工商企业管理《市场营销实务》复习题

工商企业管理《市场营销实务》复习题
工商企业管理《市场营销实务》复习题

工商企业管理《市场营销实务》复习题

一、单项选择题

一、单项选择

1、中国电信规定每日21:00-24:00拨打国内长途电话按半价收费。

这种定价策略属于(B)

A成本加成策略B差别定价策略C心理定价策略D组合定价策略

2、假定某品牌微波炉单价由800元降至600元,销量由1万台增至1.5万台,则说明该产品的需求价格弹性为(D )

A无弹性B缺乏弹性C富有弹性D单元弹性

3、企业产品订价的最终目的是(B )

A获得最大利润B使顾客满意C价格具有竞争力D符合政策要求

4、在市场竞争条件下卖主和买主只能是价格的接受者,而不是价格的决定者,这种竞争情况叫做(C)A垄断竞争B寡头竞争C完全竞争D完全垄断

5、企业把创新产品的价格定得较低,以吸引大量顾客,提高市场占有率,这种定价策略叫做(B )

A撇脂定价B渗透定价C目标定价D加成定价.

6、中国服装设计师李艳萍设计的女士服装以典雅、高贵享誉中外,在国际市场上,一件“李艳萍”牌中式旗袍售价高达1千美元,这种定价策略属于(A )

A声望定价B基点定价C招徕定价D需求导向定价

7、在完全竞争情况下,企业只能采取(B )订价法。

A成本加成B随行就市C拍卖D边际成本

&饮用水厂向广大消费者免费赠送饮水机以扩大桶装饮用水的销售量是实施()策略。

A招徕订价B俘虏产品订价C捆绑式销售D选择产品订价

9、按照顾客一次购买总量或订购量而给予折扣的方法是(C)

A现金折扣B累计折扣C非累计折扣D数量折扣

10、企业选定一些中心城市统一定价,再按最近城市距顾客距离收取运费为(C)

A统一交货定价B分区定价C基点定价D部分运费免收定价

11、“酒香不怕巷子深”是一种(B )观念。

A、生产

B、产品

C、推销

D、社会营销

12、(A)动机是以注重产品的实际使用价值为主要特征的。

A、求实

B、求名

C、求新

D、求美

13、改变消费者对竞争品牌的信念,这是(C)定位。

A、实际的重新

B、心理的重新

C、竞争性反

D、二次

14、能满足同一需要的各种产品的生产者互为(B)竞争者。

A、愿望

B、平行

C、产品形式

D、品牌

15、企业决定生产各种产品,但只向某一顾客群供应,这是(C)。

A、产品/市场集中化

B、产品专业化

C、市场专业化

D、有选择专业化

16、处于(C)的产品,可采用无差异性的目标市场营销策略。

A、成长期

B、衰退期

C、导入期

D、成熟期

17、以现有产品开发新市场,这是( C )战略。

A、一体化

B、市场渗透

C、市场开发

D、产品开发

18、产业用品渠道一般不包括( D )

