委外检测管理规定
检具管理规定
检具管理规定1.检具的验收1.1检具到厂后，由相关人员组织进行验收。
1.2检具的外观、尺寸委托品管部计量员依据检具图纸进行验证。
1.3验证合格后，由计量员在检具上做合格和有效期标识，并作好检验报告记录及存档。
入库并做好登记管理。
1.4验收不合格时，项目工程师按计量员提供的数据与供应商协商解决。
2.检具的保管、存放、借用2.1检具在检具房存放时由检具管理员负责保管并入帐登记。
2.2检具长期不用时应封存，并作明显标识。
2.3当检具需报废时，由品管部组织实施验证后方可报废。
2.4需要借用检具时，借用人要在借用登记本上记录并签字，借用人负责保管检具。
2.5检具归还时同样做好记录，注意要放置在指定区域,不可随意摆放。
3.检具的维护、保养3.1检具管理员负责进行日常保养工作。
3.2不得擅自拆卸、换件或改制，不得把检具当作工具或它用。
3.3检具房管理员在检具使用后，应对检具是否擦拭干净，存放整齐进行确认，必要时涂上防锈剂。
3.4使用者要妥善保护好检具的编号标志、合格标识。
3.5品管部监督使用部门的保养各和维护。
4.检具的周期检定4.1计量员依据检具的使用频次规定检定周期，按照检定周期进行自检或委外检测，做好报告并存档。
4.2当检定时发现检具偏离合格状态时，应立即停止使用该检具，交予品管部组织相关人员及时维修、调整，经重新鉴定合格后才能投入使用。
5.检具失准时的处理5.1当检具在使用中发生故障、损坏时由品质工程师确认该检具是否失效,对其检查的产品进行重新评价和追溯;如不合格，进行返工和报废;如由其验证的可疑产品已送客户处，由品管部负责通知客户，由客户进行监视，发现不合格实施退换）货处量。
2016 年7 月18日。
检验、测量和试验设备校准管理规定
威海威嘉电气有限责任公司编号：TS07-06-ZL-01 页码：第 1 页共 5 页检验、测量和试验设备校准管理规定版次/修改：A/1生效日期：2004/11/18编制：审核：批准：1目的确保检验、测量和试验设备的精确度、有效性，防止因检验测量设备的误差或失效产生误判品，延长检验测量试验设备的使用寿命。
2范围适用于WJE使用的各种检验测量试验设备（包括员工自带量检具）的校准管理。
3术语无4职责由质量管理部、设备管理人员及仪器设备操作人员共同实施。
5管理内容5.1 所有检验、测量试验设备均需登记各种记录，并指定专人负责保管使用。
5.2 检验、测量试验设备应放置于适宜环境（避光直射，温度适宜等），使用者依正确方法使用、保养，使用后将量具装入适当盒内或采用其他防护措施，有附件者应归复原位。
5.3 质量管理部负责检验、测量试验设备使用的监督及周期检定工作，设备上的各种计量器具（如温度、压力等仪表）由设备管理人员负责。
5.4 维护保养5.4.1 使用者按《测试设备维护保养指导书》要求对检验、测量和试验设备实施维护保养。
5.4.2 在使用前后应保持清洁，忌碰撞。
5.4.3 检验、测量试验设备如发现失效或损坏等异常现象，应立即停止使用并送专门技术人员修复。
文件名称检验、测量和试验设备校准管理规定版次/修改：A/1生效日期：2004/11/185.4.4 长久不使用的电子仪器宜定期插电开动。
5.5 校准5.5.1 所有用于产品验证的检验测量试验设备均需受控、校准，并保存校准状态报告和记录等相关资料。
5.5.2 定期校准检验、测量试验设备属国家强制检定范畴的，由质量管理部依据国家的有关法规，并根据其精度及使用频率具体制定检定周期，定期到国家计量机构进行检定，各种计量器具的周期受检率应达100％。
