建筑工程管理及质量控制措施分析
建筑工程管理的问题分析及改进措施
建筑工程管理的问题分析及改进措施建筑工程管理是一项复杂且需要高度专业知识和经验的工作。
在建筑工程管理中，存在着许多问题，这些问题可能会给工程项目带来成本增加、延期交付、质量问题等严重的后果。
对建筑工程管理中存在的问题进行深入分析，并提出改进措施，是十分必要的。
建筑工程管理中存在的问题1. 项目管理不当。
项目管理是建筑工程的核心，包括进度计划、成本控制、质量管理、安全管理等方面。
但在实际施工中，往往存在管理不当的问题，比如进度计划不合理、成本控制不到位、质量管理不规范等，导致工程延期、成本增加、质量问题等后果。
2. 沟通不畅。
建筑工程中涉及到众多的参与方，如业主、设计师、施工单位、监理单位等，由于各方利益的不同，往往导致沟通不畅，信息不对称，决策难以达成一致，影响项目的顺利进行。
3. 资源优化不足。
在建筑工程中，资源包括人力资源、物资资源、技术资源等，而这些资源的优化利用，对于工程的成本、进度、质量等方面有着重要的影响。
但在实际施工中，往往存在资源利用不合理的问题，导致资源浪费、效率低下等后果。
4. 安全管理不到位。
建筑工程是一项高风险的工作，安全问题的发生可能会给工程项目带来严重的后果。
但在实际工程中，安全管理往往存在不到位的问题，工程现场安全隐患多、事故频发。
2. 加强沟通协调。
建立健全的沟通机制，加强各方之间的沟通协调。
建立定期沟通会议制度，强调信息公开和透明化，加强对纠纷和矛盾的化解，促进项目各方间的合作共赢。
3. 优化资源配置。
合理分配和利用各类资源，包括人力资源、物资资源、技术资源等。
建立资源统一调度机制，进行全面的资源评价和分析，以达到最佳的资源利用效果。
4. 提升安全管理水平。
加强对工程项目的安全管理，包括对安全隐患的排查和处理，对工程人员的安全教育和培训，以及对施工现场的安全监督等方面。
全面提升安全管理水平，确保工程项目的安全进行。
结语建筑工程管理是一项复杂而又重要的工作，对于提升工程项目的成本、进度、质量、安全等方面有着重要的影响。
房屋建筑施工质量管理问题及优化措施
房屋建筑施工质量管理问题及优化措施摘要：房屋建筑施工质量关系着建筑物的安全、耐久和美观，所以如果房屋建筑质量不达标，也难以满足人们的生活品质需求。
基于这样的行业发展现状，本文从房屋建筑施工质量管理的角度出发，探讨管理过程中暴露出来的问题。
并结合这些问题提出对应的解决对策，希望可以为管理人员提供一些可行性的建议，从而有效提升房屋建筑施工质量。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理问题；优化措施引言近年来，我国的建筑市场规模在不断扩大，为我国的经济发展形成了有效的推动。
不过与此同时，很多施工质量问题也不断出现，给行业的发展形成了极大的阻挠。
在这样的背景下，对房屋建筑施工质量管理进行研究，也更有必要性。
一、房屋建筑施工质量管理的必要性房屋建筑施工质量管理的必要性是显而易见的。
首先，良好的建筑施工质量可以确保房屋的结构安全和使用功能的有效实现。
质量管理涉及到从基础施工到装饰细节的全过程监控，可以确保建筑物在使用寿命内稳定可靠。
其次，施工质量管理对于提高房屋的长期价值和保值能力至关重要。
一个经过严格质量管理的建筑能够减少质量问题和隐患，提高房屋的使用寿命，增加其市场竞争力。
此外，施工质量管理还有助于规范建筑行业，提升整个行业的声誉和形象。
通过建立科学的质量管理体系，保证施工过程得到更加全面的管理，提升施工专业水平，为项目的开展提供更多的保障。
