园林景观工程施工管理-最新文档
景观绿化施工管理制度
第一章总则第一条为加强景观绿化施工管理，确保施工质量，提高施工效率，保障施工安全，根据国家相关法律法规，结合本地区实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本区域内所有景观绿化施工项目，包括但不限于公园、广场、道路、居住区、商业区等。
第三条景观绿化施工应遵循科学规划、合理布局、注重生态、美观实用的原则。
第四条景观绿化施工管理应实行项目经理负责制，各级管理人员应明确职责，加强协调，确保施工顺利进行。
第二章施工准备第五条施工项目开工前，必须完成以下准备工作：1. 施工图纸会审：组织施工、设计、监理等相关单位对施工图纸进行会审，明确施工要求、技术规范和质量标准。
2. 施工方案编制：根据施工图纸和现场实际情况，编制详细的施工方案，包括施工工艺、施工顺序、施工方法、质量保证措施等。
3. 材料设备准备：根据施工方案，提前准备所需材料、设备，确保施工过程中材料、设备的供应。
4. 施工人员培训：对施工人员进行专业技能培训和安全教育，提高施工人员素质。
第六条施工现场准备：1. 施工现场应具备安全、卫生、文明施工的条件。
2. 做好施工区域的围挡、隔离，确保施工安全。
3. 建立施工日志，记录施工进度、质量、安全等信息。
第三章施工过程管理第七条施工过程应严格按照施工方案执行，确保施工质量。
1. 材料验收：对进场材料进行严格验收，确保材料质量符合要求。
2. 施工工序：严格按照施工工艺流程进行施工，确保施工质量。
3. 质量控制：实行质量责任制，加强施工过程中的质量控制，确保工程质量达到设计要求。
4. 安全管理：严格执行安全生产规章制度，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
第八条施工过程中的协调与沟通：1. 加强与设计、监理、甲方等单位的沟通，及时解决施工过程中出现的问题。
2. 定期召开施工协调会，分析施工进度、质量、安全等方面的情况，及时调整施工计划。
第四章施工验收第九条施工完成后，应进行以下验收工作：1. 自检：施工单位自行组织自检，确保工程质量符合设计要求。
园林景观工程施工管理制度
园林景观工程施工管理制度一、总则为规范园林景观工程施工管理工作，提高工程质量，保障工程安全，确保工程顺利完成，特制定本管理制度。
二、工程施工管理组织架构1. 项目经理：负责园林景观工程的整体管理工作，协调各个部门，确保工程的进度和质量。
2. 技术负责人：负责园林景观工程的技术管理工作，监督施工工艺和方法，保证工程质量。
3. 安全负责人：负责园林景观工程的安全管理工作，制定安全生产计划，保障工人安全。
4. 质量负责人：负责园林景观工程的质量管理工作，制定质量检查计划，保证工程质量。
5. 现场监理：负责园林景观工程施工现场的监理工作，指导施工人员进行施工。
三、工程施工管理流程1. 施工前准备阶段（1）项目经理组织召开施工前准备会议，明确工程任务，分工合作。
（2）安排技术、安全、质量等负责人进行现场勘察，研究施工方案。
（3）编制施工计划和预算，确定施工周期和施工进度。
（4）申请施工许可，办理相关手续。
2. 施工阶段（1）施工开始前，项目经理组织开工会议，明确各部门职责和工作任务。
（2）监理人员进行现场检查，确保施工符合规范。
（3）安全负责人制定安全生产计划，工人必须佩戴安全帽、安全绳等安全装备。
（4）质量负责人制定质量检查计划，抽检施工质量，确保工程质量。
（5）各部门协作，按照施工计划进行施工，确保施工进度。
3. 施工结束阶段（1）项目经理组织施工验收，确保施工合格。
（2）整理施工资料，做好档案记录。
（3）清理现场，保持环境整洁。
（4）交付使用，负责提供相关技术指导和服务。
四、工程质量管理1. 确保所有施工人员具备相应的从业资格和安全证书。
2. 严格按照施工方案进行施工，严格执行相关标准和规范。
3. 定期进行质量检查，及时纠正存在的质量问题。
4. 建立健全工程质量管理档案，记录施工过程及质量问题处理情况。
五、工程安全管理1. 制定安全生产计划，明确安全责任和安全措施。
2. 安排专人负责安全管理工作，定期进行安全检查。
园林工程项目施工管理办法
