公司吕忠信总经理在全国烟草年行业物流工作会议上的总结讲话
2023年在烟草工作会议上的总结讲话8篇

2023年在烟草工作会议上的总结讲话8篇第1篇示例:2023年在烟草工作会议上的总结讲话各位亲爱的同事们:大家好!很高兴能在这里和大家一起参加2023年度烟草工作会议,分享经验、交流思想。
我要感谢各位在过去一年里的辛勤努力和付出,让我们的工作取得了一定的成绩。
过去一年,烟草行业面临了严峻的挑战和机遇。
在政策层面上,我国加大了对烟草行业的监管力度,提高了消费税,加强了禁烟宣传,这对我们的生产经营带来了一定的影响。
但全球市场的开放和国内经济的持续增长也为我们带来了发展的机遇。
我们要清醒地认识到这些挑战和机遇,做好应对和把握。
在未来的发展中,我们应该更加关注产品品质和技术创新。
烟草行业的竞争已经不再仅仅是价格竞争,而是品质和服务的竞争。
我们要注重科技创新和生产工艺改进,提高产品的品质和口感,满足消费者不断提升的需求。
只有不断努力提高产品品质,才能在市场中立足,赢得消费者的信赖。
我们还要关注环保和可持续发展。
烟草行业的生产过程中会产生大量的废水、废气和废渣,如果不能妥善处理,会对环境造成严重污染。
我们要注重节能减排,加强环境保护意识,推动绿色生产,做到可持续发展。
只有保护好环境,才能让企业持续发展。
我想说的是,作为烟草行业的从业者,我们有责任向消费者传递正确的健康理念,引导他们理性消费。
烟草是一种有毒有害的物品,科学研究已经证实吸烟会对健康造成严重危害。
我们要积极支持国家的禁烟政策,加强宣传教育,让更多人意识到吸烟的危害,减少吸烟人数,保护公众健康。
在新的一年里,让我们更加团结、奋发向前,共同应对挑战,开拓创新,实现绿色可持续发展。
谢谢大家!(以上仅为虚构内容,如有雷同纯属巧合).第2篇示例:尊敬的各位领导、各位代表:大家好!很荣幸能够在这个激动人心的时刻,与各位共同参加2023年烟草工作会议。
在这里,我代表全体与会代表向大家致以诚挚的问候和热烈的祝贺!时光荏苒,岁月如梭,在过去的一年里,我们一起并肩作战,共同努力,取得了烟草行业的一系列重要成就。
最新烟草行业物流现场会上的发言

响应行业责任烟草建设推动绿色循环物流发展──在ⅩⅩ年烟草行业物流现场会上的发言尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁:在中国烟草加快转变发展方式、全面推进“卷烟上水平”的关键时刻,我们迎来了全国烟草物流的精英人士,交流分享工作经验,共商物流发展大计。
在此,我谨代表红云红河集团全体干部职工,对国家烟草专卖局、中烟商务物流公司、云南中烟工业公司和全国工业同行、商业同仁长期以来的给予我们的关爱帮助表示诚挚的谢意!国家局高瞻远瞩,站在行业发展和时代进步的高度探索打造责任烟草、树立良好社会形象的思路与举措,红云红河集团有能力、更有责任对此予以充分响应和积极的贯彻。
我们将建设生态文明企业、发展绿色物流的承诺贯穿于企业发展始终,非常珍惜国家局给予我们承担行业卷烟包装箱循环利用试点任务的机会,精心部署,用心落实,工商双方共同努力克服遇到的种种困难,今天,我们在这里介绍和交流卷烟包装箱规模化循环利用的经验与成果,并以事实证明——这一环保效益、经济效益双效齐收的创新举措可以做、而且做得成!卷烟包装箱循环利用工作在大的层面涉及工商两家,在企业内部涉及众多部门和工厂。
我们以工商物流一体化为抓手,通过管理优化、流程再造和资源整合,边运作、边总结、边提升,构建起了一整套行之有效的组织保障体系,充分考虑卷烟包装箱循环利用工作的实际特点调整生产组织模式,优化运作流程标准,提升运作质量水平。
目前,此项工作运转有序。
