安全生产风险分级管控和隐患排查
安全生产风险分级管控和隐患排查治理制度
安全生产风险分级管控体系和隐患排查治理体系管理制度第一章总则第一条为落实公司全员安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系（以下简称双重预防体系）责任制，及时、有效辨识管控安全风险，排查治理生产安全事故隐患，防范生产安全事故发生，保障公司全体职工的生产财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》等法律法规，结合公司实际，制定本制度。
第二条公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理以及监督管理，适用本办法。
本办法所称安全生产风险分级管控，是指生产经营单位对存在的安全生产风险定期进行辨识，确定风险等级，采取相应管控措施，实施风险动态管理的活动。
本办法所称隐患即事故隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，或者因风险管控措施缺失或者失效可能导致事故发生的各类安全生产风险。
事故隐患分为“一般事故隐患”和“重大事故隐患”。
第三条为落实双重预防体系全员责任制，公司成立如下双重预防体系建设工作领导小组。
组长：总经理副组长：党委书记、工会主席、分管副总经理、财务总监组员：各科室负责人、各基层单位（包括维抢修中心）负责人双重预防体系建设工作领导小组下设办公室，办公室设在安全监察科，张恒洋任办公室主任。
第二章双重预防体系全员责任制第四条总经理对公司双重预防体系的建立和有效运行全面负责，履行下列职责：（一）组织落实双重预防体系有关法律法规和标准规范；（二）建立健全并组织实施双重预防体系全员责任制；（三）组织制定双重预防体系相关制度并保障有效运行；（四）组织安全生产风险分级管控并负责最高等级风险管控；（五）组织事故隐患排查治理，及时消除生产安全事故隐患，及时掌握重大隐患治理情况；（六）将双重预防体系纳入年度安全生产教育和培训计划并督促落实；（七）保障双重预防体系运行所需资金和人力资源；（八）法律、法规、规章规定的其他职责。
安全风险分级辨识管控与隐患排查治理情况总结
安全风险分级辨识管控与隐患排查治理情况总结安全风险分级辨识管控与隐患排查治理情况总结为进一步强化安全发展理念，创新安全管理模式，持续推进公司安全风险分级辨识管控及施工现场安全生产隐患大排查整治严执法集中行动深入开展。
根据XXX的要求，提高公司全体职工的安全生产意识，保持项目安全生产形势的长期稳定，确保项目安全生产顺利进行。
结合公司和施工现场实际情况，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作总结如下。
一、总体要求全面持续推进安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，以强化预防为主理念。
认真研究分析安全风险，建立完善风险预控和隐患排查治理双重预防机制。
健全安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统。
在预防与管控风险上狠下功夫，加快推进“安如泰山”安全生产科学预防体系建设步伐。
实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防，牢牢把握安全生产的主动权。
实现安全生产由隐患排查治理到风险预控和隐患排查治理双重防控的转变，从根本上防范生产安全事故的发生，构建安全生产长效机制。
二、组织机构为确保公司安全风险分级辨识管控和事故隐患排查治理工作的落实，我公司成立了领导小组。
该小组由企业法人为组长，安全经理为副组长，各项目部项目经理为成员。
组长：XXX（总经理）副组长：XXX（安全副经理）组员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX三、风险分级辨识管控的建立一）科学预判针对事故发生的规律和季节特点，坚持自下而上、点线面结合。
通过深入调研、召开座谈会、专家论证等形式进行交流、会商、研判。
深刻汲取事故的教训，深入查找薄弱环节和突出问题，分析深层次原因，总结规律特点，实施安全风险超前预判。
1.排查风险点定期组织安全生产管理人员，重点围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素、管理的缺陷。
各生产辅助单位要全方位、全过程排查本单位可能导致事故发生的风险点。
安全生产分级管控和隐患排查双预防的理解
安全生产分级管控和隐患排查双预防的理解安全生产嘛，听起来有点儿“高大上”，其实就是为了让我们在工作中能够平平安安，不出事儿。
说到这儿，我就想起那些年在工地上拼命的日子，真的，要是当时懂得这些道理，可能就不会那么心惊胆战了。
