人员不安全行为分析报告
安全隐患形成原因分析报告
安全隐患形成原因分析报告根据本公司第一季度发现的安全隐患，总体表现在以下几点：一、形成原因分析：1、直接原因：各部门没有认真落实管生产必须管安全的基本职责，思想麻痹大意，对眼前的隐患视而不见。
没有认真落实隐患排查职责，对提出的问题没有认真落实整改，同一隐患点反复出现，相同隐患点各部门不知道举一反三，组织管理安排不到位。
2、间接原因：对员工的安全培训不到位，个别员工不知“安全是何物，乱摆乱放时有发生”；发现问题不知道及时报告上级。
二、改进措施：1、将相关安全隐患点在每月安全例会上进行通报，每个人要牢固树立“安全第一”的正确思想。
2、本公司将加强安全投入的力度，如增加安全疏散出口灯等，安装经费的落实。
3、加强对部门员工的安全培训，通过6S早会，提升每一个员工的安全素养，真正落实到，时时、处处能发现安全隐患，报告隐患，解决安全隐患。
将不安全行为，不安全设备，影响安全生产的人和事消灭在萌芽状态之中，使用本公司的安全管理更上一层楼。
隐患分析人：日期：安全隐患形成原因分析报告根据本公司第二季度发现的安全隐患，总体表现在以下几点：一、形成原因分析：1、直接原因：各部门还没有认真落实管生产必须管安全的基本职责，思想仍然麻痹，对提出的问题没有认真落实整改，同一隐患点与第一季度一样，反复出现，相同隐患点各部门仍然不知道举一反三。
2、间接原因：对员工虽然按要求进行相关的安全培训，但只是停留在形式上，培训时员工根本听不进去。
二、改进措施：1、将相关安全隐患点在每月安全例会上反复进行通报，每个人要牢固树立“安全第一”的正确思想。
2、对培训的员工，纳入考核项目，认真考核，确保员工真正做到培训教育。
3、将不安全行为，不安全设备，影响安全生产的人和事消灭在萌芽状态之中，持之以恒。
隐患分析人：日期：安全隐患形成原因分析报告根据本公司第三季度发现的安全隐患，总体表现在以下几点：一、形成原因分析：1、直接原因：思想依然麻痹，对提出的问题没有认真落实整改，同一隐患点与第一季度一样，反复出现，相同隐患点各部门仍然不知道举一反三，总体来看人员素质较低。
安全事故调查报告范文(热门3篇)
安全事故调查报告范文(热门3篇)20xx年9月27日5时45分许，在惠安县城西大道黄塘镇亭林村路段，闽H68689号重型自卸车与停在路右外鄂SS2K29号轻型普通货车及车边装卸的工人发生碰撞，造成2人死亡、7人受伤及车辆损坏的一般道路运输事故。
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（_令第493号）的规定和县政府的批示，本起事故由县应急局牵头组织县公安局（交警大队）、交通运输局、城管局、总工会等部门组成事故调查组，并邀请县纪委监委、县检察院派员参与事故调查。
事故调查组按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，通过现场勘察、技术鉴定、调查取证、综合分析和反复论证，查明了事故发生的原因、经过、应急处置、人员伤亡和直接经济损失情况，认定了事故性质和责任，提出了对相关责任单位和责任人员的处理建议，并针对事故原因及暴露出的问题，提出事故防范和整改措施。
现将有关情况报告如下：一、事故相关情况（一）事故相关单位基本情况有限公司：成立日期：20xx年11月29日，法定代表人:许金狮，公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股)，注册资本50万元人民币，经营范围：花岗岩开采、石仔加工；主要负责按照xx有限公司提供的供料计划提供建筑用石仔。
有限公司：成立时间：20xx年7月，法人代表：何龙，公司类型：有限责任公司(自然人投资)，注册资本：500万元人民币，经营范围:食品添加剂、饮料稳定剂、化工原料（不含化学危险品、）塑料米及色母粒批发及零售；生产建筑用和生产建筑材料用的砂、土、石料，建材（不含化学危险品）批发及零售；铁路道砟加工及销售，主要负责按照泉铁路宁泉段九标段项目部提供的供料计划提供建筑用石仔。
（二）事故车辆基本情况1.闽H68689号重型自卸车，行驶证登记所有人：庄细清，登记住所：福建省蒲城县莲塘镇莲塘村，车辆型号：欧曼牌BJ5253VLCJB，核定载质量12455KG，实载27320KG，超载，外轮尺寸8470x2495x3400mm，该车初次登记时间：20xx年4月24日，检验有效期至20xx年4月30日，车辆使用性质为货运,道路运输证：闽交运管南字350722002886号,有效期至20xx年9月12日。