今年,红云红河集团承担云南中烟下达的省内75万箱包装纸箱循环利用任务,展开省内三个“全覆盖”措施,即地州全覆盖、生产厂全覆盖、规格全覆盖;同时,为积累跨省运作经验,在重庆市公司、四川省成都市公司的大力支持和配合下,选择主销规格产品开展包装箱循环利用,预计年内完成9万箱目标。
指标完成情况:至9月30日,集团完成循环烟箱卷烟发货61.7万箱,其中向重庆市公司发出循环烟箱卷烟2.9万箱,向四川省成都市公司发出0.4万箱。
截至目前,完成75万箱计划目标的82.2%,全年计划目标能够如期实现。
烟草物流工作总结

烟草物流工作总结一、前言在过去的一年中,本公司的烟草物流工作得到了长足的进步和发展。
在全体员工的不懈努力和团队协作下,我们在物流配送、库存管理和信息管理等方面均取得了显著的成果。
本文旨在总结我们在这一年中的工作经验和成果。
二、物流配送物流配送是公司物流工作的核心部分。
为保障顾客需求的满足,我们加强了原有配送体系的建设,不断优化后台管理和物流配送流程,并推行了全新的物流管理系统,以提高配送效率和准确性。
同时,我们还通过建立申报和审批机制、完善仓储配送计划等方式,大幅提高了物流配送的准确性和资源利用率。
三、库存管理库存管理是物流工作中另一个重要的环节。
我们在这一年中增加了仓储面积和改善了存储条件,加强了库存监管和相应管理流程,并建立了多个库存管理标准,实现了对物流库存的有效分类管理。
通过这些措施,我们成功地控制了库存成本,并优化了库存周转率,有效提高了仓储效率和存货采购效益。
四、信息管理在信息管理方面,我们致力于构建全新的物流信息化平台,从而优化管理流程和提高工作效率。
为此,我们建设了物流信息中心和信息管理系统,实现了信息流通和数据共享的机制,并选择合适的技术手段对其进行管理和维护。
此外,我们还加强了信息安全和保密措施,为公司信息化管理提供了更强有力的保障。
五、结论本文总结了我们在烟草物流工作中的经验和成果,涵盖了物流配送、库存管理和信息管理三个方面。
各项工作的顺利开展,离不开公司全体员工的共同努力和协作精神。
在未来的工作中,我们将继续加强管理和流程优化,为客户提供更加优质的物流服务,为公司稳定发展奠定更加坚实的基础。
工作总结烟草物流

工作总结烟草物流
烟草物流是指烟草制品从生产到销售的整个流程中所涉及的物流活动。
作为一
个重要的行业,烟草物流对于保障烟草制品的质量和安全具有至关重要的作用。
在过去的一段时间里,我们团队在烟草物流方面取得了一些成绩,也遇到了一些挑战,现在我来对这段时间的工作进行总结。
首先,我们团队在烟草物流方面取得了一些成绩。
通过优化物流流程,我们成
功提高了烟草制品的运输效率,降低了运输成本。
我们采用了先进的物流技术,对运输路线进行了合理规划,提高了配送的准时率和准确率。
同时,我们还加强了对烟草制品的包装和保护,确保产品在运输过程中不受损坏,保证了产品的质量和安全。
其次,我们也面临着一些挑战。
烟草制品的特殊性使得其物流过程中需要遵循
严格的法规和标准,这增加了我们的工作难度。
同时,烟草制品的需求量大,市场需求变化快,这也对我们的物流工作提出了更高的要求。
在这样的情况下,我们需要不断改进和完善物流方案,以应对日益增长的市场需求。
总的来说,我们团队在烟草物流方面取得了一些成绩,但也面临着一些挑战。
在未来的工作中,我们将继续努力,进一步优化物流流程,提高运输效率,降低成本,确保烟草制品的质量和安全。
我们也将不断学习和改进,以适应市场的变化,为烟草物流工作做出更大的贡献。
希望通过我们的努力,能够为烟草行业的发展和烟草制品的流通提供更好的服务。
烟草卷烟物流工作总结

一、前言随着我国经济的快速发展,烟草行业作为国家重要的支柱产业,对国民经济的贡献日益显著。
卷烟物流作为烟草行业的重要组成部分,承担着保障卷烟供应链稳定、提高配送效率、降低物流成本等关键任务。
