移交清单

监交人：接收人：移交人：

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资料移交清单

项目建设资料项目：交接人：日期：序号资料名称原件/复印件数量/份备注 1 《国家建设征用土地通知书》复印件 2 红线图复印件 3 同意使用土地通知书复印件 4 建设用地批准书复印件 5 固定资产投资许可证复印件 6 建设工程规划许可证复印件 7 市规划局《建设工程报建审核书》复印件 8 规划报建图复印件 9 建筑设计防火审核意见书复印件 10 建设工程规划验收合格证复印件 11 建设工程竣工验收质量认定书复印件 12 建筑工程竣工消防审核意见书复印件 13 单位工程质量综合评定表复印件 14 公共安全技术防范工程设施使用证复印件 15 开发公司相关资料开发公司营业执照复印件开发公司机构代码证复印件其它相关资料复印件

16 工程建筑意见书工程建筑埋放线意见书复印件工程建筑验线意见书复印件工程建筑验收意见书复印件 17 各分项工程竣工验收书/验收报告复印件 18 供水协议书复印件 19 供用电合同复印件 20 同意供电通知复印件 21 申请门牌呈批表复印件 22 通邮申报表复印件 23 其它相关资料复印件物业产权资料项目：交接人：日期：序号资料名称原件/复印件数量/份备注

1 销售资料业主信息复印件产权复印件位置复印件建筑面积复印件其它复印件 2 买卖合同住房复印件商铺复印件车库复印件 3 其它相关资料复印件绿化系统项目：交接人：日期：序号系统资料名称原件/复印件数量/份备注 2 绿化品目资料复印件 3 绿化养护技术资料原件 4 绿化养护合同原件 5 其它相关资料

建筑工程技术资料项目：交接人：日期：序号资料名称原件/复印件数量/份备注 1 地质勘察报告地质勘察报告复印件 2 工程合同工程合同复印件开工报告复印件竣工报告复印件 3 建筑施工图结构图原件建施图原件水施图原件电施图原件防雷图原件弱电施工图原件其它原件

会计资料交接清单 (1)

会计资料交接清单有限公司原主管会计因工作变动，现将其经手事项移交给，移交清单如下： 1、记账凭证，从201*年*月截止到201*年*月（共*本）； 2、抵扣联扣税凭证，从201*年*月截止到201*年*月； 3、总分类帐帐本一本，应交税金明细账帐本一本，分期收款发出商品帐本一本，明细分类账帐本一本，库存商品帐本一本，均从201*年*月截止到201*年*月； 4、纳税申报表，从201*年*月截止到201*年*月； 5、公章一枚，发票专用章一枚，业务专用章一枚，合同章一枚，税控IC卡一个； 6、营业执照正副本各一份，食品流通许可证正副本各一份，税务登记证正副本各一份，组织机构代码证正副本各一份；经手期间的账务如有问题，可继续追查、核实，因财务工作有时间的延续性，交接未尽事项应继续询问、核实、明确责任。移交人：接交人：监交人： 201*年*月*日星期四

会计交接手续 1、交接前的准备工作。会计人员在办理会计工作交接前，必须做好以下准备工作： ①已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕。 ②尚未登记的账目应当登记完毕，结出余额，并在最后一笔余额后加盖经办人印章。 ③整理好应该移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。 ④编制移交清册，列明应该移交的会计凭证、会计账簿、财务会计报告、公章、现金、有价证券、支票薄、发票、文件、其他会计资料和物品等内容；实行会计电算化的单位，从事该项工作的移交人员应在移交清册上列明会计软件及密码、会计软件数据盘、磁带等内容。 ⑤会计机构负责人（会计主管人员）移交时，应将财务会计工作、重大财务收支问题和会计人员的情况等向接替人员介绍清楚。 2、移交点收。移交人员离职前，必须将本人经管的会计工作，在规定的期限内，全部向接管人员移交清楚。接管人员应认真按照移交清册逐项点收。具体要求是： ①现金要根据会计账簿记录余额进行当面点交，不得短缺，接替人员发现不一致或“白条抵库”现象时，移交人员在规定期限内负责查清处理。 ②有价证券的数量要与会计账簿记录一致，有价证券面额与发行价不一致时，按照会计账簿余额交接。 ③会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料必须完整无缺，不得遗漏。如有短缺，必须查清原因，并在移交清册中加以说明，由移交人负责。 ④银行存款账户余额要与银行对账单核对相符，如有未达账项，应编制银行存款余额调节表调节相符；各种财产物资和债权债务的明细账户余额，要与总账有关账户的余额核对相符；对重要实物要实地盘点，对余额较大的往来账户要与往来单位、个人核对。