生产过程中人的不安全行为辨识和控制措施
生产过程中人的不安全行为辨识和控制措施在工业化生产过程中，由于人的不安全行为，导致的伤害和损失十分普遍。
为了减少此类事件的发生，需要开展一系列的措施来辨识和控制人的不安全行为。
什么是不安全行为？不安全行为是指在生产过程中，工作人员所表现出来的危险行为。
这些行为包括但不限于：上班迟到、未戴安全帽、使用不当的工具或设备、擅自调整设备等。
为什么要控制不安全行为？由于不安全行为带来的伤害和损失无法忽略。
当不安全行为被控制时，可以大大降低这类事件的发生率，保证生产安全，降低企业的生产成本和避免潜在的刑事责任。
如何控制不安全行为？辨识不安全行为首先，要辨识出不安全行为。
方法有以下几种：1.安全自查：定期进行安全自查，寻找不安全行为和隐患，及时发现纠正。
2.人机模型分析：通过对工人、设备和环境的综合分析，识别和预测不安全行为。
3.安全培训：通过安全培训，使员工了解不安全行为的特点和表现，调整员工对安全的态度，降低不安全行为发生的概率。
控制不安全行为在辨识出不安全行为之后，需要控制这些行为。
下面介绍几种控制措施。
1.加强现场管理：对重点区域、重点工序和人员进行监管，及时发现并纠正不安全行为。
2.贯彻安全生产制度：如严格执行岗位责任制、安全操作规程、安全操作程序等。
3.引入安全设施和设备：对生产设备进行安全改造，增加安全设施，提高安全性能，有效的降低事故的发生率。
4.对员工进行奖惩管理：对遵守操作规范、严格执行相关安全制度的员工进行奖励。
对有不安全行为、未按照规定执行安全制度的员工进行责任追究。
监测不安全行为最后一个环节就是监测不安全行为的情况。
监测不安全行为可以及时发现问题，在有危险的情况下及时采取止血措施。
1.安全氛围：人员受到严格的安全管理，他们会更加注意安全，以避免不安全行为的发生。
2.报告体系：建立科学的安全报告体系，及时发现和报告不安全行为信息，上报并处理。
3.统计数据：对危险和事故进行统计和分析，找出频繁出现的不安全行为，根据获得的数据来制定更行之有效的控制措施。
高处坠落事故调查报告
高处坠落事故调查报告一、事故背景事故发生的时间、地点、工程名称及相关背景情况介绍二、事故经过详细描述事故发生的具体过程，包括作业人员的行为、环境因素等在具体日期的具体时间，作业人员_____在工程项目名称的具体施工部位进行高空作业。
当时，＿____未正确佩戴安全带，并且在没有任何防护措施的情况下，擅自跨越作业平台。
就在这一瞬间，＿____失去平衡，从高处坠落。
周边的工友们听到声响后，迅速赶来查看情况，并立即拨打了 120 急救电话。
三、事故救援情况接到报警后，当地的急救中心迅速出动救护车赶往事故现场。
救援人员在第一时间抵达，并对伤者进行了紧急的现场救治。
然而，由于坠落高度较高，伤者伤势严重，尽管救援人员全力抢救，但最终还是未能挽回_____的生命。
四、事故造成的人员伤亡和经济损失1、人员伤亡本次事故造成作业人员_____死亡。
2、经济损失直接经济损失包括医疗费用、丧葬费用等，总计约_____元。
间接经济损失包括工程停工造成的损失、设备损坏等，预估约_____元。
五、事故原因分析1、人的不安全行为作业人员_____安全意识淡薄，未严格遵守高处作业的安全规定，未正确佩戴安全带，擅自跨越作业平台，是导致事故发生的直接原因。
2、物的不安全状态施工现场的安全防护设施存在缺陷，作业平台的设置不符合安全要求，未能提供有效的防护，这也是事故发生的重要原因之一。
3、管理方面的原因（1）施工单位安全管理制度不完善，对施工现场的安全监管不到位，未能及时发现和纠正作业人员的违规行为。
（2）安全教育培训不足，作业人员缺乏必要的安全知识和技能，对高处作业的风险认识不足。
六、事故责任认定1、作业人员_____对本次事故负有直接责任，因其自身的违规操作导致了事故的发生。
2、施工单位负有主要管理责任，其安全管理制度存在漏洞，对施工现场的安全监管不力，安全教育培训工作不到位。
七、整改措施和建议1、施工单位应立即全面整顿施工现场的安全管理工作，完善安全管理制度，加强对施工现场的日常巡查和监管，确保各项安全措施得到有效落实。
事故反思报告六篇
事故反思报告六篇【篇1】事故反思报告在安全大检查、大整治活动中，自己认真学习了-【____】50《关于开展劳动安全专项整治活动的通知》、-【____】67《关于立即开展“严标准、严管理、灭两违、灭事故、保安全、提效率、增效益”安全专项整治活动的紧急通知》、-【____】70号《关于开展安全大检查活动的紧急通知》，特别是看到7.23-高铁特大事故和近期事故案例几起事故，教训深刻后果沉痛。
