307.03质量验收及评定管理办法
工程质量检查、验收、评定管理制度
工程质量检查、验收、评定管理制度1. 总则1.1 本制度旨在规范工程质量检查、验收和评定的管理流程，确保企业工程施工质量的合规性和稳定性。
1.2 本制度适用于企业全部工程项目的质量检查、验收和评定，包含新建工程、改建工程和扩建工程等。
1.3 全部项目相关人员必需遵守本制度的要求，严格执行其中的规定，确保工程质量的可控性和可连续性发展。
2. 质量检查管理2.1 工程质量检查应由特地的质量检查人员负责，确保质量检查的客观性和公正性。
2.2 质量检查人员应具备相应的专业知识和经验，而且定期进行培训，保持专业水平。
2.3 质量检查应依照相关标准和规范进行，包含但不限于设计文件的符合性、料子的质量和施工工艺的合理性等。
2.4 质量检查应包含对施工过程和成绩的抽查、复查和验收，并对不符合要求的问题进行整改和追责。
2.5 质量检查结果应及时记录和归档，并向项目负责人、施工单位和相关部门报告，确保问题的及时处理和整改。
2.6 针对质量检查结果中发现的问题，应订立整改措施和计划，而且对整改过程进行跟踪和督促，确保问题完全解决。
3. 验收管理3.1 工程验收应在施工完成后进行，并由特地的验收人员负责，确保验收结果的准确性和可靠性。
3.2 验收只有在工程质量检查合格的前提下进行，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
3.3 验收范围包含但不限于工程结构、设备安装、系统调试和综合运行等，确保各个方面的质量都符合要求。
3.4 验收过程应依据相关标准和规范进行，包含现场实地检查、检测仪器的使用和检测数据的分析等。
3.5 验收结果应及时记录和归档，并向项目负责人、建设单位和相关部门报告，确保问题的及时处理和整改。
3.6 假如验收结果不符合要求，应立刻订立整改措施和计划，而且对整改过程进行跟踪和督促，确保问题完全解决。
4. 评定管理4.1 工程质量评定应依据相关标准和规范进行，对已完成的工程项目进行综合评价和考核。
4.2 评定内容包含但不限于工程质量的合规性、施工效率、工期掌控和安全管理等方面。
工程质量检查验收评定管理制度
工程质量检查验收评定管理制度一、制度目的本制度的主要目的是规范工程质量检查验收评定的具体管理内容和程序，加强工程质量检查验收评定工作中的监督和管理，确保工程质量的高标准和严格控制，为各项工程建设提供有力支持，并维护国家建设行业形象。
二、适用范围本制度适用于全国各类工程建设单位，包括但不限于政府、企事业单位、建筑公司和开发商等，以及所有参与工程建设的工程技术人员。
三、工程质量检查验收评定流程1.工程质量检查阶段（1）工程质量检查的目的工程质量检查的目的是确保工程的质量符合相关的质量标准和技术要求，防止工程建设中出现一系列的建设缺陷或存在生命财产安全隐患。
（2）工程质量检查的内容工程质量检查主要包括实地检查和质量档案审核两个方面。
实地检查主要对工程建设现场进行全面检查，包括工程施工、建筑结构、安全措施和环境保护等方面的检查，并将检查内容记录在检查记录表中。
质量档案审核主要对工程建设的各项资料进行审核，包括施工方案、技术文件、验收报告和施工监测资料等。
（3）工程质量检查的程序工程质量检查的程序主要包括以下几个步骤：•选择检查对象：根据工程建设的阶段、类型和规模等因素，选择需要进行检查的对象。
•准备检查资料：准备好相关的工程资料和检查表格等。
•实地检查：对选定的工程进行实地检查，逐项核实质量要求是否得到满足。
•质量档案审核：对选定的工程的各项资料进行审核。
•撰写工程质量检查报告：对检查结果进行，并提出可行的建议和改进措施等。
•审核工程质量检查报告：对检查报告进行审核，确保无误之后上报上级。
（4）工程质量检查的责任工程质量检查属于国家建设行业管理的重要方面，各工程建设单位应将其作为自己的重要职责，依法依规开展工作，推动工程建设行业健康发展。