一、总则为加强园林工程项目施工管理，确保施工质量、安全和进度，提高工程效益，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本地区实际情况，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于本地区范围内所有园林工程项目施工管理，包括但不限于公园、广场、道路、绿地、庭院等园林工程。
三、施工管理原则1. 安全第一，预防为主。
施工过程中必须严格遵守国家安全生产法律法规，确保施工安全。
2. 质量至上，严格把关。
严格执行国家、行业和地方相关质量标准，确保工程质量。
3. 科学管理，高效推进。
运用现代管理理念和方法，提高施工效率，确保工程进度。
4. 绿色环保，节能降耗。
在施工过程中，注重环境保护，降低能源消耗。
四、施工管理内容1. 施工准备（1）施工图纸审核：施工单位在收到施工图纸后，应组织专业人员进行审核，确保图纸的准确性和可行性。
（2）施工组织设计：施工单位应根据施工图纸、工程特点和施工环境，编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、资源配置等。
（3）人员配备：施工单位应按照工程需求，合理配置施工人员，确保施工质量。
2. 施工过程管理（1）施工进度控制：施工单位应严格按照施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
（2）施工质量控制：施工单位应严格执行国家、行业和地方相关质量标准，加强施工现场质量检查，确保工程质量。
（3）安全控制：施工单位应加强施工现场安全管理，落实安全生产责任制，确保施工安全。
（4）环境保护：施工单位应严格执行国家环境保护法规，采取措施减少施工过程中的环境污染。
3. 施工验收（1）隐蔽工程验收：隐蔽工程完成后，施工单位应组织有关人员进行验收，确保工程质量。
（2）分项工程验收：分项工程完成后，施工单位应组织有关人员进行验收，确保工程质量。
（3）竣工验收：工程完成后，施工单位应组织有关人员进行竣工验收，确保工程质量。
五、施工管理职责1. 施工单位：负责施工过程中的质量、安全、进度、环境保护等工作。
2. 监理单位：负责对施工单位进行监督，确保施工质量、安全和进度。
园区景观工程施工管理(3篇)
第1篇一、施工前的准备工作1. 设计方案的审核：在施工前，应对设计方案进行严格审核，确保其符合园区规划、环境要求及工程实际。
2. 施工图纸的完善：对施工图纸进行审查，确保图纸完整、准确，满足施工需求。
3. 施工现场勘察：对施工现场进行实地勘察，了解地形、地质、水文、气象等条件，为施工提供依据。
4. 材料设备的准备：提前采购、储备各类材料、设备，确保施工过程中供应充足。
5. 施工队伍的选择：选择具备专业素质、丰富经验的施工队伍，确保施工质量。
二、施工过程中的管理1. 施工进度管理：根据施工计划，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
2. 施工质量管理：严格执行质量标准，加强施工现场的巡查和验收，确保工程质量。
3. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，预防安全事故发生。
4. 施工成本管理：合理控制施工成本，优化施工方案，降低工程成本。
5. 施工协调管理：协调各施工环节，确保施工顺利进行。
三、施工后的验收与养护1. 验收：按照设计要求和质量标准，对施工完成的工程进行验收，确保工程质量。
2. 养护：对施工完成的园林景观进行养护，确保植物生长、设施运行良好。
四、园区景观工程施工管理的重点1. 地形地貌处理：合理规划地形地貌，确保施工后的景观效果。
2. 水景工程：注重水景工程的设计与施工，提高水景的观赏性和实用性。
3. 园林植物配置：根据植物生长习性、景观效果等因素，合理配置园林植物。
4. 园林建筑小品：注重园林建筑小品的设计与施工，提高园区的艺术性和实用性。
5. 设施设备安装：确保设施设备的安装质量，保证设施正常运行。
总之，园区景观工程施工管理是一个复杂的过程，需要从施工前、施工中、施工后等多个环节进行严格控制。
通过加强施工管理，确保工程质量和进度，为园区营造一个优美、舒适、实用的生态环境。
