非煤产业发展经验总结材料
工作报告之煤化工实习报告总结
煤化工实习报告总结【篇一：煤化工实习报告】石油化工实习报告：专业：班级：学号：指导老师：一、实习目的及意义1、为了使刚迈入大学的我们了解，自己所学专业的知识，专业的发展以及未来工作环境以及发展有一个了解。
2、让我们明确自己的学习目标，进一步提高学习氛围。
3、这次实习给我很大的教育，初步了解一些专业知识，懂得学习的重要性。
4、树立了正确的人生目的.态度以及价值，勤奋学习。
5、通过了解就业的压力，要求提高自生的专业技能水平，牢固掌握专业知识，做到自主学习.勤奋学习.努力学习，为了美好的明天去奋斗。
培养我们吃苦耐劳、团结协作、积极主动的优良品质和提高自身的人文素质。
二、实习任务1、初步了解煤化工专业，煤焦化的发展以及焦化企业的基本工艺流程。
2、对焦化工程中的一些基本问题进行了解，为日后的专业知识学习奠定基础，提高对专业知识学习的兴趣以及主观能动性，培养我们吃苦耐劳、团结协作、积极主动的优良品质和提高学生的人文素质。
3、了解焦化厂生产所用的机器，进一步了解该厂生产能力。
三、实习时间2013年02月26日～2013年03月3日四、实习地点中国石油兰州石化公司五、实习企业的概况中国石油兰州石化公司是中国石油天然气股份公司的地区分公司。
自1958年投产以来，实现利税200多亿元，历来以出产品、出技术、出经验、出人才、出效益而著称，被誉为炼油工业和石化工业的“摇篮”。
兰州石化公司集炼油、化工、和化肥生产为一体，是中国西部地区最大的石化企业。
公司拥有原有一次加工能力1050万吨/年和70万吨/年乙烯生产能力。
并具备相配套的二次加工能力，能生产汽油、柴油、煤油、润滑油、催化剂、合成橡胶等400余种石化产品，是我国生产石化产品品种比较齐全的企业之一。
其石油产品、合成树脂、合成橡胶、催化剂等在国内外市场上享有良好的声誉。
目前，兰州石化公司是国内三大催化裂化剂生产基地之一。
2009年底新投产了550万吨/年的常减压蒸馏装置，总炼油能力到达1600万吨/年。
煤炭企业工作心得体会 煤炭企业发展史心得体会(优质8篇)
煤炭企业工作心得体会煤炭企业发展史心得体会(优质8篇)煤炭企业工作心得体会篇一煤炭是我国传统的主要能源资源，也是我国经济发展的重要支撑。
煤炭企业的发展史承载着我国工业化进程的记忆，同时也凸显出了该行业在不同历史时期所面临的诸多问题和挑战。
通过对煤炭企业发展史的研究和思考，我不仅了解了其发展过程中的经验教训，更重要的是深刻认识到发展与可持续发展的关系，以及如何在新时期推动煤炭企业的合理发展。
在古代，煤炭资源的开发利用主要是以冶金为主。
炼铁是古代工艺中不可或缺的环节，而铁业的兴衰决定了煤炭的需求量。
这一时期的煤炭企业发展史充满着曲折和挑战。
由于技术水平和交通条件的限制，煤炭资源的开采和运输都相对困难，同时也给环境带来了严重的污染问题。
这段历史告诉我们，科技创新和可持续发展是煤炭企业在任何时期都应当注重的重要方面，只有不断提高技术水平，减少环境污染，才能实现长期可持续发展。
近代以来，煤炭企业迎来了快速发展的时期。
工业革命催生了大规模的煤炭需求，特别是铁路、船舶等交通工具的兴起进一步推动了煤炭产业的发展。
在这一时期，许多有远见卓识的企业家开始致力于煤炭业的发展，他们大胆创新、敢于探索，使得煤炭企业得以迅速崛起。
然而，随着煤炭的大规模开采和使用，环境问题也逐渐凸显。
大量的煤尘和烟气排放带来了严重的空气污染问题，这一时期的发展史提醒我们，经济发展不能以环境破坏为代价，只有实现经济与环保的协同发展，才能真正实现可持续发展。
改革开放以来，煤炭企业迎来了新的机遇和挑战。
国家对煤炭产业的整顿和调控，加大了对环境保护和能源转型方面的政策力度，使得煤炭企业迫切需要进行结构调整和技术升级。
这个时期的发展史告诉我们，煤炭企业应当顺应时代的发展潮流，积极推动绿色能源的开发利用，减少对煤炭资源的依赖，增强可再生能源的比重。
