建设局抓项目促建设半年工作总结
项目建设半年工作总结_项目建设督查半年工作总结
项目建设半年工作总结_项目建设督查半年工作总结在过去的半年里，我们着眼于项目建设的督查工作，努力推动项目的顺利进行和高质量完成。
经过团队的不懈努力，取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
现总结如下：一、工作成绩：1. 项目规划和设计：我们严格按照项目计划的要求，进行了详细的项目规划和设计工作。
在与项目业主进行充分沟通基础上，确保项目的功能和需求得到充分满足。
我们对项目的进度把控和风险分析工作也进行了充分的讨论和研究，为项目的顺利推进提供了保障。
2. 项目执行和监督：我们对项目的执行过程进行了全面的监督和督导工作。
通过定期的进度会议和项目跟踪，及时了解项目的进展情况和存在的问题，并及时采取措施加以解决。
我们还与各相关部门保持密切合作，确保项目的各项工作有序进行。
3. 资金管理和风险控制：在项目建设过程中，我们加强了对项目资金的管理和使用。
通过与财务部门密切合作，建立了严格的资金审批和监督机制，确保资金的合理使用和流转。
我们对项目的风险进行了全面的分析和评估，及时采取措施进行风险控制，避免了项目的财务损失。
4. 项目质量管理：我们高度重视项目的质量管理工作，通过与相关部门的沟通和协调，建立了全面的质量管理体系。
在项目施工过程中，我们严格按照质量管理要求进行监督和把控，确保项目的质量得到有效保障。
二、存在问题：1. 项目沟通不畅：在项目建设过程中，我们发现项目沟通存在一定的不畅。
各相关部门之间的信息传递不及时和不准确，项目计划和需求没有得到充分的传达。
我们将进一步加强项目沟通工作，完善信息传递机制，确保项目的顺利进行。
2. 项目风险管理不到位：在项目建设过程中，由于对项目风险的评估不充分和风险控制措施不到位，导致部分项目发生了一些意外的情况。
我们将加强对项目风险的监测和评估，并及时采取措施进行风险控制，避免项目的财务损失。
三、下半年工作计划：2. 加强项目风险控制：进一步加强对项目风险的分析和评估，制定合理的风险控制措施，避免项目的财务损失。
市建设局建设工作发展情况半年总结
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】市建设局建设工作发展情况半年总结上半年，我们在市委、市政府的正确领导下，在人大、政协的监督支持下，在省建设厅的具体指导下，全体干部职工牢固树立和落实科学发展观，正确处理好建设事业的发展、改革与稳定的关系，各项工作呈现出新的发展态势。
一、突出基础设施建设，城市功能进一步完善**年，市城区基础设施建设计划投资6.04亿元，截止6月底实际完成投资近0.87亿元，我局及新世纪公司开工项目3项，完成投资0.2亿元。
半年来，我局按照全市推进城镇化的指导思想，坚持基础设施先行，产业带动，重点推进的原则，统筹兼顾，进一步理顺工作思路，一是重新审视和调整了城市基础设施投资方向，确定了城市基础设施建设“四突出原则”，(即，突出安排城市扩容提质具有战略带动作用的项目，突出安排涉及市民切身利益急需建设的项目，突出安排能产生经济效益的项目，突出安排建设资金、偿贷机制、前期工作基本落实的项目）并对重大城市基础设施项目进行了认真筛选和审定，为市领导决策提供了可靠依据。
二是修订了基础设施项目评估结算办法，进一步规范了城市基础设施项目建设的管理工作。
三是加强了重点项目的日常管理、调度和协调工作。
我们认真总结了这几年基础设施建【本文为word版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。
