体检中心半年工作总结及下半年工作计划

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Work summary and work plan of physical examination center i n the second half of the year

汇报人:JinTai College

体检中心半年工作总结及下半年工作计划

前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

现将工作开展情况总结如下:

一、主要工作开展情况。

(一)注重规范管理,公务员队伍建设不断加强。

1、以公务员考核奖惩为导向,促进公务员勤政廉政。

完成了全州20xx年度政府口公务员及工勤人员年度考核工作。

全州参加年度考核4745人,其中:被评为优秀等次的817人(处级43人,科级341人,科员及以下368人,工勤人员65人)。

称职等次的3812人(处级167人,科级1466人,科员及以下1517人,工勤人员662人)。

基本称职等次8人(科级3人,科员3人,工勤人员2人)。

不称职等次1人为工勤人员。

未定等次107人(科级6人,科员及以下5人,未定职务94人,工勤人员2人)。

为进一步强化对公务员考核结果的使用,根据中央和省有关公务员考核法律法规规定和文件精神,我们在全州20xx 年度政府口机关公务员年度考核中,从被评定为称职以上等次的科级干部中推荐了61名科级干部纳入到优秀人才储备库,为选拔后备干部提供了参考依据。

2、认真贯彻落实《云南省州市以上机关从基层机关考试录用公务员暂行办法》、《公务员调任规定(试行)》和《云南省州市以上机关公开选调公务员试行办法》相关配套政策文件,并结合实际提出了我州的贯彻实施意见。

3、不断规范和完善公务员考录制度,优化公务员队伍

结构,严把公务员入口关。

一是完成了××州20xx年度选聘高校毕业生到村任职工作的公告发布、报名、组织笔试等工作环节,根据省州统一安

排,今年我州计划选聘198名,其中:福贡县49名、贡山县21名、兰坪县69名、泸水县59名。

二是完成了××州20xx年度普通公务员招考计划的拟定和公告发布工作。

根据全州各县各部门的岗位需求和编制空缺情况,20xx 年××州各级机关计划录用公务员112人。

其中:党群口拟招录15名,政府口拟招录91名,省级直管单位拟招录6名。

4、以教育培训为途径,不断提高公务员队伍能力素质。

与昆明市人事局合作,组织开展了以公务员公共管理(map)核心课程和相关专业课程为内容的第一期昆明-××人才交流培训“8+x”培训班。

在州直各部门和泸水、福贡两县中选派62名科级干部到昆明学习培训。

5、认真做好公务员先进集体和先进个人表彰推荐工作。

一是认真开展全国第七届“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”评选表彰推荐工作,向省有关部门推荐

了全国第七届“人民满意的公务员集体”1个和“人民满意的公务员”个人1名。

二是向省级有关部门推荐了我州各行业先进集体3个,先进工作者11人。

6、认真做好公务员日常管理工作。

根据部门工作需要,办理公务员调任、转任和调动手续23人次,严格按规定职数审核办理政府口科级职务任免手续69人次,试用期满公务员转正任职26人次、新录用公务员登记160人次。

(二)事业单位人事制度改革稳步推进。

1、根据《云南省事业单位岗位设置管理实施意见》和《××州事业单位岗位设置管理实施意见》,积极开展了全州事业单位岗位设置管理的前期准备工作,研究草拟了《××州事业单位岗位设置管理办法》,待《办法》出台后在全州全面推行实施。

2、根据省厅有关文件精神,认真做好我州各单位专业技术人员结构比例的`重新核定工作。

根据全省专业技术职务评审委员会有关文件要求,完成

了我州中、初级评审委员会任期届满后的重新调整工作。

精心安排了我州20xx年度中评委评审计划,做好了各系

列专业技术职称评定工作。

到目前为止,全州已评审中专系列中级职称4人,推荐

高级职称2人。

评审中学系列中级职称115人,推荐高级职称65人。

评审艺术系列初级职称1人,委托评审中级职称5人,

推荐高级职称3人。

评审文博、图书(群文)系列初级职称7人,委托评审

中级职称7人。

委托评审律师系列中级职称1人。

推荐新闻系列高级职称4人,中、初级职称5人。

推荐播音系例初级职称5人。

3、严格按照《××州事业单位公开招聘工作人员暂行规定》确定了20xx年度××州各级事业单位公开招聘人员计划,全州公开招聘事业单位人员243人,其中:州直17人,泸水

58人,兰坪75人,福贡39人,贡山54人。

4、完成了全州20xx年度各级事业单位工作人员(含工勤人员)年度考核工作。

全州参加年度考核12020人,其中:被评为优秀等次的1777人,合格等次的10114人。

基本合格等次4人。

不合格等次2人,未定等次123人。

5、与州行政学校联合举办了××州20xx年度第一期事业

单位初聘人员首次网上在线培训班,组织了108名事业单位新进人员进行了网上培训和考试,有107人顺利通过。

6、认真贯彻《劳动人事争议处理规定》。

认真做好事业单位聘用合同管理和聘用合同鉴证工作,提高了聘用合同的签证率,维护了当事人的合法权益。

(三)机关事业单位工资福利管理不断加强。

1、及时准确地完成了全州20xx年度机关事业单位工资福利年报。

2、全面完成了我州20xx年度机关事业单位正常晋升工资工作。

经分类统计:全州共有959名公务员按规定条件晋升了级别工资,人均月增资17元。

其中:州直172人,人均月增资20元。

全州共有151名机关工作人员按年度考核结果正常晋升了职务(岗位)工资档次,人均月均增资29元。

其中:州直58人,人均月增资30元。

全州共有12039名事业单位工作人员正常增加了薪级工资,人均月增资23元。

其中:州直1454人,人均月增资25元。

3、深入四县对机关事业单位工资收入分配制度执行情况以及公务员与公共卫生和基层医疗卫生事业单位工作人员工资收入有关情况开展了专题调研和摸底统计,形成了专题调研报告。

4、根据省厅有关文件规定,兑现了州直机关事业单位92名干部职工20xx年度带薪年休假工资报酬,总金额达379748元。

(四)人才资源开发成效显著。

1、配合组织部门开展了《××州人才队伍建设中长期规划纲要(2009----20xx年)》的编制工作,完成了××州“十一五”人才发展规划中期实施的评估工作,将全州各类人才的发展纳入到了宏观管理之中。

2、全面完成了××州20xx年度各类人才(不含技能人才)统计工作。

经统计,截止20xx年3月,全州共有各类人才17538人,其中:党政(参公单位)人才5124人,事业单位人才12021人,国企单位人才393人。

在各类人才中,妇女人才7092人,少数民族人才14354人。

3、根据国家和省有关文件规定,结合我州实际,制定出台了《××州紧缺专业技术人才引进办法(试行)》,进一步规范了我州人才引进管理工作,为今后一段时期我州人才引进工作提供了政策依据和制度保障。

