的学会、研究会、基金会、论坛（他们一般是部省级别领导下来办的事业单位，是民间协会。
5) 中图渠道和省新闻出版局的出版社渠道。
4.申请技巧和注意事项一般申请需要先办6期以上的杂志，一般是用丛刊、协作出版、书号形式、光碟号形式、增刊形式、内部准印证形式。
（千万不要用国际刊号）。
要求期发行量如消费经济类在20000份以上、技术经济类5000以上、学术类1000以上（不能底于500份），我国目前有几百种发行量在500份左右的学术期刊，这是充分条件，但不是必要条件，但许多期刊是通过这样说服主管单位的或找到主管单位,一定要有过程。
还有在申请时一般是专门成立新的主办单位,以事业单位为好，（也可以公司制）以适应要出版期刊的出版宗旨（如许多人挂靠地方上的，地市级总工会、纪律委员会、政法委、编制委。
他们一般专门成立如XX经济发展中心，XX企业战略研究会，XX研究会，XX人才研究会，XX职工技术改革研究，XX企业文化研究会。
最好是以跟出版内容相适应机构。
我知道有纪律委员会办的文摘杂志,他们的主办单位就是XX战略研究会。
5.如何通过挂靠主管单位合作出版1) 直接申请，请几个副省级别的领导或院士出面做顾问，一般3个人以上，强调重要性、必要性，可行性和经费保障。
向新闻行政单位或市科协，国家科协申请。
能请到副委员长或政协副主席以上领导，会很快。
2) 如果是所在地区指标缺，可以请主管部门出面，到其他地区调一个刊号，一般也是选同行业方面的，将他的刊号转过来，他们的内容可以合到其他杂志。
或他们的内容用协作出版的方式用书号出版。
国际刊号不变。
类似目前许多学术期刊形式。
3) 以上都是过程，有时申请可能需要一两年4) 与新闻出版局下的出版社合作，他们派编审，费用10000--15000元每期。
杂志营销策略
杂志营销策略杂志营销策略随着互联网的快速发展，杂志行业面临着巨大的挑战。
如何通过有效的营销策略吸引读者和广告商成为杂志发展的关键。
以下是一些有效的杂志营销策略，可以帮助杂志吸引更多的读者和广告商。
首先，建立品牌形象是一个重要的营销策略。
一个有吸引力和独特的品牌形象可以帮助杂志在竞争激烈的市场中脱颖而出。
通过精心设计的杂志封面、标志和广告语，可以有效地激发读者的兴趣，并传达出杂志的核心价值和特点。
其次，与社交媒体平台合作也是一个有效的营销策略。
社交媒体平台拥有庞大的用户群体，可以帮助杂志扩大影响力。
杂志可以与社交媒体平台合作，发布有关读者感兴趣的内容，并与用户互动。
通过社交媒体平台提供的广告和推广功能，杂志可以将自己的品牌和内容传播给更多的潜在读者。
此外，参加相关的展览和活动也是一个推广杂志的好方法。
通过参加展览和活动，杂志可以直接接触到潜在读者和广告商，并展示自己的品牌和内容。
杂志可以提供展览和活动期间的特别优惠和奖品，吸引更多的人们参与，并增加品牌知名度。
另外，合作推广是一个值得尝试的营销策略。
杂志可以与其他相关的品牌或机构合作，共同推出联合活动或合作项目。
通过合作推广，杂志可以利用合作伙伴的资源和影响力，扩大市场份额并吸引更多读者和广告商。
最后，优化网站和移动应用程序的用户体验也是一个关键的营销策略。
随着移动互联网的普及，越来越多的人使用移动设备来阅读杂志。
因此，优化网站和移动应用程序的用户体验非常重要。
确保网站和应用程序的界面简洁明了，内容易于阅读和分享，同时提供个性化推荐和订阅功能。
通过提供高质量的用户体验，可以吸引更多的读者和广告商，提高杂志的市场价值。
总之，一个好的营销策略对于杂志的发展至关重要。
通过建立品牌形象、与社交媒体平台合作、参加展览和活动、合作推广以及优化用户体验，杂志可以吸引更多的读者和广告商，并取得长期的成功。
杂志推广方案
杂志推广方案随着科技的迅猛发展和互联网的普及，人们的阅读方式也发生了巨大的变化。
传统纸质杂志在新媒体的冲击下遭遇了一定的困境。
然而，即使在这个数字化时代，杂志仍然具有独特的魅力和价值。
为了适应市场需求，杂志推广变得至关重要。
本文将探讨一些杂志推广方案，以帮助杂志行业重新焕发活力。
第一部分：社交媒体推广社交媒体已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。
因此，利用社交媒体平台进行杂志推广是非常重要的。