今天咱们就聊聊“安全生产分级管控”和“隐患排查”的那些事儿，尽量轻松点，大家一起看看！1. 安全生产分级管控1.1 什么是分级管控？说白了，分级管控就是把安全工作按轻重缓急分成不同的等级，就像学校里分年级一样。
我们常常听到“分级”，其实这个方法可以让安全工作更有针对性。
比如，一个小作坊和一个大型工厂，所面临的安全隐患肯定是不同的。
小作坊可能担心的是电线短路，大厂则可能更关心的是设备老化，这两者的风险等级可不是一个档次的。
1.2 为什么要分级？分级管控的好处，真是说不完啊！想象一下，如果把所有的安全隐患都一视同仁，那工作现场可就乱成一锅粥了。
就像是家里，平时不定期打扫，最后等到一大堆杂物堆在一起，哎哟，那可真是让人头疼。
分级之后，我们就可以更有针对性地采取措施，抓住重点，确保每一个环节都能安全运行。
这就好比是种树，先培土，再浇水，最后等着果子成熟。
2. 隐患排查2.1 隐患是什么？隐患，听着有点儿吓人，其实就是那些看不见、摸不着的“定时炸弹”。
有的隐患可能在你眼皮底下却不为你所察觉，比如说，机器的老化、员工的安全意识薄弱，甚至是那条破旧的电线。
说到这儿，我就想起了我上次去朋友的工地，看到一根电线露在外面，心里咯噔一下，真是个隐患啊。
2.2 如何排查隐患？隐患排查可不是随便走走看看那么简单，它得有条理，有方法。
一般来说，首先要定期进行全面的检查，像是在做体检一样，找出潜在问题。
其次，可以借助一些工具，比如安全监测系统，提前预警。
就像是汽车的胎压监测，发现问题立马警报响起，这样才能有效避免安全事故的发生。
3. 双预防的必要性3.1 双预防是什么？提到“双预防”，就是把这两项工作结合起来，做到防患于未然。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案为贯彻落实交通运输部、xx省政府、集团及集团关于安全双重预防体系建设的部署和要求，强化安全风险分级管控与隐患排查治理,构建安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系（以下简称“双重预防体系”），建立全员参与、全程管控、持续改进的工作机制，精准管控安全风险，有效消除事故隐患，防范和遏制各类生产安全事故，确保项目部高质量健康发展，特制定本实施方案。
一、总体思路准确把握安全生产的特点和规律，坚持风险预控、关口前移，全面推行安全生产风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，将风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前，推动安全生产从治标为主向标本兼治、源头治理转变，从注重隐患排查治理向以针对风险点、危险源的风险管控为主的系统治理转变，全面提高安全生产防控能力和水平，确保项目部安全生产形势平稳可控。
二、工作目标按照“全员参与、职责明确、落实到位”的原则，建立健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和规范，完善技术工程支撑、智能化管控的保障措施，促进全员安全意识全面提升、安全保障能力全面加强，提升项目部安全生产整体防控能力。
三、主要内容（一）全面开展安全风险辨识。
项目部要按照项目《安全生产风险管控办法》等有关制度和规范，结合本项目实际业务，组织专家和全体员工，自下而上，对生产工艺、设施设备、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全方位辨识。
（二）科学评定安全风险等级。
项目部要对辨识出的安全风险进行分类梳理，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定安全风险类别。
对不同类别的安全风险，采用相应的风险评估方法确定安全风险等级。
安全风险评估过程要高度关注危大工程，聚焦重大危险源、人员密集型场所、高危作业工序等。
安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。
安全风险应填写清单、汇总造册，重大风险应按照要求上报政府相关部门。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理台账
标题：安全生产风险分级管控和隐患排查治理台账一、背景介绍1.1 安全生产是企业发展的重要基础。
随着社会经济的发展，安全生产事故频发，给人民生命财产造成了严重损失，对企业的发展也造成了严重影响。
1.2 安全生产风险分级管控和隐患排查治理台账是一项重要的管理工作，对于预防事故的发生，减少损失具有十分重要的意义。
二、安全生产风险分级管控2.1 风险评估在进行安全生产风险分级管控前，首先需要进行全面的风险评估工作。
通过对生产过程中可能存在的危险因素进行分析，综合评估风险严重程度和可能造成的损失，对风险进行分类和分级。