】设的工作经验，成立了市城区基础设施建设协调领导小组，强化基础设施项目督查和协调工作，强力推进基础项目建设。
我局以城市建设为载体，以工程质量为保障，积极探索以市场运作为主导的城市建设模式，推动城建项目“快竣工、高品位、新亮点” 有序发展，青年大道、香雪大道、爱莲湖环境工程、郴江河综合治理、石榴湾公务员小区建设等工程在缺乏资金，施工环境恶劣的情况下，取得了较好进展，完善了城市功能，为城市扩容提质实施“南延东进”的城市战略作出了贡献。
二、大力强化质量安全监管，质量安全水平稳中有升一是全面实行安全生产责任目标考核。
项目建设半年工作总结_项目建设督查半年工作总结
项目建设半年工作总结_项目建设督查半年工作总结自2021年年初开始，我作为项目建设督查的一名工作人员，在领导的指导下，通过六个月的艰苦工作，取得了较为显著的成绩。
在此，我来撰写一份我司项目建设半年工作总结，以及未来工作方向的展望。
一、工作进展1.督查任务的分配和实施根据公司的规定，我们对各个项目建设的进展和实施情况进行了全面的督查。
并对需要纠正的问题，进行了整改和向上汇报的工作，全面形成对各类项目的督查和监督体系。
2.问题反馈和处理我们及时跟进督查进展，发现各个项目存在的问题，及时进行反馈和处理。
并通过定期的督查，加强和改进整个项目的管理，推进项目的实施，确保项目能够达到良好的效果和质量。
3.制定整改措施在督查工作中，我们充分发挥团队的优势，制定出了一系列的整改措施，努力促进项目实施的进展。
在此过程中，我们始终坚持总结经验教训，不断提高自身的工作水平和整体协作能力。
二、获得成果1.推动项目建设的进展通过我们的督查工作，成功地推动了各个项目的进展，尤其是在疫情下的特殊环境下，我们团队的成员们在保安自身健康的前提下，快速调整工作方式和思路，实现了项目的高效快速实施。
2.保障项目进度的顺利推进我们及时发现存在的问题和漏洞，并采取了有效的措施，化解了各种风险，保障了项目的顺利实施。
在此其中，我们极力维护督查结果的可靠和信息的安全性，为我们作出的贡献和服务得到领导的认同。
三、存在待解决的问题1.缺乏更为全面深入的督查虽然我们的督查工作已经得到了不错的成绩，但目前只在局部范围内进行着一些基础性的工作。
在未来的工作实践中，我们需要更为全面深入的维护和监督各个项目的实施情况。
2.仍需强化团队意识和协作能力我们的团队目前还需要更大程度地强化团队意识和协作能力，在工作实践中，我们要适应各种不稳定因素和复杂情况，利用所有资源和方法，全力做好工作才能不断向前行进。
四、未来工作方向1.更加严格的督查制度为了进一步提高工作的水平和效率，我们需要自行出台更加严格的督查制度。
建设局工作的自我总结范文_建设局半年工作总结
建设局工作的自我总结范文_建设局半年工作总结我在建设局工作已经半年了，时间过得飞快。
在这半年的工作中，我认真学习，勤奋努力，不断提高自己的工作能力和水平。
以下是我个人的半年工作总结。
一、工作概况我在建设局主要负责综合协调、档案管理、信息统计等方面的工作。
半年来，我主要的工作内容包括：1. 组织制定我局年度工作计划和各项规章制度；2. 负责收集、整理和归档建设局的各类文件资料；3. 定期向建设局领导汇报工作进展情况；4. 负责统计、分析和汇总建设局各类数据，编制相关报表；5. 协助其它部门开展各项工作。
二、存在的问题在实际工作中，我也存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 工作思路不够清晰，缺乏有效的沟通和协调能力；2. 对某些工作内容的了解不够深入，需要不断学习和掌握相关知识；3. 工作中存在一定的压力和工作量，需要进一步提高自己的工作效率。