2.工程验收阶段（1）工程验收的意义工程验收是指工程建设单位委托验收机构，对已完成的工程进行验收、鉴定和评定的过程，以验证工程的合格性和合法性。
（2）工程验收的目的工程验收旨在促进工程建设质量的提高，保证工程的合法性、安全性和经济性等方面的要求，确保建成的工程达到国家规定的标准和技术要求。
工程质量检查验收评定管理制度
工程质量检查验收评定管理制度1. 引言工程质量检查验收评定是保障工程质量的重要环节，对于提高施工过程的合规性和工程质量的可靠性至关重要。
本文档旨在规范工程质量检查验收评定的管理制度，确保施工项目的合格验收和高质量交付。
2. 适用范围本文档适用于所有的工程质量检查验收评定工作，包括但不限于建筑工程、道路工程、桥梁工程等各类工程项目。
3. 术语和定义•工程质量：指工程项目所具有的符合规范和技术标准的性能和质量特征。
•检查：指对工程项目进行系统性的、全面的、专业的检验。
•验收：指对工程项目达到合同约定和规范要求进行的确认性检查。
•评定：指根据工程项目的实际情况进行综合性的评估和打分。
4. 工程质量检查验收评定管理流程4.1 工程质量检查流程1.检查计划编制：由项目负责人组织编制工程质量检查计划，明确检查的内容、时间、检查方法等。
2.检查准备：项目负责人根据检查计划，准备相关的检查工具、设备和资料，并组织检查成员合理安排工作任务。
3.检查实施：按照检查计划，检查成员对工程项目进行全面、系统的检查，记录和整理检查结果。
4.检查总结：根据检查结果，撰写检查报告，明确存在的问题和整改要求，并提出具体的改进意见。
5.检查反馈：将检查报告及时反馈给相关责任人，并督促整改。
4.2 工程质量验收流程1.验收材料准备：由工程质量验收责任人组织准备验收所需的相关资料，包括但不限于设计文件、施工图纸、合同文件等。
2.验收准备：验收责任人根据验收材料，组织相关人员进行验收前的准备工作，包括检查工程完工、质量合格、安全符合要求等。
3.验收实施：验收责任人组织验收人员对工程项目进行实地检查，并根据设计要求和施工合同要求进行评定。
4.验收评定：验收责任人对工程项目进行评定，根据标准化评价指标对各项指标进行打分，得出最终的评定结果。
5.验收报告：根据评定结果，撰写验收报告，明确合格和不合格的部分，并提出整改要求和建议。
4.3 工程质量评定管理流程1.评定指标制定：由工程质量评定管理委员会根据相关规范和标准，制定适用于工程项目的评定指标和打分标准。
工程质量检查、验收、评定管理制度范文
工程质量检查、验收、评定管理制度范文工程质量是确保工程项目安全、稳定运行的关键环节。
为了加强工程质量的控制和管理，必须建立完善的质量检查、验收和评定制度。
本文将就工程质量检查、验收和评定管理制度进行论述，旨在提高工程质量管理水平，确保工程质量的稳定和可靠。
一、工程质量检查制度工程质量检查制度是保证工程质量的关键环节。
其目的是通过定期的检查和抽查，发现和处理工程质量问题，确保工程的安全性和优良性。
1. 建立检查机构根据工程项目的规模和特点，建立相应的工程质量检查机构。
该机构应由专业技术人员组成，负责工程质量的检查和评估工作。
2. 确定检查标准制定工程质量检查的标准和规范，明确每个工程项目应符合的质量要求。
标准的确定应参考国家相关标准和规范，确保质量检查的科学性和准确性。
3. 制定检查计划根据工程项目的进度和特点，制定工程质量检查计划。
检查计划应包括具体的检查内容、时间和方式，确保全面、及时地检查工程质量。
4. 实施检查和记录按照检查计划，进行工程质量检查。
检查过程中，应记录检查的项目、结果和处理情况，并及时通报相关部门。
确保工程质量问题的及时发现和处理。
5. 进行定期评估定期对工程质量检查的工作进行评估和总结。
评估主要包括检查的准确性和实施情况等，以及对工程质量控制的改进措施，确保工程质量管理工作的有效性和可靠性。
二、工程质量验收制度工程质量验收是确保工程项目的质量符合标准和要求的必要程序。
其目的是对工程项目的质量进行全面、系统的检查和评估，确保工程质量的可靠性和稳定性。
