运输及物流公司管理表格模板格
运输及其物流集团公司管理方案计划表格
运输及物流公司管理表格一、货物运输单收件单位/TO：传真号码/FAX：收件人/ATT：联系电话/TEL：发件单位/DEP：联系电话/TEL：发件人/FROM：第页，共页发运时间：年月日时经办人：二、产品交运单三、运输记录表四、物品交运单1．交运物品清单（一）发站：货票第号托运人盖章或签字：年月日注意事项：①个人托运的货物在货物运单上不明确填写货物具体名称的（如搬家货物、行李），分为声明价格和不声明价格两种，由托运人选定。
发生货损、货差时，声明价格运输按货物实际损失的价格赔偿，但最多不能超过该批货物的声明价格；不声明价格的，每重10千克（不满10千克按10千克计算），最多赔偿人民币30元，实际损失低于这个标准的，按货物实际损失的价格赔偿。
②本清单由托运人填写，一式三份，记载必须真实、正确。
③“物品名称”栏要详细填写，如衣服应记明外衣、衬衫、男式、女式、童装等；“材质”栏应写明棉、毛、呢、绒、化纤等；“件数”栏如系衣料应记明尺寸。
“价格”栏只供按声明价格托运时填写。
2．交运物品清单（二）起运港（地）：运单号码：托运人签章：承运人签章：年月日说明：①托运人按一批托运的货物不能逐一将品名在一张货物运单上填记时，需另填。
本清单一式四份，承、托运人双方签章后，一份退还托运人，一份起运港（地）存查，交船舶两份，其中一份随货同行交到达港（地）。
②投保货物运输险的货物，“内容”栏目内只填写“货物名称”项。
③规格：长27厘米，宽19厘米。
3．交运物品清单（三）运单号码：起运地点：说明：凡不属同品名、同规格、同包装的货物，在一张货物运单上不能逐一填写的，可填交本物品清单。
五、运输通知单六、汽车运输单托运人：车属单位：牌照号：开票单位（盖章）：开票人：承运驾驶员：年月日说明：①本货票适用于所有从事营业性运输的单位和个人的货物运输费结算。
②本货票共分四联：第一联（黑色）存根；第二联（红色）运费收据；第三联（浅蓝色）报单；第四联（绿色）收货回单，经收货人盖章后送车队统计。
物流管理常用表格模板
物流管理系统1、系统需求企业物流管理系统能够记录并统计企业存货的出入库，及时准确地掌握商品库的情况，并可动态反映存资金的增减变动，为企业的决策提供基础数据，同时通过集中式的信息数据库，将‘进、销、存’等企业的经营业务有机地结合起来，达到数据共享、降低成本、提高效率、改进服务等目的，并且它能够降低采购成本，准确及时地了解采购情况和销售动态，及时调整营销策略，为管理者提供决策依据，加强了对商品资料的管理及价格管理，加速了资金周转，提高了资金利用率。
本系统主要依据通用的物流管理方式来进行分析和设计，一个完整的企业物流管理系统的任务主要包括以下几项。
●资料管理，主要负责管理供应商资料、商品资料，以及客户资料等。
●采购管理，主要负责采购管理，包括采购单、采购入库、采购查询等。
●销售管理，主要负责销售管理，包括销售单、销售出库、销售查询、销售利润等。
●库存管理，主要负责库存管理，包括库存维护、价格管理、库存盘点等。
●系统管理，主要负责管理用户信息和用户登录，以及初期建帐等。
2、数据库设计根据系统需求分析，系统需要建立10表，分别是供应商资料表、商品资料表、客户资料表、采购单表、采购单明细表、销售单表、销售单明细表、商品库存表、盘点明细表、用户信息表。
3.1数据表设计以下是10个数据表的具体描述，包括字段名称、含义、数据类型、可否为空和说明。
1.供应商资料表供应商资料表负责维护供应商的基本信息，主要包括供应商编号、供应商名称、地址、、传真、信誉等级、提供商品、简介等，表结构如表1所示。
表1 供应商资料表2. 商品资料表商品资料表负责维护商品基本信息，主要包括商品编号、商品名称、条形码、计量单位、供应商编号、供应商地址、商品说明等，表结构如表2所示。
表2 商品资料表3. 客户资料表客户资料表负责维护企业客户的基本信息，主要包括客户编号、客户名称、地址、、传真、信誉等级、所需商品、简介等，表结构如表3所示。
表3 客户资料表4. 采购单表采购单表主要包括采购单号、供应商编号、采购日期、采购员、是否核对、操作人员、总共金额、不含税价、税额等，表结构如表4所示。
企业产品配送运输管理表单与流程模板.
