旅游度假区案例分析
度假村驱动力-北海道星野途玛都(TOMAMU)度假村打造案例
根据度假村的特点 ， 设定目标群
措施
成果
已开发客群 休眠客群 其他客群
22% 63% 15%
度 假 村 再 生
开发休眠市场
1) 星野集团2002、2004年在日本进行了2次市场样本调查，分析结果为：85%以上的人群是 滑雪目标群，这个数字超过先进国家的滑雪人口比率；但是日本每年参与滑雪的人口只有 22%，日本大多雪场仅争夺这22%的滑雪人口，竞争十分激烈。 2) 星野集团定的目标群是正在休眠状态的滑雪人群。他们着重分析滑雪者休眠的理由，解 决休眠群对滑雪场的不满，提供休眠群所需的服务而扩大目标群，从而加强竞争优势。
游客动线： 室内泳池→观云海→垂钓→高尔夫→购物→餐厅 →泡温泉→酒店
RISONARE 酒店
森林餐厅
云海观景台
服务中心
水之教堂
塔娃大酒店
维腊酒店
阿茹自助餐厅
森林购物中心 （名店街）
海水沙滩 木林之汤
垂钓等 户外运 动
高尔夫
*由车站至RISONARE 酒店全程3.1公里
本报告是严格保密的。
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案例及模式
组团四
组团三
组团一
组团二 夏季高尔夫、垂钓 冬季冰屋、冰教堂 火车站
户外体验区
本报告是严格保密的。
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案例及模式
发展战略
【途玛都·总结】
完善的功能体系
通过着力打造丰富独特的度假内容，提高了来访者数量和频度，有效平衡了淡旺季
春季户外踏青——夏季纳凉观云海——秋季赏叶运动——冬季滑雪探险
通过搭建完善的度假体系，丰富了参与者的活动内容和选择性，延长了消费链条和消费时间
贴心式的后 续服务
“酒店+温泉+滑雪”一站式贴心服务，配套设施与感动服务的无缝结 合，突出度假村的家庭主题 根据春、夏、秋、冬不同的季节主题推出不同的度假体验活动，做到 全年经营度假村，串联起整年的度假体系 针对不同的客群设臵多样化的度假产品和设施，开展内容丰富的亲雪 体验活动，让更多的人感受到滑雪度假的魅力
文旅地产案例分析
度假居住主导模式
郊区别墅区、旅游度假村 大型企业集团 私营企业主 交通状况良好
占有特殊自然旅游资源 高档次别墅区或客房配套
极高私密和独占性
较大规模资源型配套：温泉、旅游地、高尔夫等
项目占地13.8万平方米，总建筑面积近30万平方米，由八座小高层、高层建筑组成，建成后 将是华东地区，乃至全国首屈一指的世界级大型休闲度假物业集合体。
绿城千岛湖度假公寓
与国际顶尖的度假酒店管理集团喜来登联手打造精 装修度假公寓； 整个度假建筑群更包括了超过30000平方米的度假 配套区以及大面积的水上运动区； 整合了游艇俱乐部等多项顶级度假设施。
• 丽江高端客群的增多
• 中国成为世界舞台的 中心，受到全球关注， 国外游客对中国越发 感兴趣
丰富的旅游、人文 资源
• 项目周边香格里拉、 玉龙雪山的美景和 丽江风情的为项目 提供了丰富的文化 内涵
• 丽江旅游资源基本 能适应客人来休闲、 度假、商务、旅游 和探险需求的条件
成功的度假品牌
• 悦榕庄作为悦榕集 团顶级度假酒店品 牌已得到世界认可
精品商业街
千岛湖国家森林公园
功能匹配
休闲度假 健康度假 娱乐运动 文化体验 自然体验 生态体验 商务度假 居住体验
功能丰富、自成体 系的大型休闲度假 综合体
Document number 16
类似项目经验借鉴
旅游休闲地产，产品价值借鉴
项目名称 产品特色
对于本项目的机 会点
李公堤
依托国内最大城市内陆湖——金鸡湖、打造国际风情商业水街、滨 湖休闲娱乐时尚特区、休闲商务领地等高尚休闲娱乐配套
