公司岗位职责
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(完整版)公司岗位职责大全(完整版) 公司岗位职责大全一、行政管理部门行政部门是公司的核心职能部门之一，负责全面管理和协调公司的日常行政事务。
1. 行政助理主要职责：- 协助解决日常行政事务，如文件处理、会议安排等。
- 管理和维护公司办公室设备和物资。
- 制定和执行行政管理政策。
2. 人力资源经理主要职责：- 制定公司人力资源管理政策。
- 负责招聘、培训和绩效管理，确保公司具备合适的人才。
- 协助解决员工问题和管理劳动关系。
3. 财务会计主要职责：- 负责公司财务管理和会计核算。
- 编制财务报告和预算，监督经营业绩。
- 审计和控制公司财务风险。
二、销售与市场部门销售与市场部门是公司的利润中心，负责推动产品销售和市场推广。
1. 销售经理主要职责：- 制定销售策略和目标，开拓新客户。
- 管理销售团队，指导销售活动。
- 分析市场趋势，调整销售策略。
2. 市场营销经理主要职责：- 研究市场需求和竞争对手，制定市场营销计划。
- 组织市场推广活动，提升品牌知名度。
- 分析市场数据，调整市场营销策略。
3. 客户服务专员主要职责：- 处理客户投诉和问题，提供优质客户服务。
- 维护现有客户关系，挖掘潜在商机。
- 收集客户反馈，提供改进建议。
三、研发与技术部门研发与技术部门是公司的创新驱动力，负责产品研发和技术支持。
1. 研发工程师主要职责：- 设计和开发新产品或改进现有产品。
- 进行技术研究和创新，提高产品竞争力。
- 解决产品设计和制造过程中的技术问题。
2. 质量控制工程师主要职责：- 建立和执行质量控制标准和流程。
- 进行产品质量检查和测试，确保产品符合标准。
- 分析质量问题和改进方案，提升产品质量。
3. 技术支持工程师主要职责：- 提供产品技术支持，解决客户技术问题。
- 协助销售团队实施产品安装和培训。
- 收集用户反馈，改进产品功能和性能。
四、生产与物流部门生产与物流部门是公司的供应链管理部门，负责生产和物流管理。
公司各部门岗位职责(18篇)
公司各部门岗位职责（18篇）公司各部门岗位职责 11、在销售部经理的领导下积极开展各类销售活动，开发维护客户资源，完成公司下达的销售任务；2、经常性的进行市场调查，收集产品的相关市场信息，寻找并开发潜在客户；3、根据公司订立的'销售目标制订自己的市场开拓计划，认真执行公司的销售计划；4、代表公司与客户洽谈业务、进行商务谈判，并签订销售合同；5、负责合同的执行与协调工作，并按规定收取合同款；6、负责做好客户信用等级、经销能力等方面的分析评价；7、建立自己所负责客户的档案，并根据客户情况制定销售策略；8、负责新客户的拓展及客户关系的维护工作，及时、妥善地处理客户意见和投诉等。
公司各部门岗位职责 21.负责物业小区、写字楼运作期间的巡查、组织、协调工作;2.检查公共设施、设备存在的问题和运行状况，对发现的'问题及安全隐患，及时通知有关部门处理，并跟进其完成修复情况;3.不定时检查装修单位的施工情况，及时阻止噪音工程和存在安全隐患的施工;4.接受客户投诉、协助上司帮助客户解决问题，做到态度和蔼、周到热情，全心全意为客户服务。
确保上门服务的效率速度;5.完成领导安排的其它临时性任务。
公司各部门岗位职责 31、做好公司人员的招聘工作（统计各部门的用人招聘需求，经公司审核同意后实施开展人员的招聘）；2、员工的`入职、离职的管理及员工关系的处理；3、后勤物资的保管及物资申领工作的管理；4、社保办理及工伤的处理；5、员工的日常考勤管理；6、公司车辆的派车安排及管理；7、门禁卡及考勤卡的制作与发放；8、主管交代的其它事务。
公司各部门岗位职责 41、在车间主任的指挥领导下，认真做好本班组的日常管理工作；2、负责本班组的人员、物资、设备等的综合管理，确保生产计划顺利实现；3、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，具备一定的生产管理、质量管理、生产安全等方面的知识；4、依照车间下达的生产计划，合理调度安排本班组的各项生产活动；5、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的.相关规程和要求；6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施。
公司各部岗位职责（四篇）
公司各部岗位职责公司各部门的职责分工是为了能够有条不紊地组织、管理和运营企业的各项工作。
下面是一个典型的公司以及各部门的职责说明，供您参考：1. 行政部门：- 组织和协调公司内部行政工作，负责制定并执行公司行政管理制度和规章制度；- 负责制定并完善公司内部各项管理制度，确保公司各部门之间的信息流畅和协同配合；- 负责办公室设施和设备的维护和管理，协调各部门之间的日常工作；- 负责组织公司各类会议、活动和庆典，保证会议、活动的顺利进行。
2. 人力资源部门：- 负责制定和执行公司的人力资源战略和招聘计划；- 负责招聘、录用、培训和离职管理等各项人力资源工作；- 组织和开展员工的绩效评估和奖惩制度、薪酬福利制度的管理和执行；- 负责员工关系的维护和员工培训计划的制定与实施。
3. 财务部门：- 负责公司的会计核算和财务管理，确保公司的财务稳定和业务的合规运营；- 负责公司的预算编制、执行和管理，监控公司的财务状况和经营绩效；- 组织和协调公司的审计工作，参与公司的投融资决策；- 负责税务申报和纳税管理，确保公司遵守税法和税收政策。
4. 销售部门：- 负责制定和实施公司的市场营销战略和销售计划；- 开拓新客户和维护老客户，管理与客户的合作关系；- 负责市场调研和竞争对手分析，提出产品的价格策略和销售策略；- 组织和指导销售团队的工作，完成公司的销售目标。
5. 研发部门：- 负责组织和开展公司的研发工作，推动新产品的研发和创新；- 负责制定和执行研发项目计划，并监控项目进展和质量；- 组织和协调技术团队的工作，推动技术创新和提升；- 负责产品的质量管理和技术支持，解决技术问题和提供技术指导。
6. 运营部门：- 负责公司的日常运营管理和业务流程优化；- 管理公司的供应链，确保原材料的供应和产品的生产；- 监控和控制生产成本，提高生产效率和产品质量；- 负责公司的物流和仓储管理，确保产品及时交付给客户。