在过去的一年里,我单位在上级领导的正确指导下,全体员工团结协作,克服困难,取得了显著的成绩。
现将我单位烟草卷烟物流工作总结如下:二、工作回顾1. 优化物流网络布局为提高物流效率,降低配送成本,我单位对物流网络进行了优化调整。
通过对现有物流设施的整合,实现了物流资源的合理配置,提高了物流网络的覆盖率和通达率。
2. 加强物流信息化建设为提升物流管理水平,我单位加大了物流信息化建设力度。
通过引进先进的物流管理系统,实现了物流信息的实时监控和高效处理,提高了物流作业的透明度和准确性。
3. 提升配送效率针对卷烟配送过程中存在的问题,我单位采取了一系列措施,如优化配送路线、加强配送人员培训等,有效提高了配送效率。
同时,引入智能分拣设备,实现了卷烟的快速分拣,进一步缩短了配送时间。
4. 强化质量管理为确保卷烟品质,我单位严格执行质量管理规定,加强对物流过程的监控,确保卷烟在运输、储存、配送等环节的品质安全。
5. 深化与上下游企业的合作为提高物流协同效率,我单位积极与上游烟草工业企业、下游零售户开展合作,实现信息共享、资源共享,共同打造高效的卷烟物流体系。
三、工作亮点1. 物流成本显著降低通过优化物流网络、提高配送效率等措施,我单位物流成本较去年同期下降了15%,为企业降本增效做出了积极贡献。
2. 物流服务质量不断提升在全体员工的共同努力下,我单位物流服务质量得到了显著提升,客户满意度达到90%以上。
3. 物流信息化水平大幅提高物流信息化建设的推进,使物流作业更加高效、便捷,为企业的数字化转型奠定了基础。
四、存在问题及改进措施1. 物流基础设施仍需完善部分物流设施老化,影响了物流效率。
下一步,我单位将加大物流基础设施投入,提升物流设施水平。
烟草物流工作总结

烟草物流工作总结烟草物流是保障烟草生产、销售和配送的重要环节,对于烟草企业来说,物流工作的高效运营直接关系到产品质量、供应链的稳定性和客户满意度。
在过去的一年中,我担任烟草物流部门的主管,负责监督和协调物流团队的工作。
经过不懈努力和团队的支持,我总结出了以下几点关键要素,这些经验和教训可以帮助改进物流工作流程,提高效率和质量。
首先,高效的仓储管理是烟草物流的核心。
烟草产品具有一定的特殊性,要求高温、低湿、无异味等特定的环境条件。
因此,在仓储过程中,我们需要确保仓库设施达到要求,并定期进行巡检和维护。
同时,加强对烟草产品的分类和标识,确保库存清晰可见,提高取货的速度和准确性。
我们还采用了仓储管理系统,通过数据分析和信息共享,优化仓库布局和运营流程,提高整体的运作效率。
其次,合理的物流运输规划能够提高物流运输效率。
我们根据产品的特点和市场需求,合理安排运输路线和车辆调度。
利用物流信息系统,及时获取运输信息,实现货物追踪和配送进度的实时把握。
为了提高运输效率,我们与物流供应商建立了长期的合作关系,制定了合理的运输协议和服务标准。
通过优化物流运输规划,我们提高了产品的到达速度,缩短了客户等待时间。
再次,人员培训和团队建设是确保物流工作稳定运行的重要保障。
我们重视员工的培训和提升,定期组织培训课程和交流研讨会,让员工了解物流行业的最新动态和技术发展。
同时,我们加强团队协作和沟通,建立了高效的工作机制,确保各个环节之间的协调和配合。
通过这些努力,我们的团队变得更加团结和专业,能够应对各种挑战和突发情况。
最后,安全管理是烟草物流工作的重中之重。
烟草产品具有一定的危险性,特别是在运输过程中容易引发火灾等安全事故。
因此,我们制定了严格的运输安全规范,对货车和仓库进行定期检查和维护,加强对人员的安全教育和培训。
另外,我们与相关部门合作,建立了紧急应急预案,确保在发生突发情况时能够及时、有效地处置和应对。