第2篇随着城市化进程的加快，园区景观工程在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
园区景观工程不仅提升了城市的美观度，也为居民提供了休闲娱乐的场所。
景观绿化工程施工管理措施【精选文档】
四川丰泰投资金科房产景观工程施工管理措施为了保证紫金城项目园林绿化工程施工管理工作有序进行，根据有关规程、规范，制定本处罚措施。
一、组织机构管理1、未经建设单位项目经理总工同意，施工园林景观单位的技术人员和首要负责人不得离开工地，同时施工单位的项目经理、项目技术负责人月驻工地时间不得少于26天,否则按1000元/天。
人进行违约经济处罚。
2、未经建设单位项目经理同意，绿化监理工程师不得离开工地,且总监理工程师月驻工地时间不得少于22天，否则,按2000元/天。
人进行违约经济罚款。
3、设计代表未按建设单位项目经理要求，及时到施工现场对工程进行解答，按500元/次进行经济处罚。
二、园林绿化苗木管理进入施工现场的园林苗木需监理及业主检验认可,不合格的苗木必须无条件退场，不得用于工程施工；若施工方强行用于工程施工，对其按2000/次进行经济处罚，监理有权按不合格工程处理，施工方按相关规定承担相应责任；若因监理方失误或过错造成不合格苗木的使用,对其按2000/次进行经济处罚，同时不免除施工方责任。
软景施工质量管理办法严格实行国家和行业制定的有关质量管理法律、法规和有关规范，施工方应切实加强施工质量管理,认真履行三检制和工序管理制度，每道工序均由监理工程师现场认定，否则不得进入下道工序施工。
对施工中出现不服从监理和建设方的管理的，按以下情况进行经济处罚。
1、对监理或甲方工程师和业主方下达的书面进度提交，质量要求，施工工艺,施工人员调动指令未执行的,罚500元或5000/次；2、对监理或甲方工程师通知单未及时回复,罚200元/次，对业主和监理工程师的口头指令未执行，罚200元/次；3、未经监理和甲方同意和验收，擅自进行隐蔽工程覆盖或下道工序施工，除按相关文件执行外，每次罚1000元；4、现场施工工程中，发现有违反国家强制性条文的行为，每次罚500元；5、及时参加监理组织的监理例会和业主方组织的相关会议,施工单位项目经理和技术负责人迟到罚100元/次，缺席罚300元/次；园林绿化工程验收程序园林绿化工程施工环节较多,为了保证工作质量，做到预防为主，全面加强质量管理，必须加强施工材料（种植材料、种植土、肥料)的验收,且必须强调中间工序验收的重要性，因为有的工序属于隐蔽性质。
景观工程施工管理报告(3篇)
第1篇一、项目概况1. 项目名称：XX景观工程2. 项目地点：XX市XX区3. 项目业主：XX房地产开发有限公司4. 项目规模：占地面积约10万平方米5. 项目工期：自2021年3月1日至2021年11月30日二、施工管理目标1. 确保工程质量和安全，达到设计要求。
2. 按时完成工程进度，确保项目按期交付。
3. 节约成本，提高效益。
4. 做好施工现场管理，确保施工环境整洁有序。
三、施工管理组织1. 项目经理部成立，由项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等组成。
2. 项目部下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、综合办公室等部门。
3. 施工单位根据工程特点和施工要求，合理配置人力资源，确保工程顺利推进。
四、施工准备1. 施工图纸会审与技术交底：组织施工单位、监理单位、设计单位进行图纸会审，明确设计意图和技术要求，对施工单位进行技术交底。
2. 材料设备采购与验收：按照设计要求，采购符合质量标准的材料设备，并对进场材料进行严格验收。
3. 施工现场布置：根据工程特点，合理规划施工现场，确保施工顺利进行。
五、施工过程控制1. 施工进度控制：根据施工计划，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
2. 施工质量控制：严格执行国家、行业和地方有关质量标准，加强过程控制，确保工程质量。
3. 施工安全管理：落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