A、批发商

B、代理商

C、制造商

D、零售商

19、生产者在某一地区仅通过少数几个精心挑选的中间商来分销产品,这是( D )分销策略。

A、广泛

B、密集

C、强力

D、选择性

20、对现有产品的品质、款式、特点或包装等作一定的改进而形成的新产品,就是(B)新产品。

A、仿制

B、改进

C、换代

D、完全

21、( A )品牌就是指一个企业的各种产品分别采用不同的品牌。

A、个别

B、制造商

C、中间商

D、统一

22、若EP( D ),则降价可扩大产品销售,增加盈利。

A、等于0

B、等于1

C、小于1

D、大于1

23、在衰退期,可采用( C )定价的方法。

A、撇脂

B、渗透

C、驱逐

D、满意

24、( A )推销结构规定每一个推销员专门负责某一地区的推销。

A、区域

B、产品

C、顾客

D、复式

25、( C )型组织就是在一名总产品经理领导下,再按每个品种分别设一名产品经理,实行分层管理的组织型式。

A、职能

B、地区

C、产品管理

D、市场管理

26、生产观念强调的是(A)。

A、以量取胜

B、以廉取胜

C、以质取胜

D、以形象取胜

27、( D )型购买行为发生在购买差异性不大的产品的场合。

A、复杂

B、多变

C、习惯

D、和谐

28、下列组织中,(B)不是营销中介单位。

A、中间商

B、供应商

C、银行

D、保险公司

29、当家庭收入达到一定水平时,随着收入增长,思格尔系数将( A )。

A、下降

B、增大

C、不变

D、上下波动

30、按照人口的具体变量细分市场的方法就是(D )细分。

A、地理

B、行为

C、心理

D、人口

31、( C)调查是为了解市场中出现的有关现象之间的因果关系而进行的专题调查。

A、探测性

B、描述性

C、因果性

D、预测性

32、利用原有市场,采用不同技术开发新产品,这是(D)战略。

A、产品开发

B、同心多元化

C、综合多元化

D、水平多元化

33、产品价格低,其营销渠道就应(B)。

A、长而窄

B、长而宽

C、短而窄

D、短而宽

34、下列各项中,(C)不属于产品整体范畴。

A、品牌

B、包装

C、价格

D、运送

35、品牌中可以用语言称呼、表达的部分是( D )。

A、品牌

B、商标

C、品牌标志

D、品牌名称

36、在成本费用核算中,总成本费用与总产量之比称为(B )。

A 、边际成本

B 、平均成本

C 、平均固定成本

D 、平均变动成本

37、在投标定价中,应以( D )时的价格为最佳报价。

A、成本最低

B、目标利润最高

C、中标概率最大

D、预期利润最大

38、工业产品的促销一般多采用( B )的方法。

A、营业推广

B、人员推销

C、公关

D、广告

39、( D )是立足于国内生产的国际营销方式。

A、许可证贸易

B、国际合资经营

C、在国外装配生产

D、间接出口

40、( D )市场的需求具有鲜明的可诱导性。

A、产业

B、中间商

C、政府

D、消费者

二、多项选择题

1、( DE )是市场导向的市场营销观念。

A、生产观念

B、产品观念

C、推销观念

D、市场营销观念

E、社会营销观念

2、影响消费者购买行为的心理因素包括(ABCE )。

A、需要和动机

B、感觉和知觉

C、学习和态度

D、教育程度

E、记忆

3、消费者的信息主要有( ACDE )等几个方面的来源。

A、商业

B、间接

C、个人

D、大众

E、经验

4、产业用户购买中心是由( ABCDE )等人员组成。

A、实际使用者

B、影响者

C、采购者

D、决定者

E、信息控制者

5、分析营销环境的根本目的是( CD )。

A、扩大销售

B、对抗竞争

C、寻求营销机会

D、避免环境威胁

E、树立企业形象

6、考察一个中间商,需要综合、考虑其(ADE )等因素。

A、经营能力

B、所有制结构

C、所在区域

D、经营水平

E、周转能力

7、开拓营销渠道的策略大致有( ABDE )。

A、自筑

B、促销拉引

C、通融资金

D、借渠过渡

E、优惠特约

8、产品整体概念包括( CDE )。

A、工业品

B、消费品

C、核心产品

D、形式产品

E、附加产品

9、新产品构思的来源主要有( ABCDE )。

A、顾客

B、竞争者

C、企业生产部门

D、企业销售部门

E、代理商

10、企业的产品组合包括( ABE )等三个因素。

A、广度

B、深度

C、产品线

D、产品项目

E、关联性

11、产品价格是由( ABCD )等要素构成的。

A、生产成本

B、流通费用

C、税金

D、利润

E、广告费

12、在我国,营销合同纠纷的处理方式有(BCDE )。

A、权衡

B、协商

C、调解

D、仲裁

E、诉讼

13、促销组合是( ABCE )等手段的综合运用。

A、广告

B、人员推销

C、公关

D、产品开发

E、营业推广

14、人员推销的要素是( BCD )。

A、推销策略

B、推销人员

C、推销对象

D、推销品

E、推销费用

15、营业推广决策通常包括( ABCDE )等内容。

A、确定目标

B、选择方式

C、制定方案

D、实施方案

E、评价方案

16、( DE )是市场导向的市场营销观念。

A、生产观念

B、产品观念

C、推销观念

D、市场营销观念

E、社会营销观念

17、影响消费者购买行为的心理因素包括( ABCE )。

A、需要和动机

B、感觉和知觉

C、学习和态度

D、教育程度

E、记忆

18、消费者的信息主要有( ACDE )等几个方面的来源。

A、商业

B、间接

C、个人

D、大众

E、经验

19、产业用户购买中心是由( ABCDE )等人员组成。

A、实际使用者

B、影响者

C、采购者

D、决定者

E、信息控制者

20、分析营销环境的根本目的是( CD )。

A、扩大销售

B、对抗竞争

C、寻求营销机会

D、避免环境威胁

E、树立企业形象

21、社会购买力受到( ABCDE )等因素的影响。

A、居民收入

B、币值

C、消费者储蓄

D、消费者信贷

E、消费者支出模式

22、市场细分的有效条件是( ABC )。

A、可衡量性

B、可进入性

C、可获利性

D、长期稳定性

E、全面、综合性

23、考察一个中间商,需要综合、考虑其( ADE )等因素。

A、经营能力

B、所有制结构

C、所在区域

D、经营水平

E、周转能力

24、开拓营销渠道的策略大致有( ABDE )。

A、自筑

B、促销拉引

C、通融资金

D、借渠过渡

E、优惠特约

25、产品整体概念包括( CDE )。

A、工业品

B、消费品

C、核心产品

D、形式产品

E、附加产品

26、新产品构思的来源主要有( ABCDE )。

A、顾客

B、竞争者

C、企业生产部门

D、企业销售部门

E、代理商

27、企业的产品组合包括( ABE )等三个因素。

A、广度

B、深度

C、产品线

D、产品项目

E、关联性

28、产品价格是由( ABCD )等要素构成的。

A、生产成本

B、流通费用

C、税金

D、利润

E、广告费

29、促销组合是( ABCE )等手段的综合运用。

A、广告

B、人员推销

C、公关

D、产品开发

E、营业推广

30、人员推销的要素是( BCD )。

A、推销策略

B、推销人员

C、推销对象

D、推销品

E、推销费用

三、填空题

1、消费者的(需要)和(欲望)是营销活动的基本出发点。

2、企业营销中的一切因素可划分为可控和(不可控)两大类。

3、(消费者市场)是一切市场的基础,也是最终起决定作用的市场。

4、(态度)是指人们对事物或观念所持的有利或不利的认识评价、激情和行动倾向。

5、产业市场的需求是(缺乏)弹性的需求。

6、同质市场与异质市场在一定条件下可以相互(转化)。

7、在市场上与有实力的竞争对手“对着干”的定位方式是(迎头定位)。

8、营销战略应该是(企业战略)的延伸和表现。

9、只有对企业(有利的)的“环境机会”,才是企业的“公司机会”。

10、市场营销组合是一种(动态的)、整体性的组合。

四、判断题

1、销售渠道的起点是批发、终点是零售(X )

2、直接渠道是生产资料销售的主渠道(V)

3、中间商的介入增加了渠道环节,因而增加了社会商品流通中的交易次数(X )

4、间接渠道是消费品销售的主渠道(V )

5、某企业选择本埠市场为目市场相应采用短渠道策略(X )

6、上海某企业千里迢迢占领大西北市场采用的是长渠道( x)

7、价值高体积重大的产品宜采用短渠道策略(v )

8、生产资料中的标准品多采用间接渠道(v )

9、企业有意控制渠道时宜采用窄渠道策略(V)

10、便利品通常采用广泛分销策略(V)

11、顾客也是企业最重要的环境因素。(V )

12、生产观念与产品观念具有本质的区别。(x )

13、从营销理论的角度看,市场就是买卖商品的场所(x )

14、生产者在购买决策中很少有感性因素夹杂其间。(V )

15、多品牌策略是企业为多种产品设计两种或两种以上互相竞争的品牌的做法。(x)

16、市场细分是为了选择目标市场,但不等于每个细分市场都是企业的目标市场。(V)

17、集中性营销策略追求是在一个较大的市场上占有较小的份额,而不是在一个较小的市场上占有较大市场份额。(x )

18、产品的最低价格取决于该产品的成本费用,而最高价格则取决于产品的市场需求状况。(V )

19、公益广告是用来宣传公益事业或公共道德的广告,所以它与企业的商业目标无关。(x )

20、产品品牌的生命周期比产品种类的生命周期长。(V )

五、简答题

1、影响企业营销活动的宏观环境因素主要有哪些

答:1 人口环境。2自然环境。3汽车使用环境。4科学技术环境。5经济环境。6政治法律环境。7社会文化环境。

2、市场细分的作用有哪些

答:1.有利于发现汽车市场营销机会。2有效的制定最优营销策略。3有效地与竞争对手相抗衡。4 有效地扩展新的汽车市场。5 有利于汽车企业扬长避短,发挥优势。

3、简述企业进行促销组合决策需要考虑的因素

答:1 产品的种类和市场类型。

2 促销的思路。

3 产品生命周期的阶段。

4、简述消费者购买过程包括哪几个阶段

答:1 刺激。2决策。3购后感受。

6、简述市场营销观念与销售观念的区别

答:1起点不同。2中心不同。3 手段不同。4终点不同。

7、竞争者的优势和劣势主要体现在那些方面?

答:

要点:(1)产品

(2)销售渠道

(3)市场营销

(4)生产与经营

(5)研究与开发能力

(6)资金实力

(7)组织

(8)管理能力

8、产品处于引用期应采取什么策略?

答:

要点:(1)把主要精力放在让人们熟悉产品上。

(2)用名牌提携新产品。

(3)采用试用的办法

(4)刺激中间商推销。

9、简述影响定价的主要因素。

答:

要点:、(1)市场需求及变化

(2)市场竟竞争状况

(3)政府的干预程度

(4)商品的特点

(5)企业状况

10、简述市场营销环境构成的因素(内容) 答:营销环境包括微观环境和宏观环境。微观环境指与企业紧密相连,直接影响企业营销能力的各种参与者,包括企业本身。营销渠道企业、顾客、竞争者以及社会公众;宏观环境指影响微观环境的一系列巨大的社会力量,主要有:人口、经济、政治法律、社会文化及自然环境等因素。

11、简述市场营销环境构成的因素(内容) 答:营销环境包括微观环境和宏观环境。微观环境指与企业紧密相连,直接影响企业营销能力的各种参与者,包括企业本身。营销渠道企业、顾客、竞争者以及社会公众;宏观环境指影响微观环境的一系列巨大的社会力量,主要有:人口、经济、政治法律、社会文化及自然环境等因素。

12、简述市场定位的战略

答:1、产品差别化战略;2 服务差别化战略;3、人员差别化战略;4、形象差别化战略

13、简答分销渠道的主要类型。

答:一、分销渠道的层次:

(1)零阶渠道,(1)零阶渠道,(2)一阶渠道,(3)二阶渠道,(4)三阶渠道;

二、分销渠道的宽度:

(1)密集型分销,(2)选择型分销,(3)独家型分销,

14.促销的内涵

答:(1)促销的核心是沟通信息;(2)促销的目的是引发。刺激消费者产生购买行为;(3)促销的方式有人员促销和非人员促销

六、案例分析题

一、案例分析

国内某化妆品有限责任公司于20世纪80年代初开发出适合东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品,并在多个国家获得了专利保护。营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况,首选日本作为主攻市场。为迅速掌握日本市场的情况,公司派人员直赴日本,主要运用调查法搜集一手资料。调查显示,日本市场需求潜量大,购买力强,且没有同类产品竞争者,使公司人员兴奋不已。在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15?18岁、18?25岁(婚前卜

25?35岁及35岁以上四个子市场,并选择了其中最大的一个子市场进行重点开发。营销经理对前期工作感到相当满意,为确保成功,他正在思考再进行一次市场试验。另外公司经理还等着与他讨论应采取定价策略。

根据市场营销相关理论,试分析该案例。

1.首选日本作为主攻市场,属于那种市场覆盖模式( C )

A.市场集中化

B.产品专业化

C.市场产业化

D.选择专业化

2.该案例中是按照年龄划分市场,是依据什么标准进行市场细分的(B)

A.地理因素

B.人口因素C?心理因素D?行为因素

二、长城高级润滑油公司(以下简称长城公司)是一家属于中国石油化工总公司的大型高级润滑油调和企业。其前身是1958年成立、生产含氟油脂的六二一厂。1979年试产民用润滑油,1982年成立长城高级润滑油公司,并以“长城”为产品的注册商标。经过十几年的生产、经营,“长城”牌润滑油已成为国内广大润滑油经销商及用户心目中公认的名牌产品。

