施工现场质量控制的方法与措施

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工程质量控制的方法和措施方案

工程质量控制的方法和措施方案

工程质量控制的方法和措施方案一、设计阶段的质量控制方法和措施:1.制定详细的设计方案:设计人员应按照规范和标准要求制定详细的设计方案,并进行必要的技术论证和评估。

2.强化设计审查:设计方案应经过专业的审核和审查,以确保设计的合理性和安全性。

3.加强与相关方的沟通:与业主、监理和施工单位等相关方保持密切的沟通和协调,以充分了解各方的需求和期望,并及时作出调整。

二、施工阶段的质量控制方法和措施:1.严格执行质量标准:施工人员应全面了解工程质量标准,并按照标准要求进行施工。

2.加强技术培训和工艺指导:为施工人员提供必要的技术培训和工艺指导,确保施工人员具备必要的技术和操作能力。

3.成立质量监督组:建立专门的质量监督组,对施工过程进行全程监控和抽查,确保施工质量符合要求。

4.加强施工现场管理:加强施工现场的安全管理和协调,确保施工过程的安全和有序。

三、验收阶段的质量控制方法和措施:1.制定验收标准和程序:根据工程的性质和规模,制定相应的验收标准和程序,并明确检测和测试方法。

2.建立验收团队:由业主、监理、设计和施工单位组成验收团队,进行全面、客观和公正的验收工作。

3.严格按照验收标准进行验收:验收工作应按照事先确定的验收标准和程序进行,对不合格的部分进行整改或重新施工。

4.记录验收过程和结果:对验收过程和结果进行详细的记录,为后续工程质量评估提供参考。

四、持续改进的质量控制方法和措施:1.建立质量管理体系:根据国家和行业的相关标准,建立完善的质量管理体系,包括质量目标、质量手册和质量程序等。

2.建立质量风险管理机制:识别和分析潜在的质量风险,并采取相应的防范和应对措施。

3.加强质量培训和知识共享:定期组织质量培训和交流活动,提高员工的质量意识和技术水平。

4.进行质量回顾和评估:定期对工程质量进行回顾和评估,总结经验教训,并采取相应的改进措施。

综上所述,工程质量控制是一个系统工程,涉及到项目的各个方面。

只有通过科学的方法和措施,才能够有效地提高工程质量,确保工程的安全和可靠性。

工程质量控制的方法和措施方案

工程质量控制的方法和措施方案

工程质量控制的方法和措施方案一、工程质量控制的总体方法:1.制定质量管理方案:在项目启动阶段,制定质量管理方案,对工程项目的质量目标、质量控制措施、质量评估标准等进行明确和规划。