公司产品配送运输管理表单与流程模板一、运输管理工具表单（一）货物运输通知单编号：通知日期：年月日客户名称联系电话地址运输货物列表货物名称规格数目单价金额备注中文英文金额总计1．交货日期：自签署本单后天内或人民币（大写）运输要求年月日从前万仟佰拾元整2．交货地址：3．交货单号码：4．发票号码：通知人员署名运输主管署名运输人员署名（二）汽车货物运输单开票单位（盖印）：开票人：承运驾驶员：填写日期：托运人地址电话发货人地址电话收货人地址电话付货人地址电话商定起商定到运输工具运时间达时间装货地址卸货地址计费里程品名体积：长×件重计费项目包装重量保险、保及规件数宽×高（厘（千货物等级形式（吨）价价钱运费装卸费格米）克）共计金额人民币万仟佰拾元整托运记录付款人银行承运人记录承运人银行事项账号事项账号托运人签章：承运人签章：年月日年月日（三）走运物件清单表发站：运单号码：详尽内容价值货件编号包装件数或尺寸重量物件名称材质新旧程度（元）托运人盖印或署名：填写日期：年月日（四）货物运输记录表运输起点运输终点运输起止时间年月日时至年月日时逾期时间（天）逾期罚款运输里程（公里）运输重量（吨）短损情况（吨）公路铁路海运空运运输花费装卸花费承运者署名备注获赔金额报损金额（五）货物运输月报表填表人：填写日期：年月日实质工作输送往返单位运输类型输送个数输送重量输送距离挪动率天数次数作业量（六）车辆使用申请表填表人：日期：年月日使用时间自月日时分至月日时分使用目的目的地用车日记刮伤□有□无后视镜□有□无开车辆周围胎压□正常□不正常车爆裂□有□无前备胎及千斤顶□有□无检漏水□是□否查车底漏机油□是□否引擎机油□适当□不足（增补）冷却水量□适当□不足（增补）喇叭□佳□不好驾驶座灯类□佳□不好雨刷□佳□不好指针所示距离出发回到公司自公里至公里，计公里日时分日时分补给机油、汽油机油升汽油升车辆启动后查出异状□有□无（七）运输派车通知单客户名称需车时间年月日时分需车种类估计返回年月日时分司机及送货人员需车事由目的地货物名称及规格数量客户查收建议：客户署名：日期：年月日出入出：年月日时分门卫署名公司时间入：年月日时分门卫署名（八）车辆调动登记表调动命令调动员传达人接授命令人阅读时辰日期发出时辰受令及抄编号任务姓名姓名姓名（署名）知地方（九）车辆事故报告表报告时间：事故发生时间年月日时分事故发生地址事故发生车辆牌号1．人车相撞（□小伤□住院□重伤□病危□死亡）事故发生种类事故发生车辆状况驾驶员姓名目睹人员姓名姓名所属部门车种及年份证件号码驾照号码保险公司保险单号损失金额明细备注2．车辆自己（□推翻□触犯□冲出路外□部件破坏□其余）3．车辆间相撞（□擦撞□追撞□触犯□其余）车辆同行人员当事人对方个人车辆姓名司机姓名个人地址公司名称证件号码联系方式联系方式车种及年份个人状况说明车牌号码驾照号码损失金额（十）车辆养护维修记录表年度：日期养护/维修项目原由所花销用养护前路码表数经手人（署名）主管（署名）二、运输管理工作流程（一）货物发运工作流程制定运输计划开始配送部依据物流合同制定运输计划和方案否配送经理审批是运输准备配送部开具提货单，报配送经理审批后，通知仓储部准备货物配送部凭提货单提取货物，仓储部出货并填写货物运送单组织运输配送部检查运输工具，调动车辆，安排驾驶员配送部组织发货，填写发货单配送部组织运输结束（二）货物中转工作流程接受中转任务接收中转货物发运中转货物开始中转站接受货物中转配送部将货物运至中任务后，制定接货方案转站中转站组织对货物进行查收否无误是在查收单上署名确认查对、确认问题中转站组织运输，将货物运至目的地中转站通知客户取货客