施工组织设计方案及施工策划方案的编制
市政、房建施工组织设计与专项施工方案编制的主要内容要求
Ⅰ、施工组织设计编制的主要内容一、公路工程施工组织设计编制的主要内容：一）工程概况：工程简介，相关单位情况，项目设计概况，项目承包范围、主要分包工程及专业分包工程范围，合同和招标文件对项目施工的重点要求，项目条件，施工条件，主要工程量，控制性工程概况，控制性工程概况，其他应说明的情况。
二）编制依据：法律法规、规范标准，合同、图纸，技术调查报告，大型临建场站、驻地选址安全风险评估结论，其他涉及的行业标准。
三）施工总体部署：部署原则，项目管理组织机构设置，总体目标，对研发和新技术、新工艺、新材料、新设备的应用部署，试验检验计划及主要试验检验仪器、设备的配置计划，试验段的安排部署，总体进度计划及根据总体进度计划确定的分阶段施工进度计划，施工队伍安排及任务划分，资源配置计划，施工平面布置及说明。
四）重难点工程及控制性工程的主要施工方法、施工方案。
五）工期保障措施：工期目标分解，工期保障措施。
六）工程质量管理体系及保证措施：主要单位工程质量目标分解，验收标准，质量管理体系，质量保证措施，质量控制要点。
七）安全生产保证措施：安全目标分解，安全保障体系，安全保证措施。
八）科技项目和“四新技术”推广应用保障措施：科技项目经费投入目标分解、“四新技术”推广应用效益目标分解，科技项目经费投入保障措施、“四新技术”推广应用产生效益的保障措施。
十）标准化施工保障体系及组织措施：标准化施工目标分解，标准化施工保障体系，标准化施工保障措施。
十一）季节性及特殊气候环境施工保证措施十二）环境保护、水土保持保障体系及保障措施：环境保护、水土保持目标分解，环境保护、水土保持保障体系，环境保护、水土保持保障措施，项目风险预测与防范，事故应急预案。
十三）其它措施：项目施工保通计划及主要措施：公路、铁路、水路、航线、输送管线等，施工便道维护计划及主要措施，文物保护措施，卫生防疫措施，农民工稳定保障措施。
十四）附图及附表：1.钢筋加工场、拌合站、预制场、驻地等数量及临时占地计划表；2.便道、便桥工程数量统计表；3.取（弃）土场工程数量统计表；4.施工总进度计划表、分阶段施工进度计划表；5.投入的主要施工机械设备统计表；6.配备的试验和检测仪器设备统计表；7.主要工程材料进场计划表；8.劳动力计划表；9.供电及通讯计划表；10.施工总体平面布置图及分阶段施工总平面布置图。
施工组织设计、方案、技术交底的编制要求
施工组织设计、方案、技术交底编制要求第一节概述一、施工组织设计、方案、技术交底的作用、重要性优质工程必须与现有工程的质量目标策划，有相应的管理预控措施,强调施工组织设计的科学性和指导性,方案的针对性和实用性，技术交底的可行性和可操作性。
同时要结合施工现场的具体的管理和操作及工程实体的质量,检查是否按施工组织设计进行严格施工。
施工组织设计、方案和技术交底对工程的质量、进度和成本起着关键的作用。
对于创优工程,其施工组织设计，方案和技术交底编制的好坏，直接影响着工人的操作、生产的组织以及成本费用的高低,影响着创优成功与否，因此编制好施工组织设计、方案和技术交底,对工程创优具有重要意义。
二、施工组织设计、方案、技术交底的关系1、施工组织设计、方案、技术交底的不同作用(1）施工组织设计是一个工程的战略部署,是项目经理受企业法人的委托，为履行企业同业主签订的合同和对业主的承诺,依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件来编制,是对工程投标、签订承包合同和工程从施工准备到工程竣工验收全过程的综合性纲领性文件。
施工组织设计编制前由项目经理组织，项目全体人员在熟悉图纸和工程特点的基础上集体讨论，集思广益,最后由项目部总工组织相关人员，按照项目经理和全体项目管理人员的意图编写.（2）方案是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺,并对此分项工程的材料、机具、人员、工艺进行详细的部署，保证质量要求和安全文明施工要求。
它应该具有可行性、针对性．（3）技术交底是依据方案对操作工人的工艺交底,主要针对工序的操作和质量控制，技术交底应该具有可操作性.２、施工组织设计、方案、技术交底的不同点（1）侧重点不同施工组织设计侧重决策、方案侧重实施、技术交底侧重操作。
（2）出发点不同施工组织设计从项目决策层的角度出发,是决策者意志的文件化反映,它更多反映的是方案确定的原则,是如何通过多方案对比确定施工方法的。
施工组织设计编写要求及范本
关于进一步规范施工组织设计（方案）编写的通知公司所属各单位：施工组织设计（方案）是施工现场组织施工的纲领性文件，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
通过严格执行施工组织设计（方案）又可以很好提高施工人员安全生产和文明施工意识，从而树立起良好的施工形象。
但目前有的施工组织设计（方案）编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。
特对施工组织设计（方案）的编写进行规范。
一、施工组织设计（方案）的编制原则1 、认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针政策、法律、法规及有关行政规章制度，严格基本建设程序和施工程序。
