计算机信息系统集成典型解决实施方案
第一章 信息系统集成的概念和策划
本章的知识点： 常见的Web开发环境和平台； Web开发所需的基本知识、技能培养、素质要求； 项目策划报告和过程 开发环境的创建、配置 本章的技能点： 了解Web技术的重要性 了解Web开发者的基本素质和技能要求 熟知项目所需的常规步骤和内容 学会写策划报告 了解项目合同的过程 学会开发环境的创建 建立自己实验计算机的开发环境
系统环境
随Internet技术的发展，人们通过Internet得到各种各 样的服务将更加容易、方便。 随各行各业逐步进入Internet随心所欲地发布和搜集 各种信息资料，与Internet的交道愈加紧密，网络和网页人 员也将有一个极大的需求高潮。在Internet中最主要的服务 是信息服务，随之是电子商务和其他应用。 作为信息发布，首先要搭建一个适用于本项目的开发 平台——WEB开发平台。因此，我们要解决：平台搭建 的问题和怎样设计制作符合要求的信息发布系统。一般来 说信息发布系统包含：数据库系统、基于客户端/服务端 的浏览器编程(页面网站)。 信息搜集则是信息系统中另外一个主要用途。这部分 内容在选修课程的电子商务等中学习，此课程不多介绍它。
小结
小结：
信息系统集成就以下几个概念： 1. 两大类：局域网络[单机版]的C/S、广域网络的B/S。 2. 编程方法：面向过程、面向对象、窗体面向对象， Visual Studio .NET是典型的后者。 3. 语言：PHP、JSP 、 ASP、等，后两个是基于 微软平台的，在Windows下得天独厚，简单快速效率不错； 前两者在其他系统上也有好的表现。 4. 系统集成：硬件集成不是本科的内容，软件集成——系 统集成也不是本课的要求，因此，本课程仅仅要求：无论 是做单机版、C/S或B/S结构的系统，开发平台的选择、语 言的选择、数据库的选择、系统分析和策划[策划报告]、 编程制作、测试维护是应该掌握和会的。会至少一种，触 类旁通学习替他。
建立多系统集成应用平台案例分析
基于门户的企业安全搜索
短信通知
手机 终端用户 审批/查询
用友大企业 私有云
数据同步 ERP服务器
商业分析
配置/管理
与Office紧密集成,优化操作体验
应用集成四大目标
企业集成目标
企业数据
数据描述标准化 数据管理流程化 数据共享服务化
操作体验
信息局和展现 界面风格统一 终端多样化
业务流程
跨系统流程贯通 统一流程处理 多系统业务协同
企业服务 总线（ESB）
数据库适配器
订阅 发布
服务 管理
数据 仓库
抽取 转换 （ETL）
应 用 数 据
财务 数据
客户 数据
交易 数据
商品 数据
……
集 成 设 计 开 发 平 台
数据中心
数据 清洗
数据 整合
主数据管理
数据 梳理
流程 梳理
应用集成平台展示
全面解决异构系统的应用整合与动态扩展
基于ESB的可视化应用集 成开发环境
主营业务的应用系统建设，综合运
用业务软件和管理软件的开发集成 手段基于数据网络和数据仓库平台 初步建立实现各系统间信息共享的 综合信息化应用平台，为总部领导 的宏观管理提供决策依据。 工作重点主要将围绕应用平台、 数据平台、网络平台和安全保证体 系建设来开展，以此为基础形成数 据集成模式的集团信息化总体架构。
5：返回结 果链接列表 1：输入关键字 PORTAL 2：请求搜索
3：身份信息
***** ** ** ** ***** ***** *****
企业搜索数 据服务中心
4：权限信息
LDAP认证服务中心
7：返回业 务表单界面
6：根据链接 请求业务表 单界面
计算机信息系统集成项目管理研究
计算机信息系统集成项目管理研究随着信息技术不断地快速发展，越来越多的企业开始引入计算机信息系统，以提高效率和生产力。
然而，在计算机信息系统集成项目管理过程中，往往会遇到各种复杂的问题，如计划变更、供应链管理、风险评估和资源协调等，这些都需要高效的项目管理来解决。
本文主要探讨计算机信息系统集成项目管理的主要问题和解决方案。
一、问题分析1.计划变更在项目执行过程中，可能会由于各种原因导致计划发生变化，这就需要及时调整项目计划，否则可能会造成巨大的损失。