因此，房屋建筑施工质量管理的必要性不仅关乎个体建筑的安全和价值，也与整个社会的发展和进步息息相关。
二、房屋建筑施工质量管理存在的问题（一）施工单位质量管理意识薄弱房屋建筑施工质量管理存在着一些问题，其中一个主要问题是施工单位的质量管理意识薄弱。
一方面，一些施工单位在追求速度和效益的同时，对于质量管理的重要性缺乏足够的认识。
他们可能更加注重项目进度和成本控制，而忽视了质量管理所带来的长远利益。
另一方面，一些施工单位可能缺乏完善的管理体系和规范，没有建立起科学有效的质量管理流程，导致质量问题的发生率较高。
建筑施工工程质量管理与控制措施
建筑施工工程质量管理与控制措施建筑施工工程质量管理是指通过对施工过程中各种质量问题的分析、控制和管理，实现建筑工程质量的持续改进和优化。
建筑工程的质量管理应该始终贯穿于工程的全过程，从项目启动、方案设计、施工管理、设备安装、试运行到项目验收等各个环节都应该做到精细管理，以保证工程质量的稳定、可靠和符合要求。
本文将详细介绍建筑施工工程质量管理与控制措施的主要内容。
1、全面预控全面预控是指在工程建设过程中，通过初步掌握工程条件、质量要求、安全要求、检查标准等方面的要求，对工程的质量、进度、安全进行预控和预防，以达到早期发现和解决问题的目的。
2、精细管理精细管理是指在工程建设中，对各个环节进行细致的协调和管理，让施工生产有序进行，保证施工效率高、质量好、安全稳定。
3、全过程监控全过程监控是指在工程建设过程中，通过仪器、仪表和现场巡查等方法对施工质量进行全程监控，及时了解和发现工程质量问题，及时进行节修正和整改。
1、项目策划阶段项目策划阶段主要是确定项目的总体要求和建设方案，是工程质量管理的第一步。
在这个阶段，应该做好以下工作：（1）明确项目的技术方案，根据项目的类型和规模在技术方案中详细描述技术标准、工艺流程和施工模式等方面的要求。
（2）明确项目的组织管理机构和责任制度，建立科学合理的管理体系，落实施工质量的责任。
（3）明确项目的安全、环保、能耗等方面的要求，制定相应的工作方案和工艺流程，确保施工过程的安全稳定。
（1）明确工程的技术标准和设计要求，确定有关的程序和规定，建立技术标准控制体系。
（2）在施工设计和工艺流程中针对施工质量问题进行分析，找出解决问题的方法和措施。
（3）对设计阶段的工程进行质量审查，确保设计方案符合工程标准和要求。
3、施工阶段施工阶段是指从施工准备工作开始，到工程完工验收为止的过程。
在这个阶段，应该做好以下工作：（1）建立施工质量控制体系，包括工程施工计划的编制、施工日志及施工记录的编制。
房屋建筑工程施工质量管理的问题与措施分析
房屋建筑工程施工质量管理的问题与措施分析随着城市化进程的不断加速，房地产建设行业也在蓬勃发展，房屋建筑工程施工质量管理成为了当前建设行业最为关注的话题之一。
在建筑工程施工过程中，质量管理是至关重要的环节，直接关系到建筑工程的安全、稳定和持久性。
施工质量管理中仍然存在着一系列问题，需要采取一系列的措施来进行解决。
一、问题分析1. 施工现场管理不规范：一些建筑工地无序施工，管理混乱，导致材料堆放不当、施工顺序混乱、施工噪音扰民等问题，严重影响了周边环境和市民的正常生活。
2. 人员素质不高：一些建筑工程项目存在着工人素质不高的问题，导致工人对安全、质量等方面的重视程度不够，容易导致安全事故和施工质量问题。
3. 材料质量参差不齐：一些施工方为了追求利润最大化，往往会采用劣质材料进行建筑工程施工，由此导致了建筑物使用寿命缩短、安全隐患增加等问题，对建筑质量造成了严重影响。
