少儿培训班计划书

少儿培训班计划书
少儿培训班计划书

少儿培训班招生计划书

一、招生对象:

1、对象年龄4-16岁;

2、上课时间:周一到周日;

3、每班一般为25名学员;

4、师资力量雄厚,全国认证统一考级;

5、需要晚修的学生;

二、服务项目:

跆拳道、拉丁舞、钢琴、播音主持、画画、晚修托管;

三、招生宣传语:

体、形、美——现代人气质的代表。少儿时期,就是塑造体、形、美的最佳黄金阶段;

四、招生方式:

粘贴海报、宣传派单及设点驻扎、团购优惠、微信预约、电话预约、户外广告投放;

五、收费标准:

以市场价位参考,可以每一节算价钱,也可包月,不同课程价位有不同优惠;

六、上课时间:

每周一到周六,可私人定制;

七、招生工作筹备

1、招生前准备

1)招生人员的自身能力塑造

①有良好的心理素质:做好承受挫折与失败的打击,要勇于面对困境,要不怕丢脸,勇敢地去面对各种各样的人员。

②学会谈判的技巧:

③学会推销的技巧:推销不就是强制的向客户、家长推销,而就是要站在客户与学生家长的角度,对学生及家长进行引导或诱导。

2)招生的准备

①熟悉自己辅导班开设的特点。

●辅导班特色

●面向市

②熟悉自己所宣传的客户(招生代理)、学生及家长

③熟悉招生的市场:

●公司所在地区各中小学的数量、分布

●教学的附近的居民区、超市、菜市场、娱乐场所等

●公司所在地区各中小学准确的考试时间、领取成绩单时间

④要作好计划安排,先作好计划,才能提高时间的利用效率,提高招生的效果。●确定教员及负责人的考试日期

●确定招生日期

●准备好各种策略应对招生

2、招生期间:

①不断的派发宣传页与名片

②任何时候任何地点都要言行一致,就就是给客户、学生及家长信心的保证

③从肢体动作与语言速度上配合客户、学生的语言与动作

④招生过程就就是推销自己介绍自己,推销自己比招生更重要

⑤要懂得人情世故,研究客户、学生家长心理,要懂得熟悉客户的重要性

⑥每日招生日记,理想的记录就是随时可以查询每个生源记录的具体情况,作好客户、家长拜访记录,随时掌握客户、生源的动态。作好记录,不时进行分类整理与分析,做到可以随时查询到任何一个生源的信息。

3、招生应急备案:人身安全与纠纷

1)人身安全

①交通安全:发生意外事故

●预防为主,做好防备:在过马路、乘车时都要小心

●事情发生,按情况轻重缓急,立即送往医院,确保人员的安全为首要任务

●及时向组织汇报,做好其她准备

●抚慰受伤教员,调整其她教员情绪,激励斗志,不畏困难

②身体健康:中暑、低血糖等。

●预防为主,做好防暑等工作:戴帽子、吃仁丹、避免在烈日下行走多时。

●事情发生,按情况轻重缓急,做相应措施:休息、降温、送往医院

●调整其她教员的情绪,激励各个成员,坚强勇敢的继续工作

2)事件纠纷

①与竞争者:场地、顾客等纠纷

●尽量避免无谓的争吵,不触碰自身利益的前提下,应尽量维持组织的形象,在

学生与家长面前保持良好的印象。

●发生招生地点、海报粘贴或者争取同一顾客的时候,明确最坏的情况不超越

自己的底线时,应理直气壮的同竞争者争取。不畏强权,灵活的把握现场气氛,调动学生与家长一起帮助自己。

●及时的向组织汇报,如有必要,可申请援助

教育项目策划

教育项目策划书 教育项目策划书项目方案 监利“翔宇教育项目”将本着“大手笔、高品位、有特色”的原则整体规划,分项实施,联动开发,全面提升监利教育品位,共同打造监利教育名牌。 1、异地新建监利中学 监利中学理应作为监利县基础教育的窗口学校。鉴于目前老校改造固有的弊端给校园规划带来的困难,现监利中学校园,早已失去了作为监利窗口学校的地位。 翔宇教育集团独资兴建一所“现代化、书院气、花园式”的高级中学——新监利中学。新监中设计容量40轨,总投资1.6亿元,规模与品位高于翔宇教育集团宝应中学新校区的建设标准,确保湖北一流,监利第一。2006年9月1日前完成主体工程并在新校区开学。 2、整合监利高中优质教育资源 目前,监利一中是监利高中教育的第一品牌,拥有无可争辩的龙头地位。新监中建成之后,其丰富的财力保障、强大的集团背景、有力的政策支持和灵活的体制优势,会使师资、生源等积极的办学要素高度聚集,将迅速动摇并取代一中的龙头地位。这对一中是不公平的,也会刺激两所学校的“对手意识”,增加经营成本。两强相争的巨大内耗,将严重制约监利高中教育整体品位的提升和核心竞争力的提高。考察过程中,我们注意到监利一中和监利中学所宣传的1999年以前的校史是重叠的,“出身资源”的争用,是校际恶性竞争的具体反映。另外,一中也深感现有体制束缚着自身的发展。监利优质高中的资源整合,势在必行。 翔宇教育集团在监利设立“总校”。监利一中由翔宇教育集团和