成本会计移交清单(草稿)学习资料

成本会计移交清单一、成本计算步骤与操作过程１、月末关账：供应链－存货核算—月末处理－关账。关账不同于结账，目的是禁止仓库再录入关账当月的出入库单据，以保证K3账面库存数据的准确性。如果需要再录入当月的出入库单据，可点击反关账。２、在产品盘点数量及本月投入产量的录入：（１）月末关账后，第一时间导出月末在产品库存明细表：生产管理－生产投料－在产品存量统计表（日期选择１月１日至关账日期，单据状态选择下达，挂起状态选择全部），导出EXCEL表格，首先删除领料数量为０或空值的行，将车间为空值的单元格填充为对应的车间，再统计相关车间对应产品的产品剩余数（数据透视表汇总统计）。（２）在产品盘点数量录入：成本管理－产量归集－在产品盘点产量录入，首先将在产品盘点数量列的数据归零，再将导出整理后的车间对应产品的产品剩余数录入，如无相关产品代码，在投入产量手工录入。（３）投入产量的录入：投入产量采用倒挤计算，先导出在产品盘点数量模板，再倒推本月投入产量。计算公式：本月投入产量＝本月完工产量+月末在产品数量（原手工录入的产品剩余数）－月初在产品数量，导出投入产量模板，填入倒挤计算的本月投入产量，再重新

引入。３、月初存货异常金额的调整（１）月初存货异常金额是指数量为零，金额不为零的存货（２）供应链模块－存货核算－期初调整－期初仓存余额汇总表－选择所有单据－出单（生成期初余额调整单）４、外购入库核算（１）供应链－存货核算－入库核算－外购入库核算－点击核算５、材料出库核算（１）存货核算－出库核算－材料出库核算－结转本期所有物料（２）存货核算－出库核算－核算单据查询，找出单价少于或等于零的单据，采用历史单价手工更新。６、成本计算设置（１）在产品成本标准资料设置－分配标准设置－在产品分配标准设置－统一设置为按约当产量计算和参与分配标准列分配。（２）分配标准系数录入－约当系数（分成本项目）录入－直接材料全部默认为１，其他项为０。可以先导出模板，更新数据后再导回去。７、成本计算（１）费用分配－材料费用分配－点击自动分配。

工作移交清单

工作移交清单一、计量科目前主要从事的工作项目： 1、全公司计量器具统一管理（1）计量设备、仪器按相关规定建立台账，台账应完整、准确，及时更新量具管理台帐与量具检定计划，每年年中与年末普查各子公司量具，更新量具管理台帐。（2）认真执行周期检定制度，确保公司计量器具的量值准确，每月给各子公司发送检定计划，收缴量具，进行检定、校准。（3）检定公司新购买的量具，对于合格的纳入台帐，投入使用，不合格的退回供货商。（4）计量设备、仪器的维护与维修，按时进行防尘和防潮处理，使用后清洁和日常保养。 2、计量器具的检定、校准与维修（一）内部可以检定的计量器具游标类量具、测微类量具、压力表、扭矩扳手的检定与维修。（1）、建立企业最高计量标准的四项： a、游标量具的检定与维修。 b、测微量具的检定与维修。 c、压力表类量具的检定与维修。 d、扭矩扳手类量具的检定与维修。（2）、内部可以进行校准的计量器具：

a、钢卷尺的校准：3m、5m、10m、15m、20m。 b、钢直尺、直角尺、塞尺等量具的校准。 c、万能角度尺、多功能坡度尺的校准。（3）内部检定计量器具的流程 ①接收送检量具、填写量具送检登记表，核对量具数量； ②负责量具的检定、校准及维修； ③出具量具检定的原始数据，按照检定规程判定检定结果； ④编制量具的检定证书，并对检定的量具进行台帐登记（纸质版，电子版）； ⑤负责对游标类量具的检定设备日常维护、保养、确保处于正常工作的状态；（二）委外送检的计量器具 ①对于螺纹环规、螺纹塞规、内径量表等内部不能校检的量具，及时委托到汉德公司计量科进行检定，并取督促检定完成后取回原始数据及量具。 3、各子公司量具受控性的抽查工作（1）在检定周期内对各子公司使用中的计量器具进行不定期的抽检。每次抽检中各子公司计量器具抽检数不少于计量器具总数的10%。（2）现场抽检过程中应联系各子公司量具负责人协助陪同抽检。（3）现场抽检内容为：量具有无合格证、是否在有效期内、零部