4. 施工工艺落后：一些施工方在建筑工程中未能采用先进的施工工艺和技术，导致了建筑工程施工效率低、工期延误等问题，进而影响了建筑工程的质量。
二、解决措施1. 完善施工现场管理制度：建立和健全建筑工程施工现场管理制度，规范施工管理行为，加强对施工现场的安全、环境、材料等方面的监督和管理，确保施工现场的安全和有序进行。
2. 提高人员素质：加强对施工工人的培训和教育，提高其安全意识和质量意识，推行“素质教育”，提高工人的技术水平、文明施工意识和职业道德，使其热爱施工、尊重规章制度、注重作业质量。
3. 严格控制材料质量：建立严格的材料供应管理制度，对所采用的材料进行严格把关，杜绝使用劣质材料，确保施工材料的质量稳定和安全性。
4. 推广先进施工工艺和技术：加大对新型建筑材料和施工工艺的宣传和推广力度，推动施工行业的技术革新，提高施工工艺和技术水平，提高建筑工程的施工质量和效率。
房屋建筑工程施工质量管理是一个综合性的系统工程，需要从施工管理、人员素质、材料质量和施工工艺等方面进行全面的管理与控制。
建筑管理中混凝土施工质量问题和质量控制措施
建筑管理中混凝土施工质量问题和质量控制措施摘要：随着城镇化趋势的日益加快，我国的建筑工程行业得到了快速发展的机会。
同时在经济发展的作用下，人们对建筑工程质量的要求越来越高。
本文针对建筑管理中混凝土施工质量问题和质量控制措施展开重点研究，希望可以为建筑工程行业的发展提供帮助。
关键词：建筑工程；混凝土；施工质量对于建筑工程项目来说，施工管理质量是影响工程成果的重要因素。
在对建筑主体进行结构施工的过程中，施工人员会运用混凝土施工技术对建筑主体进行构建作业。
为了提高混凝土技术的施工质量，施工单位必须对工程建设过程中的每一个环节进行严格管理，以此确保工程施工的整体效果。
一、混凝土施工技术的特点概述混凝土施工技术具有过程性特点，混凝土工序产品的过程性主要体现在工序产品不能直接形成建筑工程的最终产品方面。
混凝土工序产品可以为建筑产品的制造提供临时支架作用，比如建筑模板支撑系统等。
在建筑工程的施工阶段，混凝土的结构具有时变性特点。
混凝土结构之所以具有时变性，是因为混凝土在早龄期阶段会出现水化反应，混凝土出现水化反应之后，如果没有进行及时的养护处理，就会导致早龄期的混凝土无法完全成形。
随着时间的流逝，混凝土内部结构所具有的性能也会在相互作用的情况下发生改变。
因此，施工单位在对工程进行施工质量管理的过程中，一定要严格监控混凝土的振捣和浇筑过程，时刻关注混凝土的内部结构变化。
做好建筑工程的施工工序质量管理水平的管理和控制工作，其工程的最终质量才能得到充分的保障。
二、混凝土的强度等级简述混凝土的强度等级直接可以直接反映出混凝土的结构稳定性和综合质量。
强度等级实际上是指混凝土材质的抗压能力，在市场上通常使用符号C与立方体抗压强度标准值(以N/mm或MPa计)表示。
混凝土的抗压强度一般情况下是通过实验得出的，国内建筑行业通常采用边长为150mm的立方体作为混凝土强度的通用尺寸试件。
三、常见混凝土施工质量问题及解决方法（一）蜂窝麻面问题及解决方法混凝土出现蜂窝麻面问题的原因主要在于混凝土配比的不合理。
建筑工程管理意义及工程施工质量控制措施分析
建筑工程管理意义及工程施工质量控制措施分析
摘要：随着时代的不断发展，建筑工程的不断扩大，然而人们对管理及施工质量的要求也越来越严格。因此，建筑工程施工质量的好坏直接关系着建筑物后期使用效果及安全，影响着建筑企业的有效发展，所以建筑企业应加强建筑工程管理及质量控制工作，为建筑企业的长远发展及人们的安全提供保证。然而，在目前我国建筑行业发展进程中，缺乏完善的工程管理水平和质量控制措施，致使工程施工进度和质量存在一定的问题。重视工程管理和施工质量控制，采取有效措施提升工程管理的效果是必要趋势。为此，应全面提高建筑工程管理及质量控制水平，保证建筑工程质量安全，推进建筑企业健康、长远发展。