5.5.2.1 校验时机A.定期校验根据年度校验计划周期性对计量设备作检查.B.不定期校验当对计量设备的试验值有疑问时,仪器故障修护后,或迁移安装后,环境及人为因素对仪器精度足够造成影响时.5.5.2.2 校验周期.A. 考虑因素:a. 仪器型式.b. 制造者建议.c. 数据资料的趋势.d. 维修记录.文件名称检验、测量和试验设备校准管理规定版次/修改：A/1生效日期：2004/11/18e. 使用情况.f. 环境设备及环境状况.g. 检查的频率.h. 要求的量测准确度.i. 费用.j. 停机时间.k. 过去的经验.B. 检讨校验周期的适合性:a. 若仪器校验后被发觉超出允差规格则缩减校验周期,否则继续执行或延长.b. 由历史数据来预测仪器漂移或磨损率,以定出较妥当的校验周期.c. 时常执行仪器间相互比较作业,使校验周期的订定能更合理.5.5.2.3 待校计量器具的接收、标示、搬运、保护、保存或报废.A. 接收a．各部门新购的计量器具于使用前须直接送实验室.实验室确认校验需要时委外国家所属计量局校验.b. 各部门使用中的计量器具到校验周期时,实验室将通知使用部门送回实验室,由实验室负责按校准计划进行校准.B. 标示a. 实验室收到待校计量器具时,确认标识上的有效期与检定计划规定的计量器具统一.b．所有送到实验室的待校计量器具须由实验室列出清单并在标签上注明送检日期.文件名称检验、测量和试验设备校准管理规定版次/修改：A/1生效日期：2004/11/18c. 校验完成后,实验室在校准合格的计量器具上贴标识注明有效期.d. 经校验判定不合格时,按有关规定处理.e. 计量器具校准文件须作质量记录予以保留至少2年.C. 搬运、保护、保存a. 实验室人员在从事校验作业中须戴手套.b. 计量器具在搬运、移动、置放或夹持固定时,须格外小心,以免因外在因素如振动、碰撞或其它因素而损伤计量器具.若有危险性顾虑者,应做隔离.c. 除特别规定外,校验完成后的计量器具应即时通知使用部门领回.5.5.3 临时校准5.5.3.1 计量器具或检测设备使用前发现或质量管理部在检查过程中发现其不精确，应立即重新校准。
委外维修(施工)项目管理办法
委外维修（施工）项目管理办法1 总则为保证公司机电设备、备品备件、工器具等委外维修（施工）项目优质、低价、高效，理顺外委工作程序，强化提高公司维修技术水平，减少委外维修（施工）项目，降低维修成本，合理控制委外维修费用，制定本办法。
2 适用范围具有下列特点的机电设备、备品备件、工器具等项目的委外维修加工适合本办法：1、公司人员不足、生产能力负荷已达饱和时；2、公司维修技术水平达不到要求时；3、特殊零件无法购得现货，也无法自制时；4、技术水平、维修质量、维修价格远低于公司自己维修加工时；5、需要特殊资质要求，而我公司又不具备条件时。
3 项目的提出和确认生产线机电设备、备品备件、工器具发生如下情况时，使用部门应向设备部提出外委修理（施工）申请，动力设备部按照检修技术规程会同有关部门共同检验后，确认公司无力完成时，方可进行委外修理（施工）：1、在线机电设备、备品备件、工器具发生损坏、状况恶化、存在隐患等情况不能继续正常使用，或到规定的检修周期的；2、新出库使用的机电设备、备品备件、工器具，已超出规定的质保期，发现有质量问题，不能正常使用或认定继续使用会带来其它严重后果的；3、行车等特种设备不能继续正常使用或到规定的检修、检验周期的。
4委外修理（施工）项目的实施1、委外修理（施工）项目一经确认，由使用部门填制一式三份的《委外修理（施工）项目审请表》，经动力设备部主管签字后，请示设备副总审批，然后送交供应部办理。
2、供应部接到审批表后，应及时寻找外协单位，协同设备部按程序签订技术协议、施工合同。
3、为保证委外修理（施工）项目的质量和工期，经主管经理批准，动力设备处和使用部门可以选派工程技术人员对修理项目进行过程跟踪，实行现场技术监督。
4、委外修理（施工）项目需要在公司外进行时，由动力设备处办理出门证手续。
5、委外修理（施工）项目在公司内进行时，相关部门有协助承修（施工）单位工作的义务，要及时提供合理的便利条件。
关于第三方检测
关于第三方检测（自检）与监理抽检及交工验收关系的辨析“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”是我国现行的质保体系，从规则和法律上看，现行的工程质量管理制度较为完善，但从实际执行的效果来看，存在着一定的差异，出现情况与问题各有不同。
某个地方公路属于二级道路，县市级公路局为建设单位（业主）。