2.2 管控措施根据风险评估的结果，制定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施、应急预案等，明确责任部门和责任人，保证风险的管控措施得到有效执行。
2.3 监督检查对于风险管控措施的执行情况，需要进行定期的监督检查，确保各项措施得到有效执行，并对风险的变化及时进行调整和完善。
三、隐患排查治理台账3.1 隐患排查对企业生产过程中可能存在的各类隐患进行全面排查，并通过形成台账的方式进行记录。
隐患排查需要全员参与，包括生产一线员工和管理人员。
3.2 隐患治理对排查出的隐患进行分类和分级，制定相应的治理措施和整改计划，并明确整改责任人和整改期限。
隐患治理的过程需要有序进行，确保治理工作的有效性和及时性。
3.3 台账管理形成隐患排查治理台账，对排查出的隐患进行记录和跟踪，确保整改的有效执行和隐患的彻底清除。
隐患台账需要进行定期的总结和分析，为安全生产工作的持续改进提供依据。
四、结语通过安全生产风险分级管控和隐患排查治理台账的建立和执行，可以全面提高企业的安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，确保企业的持续发展。
也需要政府、企业、社会各界的共同努力，形成合力，共同推进安全生产工作，建设一个安全稳定的社会环境。
五、风险防范与应急预案5.1 风险防范针对不同的风险等级，需制定相应的风险防范措施。
对于高风险的生产环节，可以通过引入先进技术设备、加强人员培训、设置安全防护设施等方式来进行防范，以最大程度减少事故发生的可能性。
安全风险分级管控与隐患排查治理制度
安全风险分级管控与隐患排查治理制度安全风险分级管控与隐患排查治理制度，是指为了有效防范和控制企业内部安全风险，以及及时发现和解决潜在的隐患问题，建立起来的一套科学、完善的管理制度和工作流程。
该制度的主要目标是保障员工的人身安全和财产安全，保护企业的生产设备和财产利益，维护企业的正常运营。
该制度应包括以下几个方面的内容：风险分级管控、隐患排查和隐患治理。
一、风险分级管控：1.风险评估：对企业内部各种可能的风险进行评估和分析，确定风险的重要性和可能带来的损失程度。
2.风险等级划分：根据风险评估结果，将不同的风险进行分类和划分，确定其等级。
3.管控措施：根据风险等级的划分，制定相应的管控措施，针对高风险地区或环节采取更加严格和有效的措施。
4.风险监控和跟踪：对已经采取的风险管控措施进行监控和跟踪，及时发现和处理问题。
二、隐患排查：1.隐患辨识：通过各种途径和方式，对企业内部可能存在的隐患进行辨识和发现。
2.隐患记录：对已经发现的隐患进行详细记录，包括隐患的具体位置、隐患的类型、隐患的原因等。
3.隐患整理和分析：对已经记录的隐患进行整理和分析，查找其根本原因，并制定相应的整改措施。
4.隐患整改：根据隐患整理和分析的结果，制定相应的整改措施，并按时进行隐患的治理和整改。
三、隐患治理：1.治理措施：根据隐患的不同类型和性质，制定相应的治理措施，并确保其有效性和及时性。
2.整改跟踪和检查：对已经进行过隐患治理的地点和环节，进行随机检查和跟踪，确保隐患治理措施的实施和效果。
3.治理效果评估：定期对隐患治理的效果进行评估，发现问题并及时进行调整和改进。
4.隐患排查与治理的宣传和培训：加强对员工的安全意识教育，提高员工对隐患排查与治理工作的重视程度。
通过建立和执行该制度，可以有效地降低企业的安全风险，提升企业的安全生产水平，保障员工的人身和财产安全，促进企业的可持续发展。
同时，该制度还为企业的管理层提供了一个科学、规范的决策依据，提高了企业对安全风险的认知和管理能力。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度安全生产是企业发展的重要基石，是保障员工生命财产安全的基本要求。
为了有效防范和控制安全生产风险，保障员工生命财产安全，提高企业生产效率，实现企业可持续发展，企业必须建立科学有效的安全管理体系，制定完善的。
一、安全生产风险分级管控1. 企业应根据实际情况，对各项生产活动进行风险评估，确定风险等级，并分为高、中、低三个级别。
2. 针对不同等级的风险，企业应制定相应的管控措施，提出应急预案和应急演练方案，确保在发生事故时能够迅速有效地处置。
3. 进行风险评估时，应考虑外部环境、人为因素和设备设施等各方面因素，综合评估风险的可能性和影响程度，确保评估结果客观准确。
4. 风险评估应定期进行，及时更新评估结果，并根据评估结果对风险管控措施进行调整和完善。
5. 企业领导应高度重视安全生产风险分级管控工作，确保评估结果得到有效落实，避免安全生产事故的发生。
二、隐患排查治理1. 企业应建立完善的隐患排查治理制度，明确责任人员，确保每个岗位都能够发现和排查隐患。
2. 隐患排查应根据风险等级确定排查频次和深度，并将排查结果及时整理上报企业领导。
3. 针对发现的隐患，应制定整改方案，明确整改责任人，并设定整改期限，确保隐患能够及时得到治理。
4. 隐患治理应注重预防为主的原则，避免事故发生，保障员工生命财产安全。