1. 制定验收标准依据国家相关标准和规范，制定工程质量验收的标准和要求。
验收标准应包括工程的安全性、稳定性和适用性等方面，确保工程质量的可靠性和完整性。
2. 确定验收程序根据工程项目的特点和难易程度，制定相应的工程质量验收程序。
验收程序应包括验收的时间、方式和人员，确保验收工作的科学性和公正性。
3. 进行全面的验收按照验收程序，对工程质量进行全面系统的验收。
工程质量检查、验收、评定管理制度
工程质量检查、验收、评定管理制度是保障工程质量的重要手段和操作规范。
为确保工程质量，提高工程建设水平，制定一套科学的质量管理制度至关重要。
本文将从文件名，制定目的，适用范围，文件发布部门，文件发布日期，文件历史以及主要内容六个方面进行说明。
一、文件名该制度命名为《工程质量检查、验收、评定管理制度》。
二、制定目的该制度的目的是为了规范工程质量检查、验收、评定的程序和要求，对工程质量进行有效监管，确保工程建设过程中的质量合格、安全可靠，并为后续的管理提供依据。
三、适用范围该制度适用于所有涉及工程质量的检查、验收、评定工作，包括建筑工程、市政工程、交通工程等各类工程项目。
四、文件发布部门该制度由质量管理部门负责发布和执行。
五、文件发布日期该制度的发布日期为制定完成之日起。
六、文件历史该制度的修订和废止需要经过相应的程序，记录在文件历史中，以确保后续操作的连续性。
七、主要内容1. 工程质量检查1.1 建立工程质量检查制度，明确检查内容、检查方式和检查频次。
1.2 制定工程质量检查计划，明确检查时间、检查范围和检查人员。
1.3 进行工程质量检查，对存在的问题及时记录，并制定整改措施和时间表。
2. 工程质量验收2.1 制定工程质量验收评估指标和标准，明确验收范围和验收时间。
2.2 成立工程质量验收组织，由专业人员组成，负责工程质量的评估和验收工作。
2.3 对工程质量进行全面的检查和评估，对达到验收标准的工程进行验收，并出具相应的验收报告。
3. 工程质量评定3.1 制定工程质量评定指标和标准，明确评定方式和评定周期。
3.2 成立工程质量评定组织，由专家组成，负责对工程质量进行评定工作。
3.3 对已验收合格的工程进行质量评定，并出具相应的评定报告。
4. 相关管理要求4.1 对工程质量管理人员进行培训，提高质量管理能力。
4.2 建立工程质量追溯制度，确保工程质量可追溯、可控制。
4.3 加强工程质量监督，及时发现和纠正存在的质量问题。
工程质量检查、验收、评定管理制度.docx
工程质量检查、验收、评定管理制度1 总则l 为了加强****风电工程项目质量管理，规范工程的设计、监理、施工、调试等建设各方的行为，明确各方职责，依据《中国****集团公司工程质量管理办法》制订本细则。
l 本办法适应****风电工程质量管理工作。
l 工程项目必须按照国家有关项目法人责任制的规定，严格遵守国家有关质量的法律规定、政策、标准，并在有关管理制度和合同中予以具体体现。
l 工程建设各方均应按合同约定的质量标准切实履行自己的义务。
若合同中有关约定不够明确，当事人又不能通过协商达成协议的，应按国家、行业质量标准履行；没有国家、行业质量标准的，按同行公议标准履行。
l 工程建设必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，当质量与工期、质量与成本、质量与效益发生矛盾时必须把质量放在首位。
2 质量管理目标l 不发生重大及以上质量事故。
l 有效控制质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平。
l 满足****机组达标投产中的质量要求。
l 整体工程质量达到优良标准。
3 参加工程建设各单位质量管理职责3.1 建设单位的质量管理职责l 按照基本建设程序组织工程建设，开工前必须办理工程质量监督手续。
l 根据工程建设的实际情况，建立、健全有效的工程质量保证体系，制定适合本工程的质量管理实施办法。
