总经理工作手册格式
有限公司总经理的职责
有限公司总经理的职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如方案大全、规章制度、岗位职责、合同协议、条据书信、工作报告、应急预案、心得体会、会议纪要、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as a comprehensive plan, rules and regulations, job responsibilities, contract agreements, document letters, work reports, emergency plans, insights, meeting minutes, other sample texts, and more. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!有限公司总经理的职责有限公司总经理的职责（范文格式18篇）明确职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。
行政部工作手册范本
行政部工作手册范本目录一、总则 (3)二、日常工作——前台 (3)1、卫生确认 (3)2、接听转接电话 (3)3、来访客人接待 (3)4、员工考勤 (3)5、快递和其他物品的收、发、转 (3)6、公司公文的分发 (3)7、会议室管理 (4)8、公示板管理 (4)9、每月统计 (4)10、预订工作 (4)三、日常工作——行政助理 (4)1、招聘 (4)2、面试 (5)3、入职手续 (5)4、员工档案保管 (5)9、办公用品管理 (6)10、车辆管理 (6)11、后期追加工作 (6)四、日常工作——司机 (7)1、司机管理 (7)2、车辆管理 (7)3、派车 (7)4、相关费用 (7)一、总则本手册规定了行政部员工的日常工作、工作要求、工作步骤，是行政部每位员工必须遵守的行为准则。
行政部人员须熟识公司各项规章制度，监督、督促公司各项规章制度的执行情况，收集公司员工的意见、建议整理行程书面材料定期上报。
二、日常工作——前台前台须协助部门主管做好行政部的日常性事务工作，主要包括如下工作内容：1、卫生确认1.1 对经理室、会议室及公共区域的卫生负责。
主要包括桌面的整洁、杂质杂物的清理、固定资产的完好。
1.2 清洁员打扫卫生的次日，对办公区域卫生进行检查，确保办公区域卫生符合标注。
2、接听转接电话2.1 接听电话。
三声内接听电话，自报家门。
2.2 询问和记录。
可及时解决的事宜，应转接相应人员接听；不能及时解决的事宜，留对方联系方式，待解决后回电告知；须转达的事情，须重复一边给对方听以示确认。
2.3 告别语。
“再见”或“感谢您的来电”。
2.4 熟记各部门办公电话，副总经理以上职位手机号无特殊情况不得外泄。
3、来访客人接待3.1 有预约的情况。
对总经理、副总经理、销售部反馈的当日客人来访情况进行记录，须牢记其简单个人信息，客人来访时直接引座至受访人办公室，倒水/茶，客人离开后。
3.2 无预约的情况。
A来访者到前台时，前台文员必须起身站立接待，微笑示意、语言规范，热情礼貌“您好，有什么可以帮您？”B 来访者要求与本公司员工面谈时，引座至会议室，通知该员工接待。
工作指导手册
场检查评
价，6、
竣工检查
7、评审
4、进行教 育推广5、 活动前的宣 传造势8、
核查
4、进行 教育推广 10、检讨 与修正
3、辅助准 备材料
5、安全 站现场检 查评价，
安全保卫 安全生产措施费
劳保制度编制 劳保用品管理
A
2、督促 安全生产 措施费的 返还。4 、上报副 5、审阅 总7、申 批示 报待批8 、7日内 到安全站 综合科取 表，上报 公司财务 1、制定 2、审批 劳动保护
中
教育推广 5、活动 前的宣传 造势6、 实施“5s ”标语图 例7、活 动评比办
2、拟定 推行方针 及目标3 、辅助拟 定工作计 划及实施
方法
法确定8
、核查9
、评比及
奖惩10、
检讨与修
正11、纳
入日常管 2、确认
参评3、
审核自身
条件并准
备材料4
2、确认 、递交申 3、辅助
参评 请，5、 准备材料
安全站现
境措施的
制定，安
全组织设
8、及时 积极处理
