中国大学转型与去行政化_王建华

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大学的行政级别_目前能取消吗_

大学的行政级别_目前能取消吗_
迎合官本位社会,保留甚至提高大学的级别,最终或许并不能 让大学的腰板变硬。 大学的行政级别,加快了大学行政化倾向。 而 行政化倾向,让大学越来越成为官场,造成大学精神的迷失。 事实 上,今日大学的地位与尊严,正随着校领导的行政级别的提高,每 况愈下。
大学的地位,不应靠行政级别树立,要靠教育与学术成就。 大 学要真正取得教育与学术的发展,取消行政级别是必由之路,这样 才能保证大学的相对独立性。 而在取消行政级别之后,国家应该建 立教育拨款委员会保证大学的投入, 大学应建立理事会进行战略 决策,教授和学生的地位,则通过教授委员会、学生自治委员会得 以提高。
如果大学没有行政级别,有关大学发展的文件,你看上级部门 会不会发给大学?据我所知,一些本来针对民办学校发展的文件, 往往由于民办学校没有级别而不能发到民办学校手中。 这种情况 下,急的不是学校,而是政府部门。 有办学自主权的大学,本来不必 看上级的文件来办学。
葛教授还说“地方上要征地……”,照此说法,我国 640 所民办 高校又是怎样生存下来的呢?如果政府部门有什么行政机构,大学 就得对应有什么机构,这不是大学的幸事。 葛教授的文章,更反映 出一个事实:我国民办大学的生存空间,在处处讲级别的环境中, 十分艰难,与公办学校相比,他们没有“地位”、说话不硬、办事不方 便,那么,改变这种处境,是不是也要给民办本科院校领导局级待 遇、高职院校领导副局级待遇呢?而换句话说,目前有行政级别的 公立学校,是不是会担忧失去级别的保护,无法面对市场竞争呢?
பைடு நூலகம்
今日时政 2010.1 下
33
如果取消大学的行政级别, 社会就将大学看低、 办事处处为 难,那么,问题的根源不是大学没有级别,而是来自三方面:一是大 学没有真正的教育作为,得不到社会的尊重;二是政府部门的服务 存在问题,看身份甚至违规办事,这是需要行风治理的问题;三是 政府与大学的关系没有理顺,没有建立保障大学办学自主权、符合 教育发展规律的教育管理制度。

大学校长还会有副部级吗?

大学校长还会有副部级吗?

大学校长还会有副部级吗?
王红茹;邢环宇
【期刊名称】《中国经济周刊》
【年(卷),期】2016(0)32
【摘要】高校去行政化改革加速:不仅取消级别,还将取消事业编制。

行政人员出路何在?7月22日,人力资源和社会保障部(下称“人社部”)新闻发言人李忠在2016年度第二季度新闻发布会上明确表示,“研究制定高校、公立医院不纳入编制管理后的人事管理衔接办法”。

但是,高校去行政化也并非简单地退出事业编制,【总页数】3页(P48-50)
【作者】王红茹;邢环宇
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.从大学校长晋升副部级谈起 [J], 张曙光
2.副部级干部退休后昨用车? [J], 无;
3.四名纪检干部出任副部级新职 [J],
4.三副部级纪检监察干部履新 [J], 曾那迦
5.这四名履新的副部级官员,曾是新闻发言人 [J], 杨智淋
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去制度化:大学行政化的新制度主义救赎

