软盈科技有限公司新员工入职培训(开发人员)
个人年终述职报告范文最新5篇
个人年终述职报告范文最新5篇个人年终述职报告范文最新1××××年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们**医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势！我从××年进入××医院工作以来，有了同事的帮助，加上自已的努力，很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在进一步的工作中，我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议，并在征得院领导的认可后，积极着手分步实施。
由于我的努力工作，加上院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。
为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特别缺乏工作经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必须努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。
通过一段时间的工作实践，使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的情况，以便更出色地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！我们知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有梦想，行动才有方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础！20××年我将努力做好以下几方面的工作：遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍；积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作；按要求着装，整洁干净，不浓装艳抹，不戴首饰；严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：服务周到、态度和蔼、语言文明，做到四心、两满意、四一样(治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满意、领导满意；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样)，病人对护士的满意度达95%以上。
宇信2019年新员工培训考试试题
宇信2019年新员工培训考试试题宇信2019年新员工培训考试试题 1入职培训填空题1、公司的经营理念是重视伦理、____________，创新进取，___________，以信立业。
2、公司的定时工作时间为 ________________，中午休息时间为12：00—13：00，公司实行周5天工作制。
3、公司所有员工必须衣着整洁，除副部长及以上职务人员可选着深色西装外，其余员工均必须着____________，不允许与其他服装混穿。
男士不得剃____头发及留怪异发型。
公司严格实行佩戴________上岗，工作牌应挂在胸前或别在上衣左口袋上。
不能挂在衣角、衣领、裤口袋或是腰带上，也不能藏在衣内或口袋内。
除指定地点(会议室、接待室)外，工作或办公场所禁止______________。
4、公司实行______考勤制，员工不允许不打卡或请、代人打卡。
员工上班迟到或早退一次每次扣款_____元，5、一般婚假为_____天，晚婚者另加婚假______天。
6、员工必须在现岗位工作至少________以上，方可申请其他部门工作职位。
7、凡与公司签订了劳动合同的，连续工作满_____个月以上的在岗员工，均可享受带薪年休假。
8、员工请假须由本人填写________，按层级由相关人员批准后方可离开，无特殊原因不可电话、捎话请假。
9、新员工一般实行_____个月及以上的试用期。
试用期间满月需填写___________________，试用期满且合格后需填写试用期满转正考核表。