在此基础上,针对我州教育、卫生系统专业技术人才紧缺的实际,20xx年上半年,经州人民政府批准,全州拟引进紧缺专业技术人才94名,其中:高中教师56人(兰坪一中4

人,xxx中学12人,泸水一中6人,福贡一中13人,贡山一中8人,州民族中专学校3人,州民族中学10人)。

州委党校教师(硕士生)2人。

卫生技术人员36人(兰坪县9人,泸水县10人,福贡县8人,贡山县9人),引进工作将于8月底全面结束。

通过紧缺人才的引进,有效缓解了我州高中紧缺学科教师和基层医务人员不足的现状。

4、认真做好专业技术人员“三项”选拔工作和新世纪百千万人才工程国家级人选的推荐选拔工作。

根据省厅下达的云南省有突出贡献专业技术人员推荐指标,在全州认真组织开展了推荐工作。

我们在全州范围内向上级有关部门推荐了新世纪百千万人才工程国家级人选1名。

(五)人事公共服务能力进一步提升。

1、为不断适应人才服务业发展的需要,以便更好地为我州各用人单位和各类人才提供更好的服务,我们将××州人才交流服务中心正式挂牌更名为××州人才市场管理办公室。

更名后的××州人才市场管理办公室将与××州人才市

场实行“管办分离”,人才市场管理办公室将履行行政管理职能和公共管理职能。

人才市场将履行市场服务职能。

通过“管办分离”,最大限度地实现我州人才资源开发

与经济社会协调发展。

2、扎实做好了我州大中专毕业生就业指导与服务工作。

及时开展大中专毕业生登记及档案登转等服务。

整理大中专院校毕业生档案300余册,为档案未到的毕

业生开据提档证明25份。

上半年共接待来访企业10家,为企业提供大中专毕业生

信息和政策解释咨询约300人次。

继续开展了高校毕业生“三支一扶”工作,编制上报了

××州20xx年度高校毕业生“三支一扶”计划,兰坪、泸水、福贡三县弃权未报,贡山县上报了“支医”专业人员4名。

3、认真组织各类人事考试考务工作。

共组织了2次专业技术人员计算机应用能力考试,参考

人员达514人次,考试模块达1027个。

组织了20xx年度选聘高校毕业生到村任职考试笔试工作,参考人员达1388人次。

其中在××考点参加考试的考生人数达1008人。

组织完成了20xx年度专业技术人员资格考试(共计13项)的网络报名审核工作。

其中注册安全工程师、价格鉴证师、经济专业技术资格考试审核通过人数169人。

注册监理师、国际商务专业人员、执业药师、审计专业技术、企业法律顾问执业资格考试审核通过人数9人。

一级建造师、造价工程师、注册城市规划师、土地登记代理人职业资格考试审核通过人数30人。

4、配合州民政局组织完成了20xx年度××州城镇退役士兵安置文化考试工作,全州共有42名城镇退役士兵参加了文化考试。

5、完成了××州人事局网站和××州事局政务信息公开网站的改版扩容和信息更新工作。

上半年,根据工作需要,我们对××州人事局网站和

××州人事局政务信息公开网站进行了改版扩容,新开辟了7

个栏目和1个专题频道,更新充实了内容,两个网站的点击率不断提升,社会公众反映良好,为即将开展的人事人才专网建设工作奠定了良好的基础。

6、积极办理提案建议和开展“信访积案化解年”活动,有效维护了社会稳定。

上半年,我局共受理了人大代表建议和政协委员提案4件。

其中,涉及机构编制1件,公务员考录1件,事业单位公开招聘1件,工资福利1件。

通过及时办理、认真答复,提案建议答复满意和基本满意率达100%。

根据省厅有关文件精神,上半年,我们在全州人事系统中积极开展了“信访积案化解年”活动,通过成立机构、制定方案、明确责任等举措,会同各有关职能部门全面排查梳理信访积案情况,推动了人事信访积案化解工作的深入开展,有效维护了社会稳定。

7、认真做好人事政务信息的采编工作,加强了人事人才和机构编制工作的宣传力度。

上半年,围绕全州人事和机构编制各项工作任务,共编发《××人事信息》6期36篇(条)。

被《云南人事信息》、《云南人事人才》、《××报》、《××政情》等刊物杂志采用12篇(条)。

(六)军转安置工作稳妥进行。

我们坚持早部署,早落实的原则,不断加强与驻军部队的联系和沟通,了解和掌握转业干部的基本信息、基本情况,为做好下半年军转干部安置工作奠定了良好的基础。

认真做好了推荐全省第五届军转安置工作先进集体和先进工作者工作,按照推荐范围、条件和程序,遴选上报了模范军转干部2名,军转干部安置先进单位2个,先进军转工作者1名。

继续做好了企业军转干部解困稳定工作,深入开展企业军转干部收入情况调查,积极向省军转办争取了企业军转干部解困资金7万元。

(七)机构编制管理规范化进程不断提高。

我们认真贯彻《云南省机构编制管理条例》、《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、《云南省各级机关领

导职数管理暂行办法》等机构编制法律法规,切实抓好机构编制管理各项工作任务的落实,机构编制管理法制化、规范化水平得到了不断提升。

1、依法推进机构编制管理规范化进程。

一是规范了我州森林公安机关机构设置和加强队伍建设等问题,并将省编委下达给我州的30名森林公安专项编制下达给各县。

根据省编办有关文件精神,将省编委下达给我州公安系统的50名政法编制分配到各县公安系统基层一线,部分解决了近两年来超编接收军转干部所急需编制等特殊问题。

二是规范了全州四县县委、县人民政府督查机构的名称、设置方式,明确了全州各县县委、县人民政府督查室分别设在县委、县人民政府办公室,机构规格均为副科级。

三是规范了州直和四县纪委监察派出(驻)机构的机构设置、人员编制和领导职数等问题。

四是坚持机构编制“三个一”制度,严格按照《云南省机构编制管理条例》规定的机构编制审批权限及程序,把好了机构编制关。

2、规范实施事业单位登记管理工作。

一是严格依照国务院《事业单位登记管理暂行条例》和中编办《事业单位登记管理暂行条例实施细则》的要求,高标准做好了事业单位初始登记、变更登记、法人年度检验和材料的整理归档等工作,目前全州已登记的事业单位共有246家。

二是为进一步提高事业单位登记管理信息化水平,根据省编办要求,上半年,我们将全事业单位登记数据上传到省编办事业单位网上登记管理系统之中,为年底实现我州事业单位网上办公和实时汇总事业单位登记管理数据奠定了基础。

3、大力加强机构编制监督检查。

为认真贯彻落实省编办有关文件精神,上半年,我们深入兰坪、泸水、福贡和贡山四县对各县贯彻执行机构编制法规政策情况、各县机关事业单位机构编制管理等工作情况进行了全面检查,加强了机构编制工作的监督检查力度。

(八)注重自身建设,干部职工能力素质进一步提升。

我局按照州委、州政府的统一部署和要求,以全面建设“六型”机关为目标,以深入学习实践科学发展观和全面推行阳光政府四项制度工作为重点,全面加强自身建设,干部职工的能力素质得到了进一步提升。