监利人民政府签订“委托经营”协议。原监利一中的国有资产进行核查登记。委托经营后,目前监利一中和政府各自承担的所有责任和义务不变,学校所有权和经营权分离,按民办机制运作,在确保国有资产保值的基础上,新投资的部分收益权归投资者。监利一中在现有品牌的基础上,拥有了政府和集团的双重保障,体制更加灵活,投资渠道顺畅,竞争环境优化,会赢得新的发展机遇,现有的办学规模会进一步扩大。新监利中学建成后,原监利中学的老师和学生整体迁入新校。新校为民办性质。新监利中学和监利一中,由“总校”统一协调管理。两块牌子、两套班子、两处独立校园、共同的办学理念和管理模式,统一招生,统一福利待遇。 2、人均收入较低,分担合理的教育成本的能力相对较弱;民办教育在监利质低量少,缺少“信任”基础; 3、城市长远规划实施的过程需要时间相对较长,行政中心建设有规划无动作,新区无明显气候; 4、监利教育因“教育券”改革倍收媒体关注,加大了新的教育改革的过程风险; 5、监利与翔宇教育集团总部所在地距离相对较远,一定程度上增加了项目难度和运营成本。 O(机会Opportunity) 1、翔宇介入监利教育后,将坚持“收费合理,服务优质,质量过硬”的标准,最终一定会被市场和群众认可,改革的阻力会随着办学的进程逐步减校 2、监利一中、监利中学现有的领先地位和近年所获得的荣誉和成就,以及所拓展的市场会给项目推进带来积极的影响; 3、现代化的新监中的建成,优质高中教育规模的扩大,会给部分强烈需求优质教育的消费者带来较快的直接满足; 4、翔宇“视质量如生命、视家长为上帝、视学生若亲子”的承诺和行动,将会缩短和改变人们对民办学校的陌生抗拒感和偏

培训机构教学计划

培训机构教学计划 培训机构教学计划 一、指导思想: 认真学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《教师职业道德规范》及《未成年人保护法》等法律法规,使自己对各项法律法规有更高的认识,做到以法执教。忠诚于党的教育事业,立足教坛,无私奉献,做到爱岗敬业,为人师表。坚守高尚情操,发扬奉献精神。 二、教师个人业务工作计划 新学期里,本人将积极接受学校分配给自己的各项教育教学任务,以强烈的事业心和责任感投入工作。 遵纪守法,遵守学校的规章制度,工作任劳任怨,及时更新教育观念,实施素质教育,全面提高教育质量,保持严谨的工作态度,工作兢兢业业,一丝不苟。 热爱教育、热爱学校,尽职尽责、教书育人,注意培养学生具有良好的思想品德。认真备课上课,认真批改作业,不敷衍塞责,不传播有害学生身心健康的思想。全心全意地搞好教学工作计划,做一名合格的人民教师。 作为一名教师,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能。 本学年我将注重开拓视野,学习各种教育教学理论,浏览教学网页,随时记下可借鉴的教学经验、优秀案例等材料,以备参考。

不断为自己充电,每天安排一定的时间扎实提高基本功,努力使自己成为能随时供给学生一杯水的自来水。 三、教研工作计划: 我将积极参加教学研究工作,不断对教法进行探索和研究。谦虚谨慎、尊重同志,相互学习、相互帮助,维护其他教师在学生中的威信,关心集体,维护学校荣誉,共创文明校风。 对于素质教育的理论,进行更加深入的学习。 在平时的教学工作中努力帮助后进生,采取各种措施使他们得到进步。新学期教师个人工作计划范文 (一)、加强理论学习,更新教师的观念。 1、本学期将以自学、交流、听讲座、写体会、网上讨论等形式认真系统地学习《课程标准》,逐步树立符合新课程标准的教学理念,并用新的教学理念指导教学工作。 2、积极、主动地参加省、市、区、校各级的课改培训和学习,夯实自己的理论基础,切实转变观念。培训和学习中,要积极参与,深入反思自己的教学行为,以先进的.课改精神矫正自己的教学行为, 3、学习《语文课程标准》,对本册教材进行分析。加深对教材的理解,并以新课改理念为指导思想,结合实际认真备课。 (二)、加强课堂教学研究,提高教学质量。 1、要加强内部交流与学习。积极参与集体备课活动,积极参与听课、说课、评课,与其他教师共同探讨教学过程中产生的问题,寻找解决方法,发扬团结协作、互帮互助、共同进步的团队精神,从而

少儿美术培训营销策划案

涂途营销策划案 策划小组:市场营销策划第六小组 目录 一、选址与市场环境分析 (3) 二、竞争者分析 (6) 三、消费者分析 (7) 四、产品分析 (12) 五、市场定位 (13) 六、营销战略策划 (16) 七、营销战术策划 (16) 八、广告创意 (19) 九、媒体计划 (21) 十、预算 (27) 十一、附录 (29) 一、选址与市场环境分析 选址 从市场调查报告中我们得出,虽然在家长看重培训班哪些方面的选项中,师资、培训模式和名声位居前三,选择位置因素的只有%,但是,从另一个问题中,我们可以看出,%的家长都是自己接送孩子或者孩子自己步行去参加培训班的。所以,至少%的家长都为孩子报了离家比较近的培训班,并且家长在选择培训班的时候,位置因素已经在他们潜意识中起了作用,距离家近的培训班才会在家长的考虑范围,大部分家长在选择看重培训班哪个方面的时候,都是以距离近为前提的。