按合同要求，施工企业必需具备自检资格体系及自检管理人员，但施工企业出于某种不太明确的原因，在自检上不能满足实际施工的需求，导致所施工地段路基进度滞后，质量较差。
当今。
工程质量越来越受到重视，在地市级质监站的要求下，针对质量试验检测不足。
工程质量检测人员缺乏，对质量偏离较大的情况下，为了加强质量的管理，第三方检测质量监控便应运而生。
第三方质量监控作为施工单位自检，受施工单位委托对工程项目进行质量检测、质量评价，并提出质量改进措施的有资质的独立的第三方，第三方质量检测与政府监督、社会监理的主要区别就是工程质量指标检测的数量，频率远大于后两种质量管理模式，只有这样才能很好进行施工质量的动态管理，控制产生质量隐患的苗头，查找产生质量问题的原因，同时提供必要的技术咨询与技术指导，提出改进施工质量措施，减少施工变异性，以补充目前施工单位自检资质与工地试验室不具备的差距与不足。
而目前这个二级公路项目在地市级质监站检查督促下，由于工地试验室与自检人员不足而采用第三方检测作为自检体系，而实际操作过程中，监理方及业主部分管理人员为其检测监控认同等于与质监站管理行为？在第三方检测（自检）合格的基础，可以不采用社会监理抽检及政府监督，理由是第三方是有资质，对所检测的成果负责，项目基本上得到保证，更好甚者，监理方少数人员要求，监理抽检照搬第三方检测结果，第三方合格了，监理检测也必须是合格的，否则被认为不配合工作，甚至是刁难施工单位，故意找茬行为。
第三方检测受施工单位委托自检行为，能不能代替监理单位的抽检控制工作呢，答案是：肯定不行的。
为了施工进度的需要，以及工期控制，业主管理要求，第三方检测与监理抽检同步进行。
委外检测计划书
委外检测计划书1. 引言委外检测计划书是一个可帮助组织更好地管理委外检测项目的文档。
通过明确项目目标、范围、资源和时间计划，此计划书能够确保委外检测项目按时、按质地完成。
本文档旨在提供一个模板，用于编写委外检测计划书。
2. 项目概述本项目旨在委外一个检测任务给专业的检测公司，以确保产品质量和合规性。
该检测任务涉及对产品进行全面的质量和性能测试。
3. 项目目标本项目的主要目标是确保产品符合相关标准和法规要求，同时提供产品性能和质量的客观评估结果。
具体目标包括：•检测产品的物理性能，如强度、硬度等；•检测产品的化学性能，如溶解度、酸碱度等；•检测产品的电气性能，如电阻、电流等；•检测产品的环境适应能力，如耐高温、耐湿度等。
4. 范围本项目的检测工作将包括但不限于以下范围：•对产品样品进行全面的实验室检测；•对产品进行质量控制检测，包括外观检查、尺寸检测等；•对产品进行性能测试，包括强度、硬度、耐候性等。
5. 资源本项目所需的资源包括：•检测设备和仪器：以下是所需的常用检测设备和仪器，包括但不限于：–实验室设备：试验台、天平、显微镜等；–检测仪器：拉力测试机、冲击试验机、硬度计等。
•检测人员：以下是所需的检测人员：–实验室技术人员：负责操作检测设备和仪器，并进行测试分析；–质检人员：负责对产品进行外观检查、尺寸检测等；–专业检测员：负责对产品进行性能测试。
6. 时间计划以下是本项目的时间计划：任务开始日期完成日期准备工作2022-01-01 2022-01-07采购检测设备和仪器2022-01-08 2022-01-14委托检测公司2022-01-15 2022-01-21检测准备2022-01-22 2022-01-28检测执行2022-01-29 2022-02-11报告撰写2022-02-12 2022-02-18完成项目2022-02-19 2022-02-197. 项目风险以下是本项目可能面临的主要风险：1.委托检测公司无法按时完成检测任务；2.检测结果与预期不符；3.检测设备和仪器故障；4.检测人员技术能力不足。
工程质量检查验收管理办法
工程质量检查验收管理办法第一章总则第一条为确保工程质量，强化施工过程中的质量控制，及时准确地提供可靠的施工依据，真实地反应施工质量状况，根据相关规范、标准、文件要求，制定本办法。
第二章质量职责分工第二条项目经理是工程实体质量的第一责任人，项目部各部门及人员对工程质量负具体质量职责。