1、深入开展学习实践科学发展观活动。

自3月初以来,根据州委深入学习实践科学发展观活动领导小组的统一部署,我局及时成立了学习实践科学发展观活动领导小组,制定了活动实施方案,召开了深入学习实践科学发展观动员大会,组织了学习交流和讨论。

在学习调研阶段,局党组班子成员积极带头深入四县开展调研,撰写了《全州四县机关事业单位工资收入分配情况的报告》、《全州行政机关机构编制管理情况的报告》等调研报告,全局党员干部撰写了心得体会文章23篇,编发工作简报10期。

在分析检查阶段,局领导班子通过发放征求意见函、召开座谈会、个别访谈、案例分析等形式,共征求到意见建议43条,其中:肯定意见13条,建议30条。

通过召开党组班子专题民主生活会和党员组织生活会,全面总结了十六大以来我局贯彻落实科学发展观的情况,认真分析查摆了影

响和制约

全州人事人才和机构编制工作科学发展的主要问题,形成了党组班子学习实践科学发展观分析检查报告,为全局学习实践活动下一步整改落实阶段的工作奠定了坚实的基础。

2、全面推行阳光政府四项制度工作。

继20xx年全面推行责任政府四项制度工作的基础上,上半年,根据州人民政府有关文件精神和××州人民政府推行阳光政府四项制度工作领导小组的统一部署,我局及时成立了推行阳光政府四项制度工作领导小组,制定了工作实施方案,召开了动员大会,有力推动了全局阳光政府四项制度工作的深入实施。

一是结合我州人事人才和机构编制工作实际,制定出台了《××州人事局重大决策听证制度实施办法》、《××州人事局重要事项公示制度实施办法》、《××州人事局重点工作通报制度实施办法》和《××州人事局政务信息查询制度实施办法》,从制度上规范了全局阳光政府四项制度工作的实施。

二是根据州人民政府推行阳光政府四项制度工作领导小组的部署要求,将我州20xx年公务员招考公告、20xx年事业单位公开招聘公告、20xx年选聘高校毕业生公告、20xx年特

岗教师公告等招录聘工作通过××州政务信息公开网站公示系统和××州人事局政务信息公开网站进行网上公布。

三是认真做好了“96128”政务信息查询专线电话的开通测试和政务信息查询网上解答工作。

至目前为止,“96128”专线答复问题5次,政务信息查询网上解答考生问题5次。

3、苦练内功,塑造人事干部良好形象。

我们以全面建设“六型”机关为目标,以落实各项规章制度为抓手,大力加强领导班子“三力建设”,深入贯彻落实党风廉政建设责任制,狠抓干部职工的思想建设和作风建设,不断加大政务公开力度,塑造了人事干部良好的形象。

有力地推进了人事人才和机构编制工作的全面发展。

二、下半年工作要点。

在充分肯定上半年所取得工作成绩的同时,我们也应清醒地看到存在着的问题和不足之处:一是思想观念还不能完全适应新形势新任务对人事工作提出的新要求,创新意识和创新能力有待进一步提高。

二是人事法制建设还有待进一步加强。

三是各类人才的培训力度有待于加强。

四是人事人才和机构编制政策宣传力度还需进一步加强。

五是事业单位人事制度改革还需进一步深化和人事部门的自身建设还有待加强等。

下半年,我州人事人才和机构编制工作将紧紧围绕年初人事编制工作会议明确的目标任务,在薄弱环节上着力,重点抓好以下工作。

(一)稳妥推进行政管理体制改革。

按照省委、省政府、州委、州政府对政府机构改革的部署要求,制订我州机构改革工作计划,明确工作重点,确定工作步骤,稳慎论证改革方案,有序开展新一轮政府机构改革工作。

按照“精简、统一、效能”的原则,合理界定政府职能,及时做好各部门“三定”方案拟定工作,加大对各部门机构改革工作的督促指导力度,理顺职责关系,提高政府公共服务和社会管理能力,确保政府机构改革顺利实施,圆满完成。

(二)认真做好人事和机构编制各项工作。

体检中心2016年终总结及2017年工作计划2篇

体检中心2016年终总结及2017年工作计划2篇 体检中心自2014年1月至12月,在医院党支部、院领导的正确领导下,在医院相关科室的大力支持和帮助下,根据医院年度工作要点和绩效考核方案的目标,坚持“科学、公正、准确、高效”质量方针,充分利用分配体制与考核细则要求,严格管理,狠抓工作质量,突出工作重点,努力挖掘内部潜力,取得了明显的工作成绩。截止2014年6月15日统计:共完成体检33790余人次,开展体检项目共20余项:内科、外科、妇科、眼科、耳鼻喉科、检验科、放射科、心电图、CT、MRI、、口腔等。 一、主要工作成绩: 1、优化体检服务质量,当好健康卫士。根据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐,由各单位或个人自由选择。完成体检的组织、咨询及解释工作。 2、大力宣传医疗科普知识,提高人们的健康意识。院领导和工作人员多次到各单位进行现场宣教、疾病健康保健知识讲座,接受教育人员达1500人次左右。把健康的理念传递给千家万户,让全部体检客户了解和重视健康体检。通过健康体检部分体检客户早期发现问题有些留院治疗和给予健康指导,该项工作得到绝大多数来我院进行体检的体检客户一致认同和肯定。

3、为了广大人民群众的健康,避免误检、误诊,体检中心工作人员任劳任怨,对每一位体检人员认真检查,耐心询问、耐心解答,专心指导,得到群众的一致好评。 4、对公务员录取体检,体检中心严格按照标准实施,不照顾关系,不降低标准,体检的规范设置和医务人员的责任心,得到各级领导高度肯定和赞赏。 5、不定期向院领导汇报工作情况,让领导了解体检工作动态,为下一步更好地开展工作理清思路,作出正确的决策。 6、积极配合相关单位,进行慢性病筛查、职业病筛查、高考体检、公务员体检、药品食品餐饮业从业人员健康体检、低保复查等大量责任重大的体检工作。 7、加强档案建设。我院根据职业病防治建设要求,对所有来院检查的人员进行档案管理,单独购买了职业病健康体检软件,体检项目、职业健康体检表按照东莞职业健康监护工作规范执行 二、存在问题 1、由于体检中心工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于体检中心人员有限,经验、能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、体检工作宣传力度有待加强。

XX培训机构年终工作总结(最新整理)

XX培训机构年终工作总结 XX培训机构年终工作总结样本1 20xx年已经匆匆而逝,现在已迈入了新的一年,在努力积极投身于新一年的教育工作中的同时,我在此也对过去一年工作进行总结。总体上20xx年不管是对学生还是对学校来说的收获是很丰富的,学生在这个环境下养成了良好的生活和学习习惯,大部分学生也取得了优异的成绩,这些也得到了家长的肯定。 一:加强教育队伍建设 各行政管理人员与教师加强学习交流,塑造良好教师形象。提高教师师德修养和依法执教、文明从教、科学施教的意识,规范教师的教育行为和工作方式;在教学中积极运用新课程的理念知道自己的教学行为,促进教师专业发展。我校努力培养造就师德高尚、教学优秀、教研突出、教改先进、有影响的教师。 二:学生队伍建设 我校针对不同的学生的学习实际情况设计不同的教学,注重让学生养成良好的学习习惯,把“养成教育”贯穿于整个教学过程中。并狠抓学生的行为习惯坚持“教书先育人”的原则让学生的身心健康发展。在狠抓教学质量的同时,认真执行“减负”有关规定,把提高教学质量放在提