另外,%的孩子只有周末有时间,所以也只有周末孩子才能参加培训班。所以,涂途在选址的时候,要靠近小区,学校的影响因素要小一点,因为周末孩子都在家,去培训班都是从家里出发,所以涂途的选址应优先考虑小区周围。 ①、彩云湖小区分布图 ②、彩云湖小学分布图 总结 从调查报告和地图中可以看出,优先考虑小区周围是最理想的选址方式。此版块小区和学校都比较多。根据调查报告中的结果,我们选定了朝阳路恒高月光宝盒小区一带。这一块交通有朝阳路,小区有月光宝盒和玖隆城等,靠近彩云湖国家湿地公园,方便培训班带学生写生等活动的开展。总的来说,这一块地方满足了消费者对培训机构地点的要求,也方便以后的发展。 宏观环境分析 1.政治环境分析 中国的中小学基础教育正处在改革阶段,一方面提出减负的要求,禁止公立学校开办各种补习班;另一方面,十七大报告又再次强调必须全面实施素质教育,促进基础教育均衡发展。政策上对公立学校开办课外补习班的禁令为第三方课外辅导机构带来了发展的契机。目前,对课外辅导机构的政策环境比较宽松,对资本、办学门槛等方面均没有严格的限制,导致了市场上此类辅导机构数量众多、市场份额分散、竞争自由,为有实力的领先企业整合提供了市场、引领行业发展的机会。 2.经济环境分析 经济的可持续发展带来了家庭可支配收入的增长。统计数据显示,目前超过半数的城市家庭,孩子每月花费占家庭总收入的20%以上,%的家庭每月用于教育子女方面的费用在500元到1000元之间,其中绝大部分用户是用于课外辅导的教育培训中。早教在城市比例达到了46%,我国城市家庭中:35%家庭对孩子学前教育支出费用在500-1000元/月,大于1000元/月的家庭占到10%。按照每

培训机构创业计划书

培训机构创业计划书 第一章执行总结 一.培训机构概述 公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。 二.培训服务与产品 我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。古代农村教育 三.培训机构市场竞争分析 农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计,中国农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口2.19亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲

占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为4名,平均文化程度为4年。近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。 为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1)费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3)拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。 四.市场营销 为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。 五.出资说明 公司计划注册资本10万人民币,其中每位创始人自筹

“VR教育”商业计划书

虚拟现实协同创新在线教育平台“VR+教育”商业计划书

我们的目标 推广VR教育解决方案,突破VR教育最后一公里 基于专业课程开发虚拟实训考核课件内容 校企合作专业共建、师资培训、VR人才培养 构建校园、企业联盟、学生协同创新的VR平台 VR 教育解决方案 师资培训 VR 视频及互动内容库 教育大数据 人才培养 VR 课件制作 VR协同创新在线教育平台发展计划 VR 教育在线直播 打造未来线上虚拟学堂,足不出户老师就在身边

基于VR的教育平台 企业作为为教育提供技术支撑的部门,积极主动想学校所想,急学校所急,以供给侧改革为楔机主动为职业院校教学改革提供服务,我司以VR教育解决方案入手带动内容创作、师资人才培养,并整合行业企业,形成协同创新格局,最终建设虚拟现实在线教育平台,让学生不在教室胜在教室,引领教育教学创新。 传统教育平台虚拟现实(VR)教育平台 PPT、视频教学已不新颖,学生专注度低 被动接受知识 教学方式枯燥无味 受限于时空,灵活性低 教与学难以产生共鸣,阻碍创新思维

?2015年职业教育收入4536亿元,同比增长10.56%,受政策推动与需求提升双因素驱动,未来五年职业教育的收入保持快速增长, CAGR=17.15%。预计 2020 年收入达 11620 亿元 面向职业教育的VR教育平台 职业教育市场规模 职业学历教育职业教育 职业非学历教育

?为服务中国制造2025等重大战略提供技术技能人才支撑 需加快发展现代职业教育,同时新技术的发展也激发了职业学历教育的需求。 ?2015年我国职业学历教育市场规模为1430亿元,2020 年规模将达 1761 亿元。 ?高职学校达1300家,中职学校17000家。 面向职业学历教育的VR协同创新平台 职业学历教育市场规模 目前,中高职学校学生厌学是普通现象,虚拟现实技术(VR)能有效激发学生学习兴趣,促进学生学习,提升课堂活力,和互联网结合起来,更好发挥线上和线下相结合的学习模式的优势,实现人人皆学,时时可学,处处能学的目标。

书法培训班教学计划3篇

书法培训班教学计划3篇 (452字) 一、教学目标 1.培养学生学习书法的兴趣;陶冶情操。 2.掌握书写技法。 3.培养市级书法特长生。 二、临习范本 1.基础楷书唐欧阳询《九成宫醴泉铭》帖。(必学书体) 2.东晋王羲之行书《兰亭集序》、《圣教序》魏碑《张猛龙》魏碑《董美人》智永草书《千字文》等帖。(以上书体可选一种) 三、理论学习 1.清黄自元《间架结九十二法》

2.《中国书法简史》 3.唐孙过庭《书谱》 (808字) 本学期总目标:训练学生学习练习柳体楷书,初步练习掌握柳体基本笔画的起笔、运笔、收笔,有正确的执笔姿式,初步养成良好的练习书写习惯,逐渐对毛笔书法感兴趣。 总练习安排思路:先用墨点字帖(沾水反复临写),临写柳体字,学习运笔,同时摹写柳体字(白纸蒙帖写基本笔画),每天临写一页字,上课教学生基本笔画,这是第一阶段,大约10次课;第二阶段就是每周选三、五个字临写,课上逐一指导、点评、纠正;课后反复练习,大约18次课;最后两周以比赛形式检验学生练习成绩,每人不少于2幅书写作品。 第一周(9月19日——9月23日)准备阶段 第二周(9月26日——9月30日) 1、练习水写帖2页