第三条项目部在制订质量保证体系要将项目部领导班子、各部门的质量职责进行明确，各部门在人员分工中再将部门的质量责任进一步明确及细化。
第四条项目部委外的试验机构、商品混凝土站等必须符合业主等相关部门要求，并应定期检查委外单位原材料及混凝土拌制、试验设备是否符合要求。
第五条对委外机构检查抽取的相关材料样品必须送至独立且合格的第三方试验机构进行检测。
第三章施工前质量检查验收第六条施工前，项目部要做好复测，放样，施组、施工方案、开工报告的编制、审批工作。
第七条进场材料、设备及施工过程中成品、半成品均应按国家、行业相关规范、标准要求进行检验，不合格的严禁使用。
第八条原材料、设备进场检测、检验（一）水泥、砂、碎石、粉煤灰、膨润土、钢材检测和检验1．材料进场时，应先检查相关产品合格证等文件资料，符合要求后，才允许进场。
没有或检验不合格的，不准进场。
2．进场后，应根据各项材料的名称、规格、数量、供应商等情况分别储存在专用库房内。
各种材料分开堆放、堆码整齐，与已检验材料不能混放。
3．专职人员根据相关要求对材料进行取样，必要时，请监理工程师现场见证并送检，并做好相关记录。
4．各种材料送检合格后，经监理工程师确认后才能用于施工。
5．各种材料应单独设置标识标牌，注明产地、规格、日期、数量、检验单编号、状态等。
6．进场材料必须注意保护，做好防潮、防晒、防雨淋、防腐蚀措施，特殊材料用专业方法保护。
（二）大型机械设备进场检测、检验1．严禁购置、租赁和安装国家、当地地方政府明令淘汰或限制使用的设备。
进入工地的机械设备必须是正规厂家生产，具有合法的《生产许可证》、《出厂合格证》等。
委外作业专项整治总结
委外作业专项整治总结一、背景概述委外作业是指委托外部单位或个人完成某一部分工作，以提高工作效率和减少内部成本。
在企业管理中，委外作业已经成为一种常见的管理方式。
然而，由于委外作业的特殊性，容易出现一些问题，如质量不稳定、信息泄露等。
为了解决这些问题，进行委外作业专项整治显得非常必要。
二、整治目标1.提高委外作业质量稳定性；2.加强信息保密工作；3.优化委外作业流程；4.提升委外作业效率。
三、整治措施1.建立完善的委外作业管理制度制定一套详细、严格的委外作业管理制度，明确委外作业的程序和要求，规范委外单位的操作。
以流程标准化来确保委外作业的质量和稳定性，避免出现一些常见的问题。
2.加强委外单位的管理与委外单位建立良好的合作关系，加强对委外单位的考核和管理，确保委外单位的能力和诚信度。
委外单位的选择要经过严格的筛选和评估，确保其具备相应的资质和技术实力。
3.加强信息保密措施建立健全的信息保密制度，明确信息的分类和保密级别，并制定相应的保密措施。
加强对员工的安全教育和培训，提高员工的保密意识和能力。
同时，进行信息系统的安全检测和防护，确保信息的安全性和完整性。
4.优化委外作业流程通过流程优化和标准化，减少作业过程中的不必要环节和中间环节，提高作业效率。
同时，建立合理的沟通机制，加强内外部的协作，确保委外作业的顺利进行。
四、评估与总结制定相应的评估指标和评估体系，对整治效果进行评估和总结。
根据评估结果，及时发现问题，进行调整和改进。
逐步建立起一套从委外作业需求分析、流程设计、合作选择、风险管理到绩效评估的完整体系，为公司的委外作业提供质量保障。
五、结论通过委外作业专项整治，公司能够提高委外作业的质量稳定性，加强信息保密工作，优化委外作业流程，提升委外作业效率。
通过不断的改进和创新，公司能够在委外作业中发挥相应的经济效益和管理效益。
委外作业的专项整治是一个长期的工作，需要全员的努力和支持，但它将为公司的发展和经营带来实实在在的益处。
委外加工管理办法(外部)
委外加工管理办法1.总则1.1.制定目的为规范委外加工管理，使之推行顺畅,特制定本办法。
1.2.适用范围本公司直接用于生产的原物料、半成品的委外加工，悉依本办法执行。
1.3.权责单位1)采购部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