10、发生生产安全事故或工伤事故，不论是公司财产受到损害，或是职工受到意外伤害时，都必须在______小时内向公司安技员、本部部门长、主管部门和领导报告，对于人身事故或其他重大事故要直接上报公司主管领导。
入职培训判断题1.季度考核周期内违反相关规定3次及以上的员工，取消本季度第一次考核资格；年度考核周期达到5次及以上的，取消本年度首次考核资格，纳入年终考核。
新员工入职培训--神州软通(北京)科技有限公司
一、自我评估
• 以过去的成就为基础，确立工作前进的方向，提供奋斗的策略；无论
谁，到公司前还是到公司后，都有自己的成就： • 比方说在学校学习，几十门课中总有几门是自己拿得出来夸耀的；比
方说，曾在其他公司工作过，也有不错的业绩；更比方说，来到公司
后，从不会干，到会干，能干，有好的业绩，这就是基础。到了公司 工作，就要确立自己工作的前进方向，刚来的，我要在什么时间要达 到什么样的业绩，老员工，我要怎样在这个月超过上个月的业绩，部 门经理，我要怎么做到总监等等。 • 同时光有想法还不行，还要有策略，什么叫策略，策就是策划，略就 是谋略，即自己在实施自己的策略目标时，要付出实际，执行力要强。
更多。
• 通过学习和学以致用，充实了自己的内在需求，眼睛里开始并不断开 始闪烁智慧的光茫，更精神抖擞，内在更自信。而你还是自己，但是
今天的你已不是昨天的你了，同时你的收入已不是昨天的１０００元
了。
三 、 准确的认识自己
（１）自己的个性、特点
（２）自已的强项 A：兴趣爱好：喜欢什么旅游、漫画、厨艺………… B：特长：演讲、表演、足球………… C：个人风格：乐观、果断、热心、理性、自信、喜欢冒险…… D：人际技能：表达能力、书写能力、说服能力、合作能力……
神州软通规章制度培训
（2013版）
培训目录
一、公司篇 二、制度篇 三、职业生涯篇 四、励志篇
神州软通（北京）科技有限公司（以下简称“神州软通”）成立于2005年，是一家具备良好 专业技术背景的计算机软件、硬件系统集成服务及软件开发、销售和技术服务于一体的高新技术 企业，公司致力于为客户提供专业的正版软件采购、服务与解决方案。经过几年的历炼，目前已 成为华北区颇具影响力的正版软件供应商；基于“以人为本、以客为尊”的理念，公司现与世界 众多著名计算机软件厂商建立了多元化的合作关系，深受各厂商的认可及好评。取得了Microsoft、 Oracle、Linux、Unix、Sybase、IBM、HP、联想、DELL、思科、Adobe、CA、Symantec、网路岗、 瑞星、卡巴斯基、趋势等各大软硬件厂商的代理权。我们拥有专业的销售队伍以及完善的售后服 务体系，我们针对不同的市场群体制定出了方式各异的市场推广方案，现已与全国各地的客户群 体建立起了良好的合作伙伴关系，市场方面我们划分精细，每个区域都有专门的区域经理，各区 域经理跟厂商销售保持惯性沟通，通过专业化的团队及先进的技术服务，以最低的成本采购最合 适的产品最大限度为用户节省资源、提高工作效率。我们将继续以用户的需求为己任，立求不断 刷新一个又一个的业界记录。我们的愿望是成为IT消费行业的消费引导者，技术行业的支持者！ 公司自成立以来，经营规模连续保持高速增长。公司不断努力吸引优秀的管理人才和技术人 才，使公司努力保持管理和技术上的优势，为用户提供高水准的技术服务，并为公司员工提供更 多、更好的发展机遇。 公司在全体员工齐心协力的努力下发展迅猛，2011年底已发展成为一个年营业额千万元的高 成长型企业。公司在产品代理及分销，并自有产品研制及系统集成等多方面都取得了骄人的成绩， 在全国各个省区积累了一大批长期固定客户。 公司认为中国IT产业将以应用和服务为主，专业的技术服务是IT企业成功的关键。用户已经 体会到服务的价值，更需要灵活、快速、有效、全面的服务。公司致力于软件系统的开发和服务； 解决方案的设计和服务；知识以及经验的顾问咨询和服务，并专注于应用软件的研发。公司从成 立之初就制定了"技术为本、服务社会"的原则。坚持在引进国外先进技术和产品的同时开发自有
测试软件公司新人培训计划