2、练习基本笔画:、— 3、临写、教学这二种笔画 第三周(10月10日——10月14日) 1、练习水写帖4页 2、练习基本笔画:乛、丨、亅 3、教学临写这三种笔画 第四周(10月17日——10月21日) 1、练习水写帖2页(至23页) 2、练习基本笔画:乚 3、教学临写这两种笔画。 第五周(10月24日——10月28日)

1、练习水写帖2页(至25页) 2、练习基本笔画:、丿 3、教学、临写这几种笔画 第六周(10月31日——11月4日) 1、练习水写帖2页(至27页) 2、练习基本笔画:亅、乼 3、教学临写 第七周(11月7日——11月11日) 1、练习水写帖2页(至29页) 2、练习基本笔画:┐、ㄥ、╪ 3、教学、临写

平面设计师培训项目商业计划书

平面设计师培训项目商业计划书 (项目可行性报告) 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。) 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告

资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供) 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介; 2、项目介绍; 3、企业营销策略; 4、项目商业模式; 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划; 7、资金使用规划,预期收入及投资回报率; 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章摘要 1.1 项目基本信息 1.2 市场前景 1.3 资金筹措 第二章项目概况 2.1 建设环境 2.2 建设规模 2.3 建设期

美术培训班招生

儿童美术班,让孩子真正爱上画画! 在这里,孩子丰富而自由的现象,艺术才情,将得到充分的展示。几乎所有的小朋友都喜欢画画!但小朋友由于缺乏正确的指导,往往会出现许多问题,比如表现力不强,画面没有主题,线条凌乱,色彩搭配不合理等现象,随着年龄的增长,他们会对绘画逐渐失去信心,再也不想动笔。 因此,我们建议美术意识应该从小培养,让小朋友在专业的画室里和同龄的孩子们一起学习,一起探讨,在老师的悉心指导下共同进步!这样在保护孩子们快乐画出心中所想的同时,还能让他们从中学习到许多绘画知识,提高他们的综合素质!少儿美术的主要目标是激发孩子的想象力和创造力,培养孩子健全和谐的人格,同时孩子在学习美术过程中,还培养了自身的非智力因素、意志品质专注的态度、运用自身情感、善于观察感受、合理运用工具、有效方法来创造性地表达、表现自己的价值观,这些优点为他们今后取得各方面的成功奠定了基础,**儿童美术班正为孩子们提供了这样一个平台! **儿童美术班的特色:实行小班制开课,避免了大班制因人多教师照顾不到的弊端,使每个学生都能发挥其内在的艺术潜能,为更高层次的学习打下坚实基础!有针对性的教学,让孩子们学的更快! 课程内容:简笔卡通画、素描、国画、水彩画、水粉画、名画临摹、观察写生等

按年龄阶段安排不同课程! 培训时间:每周日上午 培训学费:**/半年/24课时 少儿美术培训全年招生,随时报名,循环开课,随到随学! 幼儿美术培训班 咨询热线: 少儿初级班 教学特点:这里是充满强烈色彩的魔幻空间,堆满各种颜料、画笔、贴满各色画纸,孩子们可以站着画、趴着画、坐着画,任意选择。经验丰富的美术幼教老师从旁鼓励指导,让孩子充分享受涂鸦的欢乐。小班家长可以和孩子一起上课和互动。 教学目的:通过强烈的色彩空间布置和色彩绘画练习,刺激儿童的视网神经,从而达到启发孩子智力、丰富孩子想象力的目的;通过动手制作让孩子手指灵活、心智开启;通过互动合作培养孩子与他人相处的能力。整个课程在充满趣味的氛围中完成对孩子的美术启蒙教育。 少儿中班 教学特点:我培训中心采用先进教学模式而开设的实验教学区。

教育项目计划书

目录 第一章项目总论 1.1项目概况1 1.1.1项目名称1 1.1.2项目性质1 1.1.3项目选址1 1.1.4项目简介1 1.1.5建设内容2 1.1.6投资估算与资金筹措3 1.2效益分析3 1.2.1经济效益3 1.2.2社会效益3 1.3项目评估结论及建议4 1.4主要编制依据5 第二章项目建设背景及必要性6 2.1项目背景6 2.1.1镇江幼儿教育发展现状6 2.1.2民办幼儿教育质量参差不齐7 2.1.3国家大力重视发展幼儿教育事业8 2.1.4中国幼儿教育模式有待改进9 2.1.5重视国学教育,传承传统文化10 2.1.6青少年亟需素质拓展教育10

2.2项目建设必要性11 2.2.1建设幼儿园项目是镇江高质量幼儿教育事业发展的需要11 2.2.2项目是构建社会主义和谐社会的需要12 2.2.3项目是顺应世界整体教育思想的需要12 2.2.4国学教育是传承优秀传统文化的重要方式12 2.2.5素质拓展训练有利于提高青少年学生群体综合能力13 2.3社会效益13 2.3.1为当地幼儿教育提供高质量的教学服务13 2.3.2为当地幼儿教育提供示范效应14 2.3.3给当地青少年提供素质拓展的基地14 第三章市场分析15 3.1目标市场定位15 3.2市场规模15 3.2.1出生人口逐年增长15 3.2.2二胎政策进一步增加幼儿数量16 3.2.3市场规模预测16 3.4分析总结17 第四章项目选址和主要建设条件18 4.1项目选址18 4.2场址建设条件18 4.2.1区位条件18 4.2.2交通条件18