2.委外加工管理规定2.1.定义本办法所指的委外加工,是指本公司将生产工程的一部分委托其他公司(下称协力厂商)代为加工的做法。
2.2.委外加工时机在决定是否委外加工时，应考虑下列各因素：1)本公司的生产能力不足时．2)须利用本公司所没有的设备、技术时。
3)特殊零件无法购得,又不能自行加工时.4)委外加工品质更好时。
5)委外加工成本更低时。
6)认为比本公司自行加工更有利时。
2.3.委外加工程序2.3.1.需求提出1)委外加工的决定、变更或中止，须由生管部将原因、目的、规格、计划数量、预算等，以书面方式呈部门主管核准后,转呈总经理裁示。
2)总经理核准后。
转采购部联络洽询协力厂商或核定之协力厂商。
2.3.2.厂商开发与调查1)采购部参照《供应商开发》规定,对协力厂商进行洽询工作。
2)由采购部、生技部、品管部、生管部组成厂商调查小组,参照《供应商调查》之规定,对协力厂商进行调查评核.3)调查评估合格之厂商列入合格厂商名列．4)除总经理特准外，不可将工程委托非合格之厂商加工。
2.3.3.询价、议价1)针对合格协力厂商,采购部请协力厂商进行报价。
2)参照《采购方式》的规定进行询价与比价。
3)同类型协力厂商应开发三家以上,以便询价、比价及紧急订单之需要。
2.3.4.委外加工协议的签订由采购部代表公司与协力厂商签订《委外加工协议》,协议应就下列事项作必要之约定：1)委外加工产品及数量。
2)加工单价与总价。
3)交期．4)品质要求及验收标准．5)付款方式。
6)保密工作。
7)其他双方认为必须约束之事项。
2.3.5.委外加工资料委外加工应提供协力厂商下列资料：1)产品蓝图．2)工艺流程图。
进料检验管理规范
6.6.记录的保存： 相关品质记录按照《记录管理程序》规定进行归档保存。
6.1.2 物料接收无误后，物管员将《送货单》给品质部 IQC 进行送检，并在《送检登记表》进行登记， 以便 IQC 及时实施来料检验。
6.2 进料检验的实施： 6.2.1 检查资料的准备：IQC 根据《送货单》上的物料编号，准备好相应的检查资料、样板、量具等， 首先检查是否有供应商提供的《出货检验报告》，确认供应商的《出货检验报告》上检验项目的要 求必须大于或等于我司的要求，若供应商《出货检验报告》内容不符合我司要求，则作为不符合项， 开具《品质异常单》按《不合格管理程序》处理。 6.2.2 抽样方案确定： ①.查看该物料《来料检验指导书》，确定批物料的检验方式（正常、放宽、加严、免检）。 ②.按《来料检验指导书》规定抽样标准进行抽样。 注：针对多个订单但为供应商同一生产批次的物料，送货检验需在出货报告明示，进料检验需合批检验 的需在《进料检验报告》中备注以便于后续追溯。 6.2.3 检验实施： 按照物料类别，依据相应的检查规范（或检验指引、检查规格书等）、图纸、样板实施检验。 ①. 塑胶原材料、色母、色粉类按《塑胶原料色母色粉进料检验指引》实施检验。 ②. 注塑件、五金件类按物料对应的《检验指导书》实施检验。 ③. 电子元器件类按《电子物料进料检验指引》实施检查，如有性能检查时，依据相应《检验指导书》 要求进行检查。 ④.辅材类按《辅材进料检验指引》实施检验。 ⑤. 包材类分两种：A：塑胶周转包材(纸箱、胶袋等)按《包材进料检验指引》实施检验； B：成品直接出货包材（彩盒等）按照物料对应《检验指导书》实施检验。 ⑥. 消耗品类(脱模剂、润滑油、手套、防锈油等)按《消耗品进料检验指引》实施检验。 6.2.4 RoHS 符合性检查： ①. 进料检验人员依据供应商提供的第三方 RoHS 检测报告，确认来料是否符合环保要求并记录，并 对报告的有效性与真实性进行监控。 ②.客户提供的来料，其 RoHS 对应的检查项目可不作检查，但检验报告上需注明“客供料”。 6.2.5 如本公司无法完成检验或须进行破坏性检验的物料，必须由供应商提供相关检验报告。 6.2.6 紧急物料处理： IQC 收到《送货单》后二个工作日内完成来料检验工作，生产急需的紧急物料，由采购部以书面 方式联络品质部优先检验，如情况特殊需紧急放行的，由采购或 PMC 部门提出特采，经过相关部 门评审及品质部负责人批准后，IQC 可以留样或随物料到生产现场进行平行检验，平行检验中一 旦发现问题，需立即采取纠正措施进行围堵和隔离。 注：针对急需上线使用的物料，必须进行环保等关键指标确认后，才可上线使用。