三、收获和经验在这半年的工作中，我也取得了一些收获和经验，主要包括：1. 充分认识到协调沟通的重要性，加强和其它部门的沟通和协作能力；2. 不断提高自己的综合素质，增强自己的工作能力和水平；3. 不断学习和掌握新的工作技能和知识，提高自己的专业素养；4. 不断总结和反思自己的工作，及时发现和解决工作中存在的问题。
四、改进措施针对存在的问题，我也制定了相应的改进措施：1. 提高自己的沟通和协调能力，积极与其它部门交流沟通，协助其它部门解决问题；3. 提高自己的工作效率，根据工作内容和任务安排，合理规划和安排工作时间和节奏，提高工作效率；五、总结半年的工作经历虽然很短暂，但对于我来说，是一次很宝贵的经历。
在这半年的工作中，我取得了一些经验和收获，也遇到了一些问题和挑战。
总的来说，这是一次很宝贵的锻炼，也让我在工作中感受到了成长和进步。
我相信，在未来的工作中，我会更加努力地工作，不断提高自己的工作能力和水平。
项目建设部半年工作总结
一、工作概述2023年上半年，项目建设部在公司的正确领导下，紧紧围绕公司发展目标，紧密围绕项目建设工作，全面贯彻落实公司各项决策部署，以“高效、严谨、创新、务实”的工作态度，扎实推进各项工作，确保了项目建设的顺利进行。
现将上半年工作总结如下：二、工作亮点1. 项目进度方面（1）按照公司年度工作计划，上半年共完成项目10个，其中新建项目5个，续建项目5个。
新建项目开工率100%，续建项目完成率90%。
（2）为确保项目进度，我们制定了详细的项目进度计划，并严格按照计划执行。
同时，加强项目进度监控，确保项目按期完成。
2. 质量管理方面（1）加强质量意识教育，提高全体员工的质量意识。
上半年共开展质量培训4次，培训人数达50人次。
（2）严格执行质量管理制度，确保工程质量。
上半年共进行质量检查20次，发现并整改质量问题50余项。
3. 安全生产方面（1）加强安全生产教育，提高员工安全意识。
上半年共开展安全生产培训3次，培训人数达40人次。
（2）严格执行安全生产制度，确保项目安全生产。
上半年共进行安全检查10次，发现并整改安全隐患20余项。
4. 人才培养方面（1）加强人才队伍建设，提升员工业务能力。
上半年共组织内部培训6次，培训人数达60人次。
（2）选拔优秀人才，充实项目管理团队。
上半年共选拔5名优秀员工进入项目管理团队。
三、存在的问题1. 项目管理经验不足，部分项目进度受到影响。
2. 部分项目质量存在一定问题，需加强质量管控。
3. 安全生产意识有待提高，部分项目存在安全隐患。
四、下半年工作计划1. 加强项目管理，提高项目进度。
针对项目管理中存在的问题，制定切实可行的解决方案，确保项目按期完成。
2. 严格质量管控，提高工程质量。
加强对项目的质量监督，确保工程质量达到标准要求。
3. 强化安全生产意识，确保项目安全生产。
加强安全生产教育培训，提高员工安全意识，确保项目安全生产。
4. 深化人才培养，提升团队整体素质。
项目建设上半年工作总结范文(二篇)
项目建设上半年工作总结范文时光荏苒，岁月匆匆，回顾今年来的本人工作情况，首先，我很荣幸能来到____社区的施工现场，在这里理论结合实际让我的工作生活有了不小的收获，这一切都是公司的栽培和教育，但对于达到一个标准预算员的要求还差很大的一步，革命尚未成功，我仍需努力。
但对于过去的这一年的工作生活自己也有不少的感悟和总结，现总结如下：一、工作总结1、同部门同事一起积极工作，实现了业务量逐步上升。
基本完成公司的每月____%增长率预期盈利目标。
2、在____指导下，学习完成____的输入，承担起亚太地区各地的____输入工作3、和部门同事互相协调，轮流学习了____罐箱的进口，出口，和____的询价报价工作。
