安全生产管理手册

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企业安全生产管理制度手册

企业安全生产管理制度手册

第一章总则第一条为加强本企业安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据国家有关安全生产的法律、法规和政策,结合本企业实际情况,特制定本手册。

第二条本手册适用于本企业所有员工、管理人员及外来人员。

第三条本企业安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保安全生产无事故。

第二章安全生产组织与管理第四条成立企业安全生产委员会,负责企业安全生产工作的全面领导。

第五条企业设立安全生产管理部门,负责日常安全生产管理工作,包括:1. 制定和修订安全生产规章制度;2. 组织安全生产教育和培训;3. 监督安全生产检查;4. 处理生产安全事故;5. 负责安全生产信息报送。

第六条各部门、车间、班组应设立安全生产责任人,负责本部门、车间、班组的安全生产工作。

第七条企业应定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

第八条企业应建立健全安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。

第三章安全生产教育与培训第九条新员工入职前,必须进行三级安全教育,包括公司安全制度、岗位操作规程、应急预案等。

第十条定期组织员工进行安全生产教育和培训,提高员工安全意识和安全技能。

第十一条员工应积极参加安全生产教育和培训,认真学习安全生产知识,提高自我保护能力。

第四章安全生产检查与隐患治理第十二条定期开展安全生产检查,对检查中发现的安全隐患,要及时整改。

第十三条对重大安全隐患,应制定整改方案,明确整改责任人、整改措施和整改时限。

第十四条对未按时整改或整改不到位的,要追究相关责任人的责任。

第五章生产安全事故处理与报告第十五条发生生产安全事故,要立即启动应急预案,组织救援。

第十六条及时上报事故情况,按照国家规定进行事故调查处理。

第十七条对事故责任人和有关人员进行责任追究。

第六章附则第十八条本手册由企业安全生产管理部门负责解释。

第十九条本手册自发布之日起实施。

第七章安全生产规章制度一、安全生产通则1. 员工必须遵守国家安全生产法律法规和本企业的各项安全生产规章制度。

安全生产标准化管理手册

安全生产标准化管理手册

安全生产标准化管理手册第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理,提高员工安全意识,预防和减少事故发生,保障员工生命财产安全,遵循国家有关法律法规和标准,制定本手册。