高课堂效率上,放在作业练习的精心设计上,放在培优补差上,切实减轻学生过重的课业负担。平时鼓励学生多看课外书。在学生生日是也组织所有教职工及学生共同庆祝。 三:教育均衡发展情况 为确保我校工作均衡发展,我校自建校以来不断完善硬件设施以改善办学条件。为每位教师配备电脑4台,打印、复印机3台。20xx年由于招生工作的落实及得到了学生与家长的肯定,学生人数大量增加,我校因此先后购进课桌、凳子200余套、黑板15块、各类奖品及辅导参考资料、课外书籍等数套;各教室也重新装饰;在20xx年上半年我校新开设语文辅导班,于是重新装修了一间专用语文辅导室。 四:教育民生工作进展 1、我校一直坚持任性化办学教学,对学生不仅关注其学习成绩的优劣,更关心学生的身心健康发展,也深入了解学生的家庭背景与影响。对一些家庭条件十分困难的学子尽量减免学杂费。 2、学生安全工作一直作为最重点对待,坚持“一切以安全为前提”的原则,在20xx年里坚持天天强调安全,时时强调安全。 五:总结

体检中心半年工作总结(精选多篇)

体检中心半年工作总结(精选多篇) 时光荏苒,xx年很快就要过去了,体检中心在院党委的正确领导和亲切关怀下,干部职工坚持党的卫生工作方针,以邓小平理论和“xxxx”为指导,以深化改革为动力,以提高医疗服务质量为重点,以提高人民群众健康水平为目标,不断强化服务意识,深化科室内部管理,提高医疗、服务质量,狠抓管理制度的改进和创新,提高职工的积极性;强化职工的思想和素质教育,增强了职工的责任心,取得了一定的社会效益和经济效益,各项工作有了一定的进展,为xx年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进科室各项工作再上一个台阶,现将xx年工作总

结汇报如下。 一、基本情况 1、医院新一届的领导班子为充分利用我院现有人员和设备资源,实实在在为老百姓办实事、办好事,让我院的大型设备ct机、彩色b超等服务于民,让利于民,树立我院新形象。特别是为适应当前人们以健康保健为主旋律的今天,健康体检列为我院重点工作,体检中心的打造是我院工作的重中之重。 2、体检中心是xx年9月新组建成立的一个科室,位于我院医技楼三楼,面积200m,有4名工作人员。其中:中级职称1人,初级职称2人,临时工1人。室内配有崭新的电脑、彩电、沙发、办公桌椅和各种体检科室所需物品,待检室窗明几净、鲜花蔟拥,让您在享受健康体检的同时,还能享受舒适温馨的环境。 3、体检组成员由三位院长和各科室的业务技术骨干组成,根椐体检工作随时抽出。体检中心是沟通内外、协调左

右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,工作虽然繁杂琐碎,体检中心4名工作人员各司其职,工作却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。 二、工作开展情况 1、优化体检服务质量, 当好健康卫士。根据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐,由各单位或个人自由选择。完成体检的组织、咨询及解释工作。 2、大力宣传医疗科普知识,提高人们的健康意识。院领导和工作人员多次到各单位进行现场宣教、疾病健康保健知识讲座,接受教育人员达2500人次。把健康的理念传递给千家万户,让全县干部职工了解和重视健康体检。从9月1日—12月31日止,到我院参加健康体检的单位32个,人数1102人,个人27人,共建立电子档案1102人份。检查结果,患病567人,总发病率为51、45%。其中常见病、多发病为:血脂增高214人,发病率为19.45%;高血压69人,发病率为6.26%;血尿酸增高65人,发病率

最新培训部2020年上半年工作总结

培训部2014年上半年工作总结 第一篇:培训部2020年上半年工作总结 一、上半年主要工作成绩 (一)速圈地,广开拓,顺利实现“开门红” 上半年以来,在中心领导的关心重视和正确领导下,在各部门的大力支持下培训部全员积极走出去,变被动为主动,不等不靠,定期制定客户拜访计划,广泛开拓政企市场,深度挖掘培训需求,并初见成效。至6月底,培训部已经完成文化中心赴上海主题培训、龙城街道社区班子成员培训、“南澳大讲堂”等系列培训,同时已与区消防大队、坂田街道、横岗街道、坪山新区、中国移动龙岗分公司、区大运办等机构达成初步合作协议,顺利实现开门红。 (二)对内夯实基础,对外整合优势 为了增强部门的核心竞争力,我们一直在探索走一条不可复制和不可取代的路子,对内,我们一直致力于特色品牌课程的定制和开发,已初步完成“龙岗特色”课程体系研发工作,并与区文产办、市特区文化研究中心等多家单位初步达成了课题研究合作意向,并在中心领导的指导下,与浙江大学等知名学府洽谈合作挂牌,设立教学点,实现双赢。师资方面,在巩固机关师资传统优势的同时,进一步加强企业师资队伍建设。现已与商战名家、中华讲师网、中国培训热线、多家培训机构达成了师资共享意向。 (三)重塑品牌内涵,打造中高端平台

品牌内涵一直是我来中心这几个月的工作重点,也是曾经最困扰我的问题之一,龙岗人才培训已经有了一定的品牌知名度和美誉度,但还是仅限于政府之间,而且,很多机构对我们的认识还很匮乏,近期走访区总工会、总商会、妇联、区义工联时感受尤为明显,他们并不知道我们可以帮助他们设计如此丰富的培训课程,有的甚至不知道我们中心有培训这一关建职能。在这段时间的实践摸索中,我们一直注重跟客户强调品牌服务内涵,我们不应该把自己仅仅定位在一个培训中介机构的角色上,而是要将服务内涵一直前伸到培训咨询,并且能将培训咨询做得相当专业,和区大运办的接洽是一个很好的开始,当客户对我们的咨询方案露出满意的笑容时,我们有理由坚信——中高端培训平台不应该仅仅只是我们的一个梦想! (四)加强团队管理,组建“硬仗”队伍 人才培训因其性质特殊,需要一只高素质,高修为的、能打硬仗的团队,用主任的话说就是培训别人的人自己首先要经得起考验,开年以来,部门不断地注入了新鲜的血液,我们坚持德才兼备,能力优先,用人所长的选人用人原则,坚持部门例会制度,项目运作心得分享制度、一帮一结对子制度、绩效面谈制度等一系列举措,初步实现了团队的有序、高效运作。 二、工作中存在的问题 回顾上半年工作,还存在以下突出问题急需解决: (一)企业培训核心竞争力急需增强