5. 隐患排查治理工作应定期进行，持续改进，确保企业安全生产管理工作的长期稳定性和持续性。
三、双重预防机制1. 安全生产风险分级管控和隐患排查治理是双重预防机制，确保安全生产工作从源头上消除隐患，降低事故发生概率。
2. 风险分级管控注重预防措施的建立和落实，降低风险等级，提前发现和解决问题。
3. 隐患排查治理注重整改工作的及时性和有效性，确保隐患得到有效治理，避免事故发生。
4. 双重预防机制要求企业建立完善的管理制度，明确责任分工，确保预防措施的贯彻落实。
5. 双重预防机制要求企业领导高度重视安全生产工作，加强管理监督，确保工作的有序开展。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理
安全生产风险分级管控与隐患排查治理一、背景介绍随着我国经济快速发展，安全生产问题也日益凸显。
安全生产责任重大、隐患频现、生产风险巨大。
在此背景下，针对企业安全隐患问题，国家、地方政府以及企业自身都建立了风险管控和隐患排查治理机制。
其中，安全生产风险分级管控和隐患排查治理是非常重要的一环。
二、安全生产风险分级管控1. 分级管理安全生产风险分级管理是针对企业生产过程中的各种风险进行分类管理的一种控制方式。
其核心思想是“有的放矢、分级管理、重点防控”。
通常将风险分为高、中、低三级。
对于不同等级的风险，企业要采取不同的防范和管控措施。
这样既能确保企业安全生产，也能在风险防控中保证资源的有效利用。
•高等级风险：指潜在的、严重威胁企业安全生产、物质财产以及员工生命安全的事故隐患。
•中等级风险：指比较紧急、可预见性较高、防范难度较大的事故隐患。
•低等级风险：指对企业安全生产、物质财产以及员工生命安全没有直接、显著危害的事故隐患。
2. 管控措施对于不同等级的风险，企业需要采取不同的管控措施。
具体措施如下：•高等级风险：应采取防范措施，最大化地减少风险发生的可能性。
•中等级风险：应采取监控措施，及时发现风险并采取必要措施进行干预。
•低等级风险：应采取警示和提示措施，以最小化事故隐患对企业的影响。
三、隐患排查治理1. 隐患分类隐患是指企业在生产运营过程中暴露出的危害人身安全、损害财产或破坏环境的问题。
通常将隐患分为重大、较大和一般三种。
•重大隐患：指严重威胁生产安全的隐患。
•较大隐患：指对生产安全构成较大威胁的隐患。
•一般隐患：指对生产安全存在一定风险的隐患。
2. 排查治理隐患排查治理是企业进行安全生产的必备环节。
对于发现的隐患，企业应该采取以下措施进行处理：•重大隐患：立即采取措施加以处理。
•较大隐患：设专人负责并做好防范工作，及时报告上级和相关部门。
•一般隐患：开展隐患排查，因情况而异，采取适当措施。
四、安全生产风险分级管控和隐患排查治理是企业安全生产管理的重要环节。
安全风险分级管控与隐患排查治理制度
安全生产风险分级管控与隐患排查治理制度一、目的为加强安生产全管理，消除或减少危害，增强风险分级管控与隐患排查治理能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险，消除事故隐患，特制定本制度。
二、适用范围适用于公司的所有部门的所有活动，包括作业活动、设备设施、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。
三、风险分级管控1.定义：1.1 风险点：风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。
1.2危险源：可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
1.3危险源辨识：识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。
2.职责：2.1 双重预防体系建设领导小组公司成立双重预防体系建设领导小组，负责制定公司安全生产风险分级管控制度，明确相关责任部门、责任人员、管控措施。
2.2确保公司危险源识别、审核的人员有足够的培训，组织公司工作范围的危险源识别、审核工作，在日常生产工作中不间断进行危险源识别和风险分级管控工作，编制安全风险分级管控等级、防范及事故应急措施，绘制风险分级管控图，开展隐患排查治理工作。
3.建设流程双重预防体系建设按“风险点划分”→“危险源辨识”→“危险源审核、确定”→“制定管控措施”→“落实管控责任”→“风险公告警示”程序进行。
3.1 设置风险点划分、危险源辨识、审核工作机构公司双重预防体系推进办公室负责风险点划分、危险源辨识、审核工作，以总经理为总负责人，各公司职能车间、保卫、设备、器械、的管理人员及其医疗一线技术人员参加，编制公司的《安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施指南》,全面开展危险源辨识工作，对各级岗位职工的危险源辨识进行指导、监督、审查。