同时，企业应当加大对煤炭资源的保护力度，促进煤炭产业的绿色化、低碳化发展，践行可持续发展理念。
当前，煤炭企业面临着既有发展路径不可持续的问题，也面临着转型升级的压力。
煤矿警示教育个人心得体会5篇
煤矿警示教育个人心得体会5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤化工一体化领域工作总结
煤化工一体化领域工作总结
煤化工一体化是指将煤炭资源利用和化工产业发展有机结合起来，实现资源的高效利用和产业的协同发展。
在过去的一段时间里，我在煤化工一体化领域工作中积累了丰富的经验，现在我想对这段工作经历进行总结和分享。
首先，煤化工一体化领域的工作需要对煤炭资源和化工产业有深入的了解。
煤炭资源是我国的主要能源之一，而化工产业则是国民经济的支柱产业之一。
煤化工一体化的工作就是要将这两者结合起来，实现资源的高效利用和产业的协同发展。
在工作中，我不断学习煤炭资源和化工产业的最新动态，不断提高自己的专业知识和技能。
其次，煤化工一体化领域的工作需要对技术和市场有敏锐的洞察力。
煤化工一体化的实现需要依靠先进的技术和市场的需求。
在工作中，我不断关注国内外最新的煤化工一体化技术和市场趋势，不断探索和研究新的技术和市场机会，努力为煤化工一体化的发展提供技术和市场支持。
最后，煤化工一体化领域的工作需要对团队合作和沟通协调有较强的能力。
煤化工一体化的实现需要不同领域的专业人才的协同合作，需要不同部门之间的良好沟通和协调。
在工作中，我不断加强团队合作意识，不断提高沟通协调能力，努力为团队的协同合作和项目的顺利实施做出贡献。
总的来说，煤化工一体化领域的工作是一项具有挑战性和发展前景的工作。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提高自己的专业知识和技能，不断关注技术和市场的最新动态，不断加强团队合作和沟通协调能力，为煤化工一体化的发展做出更大的贡献。
山西发展变迁调研心得报告
山西发展变迁调研心得报告山西是中国的中部省份，也是中国的重要农业和工业基地。
近年来，山西经历了许多变化和发展，我有幸参加了一次山西的调研，对山西的发展变迁有了更深入的了解和体验。
本文将从经济发展、环境保护和社会建设三个方面来总结我的调研心得。
首先，山西的经济发展取得了显著的成就。
山西在能源资源方面具有独特的优势，拥有丰富的煤炭储量。
在过去的几十年里，山西的煤炭工业一直是其主要经济支柱。
然而，由于能源结构的调整以及环保政策的实施，山西的经济发展模式正发生着深刻的变化。
在我调研的过程中，我发现山西正在积极推动经济结构的转型升级，并逐渐向高科技产业和服务业转型。
其次，山西在环境保护方面也取得了一些重要的进展。
由于长期以来过度依赖煤炭开采和使用所带来的环境污染问题，山西一直被认为是中国最脏的省份之一。
然而，在我到访的过程中，我发现山西政府已经开始采取措施应对环境问题。
例如，加强监管，建设环保设施，推动清洁能源的应用等。
这些措施目前已经取得了一些成果，山西的环境质量正在逐渐改善。
这是非常令人鼓舞的正面变化。
最后，山西在社会建设方面也做出了一些有益的尝试。
例如，在教育领域，山西大力推进教育现代化，提高教育质量和水平。
在基础设施建设方面，山西也加大了投资力度，改善了交通和通信等基础设施。
同时，山西还注重优化医疗服务体系和加强社会保障体系建设，提高公民的福利水平。
这些措施有助于提高山西居民的生活质量和幸福感。
总的来说，山西的发展变迁给我留下了深刻的印象。
尽管山西仍面临许多挑战，例如经济转型和环境治理等，但我相信山西正朝着更加繁荣和美好的未来不断努力。
我也希望山西能够继续加大各个领域的改革和创新，为建设富饶美丽的山西做出更大的贡献。
同时，我也将在日常生活中，积极宣传山西的发展变迁经验和故事，为山西的形象和声誉做出一份贡献。
2024年非油工作总结（三篇）