l 依法通过招标选择有质量保证能力的勘测设计、施工、调试、监理等单位和材料、设备的供应商，并对其进行资格与业绩审查，确保其具备相应的资质等级和所要求的业绩。
l 向有关的勘测设计、施工、调试、监理等单位提供与建设工程有关的原始资料，并确保原始资料真实、准确、齐全。
l 在招标文件和合同文件中，明确质量标准以及合同双方的质量责任，建立相应的质量保证金制度。
l 做好现场质量管理工作，定期组织开展工程质量检查、考核及奖惩。
l 根据工程规模委托有资质的检验机构，抽查和复核承包商上报的实验数据或其他有必要核查的数据。
l 组织或委托专门机构负责设备监造、出厂验收和设备运输监督。
工程质量检查、验收、评定管理制度范文
工程质量检查、验收、评定管理制度范文第一章总则第一条为了加强工程质量管理，提高工程质量，保障工程质量安全，制定工程质量检查、验收、评定管理制度。
第二条本制度适用于全院范围内的工程项目，包括建筑工程、交通工程、水利工程、市政工程等。
第三条工程质量检查、验收、评定应遵循公开、公正、公平、科学、规范的原则。
第四条工程质量检查、验收、评定应注重全过程管理，从工程建设起草阶段开始，对项目进行全面监督，直至项目竣工。
第五条工程质量检查、验收、评定应依据国家相关法规、规范、标准进行。
第六条工程质量检查、验收、评定的结果，作为工程质量管理的重要依据，应及时反馈给相关责任人。
第七条工程质量检查、验收、评定的内容应包括但不限于工程设计、施工、监理等方面。
第二章工程质量检查第一条工程质量检查是对工程项目进行全过程、全方位的质量监督，包括设计、施工、监理等环节。
第二条工程质量检查应根据工程项目的特点和进度，制定相应的检查计划。
第三条工程质量检查应对工程项目的材料、施工工艺、技术规范等进行抽查、核验，确保符合相关要求。
第四条工程质量检查应对工程项目的施工现场进行巡视，发现问题及时处理，并拍摄照片作为证据。
第五条工程质量检查应对工程项目的施工进度进行监控，确保工期按时完成。
第六条工程质量检查应对工程项目的质量问题进行整改，制定相应的整改措施，并跟进整改情况。
第七条工程质量检查的结果应及时向相关责任人通报，并制定相应的整改意见和时限。
第三章工程质量验收第一条工程质量验收是对工程项目进行全面、系统的质量评估，以确定工程质量是否满足相关标准和要求。
第二条工程质量验收应在工程项目竣工前进行，验收前应组织专家进行评审。
第三条工程质量验收应根据工程项目的性质和规模，制定相应的验收标准和方法。
第四条工程质量验收应对工程项目的设计文件、施工质量、安全监测等方面进行全面检查。
第五条工程质量验收应对工程项目的关键技术部位进行检测和测试，确保其质量安全。
工程质量检查、验收、评定管理制度范文(3篇)
工程质量检查、验收、评定管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是为了确保工程的质量符合相关标准和要求，提高工程项目的质量控制水平。
适用于工程项目的质量检查、验收和评定管理。
二、术语和定义1. 工程质量检查：指对工程项目的施工过程和成果进行定期检查，以确保质量符合相关标准和要求。
2. 工程质量验收：指对工程项目的成果进行全面检查，以判断其是否符合相关标准和要求，以决定是否合格并予以批准交付使用。
3. 工程质量评定：指对工程项目的质量进行评估和打分，以反映出工程质量的水平和可靠性。
三、工程质量检查1. 检查内容工程质量检查应包括但不限于以下内容：（1）施工进度和计划是否符合要求；（2）施工材料的质量和使用是否符合标准和规范；（3）施工工艺和操作是否符合规范和要求；（4）施工设备和机械的使用和维护是否符合要求；（5）工程安全和环保措施是否到位；（6）其他与工程质量相关的内容。
2. 检查方式工程质量检查可以通过以下方式进行：（1）定期检查：按照工程进度和计划的要求，定期对工程项目进行检查，以确保施工过程和成果符合质量要求。
（2）不定期检查：根据工程情况和需要，随时对工程项目进行检查，以解决工程质量问题和隐患。