第二条本手册适用于企业内所有员工,包括管理人员、生产人员、办公人员等。

第三条安全生产是企业永续经营的基础,所有员工都有责任和义务参与安全生产管理。

第四条企业应当建立健全安全生产管理体系,通过规范化、标准化管理,提高安全生产管理水平。

第五条企业应当定期组织安全培训,提高员工安全意识和应急处置能力。

第六条企业应当建立健全事故隐患排查、整改、验收和复查制度,及时消除安全隐患。

第七条企业应当建立健全事故报告、调查和处理制度,防止事故发生,并严格按照法律法规进行事故处理。

第二章安全生产标准化管理制度第八条企业应当建立安全生产标准化管理制度,明确各岗位职责和权限。

第九条企业应当建立安全生产标准化文件管理制度,规范文件的制定、审批、发布和使用。

第十条企业应当建立安全生产标准化考核评定制度,定期对安全生产工作进行评估和考核。

第十一条企业应当建立安全生产标准化奖惩制度,对安全生产工作成绩进行奖励和处罚。

第三章安全生产标准化管理操作规程第十二条企业应当建立安全生产标准化管理操作规程,明确各项工作的操作程序和注意事项。

第十三条企业应当建立安全生产标准化工作流程,规范各项工作的流程和程序。

第十四条企业应当建立安全生产标准化检查制度,定期对安全设施和工作场所进行检查。

第十五条企业应当建立安全生产标准化应急救援预案,指导员工在突发事件中的应急处置。

第四章安全生产标准化管理监督检查第十六条企业应当建立安全生产标准化管理监督检查机制,定期对安全生产管理工作进行检查。

第十七条企业应当建立安全生产标准化管理监督检查报告制度,将检查结果向相关部门和人员通报。

第五章安全生产标准化管理责任制定第十八条企业应当确定安全生产标准化管理责任人,明确各级责任人的职责和权限。

第十九条安全生产标准化管理责任人应当履行安全生产管理职责,严格执行相关规定和制度。

安全生产管理手册

安全生产管理手册

安全生产管理手册第一节绪论为了切实加强企业生产经营活动的安全管理,确保员工的人身安全和财产安全,提高企业的安全生产水平,制定本手册。

第二节安全管理的基本要求1. 法律法规遵守企业必须严格遵守国家和地方安全生产法律法规,全面落实各项安全生产措施,确保生产经营活动的合法性和安全性。

2. 责任明确企业要建立健全安全生产责任制,明确各级领导和相关部门的安全管理职责,确保安全管理工作有人负责、有岗位、有制度。

3. 防范为主企业要始终坚持预防为主的原则,加强事故隐患排查和风险评估,采取有效的防范措施,及时消除隐患,防止事故的发生。

4. 人员培训企业要定期开展安全生产培训,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工能够正确应对突发事件和事故。

第三节安全生产管理制度1. 安全生产责任制企业要建立健全安全生产责任制,明确各级领导和相关部门的安全管理职责,将安全工作纳入每个责任人的考核指标,确保责任到人。

2. 安全隐患排查制度企业要定期开展安全隐患排查,对存在的安全隐患进行整改,确保生产经营活动的安全性。

3. 安全宣传教育制度企业要定期开展安全宣传教育活动,提高员工的安全意识和安全技能,推广安全知识,培养员工正确的安全行为习惯。

4. 突发事件应急预案制度企业要制定突发事件应急预案,明确各级责任人的任务和职责,加强应急演练,提高应对突发事件的能力和水平。

第四节安全生产监督检查1. 监督检查机构企业要设立安全生产监督检查机构,配备专业的安全生产监督检查人员,加强对生产经营活动的监督检查。

2. 监督检查内容企业要对生产经营活动中的安全管理制度、安全设施设备、安全生产操作程序等进行监督检查,及时发现并整改存在的问题。

3. 监督检查措施企业要采取多种监督检查措施,如现场检查、文书审核、随机抽查等,确保监督检查的全面性和有效性。

第五节安全事故处理和应急救援1. 安全事故处理企业要建立健全安全事故处理制度,明确责任人的任务和职责,及时组织救援和事故处理工作,并进行事故调查和责任追究。

安全生产 管理手册38页

安全生产 管理手册38页

一、具体职责 安全副站长在站长、党支部书记的领导下,分管全站安全、环保、材 料等业务。生产副站长临时离开岗位时,代行生产副站长职责。 (一)负责本站劳动纪律的检查、考核,严格执行各项操作规程和规 章制度,搞好安全教育和防范教育。 (二)生产过程中的安全监察和环境保护工作。 (三)物资材料上报、发放和技术革新、技术培训。 (四)车辆、交通管理及保管。 (五)监督检查技术员、班长工作完成情况。 二、工作任务 (一) 每天对重点要害部位进行安全检查, 要求各班整改存在的问题,
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安 全 生 产 管 理 手 册
第一章 总 则
第一条
为了建立规范的工作、生活秩序,加强生产装置管理,培养
队伍优良的作风和严明的纪律,结合实际制定工作手册。 第二条 让每个员工明确和认真履行职责,维护良好的内外关系,养
第二节
第八条 站 长
正职领导人员具体职责与工作任务
一、具体职责 站长与党支部书记共同负责全站工作,对生产经营工作负主要责任。 党支部书记临时离开岗位时,代行党支部书记职责。 (一)组织编制业务发展计划。 (二)指挥全站完成生产、安全任务。 (三)领导技术革新与技能培训。 (四)抓好行政管理。 (五)帮助员工解决遇到的实际问题。 二、工作任务 (一) 每天对重点要害部位进行一次检查, 全站无安全环保责任事故。 (二)每周召开一次行政办公会议,确定重点工作,落实生产计划。 (三)每半月向全体员工通报一次前段工作情况和下一步工作目标。 (四) 每月底组织研究全站当月管理、 业绩考核评定与奖金发放问题。 (五)每季度收集一次广大员工的意见和建议,给予答复和处理。 (六)产品质量合格率 100%,技术等级考核达标率 95%以上。 第九条 党支部书记