检维修管理规定
检维修项目管理规定一、目的规范公司检维修项目管理，明确检维修职责和全过程综合管理，强化维修质量管理以及维修程序化要求，提高检维修技术和管理水平，保证设备安全经济运行。
二、范围本规定适用于公司检维修项目全过程管理。
三、术语和定义1、检维修指为保持和恢复设备规定的性能所采取的措施，包括修理、维护保养、清洗、检验检测。
2、检维修项目是指为维持或恢复设备、设施或装置等使用功能而实施的检修、维保、维修等项目。
3、检修计划指生产装置检修计划、装置或系统停工检修计划和月度修理计划。
4、重点检修项目指施工工期长，施工难度大，要求多工种配合的综合性项目，或在易燃易爆、有毒环境等场所作业危险性大的工程项目。
5、运行保运指在生产过程中，进行的日常巡检、状态检测（点检）、设备清扫检查、故障处理、备用设备检修及填报填写相关记录等设备检修工作。
四、职责（一）机动部1、贯彻执行国家有关法律、法规和公司有关检维修项目管理的规定和标准。
2、制定和修改公司检维修标准和规定，并检查和监督执行情况。
3、负责公司设备、设施维修管理工作，审核各生产部门申报的维修工单和计划。
督促做好压缩机、泵、静设备等设备维修管理工作，重点负责关键机组维修的全过程管理工作。
4、负责组织编制装置或系统停工检修计划，在装置停工及计划检修前，确认须编写检修方案的关键机组和设备清单，并组织检维修方案审定、检维修质量验收。
检查、督促、考核检维修计划的执行情况。
5、负责组织重点检修项目的实施，负责施工组织协调、技术指导、质量监督、进度控制，审核施工单位上报的检维修工程预算书。
6、负责组织检维修单位的评价考核。
7、组织检维修项目相关资料编制、归档；负责检维修过程形成的固定资产的实物管理，配合财务部的转资工作。
（二）检维修中心（维保单位）1、负责辖区内设备的运行维护保运工作，依据审核批准的维修工单进行检修作业。
编制检修所需方案及上报机动部审核公司关键机组、主要设备的维修方案。
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银座轻型钢结构公司作业文件
文件编号：ZY-Z07 –16
版本号/修改次数：A/0
委外检测管理规定
受控状态：
发放序号：
实施日期：2014-7-26
综合管理部编写
委外检测管理规定
ZY-Z07-16
1 目的
为了规范委托检验管理，制定本规定。
2 范围
本单位无资质的专业检测项目,且需要出具相关检验报告，包括原材料化学成分分析、室温拉伸试验、弯曲试验、冲击试验、光谱分析、高强螺栓连接副和摩擦面的抗滑移系数检验、焊缝探伤、施工见证取样项目等。
3职责及流程
3.1检测标准及检测样品图纸由技术人员提供，生产单位或项目部制作。
3.2因工艺评定需委外检测或化验的项目由技术人员提出并填写《委外检测申请单》，主管经理审核批准后执行。
3.3对于有检测要求的原材料由生产部材料质检员或工程项目部提出并填写《委外检测申请单》，部门技术负责人审核，主管经理批准后申请部门执行。
3.4高强螺栓连接副和摩擦面的抗滑移系数检验、焊缝探伤、监视测量设备或装置由生产或工程部提出并填写《委外检测申请单》，部门技术负责人审核，主管经理批准后申请部门执行。
3.5施工中的复验和见证取样项目由项目部执行。
3.6执行部门要选择有资质且报价合理的专业检测机构进行检验，并填写委托单或签署委托检测协议。
3.7检测结果出来后，将报告复印件传递至终检以便填写检验记录相关栏目，最后将原件交与资料员，资料员存档并填写《外测汇总表》。
3.8对于原材料、高强螺栓检测不合格，予以退货处理；对于焊缝检测不合格，应执行《不合格品处置程序》，严格按返修方案执行。
3.9执行部门跟催检测机构开票事宜，发票收到后交财务出纳。
4相关表格
《委外检测申请单》
《外测汇总表》。