2.确立质量责任:明确各个参与方的质量责任,对各个环节和职责进行分工,并建立明确的沟通和协作机制。

3.优化设计:通过不断的设计优化和技术创新,提高工程设计的可靠性和有效性,减少质量隐患的发生。

5.合理安排施工进度:根据工期和施工要求,合理安排施工进度,确保施工进程的合理性和稳定性。

6.建立质量检验机制:建立完善的质量检验机制,对施工过程中的关键节点和关键环节进行监督和检验,及时发现和纠正问题。

7.专业化人员管理:建立专业化的施工队伍和质量管理人员,确保人员素质、技能和经验的稳定性和提高。

8.加强项目监理:对工程项目的各个阶段进行监理,确保设计、施工和验收等环节符合规范和标准要求。

9.持续改进:通过不断总结和改进,完善工程质量控制方法和措施,并根据实际情况进行调整和优化。

二、具体措施方案:1.进行项目前期调研和论证,充分了解项目所在地的地理、气候、土壤等情况,制定针对性的施工方案。

2.在施工前进行细致的现场勘测和测量,制定详细的施工图纸和施工工艺,确保施工过程的准确性和完整性。

3.进行环境保护和安全生产评估,设计并实施相应的措施,减少对环境的影响,确保施工过程的安全性。

4.加强施工现场管理,制定施工组织措施和施工安全规定,落实施工过程中的现场管理,确保施工质量和工期的达标。

5.建立质量监控体系,通过质量验收和检测,掌握工程质量的实际状况,及时发现和纠正问题。

6.加强施工质量日志和档案记录,完整保存施工过程和质量控制的所有信息,为以后的质量评估和追责提供依据。

7.加强与监理、设计单位的沟通和协作,及时解决施工过程中的技术和质量问题,确保工程质量的顺利进行。

8.对施工人员进行培训和技术学习,提高工作技能和质量意识,确保施工操作的规范性和准确性。

施工现场质量管理制度的质量控制措施

施工现场质量管理制度的质量控制措施

施工现场质量管理制度的质量控制措施施工现场质量管理制度是确保工程质量的关键控制环节,而质量控制措施则是该制度的具体实施手段。

本文将探讨施工现场质量管理制度的质量控制措施以确保工程质量的达标。

一、施工计划和组织管理施工计划的合理性和科学性对于实施质量控制措施至关重要。

施工单位应根据工程特点和施工实际,制定详细的施工计划,并合理安排施工人员和机械设备,以保证施工过程的流程性和连贯性。

同时,施工单位还应建立健全的组织管理体系,明确各责任主体的职责和义务,确保施工各个环节的质量控制。

二、施工材料的质量控制在施工过程中,施工单位应严格按照设计和规范要求选择和采购材料,并做好材料检测。

在材料运输、储存和使用过程中,严禁对材料的丢失、破损和混凝土的疏松、气孔等质量问题。

同时,还应对材料的质量进行记录和追溯,确保施工过程中使用的材料符合要求。

三、施工工艺和施工方法的控制施工工艺和施工方法是确保工程质量的重要因素。

施工单位应根据工程的特点和要求,制定详细的工艺控制方案,并组织施工人员进行培训,确保每个环节的施工操作符合规范和标准要求。

同时,施工单位还应监督施工现场的施工质量,发现并及时纠正施工的不合理行为和做法。

四、施工机械设备的管理和维护施工机械设备的管理和维护对于保证施工质量起着关键作用。

施工单位应制定机械设备的使用计划,并合理安排机械设备的维护和保养。

同时,施工单位还应对机械设备进行定期的检测和检验,确保机械设备的正常运行和施工质量的达标。

五、施工现场的环境控制施工现场的环境控制是施工质量的重要保障。

施工单位应对施工现场的环境进行合理划定,并设置相应的防护措施。

例如,在地下施工中应采取防水防潮等措施,避免水蒸气和湿度对施工质量的影响;在高温环境下,应采取降温措施,避免材料老化等问题。

同时,施工单位还应及时清理施工现场的垃圾和杂物,保持现场的整洁和有序。

六、质量检验和验收质量检验和验收是施工质量控制的重要环节。

分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施

分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施

分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施建筑工程施工进度、质量和安全是工程施工管理过程中非常重要的三个方面。

工程施工进度是指工程施工按照计划时间的要求进行,工程施工质量是指工程施工的材料、设备和施工技术等达到设计要求和标准,工程施工安全是指在工程施工过程中将施工场地和周围环境保护好,保证施工人员安全。