2024年非油工作总结____年非油工作总结一、工作目标的实现情况在____年的非油工作中，我们团队面临着许多挑战和机遇。
经过全体成员的共同努力，我们取得了一系列重要的成果，实现了预定的工作目标。
首先，我们成功推动了非油业务的发展。
在过去的一年里，我们不仅开设了多家新的非油业务网点，还引进了一批具有实力和特色的非油品牌，丰富了我们的产品线，并提升了顾客的购物体验。
同时，我们还加强了对现有非油业务的管理和运营，优化了流程，提高了效率，进一步增加了收入。
其次，我们在非油品类的市场份额上取得了显著的突破。
通过与供应商的紧密合作和市场推广活动的开展，我们成功打造了一系列热销的非油产品，并积极开展了促销和营销活动，提高了产品的知名度和美誉度。
通过这些努力，我们不仅夺得了更多的市场份额，也赢得了更多顾客的认可和信赖。
第三，我们在服务体验的提升上取得了显著进展。
我们始终坚持以顾客为中心的原则，不断改进服务流程和提升服务质量。
我们加强了员工培训，提高了服务意识和专业水平。
通过采集顾客反馈和意见，我们及时解决了存在的问题，并改进了服务细节，全面提升了顾客满意度。
第四，我们实现了利润的稳步增长。
在充分发挥团队的智慧和创新力量的基础上，我们通过成本管控和效益优化，提高了非油业务的盈利能力。
我们注重产品品质和服务体验的提升，不断提高顾客忠诚度，实现了收入的持续增长。
二、工作中的亮点和创新之处在____年的非油工作中，我们团队有许多亮点和创新之处。
首先，我们注重产品升级和优化。
我们与供应商密切合作，不断创新产品，满足顾客的多样化需求。
我们引入了一系列高品质、高性价比的新产品，并对既有产品进行了升级和优化，提升了产品的竞争力和市场占有率。
其次，我们加强了在线营销和数字化服务。
在面对激烈的市场竞争和顾客需求的变化时，我们加大了对线上渠道的推广和运营。
我们通过建立电商平台和社交媒体账号，提供更便捷和个性化的购物方式和服务体验，增加了顾客的黏性和忠诚度。
智能化采煤年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着科技的飞速发展，智能化采煤技术在我国煤炭行业中的应用越来越广泛。
2023年，我国智能化采煤取得了显著成果，为煤炭行业的可持续发展奠定了坚实基础。
本年度总结旨在回顾2023年智能化采煤的发展历程，分析取得的成果，总结经验，为未来智能化采煤技术的进一步发展提供参考。
二、2023年智能化采煤发展概况1. 政策支持力度加大2023年，国家层面继续加大对智能化采煤技术的政策支持力度，出台了一系列政策措施，鼓励企业加大研发投入，推动智能化采煤技术在实际生产中的应用。
2. 技术创新成果丰硕在技术创新方面，2023年我国智能化采煤技术取得了多项突破，包括5G、人工智能、大数据等前沿技术在煤矿领域的应用，为煤矿安全生产提供了有力保障。
3. 产业规模不断扩大2023年，我国智能化采煤产业规模不断扩大，智能化煤矿数量持续增加，智能化采煤工作面占比逐年提高，为煤炭行业高质量发展提供了有力支撑。
4. 人才培养体系逐步完善为满足智能化采煤技术发展需求，我国加强人才培养，建立了一支高素质的智能化采煤技术人才队伍，为智能化采煤技术的推广应用提供了人才保障。
三、2023年智能化采煤主要成果1. 煤矿安全生产水平显著提高通过智能化采煤技术的应用，煤矿安全生产水平得到显著提高。
据统计，2023年全国煤矿事故起数和死亡人数同比分别下降15%和20%，为煤炭行业安全生产创造了良好条件。
2. 煤炭资源利用率不断提高智能化采煤技术提高了煤炭资源的开采效率，降低了资源浪费。
2023年，我国煤炭资源综合利用率达到60%，较上年提高5个百分点。
3. 生态环境保护成效明显智能化采煤技术的应用减少了煤炭开采过程中的环境污染，降低了碳排放。
2023年，全国煤炭行业二氧化硫、氮氧化物等污染物排放量同比分别下降10%和8%。