主题公园案例分析
内部主要交通系统要通过各种方式让各个园区之间实现快速、便捷的联系
人流组织——交通体系 3、内部组团环路系统
每个园区内部都有各自的内部环路，交通便 组团内，内部环路联系各个主题项目，向 外与园区主要道路相连接。
捷、流线清晰。
人流组织——交通体系 4、大容量停车系统
公园内部设有大面积的停车场，总计 210.94公顷，约有停车位12万个。迪斯 尼日均游客量约为6万人次，停车位个数约 为日均游客量的2倍，基本满足高峰期游客 停车需要。 停车场布局方式主要有三种： 1.分散布置于入口区周围； 2.当两入口离的较近时，停车场可集中布置于 入口区； 3.分散沿路布置停车场。
奥兰多迪士尼乐园
区位交通
奥兰多位于美国佛罗利达州的中部，地理位置优越， 连接南北，水、陆、空交通运输发达，东西海岸建 有深水港，干线公路四通八达。 奥兰多与南面的西棕榈滩和迈阿密海滨连成一线， 游客南下半天行程即可抵达。这样，奥兰多既可作 为一个独立的旅游吸引物，又能延伸到美国最美丽 的黄金海岸，组合成旅游产品。 这样便捷而又自由的线路选择，对游客量的增加起 到了极大的促进作用。
娱乐设施
们的天堂”。
酒店 酒店 酒店
精心规划的小广场和街道两旁分布 着形形色色的店铺、主题餐厅、夜 总会及24开放的各种娱乐设施，
是迪斯尼中的一座“不夜城”。 酒店
迪斯尼商业度假区内分布着风格各 异、服务周到、符合不同客人需求 的各种酒店，让游人在迪斯尼王国 中享受到最大“欢乐”。
主题商业区 水上乐园
园区内部主要道路负责各个组团之间的
快捷联系，使游人可以快速、便捷地从一个 主题园区到另一个主题园区。
为实现快速通达的目的，园区内主要道路交 叉口可适当采取立体交叉的形式。 其中，位于最北端的魔幻王国离其他主题公 园距离较远，因此一条集观光与快速于一 体的轨道线路完美的解决了远距离的问题。
海岛保护法律的案例(3篇)
第1篇一、案件背景海南岛是我国第二大岛，拥有丰富的自然资源和独特的生态环境。
近年来，随着经济的快速发展，海南岛的生态环境保护与开发矛盾日益突出。
为了保护海南岛的生态环境，我国政府出台了一系列海岛保护法律，如《海南岛生态环境保护条例》、《海南省海洋环境保护条例》等。
然而，在实际执行过程中，海岛保护法律与开发项目的冲突不断，引发了一系列纠纷。
二、案情简介2015年，某房地产开发公司拟在海南岛某沿海地区开发一个大型旅游度假项目。
该项目占地约1000亩，总投资约50亿元。
然而，在项目审批过程中，当地环保部门以该项目可能对海洋生态环境造成破坏为由，要求房地产开发公司进行环境影响评价。
房地产开发公司认为，该项目符合国家产业政策，且已按照要求提交了环境影响评价报告。
此外，公司还承诺在项目建设过程中采取一系列环保措施，确保不对海洋生态环境造成破坏。
然而，环保部门仍然以项目可能对海洋生态环境造成潜在风险为由，要求房地产开发公司重新进行环境影响评价。
房地产开发公司不服，遂向当地政府提起行政复议。
在行政复议过程中，双方就海岛保护法律与开发项目的关系展开了激烈的辩论。
三、争议焦点1. 海岛保护法律与开发项目的冲突房地产开发公司认为，海岛保护法律旨在保护生态环境，但同时也鼓励合理开发利用海岛资源。
该项目符合国家产业政策，且已采取了一系列环保措施，不应受到限制。
环保部门则认为，海岛保护法律的核心是保护生态环境，任何开发项目都必须以不影响生态环境为前提。
该项目可能对海洋生态环境造成潜在风险，因此必须重新进行环境影响评价。
2. 环境影响评价的执行标准房地产开发公司认为，环境影响评价报告已按照国家规定进行编制，符合要求。