合理控制这三个方面对工程施工过程中的顺利进行是非常重要的。

下面我们就来分析一下建筑工程施工进度、质量和安全的控制方法与措施。

1.合理制定施工计划合理制定施工计划是控制工程施工进度的重要一环。

在制定施工计划时,要对工程的具体要求进行分析研究,合理安排施工队伍和施工资源,制定科学合理的施工进度计划。

还要对可能出现的影响施工进度的因素进行分析预测,制定出准确的应对措施。

2.加强施工组织与协调加强施工组织与协调也是非常重要的一环。

施工管理方面要严格按照施工计划进行组织与协调,合理安排施工流程,提高施工效率,确保工程施工按时完成。

要加强施工队伍的管理与培训,保证施工人员能够按要求合理有效地完成各项施工任务。

3.加强施工监测与控制加强施工监测与控制是保证工程施工进度的重要一环。

在施工过程中要对施工情况进行监测和控制,及时发现问题并及时处理,确保工程施工按计划进行。

还要进行风险评估,制定危机管理预案,提前做好应对工作,确保工程施工不受外界因素影响。

1.加强施工材料、设备采购与管理加强施工材料、设备的采购和管理是保证工程施工质量的重要一环。

在施工前要选择合格的施工材料、设备,严格按照设计要求和标准进行采购和使用,并对施工材料、设备进行质量检验和管理,确保其符合施工要求。

2.完善施工技术与工艺控制完善施工技术与工艺控制也是保证工程施工质量的重要一环。

在施工过程中要遵循工程设计要求,采用科学合理的施工技术和工艺,确保工程施工达到设计要求和标准。

还要加强现场施工过程中的质量监督和检查,发现问题及时处理,确保工程施工质量合格。

施工过程中的质量控制措施与检验方法

施工过程中的质量控制措施与检验方法

施工过程中的质量控制措施与检验方法施工质量是工程建设的重要保障,质量控制措施与检验方法是施工过程中的关键环节。

本文将从施工前的准备工作、施工过程中的措施、质量检验方法等方面,探讨施工过程中的质量控制措施与检验方法。

一、施工前的准备工作在施工开始前,必须进行充分的准备工作。

首先是制定施工方案和质量管理计划,包括施工工艺、施工流程、安全预防措施等内容,以确保施工质量的可控性。

其次是组织施工前的技术交底和培训,确保施工人员对工程要求和操作规程的理解和掌握。

还应准备好合适的施工材料和设备,保证施工过程的顺利进行。

二、施工过程中的措施在施工过程中,需要采取一系列措施来控制施工质量。

首先是对施工现场的管理,包括施工现场的环境整治、交通安全管理、设备维护等方面。

其次是对施工材料的管理,包括材料的质量检验、储存条件的控制、使用规范的执行等。

此外,还需加强对施工工序的监督,确保施工按照设计要求和操作规程进行。

三、质量检验方法质量检验是施工过程中不可或缺的一环。

常用的质量检验方法包括可视检验、测量检验、材料试验等。

可视检验是通过肉眼观察工程施工质量,如观察焊缝质量、砼浇筑是否均匀等。

测量检验是通过测量工程参数来判断质量,如使用测量仪器检测土方平整度、水平度等。

材料试验是通过对施工材料进行物理、化学等试验来检验其质量特性。

四、质量控制措施与检验方法的配合使用质量控制措施与检验方法应相互配合使用,以实现施工质量的全面控制。

措施的实施可以减少质量缺陷的出现,而检验方法可以及时发现和纠正施工中的质量问题。

通过质量控制和质量检验的相互配合,可以最大限度地保证工程施工质量的稳定性和可靠性。

五、施工过程中的问题与改进在实际施工过程中,常会碰到一些问题,需要及时发现并进行改进。

例如,施工人员操作不规范、材料质量不合格等问题都可能导致施工质量问题。

因此,施工单位应及时总结经验教训,改进施工流程和操作规程,提高质量控制和质量检验的有效性。

工程质量控制的方法和措施

工程质量控制的方法和措施

工程质量控制的方法和措施工程质量控制是指为了确保工程项目的质量达到设计要求,采取一系列的方法和措施来控制工程建设全过程中存在的各种风险和问题,使工程项目能够按时、按质、按量地完成。