由于润滑油产品的特殊性和我国计划经济体制下的市场封闭性,1992年以前的润滑油市场是几家国有企业的卖方市场。

但是,随着国家改革开放的深入进行,国外高新技术、机械、设备和车辆不断被引入我国,我国对润滑油的需求数量和质量迅速提高,国内润滑油市场呈现出了严重的供不应求的状态。与此同时,市场经济体制的逐步建立和国内润滑油市场的开放,国内外润滑油厂商纷纷趁此时机进入市场,参与竞争。一方面,除正规润滑油生产企业开始打破地域界限、参与全国竞争外,更由于国内润滑油市场的开放,导致数以千计的非正规润滑油生产厂商涌入市场。这些非正规润滑油调和厂在利益驱动下,制造低劣产品或仿冒名牌产品,冲击润滑油市场的正常秩序,而长城公司不能有效遏止假油的泛滥。另一方面,国外一些著名石油公司看好中国润滑油市场的发展前景,在大量向中国出口成品油的同时,携资金、技术、经营管理之优势,在中国各地建立独资、合资的生产和灌装基地。据资料统计,从1991年到1 996年,国外进口润滑油量已从

6.79万吨增至20万吨左右,外资企业在中国境内的生产能力已达60万吨左右,接近当年中国润滑油年生产能力的

20%。尤其值得注意的是,这60 万吨的产量几乎全部都是高档润滑油。。

一直以来,长城公司的产品具有一定的市场,并且具有较高的品牌忠诚度。长城油在中低档车用户中占有较大的市场份额,在高档车市场占有的份额较小,值得注意的是在这两种市场中的份额都有下降趋势;在不同地区的市场,长城润滑油的市场地位差别较大,在用户重视的产品属性上,长城油既有优势又有劣势。随着消费结构的变化,用户越来越重视润滑油的质量,更加重视润滑油的品牌形象,用户希望对产品有变多了解。而长城公司的广告与竞争对手相比太少,长城广告的曝光率太低,没能给用户留下什么深刻印象,并且用户和经销商普遍认为长城的广告与长城公司的地位和形象不符。此外,各竞争对手不经常进行各种促销活动以吸引顾客,而长城公司很少开展促销活动。

通过不断的扩张和发展,长城公司已经拥有广阔的分销网络。但是,长城公司的渠道政策存在着较多的问题。长期以来,石油公司是长城润滑油销售的主渠道,承担着大部分批发业务,但是石油公司推销能力不高;而推销能力较强的广大零售商却被长城公司所忽视;代理制和特许专卖的方式同行业其他竞争者尤其国外公司,采用较多,对经销商的吸引力也很大,而长城公司目前在这方面涉足较少。除此之外,长城公司未能协调好各经销渠道的关系,缺乏严格的区域限制政策及对执行的监控;价格体系紊乱,长城油的批发价和零售价都存在着不同程度的混乱。

在客户服务上,长城公司对经销商的服务项目较少,对经销商的抱怨不能及时做出处理;对经销商提出的建议未能及时做出反应;缺乏完善的服务体系,而良好、完善的服务工作是确保经销商执行其渠道职能的重要因素。与进口品牌相比,长城公司对终端消费用户的服务水平较低,无法满足顾客的需求,导致部分顾客流失。

1.请根据上述资料,分析长城公司的优势有哪些(ABC )(多选)

A.品牌知名度高

B.分销网络范围广

C.价格性能比较高

D.策略行动缺少组织上的保证

2.请根据上述资料,分析长城公司的优势有哪些(ABC )(多选)

A.缺乏明确的战略

B.品牌形象稳定C?分销效率低 D.质量形象不统一

3.请根据上述资料,分析长城公司的机会有哪些(AC )(多选)

A. 国内汽车工业会有较大发展

B. 新品牌的进入

C. 国家对润滑油使用的规定标准提高

D. 国内品牌的进步

【案例】

1、金六福白酒给人的品牌体验更多的是个人的福运,其传播口号主要是“好日子离不开它”和“喝金六福酒,运气就是这么好”。金六福通过赞助世界杯出线、中国申奥,将这种体验提升到民族的福、国家的福——“中国人的福酒”。2004 年以后,搭车雅典奥运,它又将福文化推向国际,让人们体验“世界的福”。短短几年,金六福的“福文化”不断提升和积淀。

金六福换广告的速度惊人,而其发展速度更惊人。1998 年才诞生的金六福,尽管本身并不生产一滴酒,却在短短的几年的时间,金六福已进入中国白酒市场前五强,其品牌价值高达28.8 亿元,被中国食品工业协会评为“中国著名白酒品牌”。

金六福运用“国有喜事金六福,家有喜事金六福,中秋团圆金六福,春节回家金六福”系列广告,以中华民族的传统与情感为诉求,拉近与消费者的距离。金六福善用事件营销,不断挖掘重大社会事件中的民众情感寄托,做活品牌关联。大到民族感情,小到家庭团圆喜庆,都被它用心地凝聚在“福”上,强化着金六福的核心价值定位。从一声稚嫩的“好日子,离不开金六福”拉开其情感营销序幕,到体育营销展现中国社会“春满乾坤福满门”,金六福以“顺情”和“煽情”赢得顾客,赢得市场。

金六福擅长的是渠道和营销,生产并不是它的强项。白酒产业的特殊性,决定了其经营者不能仅靠经济实力就可以速成。它要求有深厚的技术积累、适宜的气候条件和一定数量的老窖池等,这些都是金六福所不具备的。金六福通过“借力”,即与中国名酒五粮液合作生产,来解决这个难题。五粮液的生产优势给了金六福拓展市场的充分自信。更重要的是,摆脱了繁杂的生产管理,金六福可以集中精力与营销网络布局、推广和营销团队建设,打造市场竞争优势。

传统的市场细分是划分不同的消费者群,企业以不同的品牌面对不同的顾客。金六福以星级概念打破

了这一传统,在统一的金六福品牌下将酒划分为5个星级。从一星到五星,销价从十多元到数百元,覆盖了不同的细分市场,而打造的是同一品牌。从2 0 0 2年起,金六福还在其多达2 0 0 0多家经销商中遴选永久合作伙伴,组建“金六福营销联盟”,用长期利益纽带与经销网络、客户构建战略伙伴关系。

案例分析:

金六福成功的秘诀体现在哪些方面?

答:(1)金六福的营销管理哲学是一种顾客导向的理念,它从深深根植于中国人内心深处对“福”的追求出发,诉诸于广大消费者对“福运”的需求,致力于满足于消费者在精神和文化层面的需求。(3分)

(2)金六福从品牌名称到传播主题,金六福一直在给消费者提供着“福运”的体验,这非常好地契合了中国传统文化中的美好方面,获得了有利的品牌定位,强化了品牌号召力。(3分)

(3)金六福借用名酒“五粮液”的生产能力,确保了产品质量和品牌声誉。在此基础上,集中精力于渠道建设和销售推广,通过组建“金六福营销联盟”,构建战略联盟,巩固和强化了金六福的品牌影响力。

(3分)

(4)金六福通过附加“星”级的办法实现了统一品牌下的市场细分战略,在白酒行业中创新出了统一品牌下的差异化营销战略。(1分)

【案例】宝洁公司和一次性尿布

宝洁(P&G)公司以其寻求和明确表达顾客潜在需求的优良传统,被誉为在面向市场方面做得最好的美国公司之一。其婴儿尿布的开发就是一个例子。

1956年、该公司开发部主任维克?米尔斯在照看其出生不久的孙子时,深切感受到一篮篮脏尿布对家庭主妇的烦恼。洗尿布的责任给了他灵感。于是,米尔斯就让手下几个最有才华的人研究开发一次性尿布。

一次性尿布的想法并不新鲜。事实上,当时美国市场上已经有好几种牌子了。但市场调研显示:多年来这种尿布只占美国市场的1%。原因首先是价格太高;其次是父母们认为这种尿布不好用,只适合在旅行或不便于正常换尿布时使用。调研结果还表明,一次性尿布的市场潜力巨大。美国和世界许多国家正处于战后婴儿出生高峰期。将婴儿数量乘以每日平均需换尿布次数,可以得出一个大得惊人的潜在销量。

宝洁公司产品开发人员用了一年的时间,力图研制出一种既好用又对父母有吸引力的产品。产品的最初样品是在塑料裤衩里装上一块打了褶的吸水垫子。但1958年夏天现场试验结果,除了父母们的否定意见和婴儿身上的痱子以外,一无所获。于是又回到图纸阶段。