3.2风险点划分原则风险点划分遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则，公司的风险点按照设备设施及作业活动进行划分。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度1目的为辨识公司范围内影响安全的危险有害因素，评价其风险程度，确定一般和重大风险，并对其进行有效的控制，以预防、降低或消除风险，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化各部门、人员安全生产责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障员工生命财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规，制定本制度。
2适用范围危险源的辨识分级管控和隐患排查治理工作，包括：2.1规划、设计（重点是新、改、扩建项目）和建设、投产、运行等阶段；2.2常规和非常规作业活动；2.3事故及潜在的紧急情况；2.4所有进入作业场所人员的活动；2.5原材料、产品的运输和使用过程；2.6作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；2.7工艺、设备、管理、人员等变更；2.8丢弃、废弃、拆除与处置；2.9天气、地质及环境影响等。
3依据3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《化工行业安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设通用规范》4原则4.1根据本公司的安全生产的实际运行情况，成立风险管控和隐患排查治理工作组，由风险管控和隐患排查治理工作组织各单位进行风险辨识和分级管控。
4.2公司风险管控和隐患排查管理事情组成员组长：副组长：组员：4.2.1各级职责组长职责：负责组织安全风险分级体系建设和隐患排查治理工作的开展，领导小组成员做好组织、协调、计划、实施、总结、归纳、汇总、上报、专家审核等过程的工作，批准重大及重要的风险清单。
是安全风险分级管控和隐患排查治理第一责任人，对安全风险管控和隐患排查治理全面负责。
副组长职责：负责体系建设工作组织协调、过程培训、技术指导，完成企业安全风险分级和隐患排查治理管控文件编制，对体系建设过程中各部门提出奖惩建议。
组员职责：具体落实体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内的风险点识别、风险分级及风险评价、落实隐患治理工作，对评价、治理结果负责。
其他部门：按照“分级管理、管业务必须管安全”的原则，成立本部门风险管控事情小组，完本钱部门范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，负责实施分管范围内的安全风险分级和隐患排查管理管控事情，对评价、管理结果负责。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产风险分级管控和隐患排查
一、背景介绍
安全生产是企业的重要组成部分，也是国家的重要政策。
随着经济的
发展，各种行业和企业越来越多，安全生产问题也日益突出。
因此，
对于企业来说，安全生产风险分级管控和隐患排查显得尤为重要。
二、安全生产风险分级管控
1.什么是安全生产风险分级管控？
安全生产风险分级管控是指根据企业的实际情况，将各项安全事故风
险进行分类，并采取相应的管理措施进行防范和控制。
通过对不同等
级的风险进行分类管理，可以更好地保障员工和企业的安全。
2.如何进行安全生产风险分级管控？
（1）确定评估指标：根据行业特点和企业实际情况，确定评估指标。
（2）评估等级：根据评估指标对各项事故风险进行评估，并给出相应等级。
（3）制定管理措施：针对不同等级的事故风险制定相应的管理措施，并落实到位。
（4）监督检查：对各项管理措施进行监督检查，及时发现和解决问题。
三、隐患排查
1.什么是隐患排查？
隐患排查是指对企业的各项安全事故隐患进行全面的检查和排查，及时发现和解决存在的问题，以保证员工和企业的安全。
2.如何进行隐患排查？
（1）确定检查范围：根据企业实际情况确定检查范围。
（2）制定检查计划：根据检查范围制定相应的检查计划，并明确任务和责任。
（3）开展检查：按照检查计划开展全面的检查，并记录存在的问题。
（4）整改措施：针对存在的问题制定相应的整改措施，并落实到位。
（5）监督检查：对整改措施进行监督检查，确保问题得到彻底解决。
四、总结
安全生产风险分级管控和隐患排查是企业保证员工和企业安全的重要手段。
通过对不同等级的风险进行分类管理，并及时发现并解决存在的问题，可以更好地保障员工和企业的安全。
因此，企业应该高度重视安全生产工作，加强管理，确保员工和企业的安全。