并且在业务操作中不断学习，为客户处理了海关手册删单重报和转口贸易等工作。
4、为了提高效率，理清思路，在____的带领下，学习流程的操作，经过____月的时间，利用下班时间完成____操作流程。
为今后的规范化操作，打下基础。
5、积极完成本职工作的同时，做好客服，开发新客户，维持且开拓老客户的其他业务，为营业部的市场销售出一份力。
6、在领导的支持和同事的帮助下，配了个新主机，工作效率得到有效改善。
二、对于新一年的展望1、完善自身，戒骄戒躁，加强自己的学习能力和工作技巧。
处理好人际关系。
2、理清客户的操作细节和要求，更新联络方，为新的业务增长做好充分准备。
3、完成自己的业余的学业，制定自身的职业规划，与时俱进。
三、对公司的建议1、因管设岗，因岗定人，各司其职，以责定酬，做到职责明确，奖罚分明。
使企业在规模、产值日益壮大的情况下，始终保持企业良好的运作状态，2、注重以人为本，员工年龄普遍年轻化是我们公司的财富和优势，明确公司的企业文化，调动员工的工作积极性和团队凝聚力，让员工发挥能动性的同时也能享有该有的福利。
希望在崭新____，我们的公司能在领导的带领下，也能朝气蓬勃，有一个良好的发展前景。
做到“今天我以____为荣，明天____以我为荣”的境界！项目建设上半年工作总结范文（二）时间一晃而过，回顾自己在接触工程监理的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，掌握了一定的知识，但也存在了诸多不足。
建设局下半年工作总结_建设局年度工作总结
建设局下半年工作总结_建设局年度工作总结时间过得真快，转眼间建设局下半年的工作也接近尾声，回首过往，我们做了哪些工作？取得了哪些成绩？有哪些不足和问题？这篇总结就是要对这些进行一个梳理和回顾。
一、工作回顾1.加强部门管理为了确保项目的有序进行，我们认真落实了各项规章制度，并加强部门管理。
我们制定了详细的工作计划并分配任务，各个部门之间加强了沟通和协作，提高了工作效率。
2.项目管理我们组织多次会议，对项目进行了详细的规划和管理，注重动态管理和进度把控。
我们及时发现问题和风险，采取了有效措施避免了项目的延期和出现问题。
3.研究工作在下半年，我们组织了多次调研和研究活动，对城市规划、环保、资源利用等方面的问题进行了研究和探讨，提出了相应的建议和方案，为我市的可持续发展做出了积极的贡献。
二、取得的成绩1.项目顺利推进在下半年，我们共推进了20个项目，并顺利开展了9个项目的招标等工作。
其中，重点项目的推进速度明显加快，取得了一定的进展。
2.管理水平不断提高我们加强了部门管理，严格执行各项规章制度，提高了工作效率，有效避免了不必要的延误和失误。
3.研究成果丰硕三、存在的问题1.项目管理上存在一些问题，需要更加细致的管理，并注重问题的及时处理和解决。
2.部门沟通和协作还存在不足，需要加强协作精神，提高沟通效率。
3.研究活动需要注重实际效果，不能仅止于表面的研究，还需深入分析问题根本，提出可实施的方案。
四、下一步工作计划1.加强项目管理，提高进度把控和问题处理能力；2.加强部门沟通和协作，形成一个更加紧密的团队；3.注重实际效果，加强研究工作的实践性，提出可实施的方案和建议；4.加强人才队伍建设，提高全局工作的整体水平。
总之，建设局下半年的工作有成功也有不足，有取得的成绩也有存在的问题。
我们要趁这次总结的机会，及时发现和解决问题，认真做好下一步的工作，争取更加优异的成绩。
项目建设服务处上半年的工作总结7篇
项目建设服务处上半年的工作总结7篇篇1一、引言随着经济的稳步发展，我处的项目建设服务在上半年的工作中取得了显著的成绩。