2、认真贯彻执行有关的施工标准和验收规范、操作规程，以确保施工质量和安全。
3、优先采用适用于本公司的技术上先进、经济上合理的施工方法和关键技术。
4、科学合理地组织施工，优化施工方法，合理安排冬、雨季施工项目，保证施工的连续性和均衡性。
5、尽量减少临时设施的建设，合理存储物资，科学有效地布置施工平面，紧凑安排，减少施工用地。
二、施工组织设计（方案）的编制要求及审批程序（一）施工组织设计及施工方案的编制应符合下列规定：1、计划投资 100 万元以上或施工费用测算在 20万元以上的项目编制施工组织设计。
2、计划投资 100 万元以上或施工费用测算在 20万元以上的项目但施工工艺简单工程编制施工方案，如：毛石护坡，道路铺垫渣石，绿化工程等。
3、计划投资 100 万元及以下或施工费用测算在 20 万元及以下项目编制施工方案。
4、公司确定为样板化施工的重点工程单独编制样板工程施工方案，其它工程在施工组织设计或施工方案最后一章编制样板工程施工方案。
样板工程施工方案编写详见油建公司样板化施工实施手册。
5、目次顺序列出各章、节的编号，结构层次清晰。
6、文件内容符合法律、法规及设计要求。
制图标准清晰，符合国家有关制图的规定。
7、文字阐述层次清楚，用词准确严谨，简练易懂。
施工组织设计的分类及编制方法
施工组织设计，是指导工程施工的综合性技术、经济文件，主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。
作为投标文件的重要组成部分，施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。
另外，它也是工程结算和工程索赔的重要依据，是监理方对工程进行监督的依据。
一、施工组织设计目前，根据建筑业管理模式的要求，施工组织设计主要分2大类：1、指导性施工组织设计包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。
指导性施工组织设计，面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。
只是确定总的原则，不具备工程施工指导性。
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2、实施性施工组织设计包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。
实施性施工组织设计，根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充，其表述的内容详尽、完善、针对性强，是工程施工的依据。
二、如何编制?1、编制方法施工组织设计的编制，不仅要考虑技术上的需要，而且要考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件，合同履行的指导性文件，工程结算和索赔的依据性文件。
对于大型或复杂项目，应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。
分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案)，应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。
2、主要内容1)工程概况、工程特点2)施工条件3)业主应提供的条件包括：施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。
最好列表说明，提供施工条件的时间、地点、数量和质量。
4)工程分包情况业主分包的工程，要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。
5)施工管理目标工期目标、质量目标，以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。
6)项目组织机构确定施工管理机构，包括项目经理、技术负责人等管理人员，并明确机构职能及主要人员职责。
7)施工部署和施工方案包括施工进度计划、保障工期措施，以及施工准备(包括技术准备、现场准备、主要施工机具准备)。
施工组织方案策划精选7篇
施工组织方案策划精选7篇施工组织方案（精选篇1）安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。
（1）安全生产职责制1、项目部制订安全生产职责制和各项安全生产规章制度做到职责明确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。
2、项目经理对整个工程施工安全总负责。
3、建立各级的安全生产职责制，职责分担，职责到人。
4、施工员负责施工范围内的安全生产，贯彻落实各项安全技术措施。
5、安全员负责安全管理和监督、检查。
6、操作班组全员建立安全职责。
（2）安全教育制度安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分：1）进入工地的全体职工及时进行入场安全教育。
2）定期进行安全教育和新工人上岗教育。
3）组织各工种对本工程的实际情景进行安全操作规程学习。
4）下达生产任务时，下达安全生产指标和进行安全技术交底。
5）每一天上班由班组长对全班工作进行上岗安全交底。