安全生产标准化管理手册

安全生产标准化管理手册

安全生产标准化管理手册第一章总则一、为了提高企业安全生产管理水平,规范生产经营行为,预防和减少事故隐患,保障员工身体健康和生命安全,根据国家有关法律法规和标准,制定本手册。

二、本手册适用于本企业所有员工和相关单位,凡与本手册不符的,应按照本手册执行。

三、凡从事生产经营活动的员工,都必须严格遵守本手册规定,履行安全生产管理职责,确保生产安全。

第二章安全生产管理体系一、企业领导要求安全生产工作列入公司日常工作之中,并为此负责。

二、设立安全生产管理机构,明确工作职责和权限,并建立安全管理档案。

三、制定并实施安全生产管理制度,包括事故应急预案和安全防护措施,确保生产经营活动符合国家法律法规和标准。

四、定期开展安全生产培训,增强员工的安全意识和自我保护能力。

第三章危险因素管理一、对生产过程中可能存在的危险因素,进行全面排查和评估,并采取相应措施加以控制和消除。

二、建立健全安全设备管理制度,保障生产设备的安全运行。

三、加强对化学品、有毒物质等危险物质的管理和使用,确保不发生泄露、腐蚀等事故。

四、加强对特种设备、高处作业、电气工作等高风险作业的管理,配备专业人员进行操作和监控。

第四章事故应急管理一、建立事故应急预案,明确事故应急处理流程和责任人,确保员工在事故发生时能够迅速有效地应对。

二、定期进行演练和应急预案检查,提高员工应急处理能力。

三、对重大事故后的处理和善后工作,开展及时彻底的调查和整改。

四、建立并管理安全事故档案,及时上报相关部门,接受监督和检查。

第五章安全管理责任一、企业领导要对安全生产负总责,严格按照相关规定,推动安全生产工作的落实。

二、各部门负责人要切实履行安全生产管理职责,建立安全生产目标责任制,确保各项安全工作落实到位。

三、员工要自觉履行安全生产管理职责,严格执行安全规章制度,发现安全隐患要及时上报。

四、对安全生产管理工作开展定期检查和评估,对存在的问题要及时整改并建立相关档案。

以上即为本企业安全生产标准化管理手册的主要内容,本手册自颁布之日起生效。

2024年安全生产管理手册

2024年安全生产管理手册

2024年安全生产管理手册目录:第一章:引言1.1 本手册的背景和目的1.2 安全生产管理的重要性1.3 法律法规和政策要求第二章:组织结构和职责2.1 安全生产管理组织架构2.2 安全生产管理职责和权限第三章:风险评估与控制3.1 安全风险评估方法与程序3.2 安全风险控制措施与要求第四章:安全培训和教育4.1 安全培训与教育计划4.2 培训和教育内容的制定与实施4.3 安全培训和教育的评估与监测第五章:安全生产管理制度与流程5.1 安全生产管理制度的制定与修订5.2 安全生产管理流程的规范与流程图5.3 安全生产管理的执行与评估第六章:事故应急和预防6.1 事故应急预案的制定与演练6.2 事故预防工作的规划与实施第七章:安全设备与防护7.1 安全设备的选购与配置7.2 安全设备的维护和保养要求7.3 安全防护措施的制定与强化第八章:监督检查与奖惩8.1 监督检查的频率和内容8.2 违规行为的处理和奖惩机制第九章:安全生产信息化建设9.1 安全生产信息化系统的建设与应用9.2 安全生产信息化系统的数据管理与分析第十章:持续改进与经验分享10.1 安全生产管理的持续改进机制10.2 经验分享和安全文化建设第一章:引言1.1 本手册的背景和目的本手册旨在指导和规范2024年的安全生产管理工作,确保员工的生命安全和财产安全。