户查收货物结束（一）装卸搬运花费报表编号：填写日期：年月日搬运费人事折旧资料修葺动力及部门其余小计日搬运每吨搬共计费费费费燃料费小吨数运价钱计（二）货物中转记录表中转站：填写日期：年月日托运单位承运单位接收货物日期年月日货物起运地转发货物日期年月日货物目的地货物名称货物类型货物数目×单价货物金额中转状况记录（一）货物中转装卸搬运工作流程接受装卸搬运任务装卸搬运作业整理搬运作业现场开始配送部组织发运，将货物运至中转站搬运作业组接受装卸搬运任务，制定详细方案搬运作业组依据搬运方案，将货物卸掉，搬运至转运车辆装运处搬运作业组将卸掉货配送部组织二次发运，物装进转运车辆将货物运至目的地搬运作业组清理打扫作业现场结束（二）货物仓储装卸搬运工作流程接受装卸搬运任务卸货搬运作业入库出库检查装货搬运作业开始配送部组织运输，将货物运至仓储部仓储部接受装卸搬运任务，制定装卸搬运计划否部门经理审批仓储部依据搬运方是仓储部对入库货案，组织卸货，并搬物进行检查查对运至库房仓储部对所需货物进行检出、分别仓储部对出库货仓储部组织对货物进行出库检查物的装车配送部组织对货物的运输结束五、配送与配送中心管理工具表单（一）月度配送计划表年月日期物名称品种格数目送到地运要求装卸要求送注123⋯⋯（二）配送业务订货单号：日期：供人名称接人名称交日期供人地址接人地址交地址供人系方式接人系方式付款条件配送物信息物名称物格物位物数目注填写人：核人：（三）配送货物调运单填表人：填写日期：年月日拨货单位地址电话收货单位地址电话拨货通知单号码日期审定退货文号号码日期运输工具承运人运出日期车号押运人抵达日期货物货物应拨实拨实收规格单位单价总价包装备注编号名称数目数目数目发货人发货主管复核收货人收货主管复核（四）配送成品走运单走运日期：年月日客户名称交货地址正常或异动代号及N正常L撤消撤消原由卡别发货库公司销售别生产通知单本单编号：FA代加工；GS冲销预收款；FB发票属发货库；HQ样品赠予；GB调拨；CG预收款；HT送厂外加工收货库客户编号发票号码产品编号产品名称规格单位数目单价金额备注号码项次客户签收签收日期年月日（五）配送中心拣货单拣货单编号：订单编号：用户名称地址电话出货日期出货货位号拣货日期年月日至年月日拣货人核查时间年月日至年月日核查人包装单位序号储位号码商品名称规格型号商品编码数目备注箱整托盘单件备注托运人（签章）日期：年月日承运人（签章）日期：年月日（六）配送效率检查表填表人：检查项目进货验货保存分拣加工填表日期：分类年集货月日装车作业数目作业人员作业时间作业场所设施数目六、配送与配送中心管理工作流程（一）备货作业管理工作流程制定进货计划查收货物货物入库办理开始配送部依据客户订单及货物库存状况，制定进货作业计划否是供给商将货物送到配报配送经理审批送货物储藏地仓储部辅助组织卸货，对货物进行分类仓储部依据货物订单，查对货物票据和信息仓储部对货物进行验收，办理有关手续仓储部进行货物入库办理，整理进货信息结束（二）配送作业管理工作流程制定配送计划开始接到客户订单后，配送部制定配送计划部门经理审批否是总经理审批准备配送是配送部组织人员与仓储部门人员依据订单进行分货、配货检查和包装配送部依据配送计划，进行运输车辆调度及货物配装组织配送配送部组织对货物的运输达成配送货物配送人员将货物运至目的地货物配送人员与接货人员办理交接手续，并辅助卸货货物配送人员带回所退（换）货物，并办理有关手续结束配送中心建建立项开始配送部依据公司业务发展状况，提出建设配送中心假想报总经理审批（三）配送中心筹备准备工作流程配送中心经营定位配送中心选址达成配送中心筹备是公司依据配送中心立项建立配送中心筹建领导小组筹建领导小组依据配送中心功能、配送货物及配送地区对其进行经营定位筹建领导小组经过外面条件论证及内部业务剖析，确立配送中心地址筹建领导小组对已筹建领导小组确选地址、运输量、库定配送中心的储存量、各项花费及成运单位规划、运行本进行展望剖析能力规划筹建领导小组递交筹备准备报告，并组织配送中心动工建设结束。