去制度化:大学行政化的新制度主义救赎

析 ,亦 极 有必 要 从 “ 泛行 政 化 ” 的 中 国社会 生 态 出
发 ,对 大 学 系统 与 外 部 环境 之 间 的相 互 作 用及 其 结
果进 行 深 入 的考 察 。 目前 学 界 在 大学 行 政 化 问题 上
且让大学连合法性都备受质疑 。 “ 去行政化” 由此 不可避免地成为我 国大学后续改革的重要任务与关 键路 向 。 《 国家 中长期 教育 改革和 发展规 划纲 要 (00 2 2 2 1— 0 0年 ) 更 是 明确 圈 定 了这 项 改 革 任 务 , 》
主义 的 组 织分 析 。或许 有 助 于 拓宽 我 们认 识 和把 握
问题 的理论 视野 ,获得新 的认 知与 洞见 。
有效 的回应就尤为重要。对此 ,有必要放眼组织社 会学 的理论视野 ,以新制度主义的组织分析作为具
组织分析的新制度主义非常关注特定组织场域 中的组织趋 同问题 ,并对此问题作 出了合乎逻辑的
社会 中的各类组织所处 的外部环境不仅仅是一种技
术 环 境 ,而且 包 含 着一 种 制 度 环境 。这 两类 环 境共 同作 用 于身 居 其 中的组 织 ,并 对 组 织 的运 行 和 行 为
笔 者拟 先 对 大 学行 政 化 的生成 作 出新 制度 主义 的解
产生重要影响 :技术环境一般要求组织要有效率 , 须按最 大化原则组织生产 ,关 注 自身运作效率的提
种 :源于政治影 响和合法性问题 的强制性 同形 、源
于对不确定性进行合乎公认 的反应 的模仿性 同形和
与专业化相关 的规范化 同形 1 2 1 ,此三者大体上分别 对 应 于 制 度 的 三 大 基 本 要 素 — — 规 制 性 要 素 、文

试论高校去行政化与学术本位的回归

试论高校去行政化与学术本位的回归
水平是大学繁荣发 展的必然要求 。

分 子 的边 缘 化 和学 术 自身 的 价 值 贬 值 , 术 遭 贬 值 后 , 尬 学 尴
的生 存 处 境 使 学者 无 法再 将 学术 纯学 术 化 , 术 也 只 有 化 为 学 政 治 资源 时才 有 价 值 。时 至 今 日 ,令 人 迷 醉 的 已 经 不 再 是 “ 学 者 的智 慧 和成 就 , 是 它 所 可 能 换 来 的 权 力 和 资 本 。_ 而 ”z
今 仍 未 成 型 , 这 并不 妨 碍 它在 国 内 高校 去行 政 化 探 索 中的 但
标 本 意 义 。截 至 目前 , 南科 大 去 行政 化 的 探索 主要 集 中 在 以
下几点 :


术 的 归 学 术 , 同权 力 主 体 各 司 其 职 , 得 其 所 。 不 各
彩。
挟 裹 着 复 杂 的利 益 动 机 最 终 仍 然 偏 离 了设 计 者 的初 衷 , 表 且 现 出对 相 对 弱 势 的学 术 层 面 的 严 重 制 约 。高 校 的 管 理 总 体
上 呈 现 出行 政 中心 化 、 术 边 缘 化 以 及 行 政 压 抑 学 术 的倾 学
向。
现。
尽 管 日益 细 密 的行 政 制 度 本 无 意 为 学 术 人 员 提 供 另 一
种 激 励 机 制 , 反 , 僚 体 系 中严 密 的 科 层 管 理 旨在 为 学 术 相 官 发 展 提 供 良好 的服 务 , 行 政制 度 在 其 实 际运 行 过 程 中 由 于 但
冷落基础研究 , 学者也不再 清高傲 物 、 在无涯 学海 中孤 独求
权 力 的膨 胀 , 有 行 政 领 域 通 行 规则 尤其 是 等 级制 在 学 术 领 也

高等教育去行政化的理性解读

高等教育去行政化的理性解读

党 事 事 以苏 联 为 师 ,党 和 政 府 对 大 学 的意 识 形 态 管 控 甚 严 ,
大 学 有 时 甚 至 被 绑 控 到 政 治 运 动 的 战 车 上 。党 对 大 学 的 领 导 是 通 过 行 政 权 力 的 集 权 、膨 胀 和 延 伸 实 现 的 。改 革 开
放 之 后 为 推 动 党 政 分 开 、理 顺 关 系 ,《 等 教 育 法 》 和 《 高 中
复 杂 ,而 高 校 的事 物 完 全 依 靠 学 术 权 力 来 处 理 已经 不 可 能 , 需要更强大 的行政 系统 的维 持 与更多 的行 政权 力 的介 入 。
新 中 国 的高 校 一 直 被 视 为 意 识 形 态 较 量 的 主 要 阵地 之