首先，杂志可以创建自己的官方社交媒体账号，定期发布精彩的内容，包括文章摘录、封面故事、作者专访等。
定期更新这些平台，与读者互动和交流，激发他们的兴趣。
其次，可以与相关的社交媒体名人或意见领袖合作，共同发布相关内容，扩大杂志的影响力和曝光度。
第二部分：线上订阅服务随着社交媒体的兴起，越来越多的人开始选择在线阅读。
为了满足这一需求，杂志可以在自己的官方网站或其他针对订阅服务的网站上提供线上订阅服务。
通过优惠的价格或者一些独家福利来吸引读者进行订阅。
例如，给予线上订阅用户独家的在线文章和专访，或者提供定期的电子邮件通讯，向订阅用户分享杂志的最新内容和独家资讯。
第三部分：合作与赞助杂志推广也可以通过合作和赞助活动来实现。
首先，可以与其他相关媒体或杂志进行合作，进行交叉推广。
通过共同举办活动、撰写合作文章、联合发布特刊等方式，增加杂志的知名度和读者。
其次，可以与品牌合作，通过赞助活动来推广杂志。
例如，与时尚品牌合作，在杂志中发布他们的广告，并为读者提供独家折扣或赠品，以增加读者的参与度和忠诚度。
第四部分：市场销售和发行杂志的市场销售和发行也是推广的重要环节。
首先，杂志可以与书店和超市合作，在他们的销售点设立杂志专柜，提供方便的购买渠道。
其次，可以选择在一些特定场所，如咖啡馆、酒吧、机场等地方放置杂志，吸引更多的读者目光。
另外，可以举办一些线下活动，如演讲、讨论会、签售会等，邀请读者参与其中，增加读者的亲身体验。
结论：随着数字化时代的到来，杂志推广变得更为重要。
图书出版的发行渠道
图书出版的发行渠道：揭秘图书发行市场的生态链随着图书市场的繁荣，图书出版已经成为一个庞大的产业。
然而，对于图书出版商来说，如何将一本书推向市场并获得良好的销售业绩，是他们面临的重要问题。
在这个过程中，发行渠道的选择和运用起着至关重要的作用。
本文将探讨图书出版的发行渠道，从传统渠道到新兴渠道，揭示图书发行市场的生态链。
一、传统发行渠道传统发行渠道主要包括书店、图书馆和零售店。
书店是图书销售的主要渠道之一，也是出版商与读者直接接触的平台。
出版商通过与大型连锁书店合作，如新华书店、当当、京东等，将图书推向市场。
此外，图书馆也是图书销售的重要渠道之一，出版商需要与图书馆系统建立合作关系，确保图书能够进入图书馆并上架。
零售店也是出版商的重要合作伙伴，出版商需要与大型电商平台合作，如淘宝、天猫等，将图书销售给更广泛的读者群体。
二、新兴发行渠道随着互联网的发展，新兴发行渠道逐渐崭露头角。
首先，数字阅读平台成为出版商的重要合作伙伴。
数字阅读平台提供在线阅读和下载服务，为读者提供了更加便捷的阅读方式。
出版商可以通过与数字阅读平台合作，将电子书销售给更广泛的读者群体。
其次，社交媒体和自媒体也成为出版商推广图书的重要渠道。
出版商可以通过社交媒体平台发布图书相关信息，与读者互动，提高图书的曝光率。
此外，出版商还可以通过自媒体平台建立自己的品牌形象，通过与自媒体人的合作，将图书推广到更广泛的读者群体中。
三、发行渠道的选择与优化选择合适的发行渠道对于出版商来说至关重要。
出版商需要根据图书的类型、目标读者和市场定位等因素，选择最适合的发行渠道。
同时，出版商还需要根据市场反馈和销售数据对发行渠道进行优化和调整，以适应不断变化的市场需求。
此外，出版商还需要关注新兴发行渠道的发展趋势，及时调整策略，抓住市场机遇。
除了选择合适的发行渠道外，出版商还需要注重与发行渠道的合作方式。
例如，出版商可以与发行渠道建立战略合作伙伴关系，共同推广图书；或者与发行渠道共同开展营销活动，提高图书的曝光率和销售业绩。
台湾期刊发行渠道活络
台湾期刊发行渠道活络传统发行渠道:订户自营与代销发行渠道及通路是目前期刊市场竞争力很重要的一部分。
虽然网络等新媒体正在兴起，给传统的媒介发行渠道带来了很大的冲击，但在台湾地区，仍然以传统的发行通路为主，具体表现为订户订购、厂家直销与代销几部分。
就表1中的数据来看，占出版企业销售额40％以下的家数比例为59％，仅仅这样一个数据就可推算出目前台湾期刊市场已经不把订户作为主要的发行渠道。
事实上，占据发行量81%～100％的出版商家仅占9％。
自营与代销也是两个主要通路。
这两个通路目前在台湾期刊市场上占重要地位，这也表明期刊发行与市场需求直接相连。
