精装房精装修管理培训讲义134页PPT
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精装修工程管理PPT课件
抓住重点可以减少管理的盲目性，有效地节省工作时间
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28
精装修工程管理
精装修成品保护措施
• 前期准备 • 施工准备
➢1、成品保护涵盖精装修的所有面层； ➢2、配合图片明确具体的保护措施； ➢3、措施以外更重要的是保护意识的提高。
• 大面积施工
• 工程难点
保护好自己的成品，也不要破坏他人的劳动成果
-
29
完善的现场管理制度是精装修管理的切实保障
-
17
精装修工程管理
编制精装修总控施工进度计划
• 前期准备 • 施工准备
1、总控计划可以保证精装修按时完成 2、总控计划是材料供货计划之母
• 大面积施工
• 工程难点
依“计”行事
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18
精装修工程管理
精装修施工流水段的划分
• 前期准备 • 施工准备
1、合理的流水段施工可以事半功倍 2、充分考虑劳动力、材料、工作面、工期等因素
• 大面积施工 4、安全文明施工交底培训会
• 工程难点
5、现场资料管理交底培训会 6、水电专题交底培训会
在学习中不断进步
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16
精装修工程管理
精装修施工管理规定
• 前期准备 • 施工准备 • 大面积施工 • 工程难点
1、会议制度 2、进度管理 3、质量管理 4、人员及劳动力管理 5、投资控制 6、安全文明施工 7、成品保护 8、文件资料管理 9、补充规定
• 大面积施工
• 工程难点
这是一个无法回避的问题
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精装修工程管理
木地板基层找平处理
➢3、监理、甲方总结，布置下一步工作。
➢4、监理例会是解决问题的途径，专治疑难杂症， 下面能解决的琐事不宜过多占用会议时间。
房地产住宅精装修项目管理培训PPT学习教案
5、管口阴浸的设计预防 解决方案： 案例 6、解决生活阳台防水的隐患问题 解决方案： 案例
第60页/共139页
九、设计点位细节上的深化解决方案
7、隔断木门套的湿接触
解决方案：
案例 8、卫生间局部等电位联结设计 解决方案： 案例
第61页/共139页
九、设计点位细节上的深化解决方案
9、阻断橱柜底板、背面的受潮通道 解决方案： 案例 10、解决吊柜背面不贴砖，墙面的握钉力不够的问题 解决方案： 案例
5、材料招标： 材料设备的集中采购 与各合作的单位的战略合作 注意事项：
第22页/共139页
六、采购管理
木门： •对进度的影响极大，是最值得关注的项目之 一。 •关注的质量要点： ➢木材干燥水平； ➢木材本身的品质； ➢门板的构成方式： ➢饰面做法； ➢油漆质量； ➢门套的设计方式、安装方式。
第23页/共139页
第5页/共139页
一、与精装房有关的政策和规范标准
2、08年建设部《关于进一步加强住宅装饰装修 管理的通知》 3、99年国务院72号文件《关于推进住宅产业化 现代化提高住宅质量的若干意见》 4、各地方政府相继出台政策文件 如重庆市政府《关于印发加快发展我市成品住 宅指导意见的通知》
第6页/共139页
八、设计管理
6、确立交楼标准 案例 7、批量生产使过去的设计与材料选型习惯的改变 案例
第55页/共139页
九、点位细节上的设计深化解决方案
涉水缺陷、含水率问题一览表
第56页/共139页
九、设计点位细节上的深化解决方案
涉水缺陷、含水率问题一览表
第57页/共139页
九、设计点位细节上的深化解决方案
第64页/共139页
九、设计点位细节上的深化解决方案
第60页/共139页
九、设计点位细节上的深化解决方案
7、隔断木门套的湿接触
解决方案：
案例 8、卫生间局部等电位联结设计 解决方案： 案例
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九、设计点位细节上的深化解决方案
9、阻断橱柜底板、背面的受潮通道 解决方案： 案例 10、解决吊柜背面不贴砖，墙面的握钉力不够的问题 解决方案： 案例