党对大学 的政 治领 导 一直处 于绝 对地位 。解放 之 初 ,
我 国 高 等 教 育 领 域 内长 期 存 在 的 “ 政 化 ” 倾 向—— 行 党 政 职 责 不 分 、政 府 依 靠 行 政 手 段 管 理 高 校 、高 校 内部 管 理 以 行 政 权 力 为 主 导 , 为 当 前 建 设 现 代 大 学 制 度 改 革 所 聚 焦 。在 教 育 界 乃 至 全 社 会 热 议 高 教 去 行 政 化 的 时 代 背 景 下 , 学 界 掀 起 了 以去 行 政 化 为 突 破 口的 高 等 教 育 权 力 重 构 、实
组 织 、领 导 、计 划 、人 事 、 协 调 、监 督 、财 务 等 手 段 ,有

相 关 概 念
效地处理政务或公务的手段 ” @。 当 今 社 会 的 发 展 表 明 ,行
政 实 际 上 已经 演 变 为 一 种 “ 政 管 理 模 式 ” 行 ,几 乎 被 所 有 的

建设新型高水平理工科大学:概念界定、战略需求与行动路径

建设新型高水平理工科大学:概念界定、战略需求与行动路径

现代大学教育 2024年第1期改革纵论基金项目:2023年度国家社会科学基金教育学一般项目“面向战略性新兴产业的跨学科工程科技人才培养:国际经验与本土实践”,项目编号:BIA230162;2020年度广东省教育科学“十三五”规划研究项目“粤港澳大湾区新型大学建设路径与政策研究”,项目编号:2020GXJK089;2022年度广东省教育科学规划课题(高等教育专项)“新型高水平理工科大学理论意蕴、历史逻辑与实践路径研究”,项目编号:2022GXJK346。

收稿日期:2023-08-07作者简介:姚宇华(1984—),男,湖南武冈人,管理学博士,东莞理工学院高等教育研究所特聘副研究员,从事高等工程教育研究;东莞,523808。

黄明东(1964—),男,安徽舒城人,教育学博士,武汉大学政治与公共管理学院教授、博士生导师,从事高等教育政策与管理研究;武汉,430072。

Email:275058297@qq com。

建设新型高水平理工科大学:概念界定、战略需求与行动路径姚宇华 黄明东摘 要:布局和推进新型高水平理工科大学建设是我国高等教育改革的重要政策议题。

新型高水平理工科大学遵循外部设计逻辑和高等教育发展规律,拥有新办学使命、新办学体制、新师资队伍、新学科结构、新组织架构、新治理体系、新科创模式以及新评价机制,具有创新程度高、应用能力强、跨界范围广、迭代速度快以及办学质量高等特征。

服务支撑教育、科技、人才“三位一体”战略,加快培育形成新质生产力,探索构建大学发展新范式和推动高等工程教育高质量发展,对建设新型高水平理工科大学提出迫切需求。

加快推进新型高水平理工科大学建设应采取以下举措:加强顶层设计,提升战略谋划的前瞻性;强化交叉融合,布局建设理工科集聚度高的新型学科集群;坚持应用逻辑,构建基于能力的高水平人才培养体系;以改革创新为导向,提升大学治理的现代化水平;以评价改革为牵引,健全教育教学评价机制。

关键词:新型高水平理工科大学;高质量发展;产业科技创新能力;绩效导向;应用逻辑;评价改革中图分类号:G640 文献标识码:A 文章编号:1671-1610(2024)01-0100-11 20世纪80年代以来,以麻省理工学院为代表的美国顶尖理工科大学,率先探索创建创业型大学等新型大学模式。