常见的计划变更原因包括：人员变动、任务变更、技术难点等。
2.供应链管理信息系统集成项目通常涉及多个供应商和服务提供商，因此需要进行供应链管理。
合理的供应链管理可以确保项目顺利执行，但如果管理不善则可能会导致进度周期延误、成本过高或质量不佳等问题。
3.风险评估任何项目都存在着风险，尤其是计算机信息系统集成项目，可能面临的风险包括技术风险、供应商风险、系统安全风险等。
合理的风险评估是项目成功的基础之一。
4.资源协调计算机信息系统集成项目往往需要协调多方资源，包括技术、人员、设备等。
资源的协调和利用是否合理，将直接影响项目的进展和效率。
二、解决方案为了避免计划变更对项目造成的不良影响，项目管理者应该及时识别和分析这些变化，并作出针对性的调整，同时要留出足够的空间来应对未来的计划变更。
针对人员任命的变化，可以使用一些项目管理工具来确保计划和人员之间的紧密协调，从而保证项目的进展不会受到不必要的干扰。
同时，建立开放和透明的沟通渠道，使得所有人都能够清楚地了解到项目的状况和目前的计划，避免出现误解和信息不对称的情况。
供应链管理是保证项目成功执行的重要组成部分。
为了确保项目进展顺利，需要建立起一套完整的供应链管理机制，包括供应商的选择、协调、沟通和监督等工作。
在选择供应商时，需要进行全面的风险评估和质量审核，挑选出具备高信誉和实力的供应商。
同时，制定供应商管理计划，明确各级别管理责任和服务标准。
系统集成项目管理存在的问题及对策
系统集成项目管理存在的问题及对策摘要：随着时代的进步，人们意识到了项目管理的必要性。
特别是在信息产业，面对复杂的市场、不断变换的技术、快节奏的外部环境以及大量的人力资源，企业必须采取有效的措施，以确保项目的顺利完工。
为此，企业应当采取有效的措施，建立完善的项目管理体制，以确保企业的长期可持续发展。
关键词：系统集成；项目管理；问题分析信息系统集成项目管理过程中常常出现需求变更、资源匮乏、质量问题等各种困难，这主要是由于项目复杂性大、参与方沟通不足以及管理人员经验不足所致。
为了保证此类项目的顺利实施，企业应该从完善项目策划、加强团队建设、建立有效沟通机制等方面入手，优化资源配置、加强过程控制、建立风险管理机制，不断总结经验、提高管理水平，以更好地应对项目管理过程中的各种困难与问题。
1计算机信息系统集成概述电脑信息系统集成化具备很强的专业性，采用科学化的综合布线体制与互联网网络体制紧密结合，将设施、各项服务、信息系统等要素紧紧的融合在融为一体，构成整体协同的信息系统网络平台，使企业内部信息资源达到数据共享、储存、使用的目的，当中蕴含了互联网系统集成化、各项服务集成化、软件界面集成化等多项集成化高新技术。
想要完成各操作系统彼此间的交互使用，必须解答各类产品、接口技术、协议、系统平台、应用软件等相关问题。
2计算机信息系统集成项目管理特点通过计算机信息系统集成项目管理，可以实现从规划、设计、建设、使用、服务等全过程的管理，其中，计算机信息系统可以分为硬件和软件两大部分，而系统集成项目管理则能够更好地满足不同的需求，并且能够更有效地实现预期的结果，从而提高项目的效率和质量。
2.1综合性强系统集成是一个复杂的过程，需要将计算机软件、网络和通讯技术结合在一起。
它既包含了各种不同的领域，也体现了跨领域的融合。
2.2创造性强通过计算机集成信息系统的建设，我们旨在满足用户的各种需求，并为他们提供最优质的硬件和软件产品，以及符合个性化需求的解决方案。
计算机集成制造系统CIMS(计算机系统集成)
2.可行性研究主要内容 项目环境--外部环境，内容环境。 项目必要性--信息时代的要求，制造业的发展趋势，制造业面临 的机遇与挑战等。 企业现状与问题--现状包括：业务、经营、管理、开发、生产、 销售、经济效益，发展战略等，问题包括：实现经营发展目标 还存在哪些问题等。 企业需求--对需求调查进行分析，得到企业对CIMS的需求情况， CIMS有助于企业解决哪些问题。 建设目标和条件--建设CIMS的具体目标，已具备哪些条件，还 要创造哪些条件。 初步总体方案--CIMS功能与信息业务，子系统划分，系统性能 指标，系统技术方案与技术路线，技术可行性等。 实施计划--CIMS建设分哪几个阶段，先做什么，后做什么，人 力、财力、物力如何保证等。 投资分析—包括设计费用，设备费用，施工费用，培训费用，维 护费用，管理费用等 16 经济评价—指经济效益分析等