物流托运单表格Excel模板
托运日期 ：
NO ： 货主（甲方）
承运人（乙方）货物名称
规格数量
到货及收货人
驾驶证号收货人电话
车架号车牌号运费结算方式
承运电话挂号货物到达时间
装货场地发动机备注
承运人：托运人：经办人：收货
人：三、乙方未经甲方允许，中途不得转车托运，否则责任自负。
四、有外包装的货物，外包装无损坏时，内在货物损坏及数量短缺均与乙方无关。
（因有外包装，装车前无法检查）
五、如有甲乙双方纠纷应在装货地点，卸货地点处理完结，事后乙方不负责任。
本协议一式三联：（白）存根联、（粉）托运人、（黄）承运人 。
必须由收货人签字，确认收货数量，有过磅票的须带回, 月底前返回此单结算运费。
一、甲方必须如实说明货物名称、数量、规格性质等，如有隐瞒造成的损失由甲方负责。
二、货物装车后，途中货物安全事宜由乙方负责，如有丢失、损坏或雨雪淋湿，所造成的损失，均由乙方负责。
住址车属单位XX物流有限公司运输托运单
公司地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 联系电话： 152********。
物流规章制度表格模板下载
物流规章制度表格模板下载序号规章制度名称内容责任单位生效日期生效范围修订日期修订内容1 运输管理制度 1.1 运输方式选择与优化 1.1.1 根据货物性质、运输距离等因素选择最佳的运输方式运输部门 2021.01 全员 2022.01 对现有运输方式进行评估，优化运输方案1.2 车辆管理 1.2.1 车辆定期检查与维护，确保车辆安全运行运输部门 2021.01 全员2022.01 增加车辆检查频率，完善维护记录1.3 运输路线规划 1.3.1 合理规划运输路线，提高运输效率运输部门 2021.01 全员 2022.01 定期更新路线规划，适应市场变化2 仓储管理制度 2.1 货物分类与存放 2.1.1 货物按照种类、属性进行分类存放仓储部门2021.01 全员 2022.01 调整货物分类标准，提高仓库容量利用率2.2 货物出入库管理 2.2.1 严格控制货物出入库流程，确保货物安全性仓储部门 2021.01 全员 2022.01 完善货物出入库登记流程，提高准确性2.3 仓储设施维护 2.3.1 定期检查仓库设施，确保设施安全稳定运输部门 2021.01 全员2022.01 增加设施维护频率，加强维护措施3 包装管理制度 3.1 包装标准化 3.1.1 根据货物性质选择合适的包装材料，标准化包装操作包装部门 2021.01 全员 2022.01 更新包装标准，提高包装效率3.2 包装质量检验 3.2.1 对包装质量进行检验，确保包装符合要求包装部门 2021.01 全员2022.01 强化包装检验流程，提高检验准确性3.3 包装材料管理 3.3.1 定期检查包装材料库存，保证供应充足包装部门 2021.01 全员2022.01 增加包装材料采购预警机制4 信息管理制度 4.1 物流信息采集 4.1.1 对运输、仓储、包装等环节的信息进行实时采集监控部门 2021.01 全员 2022.01 更新信息采集设备，提高信息采集精度4.2 信息传递与共享 4.2.1 确保各部门间信息及时传递与共享信息部门 2021.01 全员2022.01 完善信息传递流程，促进部门间信息共享以上为物流规章制度表格模板的部分内容，详情可根据实际情况进行修改和完善。