走向高水平新建本科高校应用转型的内在选择——以铜仁学院为例

16应用转型是对我国地方普通本科高校进行的一次重大的历史性变革。

铜仁学院是这场历史性变革的实践者,走出了一条以推动学校走向高水平为己任的应用转型之路。

回顾铜仁学院走过的应用转型历程,学校采取的各项应用转型之举,无不指向高水平。

所以,推动学校走向高水平,既是铜仁学院应用转型的特色所在,也是其发展的内在选择。

2014年,国家刚刚提出推进本科院校向应用型转型的要求,铜仁学院就在接受教育部教学工作合格评估的基础上,参加了全国应用技术大学联盟,并在当年学校召开的教职工代表大会上明确提出了“加速学校转型发展”[1]的思路。

2015年,学校成为贵州省首批3所向应用型转型发展的试点高校之一。

2017年,贵州省应用型本科高校转型发展现场会在铜仁学院召开。

2018年,学校接受贵州省应用转型试点高校中期评估,在50个评估指标中,有39个指标获A级、11个指标获B级,是贵州省试点学校中唯一全部指标均在B级以上的学校,并在当年荣获全国第六届黄炎培职业教育优秀学校奖。

在这一年,学校还获得国家支持应用转型发展的职业教育产教融合发展工程项目,得到国家支持经费1亿元。

2020年,学校成为贵州省唯一按需推荐新增硕士学位授予单位。

可以说,铜仁学院的应用转型,就是推动学校一步步走向高水平的应用转型,是贵州省“新建走向高水平:新建本科高校应用转型的内在选择——以铜仁学院为例侯长林摘 要 应用转型有力推动了我国地方高等教育的历史性变革。

铜仁学院在应用转型过程中,坚持内涵式发展,采取一系列新举措促进学校逐步走向高水平:精准定位,做好应用转型顶层设计;坚守大学根本,推动应用转型特色发展;采取多元方式,确保应用转型有序推进。

在教育高质量发展新阶段,本科院校应用转型面临新挑战,主要表现在对应用转型经费投入不足、政策支持不够和对应用转型规律认识不清等方面。

实现本科院校应用转型高质量发展的新思路是:促进社会承认,筑牢高质量发展的思想基础;加大支持力度,提供高质量发展的基本条件;厘清探索理路,构建高质量发展的教育体系。

“去行政化”与建设“双一流”大学的联动协同


, 《 年 月 日 中 国 政 府 公 布 统 筹 推 进 世 界 一 流 大 学 和 一 流 学 科 建 设 总 体 2 0 1 5 1 1 5 提 出 要 推 动 一 批 高 水 平 大 学 和 学 科 进 入 世 界 一 流 行 列 或 前 列 年 开 始 新 方 案 》 , , 2 0 1 6 一 轮 建 设 。 “ ” ( ) 创 建 世 界 一 流 大 学 成 为 中 国 积 极 参 与 全 球 高 W o r l d C l a s s U n i v e r s i t y 。 : “ , 等 教 育 国 际 竞 争 的 公 共 政 策 文 件 中 明 确 提 出 深 化 高 校 综 合 改 革 加 快 中 国 特 色 , , 、 、 现 代 大 学 制 度 建 设 着 力 破 除 体 制 机 制 障 碍 加 快 构 建 充 满 活 力 富 有 效 率 更 加 开 放 有 利 于 学 校 科 学 发 展 的 体 制 机 制 当 好 教 育 改 革 排 头 兵 而 长 期 以 来 作 为 高 校 、 , 。 ” , 高 校 去 行 政 化 再 一 次 引 起 了 社 会 公 众 的 关 注 和 讨 论 体 制 机 制 障 碍 的 最 大 症 结 , “ ” 。
, 《 ( ) 》 : “ 年 国 家 中 长 期 教 育 改 革 和 发 展 规 划 纲 要 明 确 提 出 要 随 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 2 0 , , 着 国 家 事 业 单 位 分 类 改 革 推 进 探 索 建 立 符 合 学 校 特 点 的 管 理 制 度 和 配 套 政 策 克 服
: / 1 0 . 3 9 6 3 d o i . i s s n . 1 6 7 2 8 7 4 2 . 2 0 1 7 . 0 6 . 0 0 2 j