4
• CAPP子系统主要功能:
完成产品零件的加工过程设计、工艺流程与工序设计，生产过 程工序图和工艺文件，向MIS、MAS等提供工艺信息。 • CAM子系统主要功能: 根据CAD的产品设计信息和CAPP的工艺信息完成产品零部件 的数据加工编程和刀具轨迹模拟，提供数据加工指令和加工 时间等信息，并可提供仿真功能。 • CAD／CAPP／CAM集成 形成一个从产品设计到制造的完整自动化系统，以工程数据库 （公用）为核心，实现产品设计制造全过程的信息交流和共 享，从而提高劳动生产率、降低成本。 • CIMS关键问题 实现人、管理、经营和技术的有机地集成，必须依靠信息集成， 因为信息是粘合剂，信息是企业最重要的资源。信息集成需 要使用网络技术和数据库技术。
5
9.2
信息集成
一.信息集成 1.概念 对CIMS系统中各种类型的数据进行统一处理，避免数据冗余， 为用户提供统一、友好而透明的界面，从而有效地实现信息 交流和信息共享。 所谓透明是不同子系统的用户在调用非本地数据时就像在本地 调用一样。 2.信息集成重要性 是CIMS建设首要问题之一，由于CIMS中存在大量异构子系统， 其数据类型和格式等差别很大，故不同系统的用户很难调用 其他子系统的数据，更谈不上信息交流与共享。 信息集成不简单，涉及到不同的软件平台、不同的应用软件、 不同的应用模式以及不同的数据类型和格式。例如同一实体 可能在不同的子系统中使用不同的名称、不同的数据结构和 格式，有的子系统使用WWW，有的子系统使用文件系统， 有的使用数据库系统，而同一实体又可能使用不同的媒体来 6 表示，例如图形、图像、视频、语音和数据等。
信息系统集成项目风险管理实施分析
信息系统集成项目风险管理实施分析摘要：网络安全和信息技术,在促进社会发展中发挥着重要的作用。
近年来,国家重视网络安全和信息技术发展。
而加强网络安全建设,必须要加强网络安全系统平台的建设,同时也要加强信息系统的建设。
网络安防与信息技术是密不可分的整体。
为此,分析信息系统集成项目的风险,同时结合实际应用管理技术和工具,能有效提集成项目成功的概率,通过运用科学的信息系统项目风险管理知识,做好项目的风险管理工作。
关键词：信息系统集成；项目风险；管理引言信息技术的发展在很大程度上推动计算机行业系统集成的革新，并延伸到社会的各个领域，成为社会经济建设的重要组成部分。
同时计算机信息系统集成项目的建立，对传统产业管理模式带来了新的创新机遇，改变以往的生产生活方式，促进产业转型升级。
但同时在系统集成项目管理中，仍存在一些风险因素，为有效推动计算机信息系统集成项目工作，需要采取有效的管控措施。
1信息系统集成项目风险1.1项目管理范围不明确界定项目范围是项目管理的首要环节。
然而，大型信息系统集成项目的组织架构具有复杂性，导致项目定义与范围界定难度较大，项目管理经常会因为范围不明确而出现一系列问题，造成这一现象的原因有多个方面。
例如，在项目初期，客户未能将真正的需求正确传达给承建方，导致双方对项目的理解出现分歧；或者是在项目实施期间，客户临时提出了新的需求，也会使项目范围扩大，进而导致管理出现纰漏。
确定项目范围旨在明确可交付成果必须具备的特征和功能，明确完成项目必须开展的工作，这样才能在资源合理配置的基础上以较低的成本投入获得高质量的可交付成果。
如果项目范围不明确，大型信息系统集成项目就可能会出现进度落后、成本超支等问题。
1.2技术风险与其他工程类项目相比较而言，计算机信息系统集成项目的特点是对技术要求较高。
在管理过程中，技术也可能会成为影响项目进行的风险因素。
比如常见的风险则是对新技术、开发方法应用不合理、核心技术人才的流动不足、技术实践应用经验缺乏、技术培训不到位等。
信息化工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX信息化工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：本工程涉及XX个单位、XX个部门，共计XX个信息化项目。
