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共青团工作目标管理制度-公文写作
共青团工作目标管理制度为了更好地提升各团支部工作效能，激发众多团员青年主动性，使我企业共青团工作迈向系统化、规范性、专业化，在～年获得更高的发展，企业团委决策推行团支部的目标管理，对团干、共青团员推行总体目标考评。
团支部总体目标管理方案一、严苛按照团的机构规章制度工作中1、创建团支部档案资料；2、管理方法好上级领导团委下达的各种文档；3、搞好团支部会议纪要；4、搞好各团干、共青团员参与上级领导团委的会议纪要；5、制订和管理方法本党支部年、季、月工作规划、工作汇报；6、搞好年终评比原材料；7、搞好团委、党支部宣传稿件；8、做团支部共青团员花名册表格，青年人统计信息；9、共青团员发展对象要有纪录、共青团员要有小结考察材料；10、搞好双推工作中；11、团费收交纪录；12、团员证储存；13、团支部活动考评纪录；14、对团干部、共青团员、青工的思想状况掌握状况；15、对比上级领导团委、本团支部制定计划进行说明；16、搞好个人检查，自我剖析工作中；17、要有共青团员、青工的建议和意见；18、开设共青团员申请注册、特长、专长、思想状况、进行生产制造每日任务、考勤管理施工时间层面；19、搜集信息内容材料，及其宣讲员的稿子，共青团员、青工的征稿子、小论文、工作汇报；20、设奖评栏，由企业团委查验后对团支部工作中的评析询问笔录。
二、创建和完善团支部档案保管规章制度三、依照民主集中制的标准开展工作1、提升民主集中制，严苛依照民主集中制的标准开展工作；2、共青团员本人服从组织，极少数听从大部分，下级组织听从上级领导机构；3、发扬民主，避免本人独断和极端化民主建设，融洽团干中间关联；4、义务确立，职责分工要清晰；5、间接选举，出色评定工作中；6、由全体人员共青团员间接选举造成侯选人，经上级领导联合会决议根据；四、按照团章制订选举办法1、一切负责制规章制度，均规定合乎团章的规定；2、严苛依照本制度执行；3、听从企业团委领导干部，听从党组织分派。
【管理制度范本范文模板】公司共青团工作规范
公司共青团工作规范
管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
现企业管理制度的四个主要管理对象：人、财、物、信息，后三者都需要人去管理和操作，人是行为的主体。
因此，人的管理工作是企业管理的核心，人力资源管理的战略性作用十分突出。
特征
1、以现代经营观念为指导；
2、以市场为导向；面向消费者；
3、生产与流通相结合；
4、内部条件和外部环境相结合；
5、经营战略与具体战术相结合。
内容
包括企业的人事制度、生产管理制度、民主管理制度等一切规章制度。
一、总的指导思想：建功与育人并举。
二、总体工作思路：围绕党政中心工作、立足基层一线、发挥团的优势、体现青年特色、力求务实创新。
三、团委工作的五个基本：
基本方向：配合党政中心，适合青年特点。
基本方针：创新与务实相一致。
基本任务：带领青年建功立业与培养青年健康成长相统一。
基本对策：合理布局、严细管理、整体推进。
基本目标：增强团内凝聚力，扩大团外吸引力。
共青团工作管理制度范本
共青团工作管理制度范本共青团工作管理制度第一章总则第一条为加强共青团工作的管理，规范共青团工作的组织运行，提高共青团工作的效率和质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于各级共青团组织，包括团委、团总支、团支部等。
第三条共青团工作管理机构应当按照本制度的规定，及时、有效地进行工作管理，并且根据工作情况进行调整和改进。
第四条共青团工作管理机构应当依法行使管理职能，维护共青团的利益和形象，保证共青团工作的顺利开展。
第五条共青团工作管理机构应当建立健全工作规范，制定详细实施细则，并加强对相关人员的培训和管理。
