安全生产责任制的制定评审修订及考核管理制度
安全生产方针和目标管理制度、安全生产目标考核管理制度
安全生产方针和目标管理制度1 目的为确定公司安全生产方针和目标，保证公司的安全生产目标科学、合理、可行，能够及时传达给相关部门及全体员工，并定期考核、评审和改进。
确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现，特制定本制度。
2 范围本制度适用于公司安全生产方针、安全生产目标的制定、发布、传达、评审，与修订、回顾等方面的管理。
3 职责3.1 总经理3.1.1 批准、签发公司的安全生产方针和安全生产目标。
3.1.2 确保安全生产方针、目标的实现所需安全费用的投入。
3.2 主管副总经理3.2.1 组织制定、修订安全生产目标。
3.2.2 负责组织安全生产目标的分解，审定安全目标实施计划，确定考核办法并组织考核。
3.2.3 为安全生产方针、目标的实现合理配置必须的资源。
3.3 综合部3.3.1 负责组织制定、修订安全生产方针、目标的具体工作。
3.3.2 每年至少召开一次安全生产方针、安全目标评审、修订会议。
3.3.3 组织各种安全生产方针、目标的培训和宣传、公示活动。
3.3.4 收集各单位、员工对安全生产方针、目标的合理化建议，不断改进安全绩效。
3.3.5 负责下发安全生产方针、目标文件，并建立安全生产方针、目标管理档案。
3.4 安全部3.4.1 协助领导组织制定、修改安全生产方针、目标，将安全生产目标分解至各基层单位及各部门，并明确规定目标责任、完成期限、检查考评的内容、标准和方法。
3.4.2 负责组织编制公司实现安全生产工作方针与目标的保证措施。
3.4.3 负责安全生产目标的贯彻和实施过程的跟踪、检查和指导。
3.4.4 负责评价各单位安全生产目标实施效果，对安全生产目标进行沟通与回顾，提出修正与更新意见。
3.4.5 负责对方针、目标纳入职工培训计划，并利用各种宣传方式向相关方和公众宣传安全生产方针、目标和安全绩效。
3.5 各基层单位、各部门3.5.1 组织培训，认真宣传、贯彻、实施公司安全生产方针。
生产安全责任各项规章制度(7篇)
生产安全责任各项规章制度（7篇）最新生产安全责任各项规章制度（7篇）安全是指人没有处于危险之中。
人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险的隐患，以下是小编准备的最新生产安全责任各项规章制度范文，欢迎借鉴参考。
最新生产安全责任各项规章制度（精选篇1）一、安全生产责任制1、项目经理安全生产责任1.1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际情况，制定贯彻措施并经常检查执行情况。
1.2、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作正确处理，安全与生产安全与效益的关系。
每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。
1.3、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。
1.4、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护能力。
1.5、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。
1.6、必须按上级要求，设置符合条件的专(兼)职安士管理(检查)人员并积极支持他们的工作。
1.7、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改不留隐患。
1.8、凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“四不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。
1.9、强对外用工的安全教育和管理。
1.10、有权拒绝不科学、不安全的`生产指令。
2、项目生产副经理安全生产责任2.1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度，对本项目的安全生产工作负分管领导责任。
2.2、认真执行“管生产必须管安全’的原则，严格执行安全生产“五同时”的规定。
安全生产绩效评定管理制度范文（4篇）
安全生产绩效评定管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全生产工作，规范安全生产绩效评定管理制度，提高安全管理水平，保障员工的安全与健康，根据国家有关法律法规和政策，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业的安全生产绩效评定管理工作。
第三条安全生产绩效评定管理的目标是通过定期的评定，科学、客观地评估企业的安全生产绩效，推动企业持续改进安全管理工作，确保员工的生命财产安全。