( 2013 )年度人员培训计划篇二：测试部新人培训内容和计划测试部新人培训内容和计划一、公司制度（1天）公司简介企业文化产品简介、组织结构、部门介绍公司规章制度及员工手册的培训二、软件研发规范（1小时）软件项目研发流程代码规范文档规范各部门间的合作方式、工作分工及管理平台三、软件测试基础（3小时）软件测试的产生软件测试的定义软件测试的目的软件测试的原则软件测试的行业前景软件测试人员的素质及岗位职责四、软件测试流程（1小时）软件测试流程图测试流程规范软件测试注意事项五、软件测试常见术语概念（1小时）测试用例缺陷（bug）软件测试的分类六、功能测试技术及测试用例设计（1小时）功能测试概念测试用例撰写方法及要求七、部门内部测试相关文档的格式及要求（3小时）测试计划测试用例文档bug报告及跟踪管理流程每轮测试总结报告总结型测试报告用户手册八、实际操作（长期过程，包括实际工作中对上述文档的规范编制，3个星期左右）1、结合实际，测试简单的小型应用软件；2、根据学习效果，逐步深入，有进展的测试较复杂的软件，慢慢参与公司的项目测试中；3、在深入学习的过程中培养新人的测试思想、时间管理能力和计划观念；4、学习使用公司的集成研发管理平台（rdms），尤其是缺陷管理部分的使用。
篇三：二维检测企业员工管理新制度静宁县通达汽车修理厂员工工作管理、绩效考核与奖金核算制度机修工、电工接到维修单时不明显的故障先路试,协助质检解决故障。
如在维修过程中发现其它配件损坏的及螺丝滑的应及时上报,如有不报者所造成的损失由该维修人员承担80%的赔偿。
在装配关键零件的螺丝时必须上漆，如因粗心大意及装配问题损坏的必须承担损失的80%。
如车辆出厂后因质量问题报救急的视情况而定，最高以维修工时费的30%扣出材料费，由该维修人员承担返工车辆从第2次起扣出该车工时费的20%，第三次以此类推，材料费由该人承担对定损车辆应该认真拆检报料，如有漏报的以该材料的50%承担。
国开 期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第2套
国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第2套（和机考题目整套相同，祝同学们考出好成绩）客观题单选题（共60题，共60分）1、不是所有人都认为全面质量管理（TQM）是有效的。
他们反对TQM的原因不包括（）。
A、管理层无法做出必要的安排B、工具手段、系统和标准过于复杂C、使员工保持高涨的情绪D、并不适合所有的组织正确选项：C2、“将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务，或者企业内部使用的技术和方法。
”这个阶段属于创新管理的（）。
A、第一阶段：审视和调查企业的环境，从中找到潜在的创新信息B、第二阶段：对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中C、第四阶段：实施创新活动D、第五阶段：进行反思和总结正确选项：C3、愿景能迅速呈现出变革成功后的美好景象，是直接的、鼓舞人心的。
根据描述，属于企业愿景的是（）。
A、12月底前将次品率降低到3%B、3月1日起开始推行新的消费者投诉程序C、本周内更换陈列室展品D、提供市场上最具有价格竞争力的复写纸正确选项：D4、小郑所在的公司准备进行生产方式的变革，小郑虽然内心并不真正认同这次变革，但由于变革是一直支持他的吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。
在这次变革中他属于（）。
A、伪装者B、追随者C、领导者D、反对者正确选项：B5、由于业务拓展的需要，销售总监李先生决定提升一位下属为华北区的总代表，于是他请求人力资源部门配合对几个候选人做了一下绩效评估。
在此决策中李先生采用的决策技巧是（）。
A、水平思考B、直觉思考C、评估D、监测正确选项：C6、某食品企业为了适应激烈的市场竞争，决定开发一种新产品，研发部门在上报的计划中写道：我们的目标是开发一种适合年轻人的新口味的咖啡。
审视这个目标，没有体现SMART原则中的（）原则。
A、明确的B、可测的C、可实现的D、有时间约束的正确选项：D7、管理者要处理大量不同类型的问题，员工因为身体不适请假属于（）。
关于科技公司的实习报告4篇
关于科技公司的实习报告4篇行、兴业银行、南京银行等数十家银行提供盈利管理与风险管理的咨询顾问、系统实施以及教育培训服务，成为业界备受肯定的专业公司。
公司以“协助客户透视现状，适应市场环境变化，提供最具针对性的解决方案”为宗旨。
对银行盈利管理与风险管理的相关业务主题进行了深入的研究，将国际先进银行的经验与中国实践相结合，针对客户自身的管理需求，给出量体裁衣的解决方案。