1959年3 月,宝洁公司重新设计了它的一次性尿布,并在实验室生产了37000个,样子相似于现在的

产品,拿到纽约州去做现场试验。这一次,有三分之二的试用者认为该产品胜过布尿布。行了!然而,接踵而来的问题是如何降低成本和提高新产品质量。为此要进行的工序革新,比产品本身的开发难度更大。一位工程师说它是“公司遇到的最复杂的工作”。生产方法和设备必须从头搞起。不过,到1961年12月,这个项目进入了能通过验收的生产工序和产品试销阶段。

公司选择地处美国最中部的城市皮奥里亚试销这个后来被定名为“娇娃” ( Pampers的产品。发现皮奥里亚的妈妈们喜欢用“娇娃”,但不喜欢10 美分一片尿布的价格。因此,价格必须降下来。降多少呢?在6个地方进行的试销进一步表明,定价为6 美分一片,就能使这类新产品畅销,使其销售量达到零售商的要求。宝洁公司的几位制造工程师找到了解决办法,用来进一步降低成本,并把生产能力提高到使公司能以该价格在全国销售娇娃尿布的水平。

娇娃尿布终于成功推出,直至今天仍然是宝洁公司的拳头产品之一。它表明,企业对市场真正需求的把握需要通过直接的市场调研来论证。通过潜在用户的反映来指导和改进新产品开发工作。企业各职能部门必须通力合作,不断进行产品试用和调整定价。最后,公司做成了一桩全赢的生意:一种减轻了每个做父母的最头疼的一件家务的产品,一个为宝洁公司带来收入和利润的重要新财源。

案例思考

1、宝洁公司开发“润妍”的决策是在什么基础上进行的?

参考答案要点:

1、宝洁公司开发一次性尿布的决策充分证明企业进行产品开发和市场营销活动必须真正理解和把握市场需求,而对市场需求的把握和确认则必须以科学且充分的市场调研为基础。

一次性尿布虽然不是宝洁公司最先开发的产品,但该公司却通过详尽的市场调研认识到了该产品巨大的市场潜力和其它品牌的产品不能畅销的根本原因。于是根据调研所了解的有关资讯对该产品进行重新设计,使之符合市场要求,并设法降低成本和销售价格使之符合消费者的支付能力和期望价格,从而使一次性尿布终于成为具有方便、卫生和经济等诸多优点且满足市场消费需求特征的畅销产品。

2、“润妍”的开发过程是否体现了现代市场营销的基本精神?(15 分)参考答案要点:宝洁公司开发一次性尿布的过程,始终是一个深入了解消费需求、适应消费需求的过程。向我们充分展示了现代市场营销“在适

当的时间和地点、以适当的价格把适当的产品提供给适当消费者”的本质,充分体现了现代市场营销以消费需求为中心,在满足消费需求的基础上讲求企业长期合理利润的基本精神。

工商企业管理专业的介绍

工商企业管理专业的介绍 大学英语、经济学基础、大学计算机、管理学基础、会计学基础、统计学基础、生产与运作管理、财务管理、管理信息系统、市场营销、人力资源管理、国际贸易理论与实务、电子商务、经济法等。 毕业前将通过考试获得以下证书全国计算机等级考试二级证书; 全国英语应用能力B级证书;劳动部助理物流师(国家职业资格三级) 证书等; 就业前景 工商企业管理专业具有复合性、应用性的特点,是具有很广的适用性的、社会经济各领域有广泛需求的专业。我国经济建设的快速 发展和现代企业制度的建立使工商企业管理专业大有用武之地,社 会各领域、各单位也需要大量的管理人员,管理专业毕业生在就业 市场一直供不应求,职业经理人市场的培育和发展为工商企业管理 专业毕业生的未来提供了更广阔的发展空间。该专业毕业生可以从 事行政管理、人力资源管理、市场营销、生产管理、物流管理、质 量管理、财务管理等岗位的工作。 就业方向 各大、中型企业、外资企业及跨国企业从事生产管理、营销管理和一般业务管理工作,也可从事人力资源管理、财务管理、营销策划、商品调研、市场预测和经济数量分析等工作。 专业发展前景 本专业培养的学生既具备现代工商企业管理的理论知识,同时掌握国内、国际企业管理的操作技能,具有较高的英语水平,符合国内、国际企业对复合型管理人才的需求,具有较好的灵活性和实用性,就业空间十分广阔。随着市场经济的发展,企业在提高生产技 术水平的同时迫切需要优化管理,合理配置和利用资源,实现效益,

因此本专业的长期需求量很大。本专业本科毕业后可以继续深造 MBA(工商管理硕士)。 在工商企业管理专业的学习和应考过程中,应本着先打基础,然后拓展专业知识宽度的原则安排学习和考试的先后顺序。第一阶段 应首先进行政治理论课的学习,包括“马克思主义哲学原理”、 “邓小平理论概论”、“法律基础与思想道德修养”、“毛泽东思 想概论”。通过学习,掌握方法论,端正政治方向,提高道德修养 和法律观念,为专业课学习奠定政治思想基础。 然后,可以安排应用基础课的学习。例如外语、“大学语文”和“高等数学”的学习,以培养和提高阅读外文资料的能力,撰写应 用文及专业论文的能力、逻辑思维和定量分析的能力。第二阶段应 尽量安排学习和应考学科基础课程,包括“政治经济学(财经类)”、“计算机应用基础”、“基础会计学”。“企业会计学”、“中国 税制”等。学科基础课程的理论和知识对其他专业方向课程的学习 具有支撑作用。通过学习,培养用经济原则评价经营管理活动和进 行决策的思维模式,熟悉计算机应用和财务分析方法,为后继课程 的学习创造基础条件。 第三阶段可以安排专业方向课程学习。例如,专科层次的“基础会计学”、“国民经济统计概论”、“经济法概论(财经类)”。 “企业管理概论”、“生产与作业管理”、“市场营销学”、“企 业会计学”、“中国税制”、“人力资源管理(一)”、“国际企业 管理”;本科层次的“管理学原理”、“国际贸易理论与实务”。 “财务管理学”、“金融理论与实务”、“企业经营战略”、“组 织行为学”、“质量管理(一)”、“企业管理咨询”。 参加工商管理专业的自学考试要处理好提高能力和通过考试的关系,侧重知识拓展和能力提高。自考生应在学习中培养自己分析问 题和解决问题的能力,表述观点和与人沟通的能力,判断及把握机 会的能力,熟练使用计算机等现代管理工具的能力。 自学是成为工商管理专业人才的有效途径。由于大部分自考生是在工作的同时进行学习的,因此,要善于利用工作条件把学到的理 论和知识及时地应用到实践中去。通过与实践的结合,加深对书本

工商管理试题.

窗体顶端 2016年中级经济师考试 《工商管理专业知识与实务》模拟试题一、单项选择题(每题1分) 第1题 企业使命的定位不包括()。 A.生存目的 B.经营哲学 C.企业形象 D.企业风气 第2题 经过多年的发展,我国家电市场已趋于饱和,几家大企业占据了行业大部分的市场份额,竞争异常激烈,主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该行业处于生命周期的()。 A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 第3题 利润计划轮盘由三部分组成,其中不包括()。 A.利润轮盘 B.现金轮盘 C.权益回报率轮盘 D.净资产收益率轮盘 第4题 在波士顿矩阵中,拥有较低的业务增长率和较高的市场占有率的是()。 A.明星区 B.金牛区 C.幼童区 D.瘦狗区 第5题 造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工,这实施的是()战略。

A.垂直多元化 B.水平多元化 C.无关联多元化战略 D.同心型多元化 第6题 某房地产开发商欲开发某楼盘,对市场前景估计为很好、较好、一般、较差四种情况。该开发商提出四种建设方案,在不同市场状态下的损益值如下表所示。 如果按照乐观原则决策,该房地产开发商应选择()。 A.方案I B.方案II C.方案III D.方案IV 第7题 股东控制型治理机制就是()实质性地掌握企业的控制权。 A.董事 B.股东 C.监事 D.经理 第8题 以下不属于公司原始所有权权限的是()。 A.股票所有权 B.公司决策参与权 C.收益分配权 D.日常经营权 第9题 通过对企业家履行职能状况的综合考查,并据此给予企业家相应的社会地位,这种激励属于()。 A.报酬激励 B.声誉激励 C.内在激励 D.社会价值激励