4.2.3经济条件19 第五章项目规划20 5.1教育理念20 5.1.1蒙特梭利教育理念20 5.1.2国学教育理念22 5.2早教中心规划23 5.2.1硬件规划23 5.2.2课程规划28 5.3幼儿园规划29 5.3.1硬件规划29 5.3.2课程规划32 5.4户外拓展基地规划33 5.4.1基地拓展34 5.4.2高空拓展36 第六章项目建设内容及建设工期38 6.1项目建设内容38 6.1.1用地性质38 6.1.2建设内容38 6.2建设工期40 6.3项目管理41 第七章营销策略42 7.1消费者行为分析42

培训机构的教学计划书

培训机构的教学计划书 ⑴、教学计划是培养专业人才和组织教学工作的依据。教学计划由教学处根据教材编写,经校务会审核,校长批准后执行。 ⑵、教学计划相对稳定,执行过程中遇到特殊情况,教学处可作局部调整,重大修改必须经校长批准。 (八)教学要求 根据本校的办学宗旨,培养目标,参照有关的法律法规并根据目标要求,制定出本校的各科教学目标要求,制定后教师必须不折不扣的执行,并根据目标要求,教师制定教学六成。 教学大纲是教学计划的具体化,是学校教育教学的指导性文件。包括:学校应设置的科目;活动;规定了每个科目学习和安排的顺序;周时数及总时数。 1、制定教学要求的基本原则 ⑴、教学大纲要准确地贯彻技能培训阶段培训方案所体现的教育思想和培养目 标,服从培训方案中课程结构的整体要求。 ⑵、编写教学要求要更新教育观念,按照民办教育的特点改革教学内容、手段和方法。

⑶、各门课程都要把提高学生的业务能力和综合素质作为课程最重要的目标。加强实践性环节,着力提高学生的业务能力和综合素质、创新能力。 2、教学科目及活动的内容和格式 ⑴、教学任务;课程名称、编码、总课时和适用教材,课程的性质和任务;⑵、内容;教学目标与基本要求(包括专业知识教学目标、业务能力培训目标和综合素质培养目标); ⑶、程序;教学内容及授课方式(系统地列出理论讲授和实践性教学环节各部分的内容要点及授课方式); ⑷、教学课时;课时分配及说明; ⑸、教学方法、建议。教学设备和实训环节的软硬件要求及使用; 3、考核标准与形式 ⑴、校内结课考核方式与要求 ⑵、职业技能证书鉴定方式与要求 ⑶、推荐教材:正式出版教材(书名、书号、出版社和作者)或自编讲义 4、教学大纲的制定、修改和审批

《大河马少儿美术培训中心创业计划书》

创业计划书 企业名称:大河马少儿美术培训中心创业者姓名: 日期: 通信地址: E-mail: 电话: 传真: 一、企业概况 主要经营范围: 少年儿童的想象力是非常丰富而且奇特的,美术教育是从儿童的心理特征出发,通过绘画,设计,工艺制作等各种有趣的创作活动,发展儿童美好的情感,提高他们审美能力,陶冶他

们的性情。我中心招收学员的年龄段为4~14岁,主要开设的课程为美术启蒙班、开发想象班、创想大师班、绘画创作班、创意速写班、漫画班。 注重艺术氛围,拥有高雅、宁静的教学环境,着力培养少儿扎实的基本功和艺术修养,反对速成教育,主张超小班教学,细分年龄,细分专业。 办学宗旨:提高艺术修养,培养艺术气质,强化艺术技能。 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间) 从小酷爱画画,高中三年经历一个系统专业的学习有扎实的素描、色彩、速写绘画功底,大学学习的平面设计专业,对于创意的发想和引导有一定的专业性。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 20XX年~20XX年高中三年学习绘画,速写、素描、色彩。 20XX年~20XX年大学四年学习的专业为平面设计,包括创意速写、素描、色彩,海报设计、包装设计、展示设计、CI设计、广告设计、版式设计等等。 三、市场评估 目标顾客描述: 涂涂画画是少儿成长中的必经过程,有远见的家长们已清楚的知道学美术对于孩子成长的作用,愿意为孩子花费财钱进行美术培

训,现在80后家长对于孩子的教育非常热心,但有些家长还是把美术教育的任务交给了幼儿园,不利于幼儿的发展。据调查,大部分入园幼儿,在家中度过的时间,仍占三分之一,家长对幼儿的认知、个性、语言方面影响巨大。另外,大部分幼儿园采用传统模式和示范方式进行美术教学,违背儿童心理发展规律,也不适合在家中施教,这是可挖掘的潜在顾客。 市场的容量或本企业预计市场占有率 培训中刚刚开办时,招收10~20个学员,每个学员的收费为40元/课时,学习时间为2小时,以月为单位收取费用,一个月上16个课时你,合计640元/月。 市场容量的变化趋势: 随着教学质量高,学员学习效果好的口碑传开来,将进行扩招,少儿由原来的10~20人扩招至80人,控制在80人,培训中心可以进行兼容并包,开设国画班和书法班,也向考前美术培训班方面扩招,当然形势如果大好,就开设分公司,致力发展成为当地数得上的优秀美术培训中心。 优势: 开办成本少,门槛低 自己有一定的绘画基础 老同学有些是小学老师和幼师

2016培训机构创业计划书范文

2016培训机构创业计划书范文 现在各种专业都在办培训班,以下是推荐的2016培训机构创业计划书,欢迎阅读! 第一章执行 一.公司概述 公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信, 热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。 二.服务与产品 我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织活动,培养综合素质。古代农村教育 三.市场竞争分析 农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计,中国(内地)农村人口占全 国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口2.19亿,在农村就业人口中,文盲和 半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为4名,平均文化程度 为4年。近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公 办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。 为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1)费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3)拥有远 程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。 四.市场营销 为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并 将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。