第六条共青团工作管理机构应当注重团员的思想教育和思想引导，鼓励他们积极参与团组织的活动和工作。
第七条共青团工作管理机构应当建立有效的沟通机制，及时了解和解决团员的问题和需求，推动共青团工作的发展。
第二章工作机构第八条共青团工作管理机构由团委、团总支、团支部等组成，根据工作需要可以设立专门的工作小组。
第九条团委是共青团组织的最高领导机构，负责全面领导和协调共青团工作。
第十条团总支是共青团组织的中级领导机构，负责具体组织实施共青团工作。
第十一条团支部是共青团组织的基层单位，负责开展日常共青团工作。
第十二条工作小组是共青团组织的特定领域或项目的实施单位，负责具体组织实施特定任务。
第三章工作流程第十三条共青团工作管理机构应当按照工作计划和工作要求，制定工作流程，并定期进行总结和评估。
第十四条共青团工作管理机构应当建立健全工作报告制度，及时向上级机构和团员报告工作情况。
第十五条共青团工作管理机构应当建立健全工作安排和任务分工制度，明确工作责任和工作目标。
第十六条共青团工作管理机构应当建立健全工作沟通和协调机制，促进各级团组织之间的合作和共同发展。
第十七条共青团工作管理机构应当建立健全工作考核和奖惩制度，激励和约束工作人员的工作表现和行为。
第十八条共青团工作管理机构应当建立健全工作档案管理制度，确保工作资料的保存和利用。
企业共青团制度
企业共青团制度第一章总则第一条为推进公司团的整体建设，进一步规范团组织工作，增强团组织的凝聚力和战斗力，特制定本制度。
第二条团组织工作的指导思想。
以的中心工作为重点，全面活跃团的工作，培养优秀的青年人才。
团的工作必须坚持的方针政策，围绕公司各项中心工作，广泛、活跃、有效地开展活动，充分发挥的助手和后备的作用。
第三条团组织的基本任务：1、组织团员青年学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“”重要思想，科学发展观及的路线、方针、政策，进行爱国主义、集体主义、教育，宣传执行团组织的指示和决议。
2、加强团员日常管理工作。
按照《团章》有关规定，抓好青年积极分子的培养与组织发展工作；及时办理超龄团员的离团工作；做好团组织关系的转接工作、团籍的管理工作、团费的收缴工作；抓好入积极分子、推优入对象的考核、监督工作。
3、丰富团的组织生活，结合实际开展符合青年特点的各种文体和公益活动。
4、关心团员青年的工作、生活、学习，维护团员青年的合法权益，并监督团员履行义务。
对表现突出的团员、团，进行表彰和奖励；对违犯公司规章制度、有悖团的规定的团员、团，及时进行批评教育直至团内纪律处分。
5、教育并带领团员青年同一切危害和国家利益、损害公司形象、有损共青团荣誉的不良行为作斗争。
围绕公司、政中心工作，开展爱岗敬业教育，引导团员青年岗位奉献，争当岗位能手，引导团员青年为精神文明建设多做贡献。
第四条团组织受同级组织和上级团组织的领导，同时接受同级行政的帮助和指导。
第二章团组织的建设第五条团组织设置原则：1、团员在三名以上的，可建立。
2、团员在20人以上的，可以建立团总支部。
第六条团员在七人以上的团组织，应设会。
会可设书记、组织、宣传等；团员不足七人的团组织，一般不设，只设书记一人，或书记、副书记各一人。
第七条团组织会由团员大会按照选举的基本程序选举产生。
团组织会候选人可以采用自荐、推荐、组织考察提议和团员直接选举的办法。
青年员可以担任团组织会成员。
共青团工作目标管理制度
共青团工作目标管理制度一、制度目的为了更好地规范共青团工作，确保工作目标的实现和团干部的绩效，特制定此工作目标管理制度。
二、管理范围本制度适用于所有共青团组织及团干部。
三、目标制定1. 目标制定的原则•目标应符合国家政策和共青团工作方针。
•目标应根据组织实际情况制定，具有可行性与可操作性。
•目标应具有一定的挑战性和可量化性。