7. 市场部门：- 负责制定和执行公司的市场推广和品牌传播策略；- 管理公司的宣传推广活动，包括线上和线下推广；- 负责市场调研和竞争对手分析，提出市场营销的策略建议；- 组织和协调市场团队的工作，提高品牌知名度和用户满意度。
公司职员岗位职责范文（3篇）
公司职员岗位职责范文一、工作职责：1. 根据公司制定的规章制度和流程，负责完成相关的日常工作任务；2. 配合上级领导完成相关工作目标，按时保质完成工作任务；3. 积极主动地向上级领导汇报工作进展情况和存在的问题，并提出改进建议；4. 建立并维护与其他部门的良好沟通渠道，协调解决跨部门合作中的问题；5. 协助上级领导处理日常的内外部事务，如会议安排、文件归档等；6. 严格遵守公司的保密规定，确保公司的商业机密不被泄漏；7. 遵守公司职业道德规范，保持良好的个人形象和形象；8. 积极参与公司组织的培训和学习活动，提高专业素质和工作能力；9. 完成其他上级领导交办的临时任务。
二、细分职责：1. 行政事务管理：- 负责行政文档的起草、修改和归档工作；- 组织、安排和协调会议、活动的筹备和执行工作；- 负责办公用品的采购、发放和库存管理；- 协助上级领导进行日常办公环境的管理和维护；- 管理员工的出差和差旅费用报销工作；- 协助上级领导维护与员工的良好关系。
2. 人力资源管理：- 协助上级领导完成招聘、录用和入职手续的办理工作；- 组织和安排新员工的入职培训和适应工作环境工作；- 更新和维护员工的人事档案和员工信息，保持资料的准确性和完整性；- 协助上级领导处理员工的考勤、请假、调休等相关事务；- 参与员工的薪酬福利管理，包括薪资核算和发放、社保、公积金等；- 协助上级领导组织员工的培训和发展计划。
3. 财务管理：- 协助上级领导进行日常财务数据的录入和整理工作；- 负责资金收支的记录和统计，定期向上级领导汇报；- 审核和核对财务凭证的准确性和合规性；- 协助上级领导作出预算和财务报表；- 管理员工的报销和财务支出审批工作。
4. 客户服务管理：- 负责客户的接待和服务工作，包括电话、信件和邮件的回复；- 协助上级领导建立和维护与客户的良好合作关系；- 及时反馈客户的需求和反馈问题，解决客户投诉和纠纷；- 协助上级领导跟踪客户订单和项目进展，及时报告问题并提出解决方案。
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公司岗位职责 xxxxx公司 岗位职责 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 生效日期 目 录 1.0公司领导岗位职责 1.1 行政部部长岗位职责 1.2 企宣部部长岗位职责 1.3 人力资源部部长岗位职责 1.4 财务部部长岗位职责 1.5 销售部部长岗位职责 1.6 生产部部长岗位职责 1.7 技术部部长岗位职责 1.8 供应部部长岗位职责 2.0公司员工岗位职责 2.1 行政部文员岗位职责 2.2 宣传人员岗位职责 2.3 人力资源专员岗位职责 2.4 主办会计岗位职责 2.5 出纳人员岗位职责 2.6 销售人员岗位职责 2.7 质检人员岗位职责 2.8技术人员岗位职责 3.0车间岗位职责 3.1 车间主任岗位职责 3.2 电工班长岗位职责 3.2.1电工岗位职责 3.3钳工班长岗位职责 3.3.1装配钳工岗位职责 3.4电焊工班长岗位职责 3.4.1电焊工岗位职责 3.5油漆班班长岗位职责 3.5.1油漆工岗位职责 3.6铣工岗位职责 3.7车工岗位职责 3.8钣金工岗位职责 3.9仓库管理员岗位职责 3.9.1发料员岗位职责 4.0后勤岗位职责 4.1司机岗位职责 4.2保洁员岗位职责 4.3门卫岗位职责 1.0公司领导岗位职责 1.1行政部部长岗位职责 岗位名称:行政部部长 下属岗位:行政文员 岗位性质:负责主持办公室所有的管理工作 管理权限:行使公司行政办公秩序、并承担执行公司各项规程、工作指令的义务。 岗位职责: 1、在副总经理的领导下，负责主持行政部的全面工作，组织并督促全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作。 3、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，严格按行文程序办理，保证文稿质量。 4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议，负责编写公司年度大事记。 5、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。 6、负责监督公司印章的使用。 7、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。 8、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的修改工作。 9、负责做好公司来宾的接待安排工作。 10、完成公司领导交办的其他工作任务。 1.2企宣部部长岗位职责 岗位名称:企宣部部长 下属岗位:宣传人员 岗位职责: 1、公司营销策略的拟定和报批，并对审批后的策略执行及根据市场变化提前做好应急预案。 2、制定并提交本部门年度工作计划，人员计划、负责本部门员工的考评、培训指导。 3、负责公司整体宣传的开展和实施，制定宣传推广方案及费用预算。 4、与专业广告公司沟通协调对公司形象做好策划宣传工作。 5、对媒体宣传方案制定与实施负责。 1.3人力资源部部长岗位职责 岗位名称:人力资源部部长 下属岗位:人力资源专员 岗位性质:负责全面主持劳资、人事方面的管理工作。 管理权限:受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务。 管理责任:对所分管的工作全面负责。 岗位职责: 1、负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、生产、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作。 3、负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作。 4、负责组织制定公司各部门的员工工作标准。 5、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费。 