公司创造性地总结出市场化收益率曲线、活期存款沉淀率模型、提前还款模型、新业务量预测模型、按照费用发生逻辑进行成本分摊、根据客户对银行的整体贡献进行客户关系定价、内部评级的小样本抽样技术等独特的解决方案，为提升国内银行盈利管理与风险管理的水平做出了一定的贡献。
公司与Oracle、SunGard、Algo等多家国际一流的银行盈利管理软件厂商建立了良好的合作关系，可以为中国商业银行提供咨询、产品选型与实施、业务培训与推广应用在内的全程一站式服务。
三、实习过程刚进项目组时，对整个环境非常陌生，数据库工作也不知道从何下手，更谈不上实施了。
后来在项目组领导和同事的指导帮助下，开始对业务对产品，对软件有所了解。
这些事情看上去很简单，但是真正实施起来难度不小，需要注意几个方面：1、工作流程的了解；2、应用专业知识的熟悉；3、人际关系的协调；4、与上司、客户和同事的沟通技巧等。
这些在学校是远远学不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，经过一段时间的实践，才让我真正的全方位的了解，当然还有很多东西目前掌握的还不够，需要以后的多加了解和学习。
用的公司。
创新使力太科技拥有10多项软件著作权及20多项专利，成为杭州市的'双软企业和科技创新型企业，还被《创业家》杂志评选为《中国__年度最具潜力黑马企业》。
二、实习的目的1为了完成本该意义非凡却被学校以毕业相威胁的强制要求下而越来越脱离现实的实习任务(甚至耽误找工作)。
而我的骄傲不允许我作假去随便敲章，用欺骗来反对我本不满的陋规;2为了排解没有女朋友的寂寞;3为了找家不错的企业，顺带着解决就业问题;4其他老生常谈的锻炼能力什么的我也不免俗来一点。
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考勤规定
• 迟到 一类迟到（10分钟内，第四次扣10元）
二类迟到（10-30分钟，每次20元）
三类迟到（30-60分钟，每次一天绩效） • 旷工 迟到早退1-3小时，旷工半天；>3小时，旷工 1天。根据情况扣除相 应工资 一年连续旷工7天，累计旷工10天，解除劳动合同 详见《超图公司考勤及休假管理制度v2010R1》
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专注于GIS平台，为GIS开发商提供 产品和服务
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副总裁-杜庆娥
—主管区域业务、华北营销中心
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副总裁-王继晖
—主管市场、品牌推广、企划
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新员工培训-信息安全..
10.主机设备主要包括：服务器和业务操作用PC机等。在计算机机房 中要保持恒温、恒湿、电压稳定，做好静电防护和防尘等项工作，保 证主机系统的平稳运行。服务器等所在的主机要实行严格的门禁管理 制度，及时发现和排除主机故障，根据业务应用要求及运行操作规范， 确保业务系统的正常工作。 11.定期对空调系统运行的各项性能指标(如风量、温升、湿度、洁净 度、温度上升率等)进行测试，并做好记录，通过实际测量各项参数 发现问题及时解决，保证机房空调的正常运行。 12.计算机机房后备电源(UPS)除了电池自动检测外，每年必须充放 电一次到两次.
新员工培训资料 ------信息安全篇
一、公司网络介绍
华工正源光子成立至今已有十年，规模人数接近两千人， 使用电脑数量也有几百台。现有网络分为内网（生产网）和外网 （信息网），并且内外网是物理隔离的。 内网（生产网）满足生产使用，不能使用互联网，也严格禁 止外部存储设备（移动硬盘、U盘）的接入，如果有需要则必须 先进行杀毒后确保无误后再在指定电脑接入。 外网（信息网）面对生产管理及行政办公，属于限制接入 互联网，并实行严格的上网行为监控，严禁工作时间浏览下载非 工作需要网站。
虹信软件2012届新生入职培训-人事管理20120715
2、考勤制度：
各业务单元及项目组严格执行考勤制度，负责人为考勤工作第一责任人， 兼职考勤员为具体责任人。考勤记录直接在EHR系统中维护。 科学而良好的工作生活习惯是你稳步发展与提升的基础。