总而言之,烟草物流工作需要高效的仓储管理、合理的物流运输规划、全员培训和团队建设以及严格的安全管理。
烟草物流中心工作报告讲话

烟草物流中心工作报告讲话各位领导、同事们:大家好!我是烟草物流中心的工作人员。
今天,我非常荣幸能够站在这里,为大家汇报烟草物流中心的工作情况。
首先,我要感谢领导给予我们的关心和支持,感谢同事们的配合和努力,让我们能够顺利完成各项任务。
在过去的一段时间里,烟草物流中心取得了一系列的成绩。
首先,我们加强了仓储管理工作,合理规划仓库空间,调整存储方式,提高了存储效率和仓储利用率。
同时,我们加强了对烟草产品的管理,严格执行各项标准和操作规程,确保产品的质量和安全。
此外,我们优化了配送路线,提高了送货速度和送货准确率,为销售工作提供了有力的支持。
同时,我们加大了对物流车辆的维护保养力度,确保车辆的正常运行和安全使用。
除了以上的工作成绩,我们还充分利用信息化技术,提高了物流管理水平。
我们建立并完善了烟草物流管理系统,实现了对物流环节的全程监控和数据实时共享。
通过系统的应用,我们能够及时掌握物流信息,做好物流计划和调度工作。
同时,我们还通过物流管理系统的应用,减少了对纸质文档的依赖,提高了工作效率和信息的准确性。
在工作中,我们不仅要关注自身的发展,还要为行业的繁荣作出贡献。
在这方面,烟草物流中心也做出了一些积极的努力。
我们积极参与行业交流和培训活动,了解最新的物流技术和管理理念,提高自身的综合素质和能力。
同时,我们还积极参与社会公益活动,开展环保宣传和教育,提高员工的环保意识。
当然,虽然我们取得了一系列的成绩,但我们也要清醒地认识到,我们仍然面临很多挑战和困难。
首先,烟草行业竞争激烈,市场需求不稳定,对我们的物流工作提出了更高的要求。
其次,物流成本不断上升,给我们的工作带来了压力。
再次,环境保护意识的提高,要求我们在物流过程中更加注重环保和节能减排。
针对这些问题,我们需要持续进行研究和探索,加强与相关部门和企业的合作,共同解决问题。
最后,我要感谢大家的支持和关心,正是有了你们的支持,我们才能够取得这些成绩。
在接下来的工作中,我相信我们能够继续做好各项工作,提高烟草物流中心的综合竞争力和服务水平。
在烟草工作会议上的总结讲话

在烟草工作会议上的总结讲话尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁:大家好!首先,我要感谢大家积极参与本次烟草工作会议。
本次会议的召开旨在总结过去一年的工作,分析当前面临的挑战,并制定明年的工作计划。
通过大家的共同努力,我们能够更好地发展烟草产业,促进烟草经济的繁荣。
一、总结过去一年的工作过去一年,烟草产业取得了可喜的成绩。
通过各种措施的实施,我们取得了一系列经济指标的增长。
我们加强了烟叶生产的科学研究和技术创新,提高了烟草品质和生产效益。
我们加强了烟草产品的市场开发和宣传推广,提高了市场竞争力。
同时,我们进一步加强了烟草安全监管,确保广大消费者的健康和安全。
二、分析当前面临的挑战在取得成绩的同时,我们也面临着一些挑战。
首先,全球烟草消费逐渐下降,这对我们的市场开拓和销售造成了一定的压力。
其次,社会对吸烟的健康危害认识逐渐增强,这对烟草产业形象和市场需求造成了影响。
此外,烟草行业也存在环境保护和安全生产等方面的问题,这需要我们进一步加强管理和监管。
三、制定明年的工作计划面对当前的挑战,我们需要进一步加强合作,形成合力,共同应对。
在明年的工作中,我提出以下几点建议:1. 创新研发加强烟草生产和加工的科学研究和技术创新,研发更高质量的烟叶品种和烟草产品。
同时,探索烟草产业与其他产业的融合发展,提高烟草经济的附加值。
2. 市场开拓加大对新兴市场的开发力度,提高产品的市场竞争力。