在此，我代表项目建设服务处全体同仁，对上半年的工作进行全面的回顾和总结。
本报告将详细介绍我处在项目建设、服务优化、团队协作及未来展望等方面的主要工作成果和经验教训。
二、项目建设服务概况上半年，我处围绕重点项目建设，积极履行职责，确保各项工程按期推进。
我们坚持以服务为宗旨，以质量为根本，积极推动各类项目从规划设计到施工建设的各个环节顺利进行。
特别是在项目协调和管理方面，我们取得了一系列突破性进展。
三、主要工作成果1. 项目建设进展顺利（1）项目规划与立项：上半年共完成XX个项目的规划和立项工作，确保了项目建设的科学性和前瞻性。
（2）施工管理：在施工过程中，严格执行项目管理标准，确保施工进度与质量安全。
截至目前，所有在建项目均按计划推进，未出现重大安全质量事故。
（3）项目验收与移交：顺利完成XX个项目的验收工作并移交使用单位，得到了使用单位的高度评价。
2. 服务优化与提升（1）服务流程优化：针对项目服务中的瓶颈问题，我们进行了流程梳理和优化，提高了服务效率。
（2）客户满意度调查：开展客户满意度调查，针对反馈意见进行针对性改进，提高了服务质量。
（3）人员培训：加强员工业务能力和服务意识培训，提升团队整体素质。
3. 团队建设与协作（1）团队组建：优化人员配置，形成高效协作的团队结构。
（2）内部沟通：加强部门间的沟通与协作，确保信息畅通，提高工作效能。
（3）激励机制：建立激励机制，鼓励团队成员积极创新，提高工作效率。
四、经验教训1. 在项目管理过程中，需要进一步加强风险预警和应对能力，确保项目风险可控。
2. 在服务优化方面，应持续关注客户需求变化，及时调整服务策略。
3. 团队协作中还需进一步强化跨部门沟通与合作，提高整体工作效率。
五、下半年工作展望1. 持续优化项目管理流程，提高项目执行效率和质量。
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第 1 页 共 7 页 建设局抓项目促建设半年工作总结 一、XX年工作目标进展情况 （一）职能工作进展情况 1、规范建筑市场管理，确保建筑市场健康有序发展 今年上半年以来，我局进一步整顿规范建筑市场，建立公平、透明、有序的建筑市场管理体制；建立健全房地产市场预警系统，强化对房地产市场的监督和指导，采取积极措施调控房地产理性投资，促进我县房地产行业健康发展；进一步加大对招投标工作的监管力度，严格按照《四川省建设工程工程量清单招标投标报价评审办法》和《四川省建设工程工程量清单计价管理办法》对政府工程实施招投标监督，完成建设项目公开招标27个；继续全面推行施工现场开工许可查验制度，严格执行“压证”施工制度，并结合“创文明城市”要求，扎实搞好全县建筑工地环境综合治理工作；受理并完成施工合同备案共计22件，建设工程竣工结算备案14件；完成了XX年度造价员初始注册工作，共计注册13人；开展建设工程安全文明施工措施费率核定工作，共完成费率核定项目32个，按时按要求完成新津县建筑业统计报表的报送工作；顺利完成XX年《四川省建设工程工程量清单计价定额》的宣贯工作；交易中心共有153个项目进场交易，其中公开招标项目34个，工程施工类项目招标及比选项目64个，勘察、设计、监理项目34个，网上抽取比选项目65个，工程施工类项目投资第 2 页 共 7 页