为客户创造价值 为员工创造价值
为社会创造价值
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员工手册—— 职位、发展与薪酬
1、职位等级：红、蓝、绿（三个带位分别三级共18档90个标准）
为客户创造价值 为员工创造价值 为社会创造价值 4
三、常用办公设备及工具
1、公司鼓励新员工自备电脑，并提供相应的补助。
研发岗位：180元/月；管理与销售岗位：150元/月；补助期限：3年。 自备电脑员工需填报《员工自备办公电脑申请》表。
2、工作汇报与传输工具之EMAIL：； 正式入职后将由财务人事部统一为新员工申请长虹及虹信邮箱。 3、移动办公之必备工具：VPN 4、相关岗位开展工作之必装办公系统：SAP R/3 5、费用报销之必备系统：MMIS （员工编号下发后，各员工自行在MMIS中系统中创建账号） 6、集团重要信息获取窗口： 7、虹信内部文件学习与日常平台： 第3-7项可以根据快速入职指南的操作办法办理。
2、假期 （假期管理办法）
A、假期的种类： 重要节假日、带薪年休假、婚假、丧假、生育假、工伤假、病假、事假 B、请假流程及审批权限： 《虹信员工请假审批单》，工龄一年以上方可享受年休假，在年休假未 使用的情况下，事假可抵销年休假。
3、福利 （福利体系）
A、上下班通勤车 B、贺仪慰问（小孩出生、新婚、生日等祝贺） C、子女上学及考上大学奖励 D、重大节庆、重大事件慰问
二、集团公司OA：
软通新员工训练营摸底测评
软通新员工训练营摸底测评
为使新员工尽快熟悉企业环境、完成角色转变、提升新员工职业素养，由学校承办的“豫”见青春，“电”亮征程——国网河南省电力公司20xx年新员工“启航训练营”第三期隆重开营。
来自省公司电力调度控制中心、南阳供电公司、济源供电公司、新乡供电公司、信阳供电公司等单位的131名学员参加了本期培训。
新员工训练营充分贯彻“学习不只聚焦业务，还需要关注员工个人成长与价值塑造，要用先进的企业文化锻造优秀的社会人才”这一理念，精心设计各类文化活动，对新员工进行文化洗礼。
在上课之余，训练营组织TED演讲、参观中州站、文艺汇演等活动，增强新员工对公司文化与价值观的认知，促进新员工思想和行为达成统一。
通过积极参与，亲身体验与互动，学员通过手机观看活动的H5宣传片，为更好地记录学员培训期间的花絮和收获感悟，项目组组织学员成立宣传部，创建创意时刻抖音视频、每日培训日志等，由3个营的宣传小组轮值，及时发布学员的所见、所闻、所想、所感，一篇篇推文记载着学员们的成长历程。
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新员工入职培训2015版目录一．培训基本要求 (4)1.背景 (4)2.培训形式 (4)3.时间要求 (4)4.培训导师 (4)5.培训考核 (4)二．公司规则制度及其他基本要求（一天） (5)1.认真学习员工手册，并用自己通俗的语言回答以下问题 (5)2.公司邮箱启用 (5)3.入职培训每日总结及汇报 (8)4.公司内部情况了解 (8)5.其他 (8)三．基本技能（三天） (9)1.SVN使用 (9)2.Windows画图板使用 (10)3.Office Visio工具使用 (10)4.虚拟机安装与配置 (11)5.Tomcat配置及使用 (12)6.反向代理配置及使用 (13)7.办公室网络公网映射 (13)8.VPN使用 (13)9.MySQL安装及基本工具使用 (14)10.Oracle基本工具使用 (14)11.代码规范及质量工具 (15)三．开发技能 (16)1. V5安装配置 (16)2.V5开发环境配置 (19)3.V5简单开发 (22)4.V5补丁制作 (24)5.浏览器调试工具 (26)6.程序断点调试 (28)7.js断点 (31)8.项目实战：Web项目开发部署之跨系统请求 (32)9.数据库连接数理解 (33)10.V5深度开发 (33)一．培训基本要求1.背景通过入职培训。
2.培训形式脱产方式。
新员工根据本大纲要求，完成相关训练科目，经考核通过后，可以正式上岗。
3.时间要求入职后，两周内完成。
4.培训导师李明春5.培训考核培训结束后，通过笔试题和上级题，再由相关管理人员对培训效果进行抽查，以确定培训效果。