工商企业经营管理试题

工商企业经营管理试题成绩姓名 班级 分评分人得分)1分,共14一、填空题(每空 三个方面。和1、企业的经营机制包括、 是对企业生产经营活动及其生存发展产生影响,而企业又无法控制的因素。2、 两个方面。和3、战略目标的竞争性目标有 三者之间的关系。和盈亏平衡分析法主要考察、、4 是否还会增加。和5、市场营销组合策略的界限是 。和6、企业价值观的核心是 评分人分得 分)1分,共10二、单项选择题(每小题 )、股份制经营企业的最高权力机构是( 1 D、股东大会C、职业经理、监事会A、董事会 B )2、经营风险小,经营机会大的经营环境称为( 、恶化环境 D C、老化环境A、理想环境B、风险环境 )而言的。、管理是艺术,主要是相对于(3 、环境的差异性B、环境的多变性C、环境的可测性 A D、环境的相对稳定性 4、在战略金三角中,()是居于主导地位。 A、产品战略 B、竞争战略 C、市场战略 D、投资战略 5、销售增长率、市场增长率双高的产品单位称为() 、狗产品D 、金牛产品C 、明星产品B 、幼童产品A. )产品的销售额和利润最大。6、在产品寿命周期的( 、衰退期 D C、成熟期A、投入期B、成长期、通过追加投资进行研制和开发新产品、新技术、调整生产规模和经营方向的企业发展类型7 )称为(、部

门内部发展D、开发性发展B、交叉性发展CA、原型发展 )8、投资效益的动态分析法主要包括( 、现值指数法D、投资报酬率法C、追加投资回收期法A、投资回收期法B )9、在盈亏平衡条件下,( 、销售收入等于零D C、利润等于零A、可变成本等于零B、不变成本等于零)是资金的陷阱。10、一般认为,( D、狗产品C、金牛产品A、幼童产品B、明星产品 评分人得分10分)三、多项选择题(每小题2分,共 )1、产权的特征包括( 、非排他性EC、不可让渡性D、共有性A、排他性B、可让渡性 )2、时间序列预测的方法包括(、一元回归分析法C A、简单移动平均法B、因果分析法E、最大最小值法D、指数平滑法 )3、消费需求是有弹性的,主要表现有( 、价格弹性 C 、时间弹性A、品级数量弹性 B 、弹性系数E D、替代弹性 )4、企业经营战略系统包括( 、战略资源 E C、战略方针D、战略规划A、战略目标B、战略部署)5、按产 品平均寿命周期的长短,工商企业可以分为( 、中立型E 、均匀型D 、衰退型C 、成长型B 、发展型A. 评分人分得 分)8分,共32四、简答题(每小题 股份有限公司的优越性表现在哪些方面?、1 2、制定市场营销组合策略有什么原则?

中级经济师工商管理专业考试试题

中级经济师工商管理专 业考试试题 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

2016年中级经济师工商管理专业考试考题及答案 1.某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。 2.A.企业总体战略 3.B.企业紧缩战略 4.C.企业稳定战略 5.D.企业职能战略 6.答案:D 7.2.企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式。 8.A.指挥型 9.B.转化型 10.C.增长型 11.D.合作型 12.答案:A 13.3.下列企业活动中,属于价值链主体活动的是() 14.A.生产加工 15.B.企业基本职能管理 16.C.技术开发 17.D.采购 18.答案:A

19. 20.4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士顿矩阵图的() 21.A.幼童区 22.B.明星区 23.C.瘦狗区 24.D.金牛区 25.答案:C 26.5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是() 27.A.市场开发战略 28.B.新产品开发战略 29.C.产品渗透战略 30.D.成本领先战略 31.答案:C 32.6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于() 33.A.技术开发与研究联盟 34.B.营销联盟 35.C.产品联盟 36.D.产品协调联盟

37.答案:B 38. 39.7.关于企业经营决策的说法,错误的是() 40.A.企业经营决策要有明确的目标 41.B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 42.C.决策者是企业经营决策的主体 43.D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策 44.答案:D 45.8.根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是() 46.A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 47.B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 48.C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力 49.D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任 50.答案:B 51.9.有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。 52.A.个人资产 53.B.家庭资产 54.C.实缴的出资额 55.D.认缴的出资额 56.答案:D 57.10.某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由()名董事才能生效。

工商管理专业模拟试题及答案(2套)

模拟题一 (一)选择题(每题3分,共60分): 1、企业经营的根本目标是(D )。 A、增加经济效益 B、使股东财富最大化 C、提高社会效益 D、使利润最大化 2、现代企业经营者一般是(A )。 A、企业董事会 B、企业总经理 C、股东 D、企业监事会 3、企业具体经营管理细节的策划属于(C )。 A、高层决策 B、战略决策 C、战术决策 D、基层决策 4、事关企业长远发展的决策是(D )。 A、中层决策 B、战术决策 C、基层决策 D、战略决策 5、企业经营战略应该既要简单明确,又不能过分僵硬和具体,要保持一定的张力,这就体现出了企业经营战略具有(A )的特征。 A、前瞻性 B、适应性 C、稳定性 D、变动性 6、( B )体现产品的基本效用或利益,是消费者选购的关键。 A、形式产品 B、实质产品 C、附加产品 D、服务产品 7、第二代新产品一般应该在第一代产品的(C )就开始研制和投放试销。 A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 8、企业高层主管应把其主要精力放在(C )上。 A、经营目标 B、战术目标 C、战略目标 D、业务目标 9、(C )适用于一切产品,特别是具有一定规模的产品。 A、营业促销 B、广告促销 C、人员促销 D、公关促销 10、企业将其目标锁定在某一特定的顾客群、某产品系列的一个细分市场或特定地段区域市场,以便在行业内很小的竞争范围内建立独特的竞争优势的战略是(B )。 A、总成本领先战略 B、目标集聚战略 C、差异化战略 D、市场开发战略 11、产品进入( A )时,其销售业绩最理想。

A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 12、(A )具有高度的透明性,产品结构、质量与性能不同的供应商之间几乎没有差异,市场信息完备,产品的进入障碍很小。 A、完全竞争市场 B、完全垄断市场 C、垄断竞争市场 D、寡头垄断市场 13、柴米油盐等商品的Ep值一般是(B )。 A、大于1 B、小于1 C、等于1 D、无弹性 14、企业为了其新产品在投放市场的初期有高额利润的回报,以便迅速收回投资而采用的营销价格方案是( B )。 A、低价方案 B、高价方案 C、心理价格方案 D、折扣价格方案 15、诸葛亮借东风的典故说明早在我国古代旧已经有(D )的存在。 A、八卦 B、占卜 C、决策 D、预测 16、在波士顿矩阵中,市场占有率和业务增长率双高的象限是( A )。 A、明星 B、金牛 C、幼童 D、狗 17、某种原材料或商品要求达到的最低水平的库存量称为( A ),低于这一水平将造成停工待料或影响销售。 A、最优库存量 B、最高库存量 C、最低库存量 D、采购库存量 18、在企业不同的生产类型中,( D )类型的最大缺点就是对外界的适应能力较差,不能及时对品种进行更新。 A、小批生产 B、成批生产 C、大量生产 D、单件生产 19、当决策者无法确定决策事件未来各种自然状态的概率,完全凭借个人的经验来做出判断,这种决策称为( B )。 A、确定型决策 B、非确定型决策 C、风险型决策 D、非程序化决策 20、消费者经常消耗、需要随时购买、价格低廉、购买时无需作太多选择的个人消费品是(B )。 A、选购品 B、日用品 C、特殊品 D、耐用品

工商行政管理知识模拟试题及参考答案

工商行政管理知识模拟试题及参考答案 一、单项选择题 1.关于商标,下列提法错误的是( )。 A.商标要进行统一注册、分级管理 B.消费者可通过商标识别选购商品 c.对商标进行监督管理,既保护商标所有者的利益,又保护消费者的利益 D.有商标的商品质量绝对可靠 2.某企业擅自使用与他人的知名商品近似的装潢,使消费者误认为该厂产品是他人的知名商品,但该企业在商品上使用的是自己的注册商标、且产品质量好,下列表述正确的是( )。 A.该企业的行为属于假冒他人注册商标行为 B.该企业的行为不是不正当竞争行为,因为该企业的产品质量好 c.若他人的知名商品的装潢没有申请相关专利,则该企业的行为不是不正当竞争 D.该企业的行为是不正当竞争行为 3.某企业在其产品展示会期间,对到会的采购人员表示凡订货量达到一定数量可给予相应的折扣,后经采购人员要求改为把相应的折扣款给企业采购人员作为中间人佣金,大部分采购人员都是私营企业派出的职员。针对上述事实,下列表述正确的是( )。 A.该企业一开始给予的折扣不属于不正当竞争行为,改变后的属不正当竞争行为 B.该企业一开始给予的折扣就属于不正当竞争行为 c.改变后给予的“中间人佣金”不属于商业贿赂 D.采购人员要求中间人佣金是正当行为 4.关于低价倾销,表述正确的是( )。 A.所有的以低于成本价格销售商品的行为都是不正当竞争行为