按照“高标准、讲科学、不懈怠”，“立说立行、守土有责、说一不二、一抓到底”的要求，与自己平日的安全意识、工作责任、管理思路相衡量，自己感到非常惭愧离要求相差太远。
因此我决心把自己所存在的问题全部暴露出来，从思想根源上刷新自己。
从零开始，居安思危，勤奋工作，不断提高自己的技术业务水平和管理能力。
现在就从以下几个方面深刻剖析自己的工作、学习及管理中存在的问题。
一、当前安全形势认识不清，贯彻上级精神不坚决1、对当前活动的展开认识不清，甚至产生抵触情绪。
原因分析：由于当前的各项活动一个接着一个，甚至多个活动同步进行，自己觉得压力太大，把大部分精力都集中到了台帐上，对活动产生抵触情绪。
而没有从真正意义上认识到，每一个活动都有目的、意义和深刻内涵。
也没有认识到，上级看到的问题是一线，活动是处于大局观，而自己所看到的只是点，并且看问题非常狭隘，所以在思想上存在这样或那样的问题。
整改措施：加强自我学习和自身的修养，努力改造自己的世界观，提高自己的理论水平和理解上级政策的能力，牢固树立大局观念和忧患意识，正确认识活动与安全生产的关系。
2、事故出在其他单位与己无关。
原因分析：自己错误地认为，出事故的单位应该彻底的进行整顿，并对事故责任者应当严肃处理，而没有正确地认识到，要保证安全生产和安全周期的延长，安全管理、安全教育、安全卡控、安全互控等工作，应该做在事故发生前，才有可能确保安全生产的持续稳定，常言道：“愚者以血的代价去吸取事故教训，智者以事故教训去遏制血的代价”，产生这样的思维，都是盲目乐观，摇摇欲坠的心态所致。
安全反思报告范文(通用5篇)
安全反思报告范文(通用5篇)第1篇: 安全反思报告 8月31日，在我们碳素厂，发生一齐安全事故，组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时，发现设备故障时并未上报，并违规操作，造成相某右大腿骨折。
此次事故的原因很多，悬链钟不可靠，导杆受力不均匀，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的，还有一些主观上的原因:安全意识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车控制失灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够。
事故发生后，合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则，对事故发生的原因进行了多次详细的分析，对事故的职责人进行了严肃的经济处罚，同时针对本次事故对广大员工开展了一次安全教育。
作为一名带班班长，我认识到本事故的教训是深刻的，事故不仅仅给企业造成了损失，也给职责人及相关人员带来了经济损失，同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。
思痛之余，我更加感受到安全的重要性，对如何进一步做好安全工作有深刻的体会。
一、提高安全素质，杜绝事故发生。
本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识，也就是平时所说的对安全的侥幸心理。
为此，抓安全生产务必抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。
二、从多方面来提高员工的安全意识。
安全工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同提高。
要养成专心致志抓安全的良好习惯，操作工在做到三会、四懂的前提下，还应做到五勤，只有这样才能更好地保障生产的安全。
三、树立安全就是效益的观念。
当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动，身为一线员工做好安全生产工作就是最好的降本增效。
在工作中不仅仅要熟练掌握各项操作规程，还要养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的不安全行为较真。
每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提醒，及时消除安全隐患。