（3）抽查检查：从工程项目中随机选取一定数量的样本进行检查，以代表整个工程的质量情况。
（4）专项检查：对工程项目中的重点部位和关键环节进行专项检查，以确保其质量符合要求。
四、工程质量验收1. 验收依据工程质量验收应依据以下文件和标准进行：（1）相关合同和协议；（2）工程施工图纸和设计文件；（3）施工方案和施工工艺；（4）工程项目验收标准和规范。
2. 验收内容工程质量验收应包括但不限于以下内容：（1）工程项目的完工情况和质量达标情况；（2）工程项目的相关测试和检测结果；（3）工程成果和设备的齐备性和可靠性；（4）工程项目的安全和环保要求是否满足；（5）其他与工程质量验收相关的内容。
3. 验收程序（1）申请验收：工程项目的责任方应提前向相关部门提交申请，并提供必要的材料和信息。
工程质量验收管理制度及考核办法
工程质量验收管理制度及考核办法为了确保集团公司工程建设质量，加强监管力度，为安全生产和投产验收打好基础。
杜绝低劣工程可能给矿井安全带来的人身伤害和财产损失，保障员工的作业安全，提高我集团公司的经济效益，加强采掘工程管理，明确和规范工程质量检查验收责任，严格工程竣工验收，提高采掘工程质量，特制定本管理制度及考核办法。
一、质量监督管理制度1、集团公司项目办是工程质量的监督检查部门，负责对集团机关、转型项目建设和各公司的工程质量检查评价工作。
2、项目办每月对公司工程质量进行两次或两次以上定期或不定期检查，月底工程质量评定以定期或不定期检查为依据。
3、各公司主管工程建设负责人每周对生产地点进行一次定期工程质量检查，检查结果报集团公司项目办。
4、重大工程事故由公司项目办牵头，组织召开工程事故分析会，查明原因，吸取教训，对事故相关责任者，报集团领导给予相应的经济处罚或行政处分，并按年度工作目标考核责任书相关条款严格处罚。
二、质量管理制度1、加强地面工程质量管理工作的领导，分管工程项目建设的领导对工程质量管理工作负全面领导责任，各公司主管工程建设负责人要对本公司工程质量管理工作负全面责任。
2、集团项目办和分公司要明确施工员并制定质保措施认真落实，做到每天每个工作地点及各个施工环节都要检查到位，并按规定做好原始施工记录。
3、完善各级施工员和技术员岗位责任制，完善以项目建设总工程师为首的全面技术质量管理体系。
4、安监科安监员、工程技术员、验收员要切实加强现场质量管理，加强责任心，工作中要敢于负责，克服工作中得过且过的思想，对于不负责任者，第一次经济处罚，第二次调离工作岗位。
5、每个采掘工作面在开工之前要根据煤层及临近采区地质情况，编制采掘作业规程，作业规程中要制订适合本工作面的质量标准，作为质量检查的依据，采掘作业规程由总工程师组织会审，批准后再向职工认真贯彻，并做好记录。
6、当工作面遇到特殊情况时，质量标准可以附加一定条件，但必须经总工程师批准后方可执行，为方便职工掌握并了解标准，在各作业点增设质量标准标志牌。
2023年工程质量检查、验收、评定管理制度
2023年工程质量检查、验收、评定管理制度引言：随着城市建设规模的扩大和工程项目数量的增加，工程质量的管理越来越受到重视。
为了确保工程质量的稳定和提高，2023年将实施新的工程质量检查、验收、评定管理制度。
本文将详细介绍该管理制度的具体内容与要求。
一、制度背景与目的工程质量检查、验收、评定管理制度的制定是为了全面推进工程质量管理的规范化、科学化和信息化，确保我国工程质量始终处于国际先进水平，为实现高质量发展提供坚实支撑。
二、管理对象及主体责任1. 管理对象：包括各类建设项目、施工单位、设计单位、监理单位、施工材料供应商等。
2. 主体责任：各管理对象按照法律法规规定，履行项目质量检查、验收和评定的义务，并承担相应的责任。
三、质量检查管理1. 检查程序：工程质量检查按照项目开工前、建设中和竣工后的不同阶段进行，具体包括前期准备、任务分工、检查内容确定、检查实施、检查结果处理等。