关键词：建筑工程管理；意义；质量控制；措施 引言 近年来,我国经济发展水平在不断提升,建筑行业也取得了一定的成绩。但是,建筑工程管理及施工质量控制工作仍然存在很多问题。如果管理人员在实际工作中不能及时解决这些问题,那么建筑行业的发展就会受到较大的负面影响。在这种情况下,建筑企业需要充分认识建筑工程管理及施工质量控制的重要性。
1建筑工程管理及施工质量控制的意义 建筑工程管理及施工质量控制的意义体现在以下几个方面：一，有利于安全施工。在施工过程中，通过管理可以对工程的各个细节进行全方面监控，实现安全施工。二，有利于提高工程质量。传统施工管理已经不能适应建筑行业的未来发展需要，通过工程建筑管理可以保证建筑施工过程中的每一道施工工序的质量，从而提高工程的整体质量。三，有利于节约施工项目成本。做好工程建筑管理，可以提高管理的规范化以及合理化，有效节约施工项目的管理成本，对人力、物力、财力进行合理的分配，进一步提高资源的使用效率。 2建筑工程管理及施工质量现存不足 2.1工程管理意识不高 目前我国经济蓬勃发展，各个行业，面对日渐强大的发展态势，建筑管理模式难以顺应建筑行业当前发展要求。现阶段施工单位的工作人员对工程管理认识不足，没有真正认识到工程管理的作用，进而导致在施工期间，工程管理的效用不能得到充分有效发挥。再加上建筑工程管理模式发展时间比较短，施工单位、人员等，并未对工程管理足够重视。另外，相关培训较少，导致在建筑工程施工中管理人员专业知识和专业技术水平匮乏，因此，各种因素导致对建筑工程管理不重视，管理意识淡薄，无法适应当前建筑行业的发展趋势。
建筑工程施工管理现状分析及改进措施
3、提高施工安全意识：开展定期的安全培训和教育活动，提高施工人员的安 全意识和自我保护能力。同时，加强施工现场的安全检查和隐患排查工作。
4、推进信息化管理：建立电子化档案管理系统，实现施工信息的实时更新和 共享。通过数据分析，优化施工计划和管理决策。
5、引入先进的管理理念和方法：学习借鉴国内外先进的管理理念和方法，结 合实际情况，创新管理模式，提高管理效率。
建筑工程施工管理现状分析及 改进措施
目录
01 一、建筑工程施工管 理现状分析
03 参考内容
02 二、改进措施
随着中国城市化进程的加速，建筑工程行业得到了迅猛的发展。然而，在繁荣 的背后，我们也必须正视建筑工程施工管理中存在的问题。本次演示将对当前 建筑工程施工管理的现状进行深入分析，并提出相应的改进措施。
3、管理手段单一。目前，部分建筑工程企业仍采用传统的管理手段，如手工 管理、信息传递不及时等，无法满足现代建筑工程管理的需求。同时，部分管 理人员缺乏现代管理知识和管理技能，无法有效地进行项目管理。
二、建筑工程管理的控制措施
1、转变管理理念。建筑工程企业应加强管理理念的转变和创新，树立“质量 第一、安全第一”的管理理念，注重工程质量和安全，提高工程项目的整体效 益。同时，应加强管理人员创新意识的培养，积极引进先进的管理理念和方法， 提高管理水平。
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3、提高施工队伍素质：定期对施工人员进行技术培训和质量意识教育，提升 他们的技术水平和工作责任心。
4、优化施工工艺：在施工前进行充分的技术交底，保证施工人员全面掌握施 工工艺。同时，施工过程中要不断优化工艺，提升工程质量。