学术第一,教授治学,教育家治校——对我国高校去行政化的思考

理 念支 撑 ,在 当前物 欲 横 流 的社会 风 潮 中 ,很难 使 人 持之 以恒 地 做 学 问 ,大学 人 今天 能 耐清 贫 守 寂 寞 ,坚 持 学术 阵地 ,除 了 刚性 制度 约束 之 外 ,
而不 是 像 一 个机 关 ,要 把 学校 办 成 “ 场 ”而不 学
是 “ 官场 ” 。高校 去行 政 化将 有利 于 去掉 官僚 主义 ,
学 术 行 为 弱 化 ,学 术 氛 围 蜕 化 。实 质 上 这 是 社 会 “官场文 化 ” 在 高 等 学 校 的 渗 透 与 影 响 。 长
V_ . 0NO 5 02 . 1
・ 教 育 学
学术 第一 ,教 授治 学 ,教 育 家治校
— —
对 我 国高 校 去 行 政 化 的思 考
杜希 民,张 鸽
( 安电子科技大学 高教所 ,陕西 西 安 7 0 7 ) 西 10 1 摘 要 :指 出高校行政 化的实质是社会 官本位观念在 高校 的影响和 官场 文化对高校 的渗透 ,去行政化 的一 个重要 内容 是树立新 的大 学办学理念 ,提 出大学应树立 “ 术第一、教授 治学、教育家治校 ”的办学理念 。在大 学 学发展 的进程 中 ,学术第 一是基础 ,教授 治学是手段 ,教育 家治校是保障 ,三 者有机结合 ,共 同辅佐实现大学 的
影 响 到 了高校 。 因此 ,净化 高 校 育人 环 境 ,回 归
大 学 的学 术 品性 , 已成 为我 国大 学发 展 进 程 中 的

个 重 要 问题 ,而 净 化 与 回归 的前提 则 是 高校 的
去行 政化 问题 。


高校去行政 化 的内涵 与外延
流 氛 围 ,逐 步 实 现 大 学 教 授 治 学 ,教 育 家 治 校

大学校长还会有副部级吗?

大学校长还会有副部级吗?作者:王红茹邢环宇来源:《中国经济周刊》2016年第32期高校去行政化改革加速:不仅取消级别,还将取消事业编制。

行政人员出路何在?7月22日,人力资源和社会保障部(下称“人社部”)新闻发言人李忠在2016年度第二季度新闻发布会上明确表示,“研究制定高校、公立医院不纳入编制管理后的人事管理衔接办法”。

但是,高校去行政化也并非简单地退出事业编制,减少几个内设机构和领导职数就一蹴而就了。

更为关键的,高校聚集了大量优秀的行政人员和党团组织人才,全面取消事业编制后,高校行政人员的晋升通道在哪里?高校的校长还有副部级吗?高校去行政化改革已6年2010年7月,《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》(下称“纲要”)公布。

这份纲要指出,随着国家事业单位分类改革推进,探索建立符合学校特点的管理制度和配套政策,克服行政化倾向,取消实际存在的行政级别和行政化管理模式。

这是中央文件第一次提出高校将取消“行政级别”。

就此,我国高校去行政化改革的序幕被拉开。

尽管高校“去行政化”改革早在6年前就已提出,更有南方科技大学作为改革先锋,但现状却难言乐观。

6年间,高校“去行政化”的讨论一次次地在社会上掀起讨论热潮。

有赞成者,也有反对者,更有旁观者,甚至还有些人认为,“在中国现有的环境下,高校不可能取消行政化”,“争论也是白谈,不如不争论”。

“我认为这是一种过于消极的观点。

高校去行政化是众所期待的一项改革,它意味着在学术领域推进教授治校,教师群体将具有更大的话语权,意味着学校在资源配置时将更多地向教学、科研第一线的教师倾斜。

”中国人民大学公共管理学院教授杨宏山接受《中国经济周刊》采访时表示,高校去行政化,不是要取消内部的行政管理,而是要摆正行政权力与学术权力的关系,让行政的归行政、学术的归学术,两者不能错位,更不能越位。

高校职称评审体现“教授治校”去行政化,一直是高教改革中难啃的硬骨头。

高校去行政化,谈了很多年,给人的感觉是:只听声响,动静不大。

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收稿日期:2011-07-01作者简介:王建华,河南息县人,南京师范大学教育科学学院教授,教育学博士,研究方向为高等教育理论.