2. 检查内容：检查工程设计是否符合规范要求、施工过程是否符合设计方案、材料配送是否符合质量标准、施工人员是否持证上岗等。
3. 检查要求：对于发现的质量问题，相关管理单位应及时整改，并对检查结果进行记录和汇总，及时通报相关单位。
四、质量验收管理1. 验收程序：质量验收按照项目竣工前、竣工后和使用中的不同时间节点进行，包括验收前准备、验收人员组建、验收过程实施和验收结果评定等。
2. 验收内容：验收主要包括工程质量、规范符合性、安全可靠性、环境保护等方面的评价。
3. 验收要求：验收单位应组织相关技术人员进行评定，对于符合要求的工程予以验收，并出具相应的验收报告。
五、质量评定管理1. 评定程序：质量评定按照项目竣工后的一段时间内进行，包括立项备案、评定方案确定、评定依据收集、评定结果统计等。
2. 评定内容：评定主要包括工程质量、设计创新性、标准符合性、施工效率等方面的综合评价。
3. 评定要求：评定单位应按照规定的程序和标准进行评定工作，对于评定结果进行公示，并根据评定结果给予相应的奖励或处罚。
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国电荥阳煤电一体化有限公司基建工程管理文件Q/GDX-XYMD-307.03A-2007质量验收及评定管理办法2007-11 发布2007-12 实施国电荥阳煤电一体化有限公司发布目次前言1 范围2 规范性引用文件3 职责4 管理内容和方法5 附录前言本标准的编制原则和要求符合企业标准体系的国家标准（GB/T15496—15498）、GB/T1.1《标准化工作导则第一部分：标准的结构和编写规则》、DL/T800-2001《电力企业标准编制规则》、DL/T600-2001《电力行业标准编写基本规定》。
本标准的起草部门：国电荥阳煤电一体化有限公司工程部本标准的归口管理及解释部门：国电荥阳煤电一体化有限公司工程部本标准起草人：胡新喜王勇本标准校核人：杜青林本标准审核人：邢恩希本标准批准人：常超国电荥阳煤电一体化有限公司工程管理文件质量验收及评定管理办法Q/GDX-XYMD-307.03A-2007 修改状态：0 页码：1/71 范围为加强国电荥阳煤电一体化有限公司2×600MW机组新建工程的现场施工管理，保证工程进度和施工质量，规范管理程序和步骤，特制定本办法。
本办法规定了国电荥阳煤电一体化有限公司火电建设工程的分项工程（含检验批）、分部工程、单位工程质量验收及评定的管理内容与要求。
工程项目的整体竣工验收，按《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》（1996年版）执行。
本办法适用于国电荥阳煤电一体化有限公司火电建设工程的质量验收和评定管理工作。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
DL/T5210.1-2005 电力建设施工质量验收及评定规程第1部分：土建工程DL/T 5190.4-2004电力建设施工及验收技术规范第4部分：电厂化学DL/T 5190.5-2004电力建设施工及验收技术规范第5部分：热工自动化GB 50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB 50169-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB 50170-2006电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范DL/T5161.1-2002 ～DL/T5161.17-2002 电气装置安装工程质量检验及评定规程火电施工质量检验及评定标准电力建设施工及验收技术规范3 职责3.1 国电荥阳煤电一体化有限公司工程部3.1.1 审查和批准工程质量检验项目划分表，设置国电荥阳煤电一体化有限公司参与验评的项目范围。
3.1.2 根据验评范围的划分参与工程质量验收与评定工作。