而环保部门则认为，报告中的部分内容与实际情况不符，需要重新进行评价。
四、案件审理1. 审理过程在审理过程中，法院首先审查了房地产开发公司提交的环境影响评价报告，认为报告内容基本符合国家规定。
然而，法院也注意到报告中存在一些与实际情况不符的地方，如项目用地范围、建筑密度等。
文旅产业秦皇岛阿纳亚案例分析
秦皇岛阿那亚模式以社群构建+生活方式营造为核心驱动强体验区运营，通过社群构建及生活方式营造，实现物业销售变现案例链接项目概况：位于秦皇岛市南部北戴河新区，距离南戴河旅游度假区10公里、距离高铁北戴河站15公里，拥有2.5公里海岸线，项目2015年销售额约十亿元，是全国最成功的旅游地产项目之一。
市场表现：年销10亿，均价高出周边楼盘1倍，90%推荐购买率，销售额占同片区80%，除高尔夫所有设施都盈利。
⚫⚫⚫生活方式提供商重体验区打造及运营48个微信群做社群圈层一个国际旅游度假村+别墅产权出售用轻资产整合重资产用服务拯救房地产传统旅游地产发展趋势转型之路旅游和地产深入结合，把各种消费业态做足，形成消费聚集注重功能性服务结构导入由短期收益转向长期收益配套体系通过家庭厨房延伸、家庭空间的延伸、家庭餐厅的延伸、家庭书房的延伸等，构建完善配套体系⚫业主食堂⚫颜值图书馆⚫网红教堂（天主教）······产权酒店包租模式，通过租金与度假权益的结合，提高投资收益；托管经营，节约享受生活的成本。
⚫宗教文化主题⚫诗歌文化主题⚫名人文化主题······社群运营构建客户圈层平台，形成项目正向促进分享的关系网，通过共享、参与，形成有温度、有共鸣的社群⚫沂蒙小调⚫红歌唱响⚫诗歌朗诵······完善配套体系+独特度假产品+特色运营案例借鉴秦皇岛阿纳亚项目概况：用地面积约3300亩建筑面积63万方开工时间2012-2-1竣工时间2016-8-30物业类型别墅、公寓、洋房等高尔夫球场少量高层高层、洋房别墅别墅CLUBMED 酒店会所温泉马场阿那亚地处北戴河黄金海岸腹地，项目内有2.5公里海滩，被中国国家地理杂志评为中国最美八大海岸之一。
全中国最孤独图书馆，三联海边公益图书馆坐落在项目内；18洞标准杆纯正滨海林克斯高尔夫球场、全球著名度假品牌ClubMed 地中海酒店，已进驻阿那亚。
广州长隆度假区调查分析2019
国家5A级景区【长隆旅游度假区】案例分析目录一、基本简介二、旅游市场三、未来目标四、发展战略五、产品之最六、营销推广七、配套要素八、经营管理九、发展历程一、基本简介1.区位交通长隆旅游度假区是一家集主题乐园、酒店餐饮、娱乐休闲于一体的综合性主题旅游度假区，占地面积1万亩，包括广州长隆度假区和珠海长隆度假区。
长隆旅游度假区区位广州长隆交通图：珠海长隆交通图：2.集团荣誉长隆旅游度假区是国家首批AAAAA级景区，年游客量连续多年超过1000万人次，位居世界主题景区前列，成为中国在世界旅游业的标杆。
长隆旅游度假区是长隆集团开发建设的首个国际标杆项目。
长隆集团是国家文化部的“文化产业示范基地”和广东省“科普教育基地”，先后被省、市政府授予“优秀民营企业”、“先进民营企业”、“广东省文明风景旅游区示范点”等系列荣誉称号。
附1：长隆集团的经营公司名录：·广州长隆集团有限公司，2000年9月注册·珠海长隆投资发展有限公司，2008年12月注册·广州长隆游览景区管理有限公司，2013年2月注册（已注销）·广州长隆财务咨询有限公司，2013年2月注册（已注销）·广州长隆餐饮企业管理有限公司，2013年2月注册（已注销）·清远长隆投资有限公司，2014年1月注册·广东长隆文化产业有限公司，2015年2月注册·广东长隆演艺制作有限公司，2015年2月注册·珠海横琴长隆文化创意有限公司，2017年11月注册·海南长隆投资有限公司，2018年5月注册附2：长隆集团机构经营板块涵盖了3大类和15个子项目。