关于教育项目方案策划书

关于教育项目方案策划书 导语:策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。下面是XX收集的关于教育项目方案策划书,欢迎大家参考。 关于教育项目方案策划书监利“翔宇教育项目”将本着“大手笔、高品位、有特色”的原则整体规划,分项实施,联动开发,全面提升监利教育品位,共同打造监利教育名牌。 监利中学理应作为监利县基础教育的窗口学校。鉴于目前老校改造固有的弊端给校园规划带来的困难,现监利中学校园,早已失去了作为监利窗口学校的地位。 翔宇教育集团独资兴建一所“现代化、书院气、花园式”的高级中学——新监利中学。新监中设计容量40轨,总投资亿元,规模与品位高于翔宇教育集团宝应中学新校区的建设标准,确保湖北一流,监利第一。XX年9月1日前完成主体工程并在新校区开学。 目前,监利一中是监利高中教育的第一品牌,拥有无可争辩的龙头地位。新监中建成之后,其丰富的财力保障、强大的集团背景、有力的政策支持和灵活的体制优势,会使师资、生源等积极的办学要素高度聚集,将迅速动摇并取代一中的龙头地位。这对一中是不公平的,也会刺激两所学校的“对手意识”,增加经营成本。两强相争的巨大内耗,将严

重制约监利高中教育整体品位的提升和核心竞争力的提高。考察过程中,我们注意到监利一中和监利中学所宣传的1999年以前的校史是重叠的,“出身资源”的争用,是校际恶性竞争的具体反映。另外,一中也深感现有体制束缚着自身的发展。监利优质高中的资源整合,势在必行。 翔宇教育集团在监利设立“总校”。监利一中由翔宇教育集团和监利政府签订“委托经营”协议。原监利一中的国有资产进行核查登记。委托经营后,目前监利一中和政府各自承担的所有责任和义务不变,学校所有权和经营权分离,按民办机制运作,在确保国有资产保值的基础上,新投资的部分收益权归投资者。监利一中在现有品牌的基础上,拥有了来自政府和集团的双重保障,体制更加灵活,投资渠道顺畅,竞争环境优化,会赢得新的发展机遇,现有的办学规模会进一步扩大。新监利中学建成后,原监利中学的老师和学生整体迁入新校。新校为民办性质。新监利中学和监利一中,由“总校”统一协调管理。两块牌子、两套班子、两处独立校园、共同的办学理念和管理模式,统一招生,统一福利待遇。 2、人均收入较低,分担合理的教育成本的能力相对较弱;民办教育在监利质低量少,缺少“信任”基础; 3、城市长远规划实施的过程需要时间相对较长,行政中心建设有规划无动作,新区无明显气候;

网球培训班教学计划

2012年暑期澄江青少年活动中心 网球培训班教学计划 杨皓 一、指导思想: 为促进校外健康教育工作的开展,使学生更好地掌握运动技能掌,能更好的完成教学任务,特制订本计划。网球培训课程要落实“健康第一”的指导思想,重视学生参网球运动的兴趣的激发,养成良好的体育锻炼习惯,形成终身体育思想的意识。 二、教学目标: (一)比较熟练掌握和运用网球运动的基本知识和技能锻炼身体。 (二)学会通过网球活动调节自身情绪,改善心理状态。 (三)通过专项和多种练习发展灵敏、速度、耐力、力量。 (四)养成良好的体育道德竞争与合作精神,形成一定的社会适应能力。 三、教学任务: 1、运动参加的目标要求要重视通过形式多样的网球教学手段和丰富多彩的体育活动内容,培养学生参与网球运动的兴趣和爱好。 2、课程要求重视学生对多种基本运动技能的学习并要求学生在此基础上形成自己的兴趣爱好,有所专长,提高其终身体育锻炼的能力;同时在学习过程中学生要了解安全地进行体育活动的知识和方法。 3、身体健康是体育与健康课程的一个基本要求。要在重视引导学生积极参与体育活动、发展体能的同时,注意使他们了解营养、环境、和不良行为对身体健康的影响,并帮助他们形成健康的生活方式,这样才能有效地提高学生的健康水平。 4、心理健康的目标要求我在教学中,要防止只重视运动技能的传授,而忽视心理健康目标的达成的现象。 5、社会适应的目标要求我们通过教学活动,使学生获得合作和竞争意识、交往能力以及对他人、集体和社会的关心程度得到提高,而且使学生在学习活动中所获得的合作与交往等能力能迁移到其他日常的学习和生活中去。 四、情况分析: (1)学情分析 学生由8-13岁不等,年龄较小,存在注意力不集中,纪律较差等问题,个体差异较大,因此在教学中应采用多种形式的教学方法,充分发挥以学生为主体,教师为主导的功能,对学生进行大量的鼓励,重点在安全教育。