中国大学转型与去行政化王建华(南京师范大学 教育科学学院,江苏 南京 210097)

摘 要:行政化是我国大学的痼疾,能否去行政化事关我国大学的未来。在我国,大学行政化的外在表现是行政级别化,但其根子却在于学术对于政治的依附以及行政对于学术的吸纳。我国大学行政化的本质是政治权力和行政权力对于学术权力的压制,官僚文化和行政文化对于学术文化的强制;在行政级别的外壳下,我国大学真正缺失的是大学自治的制度与学术自由的精神。我国大学的行政化绝非政策的失误,而是政府有意为之和学术场域自我异化的结果。在我国大学转型的过程中,去行政化首先要取消大学的行政级别,然后再通过制度设计将学术与政治、行政与学术进行合理区分与重构,以抑制大学里的官僚文化与行政文化,张扬学术权力,恢复大学尊严,最终让大学回归大学,学术回归学术。关键词:大学转型;行政化;行政级别;去行政化中图分类号:G640 文献标识码:A 文章编号:1001-4519(2012)01-0023-10

行政化是我国大学的痼疾。近年来,由于我国大学转型的客观需要以及改革契机的出现,去行政化逐渐成为社会各界讨论的热点话题。2010年7月29日,《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》正式公布,第十三章“建设现代学校制度”明确提出,“推进政校分开、管办分离”,“随着国家事业单位分类改革推进,探索建立符合学校特点的管理制度和配套政策,克服行政化倾向,取消实际存在的行政级别和行政化管理模式”。稍早公布的《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》也提出,要“克服人才管理中存在的行政化、`官本位'倾向,取消科研院所、学校、医院等事业单位实际存在的行政级别和行政化管理模式”,“探索建立理事会、董事会等形式的法人治理结构”。应该说,相关政策的出台为我国大学去行政化改革指明了方向。但是对于什么是行政化、如何去行政化,仍然需要从理论层面进行深入思考。

一、行政与学术关系的重思“行政化”是一个有中国特色的表述,也是一种约定俗成的说法,其实更准确地说应是“官僚化”或“官本位”。“行政化”在字面上一般是指一个组织中行政权力以及行政管理部门不适当的膨胀,以致影响组织的正常运转,大致相当于“科层化”或“过度科层化”。但当前我国大学的行政化含义绝不仅限于此,而是包含了行政权力化、行政级别化以及行政文化主导三层含义。我国大学的行政化的真正所指根本不是科层化或过度科层化,而是严重的官本位或官僚化。那么既然如此,中国的语境中为什么习惯于用“行政化”来概括大学的“官僚主义”或“官本位”现象呢?这除了与社会主义意识形态里对于“官”的某些忌讳有关外,又和行政权力、行政级别以及行政文化之间有什么关系呢?这就需要重思我国大学里行政与学术