同时,加强对烟草消费者的宣传教育,增强公众对吸烟危害的认识,促进健康无害的烟草消费。
3. 加强管理加强烟草安全生产监管,确保生产过程的安全和环境保护。
同时,进一步加强对烟草行业从业人员的培训和管理,提高从业人员的素质和服务意识。
4. 加强国际合作积极参与国际烟草组织的交流与合作,深入学习其他国家烟草行业的先进经验,促进国内烟草产业的国际化和竞争力提升。
四、总结通过本次会议,我们对过去一年的工作进行了总结,分析了当前面临的挑战,并制定了明年的工作计划。
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在全国烟草行业物流工作会议上的总结讲话吕忠信(2011年12月8日)同志们:全国烟草行业物流工作会议,在大家的共同努力下,顺利完成了各项议程,即将结束。
会议期间,传达了姜成康局长的重要批示,何泽华副局长亲自出席会议并作重要讲话。
姜局长的重要批示,站在物流是行业核心业务的高度,对下一阶段的行业物流工作提出了明确要求。
大家一致认为,姜局长的重要批示高屋建瓴、总揽全局,洞察物流建设关键环节,明晰物流管理主要职责,并对物流战线寄予厚望,希望“不可替代性”的烟草物流为行业“卷烟上水平”提供支撑,为行业持续发展提供动力。
何局长的重要讲话,从物流体系基本建立、物流规划基本完成、物流建设深入开展、物流一体化继续推进、物流管理全面加强、物流队伍素质明显提升六个方面,充分肯定了南京会议以来行业现代物流建设工作取得的成绩,与会代表备受鼓舞。
对下一阶段的物流工作,何局长指出,要认真做好物流规划工作,规划制定过程中要正确处理好集中与分散的关系,满足需求与适度超前的关系,规划与项目建设的关系。
要对现有规划进行“回头看”,在认真研究的基础上,制定具体的实施方案。
从基础设施建设、信息化建设、先进技术推广、行业管理等方面入手,切实抓好物流规划工作。
在继续抓好物流建设方面,何局长要求,各单位要适应国家局物流项目建设管理流程的变化,明确了商务物流公司归口管理行业物流项目投资建设工作的职责。
并要求进一步提升省级局(公司)对全省物流工作的掌控能力、管理水平和工作效率;继续抓好工商卷烟物流在途系统的推广使用,提升商业企业卷烟数字仓储信息系统应用水平,抓紧完成行业统一的工业企业卷烟数字仓储信息系统和商业企业批零间卷烟物流在途系统的开发和推广,通过这四个信息系统,实现卷烟物流的全程、实时、可视化的跟踪和管理。
在持续提升物流运行效率方面,何局长提出,要优化流程,完善作业标准,以省为单位健全物流运行管理体系,确保物流运行效率的提升。
要着手开展烟叶物流建设工作,拓展工商卷烟物流在途信息系统的功能,使其能够对烟叶运输全程进行跟踪。
要保证卷烟生产经营决策系统等现有信息系统的顺畅运行,为行业科学决策提供支撑。
要继续推动一体化建设,朝“三个一体化”的目标迈进。
在切实加强物流管理方面,何局长强调,下一阶段的物流管理主要围绕“成本、规范、安全”六字方针,把物流核算做实,把物流中心作为独立核算的基本单位,把“两项工作”要求落到实处,把安全管理作为重点。
在全面加强物流队伍建设方面,何局长重申,要以人为本,加强培训,加强岗位练兵,开展技能比武,提高业务素质,要建立积极向上的物流团队文化,营造物流员工“快乐工作”的氛围。
姜局长的重要批示、何局长的重要讲话内涵丰富,重点突出,目标明确,要求具体,鼓舞干劲,大家信心满怀。
会议讨论时大家一致认为,一定要按照姜局长的重要批示和何局长的重要讲话要求,扎扎实实地做好本单位烟草物流各项工作,全力推进物流建设、运行、管理中关联全行业物流工作进展的重点工作,争先创优。
大家还表示,这次会议时间虽短,但内容丰富,重点突出,对于进一步认清形势,开拓工作思路,明确工作方向,把握工作重点,全面做好2012年物流工作,具有重要的指导和推动作用。