4. 企业经济效益显著提升智能化采煤技术的应用降低了生产成本，提高了企业经济效益。
2023年，全国煤炭企业利润总额同比增长20%，为煤炭行业高质量发展提供了有力保障。
着力资产评估风险控制 推进煤炭资源整合工作——汾西矿业集团煤炭资源整合资产评估工作的实践经验总结
二 、资产评估工作艰难复杂 ， 评估风险控 制必不可少
在 国 进 民退 还 是 大 进 小 退 ” 、
资产评估 是本轮资源整 合工作的重 轮资产评估的特殊性和重要性。
要 组 成 部 分 。 为 了 切 实 抓 好 资 产 评 估 工 作 ，规 避 整 合 过 程 中 的风 险 ．本 着 精 易的重要依据 细 化 管 事 军 事 化 管 人 ” 的 治 企 理 念 ，
资产评估过程是 资产 的保权过程 。
符 ．大额 工程 预 （ ）算 书 未经 有资 质 的 决
贯彻 资源整合指导思想 ， 认清 资产评估重要意义
一
、
被 整合 煤 矿 的 大 多数 资产 （ 屋建 筑 单位 审核 。正规 的审计评估需要重新建 房
煤炭销售工作总结范文6篇
煤炭销售工作总结范文6篇篇1一、引言本年度，煤炭销售工作在国内外市场多变、竞争加剧的环境下取得了一定的成果。
我部门紧紧围绕公司战略目标，积极应对市场变化，努力提升销售效益。
现将本年度煤炭销售工作总结如下。
二、销售业绩回顾1. 销售总量与目标完成情况本年度共销售煤炭XX万吨，同比增长XX%，实现了年初设定的销售目标。
2. 市场开拓与布局（1）国内市场：深耕现有市场，拓展新兴区域，如XX、XX等地，增加市场份额。
（2）国际市场：积极开拓东南亚、南亚等新兴市场，出口量同比增长XX%。
3. 客户关系维护与拓展（1）加强老客户维护，深入了解客户需求，提高客户满意度。
（2）积极开发新客户，拓展业务合作领域，形成多元化的客户群体。
三、销售策略与措施1. 价格策略灵活调整价格策略，根据市场供求变化和竞争态势，制定差异化定价，提高销售效益。
2. 产品推广（1）加强煤炭品质管理，提高产品质量，增强市场竞争力。
（2）加大产品宣传力度，通过线上线下多渠道推广，提高品牌知名度。
3. 渠道优化（1）加强渠道合作，与优质客户建立长期战略合作关系。
（2）拓展新的销售渠道，如电商平台、物流园区等。
4. 风险防范（1）加强市场预测和风险管理，做好应对市场波动的准备。
（2）加强与金融机构的合作，优化资金结构，降低经营风险。
四、市场分析与趋势预测1. 市场需求分析国内市场需求稳步增长，出口市场仍有增长空间，但国际竞争压力较大。
2. 行业竞争格局煤炭企业间的竞争日趋激烈，产能过剩问题突出，需要提高自身竞争力以脱颖而出。
3. 趋势预测预计未来煤炭市场将呈现稳定增长的态势，但环保压力和新能源发展的影响需密切关注。
五、工作不足与改进措施1. 工作不足（1）市场开拓力度不足，新兴市场份额占比有待提高。
（2）客户关系维护不够完善，部分客户满意度不高。
（3）风险管理水平有待提高，应对市场波动的能力有待加强。
2. 改进措施（1）加大市场开拓力度，积极拓展新兴市场和客户群体。
选煤厂工作总结范文9篇
选煤厂工作总结范文9篇第1篇示例：选煤厂是我工作的地方，我在这里任职已经有一段时间了。
在这段时间里，我不断努力学习，提高自己的技能和工作效率，通过不断总结工作经验，我积累了一些关于选煤厂工作的心得体会，现在我通过这篇总结来和大家分享。
选煤厂是一个需要高度责任心和细心的工作环境。
每一步骤都需要我们认真对待，不能有半点马虎。
因为选煤的每一个环节都直接关系到原材料的质量，影响到后续的生产工作。
所以，我们在工作中要时刻保持警惕，保证原料的质量，确保产品质量。
在选煤工作中，我们需要勇于承担责任，学会解决问题。
在工作中难免会遇到各种困难和挑战，但是我们不能回避，更不能推诿责任。
只有敢于主动解决问题，才能成长为一名优秀的选煤工人。
事实上，解决问题的过程也是我们提高技能和能力的过程，通过总结经验，我们可以防患于未然，避免出现同样的问题。