事故
计、安全 专项方案 的编制。 5、施工
机械设备
、安全设
1、编制 施工流
程，
5、施工 机械设备 、安全设 施及防护 用品进场 计划落实
。
施及防护
用品进场
计划落实
。6、坚
决实行事
故上报制
度，7、
加强施工
现场安全
管理的预
测预控，
8、及时
积极处理
3、按流 程施工， 6、实行 事故上报 制度7、 加强施工 现场安全 管理的预 测预控， 8、及时 积极处理
1、每月22 日前上报 实际完成 工程量；
员工手册总经理致辞8篇
员工手册总经理致辞8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业部门管理手册(完全版)
XX企业管理手册编制：总经办审核：总经理存档：总经办执行：年月日目录总则适用范围第一章手册说明第二章管理理念第三章企业架构及部门联系第三章、各部门工作说明第四章、主管管理条例第五章、市场推广工作说明第六章、新品开发工作说明第七章、形象设计工作说明第八章、物料采购工作说明第九章、发货售后工作说明第十章、商务对账工作说明第十一章、教育服务工作说明第十二章、报销管理制度第十三章、薪酬考核制度第十四章、工作相应表格第一章手册说明工作效率是企业生存的基础,企业管理是企业发展的核心，任何规范的企业，都会建立适合企业特性的管理体系,制订科学的工作标准流程，创建良好的工作氛围，最大化发挥员工的激情、责任感、团队意识，提升工作效率和执行力，促进企业发展！很多失败的企业不是没有卓越的人才,不是没有明确的制度，不是没有具备性价比的产品，而是管理思想落伍，导致激情丧失，失误内耗不断，效率低下，难以执行，导致最终淘汰的结局。
至此，XX企业特别制定《XX企业工作指导手册》，让所有人员清晰了解工作内容、权利义务、工作流程、以及所应承担责任和义务，旨在提升员工责任感，发挥个人能力,提升工作效率，减少不必要的矛盾和错误，促进公司健康顺利的发展!XX企业旗下的每一位在岗人员都应遵循本手册！由于公司发展与经营环境的不断变化,本手册中规定的所有内容定期会相应的修订，届时,总经办会及时通知大家.第二章管理理念1。
分工明确作为企业的一员，都应该明确工作内容、职责、任务、目标。
只有这样，才能让每个人知道自己的责任,减少不必要的失误,提升工作效率。
2.能上庸下对于能力出众、乐于付出的人员必须奖励，重用，晋升,对于能力局限、心态良好的人员，必须耐心教导，促进提升，对于消极怠工，推卸责任的人员，必须警告处罚，调整淘汰、能者上,庸者下,只有这样，才能促进员工积极性，让每个岗位发挥作用，推动企业健康发展。
3.科学管理管理的重点不是体现权威、指责批评，遥控指挥,推卸责任，而是以身作则，现场指导、善于激励，赋予责任，只有这样，才能发挥团队战斗，保持团队的稳定.第三章:企业架构及部门说明一、企业重要部门架构二、部门介绍1.核心部门总经办：负责企业战略规划、资金运作,后勤保障等核心营运工作。
管理制度工作手册
第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工，是公司内部管理的基本依据。
第三条本手册的制定和修改，由公司行政管理部负责。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、各职能部门及分支机构。
第五条董事会为公司最高决策机构，负责公司重大决策。
第六条监事会负责监督董事会、高级管理人员履行职责。
第七条总经理办公室负责协助总经理处理日常事务。
第八条各职能部门及分支机构根据公司业务需要设立，负责具体业务管理。
第三章人力资源管理第九条公司实行劳动合同制，员工应与公司签订书面劳动合同。
第十条员工入职前，需经过面试、体检等程序。
第十一条员工享有国家法定节假日、年假、病假等休假权利。
第十二条公司对员工进行定期的培训与考核，提高员工综合素质。
第十三条员工晋升、调岗、离职等事宜，按照公司相关规定执行。
第四章财务管理第十四条公司财务制度遵循国家相关法律法规，确保财务信息的真实、准确、完整。
第十五条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
第十六条公司实行预算管理制度，各部门需按年度编制预算。
第十七条公司财务收支必须严格按照审批程序进行。