体检中心护士工作计划详细版

文件编号:GD/FS-9310 (计划范本系列) 体检中心护士工作计划详 细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

体检中心护士工作计划详细版 提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 【篇一】 一、加强科室管理,提高检验质量;严格按照检验科“准确及时,优质服务,科学管理,持续改进”的工作质量方针,逐步建立或完善全面的质量管理体系,规范枝术操作规程,实事求是地认真做好室内质控和室间质控,确保检验结果的准确度和真实性。 二、进一步深入开展程序化温馨服务活动,做好窗口服务工作开展科室内程序化温馨服务教育,进一步转变服务理念。贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约:第一:礼貌待患,真诚帮助;第二:发挥作用,服务临床;第三:窗口整洁,环境优雅;第四:严肃认真,确保质量;第五:团队协作,共同发展。

三、检验科定期到临床听取临床意见和建议,回来制定整改措施发布给临床,解决工作中不协调的问题。临床检验作为窗口科室,每天接触大量患者,窗口标本采集,患者排队等候,环境有些混乱。要求全科同事积极维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医服务系统,争取建立标本采集叫号系统,以及建立报告单发放自助打印系统。 四、促进医患和谐、完善科室管理 1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。 3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。

体检中心工作总结

体检中心工作总结 导读:本文是关于体检中心工作总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:体检中心年终总结】 时光荏苒,XX年很快就要过去了,体检中心在院党委的正确领导和亲切关怀下,干部职工坚持党的卫生工作方针,以邓小平理论和“xxxx”为指导,以深化改革为动力,以提高医疗服务质量为重点,以提高人民群众健康水平为目标,不断强化服务意识,深化科室内部管理,提高医疗、服务质量,狠抓管理制度的改进和创新,提高职工的积极性;强化职工的思想和素质教育,增强了职工的责任心,取得了一定的社会效益和经济效益,各项工作有了一定的进展,为XX年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进科室各项工作再上一个台阶,现将XX年工作总结汇报如下。 一、基本情况 1、医院新一届的领导班子为充分利用我院现有人员和设备资源,实实在在为老百姓办实事、办好事,让我院的大型设备ct机、彩色b 超等服务于民,让利于民,树立我院新形象。特别是为适应当前人们以健康保健为主旋律的今天,健康体检列为我院重点工作,体检中心的打造是我院工作的重中之重。 2、体检中心是XX年9月新组建成立的一个科室,位于我院医技楼三楼,面积200m,有4名工作人员。其中:中级职称1人,初

级职称2人,临时工1人。室内配有崭新的电脑、彩电、沙发、办公桌椅和各种体检科室所需物品,待检室窗明几净、鲜花蔟拥,让您在享受健康体检的同时,还能享受舒适温馨的环境。 3、体检组成员由三位院长和各科室的业务技术骨干组成,根椐体检工作随时抽出。体检中心是沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,工作虽然繁杂琐碎,体检中心4名工作人员各司其职,工作却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。 二、工作开展情况 1、优化体检服务质量,当好健康卫士。根据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐,由各单位或个人自由选择。完成体检的组织、咨询及解释工作。 2、大力宣传医疗科普知识,提高人们的健康意识。院领导和工作人员多次到各单位进行现场宣教、疾病健康保健知识讲座,接受教育人员达2500人次。把健康的理念传递给千家万户,让全县干部职工了解和重视健康体检。从9月1日—12月31日止,到我院参加健康体检的单位32个,人数1102人,个人27人,共建立电子档案1102人份。检查结果,患病567人,总发病率为51、45%。其中常见病、多发病为:血脂增高214人,发病率为19、45%;高血压69人,发病率为6、26%;血尿酸增高65人,发病率为5、8%;肾结石46人,发病率为4、1%;乙肝病毒携带者45人,发病率为4、08%;胆囊结石33人,发病率为2、99%;脂肪肝29人,发病率为2、63%;慢性咽炎28人,发病率为2、54%;肾囊肿25人,

培训半年工作总结

培训模块半年工作总结 于2011年9月进入贵州合力购物有限责任公司这个大家庭,转眼半年过去。我们即将迎来新的一年,在这半年中,在人力资源部领导及同事的关心帮助和密切配合下,从当初对人力资源培训工作的陌生逐渐走到稳定,并在稳定中寻求发展。在这半年中,遵循人力资源部的宗旨,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作。为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将2011年下半年工作总结及2012年上半年工作计划如下: 一、半年度工作内容 一)培训 1、组织、培训从今年8月份至12月份新入职的员工进行新员工入职培训6次共49人,并在后期将持续对其学习情况进行跟踪了解、检测; 2、组织门店全员再学习(该项目在完成调查和计划阶段即将进入试行时,由于五店同开而 暂停); 3、协助组织全公司1858人次学习员工奖惩条例。并对全司人员对《员工奖惩条例》的 学习情况进行检查; 4、对各部门人员的共做情况进行调查、分析、统计,共90余次,并根据相应情况作出培训需求。 二)跟踪 1、协助招聘收集“店长班”储备人员简历89份,组织该批人员参加店长班见面会,经过调查、筛选,最终确定36人同门店内部竞聘7人进入储备学习期,并对40名“店长班”人员的生活、学习情况进行持续跟踪(截止至2011年12月16日止店长班现有学员40人,其中有7人通过内部竞聘进入“店长班”,该批人员的生活、学习均按照原定计划正常进行); 2、在白云、花溪、金沙三店试行“接班人”培养。针对三店申报的37名“接班人”进行调查、了解,最终确定14人成为相应岗位“接班人”进行培养,并对该14名“接班人”的生活、学习及工作情况进行持续跟踪(截止至2011年12月17日止,除白云店一人因异动到开阳店而取消其“接班人”的工作安排外,其余人员按原计划正常进行)。 三)检查 对各中心及门店的全员学习、会议文件学习和整理以、《员工奖惩条例》的学习,进行达81次检查(其中大营、小河、金沙三店未严格按照要求对《员工将奖惩条例》进行学习,对该店区域人事或店长处以3分的罚分,并勒令限期进行整改)。 四)其他 1、协助招聘人员到贵阳各大高校、开阳、织金、毕节、修文对“店长班”学员及新店员工进行招聘,共搜集到员工简历1752份; 2、到红果二店进行为期两天的盘点,盘点大小商品3000余件;

2016年体检中心工作计划

2016年体检中心工作计划 2016年,我体检中心本着“打造精品”的目标,以健康管理为主线,以肿瘤筛查为重点,加强对外交流合作,依托医院强势品牌,完善服务流程,扩大市场营销,把我院体检这块业务做大做强。在加强团检的同时,重点培育高端和普及低端两大体检市场,在坚持以社会效益为前提的原则下,共同创造更大的经济效益,努力完成全年工作目标。希望院领导继续关心和支持我们的工作。 一、体检中心业务规划 设立体检中心主要是对个体进行健康检查和健康管理。定期的体检可以对个人健康问题提出预警,阻止疾病发生或延缓;也可以早期发现身体异常,早期治疗。这不但可以提高人民群众的生活质量,而且可以节省医疗资源,具有明显的社会效应。根据我院的现有资源和实际情况,在原有的常规体检和健康管理基础上,积极开展特色服务项目。 1、传统健康体检(针对疾病的、传统的检查项目) 1)、门诊个体体检。采取不同年龄、性别、职别和价格有针对性和个体化体检方案; 2)、团体体检(工矿、企业公司、事业机关单位等)。根据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐(具体哪几种),由各单位或个人自由选择;