因此，面对市场而求得生存，面对市场而不断变化就是台湾期刊业的一大特点。
又因为这里细小通道的不同，表现的情况各异。
见下表:从表2中可看出，期刊的自营与代销在总经销/经销商/中盘商/代理商部分相对集中，分别占据25.8％与16.6％，占据总共销售量的42.4％;其次是实体书店/门市/文具店通道，自营与代销分别占11.5%与6.6%，总共占自营代销的18.1％。
其他的各种途径相对分散，作用也不是特别突出。
其中有一种刚刚兴起的通路值得提及，这就是网络书店，自营占3.4％，代销占1.9％，总共占5.3％。
网络书店的受众主要是年青人，这个族群消费能力高，接受速度快，时尚性强，在台湾地区，无论是中文、外文期刊他们都能消费。
同时，这个消费群体对期刊资讯接收能力也强，网络通道流量大，发行费用也可以大大降低。
它的发展有可能牵动期刊业发行通路的整体格局。
网络书店:竞争升级由于受到新媒体的冲击，与其他的出版媒体一样，杂志的发行通路格局得到重新洗牌的机会――各家开始纷纷进入到网络书店。
在台北地区，网络杂志商经常提供给读者更加便利、更加廉价、甚至是免费的杂志，以吸引那些没有时间到书店或者不想去逛书店的读者;有时网络书目为了吸引读者经常光顾，提供给读者及时查询的现有杂志出刊情况，甚至提供部分重要文章的文摘、大家的作品，供读者免费观赏。
【转】杂志是怎么赚钱的
【转】杂志是怎么赚钱的杂志商们对如何销售自己生产的杂志始终是个死结，传统的方式他们用了几十年，面对完全陌生的市场竞争，如何才能找到有效的广告销售模式，迅速占有更大的市场份额，是杂志商们一直在寻找的道路。
明了了杂志社与广告代理公司、媒介购买公司、广告主这几方的关系之后，我们首先要关注的是这个产品是买给谁的，这是顶顶重要的事情杂志商们对如何销售自己生产的杂志始终是个死结，传统的方式他们用了几十年，面对完全陌生的市场竞争，如何才能找到有效的广告销售模式，迅速占有更大的市场份额，是杂志商们一直在寻找的道路。
其实杂志的市场空间还是很大的，而且机会就在眼前，无奈许多杂志商们并不知道机会在那里，如何去抓住，怎样去抓住机会。
这个机会是什么呢？主要是观念，工具就是品牌营销。
为了解释清楚这个问题，我想从十个方面进行表述：第一、杂志的食物链的是怎样的？第二、杂志是给广告商看的？第三、你的杂志值多少钱；第四、让广告商知道杂志的商业价值；第五、好品质为什么卖不出好价钱；第六、品牌营销；第七、利用关联应用联动销售；第八、先传播后销售；第九、请专业的传播机构包装；第十、我们不是卖版面的，我们是平面广告投资服务顾问。
一、杂志的食物链现状杂志生态环境主要由三方力量构成；一方是杂志的生产方，即编辑部；一方是杂志的发行方与广告方，即广告部、发行公司或广告公司、媒体销售公司；第三方是杂志的买方，即投广告的企业或者叫广告主；这样三方组成了一个杂志的食物链关系。
这里面有生产方、销售方和消费者。
现在的情况是：生产方没有销售能力，只知道生产而不知道市场，销售方只管销售，而不懂生产，而消费方又找不到好的“产品”（广告）。
从观念上比较，杂志商们如果要和生产物质产品企业的市场意识相比，还处在计划经济的年代。
也不像现在有些杂志是应市场的需要而生的，这些杂志所有的定位，渠道、消费者都在己非常驻清楚的情况下开始运作的，完全要适销对路。
而现在90%杂志的定位不准不明，他们生产出来的杂志，无法满足消费者的全面需求，只能在一种半死不活的状态中活着。
营销渠道有哪几种
营销渠道有哪几种营销渠道是指企业用于推广和销售产品或服务的各种途径和方式。
不同的渠道可以帮助企业触达潜在客户，增加销售额，并建立客户关系。
营销渠道的选择对企业的市场推广策略和销售效果具有重要影响。
以下是几种常见的营销渠道。
第一，传统渠道。
传统渠道是指通过传统媒体进行市场推广的途径，包括报纸、电视、广播、杂志等。
这些渠道可以覆盖大范围的受众，特别是面向老年人群体的产品和服务。
传统渠道传播的信息具有较高的可信度和影响力，对于建立品牌形象和市场认知度非常重要。
第二，直销渠道。
直销渠道是指企业直接面对消费者进行销售的方式，例如门店销售、电子商务和电话销售等。
直销渠道可以提供个性化的产品和服务，加强和客户的互动与沟通，提高销售效果。