（3）安全设施验收制度对建筑的安全设施加强验收挂牌制度。
（4）安全检查制度加强安全检查，提高职工的安全意识，强制落实各项安全措施，及时解决和处理安全事故隐患。
1）建立定期的安全检查制度，由项目经理组织有关业务人员，对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，查后小结评定。
2）由工地管理人员主要是施工员，专职安全员及班组长进行周或旬的安全检查，提出整改措施并有记录。
3）由工地专职安全员进行日常性安全检查，并做好各项安全资料，及时归档。
4）各作业班组结合上岗交底，每一天开展安全检查，保证操作机具及作业环境的安全。
施工组织方案（精选篇2）1施工部署设计1.1为确保本工程能如期竣工，结合现场踏勘情况，在施工过程中需要科学合理地安排施工顺序，减少各工种、各工序之间的相互干扰，才能保证施工顺利进行。
1.2本工程水电安装施工穿插于基础、主体和装饰施工的过程；装饰施工于主体施工的后期就进场。
1.3各专业交叉流水作业，合理布置。
2工程目标2.1质量目标：一次性验收合格。
2.2安全目标：创省级安全文明标化工地，确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。
施工组织设计的编制与管理规定
施工组织设计的编制与管理规定施工组织设计是指在施工项目的实施过程中，根据项目的特点、要求以及实际情况编制相关的施工组织设计方案，以保障施工过程的安全和高效。
施工组织设计的编制与管理规定是指针对施工组织设计的相关工作进行管理的规定，旨在规范施工组织设计的编制过程以及相关人员的责任和任务分工，确保施工组织设计的质量和可行性。
下面将详细阐述施工组织设计的编制与管理规定。
施工组织设计的编制从施工项目的招标阶段开始，在施工企业中组织相关人员对施工项目进行全面细致的研究，制定施工组织设计方案，并在合同签订后进行进一步完善和细化。
编制施工组织设计方案的过程需要涵盖以下几个方面的内容：1.项目概况：包括项目的基本信息、工程规模、工期、工程位置以及环境条件等。
2.施工目标：明确施工的目标和要求，如工程质量标准、安全要求、环境保护及资源利用等方面。
3.施工方法：根据项目的实际情况，选择适当的施工方法，包括施工工艺、施工工序、施工流程等。
4.劳动力和设备调配：明确所需的劳动力和设备，并制定相应的调配方案，确保施工过程中劳动力和设备的充足和合理利用。
5.工程量和进度计划：根据项目的工期要求，确定各个施工工序的工程量和进度计划，合理安排施工过程，确保施工的顺利进行。
6.质量控制和安全管理：制定相应的质量控制计划和安全管理措施，保障施工过程中的质量和安全。
在施工组织设计的编制过程中，需要根据项目的实际情况和要求，综合考虑施工方法的可行性、经济性和环保性等因素，确保施工组织设计方案的科学性和合理性。
1.责任和任务分工：明确施工组织设计相关人员的责任和任务，包括设计负责人、专业人员、技术人员等，确保施工组织设计的编制和实施能够得到有效的管理。
2.管理流程和程序：制定施工组织设计的管理流程和程序，明确相关人员在施工组织设计工作中的职责和权限，确保施工组织设计的质量和可行性。
3.质量控制和审核制度：建立相应的质量控制和审核制度，对施工组织设计方案进行审核和评审，确保施工组织设计的合理性和科学性。
施工方案编制要求和编制标准
施工方案编制要求和编制标准施工方案是施工组织设计的补充和完善，是项目管理人员对分部（分项）工程、重点施工部位及复杂工序质量控制依据。
在《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017）的《项目管理实施规划》中提到了《技术方案》的编写，《施工组织设计》中也包含了《施工技术方案》内容，但是那些内容只能作为各个分部、分项工程宏观控制，不能作为实施过程中的质量预控，主要原因是在施工过程中经常发生重大设计变更，施工进度、使用功能、质量要求等都会发生变化，因此，对分部（分项）工程、工程重点部位、技术复杂、重大设计变更及采用新技术的关键工序等，必须编制完善的施工方案，只有这样才能有效地保证各分部、分项工程质量。
工程质量是多因一果的问题，影响因素涉及到很多方面，其中一个很重要的因素是施工方案的选择，一个复杂造型的结构，如果施工方案合理，工程质量可以达到很高的水平，如果施工方案选择的不合理，不但工程质量上不去，甚至出现工程事故。
施工方案应包括以下的内容：1、编制依据：施工组织设计、方案设计、相关的技术标准等。
2、分部、分项工程概况：该分部、分项工程的建筑和结构概况，对其特点、重点、难点进行分析。
3、施工准备：包括技术准备、机具准备、材料准备、试验及检验工作准备的内容。
4、施工安排：应明确施工部位、工期要求、劳动力组织和职责分工。
5、主要施工方法：具体描述施工工艺流程及技术要点，对施工特点、难点、重点提出施工措施及技术要求。
6、质量要求：应明确质量标准，允许偏差及验收方法。
7、其他要求：根据施工合同和行业主管部门要求，制定该施工方案的安全生产、消防、环保等措施。
8、有关附图9、附：方案设计计算书施工方案是针对分部、分项工程而写的，它的对象是工程管理人员，要求针对性、可操作性要强，要图文并茂，要有特殊部位的施工方法。
它是实现合同目标和质量预控的中间环节，是施工组织设计的延续和完善，要求针对性要强。
如何编制施工组织设计和专项施工方案.ppt
七、主要分部分项工程施工方法