约2.88亿元，共节约资金2480余万元，节约率达8.6%，实现建筑工程招标投标率100%的目标。 继续做好全县节能建筑工作，在全县范围内实行了建筑节能施工图审查制度和节能检查登记制度，使我县建筑工地使用新型材料率达到100%；加强对全县建筑工地噪音治理工作，完成中、高考期间禁噪任务；发放农民工工资权益卡和信用信息卡共1300余张。 2、严格工程质量安全管理，确保建筑工程质量安全 今年是全国“安全生产年”，为了搞好“安全生产责任落实年”活动、推进安全生产“三项行动”，我局加强对重点危险源的监管，建立健全工程安全监督管理制度和安全生产责任制度，实施安全生产形势分析制度，深入开展安全生产专项大检查和“全国安全生产月”活动，以创建“安全文明工地”为契机，整体提升施工现场安全管理水平，加强对建设工程的监督力度。截至6月18日，我局出动人员600多人次、车辆320台次，对全县57个建筑工地进行监督检查和巡查220次，严防安全事故的发生，并对这些建设项目的38个工程师、57个项目经理、114个专职安全员实施压证管理；下达《责令限期整改通知书》19份，《暂停施工通知书》8份，《扣分调查通知书》2份；上半年，成功创建安全文明标准化工地1个（山水丽都B标段），创省优质结构工程1个（尚品·境界）。 同时，按照县委、县政府关于“创模”工作的要求，加强对全县建筑工地管理和扬尘治理工作，在项目开工前，对扬尘治理措施不到第 3 页 共 7 页
位、不符要求的施工单位不予发放施工许可证；对屡次影响周围居民生活的建筑工地，依照《成都市建筑市场主体不良行为记录管理实施细则》和《成都市施工现场管理规定》给予扣分处理。XX年上半年，新津城市气化率达85.93%。 为搞好防震减灾工作，今年1月份我局将成都市防震减灾局下放的“新建、扩建、改建建设工程危害地震监测设施和地震观测环境保护的审核”和“重大建设工程和可能因地震产生严重次生灾害的工程的地震安全性评价于抗震设防要求的审定”两个审批项目纳入建设项目并联审批程序；进一步完善防震减灾助理员、村（社区）地震安全员和乡镇地震应急救援队伍建设；根据成震字[XX]80号文件要求，经过选择确定了梨花溪、省水校、大陆水产、草原研究所、地源自来水厂和普兴镇袁山养殖厂等6个地震宏观观测点。 3、统筹推进“三个集中”，指导服务新农村建设 按照市建委安排，我局根据实际情况确定上报了2个省级村庄人居环境示范村——方兴镇方兴社区和兴义镇岷江社区，并结合城乡环境综合整治工作，加强对示范村的指导和服务；对重点镇各项建设工程和全县新型社区建设项目进行严格检查，发现问题当场责令整改，并下达整改通知书；继续开展我县川西林盘保护工作，文井乡和安西镇已邀请成都市城镇规划设计院分别编制了田林盘和岳林盘整治规划，待评审后实施；在优化调整《新津县川西林盘保护规划》的前提下，将基础条件较好、林盘特色鲜明的普兴镇徐林盘、向家院子、方第 4 页 共 7 页
兴镇鹭岛、永商镇楠木林等8个林盘作为第二批试点示范林盘上报市建委；我局牵头联合县统筹办和县财政局向市建委、市统筹委、市财政局上报XX年底农民集中居住区配套设施建设项目年度计划，并积极与市村镇处联系，争取资金支持。 4、加大重点镇建设指导力度，重点镇建设再上台阶 积极协助花源镇、普兴镇制定年度建设计划，对普兴镇、兴义镇场镇改造和风貌改造进行指导，并邀请相关部门专业技术人员到现场解决建设中遇到的问题，保证重点镇市级专项目标顺利推进；经过我局努力争取，今年5月14日成都市统筹办成统筹领办[XX]4号文批准我县兴义镇为市级重点镇。 此外，完成普兴、文井两个乡镇及工业园A、B区的天然气管网铺设20公里；协助有关部门基本完成花源配气站管线改造、站场建设等搬迁工作；CNG加气站投入专项资金20万元，增加一台售气机，改变了以前车辆排队加气造成的交通堵塞现象。 5、深入开展规范化服务型政府建设，强化机关行政效能建设 为强化机关行政效能建设工作，今年上半年我局充实了政务中心入驻人员；再次全面清理审批服务事项，优化流程，修改完善了新的办事指南，提高了办事效能，实现了现场办结率100%和按时办结率100%的双100%目标；对重点项目和灾后重建项目进行重点指导，开通灾后重建、重点项目“绿色通道”；上半年我局政务中心窗口共办件50件，其中行政审批许可4件，非行政审批许可46个；积极配合县建第 5 页 共 7 页