4. 工程内容：主要包括计算机网络建设、网络安全防护、系统集成、数据存储与备份、运维管理等。
5. 工程目标：实现XX市XX区信息化建设的全面升级，提高政府、企事业单位、居民的信息化应用水平。
二、施工组织机构1. 项目经理：负责整个工程的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 技术负责人：负责工程的技术指导、质量控制和进度管理。
3. 施工队长：负责施工队伍的日常管理和施工进度控制。
4. 施工员：负责具体施工任务的执行和现场管理。
5. 质量管理员：负责工程质量的监督和检验。
6. 安全管理员：负责施工现场的安全管理。
三、施工方案1. 施工准备（1）施工图纸会审：组织施工图纸会审，明确工程内容和要求。
（2）材料设备准备：根据工程需求，提前采购所需材料、设备，确保施工过程中材料的供应。
（3）人员培训：对施工人员进行技术培训，提高施工人员的技能水平。
（4）施工现场准备：清理施工现场，确保施工环境符合要求。
2. 施工方法（1）计算机网络建设1）网络布线：按照设计要求，进行网络布线施工，确保布线美观、规范。
2）网络设备安装：按照设计要求，安装网络设备，包括交换机、路由器、防火墙等。
3）网络配置：进行网络设备配置，确保网络正常运行。
（2）网络安全防护1）安全策略制定：根据实际情况，制定网络安全策略，包括访问控制、数据加密、入侵检测等。
2）安全设备安装：安装安全设备，如防火墙、入侵检测系统、防病毒软件等。
3）安全测试：对网络安全进行测试，确保安全设备正常运行。
（3）系统集成1）系统集成规划：根据需求，进行系统集成规划，明确各系统之间的接口和交互方式。
2）系统集成实施：按照规划，进行系统集成实施，包括软件安装、配置、调试等。
3）系统集成测试：对系统集成进行测试，确保各系统正常运行。
信息系统集成项目技术培训方案(2024)
技术培训需求分析
技术更新迅速
随着信息技术的不断发展，新的技术 和产品不断涌现，需要不断更新知识 和技能。
项目复杂性增加
客户需求多样化
不同行业和不同规模的客户对信息系 统集成项目有不同的需求和期望，需 要有针对性的解决方案和技术支持。
信息系统集成项目涉及多个领域和多 种技术，需要跨专业的知识和技能。
02
团队成员之间协作紧密 ，定期召开内部会议， 共同商讨培训计划和内 容。
03
04
根据培训需求和学员反 馈，及时调整团队成员 的分工和授课内容。
17
在培训过程中，团队成 员会相互配合，提供全 方位的支持和服务。
与学员互动交流方式
在课堂上鼓励学员提问和发表观点， 积极回答学员问题。
利用社交媒体、在线论坛等渠道，与 学员保持线上互动和交流。
实操演练
要求学员在规定时间内完 成实际操作任务，评估其 技能运用水平。
项目案例分析
让学员针对具体项目案例 进行分析和讨论，考察其 分析和解决问题的能力。
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学员满意度调查方法
问卷调查
在培训结束后向学员发放 问卷，收集学员对培训内 容、讲师、设施等方面的 意见和建议。
2024/1/30
面谈反馈
与部分学员进行面对面交 流，深入了解他们的学习 体验和感受。
实施流程。
具备扎实的计算机、网络、通 信等专业知识背景。
2024/1/30
持有相关认证，如PMP、 CISP、CCNA等。
曾参与多个大型信息系统集成 项目，担任过项目经理、技术
总监等职位。
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团队协作与分工情况
01
培训团队由多位资深讲 师组成，各自擅长不同 领域的技术和项目管理 知识。
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年计算机信息系统集成典型解决方案
2