3)、行业体检(食品、药业、劳动、学校和参加工作等; 4)、特种体检(招兵、招生、入学等)。 2、特色健康风险评估 建立个人健康档案,形成专业体检汇总报告及健康测评,出具专家健康意见和保健建议,设立健康咨询热线。做到体检有结果,测评有结论,评估有报告,咨询有解答,就医有指南。3、专业功能检测 1)、视力、听力检测和体能检测; 2)、心功能检测、肺功能检测; 3)、内分泌功能检测; 4)、儿童生长、发育检测。 4、特殊医学问题检测 1)、肝炎病毒感染; 2)、HIV病毒感染初筛 3)、支原体与衣原体感染; 4)、肿瘤标志物筛查; 5)、慢性病与职业病筛查; 6)、高血压、高血脂病监测; 7)、血糖与糖尿病监测。 二、体检中心岗位设置 1、体检中心主任1人,总检医生1人,护士组长1人,专职体检护士4人,文员1人。

2011年人力资源上半年工作总结及下半年工作计划

2011 年人力资源部上半年工作总结及下半年计划 转瞬间2011 年半年时间已经悄然而已,我部在公司领导、各部门主管领导及同事的关心和帮助下,圆满地完成了上半年的各项工作,且使我部的专业知识不断提升,工作方法和效率不断进步。 人力资源部是总经理直接领导下的部门,主要负责人事、劳资、培训等工作的部门,工作内容主要有人才招聘、培训、留用、职称评定、人员岗位变动、岗位人员取证及专业培训、工资预算、工资报表报送、各项保险缴纳,员工考勤、劳保发放等管理工作。人力资源部人员各司其职、各尽其能,虽然工作繁杂琐碎,但我们却分工不分家,在工作上相互鼓励、相互学习、精诚合作。过去的半年,人力资源部在总经理和各部门主管领导的支持和配合下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为2011 年下半年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验,寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,下面是我对2011 年的工作简要总结如下: 2011 年上半年工作总结 一、员工福利 为能够使2011 员工半年奖发放工作力争做到公平公正公开,我部特制定了年终、半年奖考核办法及发放制度,并对员工前半年的每月出勤情况进行严格把关,认真审核,对各类假条,及前半年出勤情况进行分类汇总,为员工半年奖发

放做好前期准备工作。 二、培训工作 1、根据我厂生产需求,首先通过各部门培训计划申报,我部进行进一步汇总再进行统筹安排,出台了2011 年度培训计划,此计划安排的科学合理,让实施部门能够有的放矢的去开展各项工作,同时也是我厂全年培训的部指导思想。 2、新员工培训 根据招聘情况原则上每月1 期,对新员工给予内部,主要针对公司的规章制度及其企业文化理念及安全生产,并做好跟进工作,同时给予学习的知识进行考核。 3、内部培训讲师队伍建设 一个企业培训系统中,讲师队伍建设是核心。要想提升公司整体的培训水平,仅仅靠人力资源部的力量,是很难支撑整个局面的,所以内部讲师队伍的建设是关键。从今年上半年开始实行讲师内部考核聘任制,聘任期为三年,定期对讲师进行培训,同时对培训效果进行评估,并根据考核分数给予相应的奖励,以此提升讲师的积极性和授课水平,此项工作现已步入正规,并且实施效果良好。 4、规范员工培训流程,明确划分厂级培训、部门级培训、班组级培训逐层培训制度,使培训部门与受训部门分工明确,从而避免培训级别认识不清楚,受训部门相互推卸责任的现象不再发生。

有关体检中心工作计划

有关体检中心工作计划 有关体检中心工作计划范文1 一、是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。 20xx年工作目标:体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素质修养,带好医疗护理队伍,提高体检质量,保持xx体检品牌效益,确保全年无重大医疗事故和投诉; 二、在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况,协助总经理调查研究、了解公司管理情况,并提出处理意见或建议,实事求是的为中心领导决策提供信息,供总经理决策。; 三、是在掌握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;积极深入检区临床和医技科室,掌握第一手资料,为检区临床医技科室提供一流的服务。 四、是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作,保障健康体检一线工作顺利进行。五、是在树立xx体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的管理职能,做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习xx体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中自

己要努力学习业务,提高自身修养素质,做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。 六、是做好中心办公室人力资源开发工作,根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,人员资源结构,合同书的制作,完成公司人力资源的日常招聘工作。 七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。 八、做好xx体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理,完成批文手续等事宜。 九、做好示范,凡要求别人做的,自己要先做好。平时在工作中:坚持三管三不管,事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益事管;管则管严,不留余地。个人私生活,不管;个人习惯,不管;与公司无关的事,不管;不求全责备,不管小节;xx中心虽小,立志远大;基础薄弱,目标宏伟,20xx年北京体检中心取得更大的成绩。 有关体检中心工作计划范文2 众所周知,各个行业的工作计划都不一样,那么工作计划主要围着哪些方面写,今天谈谈体检中心工作计划,其实个人认为工作计划就是写一下工作内容,有哪些不足,以及取得的成绩,体检中心工作计划也是如此,希望一下的体检中心工作计划范文能给大家提供参考价值。 由于各个医院的制度不一样,体检中心也有不同的发展需求,在领

培训中心年度工作总结(精)

培训中心年度工作总结 作为中外合作办学机构,中心自成立以来始终坚持国际化办学模式,所有主干课程全部聘请外籍专家和教师授课并全部采用小班化、互动式、全英语教学,让学生充分享受不出国门相似在国外的学习环境。学校经过多年的教学实践和广泛的国际合作,已经建立起完整的国际化高等专业课程教学体系,良好的教学质量及优质的管理服务已经得到广大学生和家长的认可和欢迎,社会声誉逐年提高。学院外籍教务长分别于XX 年、XX年、XX年荣获上海市政府颁发的“白玉兰纪念奖”。 一、积极引进国外先进教学模式,严格保证教学质量和学术水平 积极引进国外先进教学模式,严格保证教学质量和学术水平始终是中心教学管理工作的重要原则。为了培养学生掌握国际化专业知识和技能,学校根据人才培养目标,积极引进国外先进的专业课程,目前引进外方提供的课程占总课程80%以上,同时引进国外最新原版或实用性教材,占教材总量的90%以上。 为了保障学生在校期间的学习目标得到有效执行,学校制定了各项严格的管理制度,重视过程管理、完善学术标准已经成为中心教学管理最基本的工作理念。学校成立学术组,由外