1.2 安全生产管理的重要性安全生产管理对于企业的可持续发展至关重要,它直接关系到员工的身心健康和企业的声誉。

1.3 法律法规和政策要求企业必须遵守国家相关的安全生产法律法规和政策要求,确保安全生产工作的合法性和合规性。

第二章:组织结构和职责2.1 安全生产管理组织架构明确安全生产管理的组织结构,包括安全管理部门的设置和层级关系。

2.2 安全生产管理职责和权限确定各级安全管理人员的职责和权限,明确其在安全生产管理中的责任和权力。

第三章:风险评估与控制3.1 安全风险评估方法与程序确定安全风险评估的方法和程序,包括风险识别、风险分析和风险评估等环节。

安全生产管理手册

安全生产管理手册

安全生产管理手册一、安全生产方针、目标、原则《安全生产管理手册》旨在建立完善的安全管理体系,确保企业生产过程中的人身安全和财产安全,保护环境,实现可持续发展。

我们的安全生产方针是:安全第一,预防为主,综合治理。

安全生产目标为:零事故、零伤害、零污染。

遵循以下原则:1. 依法依规原则:严格遵守国家安全生产法律法规,确保安全生产管理工作合法、合规。

2. 风险预控原则:对生产过程中的安全隐患进行识别、评估和预控,降低安全风险。

3. 全员参与原则:全体员工积极参与安全生产工作,提高安全意识和技能。

4. 持续改进原则:不断优化安全生产管理体系,提高安全管理水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作。

组长由企业主要负责人担任,副组长由分管安全的领导担任,成员包括各部门负责人。

安全管理领导小组主要职责:(1)制定和修订企业安全生产管理制度;(2)组织安全生产目标、计划和措施的制定;(3)组织安全生产培训和教育;(4)组织安全生产检查和事故调查处理;(5)督促相关部门整改安全隐患;(6)定期分析安全生产形势,提出改进措施。

2. 工作机构设立以下工作机构,负责具体实施安全生产工作:(1)安全生产管理部门:负责企业安全生产日常管理工作,包括安全生产制度、目标、计划的制定和实施,安全生产培训和教育,安全生产检查等;(2)工程技术部门:负责工程项目的设计、施工和验收,以及安全技术措施的制定和实施;(3)质量管理部门:负责产品质量安全管理,确保产品安全性能符合国家标准;(4)环境保护部门:负责企业环境保护工作,防止生产过程对环境造成污染;(5)职业健康管理部门:负责员工职业健康管理工作,预防职业病发生。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督;(2)制定项目安全生产目标和计划,确保项目安全投入;(3)组织项目安全风险评估,制定并落实防范措施;(4)定期组织项目安全生产检查,对安全隐患进行整改;(5)负责项目安全生产事故的调查处理,总结事故教训,预防事故重复发生;(6)组织项目安全生产培训和演练,提高员工安全意识和技能;(7)确保项目施工现场符合国家安全生产法律法规及企业安全生产管理制度。

安全生产管理手册模版

安全生产管理手册模版

安全生产管理手册模版一、目的与范围1.1 目的:本手册旨在确保组织内安全生产管理的高效运作,保障员工的人身安全和公司财产的安全,并加强对可能的危险和风险的预防与控制。