———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 附件： 计算机信息系统集成典型解决方案（2010版）公示信息 序号 企业名称 所在 省市 方案名称 所属 行业
1 北京南天软件有限公司 北京市 水利及其他电子政务系统应用支撑平台总体解决方案
电子政务 2 山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司 山东省 浪潮网上审批电子监察解决方案
3 北京紫光华宇软件股份有限公司 北京市 “数字法院”系统解决方案 4 武汉中地数码科技有限公司 湖北省 国土资源电子政务系统 5 浙江省公众信息产业有限公司 浙江省 数字化城市综合管理系统解决方案 6 北京久其软件股份有限公司 北京市 行政事业资产管理信息化解决方案 7 北京普天和平通信技术有限公司 北京市 基于SOA架构的12315申诉举报指挥调度系统
8 广州奥格智能科技有限公司 广东省 奥格警用地理信息系统
9 北京直真视通科技有限公司 北京市 应急指挥控制中心 10 南京多伦科技有限公司 江苏省 多伦RET-2000型计算机路考系统 11 北京北大高科指纹技术有限公司 北京市 浙江公安打防控信息主干应用系统 12 广州智能科技发展有限公司 广东省 区域应急管理信息系统 13 长春鸿达信息科技股份有限公司 吉林省 公安省级人口信息管理系统 14 深圳市永兴元科技有限公司 深圳市 基层政府信息化整体集成解决方案 15 紫光软件系统有限公司 北京市 紫光数字民政业务解决方案 16 中科院成都信息技术有限公司 四川省 电子会议选举系统 17 厦门市巨龙软件工程有限公司 福建省 巨龙警务信息综合应用系统 18 安徽讯飞智元信息科技有限公司 安徽省 讯飞智元统一政务信息处理平台 19 甘肃普天信息新科技有限公司 甘肃省 110、119、122三台合一接处警系统 20 广州创想科技股份有限公司 广东省 FASTMonitor安保消防设施联网集中监控系统
21 深圳达实智能股份有限公司 深圳市 地铁自动化总集成系统解决方案
交通运输 22 北京市华铁信息技术开发总公司 北京市 计算机联锁系统 23 四川川大智胜软件股份有限公司 四川省 CDZS空管自动化系统 24 卡斯柯信号有限公司 上海市 卡斯柯ATS系统（自动列车监控系统） 25 河南辉煌科技股份有限公司 河南省 广铁集团综合视频监控系统及电务安全生产指挥系统方案 4
序号 企业名称 所在 省市 方案名称 所属 行业
26 青岛海信网络科技股份有限公司 青岛市 HiCON自适应交通信号控制系统 27 吉林中通电子科技发展有限公司 吉林省 中通电子智能交通联网收费系统 28 国电南京自动化股份有限公司 江苏省 轨道交通电力监控系统 29 上海华虹计通智能卡系统有限公司 上海市 HHJT城市轨道交通自动售检票系统 30 启明信息技术股份有限公司 吉林省 长春一汽国际物流中心信息系统方案 31 上海华腾软件系统有限公司 上海市 世博会票务信息系统
文体教育 32 成都索贝数码科技股份有限公司 四川省 newstar新闻网络系统 33 新奥特硅谷视频技术有限责任公司 北京市 高清数字电视节目制播系统解决方案 34 紫光软件系统有限公司 北京市 紫光互联网网络视听节目监管解决方案 35 北京启明星辰信息安全技术有限公司 北京市 2008北京奥运会网络安全监控与保障解决方案
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电 信 42 大唐软件技术股份有限公司 北京市 客户关系管理系统解决方案 43 亿阳信通股份有限公司 黑龙江省 TD-SCDMA网管系统 44 亚信联创科技（中国）有限公司 北京市 业务和管理支撑网统一帐号、认证、授权和审计平台技术方案
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46 深圳天源迪科信息技术股份有限公司 深圳市 天源迪科在线计费系统 47 亚信联创科技（中国）有限公司 北京市 亚信在线计费系统（OCS）平台技术方案 48 上海理想信息产业（集团）有限公司 上海市 号码百事通统一信息采编解决方案 49 科大恒星电子商务技术有限公司 安徽省 全业务服务保障系统解决方案 50 沈阳东软系统集成工程有限公司 辽宁省 东软位置服务整体解决方案 51 北京南天软件有限公司 北京市 南天商业银行核心业务系统corebanking解决方案