下面将介绍几种常用的工程质量控制方法和措施。

一、前期准备阶段的质量控制1.确定设计要求:前期准备阶段,需要明确项目的设计要求,并进行合理的分析和评估,以确保设计可以满足实际需求。

2.制定详细的工程质量控制计划:包括工程的质量标准、控制点和控制措施等。

通过制定详细的计划,确保工程质量控制工作有章可循,并有明确的责任分工。

二、施工阶段的质量控制1.加强施工组织管理:建立科学的施工组织管理制度,明确责任和权限,确保施工过程中各项工作有序进行。

2.质量监督检查:监督检查各个施工环节是否符合质量标准和设计要求,若发现问题及时整改,确保工程质量。

同时,建立高效的监控系统,及时获取施工数据,对施工过程进行实时监测,保证质量控制的及时性和准确性。

3.强化施工现场卫生和安全管理:建立健全的卫生和安全管理制度,对施工现场进行规范管理,确保工作环境卫生、安全,减少事故发生的风险。

三、质量检验阶段的质量控制1.建立规范的检验机构:确保检验工作的公正、客观、科学。

建立配备一流设备的检验实验室,聘请专业人员进行质量检验。

2.严格按照检验标准进行检验:对施工单位交付的材料进行质量检验,确保材料的质量符合要求。

3.进行抽检和全检:通过抽检和全检的方式,对工程进行多层面、多角度的检查,确保工程质量。

四、质量监督阶段的质量控制1.建立独立的监理机构:负责对工程质量进行监督和检测,确保工程质量达到设计要求。

2.加强对施工单位的监督:设立监理巡查人员,对施工现场进行常态化的巡查,对施工质量存在的问题给予及时指导和整改。

3.定期召开工程质量会议:定期召开工程质量会议,对工程质量问题进行汇报和讨论,寻求解决方案。

同时,可以通过会议的形式,加强工程质量管理人员之间的交流和协作,提高工程质量管理水平。

施工现场的质量控制措施

施工现场的质量控制措施

施工现场的质量控制措施施工现场是建筑项目进行的重要场所,质量控制措施的落实对于确保工程质量至关重要。

在现代化工程建设中,施工现场的质量控制涵盖了多个方面,包括工艺流程、原材料选择和施工方法等。

本文将从这些方面着手,探讨施工现场的质量控制措施。

首先,在施工现场的质量控制中,工艺流程的合理执行是关键环节之一。

不同的施工项目需要根据其特点和要求,制定相应的工艺流程。

工艺流程的合理执行有助于减少建筑过程中的错误和失误,提升工程质量。

例如,在混凝土浇筑过程中,按照规定的浇筑顺序和时间,控制混凝土的坍落度和拌合时间,可以确保混凝土的强度和稳定性。

其次,施工现场的质量控制还需要注重原材料的选择和检验。

原材料的质量直接关系到工程的质量。

因此,在施工现场中,必须对原材料进行严格的选择和检验。

例如,在钢筋加工过程中,要确保钢筋的种类、规格和强度等符合设计要求,钢筋的质量要求测试符合标准。

另外,在混凝土配制中,要合理选择水泥、骨料和外加剂等原材料,确保其质量符合要求。

此外,施工现场中的施工方法也是质量控制的重要内容。

不同的施工方法对工程质量具有不同的影响。

因此,在施工现场中,需要根据具体情况选择合适的施工方法,并确保施工过程的规范和安全。

例如,在土方开挖过程中,选择合适的挖掘机和施工工艺,根据稳定性和土层情况控制坡度和倾斜度,可以降低施工风险,保证工程质量。

此外,施工现场还需要落实各项质量控制措施,如施工过程中的质量检查和测试,合理的材料管理等。

质量检查和测试可以发现施工过程中的问题和隐患,及时调整工艺和措施,确保工程质量。

材料的合理管理可以避免材料的浪费和损耗,提高施工效率,保证工程质量。

综上所述,施工现场的质量控制措施是确保工程质量的关键。

工艺流程的合理执行、原材料的选择和检验、施工方法的规范以及质量检查和测试等都是质量控制的重要环节。

只有通过严格执行这些措施,在施工过程中,才能有效控制质量风险,确保工程质量的达标和稳定。

施工保证措施严格执行施工规范确保施工质量和工期控制

施工保证措施严格执行施工规范确保施工质量和工期控制

施工保证措施严格执行施工规范确保施工质量和工期控制在建筑工程施工过程中,为了确保施工质量和工期控制,施工保证措施是必不可少的。

本文将介绍几种常见的施工保证措施,并探讨其在严格执行施工规范方面的重要性。

一、现场管理和监控1.1 施工现场的管理组织在施工现场,需要建立专业的监理和管理团队,负责对施工过程进行全程监控和管理。

这包括项目经理、施工监理等人员的配备,以确保施工质量和工期控制的顺利进行。

1.2 施工现场的监控措施通过摄像头、监控设备等手段,对施工现场进行实时监控。

这有助于及时发现施工过程中的异常情况,保证施工质量和工期控制的有效进行。

二、质量控制2.1 施工质量管理体系建立完善的施工质量管理体系,包括施工过程中的各项验收标准和措施。

这将有助于提高施工质量的稳定性和可靠性。

2.2 施工现场的检测设备配置先进的质量检测设备,对施工过程中的关键节点进行全程监测。

例如,使用混凝土强度测试仪、激光水平仪等设备来确保施工质量符合规范要求。

三、安全控制3.1 安全教育和培训加强对施工人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。

只有做好安全工作,才能保证施工的顺利进行。

3.2 安全设备和措施提供必要的安全设备,如安全帽、安全绳等,并设置安全警示标志,确保施工现场的安全性。

同时,加强对施工过程中可能存在的危险因素的排查和防范。

四、进度控制4.1 施工计划的编制和执行制定详细的施工计划,并确保施工过程严格按照计划进行。

设立里程碑节点,及时跟踪施工进度,确保工期的控制。

4.2 现场沟通和协调加强施工现场的沟通和协调工作,及时解决施工过程中的问题和难题。

只有保持良好的沟通,才能确保施工质量和工期控制的顺利推进。

总结施工保证措施的严格执行对于保证施工质量和工期控制至关重要。

通过现场管理和监控、质量控制、安全控制以及进度控制等措施的合理应用,可以有效地提高施工质量,保证工程的顺利完成。