1.2 范围:本手册适用于公司的全体员工及相关供应商、承包商,涵盖公司所有区域、设施和活动。

二、安全政策和责任2.1 安全政策:公司将安全生产视为首要任务,坚持预防为主、综合治理的原则,确保零事故、零损失,为员工提供安全的工作环境。

2.2 资源和责任分配:公司将为安全生产提供必要的资源和培训,并明确管理人员和员工的安全责任,确保相关安全要求得到切实履行。

三、安全生产管理体系3.1 组织结构:公司设立安全生产管理委员会,由高级管理人员组成,负责制定安全政策、程序和培训计划,并监督执行情况。

3.2 事件报告和调查:任何与安全相关的事件都应及时报告,并进行调查、分析,以确定根本原因并采取相应措施,避免类似事件的再次发生。

3.3 风险评估和控制:公司进行全面的风险评估,确定潜在的安全风险,并采取适当的控制措施,确保在最大程度上消除或减少潜在危险。

四、安全培训和意识提高4.1 培训计划:公司制定全面的安全培训计划,包括新员工培训、定期演练和紧急疏散演练等,以提高员工对安全的意识和应急能力。

4.2 意识提高:公司通过各种形式的宣传和教育活动,提高员工对安全的重视度和意识,鼓励员工积极参与安全管理和改进的过程。

五、安全控制和预防措施5.1 工作场所安全:确保工作场所的布局符合安全要求,设备维护良好,消防设施完备,并对常见的危险源进行识别和控制。

5.2 风险监控:建立风险监控体系,对可能发生的安全风险进行及时的监测和跟踪,并制定相应的预警和应对措施。

5.3 危险化学品管理:公司建立严格的危险化学品管理制度,包括采购、存储、使用和废弃等环节的规范,确保危险化学品的安全使用和处理。

六、应急管理和灾害恢复6.1 应急预案:公司建立完备的应急预案,包括灾害事故应急预案和突发事件应对预案,确保员工的安全疏散和相关应急措施的实施。

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安全生产管理手册安全生产管理手册目录1安全生产方针、目标1.1、安全生产方针1.2、安全生产管理目标2、安全生产组织体系2.1、安全生产领导小组2.2、项目部安全保障组织机构3、安全生产责任制3.1、项目总经理安全生产职责3.2、项目副总经理安全生产职责3.3、总工程师安全生产职责3.4、专职安全员安全生产职责3.5、工程计划部安全生产职责3.6、设备材料部安全生产职责3.7、经营财务部安全生产职责3.8、技术质量部安全生产职责3.9、综合管理部安全生产职责4、安全生产保证体系5、安全生产会议制度6、安全生产检查制度7、安全生产考核奖惩规定8、安全生产教育培训规定安全生产管理手册9、船舶水上施工安全管理规定10、海上夜间施工有关规定11、分包单位安全管理规定12、租用船舶、机械设备安全管理规定13、外来人员进入工地安全教育管理规定14、车辆交通安全管理规定15、工伤事故报告处理规定16、安全生产防范预案与应急救援预案(另行制定)各项附件:(一)、外包单位进场安全须知(二)、项目部安全处罚规定(三)、三级安全教育记录卡(四)、安全生产责任承包诺书安全生产管理手册1、安全生产方针、目标1.1、安全生产方针项目部以“三个代表”为指导,以安全生产法为依据,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持“谁施工谁负责”的原则。

严守法律、法规,严格管理制度,严明管理职责,严肃认真考核,最大限度防范各类生产安全事故发生。

1.2安全生产管理目标杜绝重大伤亡事故;事故重伤频率控制在0.5‰以下;无火灾、管线、船舶设备、交通等构成上报等级的事故;安全生产考核达到三航局标准化工地,争创三航局文明工地。

2、安全生产组织体系2.1安全生产领导小组组长:项目经理副组长:副经理总工程师组员:(各部门主要负责人)2.2、项目部安全保障组织机构工程项目经理部安全生产管理组织结构图3、安全生产责任制3.1项目总经理安全生产职责(1)、贯彻安全生产法律、法规、方针政策、安全技术标准。