只要人人都来重视安全，时刻关注安全，把安全生产铭记在心，消除任何对安全工作的饶幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。
人为差错事故的调查分析和防范措施
-、 事 故 调 查 分 析 不 应 只 是 对 年 事 者
进行责罚 一起 事故 的发生 ,有 多种原 因。其中由人的不 安全行为所引发的事故 占到90%。 人的不安全行为 ” “ ” 又分为“ 差错行为 和 违规行为 。 差错行为和违规 行为的差别在于 ,违 规行为当事人事先知道 ,但 出 于侥幸 、 冒险或 自负等不 良心理而有意偏离 了安全 操作程序 、 标准或规章 ;而 差错行为是指 当事人事 先不知道 ,由 于客观上的人机系统设计不 良 ;组 织 管理不善 ;身 体疲劳 、 注意力分散而导致 的无意过 错行为。由于这两者在实际操作 中不太容易被分 辨 ,所 以在传统 的人为差错事故 的调查分析中 ,也 往往沿用对人为违规事故的调查处理模式。即注重 对人的差错行为本身进行分析和推理 ,很 少去分析
砉殉一项本质安全性 的关键措施 。由于产生人为差 砉妁事件需要 同时具备两个条件 ,即 设备具有
CONCzl olAAJlU
工 作研究
发生 。
人为差 错 的可能性 和人本 身的行为失误 ,所 以设 计 良好 的操作环境和界 面对保证 系统 连续 稳定 的安 全运行 十分重要 。例如 ,人 机界面是否 符合人体 工 效学的要求 ,机 器控制系统 的功能 、 结构 、 形式及操 纵方法是否符合人 的生理和 `b理 特征 ;是 否有安全 保护装置 ,是 否有 自动纠错功能等 。 提倡羞错行为无惩 罚 主动报告制度 。 作为安全 管理者 ,对 差错行为进 行 了解 、 统计 和调查 ,目 的是 防止类似事件 的再次发生 。 因此 ,必 须主动去掌握 人 的心理动态 和特点 ,辨 识人 为差错 的根源 、 苗头 及表现 肜式 。实行差错行为无惩罚主动报告制 度
(作 者单位 :江 苏省安全生产宣教 中心 )
[事故分析报告范文]事故分析报告
[事故分析报告范文]事故分析报告事故分析报告一:安全事故报告安全事故报告1.事故经过;2022年某月某日下午3点左右河北城建公司施工人员在D栋东南侧二层安装风管支架时，将砖块从孔洞边碰下一块，正好掉落到在地下一层施工的中建八局安装公司一工人头上，将该人员的安全帽砸飞，造成该人员头部发晕，后你队郭海军带伤者马上去医院检查，CT结果未见异常，该名工人现正在休养阶段。
2.事故类别;起物体打3.伤害分析;1.受伤部位;脑部2.受伤性质;冲击伤3.起因物;砖块4.伤害方式;落物砸伤5.不安全状态;未采取安全防护措施6.不安全行为状态;违章操作7.伤害程度;轻伤8.处理意见;1.项目部决定对你公司项目负责人罚款200元，安全员100元，单位1000元。
共计1300元，总包给与的所有罚款由你单位自行承担。
2.对事故施工岗位人员到项目部进行安全培训学习。
3.你单位要加强安全管理，增加施工人员的安全意思，防止此类事故继续发生。
立即对现场所有的施工点段隐患进行全面整改。
4.以后你单位在发生安全事故，一切后果自行承担。
项目部给与重罚。
5.及时看望伤者，要有积极的态度，将后续工作处理好。
6.其它个劳务队伍要引以为戒，加强安全管理。
杜绝责任安全事故的发生。
中国建筑第一工程局安装公司克国家会议中心配套工程项目经理部2022年某月某日安全事故报告的“四不放过”原则一、安全事故“四不放过”处理原则主要内容是：1、事故原因未查清不放过;2、事故责任人未受到处理不放过;3、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过;4、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。
二、具体含义1、“四不放过”原则的第一层含义是要求在调查处理伤亡事故时，首先要把事故原因分析清楚，找出导致事故发生的真正原因，不能敷衍了事，不能在尚未找到事故主要原因时就轻易下结论，也不能把次要原因当成真正原因，未找到真正原因决不轻易放过，直至找到事故发生的真正原因，并搞清各因素之间的因果关系才算达到事故原因分析的目的。
化工企业人的不安全行为造成的事故案例