少儿编程教育商业计划书

少儿编程教育培训

一、市场分析 1.少儿教育培训的行业背景 随着国内经济的持续增长,教育市场成为发展迅速的热门市场,各类教育呈现低龄化,面向少儿的教育产品也层出不穷,家长也更加重视少儿的早期教育,从而推动了少儿教育行业成为最火热的创投方向之一。 根据国家教育部统计的数据显示,我国的教育市场规模已经达到了千亿元人民币,市场容量大约在4千亿元左右,其中少儿教育占据大头。 市场扩大的同时,行业的竞争也更加激烈,现有的培训机构非常多,行业也被逐渐细分,比如艺术类培训机构、基础教育类培训机构、编程教育类培训机构等等。 编程教育类培训机构在国外已经有较长的历史,但在国内是近几年才被逐渐重视,学会控制电脑是生存技能之一,因此,少儿编程教育有很好的前景。2.少儿编程教育行业趋势 随着人工智能、机器人等概念的火爆,教育部门也发布了相关的编程教育的规划,少儿编程成为了创投的“风口”,市场空间不断扩大。 早期的编程教育主要通过学习少儿编程语言,编写自己的程序,比如美国在上世纪70年代创造的LOGO语言,可以通过绘图的方式,让儿童接受编辑的概念。上世纪80年代,我国开始举办青少年程序设计竞赛,90年代中期,开始举办全国青少年信息学奥赛,获奖选手有机会获得大学面试入学的机会。本世纪以来,编程教具方面取得了更大的进展,有了更多的编程语言、编程工具。2017年,浙江省高考将信息技术纳入备选科目,2018年教育部将信息技术纳入初高中学业水平考试,大大激发了少儿编程教育培训市场的繁荣。

3.少儿编程教育行业发展方向 少儿编程教育除了学校的培训之外,还需要多重培训机制的补充。主要有以下几种方式: 1、少儿编程教育培训机构 2、少儿编程教具研发 3、少儿编程网络学习平台 三种方式中,开办线下的少儿编程培训机构门槛最低,这类项目的重点是找生源多的地方,做好宣传工作,发展客户。线下培训通过面对面的交流,有良好的培训效果。在单个项目取得成功的基础上,再通过开办连锁培训机构的方式,复制商业模式,实现项目的扩张。 教具的研发具有一定的准入门槛,如果希望研发出优质的产品,与科研机构合作是一种推荐的方案,研发出来的教具需要进行实测,不断改进才能获得最佳的效果。因此教具前期研发成本较高难度较大,后期推广也需要有一定的渠道资源,整体的难度相对较大。 线上的编程教育则具有覆盖面广的特点,将平台打造好之后,主要通过线上流量实现业务扩张,前期的成本较高,一旦用户上了台阶,边际成本大大降低。 4.行业相关政策分析

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目录 一、执行总结 二、公司概述 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 3.1、服务特色 3.2、服务优势 3.3、品牌的服务 四、市场分析 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位

1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场优势 五、市场营销 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理

第一部分执行总结 素质教育,将是二十一世纪家长们最关心的学生教育,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以素质教育为主题创办一家连锁培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多家长想对孩子进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所质量参差不齐、收费较高、对学生文化课学习也有一定影响。因此,我们在对学生进行素质教育的同时兼顾学生文化课教育,以与学校合作为基础,在学校校园内或学校附近设立培训点。 企业简介 1.公司名称:北京中释泓达文化传媒有限公司 2.公司地址: 3.经营业务:艺术类培训机构,组织文化艺术交流活动等 4.注册资金:60万元 5. 公司目标:创建明星企业,打造教育品牌。 6. 企业的消费人群为:以所有九年义务教育阶段在校学生和高中参加艺考的学生为主,有艺术学习兴趣的其他人群。 企业发展规划 创办公司第一年,建立十个艺考和少儿培训点。三年内,公司将根据计划建立六十个培训点,在山东和河南两个艺考大省建立艺考培训部。三到五年,巩固提升培训点质量,提升效益。五年后,逐步向周边各省推广,并根据国家艺考政策,决定是否推广艺考培训。 为更好的把控培训质量,提升服务水平,在各个培训点建立之初,根据当地目标人群情况,做到定额择优,以此吸引更过学生学习,并提升公司档次。因此,

教育项目计划书

会计网络培训学校项目计划书 2014年4月

第一部分网站内容服务 一.网站内容结构 (一)网校横向内容结构图: (二)网校内容主要包括以下几个部分 1、公开课 公开课即免费课程,为了吸引更多的学员进入网校学习。网校提供公开课学员即可以体验在线学习效果。 2、在线培训 即付费课程,管理方可设置是否开放1-2个课程免费学提高学员体验。学员在线购买后即可学习该课程的全部章节。 3、会计实训 学员需购买实训课程,系统将自动生成票据,学员根据做账要求模拟做账,提交后系统将预先做出评分,而后将有指导老师给予评语和评分修正。 4、会计考证 设置模拟考试和历年真题,注册成功的学员可以通过积分购买模拟考试和历年真题。考试完成后系统自动批改试卷。 (三)网校纵向内容结构图:

(四)学员能够访问的内容主要包括以下几个部分: 1.学习介绍: 2.学习者在学习之前可以通过“学习介绍”了解网校教学特色和教学形式。对课程内容、 学习方式及网站性质有个大概了解。 3.学习流程: 4.学习者可以通过“学习流程”了解如何注册成为网校普通学员,如何购买“在线教室” 成为网校正式学员。 5.网上课程: 6.访问者可以浏览课程列表中的两个演示单元和学习说明,免费自学演示课程。访问者在 注册成为网校普通学员后,可以自学全部三十个单元的课程。 7.教师介绍: 在这里,原则上是提供网校所有的开课教师的教学资料。包括照片、姓名、年龄、兴趣爱好、级别(将来是否将教师划分为初级教师、中级教师、高级教师)、教学 安排、教学经验(在其他地方的教学经验、在网校的教学时间)等。 8.课表安排: 在这里的课表可以是一个样例,比如某个课程将会在某个时间开放课程信息。 9.课程价目: 提供15元/课时、试用(4课时)60元、一期(60课时)900元的信息。 10.学习交流: 11.即学习论坛,学习者可以在这里发表与学习相关的各种问题。 12.在线实训