第33卷第1期清 华 大 学 教 育 研 究 Vol.33,No.12012年1月TSINGHUAJOURNALOFEDUCATIONJan.2012

DOI:10.14138/j.1001-4519.2012.01.007间的关系。只有通过对行政与学术之间关系的条分缕析才能真正弄懂我国大学里“行政”的本来面目以及“行政化”的能指与所指。1.行政权力与学术权力世界各高等教育发达国家的大学都有以科层制为基础的行政管理,这是大学规模增大后的结果;但是将行政管理作为一种权力与学术权力并举,甚至以行政权力来控制学术权力则更多地是一种中国特色。在西方国家,以英美为代表,大学的权力被泛称为学术权力,行政管理只是为学生和教师服务的,谈不上什么权力。在德国,由于法人地位和法律体系的不同,大学的权力被泛称为行政权力。不过,在大陆法系的德国,大学的行政权力意指“大学的自治行政权”,即大学在处理与教学、研究、课程及进修等直接有关的行政事务时所享有的自治权。①其与我国大学里的行政权力也可谓风马牛不相及。当前我国大学里行政权力的泛滥是政府有意为之与学术界自我异化的结果。民国时期我国大学规模较小,校内最主要的权力主体是教授、学生和校长。当时大学的行政主要是服务教授和学生,不构成独立的利益群体,也没有行政权力之说。新中国建立以后,民国时期的大学传统被迫中断,一种适应社会主义政治和经济制度的新的大学制度建立起来。由于无产阶段专政的需要,加之后来的“反右”和“文革”等政治运动的冲击,在这种新的大学制度下,教授和学生的地位显著降低,学术权力逐渐式微。一种权力的退出必然伴有另一种权力的介入。随着以校长和书记为代表的行政管理部门的急剧扩张,以行政级别而非学术水平来分配权力成为大势所趋。加之在新体制下大学与政府之间存在着直接的行政隶属关系,因此,“行政权力”这一概念就被引入我国高等教育中。众所周知,行政与政治密切相关,行政权力是政治权力的一种。在政治学上,行政权力是国家行政机关依靠特定的强制手段,为有效执行国家意志而依据宪法原则对全社会进行管理的一种能力。原则上,大学是学术机构而不是行政机关,根本不可能具备真正意义上的“行政权力”,行政之于大学只是一种管理方式而不是权力。但吊诡的是,在我国的高等教育实践中,这种没有任何“合法性”的“行政权力”不但大行其道,而且也经常被学者们津津乐道。从作为学术权力的对应物到最终成为学术权力的实际替代者,本来应以行政机关为主体的“行政权力”在我国的大学里轻而易举地就被成功复制,并最终被行政级别所制度化。今天在行政级别制度的坚硬外壳下,我国的大学里学术权力行政化,学术氛围日渐淡薄。2.行政级别与学术级别在我国的大学里,由于大学自治制度与学术自由精神的缺乏,学术权力通常要以行政权力为基础。如果没有行政权力的配合与确认,学术权力举步维艰。由于缺少理论合法性,大学里行政权力缺乏独立性,必须以政治权力为基础。政治正确性是行政权力的底线。此外,在社会主义制度下,所有政治权力又都必须以执政党的权力为基础。在我国大学的治理结构中“党委领导下的校长负责制”也决定了政党权力是第一位的,学术权力、行政权力、政治权力都必须服从于政党的权力。表面上,我国大学里四种权力在分布形式上呈现出典型的倒金字塔结构。但在实际运作中我国大学里学术权力、行政权力、政治权力以及政党权力又相互交织成复杂的网状结构,其根本原因就在于学术权力行政化,行政权力政治化,政治权力政党化,而无论是行政权力、政治权力还是政党权力又都倾向于学术化,即通过伪装成学术权力或以学术的名义来行使。不过,无论是倒金字塔结构还是复杂的网状结构,我国的大学作为一个“权力场”其本质都是一样的,即等级化。大学里权力的纵横捭阖与叠床架屋制约了学术的奇峰竞秀。在这样一种逻辑混乱、秩序颠倒的权力生态系统中,大学追求真理的冲动不可避免地受到抑制;人才培养和科学研究不可避免地被庸俗的功利主义哲学所主导;大学的理想不可避免地成为世俗的笑柄,学术的独立也不可避免地成为舆论的禁区。其结果,学术依附于行政,行政依附于政治。伴随着政府部门对大学行政级别的强化,学术的“行政”级别化也就日益明显。