二．公司规则制度及其他基本要求（一天）1.认真学习员工手册，并用自己通俗的语言回答以下问题⏹请假流程回答：请假需在公司业务空闲时，并且需要提前征得本人所在项目的项目经理和孟微的口头同意。
征得同意后需要发送邮件至所在项目的项目经理、测试负责人、孟微，同时抄送赵小莉、廖扬琴。
调休/请假0.5天需要提前一天申请，请假/调休1天需要提前两天申请，请假/调休2-9天需提前一周申请。
如果遇到特长请假调休，需要提供书面说明。
并且所有请假必须严格遵守请假时间，不得超假。
⏹试用期时间回答：试用期为3个月，结束前一周主动起草《转正申请》，发给项目经理、孟微、赵小莉、廖扬琴审批。
⏹转正流程回答：⏹离职流程回答：⏹薪酬发放时间回答：2.公司邮箱启用⏹获取邮箱账号及密码，并将账号填入下面邮箱账号：⏹配置Foxmail客户端收发邮件，参考下图设置图1 邮件基本信息图2 邮箱服务器设置 设置邮箱签名信息，参考下图图3 邮箱签名⏹参考下图内容发送一封邮件到培训导师邮箱，并抄送给指定邮箱：mengwei@图4 邮件示例⏹请将Foxmail收到的导师回复的邮件截图到下面截图：⏹请将Foxmail设置为自动收取邮件，将设置页面截图截图：3.入职培训每日总结及汇报⏹在每天上午9点前，将前面一天的培训总结以邮件方式发给培训导师，并抄送以下邮箱：mengwei@，liuqiang@， chentaotao@, zhouyang@, liaozhenwei@,yqliao@，⏹邮件内容包括但不仅限于新员工入职培训文档附件、学习进展情况、学习心得、遇到的困难和希望得到的帮助4.公司内部情况了解⏹所有全职同事的姓名、手机号码及邮箱地址回答：⏹目前公司内部有哪几位项目经理回答：⏹目前公司有哪些项目在同时开展，都采用了什么技术和语言回答：5.其他三．基本技能（三天）1.SVN使用⏹下载并安装svn客户端，截图说明你使用的版本截图：⏹获取自己的svn账号，并填写到下面回答：⏹获取公司svn地址，并填写到下面回答：⏹检出svn上的培训项目到自己电脑，并截图说明截图：⏹在培训项目中用自己的名字创建新目录，将本培训大纲放入刚才新建目录，并提交到svn。
请将提交确认窗口（含提交日志）截图说明截图：⏹请查阅相关资料，解释svn内容更新、内容冲突、内容删除的操作方法及用途回答：⏹请在导师的协助下，在自己的目录下完成提交日志查看、内容更新、内容冲突、内容删除并截图说明截图：2.Windows画图板使用⏹将下面图片内容用画图板修改为：“**”处为自己姓名，原有文字合理的地方，不得修改。
时间为图片制作当天时间。
效果图：3.Office Visio工具使用⏹请参加示例图片，用Visio制作新图，并将visio原图和导出的图片放入本文档。
Visio原图：导出图片：4.虚拟机安装与配置⏹在自己电脑上全新安装VMware虚拟机，并截图说明安装的版本回答：⏹在虚拟机中安装干净的Windows2003server，并配置开放远程桌面，安装配置过程截图说明回答：⏹截图说明上述Windows2003server的虚拟机镜像文件在物理机的实际存放位置回答：⏹采用ftp、远程桌面和共享磁盘的方式，将物理机的文件拷贝到虚拟机2003系统中，截图说明关键配置过程回答：⏹采用镜像文件克隆的方式，再新建第二个2003系统，截图说明关键配置过程回答：5.Tomcat配置及使用⏹分别安装tomcat7的32位版本和64位版本，启动成功后，截图说明版本信息回答：⏹分别安装tomcat的服务端口为8090，截图说明配置过程回答：⏹分别制作tomcat7的32位版本和64位版本绿色文件，并在干净的虚拟机（前面准备的2003server）中启动成功，截图说明制作关键制作步骤回答：⏹在有物理网络的情况下，让其他同事可以访问虚拟机中的绿色tomcat服务器页面，截图说明关键配置回答：⏹在无物理网络的情况下，通过自己的物理机上浏览器访问虚拟机中的绿色tomcat服务器页面（提示：需要修改虚拟机软件网络配置），截图说明关键配置回答：6.反向代理配置及使用⏹在物理机上安装Nginx服务器，并配置物理机9090端口，反向代理虚拟机2003server中tomcat的8090服务端口，请对物理机浏览器访问http://127.0.0.1:9090的结果进行截图回答：7.