4. 施工环境保护：按照国家和地方有关环境保护法规，加强施工现场环境保护，减少施工对环境的影响。
六、主要施工措施1. 施工进度措施：（1）制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和时间节点。
（2）加强施工现场管理，确保施工队伍按时完成施工任务。
（3）合理安排施工工序，避免窝工和返工。
2. 施工质量控制措施：（1）严格执行施工图纸和规范要求，确保施工质量。
（2）加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程质量。
（3）加强施工过程控制，发现问题及时整改。
景观工程施工现场管理制度
景观工程施工现场管理制度第一章总则第一条为加强景观工程施工现场管理，确保施工过程顺利进行，具有安全性和效益性，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于景观工程施工现场管理的组织、实施和监督。
第三条施工单位应当遵守国家相关法律法规和标准规范，按照本管理制度进行施工现场管理。
第四条景观工程施工现场管理应当坚持“安全第一、质量为本、科学管理、文明施工”的原则。
第五条施工单位应当配备专业的管理人员和技术人员，制定合理的施工计划，确保工程质量和进度。
第六条施工单位应当对施工现场进行分类管理，设立安全生产、质量监督、进度管理等相关部门。
第七条施工单位应当建立健全景观工程施工现场管理制度，明确责任分工，建立台账和档案，做到管理规范化、制度化。
第八条施工单位应当加强现场安全生产教育，定期组织培训，提高员工的安全意识和技能。
第九条施工单位应当加强与监理单位的沟通和协作，协调解决施工现场遇到的问题，保障工程顺利进行。
第十条施工单位应当定期对施工现场进行检查，及时发现并处理问题，确保施工现场安全和整洁。
第二章施工准备第十一条施工单位应当在工程前的准备阶段，认真制定施工计划和方案，合理安排施工队伍和施工设备。
第十二条施工单位应当认真落实施工方案，确保工程质量和进度目标得以实现。
第十三条施工单位应当做好施工人员的统一着装和佩戴安全防护用品，保障施工人员的人身安全。
第十四条施工单位应当配备专业的安全员和质量员，负责施工现场的安全和质量管理工作。
第十五条施工单位应当对施工现场进行安全隐患排查，做好安全防范措施，保障施工现场安全。
第十六条施工单位应当制定施工现场文明施工规范，对施工人员进行文明施工教育，保持施工现场的整洁和美观。
第十七条施工单位应当与供应商和物流公司建立良好的合作关系，确保施工进度和材料供应的及时性。
第十八条施工单位应当定期召开施工例会，对施工情况进行评估，及时调整施工计划，解决问题。
第十九条施工单位应当做好施工现场的标识和管控，确保施工作业的有序进行。
最新景观绿化工程施工现场管理规定
景观绿化工程施工现场管理规定(初稿)建设单位:监理单位:施工单位:编制日期:目录总则第一章管理机构第二章工程会议管理制度一、监理例会制度二、现场会和专题会制度第三章施工现场安全管理第四章施工现场文明施工管理第五章工程质量管理一、土建部分二、绿化部分三、喷管部分四、照明部分五、园林工程质量管理保证主要技术措施六、特殊工作岗位持证上岗七、质量控制措施第六章施工原材料、机械、设备质量控制第七章工程进度管理第八章工程成本管理第九章工程奖励、罚款措施第十章其他管理保证措施一、工期保证措施二、雨季施工保证措施三、收麦期间保证措施四、冬季施工保证措施五、成品、半成品保证措施六、防噪声及减少扰民措施景观绿化工程施工现场管理规定 (初稿)为明确参建各方责权关系,加强对项目施工过程的管理和监控,保证项目高效、安全、有序的正常运行,按时、保质、保安全、保成本的完成项目建设任务,特制订本规定。
总则1、本工程项目参建各方应遵守国家相关法律、法规及各级主管部门的管理规定。
2.施工中应遵守规范、标准和设计图纸的规定和要求。
3..生产工人应遵守安全、技术操作规程。
4.本工程项目参建各方应尽职尽守,确保合同目标的有效完成。
5.本细则中的“罚款”是指在施工过程中违反上述规定及本实施细则的罚款,对完成合同目标有潜在影响的行为或事实,实施的违约金的扣除。
各类“罚款”应以书面文件为准,被处罚单位签收后生效。