5、加强质量监控：施工过程中要定期进行质量检查，及时发现并处理质量问 题。同时，要做好质量记录，以便后期追溯和分析。
建筑工程施工质量管理方法及控制措施
建筑工程施工质量管理方法及控制措施1.质量目标明确：在建筑工程施工前，必须明确施工质量目标，包括质量要求、检验标准等，以确保施工质量符合规范要求。
同时需要建立质量控制目标与项目进度的协调关系，确保施工质量与进度的平衡。
2.质量管理体系建立：建立科学、规范的质量管理体系是建筑工程施工质量管理的基础。
通过建立质量管理手册，明确质量管理的责任制度、流程和各层级的质量管理职责，确保各项质量管理活动的有序进行。
3.质量计划编制：质量计划是指针对具体项目制定的施工质量控制和管理的文件。
质量计划应根据项目特点和具体要求，确定施工质量目标、质量控制方案、质量责任分工、质量检验方法和标准等内容，以确保施工质量符合要求。
4.质量控制措施：建筑工程施工过程中，需要采取一系列控制措施确保质量。
包括材料和设备的选择和验收、工序的控制和检验、现场安全管理等方面。
例如，建立材料验收制度，对进场材料进行抽检和现场实地验证；建立工序交接记录，确保各工序之间的衔接和质量过程控制；建立现场安全管理体系，确保施工过程的安全。
5.质量验收与评价：施工完成后，进行质量验收和评价是确保施工质量的重要环节。
质量验收应按照相关规范和标准进行，对施工质量进行全面、细致的检查和评价，发现并纠正问题，确保施工质量符合要求。
6.质量持续改进：质量管理不仅是一个过程，更是一个循环。
建筑工程质量管理的最终目标是通过不断的改进，提高施工质量水平。
因此，应建立质量问题反馈机制，及时收集和处理施工过程中的质量问题，并对施工质量进行分析和总结，及时调整和改进质量控制措施。
综上所述，建筑工程施工质量管理方法及控制措施应包括明确的质量目标、建立质量管理体系、编制质量计划、采取质量控制措施、进行质量验收和评价以及持续改进。
通过有效的质量管理，可以保证建筑工程施工质量符合要求，提高项目的质量水平和信誉度。
房屋建筑工程施工质量管理的问题与措施分析
房屋建筑工程施工质量管理的问题与措施分析房屋建筑工程施工质量管理是保障工程质量的重要环节，对于保证建筑安全、提高建筑品质，具有非常重要的意义。
然而在实际的施工管理中，常常出现质量管理不到位、质量问题频发的情况，严重影响了工程的质量和安全。
对于房屋建筑工程施工质量管理的问题与措施进行分析，对于提高建筑工程施工质量具有深远的意义。
一、房屋建筑工程施工质量管理存在的问题（一）质量管理责任不明确在房屋建筑工程施工过程中，存在着质量管理责任不明确的问题。
施工现场的质量管理责任通常由多个管理层级共同负责，由于责任不明确，导致质量管理缺乏有效的执行和监督，从而引发了一系列的施工质量问题。
（二）施工现场管理不规范在房屋建筑工程的施工现场，存在着管理不规范的问题。
包括现场管理人员素质不高、管理制度不完善、安全生产管理不到位等情况，这些都会影响到施工质量的管理和控制。
（三）施工工序管控不严在房屋建筑工程的施工过程中，存在着施工工序管控不严的问题。
包括施工过程中的施工工序把关不严、验收标准不清晰、施工材料质量缺乏监管等情况，这些都会导致施工质量无法保障。
（四）监理单位监督不力在房屋建筑工程的施工过程中，监理单位的监督不力也是一个较为严重的问题。
监理单位的监督不力，导致了施工现场的质量管理缺乏有效的监督和检查，使得施工质量无法得到有效的保障。