山东三和维信生物科技有限公司生产安全事故案例分析山东三和维信生物科技有限公司安全部二○一四年十一月案例目录1、设备、仪表工不熟悉系统擅拆阀门造成安全事故 (4)2、夜间在反应釜旁睡觉造成安全事故 (5)3、操作非自己分管的设备造成安全事故 (7)4、交接班不认真，误将催化剂重复投料造成安全事故 (8)5、向计量罐进料过程中操作工干其他工作，高位槽溢料引发火灾事故 (10)6、受限空间作业未彻底切断电源，悬挂禁止合闸警示牌造成安全事故 (12)7、登高作业未办理登高作业票证并不系安全带造成安全事故 (13)8、高处向下抛掷物品，车间内未带好安全帽造成的安全事故 (14)9、升降机违规载人造成的安全事故 (15)10、缺乏责任心睡岗造成的安全事故 (16)11、未正确佩戴劳动保护用品造成的安全事故 (17)12、维修工粗细大意，对工艺及其维修过程的危险性认识不足 (18)13、系统开车时，操作工开启阀门的误操作，导致系统爆炸的事故 (20)15、操作工操作时干与生产无关的事，而发生的人员受伤事故 (23)16、员工站在围堰边上，麻痹大意发生的落水事故 (25)17、吉林化学工业公司化肥厂因违反安全制度厂区内抽烟火灾事故 (27)18、物料腐蚀引起的火灾 (28)1、设备、仪表工不熟悉系统擅拆阀门造成安全事故事故经过：2009年11月12日，山东省淄博市某化工厂一脱砷反应器操作人员工作时，发现仪表阀门无法调整反应器压力，便通知仪表工人到现场检修。
仪表维修工贾某到现场后，没有询问工艺技术人员管道压力以及内部物料性质，直接开排污阀检查，见无介质流出，怀疑是阀门堵塞，导致仪表失灵。
于是贾某关闭了两侧导淋阀门，登上罐顶试图打开阀门法兰检查处理堵塞故障。
法兰刚一打开便喷出大量氢气发生爆燃，来不及做准备的贾某被这突发状况惊吓倒，从罐顶坠落摔成重伤。
点评：这是一起违章操作而引发的安全生产事故。
仪表维修人员贾某在没有与技术人员沟通分析和确认故障的情况下，在不熟悉工艺流程、没有通知技术总工或车间主任的情况下，根据自己经验，贸然擅自打开带压阀门法兰，导致管内氢气外泄，遇热发生爆燃，导致事故发生；另外，在登高作业中没有按照规定佩戴安全带也是导致本事故的又一重要原因。
月度事故隐患统计分析报告
月度事故隐患统计分析报告月度事故隐患统计分析报告为了保障企业的生产安全和员工的身体健康，我们需要认真对企业的事故隐患进行定期的检查和统计分析。
本报告具体分析了公司近一年来的月度事故隐患情况，并提出对策措施，以期最大程度地消除潜在的安全隐患。
一、月度事故隐患统计分析1. 事故类型统计通过对近一年的月度事故隐患情况进行统计分析，我们发现主要的事故类型为机械伤害、物体伤害和高处坠落。
其中，机械伤害占比最大，约占事故总数的50%；物体伤害约占事故总数的35%；高处坠落约占事故总数的15%。
以上三种事故类型合计占公司事故总数的100%。
2. 事故部门统计从事故部门的角度来看，近一年来生产部门的事故隐患占比最大，约占公司事故总数的60%。
其次是仓储部门，占30%；行政部门和其他部门占10%。
3. 事故原因统计对事故隐患的原因进行统计分析，我们发现主要是人为原因和设备原因。
其中，人为原因占公司事故总数的70%；设备原因占30%。
人为原因主要包括操作不当、疏忽大意、违章操作等；设备原因主要包括设备老化、设备维护不当等。
4. 事故等级统计按事故等级进行统计，我们可以发现，近一年来公司发生了多起重大事故和较多的一般事故，其中，重大事故占比3%；一般事故占比97%。
二、对策措施根据上述分析，我们需要采取以下措施来进一步遏制事故隐患的发生：1. 增强安全培训意识。
加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识，让员工始终牢记安全生产的重要性。
2. 安排负责人定期检查隐患。
针对机械伤害、物体伤害和高处坠落等事故类型，要及时排查、修复问题，确保设备和环境的安全。
3. 加强设备保养和检修。
定期检查设备是否存在隐藏的故障和隐患，及时修缮和更换老化的设备。
4. 严格执行安全操作规程。
规范员工的操作行为，杜绝违章操作、疏忽大意等不安全行为的发生。
5. 完善事故报告和处理制度。
对于事故的报告和处理要做到及时、准确，严格落实事故的疏散和救援工作，确保员工的生命安全。
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11月份人员不安全行为分析报告
一、人员不安全行为产生原因分析
不安全行为的产生原因较为复杂，是多方面因素综合作用的结果。其中有个
体内在因素:如生理因素、心理因素、知识和技能因素等；有外在客观因素，如
环境因素、管理因素等。根据2月份的考核结果，其不安全行为的产生主要有以
下几方面的原因。
1、管理原因
1）为了片面地追求经济利益抢时间、赶进度而忽视安全，产生违章作业、
违章指挥.