若被处罚单位拒签,执行单位应标注拒签说明,处罚额度可增加1-2倍。
第一章管理机构1.监理公司按照合同规定在施工现场安排专业监理工程师,根据监理细则,旁站监理方案等实施监理。
2.施工单位按照合同规定设置工程施工项目部,必须安排符合资质要求的项目经理,项目总工,技术,质检,安全,资料等管理人员,并在开工前报送业主及监理部审核。
3.施工单位对所用劳务队伍必须具有相应的资质和能力,对所有进入工地的劳务人员实行实名登记,包括姓名,身份证号,工种及相应技术级别,进入及离开工地日期,针对相应工程根据工程进度编制劳动力组织计划,包括工种,数量,时间。
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园林景观工程施工管理
引言随着城市建设的深入发展，人们更加关心自身及家人的健康，对居住环境的“健康与舒适”要求也越来越高，为各项城市建设配套的园林景观取得了突飞猛进的发展。
园林景观不同于其他配套工程，它是各项配套工程的最后一环，也是最能体现“人――自然――生态”和谐理念的一环。
1 园林景观工程特点
1.1园林绿化工程的随意性较强园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计者和建造者发挥的空间很大，既没有标准去衡量它外形尺寸的大小，也没有限制所用的材料类别，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。
例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。
1.2园林绿化工程要做到自然所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观，野味十足；新奇而又大众化，就是要使该景观新异奇怪，而又似曾相识，并且又要使大多数人能接受和认可，要做到这点并非容易。
首先要参考古今中外、各种风格的园林景观，取百家之长，集思广益。
为此，必须经常到处考察，承受着东奔西跑的痛苦。
聚集资料，富有创造性才华，才能开创新篇，仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。
1.3实施对象多是活体的特殊性园林绿化工程大部分的实施对象
是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。
1.4协调性是园林绿化的精髓每一块景石，每一个能够吸引人的景点，以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性，所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。
因此，在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性，群落植物的大小、高矮搭配的协调性，植物分类品种（各个科、属、种、目等）搭配的协调性。
2、施工前期准备
2.1 深刻领会设计意图根据招标文件的要求，结合施工规范、验收标准及企业自身情况编写施工组织设计，科学地制定施工方案、合理地安排施工进度、严格控制施工质量与成本，采用安全的施工措施，确保安全生产和文明施工。
2.2 测量控制放线施工前，对建设单位提供的水准点及控制网点进
行复核，在复核无误后埋设控制桩，建立坐标控制网。
根据本
工程特点及规范的要求，确定施工放样的方法，绘制测量放线
图，计算放样数据，报监理工程师批准。
施工放样的平面误差控制在国家规范要求范围内。
2.3 材料调查对工程所用的材料进行广泛调查，包括材料产地、规格型号、质量状况、材料价格、运距远近、供货单位信誉，并进行多家对比，至少要调查 3 家以上，主要建筑材料选用国家正规厂家产品。
检
查材质证明及合格证，并取样进行抽检试验，试验结果报监理工程师审查、监理工程师认可后方可定货。
3、施工技术措施
（1）土方施工根据设计高程和测设标高计算出挖土深度，工人配合机械挖掘, 在浇筑混凝土及管道、电缆线下线前完工，用水准仪及标尺控制挖土深度。
（2）花岗岩硬化铺装在混凝土垫层上放样。
砼垫层扫净后，洒上一层水，略干后先将1:3 的干拌水泥砂浆平铺一层，厚度为3cm厚作结合层用，铺好后抹平。