附3：长隆集团LOGO图集二、旅游市场1.年游客总量根据美国TEA与AECOM联合发布的统计报告，长隆集团2017年接待的游客总量高达3100万人次，全球主题公园接待游客量排名第6位。
长隆集团近五年来均保持两位数的高位增长，营业收入约30亿元。
合肥市产业投融资的成功案例分析
合肥市产业投融资的成功案例分析合肥市作为中国经济发展的重要节点之一，一直致力于推动产业投融资的发展。
在过去的几年中，合肥市成功实施了一系列的产业投融资项目，取得了显著的成效。
本文将详细分析几个在合肥市取得成功的产业投融资案例，以期为读者深入理解合肥市产业投融资的模式和经验提供参考。
一、西子湖旅游度假区以西子湖旅游度假区为例，这是合肥市一次成功的产业投融资项目。
该项目位于合肥市庐阳区，投资总额约为10亿元。
通过引入社会投资，对西子湖旅游资源进行开发和整合，最终形成了以旅游度假为主导的综合产业发展格局。
这一项目的成功得益于多方面的因素，如政府的政策支持、优质的旅游资源和强大的市场需求。
其中，政府在项目推进过程中给予了积极的支持和协调，为投资方提供了便利的政策环境和资金支持。
二、生物医药产业园区另一个成功的产业投融资案例是合肥市的生物医药产业园区。
合肥市在生物医药领域拥有得天独厚的优势，因为它拥有一流的科研机构和优秀的人才队伍。
政府积极引导社会资本参与生物医药产业的投资与发展，并提供一系列的优惠政策和服务。
这些举措吸引了大量的投资者和企业前来投资合肥市的生物医药产业，为合肥市打造了一个繁荣的生物医药产业园区。
这个案例的成功经验是政府积极引导和支持产业发展，并与社会资本合作，形成良好的投融资合作模式。
三、高新技术产业园合肥市的高新技术产业园是合肥市产业投融资成功的又一个典型案例。
该园区位于合肥市滨湖新区，占地面积约为3000亩。
园区依托合肥市丰富的科研资源和人才优势，吸引了大量的高新技术企业和投资者前来投资。
政府为投资者提供了一系列的优惠政策和服务，并积极创造有利的营商环境，为企业的发展提供了有力支持。
通过政府和企业的合作，高新技术产业园区在短时间内取得了突出的成绩，成为合肥市高新技术产业发展的重要窗口。
通过以上几个成功案例的分析可以看出，合肥市在产业投融资领域具备得天独厚的优势和潜力。
它拥有丰富的资源和市场需求，政府也积极引导和支持产业的发展。
友马小镇案例分析
友马小镇案例分析友马小镇位于浙江省湖州市南浔区，项目规划总面积41.08平方公里，是一座集休闲度假、文化旅游、商贸流通、高端商务、健康养老、主题娱乐等多功能于一体的特色小镇，是长三角生态休闲旅游圈建设和湖州城市建设发展战略中一个重要节点。
项目定位为“生活在都市里、在友马小镇上、在理想工作、在诗画田园”。
目前已取得土地使用权，项目总体规划编制完成（经公示）已经规划、环评、安评、地勘、消防审核等工作结束并完成了规划成果审查；土地划拨手续正在办理中；基础设施和公共服务项目正在建设中。
规划设计单位为上海诚通规划设计有限公司。
一、项目概况小镇由中央电视台著名主持人白岩松担任总顾问。
规划总用地面积41.08平方公里，分南北两区建设。
南北两区由创意产业板块、商务金融板块、休闲度假板块组成。
南部板块以水为魂，以水上娱乐和水上休闲为主题，展现南太湖沿岸水乡古镇特色；北部板块以生态农业、主题娱乐、餐饮住宿为主题，展现农业景观特色。
目前小镇规划已编制完成，并将于近期开展土地划拨工作。
1、规划定位友马小镇定位为“宜居、宜游”的生态型新型城镇。