3.1.3 与监理承包商及各施工调试承包商在质量验评工作方面进行日常工作联系与工作协调。
3.1.4 对现场施工质量进行抽查，发现问题，及时通知监理及承包单位，采取措施，加强管理。
3.2 监理承包商3.2.1 负责审查施工和调试承包商提出的验评范围，设置监理承包商参与质量验评的范围。
3.2.2 进行施工（调试）承包商自评项目的质量抽检工作，并随时抽查施工质量。
3.2.3 对质量抽查、检查与验收中发现的问题，提出处理意见，并督促实施，必要时，提出考核。
3.2.4 对于已经验收合格的项目，建立台帐，列出明细，并统计各承包商的一次合格率、工程合格率、优良率等，分析质量趋势。
3.3 施工（调试）承包商3.3.1 制定工程质量验评范围，报监理承包商审查，国电荥阳煤电一体化有限公司批准。
3.3.2 建立健全质量体系，并保证其正常运行，认真进行三级验收，不得进行并级和越级验收。
配合监理承包商、国电荥阳煤电一体化有限公司工程部、质监站等单位做好质量检验与评定工作。
3.3.3 建立质量验收台帐，统计本单位的质量指标。
4 管理内容和方法4.1质量验评范围4.1.1质量验评范围主要包含：质量检验评定项目的划分；各单位(部门)检验范围；各分项工程质量验评标准的套用。
4.1.2工程开工前，施工（调试）承包商应按照“电力建设施工质量验收及评定规程”和“火电施工质量检验及评定标准”，结合工程具体情况编制所承建工程的“质量验评项目划分表”，并向监理承包商报送“施工质量检验项目划分报审表（见附录A、附录B）”，监理承包商审查后，报国电荥阳煤电一体化有限公司工程部设置国电荥阳煤电一体化有限公司参与验评的范围，并审查批准验评范围划分表。
4.1.3监理承包商、国电荥阳煤电一体化有限公司工程部根据验评范围划分表参与验收，对于施工阶段由施工单位三级及其以下检查验收的工程项目，监理承包商、国电荥阳煤电一体化有限公司工程部有权进行抽查，发现存在质量问题通知施工单位进行整改。
4.2质量检验评定程序质量检验评定按分项工程、分部工程、单位工程的顺序逐级进行，建筑工程的分项工程可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段和变形缝划分为一个或几个验收批。
质量验收与评定程序如下：4.2.1检验批质量验收4.2.1.1施工承包商在完成检验批或分段的工作后，先进行内部检查验收，包括：班组自检、工地复检、项目部验收，符合要求，填好检验批质量验收记录，内部验收签证齐全，整理好相关技术资料后，填写“工程质量报验单”（见附录C），提前24小时，向监理承包商报验。
监理工程师在收到报验申请后，应立即对报验资料进行审核，若报验资料不符合规定要求的，监理工程师应在报验申请上签署意见后及时退回承包单位，要求承包单位按规定重新报验。
4.2.1.2监理人员审核报验文件符合要求后，在双方约定的时间到现场按图纸和有关规范要求对检验批质量进行检查验收和质量评定。
4.2.1.3国电荥阳煤电一体化有限公司和监理承包商对工程质量的验收，并不免除承建单位应当承担的施工质量责任。
4.2.1.4未经检查验收确认，施工单位不准进行下道工序施工，因此而延误工期或造成的损失由施工承包商自负。
监理承包商、国电荥阳煤电一体化有限公司验收后在24小时内未提出问题或未签字确认，则施工承包商认为验收已确认合格。
4.2.1.5各级验收应配备必要的检定和校准合格的检验测量器具，严格按照标准实测实量。
4.2.1.6未按规定检查验收的项目，不算完工，不得转接下道工序；隐蔽工程未经验收签证不得隐蔽。
4.2.2分项工程的检验与评定4.2.2.1分项工程所含的检验批（分段）验收全部完成后，承建单位应及时填写分项工程质量验收记录，并填写《工程质量报验单》，提前24小时向项目监理机构申请报验。
4.2.2.2监理人员组织对分项工程所含的所有检验批（分段）进行汇总验收评定，评定标准参照有关规范要求，并及时在质量验收记录上签署确认。
4.2.2.3验收各方填写质量验收记录，核定质量等级，填写《分项工程质量检验评定表》，签署评定意见。