培训机构教学计划

**教育培训中心年度(2011.12-2012.12)发展规划 总体目标 围绕在"好习惯·一生幸福"的教育理念下,培训中心总体目标是:拓展视野、巩固教学、完善服务、规管理、综合创新,继续探索完善出一条服务社区,提升中小学潜能的小区服务模式。为力争在一年,新增教学点完善相关管理服务模式。 强化培训中心教育特色,即倡导"得法的教育",鼓励优势潜能,提升专注力,形成良好独立思维习惯,练就勤勉好学、乐思爱问的卓越品质。 一、管理目标 1.完善各部门职责和人员工作管理,提高各部门工作执行力和衔接度。 2.格参照《**教育培训中心管理指南》规工作、安排宣传招生、教学管理与学生服务。 3.形成一套完整的教、学档案管理系统,并逐步形成规的电子版档案管理系统。 4.综合部及财务管理科学、规、本着节约共享的原则安排各项工作。主要措施: 1.推行部门负责人制和项目负责人制并行措施。 在规管理,完善服务的前提下,密切沟通,资源共享,协调工作,力所能力的在完成工作的前提下,进行一定的业务创新,落实招生、报名、教学、客服的各个环节。 重视执行力度,注重细节,相关活动需要全中心工作人员一起参加的,要密切协作,明确分工,强化管理程序,完善各项工作。确保中心教学工作、活动开展等顺利开展。 2.格参照《**教育培训中心管理指南》的规划和安排,进行宣传招生等日常工作。教务、市场宣传、综合等部门协调合作,明确分工,落实中心负责人制度。 3.定期举行中心例会,并落实办公管理等制度。 例会时间在不与公司例会时间相冲突的情况下暂定为每五下午2:30点。 (1)各部门于每例会前准备好相关资料和工作总结; (2)于每月26号之前完成《本部门工作总结》上报中心负责人处,并上传中心。汇报容包括当月各部门工作情况及反思,涉及教学服务的,要重点进行阐释,以及下月各部门工作重点。 (3)每期开课前3上交下一期工作计划,包括招生、宣传、教改、活动等。此外,每期课程结束后,整理书籍归档。 4.加强中心负责人和各部门负责人的沟通,上下一心,努力落实工作。 5.做好每期工作总结和计划,评估原规划目标的达成度。 6.培训中心参照执行《**教育培训中心管理指南》,试运行一年,期间收集各部门意见与反思,做相应修改,定稿后遵照执行,形成教学管理模式的雏形,为下一步拓展业务和市场做好准备。 二、中心队伍稳定和建设 1."爱上每一个学生,心同每一位家长",成为我们中心每个工作人员的追求。 2.围绕"个性化培养,专业化教育,权威性辅导"进行教学跟踪和服务。 3.工作人员努力做到业务技能专业化、专业知识结构化、服务意识全局化。主要措施:(1)健全、完善人事聘用制度,建立相关实习储备机制,以便引进相关人才。招聘人才,应结合中心各阶段工作目标和性质不同,对于人才的能力等面的要求,应有所调整适应。 (2)落实培训学习,在做好相关工作的前提下,相应开展一些涉及服务和工作绩效等面的培训。一面,团结同事,增强员工归属感;一面,激励大家爱岗敬业,注重细节,热情服务的精神,努力打造专业、合格的霭德教育中小学的培训板块。 (3)上学期和下学期各安排一场,主题为"跟家长沟通技巧"和"专注服务和到工作"两项容的培训,暂定有请总部林总监主讲。 (4)确实履行《管理指南》的岗位职责,认真学习《学习手册》容。

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上海市某文化艺术公司少儿艺术培训项目商业计划 书案例 一、项目名称 上海市某文化艺术公司少儿艺术培训项目商业计划书 二、项目背景 当今社会生活节奏加快,人才竞争日益激烈,众所周知教育将从娃娃抓起,家长们普遍认为多掌握一门技艺就意味着多了一份竞争力,今后多了一条谋生的道路,多了一种安身立命的本事。所以多孩子一出生就开始报名参加各类培训班,早教、音乐、舞蹈、美术、书法、器乐等等几乎都不落下,多报告几个培训班,目的是为了培养孩子的兴趣,保证其全面发展。 许多家长也纷纷把孩子送进艺术培训班学习。少儿艺术成为提高少儿素质,促进少儿成才的第二课堂。地方性的少儿艺术学校和少儿艺术培训基地众多,每年进入各类少儿艺术培训班的孩子形成了庞大的体量,地方省市形成了以歌舞团主体的一批专业水平较高的专家队伍,以中小学幼儿园舞蹈编导老师为主体的大批青年骨干队伍,以青少年学生为主体的一大批表演人才队伍。 教育支出一直占中国家庭支出很大比重。据调查,目前超过半数的城市家庭,孩子每月花费占家庭总收入的20%以上;44.29%的家庭每月用于养育子女方面的费用在500元-1000元之间;平均每个孩子月消费额的大约30%用于教育培训。粗略计算,2014年,整个中小学培训市场的前景已超过上千亿元,而我国少儿艺术培训行业市场规模在320亿元左右。 国家统计局进行的抽样调查发现,我国5-9岁、10-14岁、15-19岁年龄段人口分别占我国人口总数的6.24%、7.97%和8.5%。国际上通常将6岁至29岁作为受教育年龄段,若将13亿作为我国人口近似的总数,则我国受教育年龄段群体十分庞大。世界银行曾发表过一份《通过终身学习来提高中国的竞争力》的报告,报告显示,我国从小学到大学的学生人数占世界的17%,但是教育市场价值却只占2%,此数据充分显示了我国教育培训市场容量巨大。 三商业计划书内容 第一章:少儿艺术培训项目摘要 1.1少儿艺术培训项目概况

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