B.季节性降价时,以低于成本的价格销售商品的行为不是不正当竞争行为 C.歇业降价销售商品也不得低于成本价 D.处理有效期限即将到期的商品可以降价,但不得低于成本价 5.下列哪项职能不属于消费者协会的职责范围?( ) A.向消费者提供消费信息和咨询服务 B.受理消费者的投诉,并对投诉事项进行调查、调解 c.对侵犯消费者合法权益的生产经营者依法进行处罚 D.对损害消费者合法权益的行为,通过大众传播媒介予以揭露、批评 6.不具备行政处罚权的消费者权益保护部门是( )。 A.工商行政管理部门 B.消费者协会 c,技术监督部门 D.卫生监督部门 7.在即时开奖的有奖销售活动中,对超过( )以上奖金的兑奖情况应随时向购买者明示。A.500元 B.1000元 C.5000元 D.800元 8.个体工商户开业登记费为每户( )元。 A.20 B.10 C.3 D.18 9.我国商标取得采用的原则是( )。 A.使用在先原则 B.注册原则 C.混合原则 D.使用原则 10.下列活动不属于广告的是( )。 A.某电影院在自己的橱窗中张贴将上映的新影片的宣传画

工商管理专业导论论文

工商管理专业导论论文 工商管理专业是培养具备管理、经济、法律及企业管理方面的知识和能力,能在企、事业单位及政府部门从事管理以及教学、科研方面工作的高级专门人才。工商企业管理专业是自学考试学科调整后产生的新专业。这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。经过专业学习,成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。熟悉各类管理的基本技能和科学方法,能够胜任企业管理工作。 一专业特色: 专业知识结构合理,适应社会需求,就业前景广阔。本专业采用文理并重、实践导向的教学模式,以微观管理为主,重视扎实的理论教育和基础训练,注重素质教育和商务实际运作,先进的ERP实验室、仿真实验室、中小企业研究中心、商品学实验室和酒品实验室实验为学生提供了实验、实训和实战平台,通过学习基地的建设,聘请有实践经验的优秀企业家参与教学,以及与国际同步的流行教材的采用以及双语教学模式的大量导入,培养了外语和计算机能力强、具备国际化视野和扎实的理论基础、熟悉国际惯例和企业实际运作,适应全球化发展的管理人才。本专业以企业的现实需求为导向,在高新技术产业及科技企业创业发展研究、企业运作管理、价值评估与管理等领域为企业开展广泛的服务。开拓了不少非常值得深入研究新颖的学术主题,受到教育界、学术界和实业界的广泛关注,为重点学科建设和进一步发展奠定了良好的师资、教学、科研和管理基础。本专业依托开放、协作、务实、创新的文化,在不断变化的外部环境中保持自己的独特性的同时,适时调整自己的专业设置、课程设置、以及研究主题,不断探索,与国际各高校合作交流,跟踪国际学术前沿,吸收国内外最新教学和科研成果,在不断的进取中以研究支持教学,以研究为社会提供知识和智力支,理论与实际相结合,使学生学以致用,毕业后可以在各类企业组织中就业,具有广阔的就业前景。 二培养目标: 本专业培养具备管理、经济、法律及企业管理方面的知识和能力,能在企事业单位及政府部门从事管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。通过学习管理学、经济学和企业管理的基本理论和基本知识,受到企业管理方法与技巧方面的基本训练,具有分析和解决企业管理问题的基本能力。注重学员知识、能力、素质的协调发展,提高学员的实践能力、创业能力,培养学员良好的道德品质以及愈挫愈奋的企业家精神。以党的四项基本原则为基础,以培养企业家和职业经理人为长远目标,培养专业基础厚、实践能力强、综合素质高、富有创新精神,全心全意为人民服务,热爱祖国,遵纪守法,具备良好的社会公德和职业道德,德智体美全面发展,具有较强学习和交流能力,扎实的经济和管理理论基础,具备从事各行各业管理尤其是工商企业管理的基本能力与素质的企业家和职业经理人。 三培养要求: 毕业生应获得以下几方面的知识和能力: 1.掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识; 2.掌握企业管理的定性、定量分析方法; 3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作和问题的基本能力; 4.熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则; 5.了解企业经营理论的前沿和发展动态,使企业在不断创新在与时俱进;

(完整版)企业管理考试试题及答案

企业管理考试试卷及答案 考生注意: 1.考试时间:120分钟 2.本套试卷共七道大题,满分100分。 一、判断题:在每题后面的括号内,正确的划√,错误的划×(每题1分,共15分) 1.要做好领导工作,就要对下属及早评价。() 2.在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。() 3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。() 4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。() 5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。() 6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。() 7.科学决策追求的是最可能的优化效应。() 8.风险型决策属于肯定型决策。() 9.从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。() 10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。() 11.按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价 主管人员。() 12.马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任何时候 都具有激励的作用。() 13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工 作中的问题。() 14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组 织、指挥、激励和控制。() 15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。() 二、单项选择题:(每小题1分,共15分) 1.主观决策法特别适用于()。 A.肯定型决策 B.经验决策 C.非常规决策 D.战术决策 2.在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。 A.按人数划分部门

2020年经济师考试真题及答案:初级工商管理(完整版)

2020年经济师考试真题及答案:初级工商管理(完整 版) 1.【题干】企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是( )。 【选项】 A.成为独立的经济实体 B.实现自负盈亏 C.成为独立的民事主体 D.拥有一定的资源 【答案】D 【解析】 【考点】 2.【题干】作为独立的法人实体和市场主体,企业存有的直接目的是( )。 【选项】 A.参与市场竞争 B.扩大市场范围 C.满足社会需求 D.合法获得盈利 【答案】D 【解析】

3.【题干】联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是( )。 【选项】 A.产品 B.资产 C.技术 D.政府 【答案】B 【解析】 【考点】 4.【题干】企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务属于企业的( )。 【选项】 A.经营目标 B.法定义务 C.社会责任 D.行为范围 【答案】C 【解析】 【考点】 5.【题干】有限责任公司对公司债务承担责任的界限是( )。

A.全体股东出资额 B.公司全部固定资产 C.全部法人财产 D.公司注册资本 【答案】C 【解析】 【考点】 6.【题干】在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于( )。 【选项】 A.产品标准 B.基础标准 C.环境标准 D.方法标准 【答案】D 【解析】 【考点】 7.【题干】企业规章制度的核心是( )。 【选项】 A.财务制度

B.责任制度 C.工作制度 D.分配制度 【答案】B 【解析】 【考点】 8.【题干】社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的( )。 【选项】 A.专业化 B.电子化 C.集权化 D.网络化 【答案】A 【解析】 【考点】 9.【题干】按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是( )。 【选项】 A.产品部门化 B.职能部门化 C.区域部门化

中级经济师考试工商管理真题及答案.docx

《中级工商管理专业知识与实务》考试时长为: 2.5 小时,本试卷共有三类题型:单项选择、多项选择、 案例分析。试卷共100 题(单选60 道,多选20 道,案例20 道),满分140 分,及格分数为84 分。 2012 年中级经济师考试工商管理真题及答案 ) 一、单选择题(共 70 题,每题 1 分,每题中的备选项中,只有 1 个最符合题意 1 .企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和( ) 组成。 A.企业竞争战略 B.企业事业部战略经济师报名时间 D.企业职能战略 参考答案: D 参考解析:企业战略三个层次:总体战略、业务战略和职能战略 2.企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略实施模式为()模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 参考答案: C 参考解析:增长型模式的特点是自下而上 3.利润计划罗盘是罗伯特 .西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式,其构成为利润轮盘、现金轮 盘和 ()。 A.资产轮盘 B.负债轮盘 C.销售利润率轮盘 D.净资产收益率轮盘 参考答案: D 参考解析:利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘 4.根据迈克 .波特提出的 "五力模型 " ,在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、 新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力 参考答案: A 参考解析:五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力