“宜居”是指利用好当地自然资源和人文资源，充分发挥区位优势，围绕友马河沿岸打造的文化休闲产业板块；“宜业”是指依托太湖优势资源、突出生态农业和休闲度假板块特征，培育特色产业；“宜游”是指依托水乡古镇的历史文化底蕴，通过创意产业、生态农业、休闲度假等项目建设，生态型宜居小镇；“宜游”是指依托旅游资源建设旅游小镇；“宜游”是指依托水乡古镇历史文化底蕴、特色产业和休闲度假项目建设生态宜游小镇。
综合分析环境、经济、社会、人文等各方面因素提出总体定位为“产、城、人、文”五位一体发展园区。
2、特色亮点友马小镇的发展定位是打造南太湖沿岸的生态宜居、特色休闲的度假目的地。
南太湖的发源地，是著名的旅游资源，南太湖地区丰富的生态资源非常适合建设特色旅游小镇。
目前，小镇正在努力打造旅游服务、休闲度假、养生养老等多元化业态，形成集休闲旅游、商务办公、休闲居住为一体的特色小镇。
中国滨海新城和旅游度假区案例的分析
中国滨海新城和旅游度假区案例分析前言：福宁湾围垦项目工程已动工三年，计划于2011年五月底海堤工程堵口合拢,2011年下半年2６00亩建设用地的启动版块动工。
项目的整体定位、概念规划和运营方案已迫在眉睫。
福宁湾围垦项目近期联系了世联地产、厦门新景祥、福州鼎力、中原地产、伟业地产、易居中国等策划公司,并于20１０年１１月7日—８日,福州鼎力、厦门新景祥、世联地产三家公司分别进行了福宁湾项目提报。
由于诸多内外因素，第一轮提报总体而言,只作了对项目各种问题与方向上的思考，而对项目的定位、方向、概念及具体操作则无任何明确的建议。
我们需对福宁湾项目作全新全面的认识，并收集中国成功的滨海新城和旅游度假区的案例，作出分析，对福宁湾项目有所借鉴，并最终能形成项目的总体定位与运营方案。
第一部分：福宁湾项目（霞浦滨海新城）简介一、福宁湾项目简介2006年福建隆德集团以BOT方式投资霞浦福宁湾围垦项目。
２0０８年,办理开工令。
2０１1年5月,计划海堤工程堵口合拢。
并力争完成2600亩建设用地的一期项目填方与“三通一平”工程。
福宁湾围垦项目是福建省“十一五”规划的重点项目，2０10年重点在建项目。
由围堤建设工程、垦区建设工程和非农建设用地市政配套工程三大部分组成,总投资约10亿元。
福宁湾围垦面向东海，距城关1．5km,海堤全长5434m,围垦面积３41０0亩(2２.６平方公里，相当于澳门主岛面积),其中：滞洪区7640亩、建设用地2600亩、农业用地164００亩、养殖用地746０亩。
项目初期分为三个版块:城市版块——含2６00亩建设用地与240０亩的城市绿地公园及西北西南角1000亩城市储备用地，共600０亩；产业版块——含农业养殖、海水养殖约2万多亩的产业用地；旅游休闲版块——包括十里长堤、妈姐文化园、内海（滞洪区）、外海、城市产业中旅游配套设施等在内的用地。
二、福宁湾项目的性质与特色福宁湾项目系围垦工程，从政策角度上看是属福建省耕地占补平衡的项目，在垦区内含有１640０亩的农业种植和7４60亩的海水养殖用地。
国际旅游度假村的设计要点与案例分析
国际旅游度假村的设计要点与案例分析来源: 作者：时间：200７-１2-1４阅读：１812国际旅游度假村的设计要点与案例分析国际及国内旅游度假村的历史与现状更多21世纪国际旅游度假村产业及其发展趋势旅游度假村设计要点案例分析国际及国内旅游度假村的历史与现状1.国际旅游度假村发展的历史度假村最早起源于欧洲，欧洲人很早就有外出度假的传统和历史。
迄今已有近2500年的历史。
公元前500年，第一个度假地在希腊的温泉和矿泉地出现。
度假村在欧洲的发展，可以追溯到16世纪的比利时，那里有个名叫斯巴(spa)的小镇，这个小镇的人们发现饮用镇上的矿泉水或在矿泉水中洗浴，有明显的治疗作用，于是周围的人们便聚集到这个小镇取水治病，后来这个小镇的名字就成了矿泉疗养和矿泉浴的代名词。