5、材料招标： 材料设备的集中采购 与各合作的单位的战略合作 注意事项：
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六、采购管理
木门： •对进度的影响极大，是最值得关注的项目之 一。 •关注的质量要点： ➢木材干燥水平； ➢木材本身的品质； ➢门板的构成方式： ➢饰面做法； ➢油漆质量； ➢门套的设计方式、安装方式。
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一、与精装房有关的政策和规范标准
2、08年建设部《关于进一步加强住宅装饰装修 管理的通知》 3、99年国务院72号文件《关于推进住宅产业化 现代化提高住宅质量的若干意见》 4、各地方政府相继出台政策文件 如重庆市政府《关于印发加快发展我市成品住 宅指导意见的通知》
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八、设计管理
6、确立交楼标准 案例 7、批量生产使过去的设计与材料选型习惯的改变 案例
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九、点位细节上的设计深化解决方案
涉水缺陷、含水率问题一览表
第56页/共139页
九、设计点位细节上的深化解决方案
涉水缺陷、含水率问题一览表
第57页/共139页
九、设计点位细节上的深化解决方案
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九、设计点位细节上的深化解决方案
《房地产企业住宅精装修房工程管理》培训讲义PPT课件
房地产企业住宅精装修房 工程管理
本讲义介绍住宅精装修工程管理，包括项目管理在房地产中的作用、计划制 定与预算、建筑法规、现场管理与安全、材料选择与采购等内容。
项目管理在房地产中的作用
了解房地产项目管理的重要性，如如何确保工程按时按质完成，满足客户的 需求与期望。
成功的项目管理计划的关键组成部分
项目目标
明确项目的目标和范围，确保成果符合预期。
团队组建
组建高效的团队，分派职责和任务，确保项 目顺利进行。
沟通与协作
建立良好的沟通和协作机制，促进团队合作 和信息共享。
风险管理
识别项目风险，采取相应措施减轻潜在的不 利影响。
预施工规划和预算
在施工前制定详细的规划和预算，确保项目进度和成本的可控性。
建筑法规
质量控制措施
1
验收标准
制定明确的验收标准，确保工量检测和监控，及时发现和处理问题。
3
反馈与改进
及时反馈问题，采取措施改进工程质量。
项目进度和时间管理
制定项目进度计划，合理安排工期，确保工程按时完成。
了解相关建筑法规，包括规划许可、施工许可和安全规范，确保项目合法合 规。
现场管理与安全
现场管理
有效组织和管理施工现场，确 保工程按计划进行。
安全措施
采取必要的安全措施，保障工 人和现场人员的安全。
人员培训
为工人提供必要的培训，提高 工地安全意识。
材料选择与采购
选择适合项目的材料，确保质量和性能符合要求，合理控制成本。
本讲义介绍住宅精装修工程管理，包括项目管理在房地产中的作用、计划制 定与预算、建筑法规、现场管理与安全、材料选择与采购等内容。
项目管理在房地产中的作用
了解房地产项目管理的重要性，如如何确保工程按时按质完成，满足客户的 需求与期望。
成功的项目管理计划的关键组成部分
项目目标
明确项目的目标和范围，确保成果符合预期。
团队组建
组建高效的团队，分派职责和任务，确保项 目顺利进行。
沟通与协作
建立良好的沟通和协作机制，促进团队合作 和信息共享。
风险管理
识别项目风险，采取相应措施减轻潜在的不 利影响。
预施工规划和预算
在施工前制定详细的规划和预算，确保项目进度和成本的可控性。
建筑法规
质量控制措施
1
验收标准
制定明确的验收标准，确保工量检测和监控，及时发现和处理问题。
3
反馈与改进
及时反馈问题，采取措施改进工程质量。
项目进度和时间管理
制定项目进度计划，合理安排工期，确保工程按时完成。
了解相关建筑法规，包括规划许可、施工许可和安全规范，确保项目合法合 规。
现场管理与安全
现场管理
有效组织和管理施工现场，确 保工程按计划进行。
安全措施
采取必要的安全措施，保障工 人和现场人员的安全。
人员培训