第四条安全生产绩效评定管理应遵循科学性、客观性、公正性、公信力的原则。
第五条企业应根据本制度的要求，建立完善的安全生产绩效评定管理体系，并提供足够的资源支持。
第六条企业应聘请专业的安全生产绩效评定机构进行评定工作，确保评定结果的准确性和客观性。
第七条安全生产绩效评定的结果应及时向企业和员工进行通报，并进行整改。
第二章安全生产绩效评定的流程第八条安全生产绩效评定的流程包括评定准备、评定实施、评定结果反馈和整改四个环节。
第九条评定准备阶段，企业应制定评定计划，确定评定周期和评定对象，组织开展评定前的培训，确保评定工作的顺利进行。
第十条评定实施阶段，评定机构应按照评定计划，收集和整理相关数据，参观现场，进行实地调研和检查，并根据评定标准对企业的安全生产绩效进行评估。
第十一条评定结果反馈阶段，评定机构应将评定结果书面反馈给企业，并向企业进行解读和说明。
企业应将评定结果及时通报给员工，并展开交流和讨论。
第十二条整改阶段，企业应根据评定结果，制定整改计划，并按计划进行整改工作。
整改后的情况应及时向评定机构汇报，并接受评定机构的复评。
第三章安全生产绩效评定的内容第十三条安全生产绩效评定的内容包括对以下方面的评估：1. 安全生产管理体系的完善程度；2. 安全生产工作的组织、管理和实施情况；3. 安全设施、设备的完好程度和使用情况；4. 员工的安全意识和安全培训情况；5. 事故隐患的排查和整改情况；6. 事故应急救援措施和演练情况；7. 安全生产绩效和事故率的统计分析。
企业安全生产责任制
（2020）第04号安全生产责任制第一节公司安全生产责任制安全生产责任制是企业一项最基本的安全生产制度，是各种职业安全健康制度的核心，它明确规定了企业领导者、管理者及各类人员对安全生产应负的责任、权利和义务。
1 公司安全生产责任制管理制度1.1 目的为了确保安全生产责任制满足安全生产法律法规与其他要求，提高公司各级管理者和各类人员履行安全生产责任制的水平，规范各自应负的安全生产责任，建立公司安全生产保障责任体系，制定本制度。
1.2 要求1.2.1 建制要落实责任部门、人员及其职责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的管理制度，必须将其建立目标分解并落实到公司相关部门及有关人员，以齐心协力地达成。
1.2.2 责任制内容应明确、具体、可操作、可考量公司总经理对本公司的安全生产工作全面负责，并以实际行动表明对安全生产的承诺。
公司主管安全生产的副总经理对公司安全生产工作负第一领导责任，其他副总经理对公司的安全生产工作负第二领导责任。
各级管理层及车间负责人对公司安全生产负相应的管理责任。
各班组长及各类管理人员、工人应对自己的岗位负直接责任。
1.3 适用范围1.3.1 横向到边拟定各职能部门、各车间和各班组的安全生产职责。
在建立责任制时，按照公司各层面部门的设置，即公司上层的职能部门设置（如生产部、管理部、财务部等部门）、公司中层的车间设置（如上胶车间、叠配车间和压合车间等）和公司基层的班组设置（如门卫室等），分别对其在安全生产中应承担的安全生产职责作出规定。
1.3.2 纵向到底拟定从上到下所有类别人员的安全生产职责，即从总经理到生产工人、辅助人员的安全生产职责。
根据各类人员所处的层级，结合公司的实际情况，对不同层级的人员在安全生产中应承担的安全生产职责作出规定。
1.4 术语和定义1.4.1 安全生产责任制企业主要负责人、各类人员和职能部门的安全生产责任制度。
1.4.2 三同时安全工程与主体工程同时设计、同时施工、同时验收和投入使用；1.4.3 五同时安全工作与生产工作同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时表彰。
安全管理制度内容
安全管理制度内容签发：总那么一、为贯彻〝安全第一、预防为主、综合治理〞的方针，保证公路施工建设安全和从业人员的躯体健康、保证国家和企业的财产免遭缺失，规范安全健康与环境工作，特制定本制度。
二、本制度依据国家«安全生产法»等有关安全健康与环境爱护的法律法规及公司有关安全治理制度，同时结合项目施工具体情形制定。
三、认真贯彻执行国家、行业及公司有关安全健康与环境爱护的方针、政策、法律、法规和项目安全生产治理制度。
把尊重人、关怀人、爱护人作为安全治理的差不多理念，不断完善职业安全卫生条件，规范职工安全行为，在确保从业人员安全与健康的前提下组织施工生产。
四、落实〝管生产必须管安全〞和〝谁主管谁负责〞的原那么，建立、健全安全保证体系和监督体系，层层分解安全责任，签订安全责任状，做到打算、布置、检查、考核、总结〝五同时〞。
五、企业各职能部门应在各主管工作范畴内对安全健康与环境负责，并同意安全监督部门的监督。
使安全健康治理工作做到制度化、规范化、标准化。
签发人：二〇一六年五月安全生产目标治理制度一、安全治理方针：安全第一、预防为主、综合治理二、职业健康安全目标：1、有效操纵隧道施工、高空作业、水上作业、施工用电、机械设备作业等高危作业活动中的职业健康安全风险。
2、千人重伤率：0案次。
3、千人死亡率：0案次。