(2)、对项目部安全生产管理工作负第一责任人职责。

(3)、组织制定安全生产责任制等管理制度,并督促检查。

(4)、主持或委托主持安全生产例会,对安全生产相关问题作出决定。

(5)、保证安全生产必要经费的有效投入。

(6)、加强对职工的安全教育和培训。

(7)支持安全专管人员有效行使管理权。

(8)、组织审批安全保证计划书,推行“安全贯彻”工作。

(9)、组织外包队伍资质审查及安全协议书签订。

(10)、组织制订项目部应急救援预案和施工现场安全防范预案。

(11)、负责进入施工现场工作的船舶安全管理。

(12)、发生生产安全事故按规定及时报告或调查处理。

3.2、项目常务副总经理安全生产职责(1)、对项目部安全生产负全面领导责任。

(2)、实施制定安全生产责任制等管理制度,履行督促检查之职,保证有效实施。

(3)、主持安全生产例会,处置日常安全生产有关问题。

(4)、制定安全生产必要经费的使用计划。

(5)、组织落实对职工安全教育和培训。

(6)、实施对安全专管人员的管理,落实管理职权。

(7)、实施编制安全生产保证计划书,组织实施“安全贯标”工作。

(8)、落实外包队伍资质审查及安全协议书签订。

(9)、制定实施安全生产防范预案并保证有效性。

(10)、负责进入施工现场工作的船舶安全管理工作,及时按规定报告生产安全事故,组织相关事故调查处理。

3.3、项目副总经理安全生产职责(1)、对项目部安全生产负责直接领导责任。

(2)、执行安全生产责任制等安全生产管理制度并落实到部门和岗位。

(3)、参加或主持安全生产例会,领导安全管理人员有效行使管理职权,及时处理安全生产中的具体问题。

(4)、实施安全生产技术措施计划的执行。

(5)、实施职工安全教育和培训计划。

(6)、执行安全保证计划与实施安全贯标工作。

(7)、负责外包队伍和租用船舶的资质审查并签定安全协议书。

(8)、执行安全生产防范预案,检验其有效性。

(9)、负责调度施工现场船舶,并对其安全负责。

(10)、即时报告生产安全事故,参与相关事故调查处理。

3.3、总工程师安全生产职责(1)、贯彻安全生产方针政策、法律、法规,技术标准。

(2)、对项目部安全生产技术工作负主要责任。

(3)、组织并实施编制安全生产保证计划书,检查督促实施情况。

(4)、组织重要施工环节的安全技术交底,及时分析解决施工中安全技术问题。

(5)主持编制新工艺、新技术、新材料、新设备等安全操作规程和注意事项。

(6)、对重要安全技术问题组织讨论、审核、批报。

(7)、对重大生产安全事故相关技术问题提出改进措施和处理意见。

(8)、负责对施工过程中危险环节技术性问题处置。

3.4、专职安全员安全生产职责(1)、宣传、贯彻国家安全生产方针政策、法律、法规和行业安全技术规范、标准、负责督促检查各部门和职工执行情况。

(2)、组织编制安全技术措施计划,并督促检查实施情况。

(3)、制定项目部年、月安全生产工作计划,并负责实施。

(4)、经常开展安全检查,发现隐患和不安全行为有权及时制止并向项目总经理汇报,并记录在案。

(5)、审查有关安全生产操作规程,并督促检查执行情况。

(6)、负责职工安全教育培训,对特殊工种等人员及时组织培训,达到持证上岗要求。

(7)、参加相关事故调查处理,对责任者提出处理意见。

(8)、协调相关人员共同做好“安全贯标”工作。

(9)、总结推广安全管理经验,及时与上级主管部门沟通信息。

(10)、负责安全管理台帐建立健全和相关管理资料收集归档工作。

3.5、工程计划部安全生产职责(1)、贯彻项目部安全生产规章制度。

(2)、协助项目部领导做好安全生产“五同时”贯彻实施工作。

(3)、根据“管生产必须管安全”的原则,编制、下达月施工计划和召开施工会议时,必须安排安全工作计划,提出安全生产要求,督促有关部门贯彻实施。

(4)、组织实施施工组织设计或施工方案,对安全技术措施落实情况监督与检查,对施工现场安全生产、文明施工进行总体布置、规划和实施。

(5)、负责施工现场船舶施工、调迁和锚泊的安全管理,抓好台风季节和大风天气船舶抗台避风防范预案的制定和组织实施工作。

(6)、负责组织制定工程施工应急救援预案,明确有关部门和人员的职责,协助领导做好应急救援预案的启动和实施。

(7)、对工程施工实施全过程安全监控,加强施工现场的巡回监督与检查,做好施工现场安全生产管理工作。