（三）加强施工工序管控要加强对施工工序的管控，制定完善的施工工序管理制度，严格把关施工工序的质量，明确验收标准，加强对施工材料质量的监管，从而保证施工质量的稳定性和可靠性。
三、房屋建筑工程施工质量管理的总结房屋建筑工程施工质量管理存在诸多问题，需要采取相应的措施进行解决。
建立明确的质量管理责任制度、加强施工现场管理、加强施工工序管控、加强监理单位的监督等措施，都是解决施工质量管理问题的有效途径。
只有通过加强质量管理，提高施工管理的水平，才能够保证房屋建筑工程施工质量的稳定和可靠，确保建筑的安全和持久。
建筑工程施工质量管理方法及控制措施
土木与建筑工程建筑工程施工质量管理方法及控制措施贾忠文（辽宁省宽甸满族自治县住房和建筑行业指导服务中心辽宁丹东118200）摘要：随着建筑行业蓬勃发展，建筑工程规模不断扩大的同时，建筑工程结构复杂程度不断增加，使得建筑工程施工质量隐患因诸多因素而增加，不利于建筑行业持续健康发展和人民群众生命财产安全的维护。
鉴于此，本文通过研究建筑工程施工管理的重要意义，进一步研究建筑工程施工质量管理方法及控制措施，旨在建设优质的建筑工程项目。
关键词：建筑工程施工质量管理方法控制措施中图分类号：TU712.3文献标识码：A文章编号：1674-098X(2022)03(a)-0104-03近年来，我国现代化城市建设进程加快，使得建筑行业的发展迎来了新的契机。
在此过程中，我国建筑行业经历了巨大的变化，无论是建筑规模，还是建筑施工技术水平，都取得可喜的发展成就。
但随着建筑行业的蓬勃发展，建筑工程质量问题随之展示出来，直接威胁我国建筑建设综合效益的全面提升，且不利于维护广大人民群众的生命财产安全。
因此，在建筑工程项目建设期间，加强施工质量管理与控制是十分有必要的。
但事实上，我国建筑领域的发展落后于发达国家，在建筑工程施工质量管理方法和控制方面仍然存在诸多缺陷和不足，需要建筑领域内相关人员加强必要的深入研究。
鉴于此，基于建筑工程施工质量提升角度考虑，本文深入研究“建筑工程施工质量管理方法及控制措施”，具有显著意义。
1建筑工程施工管理的重要意义概述建筑工程施工管理是工程建设环节重要的一项重要内容，其落实到位往往可以产生诸多效用，例如如期竣工、控制工程成本、保证施工安全等，具体如下。
1.1如期高质量竣工在建筑工程施工中，加强施工管理往往可以避免工程质量问题，使得建筑工程避免返工而出现延误施工行为，从而可以严格按照施工进度进行建设，进而可以保证建筑工程如期高质量竣工。
因此，在建筑工程项目建设工作正式开始之前，施工单位应基于现场实际，并考虑工程进度、质量等方面的具体要求，制订出科学合理且可行的施工进度计划［1］。
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建筑工程管理及质量控制措施分析
摘要：随着当前我国建筑业的投资规模不断扩大，建筑项目的日益增多，建
筑工程管理及质量控制水平的高低直接关系到企业的信誉和经济效益，建筑工程
的管理及质量控制是一项系统的工程，要对其中的重要因素进行分析，并研究其
管理与控制措施，做好工程的施工管理，以切实提高建筑工程质量，进而推动建
筑行业的不断发展。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制
前言
建筑工程是构建现代化城市的重要部分，很大程度与我们的经济、文化、生
活相关联。我们的生活无处不与建筑相关，我们的身边也随处可见各种各样的工
程施工建设，可以说只要是有人存在的地方就有工程建筑，真是与我们生活息息
相关形影不离。建筑工程质量的好坏与否直接关系到我们的生命财产安全，关系