5.某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业 生命周期理论,该行业处于 () 。 A.形成期经济师教材 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期参 考答案: C 参考解析:成熟期的特点:市场趋于饱和,竞争激烈,小企业遭到淘汰。[Page] 6.为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是()。 A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.清算战略 参考答案: A 经济师考试 参考解析:只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略 7.在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石 油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。 A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化 参考答案: C 参考解析:同心多元化,都是服务的石油这个行业,以石油这个行业为核心。 8.在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是( ) 。 A.董事会 B.监事会 C.经理 D.工会 参考答案: A 参考解析:董事会是法定常设机构,代表股东进行决策 9.根据我国公司法,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。 A.债权人 B.债务人 C.合伙人 D.发起人参 考答案: D 参考解析:考察发起人股东的含义,承担设立责任

学习工商管理类导论课的心得体会论文

作为刚上大学的大一新生,学校为我们开设了工商管理专业导论课程,这让我获益匪浅。首先是对本专业有了更为深入的了解和认识,对该专业的就业前景,课程设置,培养 目标以及就业方向有了清楚的认识,其次是老师给我们做了几个简单的案例分析,在这个 过程中我感受到案例学习的乐趣,懂得一个企业是如何发展,最后是几位优秀老师对他们 亲身经历的讲述让我很受启发,对职业道路的选择也有一定的影响。 在专业认识上,工商管理专业是属于管理类专业,它是一门依靠先进的教学设施,科 学的教学方法,完备的教学环节,广泛的社会实践,全面提高学生的政治素质和业务素质,为现代工商企业培养理论基础扎实、适应性强、动手能力突出的高级综合管理人才的学科。其分为企业管理和市场营销两个方向,该专业要求学生全面掌握企业战略、人力资源管理、国际商务等方面的理论知识;注重战略管理、人际沟通、推销谈判技巧等方面技能训练。 同时注重管理者的素质和能力开发,包括决策能力、公关能力、咨询诊断能力、组织指挥 能力、涉外经营能力等。 该专业的主干课程为:管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、 会计学、财务管理、市场营销、经济法经营管理、人力资源管理、企业战略管理。还有主 要 实践性教学环节:包括课程实习、毕业实习。 通过四年的学习,本专业毕业生将具备以下能力: 1.掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识; 2.掌握企业管理的定性、定量分析方法; 3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作问题的基本能力; 4.熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则; 5.了解本学科的理论前沿和发展动态; 6.掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有初步的科学研究和实际工作能力。 7.掌握有关工商管理的专业知识和理论知识——在形成知识框架的过程中,要向系统 性和实践性两个方向努力。 就业方向: 1.人力资源管理类岗位 近年来,国内企业对于人力资源管理人员的需求持续走高,他们在企业外部战略和内部 建设中发挥了巨大的作用.一般大中型企业在企业内部都设立有人力资源部,主管企业招聘,员工培训,绩效考核,人事调度等相关事宜.过去大学是没有专门开设人力资源管理专业的, 它只是工商管理专业的一门专业课.有志于从事人力资源管理工作的准毕业生如果能善用学校的实习安排,尽量争取到一些大企业的人力资 源部见习,熟悉招聘、考核等日常工作流程,以及一些简单而实用的工作技巧,将得到很好的发展. 2.物流管理类岗位 物流,继物资资源、人力资源之后,素有有"第三个利润源"之称.物流的职能是将产品由其生产地转到消费地,从而创造地点效用.物流管理的好坏直接影响到企业的产品、服务质 量和企业经济效益. 与其他学科专业相比,工商管理毕业生中出国和考研的比例并不高.一方面,管理类专业在发达国家也很热门,留给外国留学生的空位相对较少,因而导致工商管理类专业的毕业生出国 深造受阻.另一方面,由于专业限制,一般学校的MBA要求申请人必须具备几年以上的管理经验才能报考,而一般院校开设的MBA进修课程收费又比较高,这也是毕业选择先就业的主要 原因. 3.传统管理类岗位 有很大一部分职业经理人的成长最开始来自基层锻炼经验.虽然说很多企业(一部分外 资企业除外)目前开出的待遇水平让人难以接受,但从长远来看,对职业发展还是非常有帮助的.课堂上讲授的理论一般比较抽象,必须结合工作实际才能发挥应有的功效.具有一定年限工作经验的MBA毕业生在人力市场将很受欢迎. 4.市场营销类岗位

《企业管理概论》模拟习题及答案

精心整理 《企业管理概论》模拟试题一 一、单选题(共20小题,每题2分,共40分) ()1.被称为“现代经营管理之父”的是: A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.韦伯 ()2. 某公司有三级管理层:公司总部、产品部和各级职能部门。由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以对所有的产品部门进行有效的领导。为此提出以下组织变革方案,请选出你认为最可行的方案: D A A ()10. 根据马斯洛需要层次理论,可得如下结论: A. 对于具体的个人来说,其行为主要受主导需求的影响 B. 越是低层次的需求,其对于人们行为产生的影响也越大 C. 任何人都具有五种不同层次的需求,而且各层次的需求强度相等 D. 层次越高的需求,其对于人们行为所产生的影响也越大 ()11.受决策者个性影响最大的决策类型是: A. 确定型决策 B.不确定型决策 C. 程序型决策

精心整理 ()12. 如果你是公司的总经理,在周末下午下班后,公司某位重要客户给你打来电话,说他们向公司购买的设备出了故障,需要紧急更换零部件,而此时公司的全体人员已经下班。对于这种情况你认为以下各种做法那一种比较好? A. 告诉客户因周末找不到人,只好等下周解决 B. 请值班人员打电话找有关主管人员,落实送货事宜 C. 因为是重要客户的紧急需要,马上亲自设法把货送过去 D. 亲自打电话找有关主管人员,请他们设法马上把货送到 ()13. 产品在其生命周期中, 竞争最激烈的阶段是: A. 投入期 B.成长期 C.成熟期 ()14. 除H机械厂外,某城市内所有其他企业都有较好的工作条件。发现这一点后,H厂决定消除车 ()20. 美国管理学教授鲁克说过:如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明: A. 有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B. 是否掌握管理理论对管理者工作的有效性无足轻重 C. 如果理解管理理论,就能成为一名优秀的管理者 D. 有效的管理者应该注重管理技术与工具运用能力,而不必注意管理理论

工商企业管理复习题及答案

中南大学现代远程教育课程考试(专科)复习题及参考答案 《工商企业管理》 一、单项选择题:在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的,请把所选项 前的字母填在题后的括号内。 1. 从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑些?() A.计划、控制、组织、领导。 B.计划、领导、组织、控制。 C.计划、组织、控制、领导。 D.计划、组织、领导、控制。 2. 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度, 对于下列四种说法,你最赞同哪一种? () A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。 B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。 C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。 D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。 3 根据以上情况,你认为以下几种说法中,哪一种说法更为科学? ( ) A.由于这两个方案都有40%的可能失败,所以,均不可能获利。 B.第二方案的经营风险性要比第一方案大。 C.这两个方案的获利期望值都是40万元,所以,这两个方案没有什么差别。 D.第二方案成功时可获利500万元,由此可见第二方案要比第一方案好。 4. 抓住重点,照顾一般的存货控制方法是( ) A.ABC分析法B.比率分析法 C.经济订购批量法D.订货点法 5.下列中不属于企业基本竞争战略的是() A. 成本最小化 B. 产品差异化 C. 集中一点战略 D. 增长型战略 6.不属于企业人员培训主要目的的是( )。 A.提高员工整体素质 B.提高员工工作技能 C.防止员工外流 D.对新员工的同化作用 7. 衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是( ) A.总资产周转率B.存货周转率 C.应收帐款周转率D.固定资产周转率 8. 品牌中可以被认出,但不能用语言称呼的部分是( ) A.品牌B.品牌名称 C.品牌标志D.商标

中级工商管理专业考试真题及答案

09年中级工商管理专业考试真题及答案 一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符题意的) 1.某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。 A.企业业务战略 B.企业职能战略 C.企业竞争战略 D.企业总体战略 参考答案:D 答案解析:“食品生产”企业进军“家电业”,这实行的是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略。 试题点评:本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。参见教材P1和P13。 2.企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。 A.技术开发 B.采购 C.成品储运 D.人力资源管理 参考答案:C 答案解析:选项C属于主体活动,选项ABD都属于辅助活动。 试题点评:本题考核价值链分析法。参见教材P8。 3.在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。 A.幼童区 B.明星区 C.瘦狗区 D.金牛区 参考答案:A 答案解析:波士顿矩阵分析工具中,幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。 试题点评:本题考核波士顿矩阵分析工具。参见教材P16。 4.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。 A.质量控制 B.进度控制 C.财务控制 D.工艺控制