2)规章制度、作业规程不完善,协调配合不当,监督检查不严，信息传递不佳
等，也易助长员工不安全行为的发生.
在“机关对各区队不安全行为分析图"和“区队自查不安全行为分析图”对
比是不难看出自查多和好的单位,机关抓住的不安全行为就少.
2、思想和情绪因素
思想和情绪是人对客观事物态度的反映，与人的行为有直接关系.对上月风
险指数2以上的不安全行为做了分析和评价，结论是:
1）有无所谓思想的人，对安全持麻木不仁的态度，视一些安全制度、规定、
措施为束缚手脚的条条框框。
2）有麻痹思想、自以为是的人,明知安全重要但不重视，做事马虎大意。
3）持侥幸思想的人，明知道有危险，却因怕麻烦而不采取安全措施,抱有“违
章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定是我”侥幸过关的态度.
4）由于生活条件、家庭情况、人际关系不佳等原因，导致情绪烦躁的人，
工作精神不集中，自身与外界环境不能很好协调,极易产生不安全行为.
5）情绪急躁的人，由于求胜、赶时间心切，工作不仔细，易出现有章不循
现象。
6）部分员工由于疲劳、体力下降、视力不佳、年龄偏大等生理原因，也易
产生不安全行为.
3、个人生活养成的不好习惯
在不安全行为发生频率高的人员中,不约而同的都有迟到现象，在日常生活
中就养成了吊儿郎当，不遵守纪律的不良习惯，在井下就是一颗定时炸弹。
都是习惯性违章
二、员工不安全行为控制措施
1 人员不安全行为的基本控制措施
1、 强化安全管理
采取奖励与惩罚相结合的方式。通过奖励引导员工的行为积极主动向安全方
面发展，通过惩罚对员工的不安全行为进行约束,使员工知道不该那样做、不敢
那样做。
1）严格执行各种安全法律法规、规章制度和规程、措施，用责任追究手段
来保证执行力度，做到违者必究,一视同仁,不搞下不为例，保持制度的有效性、
连续性，强制约束不安全行为。
2)加大对不安全行为的查处打击力度，强制监督纠正不安全行为。各级管理
干部、专检人员、职能部门要以现场为重点,以不安全行为易发者为突破口，不
间断的进行检查及夜间突击性的抽查.
3）带班队长、班组长要加强现场作业行为的安全监管，及时纠正作业人员
的不安全行为。对不安全行为的处罚处理执行连带责任，当班人员发生不安全行
为,带班队长、班组长负连带管理责任，其他人员负连带监督责任。
4）各级管理人员以身作则，带头不违章生产、不违章指挥，以“榜样"激励
员工不违章作业。
5）合理安排工作，注意劳逸结合，避免长时间加班加点、超时疲劳工作。
2、 做好思想和情绪调解工作
员工因思想情绪的变化而影响正常工作的事件突出表现在：工资和福利待遇
问题、工作晋级问题、与领导矛盾问题、家庭和个人生活中发生的问题等等.
1)各级领导对发现的问题要及时调解.要切实关心职工生活，解决职工的后
顾之忧，员工家庭和个人生活中出现问题和困难，有关领导和部门要妥善解决，
使操作者注意力集中，一心一意做好本职工作。
2）要加强员工政治思想工作，经常和员工交流思想，了解掌握思想动态.
教育员工热爱本职工作，随时掌握其心理因素的变化状况,排除外界的不良刺激。
加大员工的安全教育培训,提高员工安全意识;规范员工现场操作，杜绝不安
全行为；区队管理人员现场管理力度加大,不能违章指挥，及时消除、纠正当班
人员的不安全行为；职能科室加大管控力度.
三、下月工作重点
针对8类易发不安全行为人群，分析原因，制定相应的管控措施;加强班组
建设,树立无不安全行为班组和区队，制定奖罚,严格兑现,做到安全管理、人人
参与。