到社会的和谐和稳定。建筑工程质量也是企业的生命，质量是企业发展的保证。
一、建筑工程管理及质量控制的重要因素分析
1、施工环境
相对于其他的工程行业而言，建筑工程行业因其施工场地绝大多数情况下都
是处在户外环境，这就使得其在实际的施工进程中不得不考虑环境变量对整个工
程进度及质量的影响，一些极端的环境变化轻则会使工程工期延误，重则会给企
业的带来意想不到的经济损失。因为有些环境影响是难以人为避免的，所以面对
复杂多变的气候环境，就要提前制定好详细的环境应对策略，保证在工程的施工
进行过程中不会受到环境因素的太大影响，使得工程可以顺利进行，特别是现阶
段地下施工较为普遍，深地基施工对施工环境的要求也特别高，做好施工场地及
周边环境的监控，为工程的基础建设打下坚实基础。
2、施工人员
实现建筑工程项目质量控制与管理的首要因素是人，人的因素直接关系到业
主单位、建筑单位、监理单位、施工单位的领导能力及管理水平。人的因素可以
说是贯穿于建筑工程项目发展的全过程，因此可以说，人的因素是影响建筑工程
项目质量控制与管理的最主要、最直接的根本性因素。我国实行工程监理制度，
一方面是与国际接轨，另一方面，更体现出人在施工管理中的重要性，从而体现
了人在施工过程中起到了主导性作用。
3、工程材料
如果说人是整个工程的人力基础，那么对于施工的工程材料而言则是保证工
程得以顺利实施的物质基础，建筑材料的质量好坏，直接决定着整个建筑工程最
终质量能否过关，同时还间接影响着施工企业的声誉与发展未来，所以在施工前
期，施工材料的采购任务就显得尤为重要，采购人员只有做到严格恪守工程计划，
保证所采购材料的质量可靠安全，并尽量选取质优价廉的建筑材料作为工程用
料，这样一来施工的前期就会得到保障。而在之后的使用时期也应严格按照计划
标准对施工材料进行实时的发放。施工过程中，对进场材料的质量监控体现在施
工前的材料送检，工程材料质量的事前控制，能够有效控制不合格产品对工程质
量的影响，减少安全隐患的发生，所以说符合施工要求的建筑材料，才是构件建
筑物的基石。
二、建筑工程管理及质量控制措施分析
1、提高管理人员和施工人员的素质
目前就我国来说，要提高建筑工程的管理和施工质量的控制，首先要从管理
和施工人员的素质着手，管理层必须抱着对企业发展和社会的负责，引进管理岗
位所需要的有专业技能的高素质的人员，坚决下放无用人员。要知道一个好的管
理人员，能够更为高效地带领施工队进行施工质量控制。要加强一线操作施工人
员的技术应用能了，建筑工程企业也要定期举行培训班，不断提高施工人员的操
作技能，加强安全教育，强化质量意识的培养，提高工人的综合素质。要坚决做
到先培训再上岗，对于没有参加培训的人员，或是培训不合格的工人，坚决不让
走上岗位。建筑工程企业在实际管理工作中中实施绩效管理，管理人员和施工人
员以工作的效率和质量为标准进行奖罚，促使基层操作工人自觉提高自己的业务
素质。这样才能使建筑管理人员依据项目总体目标对工程的进度和质量进行控
制。工程监理作为施工的管理方，即要负责执行业主赋予的相关职责，又要按照
相关规范要求，严格执行监理职责，对施工质量严格把控。
2、强化建设工程项目目标责任
强化建设工程项目目标责任是实现建筑工程项目合同各项指标能够完成、实
现工程项目质量控制与管理的根本保证。由于建筑工程项目是一项十分庞大、复
杂的系统工程，不仅需要建设单位内部合理配合，还需要监理单位、施工单位共
同努力实现，因此，在具体实施中需要按照“分项保分部、分部保单位工程”的原
则，对工程项目质量控制进行分化，并研究确定每个细化部分的质量控制目标；