•目标应考虑到团干部的个人发展以及组织的整体发展。
2. 目标制定的具体要求•目标应明确、具体，以确保还原度高。
•目标应由团干部与组织相互协商、商定后确定。
•目标不能具有不确定性，以确保达成度高。
•目标应根据团组织工作周期，确定不同周期的工作目标。
四、目标跟踪1. 目标跟踪的方法•团组织应设立跟踪绩效的评价机构，并设立专人负责目标跟踪和评价。
•制定工作月报、季度报告、年度总结，进行目标跟踪和反思。
通过这些方式对工作目标的完成进行评估，找出问题并加以改进。
2. 目标跟踪的内容•目标达成的数量，团干部贡献的分值，以及其达成目标所获得的工作成绩。
•目标未达成原因的分析，以及问题解决方案和改进措施的制定。
五、目标评价1. 目标评价的频率•团组织应每月评估本月工作目标的完成情况。
•团组织应在每季度、每年度进行工作总结，总结完成情况和未完成情况。
2. 目标评价的内容•团组织的整体工作情况和表现。
•团干部个人工作表现，达成目标的数量和质量等。
•工作计划的合理性和可行性。
•工作中存在的问题和困难，以及应对措施的可行性。
•适当评价团干部的绩效和激励方式。
六、奖惩措施1. 奖励措施•目标达成数量较高的团干部，应给予奖励和表彰。
•目标达成质量较高的团干部，应给予奖励和表彰。
2. 惩罚措施•目标未达成的团干部，在不影响工作的情况下，应限制一段时间内的晋升。
•目标未达成的团干部，在一定程度上影响了工作进度的情况下，应进行相应的惩罚七、修改程序•本制度的修改应按照组织管理制度的规定进行，由团委、团总支或者团支部讨论决定后，报请团委同意，然后方可执行。
共青团工作目标管理制度
共青团工作目标管理制度共青团工作目标管理制度一、制度目的为推动共青团工作的科学化、规范化、有效性，进一步明确共青团工作目标，落实工作任务，提高组织实效性和工作质量，特订立此制度。
二、管理范围本制度适用于全国各级共青团组织，包括团中央、地方团组织和基层团组织。
三、工作目标的订立1.工作目标的原则工作目标应遵从“明确性、科学性、激励性、可行性和评估性”的原则。
目标必需明确，不应存在模糊、概括、模糊的情况，而应当有明确的时间表和操作计划。
目标应当有科学性，即目标应当与当前团工作的现实情况相符，既不能太高，也不能太低，符合实际。
目标应当具有激励性，即能够为成员供给一个着眼点，使成员全力以赴做好工作。
目标应当具备可行性，确保目标可以实现并取得显著的效果，既要顾及成员的本领，也要顾及工作资源的可行性。
目标应当具备评估性，即目标应当是可以量化、可衡量和可评估的。
2.工作目标的订立程序（1）确定工作目标。
特别是在新的、不谙习的工作情况下，首先应当明确团组织所要实现的工作目标是什么，要通过多方面了解、听取看法，有针对性地确定工作目标。
（2）确定目标达成时间。
在确定工作目标的过程中，也要依据实际情况确定目标的达成时间，时间的确定必需具有可行性、科学性和评估性。
（3）订立操作计划。
订立工作目标后需要订立操作计划，包括工作的组织、步骤、方法、时间和要用到的资源等等。
（4）实施工作目标。
依照订立的计划渐渐实施工作目标。
（5）评估工作目标的实施情况。
在工作实施过程中，应当时刻关注工作目标的实施情况，适时评估工作目标的实施情况，不断调整和优化工作计划。
四、工作目标的监督管理为了达成工作目标，必需进行监督管理，对团的工作目标实施进行全程监督，确保工作的顺当进行和任务的有效完成。
1.目标落实责任人。
在订立目标的过程中，应明确目标的实施责任人，并商定目标责任人必需定期报告目标实施情况。
2.目标执行检查。
每个月都要进行工作目标的执行检查，检查内容重要有：目标是否得到落实、计划执行是否有问题、目标实施过程中显现的困难和问题是否得到适时解决。
团的工作管理制度范文
团的工作管理制度范文团的工作管理制度第一章总则第一条为加强团的工作管理，规范团员的行为，确保工作的顺利进行，根据团章和团章程，结合团员的实际情况，特制定本制度。