为工人提供必要的培训，提高 工地安全意识。
材料选择与采购
选择适合项目的材料，确保质量和性能符合要求，合理控制成本。
精装房精装修管理培训讲义PPT课件
• 经过多年的批量住宅精装修工程管理实践和潜心研究，并对仁恒、万科、中海、恒大、 富力的部分批量住宅精装修项目进行观摩和学习，总结出一套房地产公司高层批量住 宅和公寓楼精装修工程过程管控案例实战解决方案，曾参与我国第一个《成品住宅精 装修工程技术规程》的编制工作,并多次受邀对其它中小型房地产公司内训、社会办学 管理顾问单位的公开课和大学工程管理专业的主讲培训工作，主要从建设单位角度用 实际案例阐述甲方应该如何实施精装房项目管理和借鉴别人的成功经验，不再走别人 走过的弯路和不再付出别人已经付出过的的代价，对甲方在开发精装房项目的实际工 作具有一定的指导意义和参考价值。
等 ➢ 与毛坯房交房指标无可比性
10
四、精装商品房合同问题
五、政府验收问题
六、工厂化与仿工厂化
“仿工厂化”生产模式定义：
通过最初框架阶段基础零控线控制砌筑、抹灰、装修等各阶段的精 细施工，同时融入部品生产对误差消化方案研究成果，进而达到装修 中安装类材料部品规格的统一化，最终实现：
11
• 室门内、收纳柜体等规格统一的标准化加工； • 规格统一化的前提下，从而实现将瓷砖、细木工板、石膏板等进行材
料场外仿工厂化环境下的集中加工，编号入场统一施工。
• “仿工厂化”生产的意义
• 仿工厂化实现了规格统一、材料集中加工、生产环境固定、人员固定、 流程固定；
提高生产效率 提高材料加工品质 降低了材料无效损耗 减少了文明施工的压力 减少了因人为因素而导致的品质偏差
• 国内50个豪华、高档、中档、经济形精装修案例简析
批量住宅精装修讲义
1
授课范围、对象及方式
范围：批量住宅精装修产品的研发、设计、采购、土建移交、质量管控、进 度管控、成品保护、安全文明、工地开放、集中交房等方面内容。
等 ➢ 与毛坯房交房指标无可比性
10
四、精装商品房合同问题
五、政府验收问题
六、工厂化与仿工厂化
“仿工厂化”生产模式定义：
通过最初框架阶段基础零控线控制砌筑、抹灰、装修等各阶段的精 细施工，同时融入部品生产对误差消化方案研究成果，进而达到装修 中安装类材料部品规格的统一化，最终实现：
11
• 室门内、收纳柜体等规格统一的标准化加工； • 规格统一化的前提下，从而实现将瓷砖、细木工板、石膏板等进行材
料场外仿工厂化环境下的集中加工，编号入场统一施工。
• “仿工厂化”生产的意义
• 仿工厂化实现了规格统一、材料集中加工、生产环境固定、人员固定、 流程固定；
提高生产效率 提高材料加工品质 降低了材料无效损耗 减少了文明施工的压力 减少了因人为因素而导致的品质偏差
• 国内50个豪华、高档、中档、经济形精装修案例简析
批量住宅精装修讲义
1
授课范围、对象及方式
范围：批量住宅精装修产品的研发、设计、采购、土建移交、质量管控、进 度管控、成品保护、安全文明、工地开放、集中交房等方面内容。
精装房精装修管理培训讲义课件
精装修后期维护流程
维护计划制定
根据项目特点和客户需求，制定精装修后期维护 计划。
维护队伍选择
选择专业的维护队伍，确保维护质量和效率。
维护档案管理
建立精装修后期维护档案，记录维护过程和结果， 方便查询和管理。
CHAPTER 04
精装房精装修管理工具与技术
精装修设计管理工具
01
02
03
04
AutoCAD
设计方案制定
根据项目定位、客户需求、 设计理念等，制定精装修 设计方案。
设计方案评审
组织相关人员进行设计方 案评审，确保设计符合要 求和标准。
设计变更管理
对设计方案进行严格把控， 减少设计变更次数，确保 施工进度和质量。
精装修施工管理流程
施工计划制定
根据设计方案和施工合同， 制定详细的施工计划。
施工队伍选择
总结词
精装房的改造升级案例，从旧房改造、空间优化、装 修风格等方面进行阐述。
详细描述
本案例介绍了精装房改造升级的设计和施工过程，重 点讲解了旧房改造方案的选择、空间优化措施以及装 修风格的确定等方面，并通过实际案例进行分析，让 学员了解精装房改造升级的实现过程和效果。
THANKS
[ 感谢观看 ]
选择具有丰富经验和专业 技术的施工队伍，确保施 工质量和进度。
施工现场管理
加强施工现场管理，确保 施工安全、文明施工和环 保施工。
精装修验收管理流程
验收标准制定