促办、国土局、环保局、发改局、规划局等部门实施建设项目并联审批，组织相关人员到市上参加并联审批工作的推进培训，为促进并联审批向纵深开展奠定了基础。目前，全县范围内的投资项目均已纳入并联审批。 （二）重点工作目标进展情况 1、重点工作目标进展情况 （1）县城区重要节点亮化工程已完成初步设计方案，目前进入施工图设计阶段，将于9月中旬分别进场施工（预计投资1000万元）。 （2）步行桥改建工程经过前期调研和考察后，已完成可研报告，并上报县主要领导审阅。 （3）金三角至悠雅酒店绿化景观改造（包括“水城之心”景观打造）已完成设计方案，将报规委会审批。 （4）按照4月8日成建委发[XX]278号《成都市建设委员会关于下达城乡环境综合整治特色景观街区目标任务的通知》精神，确定惠丰路（21街区段）作为特色景观街打造。目前，已完成设计方案的编制，预计投资约450万元，计划9月份动工，12月完工。 （5）县城区中小街道改造： 金三角1、2#地块道路工程于XX年5月20日进场施工，道路长约219米，宽12米，目前已完成污水管道的铺设，正进行雨水管道的埋设，余下50米路段的拆迁工作正在进行。 第 6 页 共 7 页
警察公寓前道路工程于XX年5月27日进场施工，道路长约420米，宽16米，目前正进行雨污管网的埋设。 景上阳光侧道路长约240米，宽16米，该工程已通过二次比选确定了施工单位，近期将进场施工。 瑞园路连接线道路工程的施工图设计和概算编制已完成，预算情况已报评审中心进行评审，由于拆迁工作难度较大，我局将加大与五津镇政府的协调力度，争取早日开工。 瑞通路道路贯通工程道路经过前期的努力，已与中石油公司达成意向性意见，目前，正在协商拆迁方案，施工图正在设计中，待拆迁工作完成后，即可进场施工。 目前，岳巷路道路整治工程和林园路道路整治工程已完成立项工作。 此外，在为民办实事和民生工程目标工作中： （1）对城北家私城入口道路进行硬化，该工程于2月14日进场施工，3月10日竣工，完成了道路接口混凝土铺设560㎡、雨污水管敷设60米和人行道彩砖铺设201㎡。 （2）完成外东街安置房东侧道路建设，该工程自4月11日进场施工，5月25日基本竣工，完成人行道青石砖铺设1131㎡、雨污管网、绿化、照明及配套设施等任务。 （3）对瑞云路连接线沟渠进行整治，该工程于3月4日进场施工，4月12日竣工，完成了人行道彩砖铺设767㎡、游道波纹砖铺设第 7 页 共 7 页
216㎡、乔木栽植、草坪铺设、水生植物栽植、和水沟小桥一座等项目，彻底改变了该沟渠脏、乱、差现象，解决了该区域上游多年内涝的问题。 此外，担任市兴蓉公司在我县实施的8个灾后重建项目代理业主，为了将该项工作落到实处，顺利推进，我局将8个项目分解落实到每个班子成员，并确定两名科室人员组成项目组。目前，经我局各项目组的努力，8个灾后重建项目进展顺利。 二、目标运行中存在的问题 1、按照建设工程投入规律，上半年建设工程项目（包括房地产项目）大多在进行报建和开工前的准备工作，实际投入较少，因此，从我局承担的固定资产投入任务看，完成固定资产投入的比例较小。 2、按照城乡环境综合整治要求，村庄环境综合整治、农村新型社区基础设施配套建设等面临资金缺乏困难。 3、在县城中小街道改造工作中，由于涉及房屋拆迁难度较大，直接影响了工程进场施工，使部分中小街道改造不能按照预定时间如期推进。 4、城乡建设工作涉及面广，涉及单位部门较多，由于协调难度较大，在一定程度上影响了工程施工进度。