无论是在施工现场还是在施工管理层面,都需要高度重视施工保证措施的实施和执行。

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施工现场质量控制的方法与措施 (一)质量控制方法 1、质量的事前控制 1)请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。 2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题提出书面意见,监理工程师负责组织图纸会审。 3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案),签认后交建设单位。 4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 5)专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证;分包单位的业绩;拟分包工程的内容和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求应签认。检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书;复核控制桩的校核成果,控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 7)对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制,对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。对试验材料,必须按规定进行抽检或试验,送样实行监理现场见证。所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。 8)监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。 9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,介绍项目监理机构、人员分工;建设单位宣布对监理工程师的授权,建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况,总监对施工准备情况的意见与要求,介绍监理规划的内容、监理程序,制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。

2、质量的事中控制 1)施工工艺过程质量控制 按照国家规范及实际图纸的要求,采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程,确保施工质量。严格施工工艺的质量控制。监理工程师对施工工艺过程的各个质量控制点,施工各工序进行跟班巡视和检查,对施工重点部位、关键部位进行旁站监督施工,现场发现质量问题及时要求施工人员整改。 监理工程师将编写《监理细则》时应明确旁站监理范围。 2)工序交接检查 坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由承包单位进行自检、专职检,认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可方能进行下道工序,其工作流程如附图2所示。

施工单位

总监代表总监理监理工程师开工

申报

签署签

建设单位

不同意 工序交接检验程序框图(附图2) 3)隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后,先由承包单位自检、专职检,初验合格后填报隐蔽工程报验单。监理、建设单位、承包单位现场联合检验,确认合格后隐蔽。 4)工程质量事故处理 包括质量事故原因、责任分析;质量事故处理措施的商定;批准处理工程质量事故的技术措施或方案;处理措施效果的检查。 5)行使监理质量监督权,下达停工指令。 为保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师有权指定承包单位立即停工整改。 (1)未经检验即进行下道工序作业者。 (2)工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,但效果不好,继续作业者。 (3)擅自采用未经认可或批准的材料。 (4)擅自变更设计图纸的要求。 (5)擅自将工程转包。 (6)擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 (7)没有可靠的质量保证措施贸然施工,已出现质量下降征兆者。 8)严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。 凡单项工程开工及停工后工程复工,均应遵照如附图5所示规定的管理流程。 施工单位

总监代表总监理监理工程师开工

申报

签署签

建设单位

不同意

开工申请程序框图(附图5) 9)质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监理工程师核签后方有效。 10)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。 承包单位工程进度款的支付申请,必须有质量监理方面的认证意见, 将验收不合格的内容剔除。 11)建立质量监理日志 现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。 12)组织现场工程例会 现场工程例会由总监理工程师或总监代表主持。会议将讨论质量及工程的其他事宜,解决施工遇到的各种问题。会后形成会议纪要,其纪要的签发管理流程如附图6所示。 总监理工程师或总监代表主持