4.2.3分部（子分部）工程的检验与评定分部（子分部）工程的质量验收与评定，在所含分项工程全部完工，并签证了《分项工程质量检验评定表》的基础上，由施工承包商自评，并填写“工程质量报验单”，交监理承包商，由监理承包商组织监理、国电荥阳煤电一体化有限公司按照验收标准进行质量评定，并填写《分部（子分部）工程质量检验评定表》。
4.2.4单位（子单位）工程的质量验收与评定4.2.4.1一般验收程序在所含分部工程全部验收评定的基础上，施工承包商复查整理技术资料，对土建工程进行观感质量检查评分，对安装工程检查技术资料、质量记录、分部试运和试验资料，进行静态、动态的得分计算，自评质量等级，单位工程质量验收评定等级分为“合格”、“优良”。
填写《单位工程质量检验评定表》，土建工程尚需填写《单位工程技术资料核查表》、《单位工程观感质量评定表》，填写工程报验单并附全部技术资料送监理承包商。
监理承包商预验收合格后，再组织国电荥阳煤电一体化有限公司工程部、施工承包商及其它相关单位代表进行联合检查验收，验收完毕后，验收各方签署质量验收及评定意见，核定单位工程的质量等级。
4.2.4.2需要在整套启动过程中进行动态考核的单位（子单位）工程4.2.4.2.1当单位（子单位）工程达到整套启动试运的条件后，施工承包商在自审、自查、自评工作完成后，向监理承包商报验，并将全部验评资料和相关的安装调试技术记录、试验报告等竣工资料报送监理承包商申请验收。
项目总监理工程师组织专业监理工程师对单位工程整套启动前的工作进行验收。
4.2.4.2.2总监理工程师应组织各专业监理工程师对所提供的验收资料及现场的安装工艺质量状况进行全面检查。
发现问题，督促施工承包商及时按要求整改。
4.2.4.2.3经监理单位对验收资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署单位工程预验收意见。
4.2.4.2.4监理单位组织单位工程验收通过后，由国电荥阳煤电一体化有限公司工程部（会同生产准备部）组织施工承包商、监理承包商、设计承包商的有关工程技术人员进行验收；施工承包商和监理承包商提供相关验收资料，验收通过后，各方签署意见，同意该单位工程进入整套启动。
4.2.4.2.5对需要在整套试运过程中进行考核的动态指标，由监理人员会同建设单位和施工单位，进行跟踪检查，并办理验收签证。
4.2.4.2.6动态考核指标验收签证完毕后，有关各方签署单位工程竣工验收报告。
4.2.4.3剩余工程和缺陷工程的处理在验收时，对某些剩余工程和缺陷工程，在不影响交付的前提下，经国电荥阳煤电一体化有限公司工程部、施工承包商和监理承包商协商同意后，作为甩项工程；施工承包商应在限定时间内完成，监理承包商负责对其工作质量进行检查，验收合格后签署书面文件。
4.2.5对“不合格”工程的处理4.2.5.1凡是质量验收中发现不合格工程，按照《不合格项目管理办法》执行，处理完毕并组织验收合格后，再填写质量验评记录。
4.2.5.2对于存在的严重不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生；与质量相关的部门应识别潜在的不合格，并采取预防措施，以消除潜在不合格的原因，防止不合格发生。
4.2.5.3当分项工程不合格时，返工重做的施工项目，可重新评定质量等级，但对最终达到优良标准者不可评定为优良，只能评定为合格；经过加固补强、补修或经鉴定能够达到设计要求的，其质量仅评为合格；经鉴定达不到原设计要求，但经设计承包商认可能够满足结构安全和使用功能要求可不加固补强的，或经加固补强改变外形尺寸、造成永久缺陷的，其质量可定为合格，但所在分部工程不得评为优良。
4.2.5.4由于原材料、制成品、工程设计或设备制造等的质量问题而不参加评定质量等级的项目，应符合下列条件：按标准、规范、制度进行了严格检查、把关；施工承包商确实无力修正和更改；经监理承包商、国电荥阳煤电一体化有限公司、设计承包商共同认可。