4、严峻职业病危害事故：0案次。
5、重大安全责任事故： 0案次。
三、环保及文明施工目标：1、操纵施工噪声，操纵施工扬尘、污水、废弃物、确保排放符合规定标准，居民无投诉。
2、爱护生态环境，防止植被破坏和水土流失。
3、节约能源，降低自然资源消耗。
4、重大环境污染责任事故： 0案次。
5、操纵施工扬尘，废物排放，确保排污符合规定标准。
四、三级管控目标1. 项目部操纵重大安全责任事故，杜绝重大人身伤亡事故，杜绝重大财产缺失事故。
2. 各职能部门操纵人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生人身重伤事故和一样机械设备、火灾、责任及交通事故。
机关安全生产管理制度安全生产
机关安全生产管理制度1、安全生产管理制度文本12、《安全生产管理责任制制度》有哪些规定安全生产责任制管理制度一、目的构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。
二、适用范围本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。
三、术语和定义3.1 安全生产责任制安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度(以下简称“责任制”) 。
3.2 到位标准在本制度中，指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。
3.3 引用文件：《中华人民共和国安全生产法》四、职责4.1 企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。
4.2 企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。
4.3 行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作，以及各岗位员工的履职评估。
4.4 安全办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。
4.5 各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。
4.6 各班（站）长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。
五、管理要求5.1 责任制的制订与发布5.1.1 企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要，作出责任制制订的决定。
5.1.2 行政人事部负责人接受责任制制订任务后，应在2个工作日内组织编制完成责任制制订计划。
5.1.3 安全办公室负责人应组织开展以下具体工作：5.1.3.1 在5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。
5.1.3.2 在20个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制初稿的制订工作。
5.1.3.3 收集汇总安委会成员讨论决议，于5个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制的修改工作。
安全生产管理制度评审修订记录安全生产
安全生产管理制度评审修订记录1、安全生产管理制度审批评语安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础百，是做好一切工作的前提。
安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求，因此安全生产无论是对企业还是个人都具有极其重要的意义。
那么企业在自身发展过程中如何提高安全管理水平呢?一、加强安全教育度，提高职工安全意识。
安全教育是使广大职工增强安全意识，提高安全技能，做到知行合一，促进安全生产的有效举措。
要做好安全教育工作，要分问工种、按岗位进行技术技能教育培训，提高各岗位的安全技术水平。
针对职工队伍中普遍存在的薄弱环节，立足于对全体职工的共同要求进行教育培训，做到人人受教育，个个知安全。
理论是实答践的先导。
实践教育培训主要是加强职工现场安全操作技能的培养，使职工会安全、能安全。
二、完善各项制度，做到有章可循。
从本企业的实际出发，制定出切实可行的管理措施，才能使措施能够得到有效版落实，才能为企业的各项工作服好务。
安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求。
要不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度。
三、安全生产工作重在防范，严格管理监权督2、安全生产标准细?节管理制度评审和修定的规定关于安全生产管理制度评审和修订的规定?1目的为保证公司安全生产规章制度和安全操作规程的有效性和实用性，确保安全生产正常有序进行，特制定本规定。