6、负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排。 7、负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律; 负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核。 8、配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见。 9、组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作。 10、按时完成公司领导交办的其他工作。 1.4财务部部长岗位职责 岗位名称:财务部部长 岗位性质:负责财务、会计工作管理权限:行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务。 管理责任:对其分管的工作全面负责 岗位职责: 1、在公司领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内贯彻落实本部岗位责任制和各项工作任务。 2、密切与生产、销售、技术等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。 3、财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其负责组织公司有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施。 4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果。 5、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。 6、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，确保公司利润指标的完成。 7、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行。 8、负责向公司总经理、副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。 9、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 1.5销售部部长岗位职责 岗位名称:销售部部长 下属岗位:销售人员 岗位职责: 1、负责公司业务拓展及维护工作，产品价格洽谈，销售合同签订。 2、负责制定销售部管理制度，拟定销售管理办法，明确业务工作标准，明确各岗位工作职责。 3、协助总经理制定月、季度、年度销售计划。 4、负责订货计划的评审及确认，销售计划的下达及完成进度的跟踪。 5、相关业务文件的传送、存档及保管、保密工作。 6、客户计划的下达、进度跟踪及货款的回笼。 7、负责本部门日常工作的安排及管理。 考核、考评与管理教育工作，关心 8、负责抓好本部人员的工作技能培训、 人员生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作。 9、负责整理保存销售合同、协议,同时对销售的资料保存保密工作负有领导责任。 10、负责与公司各部门间的沟通、协调;负责本部门办公设备的保管及维护;及时向总经理汇报销售工作情况。 11、负责完成公司领导交办的其他工作。 1.6生产部部长岗位职责 岗位名称:生产部部长 下属部门:生产部门下属车间、各班组 管理权限:受总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 岗位职责: 1、坚决服总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责。 2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。 4、密切配合销售部门，确保销售合同的履行。 5、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。 6、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。 7、及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性。 8、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安 排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间。 9、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。 10、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施检查监督及控制。 11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 1.7技术部部长岗位职责 岗位名称:技术部部长 下属部门:技术人员 部门性质:技术管理 管理权限:受总经理委托，行使对公司技术引进、技术指导与监督等全过程，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能:负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、对所承担的工作负责。 岗位职责: 1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司领导负责。 2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。 3、负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度。 4、负责制订和修改技术规程，编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。 5、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。