公司仓储与物流库房管理表格(库房管理)
仓储及物流库房管理表格（库房管理）一、货物验收表1．货物验收单订单编号：验收单编号：填写日期：年月日2．入库检验表编号：二、货物入库表1．入库单批号：件数：仓储主管：仓管员：入库日期：年月日2．入库交接单编号：1．货物资料卡2．实物管理卡年度：编号：1．货物库存明细表仓储主管：经办仓管员：2．库存日报表填写日期：编号：年度：月份：填写日期：年月日1．盘点卡卡号：盘点日期：年月日2．盘点表盘点范围：盘点日期：年月日立项部门：盘点限时：3．库存盘点盈亏汇总表注：第一联是仓库依据此单登记卡片，第二联是财务账联。
六、货物出库表1．出库通知单编号：填写日期：年月日2．出库单填写日期：年月日仓储经理：主管：仓管员：3．出库查验单品名： 出库日期： 年 月 日七、包装通知单外销订单编号： 装 船 日 期： 收 货 人：船 名： 信用证号码： 装 船 码 头：仓储经理： 货物包装负责人： 填表人：八、货物入库日报表填写日期：年月日九、货物出库日报表填写日期：年月日十、货物进出日报表填写日期：年月日会计：核算员：仓管员：十一、货物损益申请表□报废□报损十二、废料处理报告表编号：填写日期：年月日废弃转作其他用途让售改造其他账面价值处置收入或价值处置支出损失金额复核人：审核人：经办人：十三、滞料处理汇总表1．滞料处理催办单填写日期：年月日2．滞料处理统计表年度：月份：填写日期：年月日总经理：仓储经理：滞料处理人员：十四、仓储管理检查表1．仓库整理、整顿工作检查表检查日期：年月日2．仓储环节管理检查表。
运输及物流公司管理制度(含表)
1. 危险货物主要包括易燃易爆货物、危险化学货物、放射性货物、腐蚀性货物、压缩液化或加压溶解气体、毒害货物、感染性货物等危及人员健康、安全的货物。
2. 公司应加强对危险货物的管理，制定相应的运输管理制度并严格落实执行。
3. 运输危险货物前，驾驶员和押运员必须接受相应的安全运输教育培训，通过培训后才能运输。
9. 严格执行运输纪律，在长途运输中，不得非法捎脚运输。
10. 对事故本着三不放过的原则，及时总结经验教训，减少和杜绝各种事故的发生。
（1）事故责任不清不放过。
（2）事故分析不清不放过。
（3）责任人和群众没有受到教育不放过。
11. 建立严格的车辆停放和出入停车场规定，要有严格的防火、防盗措施和安全措施。
7. 调度员应对每天的运输任务完成情况逐笔过问、验单，并做记录汇总。日清月结，转物流部统计员。
8. 调度员对每月完成的货运量、吨公里及派车记录存根，按时填报表格，记录备案。
9. 调度员应与车队其他工作人员合作一致，密切配合，准确无误地填报车辆运输公里情况，以便车队队长和车辆技术安全专员及时维修、保养车辆，确保车辆完好，正常投入运营。
2. 公司驾驶员必须有相应的驾驶员从业资格证和安全教育培训合格证。缺乏相关证件的，应限期补办，未按时补办的按照公司规定处理。
第5条 落实车辆维修保养。
1. 调度主管应根据公司现有车辆的实际情况，合理地制订车辆维修保养计划，经相关领导审批通过后，认真落实执行。
2. 驾驶员每次出车前，都必须认真检查车辆的安全情况，确认车辆安全可用后方可出车；否则应更换或维修车辆。
第2条 适用范围。
本制度适用于公司所有运输车辆的使用维修管理工作。
第2章 车辆管理
物流规章制度表怎么填写