第二条团的工作管理制度适用于全体团员。
第三条团的工作管理制度包括工作目标管理、工作计划管理、工作执行管理、工作考核管理、工作纪律管理等内容。
第二章工作目标管理第四条团的工作目标是指团的工作所要达到的预期结果。
第五条设定工作目标时，应根据团的章程、上级团组织的要求，以及团员对于自身发展的需求进行合理的分解和权衡。
第六条工作目标的设定应符合以下原则：（一）明确性原则：工作目标应明确具体，能够清晰指导团员的工作实施。
（二）可行性原则：工作目标应在团员的执行能力范围之内，能够切实实现。
（三）适应性原则：工作目标应与团的实际情况相适应，符合团员的实际需要。
第七条工作目标的设定应遵循以下步骤：（一）明确工作任务：根据团的工作需要和团员的实际情况，明确工作任务。
（二）分析工作环境：了解工作的背景和环境，确定影响工作目标实现的因素。
（三）设定工作目标：详细制定工作目标，明确目标的时间、指标和完成方式。
（四）沟通工作目标：将工作目标向团员进行沟通，确保团员对工作目标的理解和认同。
第三章工作计划管理第八条工作计划是指团员根据工作目标，制定的具体行动方案和时间安排。
第九条工作计划的制定应遵循以下原则：（一）合理性原则：工作计划应合理安排工作时间和工作量，确保工作的顺利进行。
（二）可行性原则：工作计划应根据团员的能力和资源的限制，确定可执行的计划。
（三）可控性原则：工作计划应具备可控性，团员能够根据需要进行及时调整。
第十条工作计划的制定应遵循以下步骤：（一）收集相关信息：了解工作需要的相关信息，包括时间、资源、人员等。
（二）分析工作任务：对工作任务进行分解和评估，确定优先级和工作量。
（三）制定行动方案：根据工作任务，确定具体的行动步骤和时间安排。
（四）制定预算计划：根据行动方案，预估所需的资源投入和费用支出。
共青团工作管理制度范本
共青团工作管理制度范本第一章总则第一条为了加强共青团工作的管理，提高工作效率，创造良好的工作环境，特制定本制度。
第二章工作目标第二条共青团工作的目标是贯彻党的路线方针政策，组织青年学生参与社会主义建设，培养社会主义建设的接班人。
第三章组织机构第三条共青团工作的组织机构设立充实，包括团委、团总支、团支部等。
第四章工作职责第四条团委负责统领全团的工作，制定工作计划、组织实施各项工作任务。
第五条团总支负责团委下达的各项任务的具体实施，协助团委完成工作目标。
第六条团支部负责基层团员的组织、教育、培训工作，开展各项团内活动，积极组织学生参与社会实践。
第七条团员的职责是积极参与团组织的活动，树立正确的世界观、人生观、价值观。
第五章工作流程第八条工作流程包括计划制定、任务下达、实施落实、总结反馈四个环节。
第九条团委在每个学期开始前制定下发工作计划，各级团组织根据计划确定具体任务。
第十条团总支和团支部根据计划实施具体任务，确保任务的完成质量和进度。
第十一条完成任务后需要做好总结反馈，总结经验，发现问题，提出建议。
第六章工作考核第十二条工作考核是对团组织工作进行评价，根据评价结果制定奖惩措施，激励先进，督促落实。
第十三条工作考核主要从团组织完成情况、工作质量、工作效率等方面进行，采取定期考核和突发事件考核相结合的方式。
第七章奖惩措施第十四条对团组织工作取得显著成绩的，可以给予表彰、奖励和晋升机会。
第十五条对工作不力、懈怠敷衍、不符合工作要求的，可以给予警告、降级等处分。
第十六条对违纪违规行为或者失职渎职行为的，将依规进行严肃处理。
第八章附则第十七条本制度自制定之日起执行，遇有变更将及时修订，经批准后执行。
第十八条对本制度未尽事宜，将根据需要及时补充完善。
共青团工作管理制度范文(2篇)
共青团工作管理制度范文团委委员会制度1、团委委员会每年至少召开四次，特殊情况下可随时召开。