2范围公司所有安全生产规章制度和岗位安全操作规程的评审和修订3职责3.1总经理负责审批评审计划，负责主持评审活动，审批评审结果，签发评审意见。
3.2综合管理部负责组织评为公司安全生产管理制度评审和修订的归口管理部门，负责编制管理评审计划；作好管理评审记录并编写管理评审报告；负责管理评审后改进措施实施的检查、监督和验证。
3.3各单位负责提供与评审要求有关的信息资料，参加评审会议，并根据评审报告制定并实施本部门的改进措施。
安全生产责任制的编制(最终版)
《山东省生产经营单位安全生产主体 责任规定》有关要求
◆第四条 生产经营单位是安全生产的责任
主体，对本单位的安全生产承担主体责任。 主体责任主要包括a组织机构保障责任、b 规章制度保障责任、c物质资金保障责任、 d管理保障责任、e事故报告和应急救援责 任。
★ 明确各级管理人员的安全职责，做到“一 岗一责”；
★ 明确从业人员安全职责，做到“一岗一 责”。
编制具体要求
◆责任制的考核
★建立安全生产责任制考核机制； ★对企业负责人、各级管理部门、管理人员
及从业人员安全生产责任制进行定期考核， 予以奖惩。
安全生产责任制编制的重点
◆安全生产委员会的责任制 ◆安全生产管理机构的职责 ◆主要负责人的职责 ◆ 安全管理人员的职责
• 3. 3.企业应建立安全生产责任制考核机制， 对各级管理部门、管理人员及从业人员安全 职责的履行情况和安全生产责任制的实现情 况进行定期考核，予以奖惩
编制具体要求
◆各部门的责任制
★制定安委会和各管理部门及基层单位的安 全职责。
编制具体要求
◆各级人员的责任制
★明确主要负责人安全职责（对《安全生产 法》规定的主要负责人安全职责进行细 化 ）；
安全生产责任制的由来
◆在20世纪50年代初期中国有些生产经营单位就开始建立
安全生产责任制。1959年，劳动部、全国总工会联合召开 的劳动保护座谈会上，明确提出了“管生产必须管安全” 的原则。
◆ 1963年3月30日国务院颁布244号文件《关于加强企业生
产中安全工作的几项规定》中明确规定，为了进一步贯彻 执行安全生产方针，加强企业生产中安全工作的领导和管 理，以保证职工的安全与健康，促进生产，企业应建立 “五项制度”：安全生产责任制；安全技术措施计划管理 制度；安全生产教育制度；安全生产的定期检查制度；伤 亡事故的调查和处理管理制度。第一次以国家文件的形式 提出了各生产经营单位建立“安全生产责任制”的要 求。
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安全生产责任制的制定评审修订及考核管理制度
一、安全生产责任制的制定
1.明确责任主体：制定安全生产责任制的首要任务是明确责任主体，
即明确各级领导、岗位责任和部门责任。
一般情况下，有公司领导、部门
负责人、安全生产管理人员、生产经营人员等多个层次的责任主体。
2.明确责任内容：明确责任主体的安全生产职责和任务，包括安全设施、员工安全培训、安全检查和隐患排查等方面，确保责任主体对自身职
责有清晰的认识。
3.建立工作机制：建立一整套完善的安全生产责任制工作机制，明确
企业内部各个层级之间的沟通与协调关系，确保责任的顺畅传递和执行。
二、安全生产责任制的评审
1.定期评审：制定安全生产责任制后，需要定期对其进行评审，以评
估其实施效果，并发现存在的问题和隐患，及时采取相应的措施加以解决。
2.评审内容：评审内容主要包括责任主体的履职情况、安全生产工作
的组织和管理情况、隐患排查和整改工作、员工安全培训状况等方面。
3.评审结果：评审结果要结合实际情况，及时发现和纠正安全管理中
存在的缺陷和问题，提出相应的整改措施，并跟踪整改情况，确保问题得
到解决。
三、安全生产责任制的修订
1.需求变化：随着企业发展和安全管理体系的完善，安全生产责任制
需要根据实际需求进行修订。
例如，新投产的生产线可能需要对责任主体
进行调整，原有的责任制可能需要进行相应的调整和修改。
2.修订流程：修订安全生产责任制需要制定一套完整的流程，包括修订提案、修订讨论、修订审核、修订批准、修订发布等环节，确保修订过程的合法性和有效性。
3.修订周期：安全生产责任制的修订不应过于频繁，一般建议每年进行一次修订，确保责任制与企业实际情况相符。
1.建立考核指标：根据企业的实际情况和安全生产责任制的要求，建立科学合理的考核指标体系，包括事故率、隐患排查和整改情况、员工安全培训等方面。
2.考核周期：根据企业规模和风险等级的不同，确定考核周期，一般为半年或一年。
考核周期过长容易导致责任主体的松懈，而过短则容易造成过分的压力和紧张。
3.考核结果：考核结果要有明确的奖惩机制，对考核成绩优秀的责任主体予以表彰和奖励，对考核成绩较差的责任主体采取相应的处罚措施，并督促其进行整改。
综上所述，安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度是确保企业安全生产工作顺利进行的重要保障措施。
通过建立健全的责任制度和管理流程，能够提高企业的安全生产管理水平，有效减少安全风险，实现安全生产工作的科学规范化和长期稳定发展。