参考答案:C 答案解析:运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。 试题点评:本题考核战略控制方法中的财务控制。参见教材P21 5.企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施()模式。 A.指挥型 B.转化型 C.合作型 D.增长型 参考答案:D 答案解析:在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。 试题点评:本题考核企业战略实施的模式。参见教材P19 6.某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择的方案为()。 市场状态 畅销一般滞销 损益值 方案 Ⅰ60 50 40 Ⅱ70 45 30 Ⅲ85 60 15 Ⅳ95 70 -20 A.方案Ⅰ

电大本科工商管理《流通概论》试题

中央广播电视大学2018-2018学年度第二学期“开放本科”期末考试 流通概论试卷 一、单项选择题<请将正确答案的序号填在括号内。每小题2分,共 30分) 1.商人资本是最早出现的( >。 A.资本形态 B.货币形态 C商品形态 D.交换形态 2.商业的分类方法很多,将商业划分为生产资料商业和消费品商业,就是按( >进行分类。 A.流通范围 B.业种 C.流通阶段 D.业态 3.解决供需矛盾的最公平、最稳定、最经济、最有效的途径是( >。 A.掠夺或竞争 B.赠与或乞讨 晌、、 C.自行生产 D.交换 4.主要用于容易零散的商品,如袋装商品及小五金等商品陈列的形式是( >。 A.包装陈列 B.花车陈列 C.挂钩陈列 D.推车陈列 5.零售商业的首项功能是( >。 A.服务 B.休闲娱乐 C.分类、组合、备货 D.信息传递 6.仓储式商店的目标顾客为( >。 A.家庭主妇 B.中小商人和团体 C.普通大众 D.高中档顾客 7.国际连锁店协会对正规连锁的定义是:“以单一资本直接经营( >以上的零售业或饮食业,也称所有权连锁。” A.10个 B- 11个 C.12个 D.13个 8.商流费用不包括( >。 A.搜寻费用 B.谈判费用 C签约履约费用 D.保管费用 9.考虑卖场灯光照明度时,( >部分配置的光度最强。 A.卖场最里面 B.卖场前面 C.卖场侧面 D.卖场中部 10.通道的宽度因客流量及卖场面积的大小而不同,但最低应保持在( >之间。 A.0.5-0.6M B.0.6-0.7M C O.7-0.8M D.0.8-0.9M 11.以零售业务为主的网上交易形式是( >。 A.网上商店 B.网上拍卖市场 C.网上贸易市场 D.网上采购市场 12.下列哪类商品不能进入商品交易所交易( >。 A.大量需求与大量供给的商品 B.耐久性商品 C.具有垄断性质的商品 D.替代性商品 13.以下坚持了可持续发展理念的物流是( >。 A.服务化物流 B.第四方物流 C.社会化物流 D.绿色物流 14.顾客在购买过程中,愿意花费较多的时间观察、询问、比较选择的商品属于( >。 A.日用品 B.选购品 C.应急品 D.特殊品 15.专卖店是指专门经营或授权经营( >的品牌商品,适应消费者对品牌选择需求

现代企业管理考试试题库及答案71285

期末试题库 一、名词解释: 1、企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务,以盈利为目的,具有法人资格,实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。 2、管理幅度:是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数 3、法人:是社会组织的人格化,是相对于自然人而言的,是指依法成立,并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。 1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要,符合市场经济规范,具备现代企业特征的企业基本制度体系。 2、企业治理制度:指维护以股东为核心的权益主体的利益,对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。 1、企业管理:是通过计划、组织、领导和控制,协调企业中以人为中心的资源与职能活动,以有效实现企业经营目标的活动。 2、企业文化:指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下,企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。 1、目标管理:是以制定和实现目标为中心的,被管理者自主控制达标过程,管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。 2、决策:是指在明确问题的基础上,为未来的行动确定目标,并在多个可供选择的行动方案中,选择一个合理方案的分析判断过程。 3、管理控制:指管理者为保证实际工作与计划一致,有效实现目标而采取的一切行动。 1、人力资源(微观):指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。 2、人力资源管理:是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。 3、激励:管理者运用各种管理手段,刺激被管理者的需要,激发其动机,使其朝着所期望的目标前进的心理过程。 1、公共关系:社会组织运用双向信息传播手段,遵循社会利益之上、平等互惠原则,协调与公众的关系,以树立良好组织形象的一种现代管理职能。 2、企业的总体形象:企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。 3、沟通:为达到一定的目的,将信息、思想和情感在个人或群体间进行传播与交流的过程。 1、企业经营目标:指在一定时期内,企业经营活动的方向与预期达到的水平或成果。 2、经营(狭义):企业为实现盈利目标,面向市场,以营销为中心的使企业内外部环境达成动态平衡的有组织活动。 1、目标市场:是指在市场细分化的基础上,企业所选定的消费者群,企业将向其提供特定的产品与服务。 2、市场定位:是企业在目标市场营销中,打造本企业产品特色,树立市场形象,以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。 3、市场细分化:指企业根据市场需求和购买行为的差异性,按照一定的标准,把整体市场划分为若干消费者群的过程。 4、促销:企业通过一定的传播与沟通手段,向目标顾客传递产品或劳务信息,树立企业

工商企业管理试题

东北农业大学网络教育学院 工商企业管理高升专作业题 作业题(一) 一、名词解释: 1.企业的效率边界 1.创业机会 1.企业管理 1.企业文化 1.企业微观环境 1.企业战略 1.资本运营 1.生产运作管理 1.人力资源

1.市场营销 1.战略思想 二、判断对错: ()01、企业通过自身规模的维持和不断扩大,保证提供工作机会,即为社会成员提供谋生手段,也为他们提供了释放体内必须释放的能量的机会,维护社会稳定。 ()02、创业机会是指当前服务于市场的工商企业留下的市场缺口,它意味着消费者能得到更好的产品和服务的可能性。 ()03、纠正行动就是改进绩效的标准。 ()04、管理者授权并不授责,即仍然承担该职位的职责。 ()05、非系统性环境由于是非全局性的,它所孕育的经营机会对不同的行业或同行业各个企业是不均等的。 ()06、企业资源的稀缺性和经营品种、市场效益的差异化,将越来越严重。为集中力量,开发效益最好的、发展前途最大的品种或市场,企业必须主动地从某些经营领域中撤退,避免事后的、被动的、消极的撤退。 ()07、企业战略是对未来的思考。经营战略是企业的最高领导层为了使企业在未来剧烈竞争的环境中求得生存和发展而绘制的一张蓝图。 ()08、从经济学的意义上讲,资本运营泛指以资本增值为目的的经营活动,其内容十分广泛,生产经营,、资产重组部应包括在内。 ()09、人力资源就是指社会劳动力资源. ()10、企业界人士认为,市场泛指各类顾客群。 ()11、生产者市场,是指由产业用户和中间商组成的市场,即用户为了满足生产和经营上的需要而购买商品和劳务的市场。

()12、推销观念的着眼点仍然是企业生产什幺,就销售什幺。 ()13、生产运作管理中坚持均衡生产,就是要求企业在生产过程中,有计划、按比例地组织生产,消除盲目生产,克服前松后紧等现象。 ()14、生产现场指的是企业围绕经营目标的实现,通过管理实现生产要素的合理组合和生产过程的有机转换的物质场所。 ()15、资金的时间价值并不是凭空产生的,它是资金借贷关系高度发展的产物,是资金的所有权和使用权相分离的结果。 三、填空题 01、对现代企业应①②③④从四个方面理解。 02、创业者的技能要求①②。 03、管理的二重性是指①② 04、在组织中,权力有以下 ①②③④⑤ 5种来源。 05、企业文化包括①②③三个层面。 06、差异化战略的制定原则①②③。 07、资本运营的特点主要体现为:①②③。 08、一般来说,工作分析包括3个方面的内容:①②③。 四、单选题 01、下列那项不是创业者的有效来源: A技术人员 B管理人员 C无业人员 D现任政府官员 02、对合伙制企业的叙述下列那项是正确的

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