卡茨基尔山是美国早期的度假中心。
卡茨基尔饭店于1823年开业。
目前这个地区已有500多家度假村和饭店，其中，20多家可接待游客500多人，还有约2000间的平房群，可接待45万度假客人。
第二次世界大战以后，国际旅游度假村得到了空前的发展。
像美国的夏威夷、佛罗里达、拉斯维加斯，中美洲的加勒比海地区，澳大利亚的黄金海岸等都是世界著名的度假胜地，那里的度假村产业已十分发达。
国际旅游度假村的类型中国旅游度假村发展的历史和现状1.中国旅游度假村发展的历史从历史上看，中国的度假村分为三种类型，分别处于不同的历史时期，具有不同的时代背景和社会背景。
(1). 帝王别墅型“度假村”。
典型如北京颐和园和承德避暑山庄,只供帝王避暑享乐之用。
(2).现代疗养型“度假村”。
典型如中央有关部委及地方政府有关部门、企业在国内一些风景、温泉胜地(如北戴河、黄山、庐山、临潼等)修建的具有度假村性质的疗养院。
(3).当代康乐型“度假村”。
80年代末90年代初，以康体休闲、娱乐为主要特点的新型"度假村"产生。
这类度假村大量增添了现代娱乐设施和项目。
2. 中国旅游度假村发展的现状中国旅游度假村大规模的发展，是在1992年国务院正式批准在全国12个地区试办国家级旅游度假区的建设而开始的。
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案例四
四川—生态旅游度假温泉概念规划设计方案
总体鸟瞰图
规划总平面图
景区视线分析图
规划结构图
A-中心服务区 B-滨湖度假区 C-农庄体验区 D-温泉养生区 E-商住混合区 F-教育研发区 G-高尚运动区
道路交通规划图
外
区
围
内
道
主
路
要
道
路
区区湖
内内滨
次支步
要路行
道
路
路
案例五
广西—高端休闲旅游度假区规划设计
道路运动区， 引入高端高尔夫球场，提升地段品质。在尊重 文化和现状的基础上，实现传统与现代的邂逅。 思考：荆楚文化旅游度假区重在打造荆楚文化， 荆楚风格，荆楚韵味！该项目是否应该植入新 的血液？新的功能植入度应如何把控？
案例三
海南—热带风情滨湖旅游度假区概念设计
规划结构分析图
混合功能区
居住功能区
生态农业区
公共活动区
绿化缓冲区
生态农业区
生态缓冲区
景观结构分析图
道路交通分析图
车行道
巷道
步行道
p
停车场
内容简介： 规划原则：贯彻
“统一规划，分步实 施、统一运作”的整 体原则，突出各功能 片区间的协同性与互 动性，使之形成一个 形象明确，功能布局 合理的有机整体。塑 造既具有丰富文化内 涵，有满足高端客户 心理需求的空间。
项目包含：休闲 度假区，度假公寓， 风情商业街，主题酒 店，康疗中心等。
规划用地图
新西湖十就
案例启示：西湖通过对旅游资源的进一步深度挖掘，打破旧的利用格局，强调文化休闲， 实现多种旅游业态的共生发展，极大地提升了自身的综合竞争力与国际知名度，建立了城 市旅游环境的整体形象，带动了杭州城市的发展。
资源定势与利用拓展的关系
案例二：密歇根海港度假村
资源基础：密歇根海港度假村占地近1200英亩，位于密歇根北部海湾，基地原来 是一块狭长的废弃工业用地，主要依托资源为密歇根湖。 开发利用：项目由由思纳集团海外公司JJR设计，定位为集运动、居住、休闲度 假为一体的滨海度假区。在通过分析当地的自然状况和历史文化后，设计单位对 现状环境进行改造，从海边植物的培育开始重新营造滨海地区的自然生态环境， 并制定出设计目标：通过旅游活动的植入带动地区的发展，并利用当地迷人的海 景打造富有当地风情和特色的海滨度假村。度假村主要配备了游艇码头、高尔夫 球场、滨海别墅、滨海商业街、高档酒店和滨海豪宅等项目，为了凸现当地文化， 唤起当地居民对本地的热爱之情，设计师在建筑和环境风格上多采用当地材料和 传统元素。 案例启示：改造现状建设用地，恢复自然生态环境，植入多项旅游活动，可逐步 提升土地价值。此外，文化是提升旅游区档次，实现差异化的重要手段。文化是 旅游之魂，是旅游产业的内核和推进力，在淀山湖旅游度假区核心区项目我们希 望更多地关注当地的人文、艺术。