直销渠道还可以通过建立会员制度、促销活动和售后服务等方式增加客户黏性和忠诚度。
第三，网络渠道。
网络渠道是指通过互联网进行销售和推广的途径，包括网站、社交媒体、电子邮件和在线广告等。
网络渠道具有全球范围的传播效果，并可以向特定的受众进行定向推送。
网络渠道还可以通过大数据分析和精准营销等手段提高销售效果和客户满意度。
第四，分销渠道。
分销渠道是指通过代理商、经销商和零售商等中间商进行产品销售的途径。
分销渠道可以利用中间商的销售网络和资源，快速覆盖市场，降低企业的销售成本和风险。
分销渠道还可以通过与终端客户的沟通和反馈，提供更好的客户服务和支持。
第五，合作渠道。
合作渠道是指通过与其他企业合作进行市场推广和销售的方式，例如联合促销、合作项目和品牌授权等。
合作渠道可以通过共享资源和知识，提高市场覆盖率和品牌影响力。
合作渠道还可以通过互补性产品和服务的结合，实现销售的互惠互利。
综上所述，营销渠道的选择取决于企业的市场定位、目标受众和产品特点等因素。
不同的渠道可以相互结合和优化，以实现更好的销售效果和客户满意度。
同时，随着科技的发展，新兴的渠道和方式不断涌现，企业需要密切关注市场变化，及时调整和创新自己的营销策略，以适应不断变化的商业环境。
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设计**时尚杂志和**地区报纸的分销渠道
一、选择分销渠道考虑的因素（产品因素、市场因素）
二、应用分销渠道的类型（直接渠道-间接渠道、宽渠道-窄渠道）并且进行分析
三、总结时尚杂志和地区报纸分销渠道不同点
一、
① 市场因素，包括目标市场范围——市场范围宽广，适用长、宽渠道；反
之，适用短、窄渠道。顾客的集中程度——顾客集中，适用短、窄渠道；顾客分
散，适用长、宽渠道。顾客的购买量、购买频率——购买量小，购买频率高，适
用长、宽渠道；相反，购买量大，购买频率低，适用短、窄渠道。消费的季节性
——没有季节性的产品一般都均衡生产，多采用长渠道；反之，多采用短渠道。
竞争状况——除非竞争特别激烈，通常，同类产品应与竞争者采取相同或相似的
销售渠道。
② 产品因素，包括物理化学性质——体积大、较重、易腐烂、易损耗的产品适
用短渠道或采用直接渠道、专用渠道；反之，适用长、宽渠道。价格——一般地，
价格高的工业品、耐用消费品适用短、窄渠道；价格低的日用消费品适用长、宽
渠道。时尚性——时尚性程度高的产品适宜短渠道；款式不易变化的产品，适宜
长渠道。标准化程度——标准化程度高、通用性强的产品适宜长、宽渠道；非标
准化产品适宜短、窄渠道。技术复杂程度——产品技术越复杂，需要的售后服务
要求越高，适宜直接渠道或短渠道。
二．
1.直接分销渠道，也称零级渠道，即生产与流通两种职能都由生产者承担，
具体形式有接受用户订货，设置零售，上门推销，利用通信、电子手段销售，邮
寄，电话销售，电视销售等。直接分销减少了中间环节，方便快捷，全部销售利
润归已，节约流通费用，并能直接感受市场反应，有利于刊社及时做出相应决策，
但它会分散刊社的生产资源，有一定的风险。
2.等级分销渠道，也称间接分销渠道，是刊社通过流通领域的中间环节把期
刊销售给读者的渠道方式，也即刊社和读者之间多了中间商。中间商主要有零售
商、批发商和代理商，按资金来源，又可分为邮发系统、自办发行公司、民营发
行公司及外资或合资发行公司。专业化中间商的出现，使刊社将优势和实力集中
于生产上，有效提高刊物质量，促进刊社扩大生产和销售；并能协调生产和需求
之间的矛盾，方便读者的购买。目前，等级分销渠道有四种： 刊社-零售商-读
者； 刊社-代理商-零售商-读者； 刊社-批发商-零售商-读者； 刊社-代理商-
批发商-零售商-读者。
3.宽渠道：生产者使用的同类中间商多，产品在市场上的分销面广。最宽渠
道模式为密集分销，即通过尽可能多的适当的批发商、零售商进行销售。
4.窄渠道：生产者使用的同类中间商少，分销渠道窄。最窄渠道模式为独家分销。
三、
不同点：：时尚杂志消费主义的倾向化、广告化、特有的受众群和内容的
细分化以及感观化和娱乐性的传播特点，所以它的销售人群与地方报纸不同，它
选择等级分销渠道；
地区报纸选择直接分销渠道，销售人群没有要求。市场范围广，购买量大。