总监签认、行文外发

修改

征求有关方面包括业主意见指定有关人员拟定会议纪要文稿总监代表审查、核定

YesNo

工程例会会议纪要签发程序框图(附图6) 13)定期建设单位报告有关工程质量动态情况 现场监理组每月在《监理月报》中向建设单位报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则及时提出报告。 3、质量的事后控制 1)每一分部分项工程完成后,必须先经施工单位自行检查并进行质量等级的评定,再经监理工程师复验达标并签认后,方可进行后续工程的施工。 2)审核竣工资料,对工程质量进行竣工预验收。工程完工后,由施工单位提出工程验收申请,并提交全部工程技术资料,质量自评报告及与质量有关的技术文件,经监理工程师(总监)审核后,组织有关各方进行初验,对初验提出的问题,要求施工单位限期内进行整改。 3)单位、单项工程竣工验收 初验合格后,建设单位主持竣工验收,监理协助建设单位作好竣工验收、备案工作。 项目竣工验收的流程如下图所示。 施工单位土建工程竣工、设备完成试车调试(实物)

竣工资料:工程竣工报告 质量保证资料保修书 施工安全管理资料质量评定资料

自检合格(现场实物/资料)施工单位

对工程质量进行竣工预验收/审查竣工资料

总监组织专业工程师

编写质量评估报告/签署工程竣工报告

监理机构

建设单位组织竣工验收

不合格整改

合格

4)承担保修期的监理工作时,监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对施工单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。

(二)质量控制措施 1、质量控制的组织措施: 1)明确职责分工。监理及施工均明确质量有谁负责,按ISO要求把好质量关。 2)监理公司实行定期到监理工地进行质量检查制度,此工作由公司监理部负责,并征询建设单位、承包商的意见,及时发现和解决存在问题,提高监理水平,加大对质量监理力度,满足建设单位的要求,创造优质工程。 3)督促和审查承包单位建立健全全面质量管理体系,落实质检人员,完善质检措施和制度。 2、质量控制的技术措施: 1)材料设备供应阶段,通过实地考查、现场抽样,审查供应厂家的资质证、准销证、产品合格证等各种手段,确保材料达到设计和规范要求。 2)施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制 (1)事前控制:监理工程师应熟悉质量控制的技术依据,并对施工现场、施工机械、施工队伍资质、进场材料进行检查验收,审查施工组织设计和施工方案的技术可靠性和质量保证措施。 (2)事中控制:监理工程师在质量检查中,用观察、量测、测量、试验等手段按规范要求完成施工工艺过程的质量控制,做好工序交接和隐蔽工程检查验收,做好工程变更、质量事故的处理,完成工程签证,做好协调工作,每月定期向建设单位和本公司报告工程质量动态情况。 (3)事后控制:监理工程师要做好单位、单项及项目竣工验收,审核竣工图及其它技术文件资料,整理工程技术文件资料并编目建档。 3、质量控制的经济措施及合同措施 1)监理工程师在质量检查和验收中,严格按合同规定的质量要求,对不符合要求的拒付工程款。 2)根据施工合同,对可能的违约行为提出警告。 3)按合同条款,对造成损失一方进行经济处罚。

(三)本项目的关键控制点(旁站监理) 本工程的桩基础、主体结构、防水施工、新型墙体材料、测量放线、以及建筑施工通病防治是重点及难点。 1、房屋建筑工程的关键部位、关键工序需要旁站。 1)基础工程方面包括:土方回填、混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、钢结构安装。 主体结构工程方面:梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装、索膜安装、 安装工程方面包括: 供电设备、大型变压器、大型冷冻设备的吊装就位。 大中型建筑物的受电、冷冻机组冲洗调试。 3)、新技术、新材料、新设备在工程中应用。 2、针对承包单位的素质、工程特点,对易出现质量、安

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