籍教务长负责聘请教学经验丰富、学术水平高的中外教师组成,同时聘请教务管理部和学生代表共同参与。学术组成员定期进班级听课并做评价记录,每周举行工作会议,交流各班级教学检查情况,对于教学过程中出现的问题及时提供帮助和解决。同时,积极做好外籍教师队伍的建设和培养,对每一位新任外教在走上讲台之前都必须经过教学培训和课程指导,使外教充分明确了自己所承担的教学任务,同时做好完整的教学计划经课程主管审查符合教学要求后才能走上讲台。为了发挥学生参与教学的民主权利,每一课程结束前教务管理部都要向所有听课学生发放“教师评估表”,让学生对任课教师进行不记名评分。对于评分没有达到要求的教师,课程主管即要求其及时整改,如果整改还达不到要求的,中心将会提前解除工作合同。这不仅是对教学质量起到严格的监督管理作用,更重要的是保障了学生的学习权益。 二、重视内涵建设提升办学实力、规范办学制度促进健康发展 随着近几年生源逐年减少,教育市场竞争不断加剧。中心的发展同样面临严峻的考验和生源危机。为了体现学校国际教学特色和综合办学能力,学校积极引进优秀的外籍教师,所有外籍教师都严格按国家有关规定及时申办文教专家资格证,同时按照国家外事制度派专人负责做好每一项外事管理及服务工

体检中心年度工作总结

总结范本:_________体检中心年度工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

体检中心年度工作总结 时光荏苒,xx年很快就要过去了,体检中心在院党委的正确领导和亲切关怀下,干部职工坚持党的卫生工作方针,以邓小平理论和“xx”为指导,以深化改革为动力,以提高医疗服务质量为重点,以提高人民群众健康水平为目标,不断强化服务意识,深化科室内部管理,提高医疗、服务质量,狠抓管理制度的改进和创新,提高职工的积极性;强化职工的思想和素质教育,增强了职工的责任心,取得了一定的社会效益和经济效益,各项工作有了一定的进展,为xx年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进科室各项工作再上一个台阶,现将xx年工作总结汇报如下。 一、基本情况 1、医院新一届的领导班子为充分利用我院现有人员和设备资源,实实在在为老百姓办实事、办好事,让我院的大型设备ct机、彩色b 超等服务于民,让利于民,树立我院新形象。特别是为适应当前人们以健康保健为主旋律的今天,健康体检列为我院重点工作,体检中心的打造是我院工作的重中之重。 2、体检中心是xx年9月新组建成立的一个科室,位于我院医技楼三楼,面积2m,有4名工作人员。其中:中级职称1人,初级职称2人,临时工1人。室内配有崭新的电脑、彩电、沙发、办公桌椅和各种体检科室所需物品,待检室窗明几净、鲜花蔟拥,让您在享受健康体检的同时,还能享受舒适温馨的环境。 3、体检组成员由三位院长和各科室的业务技术骨干组成,根椐体检工作随时抽出。体检中心是沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢 第 2 页共 7 页

上半年工作总结培训总结doc

上半年工作总结培训总结 根据部门在5月19日组织岗位职责履行情况的培训,也结合上半年的工作总结及岗位职责履行情况进行总结如下: 设备管理员应该是为了生产所需要的设备进行监督、维护、监督设备卫生符合性、延长设备的使用期限、降低设备运行成本、有效控制设备故障发生率,对设备操作岗位人员上岗培训,让操作人员熟悉设备的工作原理及故障排除方式方法,让岗位人员“会操作、会保养、会维修、懂原理”要加强对设备的操作岗位人员定期培训设备的保养及操作方法及不定期抽查岗位人员对设备的熟悉程度。降低五金零配件采购价格,保证采购回来的五金配件质量、时效不影响正常生产,不因设备的配件采购时效而影响整个生产线停产严重影响生产效率,确保设备零配件在县内的半个小时采购到位,县外的在三天内采购到位,县外可根据部门批准后再按相关程序办理合同等采购工作。五金零配件采购根据“采购管理规范”中相关要求执行,如有紧急采购任务应先通过领导批准后再进行采购,采购回来后按“采购管理规范”中办理相关手续。作为设备管理人员应该对待每台(套)设备都应该了如于掌设备的每天运行的情况要及时把握,对存在隐患的或是带病运行责令操作岗位人员对设备全面检查排除

隐患,设备存在安全隐患严重的要组织操作人员对这些安全隐患专题讨论会分析原因。每个月的月初应该有本月的计划对每台(套)设备重点监督、维修、维护保养等,结合上月监控中存在的问题未能及时分析并查出原因并列入本月的重点监控内容,对重点设备、单套设备运行的操作岗位人员进行抽查或是问答对设备的维护、维修、设备运行基本的监控参数等。每天到车间的检查必须是带着问题到岗位人员抽查或是自己检查发现的问题询问岗位人员存在这些问题会有什么影响对设备、产品、车间卫生有怎么样的影响?要确保车间的设备运行正常、监控操作岗位人员杜绝违章操作、设备带病运行、设备无人看守运行。 设备管理员不但有管好设备的运行状况,还有明确的设备台帐、设备动态信息记录要及时把设备运行中存在的问题反馈出来,对每台(套)设备的一个月或是一个季度设备运行是否正常,设备维护维修成本是多少都要把这些信息及时整理,如在设备动态信息记录中有明显是维修成本过高或是频繁出现故障的要组织人员对这些设备存在的问题专题讨论并列出具体的整改措施,设备动态的信息记录内容,要求各车间的负责人对设备的运行中出现的故障信息和设备维护维修中出现的故障信息记录要完善,对部分交的设备动态信息记录不完整的车间负责人要专项目组织学习“生产设备管理制度”中的相关有收集的设备信息记录情况的整理并每

2020年健康体检中心工作计划

健康体检中心工作计划 定期的体检可以对个人健康问题提出预警,阻止疾病发生或延缓;也可以早期发现身体异常,早期治疗。下面是的健康体检中心工作计划,欢迎参考。 一、指导思想: 以新体检中心投入使用为契机,本着“打造精品”的目标,以健康管理为主线,以肿瘤筛查为重点,加强对外交流合作,依托医院强势品牌,完善服务流程,扩大市场营销,在加强团检的同时,重点培育高端和普及低端两极体检市场,在坚持以社会效益为前提的原则下,共同创造更大的经济效益。 二、具体措施: (一)调整营销策略,多层次开辟体检市场。 1、加强与体检单位的联系,巩固和开辟团检市场。以医院为依托,在稳定原有客户的基础上,开拓银行系统等新的客户群。 2、以疾病筛查及预防为重点,全力做好健康体检和专病筛查工作。在继续做好团检和个人健康体检的基础上,重点来院病人直系亲