2、委员会的主要内容：(1)学习贯彻上级党团____的重要会议(文件)精神;(2)听取、讨论、修订团委年度工作总结和工作计划；(3)讨论____团内表彰的先进____和个人；(4)讨论审批下一级团____班子的组建；(5)召开____会，互相帮助，增强团结；(6)讨论决定团内工作中的重大问题；(7)讨论审批新团员，讨论审批对团员的处分。
3、认真做好会议记录。
团委工作例会制度1、团委工作例会由书记(副书记)主持，每月一次。
2、工作例会内容：(1)传达贯彻上级党团____的指示精神；(2)直属团____汇报交流上月(阶段)的工作情况；(3)安排、布置团委(支部)本月(阶段)的工作；(4)发现和总结典型，推广公司团____的工作经验；(5)分析团员青年状况，听取基层团____对团委的工作意见和建议；3、各直属团____主要负责人和团委全体同志参加工作例会，无特殊情况不得请假.4、认真做好会议记录。
团支部三会二制一课制度1、团内"三会二制一课"制度(团员大会、团支委会、团小组会、团员教育评议制度、团员年度团籍注册制度、团课)是健全团的____生活，严格团员管理，加强团员教育，提高团的战斗力的有效形式。
2、团员大会是支部全体团员共同讨论、决定重要问题的会议，每季度召开一次，特殊情况下可随时召开。
主要内容有：(1)学习和讨论党的路线、方针、政策、国内外大事，围绕公司和本单位的两个文明建设和提高经济效益提出有益的建议和批评；(2)根椐上级____领导的要求，讨论团员在生产、工作、学习等活动中如何发挥模范带头作用；(3)支部委员会向全体团员报告工作，接受团员的批评监督，讨论青年的要求和意见；(4)传达贯彻执行上级团____决议，讨论团员在思想上、工作上、学习上存在的问题，开展批评与自我批评；(5)选举支部委员会，选举出席上一级团员代表大会的代表；(6)讨论接收新团员，讨论对团员的奖励和处分等。
共青团工作目标管理制度
共青团工作目标管理制度为了提高各团支部工作效率调动广大团员青年积极性使我公司共青团工作走向制度化、规范化、科学化在～年取得更大的进步公司团委决定实行团支部目标管理对团干、团员实行目标考核。
团支部目标管理制度一、严格依照团的组织制度工作1、建立团支部档案；2、管理好上级团委下发的各类文件；3、做好团支部会议记录；4、做好各团干、团员参加上级团委的会议记录；5、制定和管理本支部年、季、月工作计划、工作总结；6、做好年终评比材料；7、做好团委、支部宣传稿件；8、做团支部团员花名册青年统计报表；9、团员发展对象要有记录、团员要有总结考察材料；10、做好双推工作；11、团费收缴记录；12、团员证保存；13、团支部活动考核记录；14、对团干部、团员、青工的思想状况了解情况；15、对照上级团委、本团支部计划工作开展情况说明；16、做好自我检查自我批评工作；17、要有团员、青工的建议和意见；18、设立团员注册、专长、特长、思想状况、完成生产任务、考勤工时方面；19、收集信息资料以及宣传员的稿件团员、青工的征文稿、小论文、工作总结；20、设奖评栏由公司团委检查后对团支部工作的讲评笔录。
二、建立和健全团支部档案管理制度三、按照民主集中制的原则开展工作1、加强民主集中制严格按照民主集中制的原则开展工作；2、团员个人服从组织少数服从多数下级组织服从上级组织；3、发扬民主防止个人专断和极端民主化协调团干之间关系；4、责任明确分工要清楚；5、民主选举优秀评议工作；6、由全体团员民主选举产生候选人经上级委员会审议通过；四、依照团章制定选举办法1、一切责任制制度均要求符合团章的要求；2、严格按照本制度执行；3、服从公司团委领导服从党支部分配。