今天上午,云南省烟草专卖局(公司)、川渝中烟工业有限责任公司、上海烟草集团有限责任公司、河北省沧州市局(公司)分别从加强统一管理、工商物流一体化、工业物流建设、物流文化建设四个方面介绍了他们的具体经验和实际成效,福建省局(公司)等五家单位书面介绍了工作经验,这些都为大家提供了有益的启发和借鉴。
可以说我们这次会议达到了提高认识、开阔思路、坚定信心、明确任务的目的。
下面我就贯彻落实这次会议精神,做好下一阶段物流工作,讲几点意见:一、认真做好会议精神的传达贯彻落实工作这次会议的精神主要体现在姜局长的重要批示和何局长的重要讲话当中,我们要切实学习好、传达好、贯彻好、落实好。
(一)认真学习,深刻领会会议精神。
何局长对行业物流工作的安排部署,一切从实际出发,全面提出了具有可操作性的,贯穿于物流规划、建设、运行、管理各环节的工作部署。
大家要认真学习,深刻领悟,将何局长提出的各项工作及其要求,迅速地贯彻于实际工作之中。
何局长的重要讲话为我们今后做好物流工作提出了要求,界定了原则,指出了方向,我们在今后的物流规划、建设、运行、管理以及队伍建设工作中,要按照何局长重要讲话的要求,扎扎实实做好各项工作,有力有序深入地、全面地、高水平地推进行业现代烟草物流建设,为行业“卷烟上水平”贡献力量。
(二)及时传达会议精神,做好工作安排。
要将这次物流工作会议精神向本单位党组进行汇报传达,使本单位党组能够及时准确掌握会议精神,按照总体要求和主要任务,结合实际,研究部署好下一阶段本省行业现代物流建设工作。
要及时召开全省、全工业公司物流工作会议,将会议精神传达到基层物流单位和工作人员,让大家知晓具体的工作任务和目标要求,还要尽快将需要完成的任务分解落实到相关部门,落实到人,做到每一项工作都有人管、有人抓、有人做,并要制定详细的工作计划,定期督促检查,确保按时完成。
(三)振奋精神,狠抓落实。
国家局对行业下一阶段物流建设工作提出了新的要求,对物流战线广大干部职工寄予厚望,我们要以奋发有为、昂扬进取的精神状态,以务实高效、开拓创新的工作作风,推进会议确定的各项工作的落实,把国家局对我们的要求和期望转化为我们的具体行动,积极主动,真抓实干,共同提升烟草物流工作水平。
这次会议的具体贯彻落实情况,请各单位于2012年2月底之前,以书面形式报中烟商务物流公司。
二、认真履行国家局赋予的管理职责,提升物流工作水平中烟商务物流公司和各省级物流管理部门都是烟草行业物流工作归口管理部门,分别承担着行业和各省级局(公司)、工业公司现代物流建设、管理工作的重任,国家局赋予了明确的工作职责。
国家局国烟人〔2008〕524号文件和国烟人〔2010〕212、213号文件对各级物流管理部门的职责都做出了明确的规定。
我们要在今后的工作中逐一落实职责条款,完成职责任务。
一要完善工作机制。
要按国家局要求把物流机构成立起来,商业合署办公的物流处要独立出来。
要明确职能,各省级物流管理部门必须具备独立承担物流建设职责的功能。
对于物流建设项目的审批程序,中烟商务物流公司归口管理行业物流项目投资建设工作,各省级物流管理部门归口管理本级物流项目建设工作,各级物流管理部门会后要做好相关的衔接协调工作。
对于物流建设项目,物流部门是履行管理职责的业务审核,投资管理部门是履行基本建设项目投资的业务审批。
最近,姜成康局长就物流项目建设提出“今后中烟商务物流公司否定的物流建设项目不再进入审批程序”,这是姜局长对物流战线同志们的信任,也是增加给我们的一项责任。
今后,各省级物流管理部门既要对管理负责、对运行负责,也要对物流项目投资建设担负起前置性审核论证把关的责任。