• 1、方法可行，条件允许，经济适用，满足施工工艺要求；
• 2、符合国家现行施工验收规范和质量验评标准及有关法规规定；
• 3、优先选择成熟的、先进的施工方法；
• 4、要与所选择的施工机械及划分的流水段相匹配；
• 5、分部分项工程的施工要考虑到环境的限制条件（冬、雨季，温
三、施工组织设计和施工方案的区别
3.1、 编制目的不同
施工组织设计 它是一个工程的战略部署，是对工程全局全面的纲领 性文件。要求具有科学性和指导性，突出组二字，对施 工中的人力、物力的选用方法，时间与空间的布置等各 方面给予周密的安排。它是宏观的管理性的文件，它是 依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件 来编制的，它应该具有指导性。它是根据质量目标的要 求、据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法 而编制的具体的施工工艺，它将对此分项工程的材料、 机具、人员、工艺进行详细的部署，保证质量要求和安 全文明施工要求，它应该具有可行性、针对性，符合施 工及验收规范。
湿度、环保因素）。
八、质量保证措施
（一）质量目标 （二）质量管理体系 （三）从劳动力、机械、材料、施工措施、管理措施等方面进行阐 述切实可行的质量保证措施。 （四）质量通病防治（止）措施
九、成本控制措施
从劳动力、机械、材料、施工措施、 管理措施等方面进行阐述切实可行的 降低成本措施。
十、安全保证措施
六、施工总平面布置
（一）施工总平面布置的依据：施工工艺流程、顾客提供的现场、地下及周围作业条件和项目所 在地方政府的有关规定等； （二）施工总平面布置原则： 1、 平面布置科学合理，施工场地占用面积少； 2 、合理组织运输，减少二次搬运； 3 、施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰； 4 、充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施建造费用； 5、 临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置；
施工组织方案主要内容(模板8篇)
施工组织方案主要内容(模板8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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单位工程施工组织设计、专项方案编制内容及要求
单位工程施工组织设计、专项方案编制内容及要求一、单位工程施工组织设计包括但不限于以下内容：（一）编制说明及依据1.国家和项目主管部门批准的建设文件。
2.甲乙双方签订的合同、有关协议及补充文件。
3.设计文件。
4.本工程采用的技术规范、质量检验标准。
5.经批准的施工组织总设计。
（二）工程概况工程主要情况应当包括下列内容：1.工程名称、性质和地理位置。
2.工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况。
3.工程承包范围和分包工程范围。
4.施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求。
5.工程特点、重点、难点分析。
6.其他应说明的情况。
（三）施工部署1.工程施工目标应当根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。
各项目应满足施工组织总设计中确定的总体目标。
2.施工部署中的进度安排和空间组织应当符合下列规定：（1）工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系；（2）施工流水段应当结合工程具体情况分阶段进行划分。
3.对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面。
4. 工程管理的组织机构形式应按规定执行，并确定直属项目部的工作岗位设置及其职责划分。
5.对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新设备的使用应当提出技术及管理要求。
6.对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应当进行简要说明。
（四）施工进度计划1.施工进度计划应当按照施工部署的安排进行编制。
2.施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示。
（五）施工准备与资源配置计划1.施工准备应当包括技术准备、现场准备和资金准备等。
（1）技术准备应当包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等。
①主要分部（分项）工程和专项工程在施工前应当单独编制施工方案，施工方案可根据工程进展情况，分阶段编制完成；对需要编制的主要施工方案应当制定编制计划；②试验检验及设备调试工作计划应当根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定；③典型施工计划应当根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。