金融业 52 太极计算机股份有限公司 北京市 太极城市商业银行支付清算系统解决方案
53 深圳市紫金支点技术股份有限公司 深圳市 紫金XFS跨平台解决方案 5
序号 企业名称 所在 省市 方案名称 所属 行业
54 北京高伟达软件技术有限公司 北京市 高伟达公司综合业务系统(EASY IBS) 55 新晨科技股份有限公司 北京市 综合前置系统解决方案 56 北京合力金桥系统集成技术有限公司 北京市 中信证券股份有限公司青岛数据中心网络建设方案
57 上海华腾软件系统有限公司 上海市 TOP PCP小额支付一卡通系统
58 北京中软融鑫计算机系统工程有限公司 北京市 IT系统智能监管平台 59 深圳市紫金支点技术股份有限公司 深圳市 紫金金融数据中心建设解决方案 60 长天科技有限公司 北京市 呼叫中心解决方案 61 中盈优创资讯科技有限公司 北京市 I-T-E View IP综合网管系统解决方案
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67 长沙华能自控集团有限公司 湖南省 水电站综合自动化及信息管理系统 68 广州从兴电子开发有限公司 广东省 电网省级计量自动化系统 69 河北理工大学智能仪器厂 河北省 理智系列 城市集中供热计算机监控系统 70 山东地纬计算机软件有限公司 山东省 基于SOA的电力需求侧管理与分析系统 71 上海宝信软件股份有限公司 上海市 宝信BM2-M钢铁MES系统
制造业 72 积成电子股份有限公司 山东省 iES-E1000企业能源实时监测与管理中心系统
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74 河南长城信息技术有限公司 河南省 铝冶炼制造执行系统MES 75 北京冠华宏鑫科技有限公司 北京市 舞钢产销信息化系统 76 首都信息发展股份有限公司 北京市 北京医保审核结算系统门诊实时结算方案
医疗社保 77 东华软件股份公司 北京市 东华数字化医疗信息系统 78 四川久远银海软件股份有限公司 四川省 银海金保工程硬件平台解决方案 79 沈阳荣科科技工程有限公司 辽宁省 城镇居民医疗保险信息系统解决方案 80 宁夏计算机软件与技术服务有限公司 宁夏 NSSC医疗保险管理平台解决方案 81 科大恒星电子商务技术有限公司 安徽省 煤矿综合自动化及安全生产信息管理系统解决方案 采矿业 6
序号 企业名称 所在 省市 方案名称 所属 行业
82 太原理工天成电子信息技术有限公司 山西省 煤矿安全生产综合自动化调度系统及工业环网解决方案
83 西安交大博通资讯股份有限公司 陕西省 煤炭企业综合信息管理系统解决方案
84 兰州科庆仪器仪表有限责任公司 甘肃省 长庆白二联合站工业自动化控制系统 85 大庆金桥信息技术工程有限公司 黑龙江省 中国石油大庆石化公司ERP系统 86 广西申能达智能技术有限公司 广西 申能达无线远程智能供水管理系统 水利、环境和公共设施管理 业
87 北京智网科技有限公司 北京市 农村饮水安全管理信息系统 88 山东泰华电讯有限责任公司 山东省 城市防汛指挥调度系统 89 吉林市丰元科技开发有限责任公司 吉林省 防汛抗旱指挥决策支持系统 90 重庆南华中天信息技术有限公司 重庆市 环境污染控制综合业务管理平台 91 浙江浙大中控信息技术有限公司 浙江省 智能楼宇集成管理方案
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其 他 97 武汉凌久高科有限公司 湖北省 军工研究所计算机信息系统 98 成都三泰电子实业股份有限公司 四川省 智能监控报警联网系统设计方案 99 江苏开拓信息与系统有限公司 江苏省 开拓保安押运系统 100 河南麦普软件技术有限公司 河南省 河南省林业综合视频指挥应用平台建设