根据设计方案、施工合同和相关 标准，制定验收标准。
验收计划制定
制定详细的验收计划，包括验收 内容、时间、人员等。
验收实施
按照验收计划进行验收，确保精 装修质量和符合设计要求。
精装修装饰工艺及节点培训教材(ppt共58张)
精装修装饰工艺及节点培训教材（PPT58页)
3、镜子背面需用3M自粘胶满贴。
龙骨基架造型内口200mm处增加横撑龙骨，以用来固定L型9mm多层板。
2、软包板面不允许出现明显的钉印、折痕、褶皱。
4、实施责任单位：装修总包单位。
1、墙面批灰基层完成后需刷醇酸清漆（或基膜）二遍。
线路长度超过15米，或转弯超过3处，须增设拉线盒。
12、饰面板的颜色、花纹应谐调；山纹饰面板木纹开口宜向下；长度方向需要对接时，花纹应通顺，其接头位置应避开视线平视范围， 宜在室内地面2.2m以上或0.8m以下，接头应留在横撑上。板面宽度应略大于基层板，大面应净光，小面应刮直；拼缝严密，割角准确， 表面平整、光滑、无锤印。
精装修装饰工艺及节点培训教材（PPT 58页)
8、较重门扇须增加一个合页，第三个合页与上端合页的距离：标准门宜为200mm，非标门宜为门扇高的十分之一； 门锁不宜安装在 横档与立挺的结合处； 窗拉手距地面宜为1.5-1.6m，门拉手距地面宜为0.9-1.05m。
9、实木地板安装，严禁使用大芯板(细木工板）开条作龙骨，龙骨接头应错开，且龙骨间距不得大于300mm；龙骨应固定牢，上口应 抄平（用木楔，木楔与龙骨之间应气钉加固，严禁用水泥沙浆填充）。
整板切割
接缝加工成V字形
16、木质造形，基层板材之间，基层板材与墙体之间的间隙宜为5-8mm。 17、墙面木质造形基层与完成地面间隙宜为8-15mm，面板与地面的间隙宜为3-5mm（用硅胶修补）。 18、实木线条拼接：斜向拼接，接缝要严密，木纹宜通顺，线形要吻合，颜色应相近。 19、踢脚线出墙厚度一致，上口平直，并不得高于门套贴脸线或收口线。
2、垂直度、平整度偏差较大的墙面须抹灰修正处理，阴阳角度偏差不大于5。
精装修装饰工艺及节点培训教材(ppt共58张)
主要施工工艺
转角处石膏板7字切割
石膏板错缝安装
接缝加工成V字槽
灯槽外立面九厘板打底
b、石膏板之间须留5—8mm的缝隙，并加工成“V”形缝；接缝处用专用嵌缝腻子填满抹平，修补打磨后贴嵌缝带；灯槽外立面九厘板打底。 C、固定石膏板必须使用镀锌防锈螺丝钉，螺钉与纸包边距离宜为10-15 mm，与切割边距离宜为15-20 mm； d、吊顶石膏板上钉标准：板周边钉距宜为150mm左右，板中部钉距不得大于200mm；螺钉帽嵌入石膏板纸面0.5-1 mm，不得压破纸面； e、固定石膏板，须弹网格线上钉。 f、螺钉帽应涂刷朱红色防锈漆，并用专用嵌缝腻子抹平。 h、好螺钉帽应涂刷朱红色防锈漆，并用专用嵌缝腻子抹平。
粘结剂贴砖
水刀拼花
楼梯侧面收口
相邻楼梯踏步高差不超过5MM
主要施工工艺
木工工程
1、吊杆间距不得大于800mm，吊杆距主龙骨端部不得超过300mm，否则应增加吊杆；吊杆应有足够的承载力，当设计无要求时，当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造或增设吊杆，以保证吊顶的质量。 2、龙骨间距应符合设计要求，无设计要求时主龙骨间距不宜大于800mm（过道等处，主龙骨不得少于2根）， 次龙骨间宜为300mm，次龙骨应紧贴主龙骨安装。 3、木龙骨必须进行防火阻燃处理，应该在安装前涂刷防火涂料，涂料必须满涂覆盖木质，眼观无木质外露。涂料厚度、涂刷方法应符合相应涂料使用说明的要求。 4、起拱高度应符合设计要求，无设计要求的起拱高度为房间短向跨度的1-3‰。 5、罩面板安装前应完成吊顶内管道和设备的调试和验收。 6、纸面石膏板吊顶，要求如下： a、石膏板应错缝安装：不得出现“＋”字接缝；如用双层石膏板，底层与面层石膏板的接缝应错开；平面转角处石膏板“L”形切割，转角长度不小于300mm，以防开裂。
《房地产企业住宅精装修房工程管理》培训讲义PPT
《房地产企业住宅精装修 房工程管理》培训讲义 PPT
在这个培训讲义PPT中，我们将深入探讨房地产企业住宅精装修工程的管理， 包括定义、内容、规范、常见问题与解决方法、监理与验收、质量保证和安 全措施。
住宅精装修工程的定义
通过精心设计和装饰，住宅精装修工程旨在为居民提供高品质、舒适、美观 的居住环境，打造独特的个人空间。