针对不同细化部分配备不同层次的技术人员及施工人员，确保该细化部分的工程
质量。工程施工中的各工种、各技术负责人之间密切协作，才能确保工程质量。
3、制定科学合理的进度计划
在建筑工程施工中，要想更好的控制管理施工进度，必须通过良好合同工期
制定来实现，并编制详尽的进度计划。在制定进度计划时应该从工程的长远角度
出发，保证整个进度计划能够适应施工过程中出现的各种变化。在完成进度计划
后，应该对施工的整个过程进行全面的分析，并绘制出相应的施工进度图，找出
其中的关键步骤，最后再对这一进度计划进行必要的优化，从而得到最科学合理
的工期安排，保证整个工程在最短时间、最小损耗的前提下，顺利完成。
4、建筑工程施工成本管理
（1）施工企业应该根据市场实际情况制定合理的施工定额，而且施工定额
应该保证成本最低化的原则，还应该注意成本降低的科学性和合理性，并根据市
场的价格变化不断进行调整。
（2）全面的成本控制原则。成本的控制应该包括整个企业和所有员工，从
施工的整个过程进行控制，这一过程应该制定一个系统的内容，涉及到不同部门
和个人，并利用经济核算的方法进行控制。
（3）动态的控制原则。项目施工是一个完整的过程，成本控制也应该从开
始到最后。在施工开始前应该明确成本控制的最终目标，在施工过程中应该对成
本的控制进行实时的监控，并对出现的偏差进行及时的纠正，在施工结束后，应
该对成本控制的结果进行及时的总结。
5、加强施工工艺控制
首先，要严格按照设计标准进行规范施工建设工程设计和规范是工程建设中
各个工序的控制标准。在工程建设的过程中，应严格按照工程设计进行规范化施
工，并编写详细的施工方案。根据基本建设程序、操作流程和施工工艺进行工程
施工，是保证工序质量的前提。其次，在建筑施工过程中，影响工序活动条件的
因素很多，其中人员、材料、技术是影响工序质量的重要因素。只有使这些因素
能真正有效控制，并尽量避免客观因素和人为因素的影响，才能保证各个工
序质量的稳定和正常，进而确保工程质量的达成。
6、加强材料的质量控制
建筑工程材料质量的控制包括了对原材料、成品材料、半成品材料和构配件
等方面质量的控制，也是工程施工的基础物质条件。如材料质量不过关或者不符
合设计要求，工程质量必然会受到影响。为此，加强对材料的质量控制，是提高
工程质量的重要保证。首先，应严格把好材料的质量关卡，对不符合施工设计要
求和质量不合格的材料，一律不准使用。其次，应在工程施工之前，做好对工程
所需材料的检验工作，对没有检验证明的材料，不能进行隐蔽工程的施工。
7、科学合理施工，保证施工安全和质量
建筑施工过程要重视安全生产，加强施工过程的管理，使整个施工程序科学、
有序进行，严格按照设计图纸和施工程序进行施工建筑，是建筑生产过程中的安
全保障。通过培训不断加强施工管理和管理人员的素质，深化培养施工人员工程
整体效率和施工质量意识，对现场施工而言，施工质量往往取决与整体施工人员
质量意识。建筑施工管理人员还要有绿色环保的建筑理念，施工过程要最大限度
的降低对周边环境的污染和减少建筑材料的浪费。各项施工必须在保证安全的条
件下进行，高标准的完成施工作业，使用高科技含量的质量检测设备，保证建筑
工程的施工质量。
结束语
对于建筑工程管理来说，它是一项系统而又复杂的工作，并不是简简单单就
能做好的，他必须综合考虑多种因素。无论是施工的成本，还是施工的质
量，还是施工的工期，它的管理工作都应该按照既定的规划与设计方案来执
行，这样才能确保施工管理工作的质量。
参考文献
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察.2012