(8)、参与工程安保体系的编制与实施,按照安保体系要素和职能履行本部门的安全生产管理职责,做好工程安全贯标工作。

(9)、一旦发生重大伤亡或险肇事故,应立即报告并保护现场,积极组织抢救,并参与事故的调查处理工作。

3.6、设备材料部安全生产职责(1)、负责做好仓库易燃易爆(氧、乙炔瓶)、有毒有害等物品安全管理工作。

(2)、用于安全生产所需的劳动防护物品,应保证质量,优先采购供应,达到手续完备。

(3)、运输危险物品应按有关规定执行,做好督促装运、押运工作。

危险物品进库时,督促料工做好验收、保管工作。

(4)、装卸物品作业前,应提出具体安全要求,并采取针对性安全防范措施,防止事故安全。

(5)、负责各类机械设备安全防护装置配备和维修保养工作。

(6)、负责对车辆、压力容器、动力安全装置的检查,确保车辆、机械设备状况良好,保证安全使用。

(7)、新设备使用前,应对操作人员进行必要的安全培训和安全技术操作规程交底。

(8)、参加安全检查和相关机损事故的调查、分析、制订改进措施,防范机械设备事故发生。

(9)、协助项目部领导做好租赁船舶,机械设备各项安全资质审查。

3.7、经营财务部安全生产职责(1)、协助项目部领导做好分包施工队伍、租赁船舶设备资质审查。

(2)、负责与施工队伍、租赁船舶签定合同,督促分包队伍及时办理施工安全受监登记手续;及时督促分包队伍、租赁船舶签定安全管理协议书。

(3)、按合同或协议书规定,负责对施工队伍、租赁船舶预收治安消防、安全文明施工、环境保护方面的保证金(押金)。

在需要返还时应征得有关部门的确认同意。

(4)、保证安全生产技术措施费的足额投入,满足安全生产宣传教育培训经费需要。

3.8、技术质量部安全生产职责(1)、负责做好施工原材料、“产城品”的安全检验工作。

(2)、协助有关部门做好工程产品的安全技术鉴定和安全有关问题的研究。

(3)、在现场检查质量同时协助做好安全生产工作,发现违章及时制止。

(4)、协助有关部门做好事故技术分析和技术鉴定工作。

(5)、制定各项施工方案相关的安全技术措施方案,解决施工中的安全技术问题。

(6)、协助提供专项安全技术措施等相关资料。

3.9、综合管理部安全生产职责(1)、遵守项目部安全生产规章制度,积极参加安全生产检查活动。

(2)、协助工程计划部对新职工、变换工种人员的“三级”安全教育,及外包工安全管理工作。

(3)、负责对从事有毒有害人员的体检和工作适应性认定等工作,并保持要害岗位特殊工种操作人员的相对稳定。

(4)、负责制定并严格执行项目部防火、治安、卫生、食堂、宿舍、厕所等有关文明施工管理制度。

(5)、参与安全生产保证体系的推行工作,配合做好工程安全贯标的相关工作。

(6)、负责本部门分管业务范围内的安全管理工作,发现违章、违规行为及时制止,防止各类事故发生。

4、安全生产保证体系4.1、根据《施工现场安全生产保证体系》(DBJ08-903-98)标准要求,项目部建立和实施安全生产保证体系。

4.2、各部门都应参与编制安全生产保证计划书,逐项编制具有针对性的安全技术措施,并按分级责任制原则落实到人。

4.3、施工中严格按安保计划和专项施工组织设计要求进行实施。

4.4、将分包队伍安全管理纳入到项目部的安保体系内,统一管理、分级负责、落实到人。

5、安全生产会议制度5.1、项目部每月召开一次安全例会,项目经理、相关部门负责人、专职安全员、各施工单位、施工船舶负责人和专兼安全员等相关人员参加,例会由项目负责人主持。

5.2、每周召开生产调度会,由工程计划部总结上周安全生产情况,布置下周安全工作,针对施工危险环节讨论制定安全技术措施或相关对策。

5.3、各单位负责人每天在安排作业任务时,必须专门交代当日作业的安全注意事项,项目部对执行情况负责抽查。

5.4、各类安全生产会议,必须建立人员签到制度。

6、安全生产检查制度6.1、安全检查由安全生产领导小组组长或副组长带队,安全生产领导小组成员和专兼职安全员参加。

安全检查完毕,由安全部负责填写月度安全月报表,并送公司安全站。

6.2、每月由工程计划部组织实施,分别在海上、陆上同时进行。

6.3安全检查应根据《建筑施工安全检查标准》(GJG58-99)、《施工现场安全生产保证体系》(DBJ08-903-98)、《中华人民共和国船舶安全检查规则》、分公司和项目部编制的有关检查表进行。

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