第十八条公司定期进行财务审计，确保财务制度的执行。
第五章物资管理第十九条公司物资管理遵循“计划、采购、验收、保管、领用、报废”的程序。
第二十条公司设立物资管理部门，负责物资采购、验收、保管等工作。
第二十一条物资采购需遵循公开、公平、公正的原则。
第二十二条物资领用需按照审批程序执行。
第二十三条物资报废需按照公司规定办理。
第六章安全生产管理第二十四条公司高度重视安全生产，确保员工生命财产安全。
第二十五条公司设立安全管理部门，负责安全生产管理工作。
第二十六条公司定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第二十七条公司对员工进行安全生产培训，提高员工安全意识。
第二十八条公司严格执行国家安全生产法律法规，确保安全生产。
集团总经理工作制度
汉风集团总经理工作制度总经理就职誓言第一章总那么第二章总经理职务要求第三章总经理职务要求第四章总经理日常行为标准第五章总经理的考核与奖惩第六章附那么总经理就职誓言本人受汉风集团董事会之重托，担任公司总经理职，谨郑重申明如下：本人接奉总裁颁发之总经理工作手册，愿意认真阅读与理解手册之内容与要求，并认真贯彻于总经理指导工作中；本人将模范遵守中国法律法规、并以良好的职业道德和强烈的责任感，忠实履行职责；本人将尽职尽责，全力维护股东之合法权益；本人将努力进步自身素质与指导才能，整合企业整体资源，提升企业适应环境之才能，促进企业安康成长；本人愿意付出更多的精力，鼓励和带着全体员工，全心全意、勤奋向上、努力实现企业各工程标，为社会和股东创造价值；本人对以上申明负完全责任，将为实现以上誓言不遗余力，并愿意承受总裁和公司董事会之检验与考核。
宣誓人：总经理年月日第一章总那么第一条为进一步完善公司法人治理构造，明确总经理的职权、职责，标准总经理的行为，培训总经理成为合格的职业经理人，并使总经理带着企业不断适应市场变化，完成肩负之使命，根据?公司法?和本公司章程及相关规定，结合本公司实际，特制定本制度。
第二条子公司设总经理一名，副总经理两名，财务负责人一名。
其中总经理由董事长提名并经董事会审议批准后聘任或解聘。
副总经理或其他高级管理人员由总经理提名并经董事会聘任或解聘，财务负责人由集团公司委派。
第三条总经理对董事会负责，组织施行董事会决议，支持公司日常消费经营和管理工作。
第四条总经理或其他高级管理人员每届任期三年，可以连聘、连任，也可以在任期内提出辞职。
总经理在任期内发生调离、辞职、解聘等情形之一时必须进展离任审计。
第五条公司和总经理或其他高级管理人员签订聘任合同，明确双方各自的权利和义务。
第二章总经理职务要求第六条总经理和其他高级管理人员首先应高度理解企业文化并认同企业价值观及开展方向，除此之外应具备履行职务的才能，详细要求如下：〔一〕具有较丰富的经济理论知识、管理知识及理论经历，具有较强的经济管理才能、决策才能和行政执行才能；〔二〕具有知能善任、调发开工积极性、建立合理的组织机构、协调内外关系和统揽全局的才能；〔三〕具有一定年限的企业管理或经济工作经历，精通本行，熟悉多种行业的消费经营才能，并掌握国家有关政策、法律和法规；〔四〕诚信勤勉，廉洁自律，无私奉献，对公司事业忠诚；〔五〕开拓进取，锐意创新，具有团队精神，有较强的历史使命感和责任感。
HR经理案头工作手册
HR经理案头工作手册
（一）
部
门
组
织
管
理
篇
组织结构的主要类型
组织设计范本
人力资源管理系统
管理者沟通能力测试题（1）
管理者沟通能力测试题（2）
组织文化建设责任范本
总经理职务说明书范本
总经理助理职务说明书范本
人力资源经理职务说明书范本
行政总监职务说明书范本
销售总监职务说明书
策划总监职务说明书范本
客户总监职务说明书范本
市场部经理职务说明书范本
行政部经理职务说明书范本
企划部经理职务说明书范本
财务部经理职务说明书范本
审计部经理职务说明书范本
销售主管职务说明书范本
总经理秘书职务说明书范本
行政秘书职务说明书范本
前台秘书职务说明书范本
招聘专员职务说明书范本
培训专员职务说明书范本
生产主管职务说明书范本
广告专员职务说明书
商务助理职务说明书范本
会计员职务说明书范本
出纳职务说明书范本
行政主管职务说明书范本
法律顾问职务说明书范本
公关主管职务说明书范本
物业管理员职务说明书范本
人力资源助理职务说明书范本。