办公室网络公网映射⏹在办公室主路由器上，映射8077端口到自己物理机的9090端口，请办公室外的朋友或者同事访问: 8077/，应该出现虚拟机内tomcat的服务页面，请对结果进行截图回答：8.VPN使用⏹请使用新疆项目、或者工投项目VPN进行访问，说明下vpn的作用回答：9.MySQL安装及基本工具使用⏹在2003虚拟机中安装MySQL，并以服务的形式启动，安装成功后截图说明数据文件的存放位置回答：⏹在物理机上安装Navicat Premium，成功后新建到2003虚拟机中MySQL的连接，并新建数据库test，里面新建一张表，截图说明结果回答：⏹分别用MySQL命令行和Navicat Premium客户端工具的方式，备份前面新建的库test，再分别恢复为库test1和test2，截图说明关键步骤回答：⏹分别用MySQL命令行和Navicat Premium客户端工具的方式，配置远程访问前面新建的库test，截图说明关键步骤回答：⏹用Navicat Premium客户端工具，查看前面新建的库test的ER图，截图说明关键步骤回答：10.Oracle基本工具使用⏹Oracle数据库的安装，设置数据库实例名orcl，设置管理员密码 123456，截图安装重要步骤。
回答：⏹使用plsql连接上数据库，然后新建一个可读可写的用户，截图重要配置步骤。
回答：⏹使用navicat链接数据库，并能查看到数据，截图配置及结果回答：⏹学习oracle的数据库导入导出，将数据库导出之后，新建一个用户再把数据导入到另一个用户表空间中。
回答：11.代码规范及质量工具在eclipse当中配置findbugs和checkstyle工具，并知道如何去使用，截图说明。
a.Findbugs配置及使用回答：b.Checkstyle的配置及使用回答：三．开发技能1. V5安装配置掌握致远V5SP1软件安装及配置方式，搭建一个可运行的完整环境（数据库mysql为例、V5以多组织版为例）。
（1）安装mysql数据库；mysql安装成功的截图：mysql的版本信息截图：⏹mysql是32位还是64位的信息？答：（2）获取V5安装文件；（3）运行安装文件，并在安装过程中配置数据库相关信息；⏹请给出安装过程中的关键截图、数据库配置截图、安装成功的截图。
V5的安装，除了支持mysql以外，还支持哪些数据库？安装过程的关键截图：【安装过程中的关键截图、数据库配置截图、安装成功的截图】V5的安装，除了支持mysql以外，还支持哪些数据库？答：（4）安装成功后，进行使用配置运行V5，利用系统自带的system、org-admin账号，进行系统的初步配置，创建完整的组织机构（包括单位、部门、岗位、人员等基本信息），可以利用自己创建的测试账号实现系统登录；V5启动截图：通过IE浏览器进行V5系统的访问。
请给出访问的截图。
截图：通过org-admin进行系统的使用的初步配置，并使用测试账号进行登录，给出关键操作的截图。
新建单位截图：新建岗位截图：新建测试账号截图：测试账号登录成功后截图：（5）可对V5的数据库连接、访问端口等进行配置。
参考下图：请给出你自己的服务器设置截图、数据库连接配置截图。
服务器设置截图：数据库配置截图：可完成访问端口的修改，并使用新的端口，实现系统的访问，并进行相关截图修改端口后，测试账号登录截图：V5的安装过程中，需要注意哪些问题？答：2.V5开发环境配置以eclipse作为开发工具，搭建完整的V5开发环境。
参照“致远G6项目研发总结（修正版）”。
（1）运行eclipse，新建Dynamic工程。
输入工程名称等基本信息。
如下图所示。
请给出自己新建工程的截图。
截图：（2）配置工程的引用库等基本信息。
参考下图，进行相关配置。
这里需要引入V5安装成功后classes目录、以userLibrary的方式引入lib目录下面的包、引入常规的java包。
请给出详细的包设置步骤及相关截图。
如何引用classes目录？答：⏹如何以userLibrary的方式引入lib目录下面的包？答：操作截图：（3）设置文件同步，让开发环境中修改的文件，可以实时的更新到正式运行的V5环境，使修改立即时生效。
参考如下设置：⏹请给出你自己工程中相关设置的截图。
截图：（4）将新建的测试工程中的src目录，指向web-inf下的classes目录。
如下图所示。
请用自己的理解，完整总结整个V5开发环境的搭建过程。
答：3.V5简单开发根据上面搭建的开发环境，进行简单V5开发，包括后端、前端的开发。
开发之前，请对seeyon 目录进行压缩备份。
（1）修改已有的后端java类比如，在某个接口文件中，需要增加一个接口函数。