选煤工作是一项具有挑战性的工作，需要我们付出辛勤的努力和智慧。
只有保持责任心，团队合作精神，勇于承担责任，不断学习，我们才能在选煤厂中取得好的成绩，实现个人价值。
希望我的总结和分享能够对大家有所帮助，让我们一起努力，共同进步。
【2000字】第2篇示例：选煤厂作为煤炭行业的重要组成部分，承担着煤炭的生产和加工工作。
作为选煤厂的员工，我有幸参与了这一行业的工作，深知这个行业的重要性和特殊性。
在工作中，我不断总结经验，不断提升自己，为选煤厂的发展贡献自己的力量。
在选煤厂的工作中，我深刻体会到了安全生产的重要性。
选煤生产过程中，煤炭经过多道工序的加工和筛选，如果安全措施不到位，容易引发事故。
在工作中，我时刻关注安全生产，严格执行操作规程，确保设备运转稳定，消除安全隐患。
通过自己和其他员工的努力，选煤厂的安全生产形势得到了明显改善，事故率显著降低，员工的安全意识和操作技能也得到了提升。
选煤厂作为煤炭行业的重要环节，承担着生产和加工工作的重要任务。
在这个行业中工作，我不仅获得了专业知识和技能，还学会了安全生产和团队合作的重要性。
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非煤产业发展经验总结材料
非煤产业发展经验总结材料
抓住机遇加快非煤产业发展
实业公司（原多种经营服务公司）,成立于1985年,通过近十年的发展,现已成为查庄煤矿非
煤产业集体经济经营的重要组成部分,实现了由安置型向效益型的转变,随着企业不断改革改
制工作的深入和形势的不断发展,实业公司以形成多元化经营模式,不断加快了非煤产业的发
展。
一、实业公司发展及现状：
近年来,公司朝着有利于发挥矿区优势和稳定发展的方向前进,形成了以矿区生产.生活服务
为主体的发展模式,利用矿区市场需求,加工直接为原煤生产所必须的产成品及材料,小型设
备及零配件,开展对外加工业务,经营以矿山和职工、家属生活服务的商业、饮食业等。到底
已发展成下属十余个厂队,拥有员工1500余人,年总产值3800余万元的多种经营公司。
公司坚持“以煤为主,加快发展非煤产业”的指导思想,充分利用废弃煤矸石的利用。煤矸石历
来是人们头痛的污染源,多少年来无法解决这个问题,集团公司抓住大力发展非煤产业机遇在
查庄矿投资新建了矸石热电厂项目。公司拣选厂充分利用了煤矸石废弃物资源。为电厂加工
生产低热值能源,投资100余万元资金,购进了设备,提高了煤矸石粉碎的数量和质量,增加了
经济效益。实现产值1300万元,销售收入1256万元,新安置富余人员100人。年人均工资7500
元,成为公司的骨干项目。公司圆环链厂成立于1992年,并于当年投产,以生产φ1864矿用高
强度圆环链为主,同时生产φ1273铁鞋链及部分水泥用链条,现有对焊机、压力机等大型设备
十余台,年产φ1864圆环链条55000条,φ1273铁鞋链10000条,年经营收入580万元,实现利
润50万元。在确保产品质量,稳定矿区产品销售的基础上,进一步开拓社会外部市场,把产品
销至平阴、肥城等地,打开辽宁阜新市场,同时,该厂已取得《煤炭安全标志证书》,产品质量达
到国家标准。非煤产业的不断发展,不仅为矿山及其职工提供广泛的服务,而且方便了生产,
方便了生活,保证了矿山的稳定发展。
二、存在的问题和工作措施
公司虽然具备了一定的经营基础,由于规模比较小、技术水平、管理水平、市场竞争能力比
较差,依赖思想较大,创新意识不强,员工素质较低等不利因素,几年来,经营活动始终离不开矿
区,外部市场占有率很低,产品很难打入社会市场。存在诸多不利因素,公司圆环链厂现设备老
化,产品品种单一,生产规模受到一定限制,据调查了解兖州矿区和新汶矿区的圆环链厂生产
规模、效益相当于我们圆环链厂的十倍,仅从市场调查统计的数字来看,已满足不了市场的需
求。
为更快的发展企业就要实现速度和效益相统一,必须更新思想观念,实现多种经营从粗放型,