再在上面薄薄的浇一层水泥浆，然后按设计的图案用各种材料铺上，留缝间隙按设计要求保持一致，砌成园路面层，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击，使所有石板的顶面均保持在一个平面上，这样可使路面铺装十分平整。
路面铺好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中。
使缝隙填满，最后将多余的灰砂清扫干净。
以后，石板下面的水泥砂浆慢慢硬化，与下面的垫层紧密结合在一起。
施工完后，多次浇水进行养护。
(3)卵石园路铺装对卵石的规格进行严格控制。
用5cm厚1：3 水泥砂浆作结合层，卵石嵌入结合层2/3 ，外露1/3 ，从而保证成品质量，确保园路的牢固和耐久性。
(4)假山叠石采用混湖石，结合地形及植物造景，叠石遵循艺术、观赏、自然的施工原则，使水体、景石及植物自然地结合起来。
( 5)绿化栽植施工栽植前根据设计要求定好位置，测定标高，编好树号，以便栽时对号入座，准确无误。
吊装入穴前，按计划将树冠生
长最丰满、完好的一面朝主要观赏方向。
树木入坑放稳后，先用支柱将树身支稳，再拆包填土。
在穴(坑) 的外缘用细土培筑一道30 厘米左右高的灌水堰，用铁锹拍实，以便能及时灌水。
每次灌水时都仔细检查，发现塌陷漏水现象，则填土堵严漏沿，并将所漏水量补足。
支撑绑扎采用三角支撑和" 十"字桩支撑的方法。
对于非种植季节栽种的树木，借鉴了国内先进的技术，采用了植物生长素、保水剂等先进工艺，达到促进生根、减少蒸腾、增加营养的目的，为植物正常生长提供了技术保证。
(4)照明亮化工程。
照明灯具的质量、型号符合图纸设计要求；管线的质量符合安装施工规范的要求；穿线管的预埋紧密配合土建施工；穿越砼的管线在砼浇筑时派有专人看管，以免浇筑时压扁或接头处进浆造成管线破坏。
4、质量管理体系
（1）建立质量保证体系我公司层层落实质量目标，实行项目管理，建立以项目经理为核心，由职能管理机构专职质检人员和管理层与操作层的兼职质检人员组成质量管理网络，按照公司的质量体系文件，规范与工程质量有关工作的具体做法，使工程质量始终处于有效监督和受控状态，严格把好质量关。
项目部设立质量管理小组，制定质量活动计划，实行自检、互检和专检三检制度，严格按施工图纸、国家现行施工验收规范标准以及招标文件技术规范要求进行，强化构筑物细部处理，采用我公司现有技术和管理上的优势，做到每一环节都一丝不苟精细施工，确保实现工程的质量目标一一确保优良工程，以保证满足项
目制定的质量要求及合同要求。
（2）建立质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，项目部从施工图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分部分项工程质量评定;单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务; 每一道环节都有专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。
同时接受甲方、监理单位及工程质量监督站的指导和监督。
质量管理小组由项目工程师担任组长, 其成员由工程技术组、材料设备组、质量员、试验员以及各专业人员组成。
每周进行一次管理小组全体人员会议，分析质量状况，进行质量检查，研究制定预控目
标。
做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结
合，使产品得到有效控制
（3）严格执行各项质量技术保证措施事先做好熟悉和校对好图纸和编好施工组织设计以及各分项施工方案是质量预控及保证工程的一个重要手段。
项目部接到施工图纸后，认真熟悉和校对图纸升编制好施工组织设计、施工方案。
对所存在问题，以书面提出报送监理，以便及时组织图纸会审并解决问题。
结束语综上所述，园林景观工程施工管理是一门实践性很强地学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量地前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用且美观地园林作品。