·24·清华大学教育研究(2012年第1期)①宣勇.大学变革的逻辑(下篇)[M].北京:人民出版社,2009.483-484.行政级别本来是行政机关的一种身份标识,它可以为行政权力的执行提供参照。大学不是行政机关,本不应有行政级别。但在现有事业单位管理体制下,行政级别已不局限于行政机关,大学之外的很多事业单位,甚至是国有企业都有相应的行政级别。行政级别的设立可以看作是政府控制社会的一种技术手段。通过赋予相应的行政级别,各种不同的社会组织很容易被整合进一个层级系统。在这个层级系统中,不同的组织可以通过行政级别的高低进行排序、定位与升迁。在某种意义上,行政级别化也是对我国大学内部学术依附于行政、行政吸纳学术现象的制度化。虽然自1949年新中国建立以来,我国大学均有一定的级别,但只有近年来我国大学的行政级别才被不断强化而成为一个社会问题。当前种种议论中,反对取消大学行政级别的理由不外乎两个:一是其他组织有,大学当然也应该有;二是行政级别的提升体现了政府对大学的重视。①第一个理由不值一驳,第二个理由关键在于怎么理解。行政级别如果只是一种象征性的“级别”,只具有象征意义或是作为一种荣誉则未必非要取消不可。但我国的现实情况是,大学级别高度“行政化”和制度化。行政级别的存在不但导致了大学间的不公平竞争(不同级别的大学其政治待遇与资源配置均不相同),而且严重损害了学术场域的独立性。行政级别的高低甚至成了评价一所大学好坏的标准。此外,由于行政级别背后官本位与权力本位的思想渗透进大学的学术评价系统中,直接或间接地导致了学术的级别化。理论上,大学的学术评价本应以同行评价为基础,学术水平的高低以“无形学院”的评价为准。但今天作为行政级别化的延伸,为了方便学校行政部门和政府部门的科层化管理,我国大学的学术活动逐渐等级化,并且有越来越细化的倾向。在我国大学行政级别化的金字塔尖上是作为副部级的“985高校”,依次往下是厅级、副厅级以及局级的高校。在大学内部,校长、副校长、书记、副书记、院长、副院长、处长、副处长,均有相应行政级别。在这样一种级别化的制度环境中,我国大学里的学术活动无论是教授评聘,学科、课程、专业建设,或是课题立项、科研获奖、论文发表、学位点设置,都统统绕不开“级别”二字。教授有一、二、三级,重点学科有国家级、省级与校级;科研奖励也有国家级、省部级与厅局级;论文发表有权威期刊、核心期刊和一般期刊;诸如此类不胜枚举。总之,我国行政级别制度化之于大学的危害已无异于腐败制度化之于政府。废除大学行政级别制度已迫在眉睫。3.行政文化与学术文化虽然一日不取消大学的行政级别制度,大学的行政化就一日不能根除,但是这绝不意味着只要取消了大学的行政级别,我国大学行政化的问题就能全部解决。因为无论是行政权力的滥用还是行政级别的强化都只是我国大学行政化的充分条件或必要条件而不是充要条件。我国大学的行政化之所以愈演愈烈,除了行政权力和行政级别的推波助澜外,还有一个重要的“土壤”问题。如果说行政权力的泛滥埋下了大学行政化的“种子”,对于行政级别的强化就是大学行政化所结出的恶“果”,而所有这一切都离不开我国大学所特有的以官本位作为底蕴的行政文化的“土壤”。大学文化主要是学术文化。无论是斯诺关于“科学文化”与“人文文化”的两分法还是伯顿·克拉克在对“学术信念的基本类型”的讨论中提出的学科文化、院校文化、专业文化和系统文化的四分法,都是以学术活动为中心②。历史上,自有大学就会有行政人员,至少也会有人扮演行政人员的角色,否则大学无

法运转。学术与行政是制度化大学不可分割的两翼。但毫无疑问,大学绝不是从一开始就有行政文化,行政文化之于大学完全是后生的。“在世界上大多数国家,行政管理文化主要在国家层次上形成,因为掌握最高权力的是教育部和其它国家部门。”③但是今天随着高等教育规模的增大以及功能的多样化,专职行政人员数量开始不断增多。在此背景之下,“一大批缺乏基本学术兴趣的人进入了大学,而且这些人最

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