住宅精装修工程的内容
1 室内装饰
包括墙面、地面、天花板、门窗等方 面的装饰设计和施工。
2 配套设施
安装电气设备、卫生洁具、水暖设备 等配套设施，并与装饰风格相协调。
3 家具和装饰品
选购和安装适合居室的家具、灯具、窗帘、壁画等，营造温馨的家居氛围。
住宅精装修工程的管理规范
规划管理
• 制定详细的装修规 划和施工计划。
漏水问题
2
好或使用了不合适的材料。解决方 法是重新修补墙面，加固墙体结构。
常见于卫生间和厨房，可能是水管
安装存在问题或防水层失效。解决
方法是检查和修复水管，并重新做
好防水层。
3
装修噪音
施工过程中会产生噪音扰民问题， 影响邻居的生活。解决方法是合理 安排施工时间，减少噪音对周边居 民的影响。
住宅精装修工程中的监理与验收
3 售后服务
建立完善的售后服务体系，及时解决用户在使用过程中遇到的问题。
住宅精装修工程的安全措施
施工现场安全
设置警示标识、围挡和防护网，保障施工 现场的安全。
安全设备使用
提供合适的个人防护用品，加强对安全设 备的使用培训。
紧急救援措施
制定紧急救援预案，培训员工应急处置能力，确保施工期间的安全。
监理管理
验收流程
监督施工过程，确保施工按 照规范进行，质量达到标准。
在这个培训讲义PPT中，我们将深入探讨房地产企业住宅精装修工程的管理， 包括定义、内容、规范、常见问题与解决方法、监理与验收、质量保证和安 全措施。
住宅精装修工程的定义
通过精心设计和装饰，住宅精装修工程旨在为居民提供高品质、舒适、美观 的居住环境，打造独特的个人空间。
住宅精装修工程的内容
1 室内装饰
包括墙面、地面、天花板、门窗等方 面的装饰设计和施工。
2 配套设施
安装电气设备、卫生洁具、水暖设备 等配套设施，并与装饰风格相协调。
3 家具和装饰品
选购和安装适合居室的家具、灯具、窗帘、壁画等，营造温馨的家居氛围。
住宅精装修工程的管理规范
规划管理
• 制定详细的装修规 划和施工计划。
漏水问题
2
好或使用了不合适的材料。解决方 法是重新修补墙面，加固墙体结构。
常见于卫生间和厨房，可能是水管
安装存在问题或防水层失效。解决
方法是检查和修复水管，并重新做
好防水层。
3
装修噪音
施工过程中会产生噪音扰民问题， 影响邻居的生活。解决方法是合理 安排施工时间，减少噪音对周边居 民的影响。
住宅精装修工程中的监理与验收
3 售后服务
建立完善的售后服务体系，及时解决用户在使用过程中遇到的问题。
住宅精装修工程的安全措施
施工现场安全
设置警示标识、围挡和防护网，保障施工 现场的安全。
安全设备使用
提供合适的个人防护用品，加强对安全设 备的使用培训。
紧急救援措施
制定紧急救援预案，培训员工应急处置能力，确保施工期间的安全。
监理管理
验收流程
监督施工过程，确保施工按 照规范进行，质量达到标准。
精装房精装修管理培训讲义讲课讲稿136页PPT
精装房精装修管理培训讲义讲课讲稿
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ；权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊，可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
37、我们唯一不会改正的缺点是软退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ；权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊，可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
37、我们唯一不会改正的缺点是软退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
精装修工程管理和成品保护培训ppt课件
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（2）施工过程中的工序产品和过程产品墙面、顶棚、楼地面装饰、地毯、石材、钢铝制品、门窗及玻璃幕墙，楼梯饰面及扶手，地下室、卫生淋浴间及防水工程等。(3) 安装过程中的工序产品消防箱、配电箱、插座、开关、暖气片、空调风口、卫生洁具、厨房器具、灯具、阀门、水箱、设备配件、智能化等。