属疾病的筛查工作,同时,加强原始数据信息的收集与。做好回访工作。 3、建立VIP客户网络,开辟高端体检市场。利用于医院客服中心,开展在线咨询答疑、健康关怀服务。条件成熟时也可尝试携程服务模式,实现包括24小时预约挂号、住院等服务在内的多种就医需求和全方位的个性化健康管理服务。 4、加强市场营销,建立健康俱乐部,引进健康保健设施,开展集健康体检、亚健康调理、康复疗养于一体的'养生保健服务,培育健康体检中心新的经济增长点。 (二)拓展体检服务内容,树立独具特色的体检品牌。 1、优化以客为尊的作业流程,推行感动服务。即:通过感觉(从进入体检中心,让体检者感觉到热情周到)——感受(通过体检全程服务确实感受很好)——感情(通过检后服务,建立朋友关系)三个层次层层推进,使顾客把医院当成生活和情感的一部分,让顾客感受到回家的感觉,感觉到医有所值,营造顾客满意的境界。 2、组建高素质的体检导诊队伍,开展特需服务。拟招聘用1-2名年轻学生进行健康知识、仪表、礼仪等知识培训,规范行为举止,

教育培训机构年度工作总结

教育培训机构年度工作总结 各位领导,各位代表: 下午好! xx教育培训学校是经xx教育局批准,具有独立法人资格的专业培训学校。学校实施模式化管理,配备标准的教育设施,师资力量雄厚,确保教学质量。 2010年,我校在教育局领导下,全面贯彻落实科学发展观,认真落实上级领导制定的工作计划精神,不断创新管理机制,加强教育教学的研究,深化教学改革,加强卫生防疫工作,不断推进素质教育的新途径,确立了三学年的工作思路:第一学年重平稳,第二学年求发展,第三学年出成绩。2010年是提升教育品牌的关键时期,也是我校实现跨越式发展的一年,我们始终想着以德为先,[莲~山课件 ]以学为主,整体培育,和谐发展这一方向稳步前进。 一、教育教学质量的保证 (一)教学工作 对于培训学校而言,教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量?培训学校的全体工作人员和教师都花了大量的时间和心血思考和实践。我们主要从以下几个方面去

保证教学质量: 1. 有针对性地进行课程设计。 2. 聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的高校老师作为授课教师。 3. 有完善的教学评估制度;让学生及学校管理人员填写评估表,及时反馈教师教学质量。 4. 采取课堂授课、课堂实习相结合形式,以巩固学员的掌握程度;另外还采用互动式的教学方法,使学员能够更好地理解和掌握教师教授的内容。 5. 充分听取广大学员的反馈的意见,以改进教学效果。我们在每一期培训班结业前均发放学员意见反馈表,并在有的班级组织学员进行座谈,开展家长会,及时了解培训的效果,获取第一手的资料以指导我们,发扬优点、改进不足之处。 (二)教研工作 在教学教研上,应保持现有的教师教研会议的教务管理,提前对教学工作进行规划安排,是教务教研工作更加标准化、系统化。语文、数学等科目分类开展教研交流。学校部分教师不能及时参加教研会议,在课间休息时间、午休时间抽空进行交流,甚至进行电话会议。 (三)教务管理 在完成繁忙的培训教学工作外,培训学校建立了一套

体检中心个人工作总结

20xx年以来,在院领导的正确领导和亲切关怀下,在医院各科室的大力帮助和支持下,体检中心全体人员始终秉持“病人至上、注重质量、微笑服务”的工作理念,任劳任怨,积极工作,体检工作取得了一定进展,为下半年工作的顺利开展奠定了基础。现将今年工作总结及下步工作打算汇报如下体检中心个人工作总结: 一、工作开展情况 1、总体情况 今年,共为4100名体检者进行了健康体检,其中团检有45个单位3500名干部职工,个人检查357人,招工246人。以上检查人员中有老客户2500人,30个单位,新拓展客户1000人。 2、主要做法 一是不断加强学习。作为一名医务工作者,学好自身业务知识,乃是立身之本。为此,年初修订完善了科室学习制度和培训计划,倡导科室人员利用工作之余,学习研究体检业务知识,并定期邀请院内外知名专家到体检中心授课。同时,组织科室人员到省级医院和体检中心参观学习,不仅开阔了眼界,增长了见识,科室人员的整体素质和业务水平也得到了显著提升。 二是逐步规范管理。规范出质量,管理出效率。我们在充分征求意见的基础上,建立健全了工作纪律、优质服务、卫生检查等方面的工作制度和管理规范,为方便客户体检,进一步理顺了体检工作流程,让体检的每一个步骤都更趋人性化、合理化,逐步实现了让制度管理人,让制度规范操作,从而不断提高体检质量和工作效率。 三是注重宣传推介。在院领导的大力支持下,设计制作了体检中心宣传短片,在电视台黄金时段进行播放,让更多的人对我院体检中心“一站式”服务和医务人员的精神风貌,有了较为深刻的了解,不但为医院树立了良好形象,也为体检中心增加客源奠定了坚实基础。 四是努力拓展客源。首先,每周制定客户拜访计划,对老客户进行健康回访,对新客户进行宣传推介。其实,建立客户健康档案,根据不同人的体检情况,制定不同的健康计划,以电话回访和短信提醒的方式,给客户提供合理的健康体检建议,并对需要治疗的患者,提供医疗咨询和帮助。经过努力,客户复检率和客户体检量都日趋增加。 二、存在主要问题 1、科室软硬件配备不够。体检软件内存教小,兼容性不足,导致很多单位体检结果无法完整保存,而且软件不稳定,经常自动更换体检者信息;电脑一体化流程操作需要进一步完善;电脑不够用,前台、化验室及b超室需配备电脑及体检软件,来提高工作效率和整体服务水平;房间不够用,现有的体检咨询管理及为体检大客户预留的绿色通道无法实现。b超彩超在一间操作间间内,男女混杂,易引起纠纷。 2、体检项目明显不足。随着日益增长的体检市场需求,目前的体检项目已显不足,需要配备新的仪器设备来扩充项目:彩超小器官探头(可做乳腺,小器官及血管),大生化仪,眼科检查仪器(如眼底检查),电子阴道镜,骨密度检测,人体成分检测,肺功能检测仪。 3、服务意识尚需增强。体检中心是医院的窗口单位,近段时间以来,经过大家的共同努力,为医院树立了较好形象,但仍存在一些欠缺,在接待客户、微笑服务等方面做得还不够到位。 4、针对性讲解有所欠缺。由于专业知识的不同,针对体检报告的一对一讲解工作,做得还不到位。缺少有临床经验的医师进行报告讲解,并及时有效的向病房输送病人。

人力资源个人上半年工作总结

人力资源个人上半年工作总结 2019年07月29日 20xx年上半年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。 一、人力资源基本情况 截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。 南粤物流学历情况:截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。 二、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况 (一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。 确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。 (二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。 (三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。 (四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。 同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。 三、积极推进人力资源管理制度建设 基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。 公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。 广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。 四、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强 为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。 通驿精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班,39 人参加培训。进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:xx质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。 广东新粤培训工作效果显著。一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共81人次(其中:中层以上管理人员13人次)。 实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。 五、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情 公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。 特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。 六、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新 根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信

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