物流规章制度表怎么填写一、公司基本信息公司名称：XXXX物流有限公司成立时间：XXXX年XX月XX日公司地址：XXXX省XXXX市XXXX区XXXX街XX号二、制定目的为了规范公司内部物流运作，确保货物的安全运输和及时送达，特制定本规章制度表。
三、工作职责1. 物流部-负责物流运输计划的制定和执行；-安排货物的装卸和运输工作；-保证货物的及时送达和安全运输；-负责货物监管和库存管理。
2. 仓储部-负责货物的仓储和管理；-确保货物的存放安全和合理布局；-及时更新货物信息和库存记录；-对货物进行盘点和清点。
3. 质检部-负责对货物进行质量检验和核对；-及时发现并处理货物质量问题；-确保货物符合质量要求。
四、物流流程1. 下单-客户下单后，物流部收到订单信息；-订立运输计划和安排货物装载。
2. 运输-将货物分拣装载至运输工具；-运输途中加强监管和安全防护；-确保货物按时运抵目的地。
3. 送达-货物送达目的地后，进行签收确认；-通知客户货物抵达情况；-完成交接手续。
五、安全措施1. 货物包装-要求客户对货物进行包装，以确保货物在运输过程中不受损坏。
2. 车辆安全-定期检查维护运输车辆；-要求司机遵守交通规则和安全驾驶。
3. 货物监管-实行货物跟踪监控，确保货物在途中不丢失；-对货物实行安全保护措施。
六、制度执行1. 执行人员-制度由公司物流部门监督执行；-各相关部门负责根据规章制度表执行具体工作。
2. 违规处罚-对违反规章制度的人员进行相应的处罚；-以确保规章制度的执行和公司物流工作的顺利进行。
七、修订与通知1. 修订制度-根据公司发展和实际情况，对规章制度进行修订和完善；-由公司领导部门批准后执行。
2. 通知方式-修订后的规章制度通过公司内部通知和培训进行传达；-确保全体员工了解并执行新的规章制度。
以上是XXXX物流有限公司的物流规章制度表，希望能够对公司的物流运作起到一定的指导和规范作用。
运输及物流公司管理表格
运输及物流公司管理表格一、货物运输单、产品交运单二、运输记录表四、物品交运单1. 交运物品清单（一）托运人盖章或签字：—年—月—日注意事项：①个人托运的货物在货物运单上不明确填写货物具体名称的（如搬家货物、行李），分为声明价格和不声明价格两种，由托运人选定。
发生货损、货差时，声明价格运输按货物实际损失的价格赔偿，但最多不能超过该批货物的声明价格；不声明价格的，每重10千克（不满10千克按10千克计算），最多赔偿人民币30元，实际损失低于这个标准的，按货物实际损失的价格赔偿。
②本清单由托运人填写，一式三份，记载必须真实、正确。
③“物品名称”栏要详细填写，如衣服应记明外衣、衬衫、男式、女式、童装等；“材质”栏应写明棉、毛、呢、绒、化纤等；“件数”栏如系衣料应记明尺寸。
“价格”栏只供按声明价格托运时填写。
2. 交运物品清单（二）起运港（地）：运单号码:说明:①托运人按一批托运的货物不能逐一将品名在一张货物运单上填记时，需另填。
本清单一式四份，承、托运人双方签章后，一份退还托运人，一份起运港（地）存查，交船舶两份，其中一份随货同行交到达港（地）。
②投保货物运输险的货物，“内容”栏目内只填写“货物名称”项。
③规格：长27厘米，宽19厘米。
3. 交运物品清单（三）起运地点：运单号码:说明：凡不属同品名、同规格、同包装的货物，在一张货物运单上不能逐一填写的，可填交本物品清单。
五、运输通知单六、汽车运输单开票单位（盖章）：开票人：承运驾驶员：_年_月—日说明：①本货票适用于所有从事营业性运输的单位和个人的货物运输费结算。
②本货票共分四联：第一联（黑色）存根；第二联（红色）运费收据；第三联（浅蓝色）报单；第四联（绿色）收货回单，经收货人盖章后送车队统计。