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2.4 对已完成的区域，派专人负责保管钥匙和开门工作，凡未经许可一概不得进入已完成的房间内。2.5 统一全场成品保护标志，如挂“油漆未干”等警示牌加以保护。2.6 对于购买的成品保：进场前做好“四验”工作，既检验规格、品种、质量、数量，凡不合格的不进场。做好现场和仓库的管理工作。根据各部位的特殊性，制定详细的成品保护措施。2.7 对各层中庭、卫生间等小区域采取临时封闭措施，由专人在上下班或工序需要时开门。
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(三).成品、半成品保护措施1、一般规定1.1.工程开工前，成品保护小组应对需要进行成品保护的部位列出清单，并制订出成品保护的具体措施。1.2成品保护小组在施工组织设计阶段应对工程施工工艺流程提出明确要求。严格按顺序施工，先上后下，先湿后干，严格防止地面到处流水。地面装修完工后，各工种的高凳架子、台钳等工具原则上不许再进入房间。最后油漆及安装灯具时，梯子脚要包胶皮，操作人员及其它人员进楼必须穿软底鞋，完一间，锁一间。
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1.3上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序。1.4各楼层设专人负责成品保护，结构施工阶段，安排2人巡检；装修安装阶段，每个楼层安排2人检查。各专业队伍必须设专人负责成品保护。1.5在业主或者监理的监督下成品保护小组每周至少举行一次协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作的成品、半成品保护工作。1.6加强成品保护教育，质量技术交底必须有成品保护的具体措施
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（2）施工过程中的工序产品和过程产品墙面、顶棚、楼地面装饰、地毯、石材、钢铝制品、门窗及玻璃幕墙，楼梯饰面及扶手，地下室、卫生淋浴间及防水工程等。(3) 安装过程中的工序产品消防箱、配电箱、插座、开关、暖气片、空调风口、卫生洁具、厨房器具、灯具、阀门、水箱、设备配件、智能化等。
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2.4 对已完成的区域，派专人负责保管钥匙和开门工作，凡未经许可一概不得进入已完成的房间内。2.5 统一全场成品保护标志，如挂“油漆未干”等警示牌加以保护。2.6 对于购买的成品保：进场前做好“四验”工作，既检验规格、品种、质量、数量，凡不合格的不进场。做好现场和仓库的管理工作。根据各部位的特殊性，制定详细的成品保护措施。2.7 对各层中庭、卫生间等小区域采取临时封闭措施，由专人在上下班或工序需要时开门。
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(三).成品、半成品保护措施1、一般规定1.1.工程开工前，成品保护小组应对需要进行成品保护的部位列出清单，并制订出成品保护的具体措施。1.2成品保护小组在施工组织设计阶段应对工程施工工艺流程提出明确要求。严格按顺序施工，先上后下，先湿后干，严格防止地面到处流水。地面装修完工后，各工种的高凳架子、台钳等工具原则上不许再进入房间。最后油漆及安装灯具时，梯子脚要包胶皮，操作人员及其它人员进楼必须穿软底鞋，完一间，锁一间。
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1.3上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序。1.4各楼层设专人负责成品保护，结构施工阶段，安排2人巡检；装修安装阶段，每个楼层安排2人检查。各专业队伍必须设专人负责成品保护。1.5在业主或者监理的监督下成品保护小组每周至少举行一次协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作的成品、半成品保护工作。1.6加强成品保护教育，质量技术交底必须有成品保护的具体措施