希望各省级物流管理部门要进一步充实力量,提高能力,切实承担起工作任务,与商务物流公司一起把物流项目投资建设审核论证工作做好。
二要加大创新力度。
物流工作科技含量高,发展趋势紧追前沿科技。
实现传统物流向现代物流转变的一项基本业务就是利用信息技术改造物流,提升物流。
目前,全行业物流建设尚不均衡、区域差别还很明显,标准化、一体化水平比较低;管理机制、运行模式不够统一,给打造完整统一的物流体系带来一定难度,物流建设现状需要创造性地开展工作,持续创新将会给我们提供不竭的动力源泉。
三要增强服务意识。
从行业物流发展来看,物流工作要始终围绕满足客户需求,做大做强品牌,服务于增强行业核心竞争力这一中心工作。
在行业实现跨越式发展的新形势下,加强物流工作,不仅体现了国家局党组对行业发展规律的科学把握,也充分说明了物流工作对行业发展具有重要的现实意义。
行业自推行访销业务,由过去的坐商变成行商开始,物流工作就已成为为广大客户提供服务最直接最有效的载体之一,随着服务理念的完善、服务功能提升、服务效果的凸显,逐步确立了物流工作成为行业核心业务的地位。
同时,统一、完整、先进、适用的现代烟草物流,对物流体制、信息化建设、设备管理、队伍建设等方面都提出了全新的要求,这些新要求必然会推动管理提升、技术革新,随着现代物流建设工作深入开展,市场信息捕捉更加灵敏,满足客户需求更加精准,工商协同更加有效,竞争优势更加明显的综合效果会不断显现,现代烟草物流建设,必将为“卷烟上水平”的顺利实施,为提升行业面向未来的核心竞争力提供重要支撑。
三、做好下一阶段几项重点工作(一)切实做好物流信息化基础建设工作。
现代物流本质是以信息化为支撑,按照“全面感知、全面覆盖、全程控制、全面提升”的要求,为努力打造和实现行业物流供应链各个环节的全程、实时、可视化监控和管理目标,要在物流信息化建设和利用方面进一步加大力度、全面推进。
一是整体研究建设行业商务物流综合管控调度服务平台。
在对现有相关商务物流信息系统进一步补充、完善、整合、提升的基础上,用一年左右时间搭建起行业商务物流综合管控调度服务平台,实现行业卷烟商务物流全过程信息采集、监控及服务。
第一,整合、集成现有物流、商流信息,并进一步拓展商流信息到零售户功能终端,以便进一步了解和掌握卷烟社会库存信息;第二,要实现卷烟物流各环节的全程、实时、可视化的监控和管理,通过整合集成行业仓储视频监控系统、物流在途跟踪系统等信息资源,并利用相关技术实现对卷烟产品在物流过程中各个环节的安全管理和质量追溯;第三,在确保数据准确有效的基础上,通过对物流信息的采集、统计与分析,实现对行业物流业务的综合管理与考评;第四,提供物流、商流信息智能化分析服务,建立信息交换、发布和共享体系,实现数据资源整合、集成和共享;第五,通过商流信息与物流信息的有机结合,实现行业物流精细化管理和精准营销服务,达到工商企业间协同工作的目标;第六,建立起统一的行业物流信息门户,实现单点登录、身份认证和按授权进行访问,提升物流信息的安全管理和用户的使用效率。
同时,也为下一步烟叶、物资等物流系统建设和整合提供集成环境和技术支撑。
二是进一步加强物流信息接口标准和功能规范的制定工作。
加快制定行业卷烟批零在途信息系统、工商仓储视频监控系统的数据传输接口标准和功能规范,这主要是为满足行业“两项推广”的要求。
目前已安排云南红云红河物流中心制作仓储监控功能规范;安排江苏省局物流处制作批零在途功能规范,将尽快拿出方案,组织行业有关专家论证后下发执行,同时也作为行业标准项目立项、发布。
三是加大力度推进行业卷烟物流在途信息系统和仓储视频监控系统建设,确保稳定运行。
关于行业卷烟物流在途系统主要有两个,第一个是工商卷烟在途信息系统,已在全行业部署实施,今年又进行了大范围培训和升级完善工作,总体情况是好的,很多企业使用率达到了85%以上。