案例启示：东部华侨城的开发不但是一次旅游地产的成功典范，更是一项拉动城市向东发展的战 略选择。茵特拉根小镇丰富的建筑形态，中央湖与周边建筑群柔和而优雅的空间组织关系为其成 功奠定了重要的空间物质基础，而其内部多样的文化主题项目则为其成功提供了丰富的旅游卖点。
案例四：迪拜帆船酒店、哈里发塔、世界奇迹城 资源基础：迪拜旅游资源相对匮乏，包括海景在内的各种天然景观与周边具有高度 同质性，竞争力低。
资源定势与利用拓展的关系
案例三：东部华侨城—茵特拉小镇 资源基础：东部华侨城占地近9平方公里，主要依托资源为深圳大梅沙，同时在区内具有良好的山 地自然生态环境。
开发利用：项目由华侨城集团斥资35亿元精心打造，以“让都市人回归自然”为宗旨、以文化旅 游为特色，集三个生态主题公园、两个山地高尔夫球场、三座主题小镇、四家主题酒店、四台主 题演艺、主题地产和主题佛教园区等于一体，打造新型山地旅游度假景区。作为东部华侨城核心 功能的茵特拉根小镇，拥有600余间客房，是国内首个主题酒店群。包括： 以瑞士文化为主题的 茵特拉根酒店、展现“禅宗”大乘境界的大华兴寺菩提宾舍、以房车为设计理念的茵特拉根房车 酒店和以“水”元素为主题的茵特拉根瀑布酒店。
规划总平面图
规划结构图
效果图
案例六
江西—徽派建筑风格综合旅游度假区
内容简介： 项目愿景：打造一
个具有强烈当地特色的 场所，挖掘当地的文化， 演绎徽派建筑，发展体 现当地的历史文脉，整 合并加强基地令人向往 的风景资源。建立一个 集休闲、度假、游乐、 疗养、山水观赏、乡村 风情体验、居住于一体 的国家级综合型旅游渡 假区
开发利用：西湖旅游开发也曾长期停留在单一的游览观光上。进入休闲体验的新旅游时代后，新制定了西湖 风景名胜区总体规划，在保护第一，生态优先的原则上，遵循传承历史，突出文化，不但要保持其文化底蕴 与活力，还要在原有的基础上开发。通过创新开发来提升西湖各方面的档次。如今的西湖不仅是一个观光赏 景的好去处，在这里还可以租一辆自行车沿着湖畔健康、自由、休闲地漫行，在断桥之上与雷峰塔下感受白 娘子的浪漫故事，去附近的茶庄品味西湖龙井的茗香。
案例二
陕西--文化生态旅游综合体规划设计
内容简介： 总体策略：保留现有
景观生态系统，利用区域 内丰富的资源营造度假的 天堂，建立与丹迪气候和 定位相应的、适应环境的 开发策略，提供多样的精 神和物质休闲体验，实现 可持续发展。
规划结构
商业区
温泉度假区
低密休闲旅游度假区 生态体育运动区
文化生态旅游度假区
设计理念：具有南国 风情、热带风光，以 旅游度假为主题，集 健康疗养、娱乐休闲、 生活居住为一体的多 元化、生态化、园林 化的山水度假宜居之 地。
案例启示：大与小的结合， 山与水的相融，相得益彰！ 流畅的规划道路构成了规划 地块的骨架脉络，半圆形的 曲线道路犹如海上的风浪， 展现了热带地区的热情、活 力！
巨资投入，创造新景观
案例一
美国史密斯方案总平面
上海--淀山湖旅游度假区规划设计
竞赛规划成果
法国思构方案总平面
同济规划院方案总平面
香港ACLA方案总平面
韩国三安方案总平面
香港伟信方案总平面
总体鸟瞰图
项目规划范围与现状
•在核心区选址、划定规划界线、确定规模时，主要考虑了周边用地及 景观格局、交通条件、功能发展定位、上位规划及相关规划要求、以 及行政区划等因素，最终明确本项目的规划范围为：北至青浦区界， 南至318国道及G50公路，东至淀山湖岸线，西至元荡湖岸线。 •规划范围内总用地面积为280.9公顷。