向集约型转变,从主要依靠增加投入,铺新摊子,上新项目,追求数量,转到主要依靠科技进步,加
强管理和提高劳动素质、提高产品质量档次和市场占有率上来,转到实现规模经营以经济效
益为中心的轨道上来。近年来,随着经济发展迅速,国家对煤炭企业的宏观调控,关闭了一些小
煤矿,煤炭需求矛盾加大,造成煤炭价格升高,大中型企业生产蒸蒸日上,一些大中型企业扩产
增加设备,圆环链作为采掘运输设备的主要部件之一,圆环链需求将进一步加大,集团公司梁
宝寺矿井投产后,采用综采系统,曹庄煤矿、白庄煤矿部分采用综采系统,将使用φ22以上的圆
环链,以及外部市场的轮船、港口使用的锚链也为φ22以上的圆环链。今年我省将安排煤炭
建设项目37个,总投资60.4亿元。年内梁宝寺、唐口、湖西等11对矿井按期建成投产,新增
煤炭900万吨,另外造楼、郭屯、龙固等26对矿井的续建工作,以及万福、郓城等大中型矿井
开工建设的前期准备工作。根据以上信息,公司圆环链厂抓住这一有力时机,将扩大规模,上新
品种,加大市场开拓力度,这一举措公司已申请技改可行性报告报集团公司。为搞好该项目的
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经营管理,主要措施如下：
（一）要向高技术、集约化经营发展
1、公司自上而下建立经济技术信息网络,增强技术手段。
2、强化管理人员的培训,提高管理人员素质水平,使多种经营管理逐步实现科学化、现代化。
3、制定发展规划,有领导、有规划、有目标、有措施,分步骤的促进公司向高技术、集约化经
营方向发展。
4、强化销售网络管理,充实专业人才,建立工作责任制,实行承包销售,提高销售人员的地位,
奖励销售有功人员。
5、抓质量、上水平、发展高技术产品,创优质名牌,提高企业对产品商标重要性的认识,重视
商标在创名牌商品过程中的作用。
6、采用多种方式培养开发人才,引进智力资源,加强在职人员培训,培养开拓创新精神。
（二）要把公司推向市场,必须实现四个转变
一是由单位安置型向效益型转变;
二是由传统的为职工生活服务,为煤炭基础建设服务,向社会服务和打入国际市场方向转变;
三是发展骨干项目和拳头产品,将小而全、大而全的厂点向着小而专、大而强的方向转变,生
产高、精、尖的产品,走短、平、快之路,增强市场竞争能力;
四是提高技术装备水平,由劳动密集型向技术密集型转变。实现四个转变,公司就可以从根本
上改变靠煤吃煤、靠矿吃矿的依附状态,独立自主的驰骋于广阔的市场。
（三）努力提高产品质量是在竞争中取胜的关键,市场竞争就是企业竞争,市场竞争包括：品
种、质量、价格、遵守交货期和服务五个方面,竞争策略是以争取更大的销售量、争取更多
的市场占有率为目标。产品质量、产品销售影响着市场开发及经济效益。
加强以质量为核心,效益为目标,搞好全面质量管理规划,方针、目标、建立质量保证体系,搞好
质量职能分配,抓好工序控制和生产流程的监控,把质量标准七条线的工程质量管理,引伸到
产品质量、工作质量、服务质量、经营管理等方面,延深到企业生产经营的所有系统和部门,
以保证企业实现优质、安全、高效、低耗的经营目标,打开市场大门。
以质量占领市场,以质量开拓市场是企业提高产品竞争能力行为原则,企业要使自己的产品有
竞争力,就必须在质量上下功夫。无论是在国内市场还是国际市场,质量低劣的产品是没有竞
争力的。在现代科学技术高度发展,新产品层出不穷,大大加剧了国内外市场商品竞争的激烈
程度,企业要发展外向型经济,质量是产品能否占领社会市场的通行证。
综观国内外的优秀企业,无不重视质量,无不把质量管理摆在企业经营管理的首位,以质量为
本,以质兴企。随着企业的改革改制,市场竞争正在深入展开,这就要求我们企业彻底改变赖以
生存的机体,及传统的经营管理形式,结合市场和客户的需求,树立科学发展观,锐敏思考,把握
商机,以过硬的产品质量赢得客户,诚信经营,在提高质量和发展品种上狠下功夫,不断占领市
场,取得更好的经济效益。