五、实行共青团工作责任制1、团委工作制度（1）对全公司团的工作正确领导；（2）根据上级团委、公司党委的要求制定工作计划、组织实施；（3）定期组织会议过好团组织生活；（4）宣传教育团员、青年提高专业技术水平增强思想政治觉悟；（5）组织开展各项文体娱乐、生产竞赛、知识比赛等活动；（6）加强团组织建设做好团建建设、思想建设作风建设；（7）建立健全团组织各项规章制度；（8）定期召开团组织会议做好组织安排；（9）按照团章做好日常团组织工作；（10）完成上级交给的各项工作任务；（11）定期向上级团委和公司党委汇报工作；（12）发挥团组织作用配合其它部门协调好各项工作。
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最新整理**公司共青团工作目标管理制度
**公司共青团工作目标管理制度
为了提高各团支部工作效率，调动广大团员青年积极性，使我公司共青团工作走向制度化、规范化、科学化，在20xx年取得更大的进步，公司团委决定实行团支部目标管理，对团干、团员实行目标考核。
团支部目标管理制度
一、严格依照团的组织制度工作
1、建立团支部档案；
2、管理好上级团委下发的各类文件；
3、做好团支部会议记录；
4、做好各团干、团员参加上级团委的会议记录；
5、制定和管理本支部年、季、月工作计划、工作总结；
6、做好年终评比材料；
7、做好团委、支部宣传稿件；
8、做团支部团员花名册，青年统计报表；
9、
团员发展对象要有记录、团员要有总结考察材料；
10、做好双推工作；
11、团费收缴记录；
12、团员证保存；
13、团支部活动考核记录；
14、对团干部、团员、青工的思想状况了解情况；
15、对照上级团委、本团支部计划工作开展情况说明；
16、做好自我检查，自我批评工作；
17、要有团员、青工的建议和意见；
18、设立团员注册、专长、特长、思想状况、完成生产任务、考勤工时方面；
19、收集信息资料，以及宣传员的稿件，团员、青工的征文稿、小、工作总结；
20、设奖评栏，由公司团委检查后对团支部工作的讲评笔录。
二、建立和健全团支部档案管理制度
三、按照xxxx集中制的原则开展工作
1、加强xxxx集中制，严格按照xxxx集中制的原则开展工作；
2、团员个人服从组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织；
3、发扬xxxx，防止个人专断和极端xxxx化，协调团干之间关系；
4、责任明确，分工要清楚；
5、xxxx选举，优秀评议工作；
6、由全体团员xxxx选举产生候选人，经上级委员会审议通过；
四、依照团章制定选举办法
1、一切责任制制度，均要求符合团章的要求；
2、严格按照本制度执行；
3、
服从公司团委领导，服从党支部分配。
五、实行共青团工作责任制
1、团委工作制度
（1）对全公司团的工作正确领导；
（2）根据上级团委、公司党委的要求制定工作计划、组织实施；
（3）定期组织会议，过好团组织生活；
（4）宣传教育团员、青年提高专业技术水平，增强思想政治觉悟；
（5）组织开展各项文体娱乐、生产竞赛、知识比赛等活动；
（6）加强团组织建设，做好团建建设、思想建设，作风建设；
（7）建立健全团组织各项规章制度；
（8）定期召开团组织会议，做好组织安排；
（9）按照团章做好日常团组织工作；
（10）完成上级交给的各项工作任务；
（11）定期向上级团委和公司党委汇报工作；
（12）发挥团组织作用，配合其它部门协调好各项工作。
2、团干部的工作责任制
A、团支部书记责任制
（1）团支部书记是支委会中的核心人物，对委员会的工作全面协调负责；（2）参加支部书记例会，传达党和上级团委的决议和指示。
（3）向党支部和上级团委汇报工作、反映情况；
（4）定期召开支委和支部大会，根据上级团委和党委指示，制定支部计划，督促支委会决议的执行情况；
（5）在团支部大会上汇报团的工作，组织过组织生活；
（6）掌握本支部团员青年思想工作和学习情况；
（7）协调支委间的联系，督促和帮助工作；
（8）关心团员青年生活；
（9）组织好青年志愿者队伍；
（10）做好义务劳动，希望工程活动的工作；
（11）反映团员青年的困难，从生活上服务于青年，维护青年的利益；。