项目名称
杭州西湖
密歇根海港度假区 东部华侨城-茵特拉小镇 迪拜帆船酒店、哈里发塔
本土资源
绝佳品质
高品质
高品质
匮乏且同质
拓展方向
文化、休闲、运动、居 住、茶农业
运动、居住、 休闲度假
主题酒店、风情文化 酒店、科技、奇观、记录
利用模式
生态保护、属性利用、创意拓展取得完美平衡
更强调多样创意，较忽视 自然生态环境
西湖十就
资源定势与利用拓展的关系
案例一：杭州西湖 资源基础：西湖之于杭州的意义，正如淀山湖之于上海。作为杭州市的眉目，西湖以其秀美的自然风光与文 物迹闻名于世。景区内分布着风景名胜40多处，重点文物古迹30多处。形成于南宋时期的西湖十景包括苏 堤春晓、曲苑风荷、平湖秋月、断桥残雪、柳浪闻莺、花港观鱼、雷峰夕照、双峰插云、南屏晚钟、三潭印 月，1985年又评出了新西湖十景，包括云栖竹径、满陇桂雨、虎跑梦泉、龙井问茶、九溪烟树、吴山天风、 阮墩环碧、黄龙吐翠、玉皇飞云、宝石流霞。
孝感*凤凰天仙城 荆楚文化旅游度假区规划设计—案例分析
第一部分：案例分析
Part 1
CASE ANALYSIS
成功案例： 案例一：杭州西湖 案例二：密歇根海湾度假区 案例三：东部华侨城—茵特拉小镇 案例四：迪拜帆船酒店，哈里发塔 规划案例： 案例一：上海淀山湖旅游度假区规划设计 案例二：陕西文化生态旅游综合体规划设计 案例三：海南热带风情滨湖旅游度假区概念设计 案例四：四川生态旅游度假温泉概念规划设计方案 案例五：广西高端休闲旅游度假区规划设计 案例六：江西徽派建筑风格综合旅游度假区
案例启示：迪拜的巨大成功表明，跳出资源定势，打破对资源的“属性利用”常规 模式，提高科技含量与旅游项目档次，也完全可以抢占高地，统治市场。然而也应 注意，迪拜模式是以极其巨大的经济投入支撑的，具有较大的不可复制性。
案例分析总结
资源定势与利用拓展的关系 凤凰天仙城荆楚文化旅游度假区，应适用新旅游时代的发展 趋势，倡导类似于西湖及密歇根海港度假区的平衡模式，在保 好生态保护的同时，深入挖掘资源内涵与潜力，多向利用，协 调发展。
规划总平面
红楼文化体验区
滨湖康体运动区
海派文化创意区
风情度假区
商务度假区
综合功能区
规划结构
一轴一心六片 六片：滨湖康体运动区、红楼文化体验区、海派文化创
意区、商务度假区、综合功能区、风情度假区。依照整体 性原则，每个片区都采取“主体功能+生态栖居+相关配套” 的构成模式，形成各具特色的整体。
一轴：是指基地内依托金商公路和规划环湖路所形成的
慢行系统规划 将公共商业空间、中心绿地、景观节点以及广场以慢行系统有 机串联，注重重要的景观节点，形成多层次、复合、低碳的慢 行交通网络。
步行路线 滨水步行道 、公园步行道、 商业步行道 自行车路线 滨水自行车游览道
案例启示：淀山湖旅游度假区依托区位优势，充分利 用自然资源，在尊重现状的基础上继承与发展。遵循 环境至上，生态为先，文化入住的原则，把握时代主 题，走可持续发展之路。该项目重在将文化脉络，生 态网络，旅游功能三者融合，走多角度发展之路。
开发利用：在传统旅游资源十分不利的情况下，迪拜利用当前石油产业积累下的巨 大财富实力，不吝重金，引入高精尖科技，打造世界第一家七星级酒店——帆船酒 店、总高828米的世界最高建筑——哈里发塔，并拟建设与真迹同样大小的世界奇 迹城。这些人造景观个个标新立异，具有突出的吉尼斯记录式效应，使迪拜不仅没 有受限于国内仅120万人的旅游市场，反而成为世界旅游的中心地，闻名四海，为 城市及至整个国家在明天石油资源逐渐枯竭后的发展方向找到了出路。