③XX省含自治区、直辖市。
④票面尺寸为220m X 130mm。
⑤货票第四联右下端设“收货人签收盖章”栏，在其他联中不设此项。
七、运输月报表八、运输车辆管理表1 •运输车辆费用预算表2.车辆使用申请表单位: 申请人: 填写日期：年月曰3.派车单4•车辆保养修理记录表5.车辆费用报销单领款人:王官: 填表日期：年月曰6.车辆费用支出月报表7•车辆事故报告表日期：报告者：科：签章:精品文档。
运输及物流公司管理表格模板格
运输及物流公司管理表格
一、货物运输单
收件单位/TO：传真号码/FAX：
收件人/ATT：联系电话/TEL：
发件单位/DEP：联系电话/TEL：
发件人/FROM：第页，共页
发运时间：年月日时经办人：二、产品交运单
三、运输记录表
托运人盖章或签字：年月日
注意事项：
①个人托运的货物在货物运单上不明确填写货物具体名称的（如搬家货物、行李），分为声明价格和不声明价格两种，由托运人选定。
发生货损、货差时，声明价格运输按货物实际损失的价格赔偿，但最多不能超过该批货物的声明价格；不声明价格的，每重10千克（不满10千克按10千克计算），最多赔偿人民币30元，实际损失低于这个标准的，按货物实际损失的价格赔偿。
②本清单由托运人填写，一式三份，记载必须真实、正确。
③“物品名称”栏要详细填写，如衣服应记明外衣、衬衫、男式、女式、童装等；“材质”栏应写明棉、毛、呢、绒、化纤等；“件数”栏如系衣料应记明尺寸。
“价格”栏只供按声明价格托运时填写。
2．交运物品清单（二）
起运港（地）：运单号码：
托运人（签章）：承运人（签章）：年月日
说明：凡不属同品名、同规格、同包装的货物，在一张货物运单上不能逐一填写的，可填交本物品清单。
五、运输通知单
六、汽车运输单
托运人：车属单位：牌照号：
八、运输车辆管理表
1．运输车辆费用预算表
单位：万元
2．车辆使用申请表
单位：申请人：填写日期：年月日
3．派车单
主管：领款人：填表日期：年月日
6．车辆费用支出月报表。
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运输及物流公司管理表格
一、货物运输单
收件单位/TO：传真号码/FAX：收件人/ATT：联系电话/TEL：
发运时间：年月日时经办人：
三、运输记录表
托运人盖章或签字：年月日
注意事项：
①个人托运的货物在货物运单上不明确填写货物具体名称的（如搬家货物、行李），分为声明价格和不声明价格两种，由托运人选定。
发生货损、货差时，声明价格运输按货物实际损失的价格赔偿，但最多不能超过该批货物的声明价格；不声明价格的，每重10千克（不满10千克按10千克计算），最多赔偿人民币30元，实际损失低于这个标准的，按货物实际损失的价格赔偿。
②本清单由托运人填写，一式三份，记载必须真实、正确。
③“物品名称”栏要详细填写，如衣服应记明外衣、衬衫、男式、女式、童装等；“材质”栏应写明棉、
毛、呢、绒、化纤等；“件数”栏如系衣料应记明尺寸。
“价格”栏只供按声明价格托运时填写。
2．交运物品清单（二）
起运港（地）：运单号码：
托运人（签章）：承运人（签章）：年月日说明：凡不属同品名、同规格、同包装的货物，在一张货物运单上不能逐一填写的，可填交本物品清单。
五、运输通知单
六、汽车运输单
托运人：车属单位：牌照号：
八、运输车辆管理表
1．运输车辆费用预算表
单位：万元
2．车辆使用申请表
单位：申请人：填写日期：年月日
3．派车单
主管：领款人：填表日期：年月日
6．车辆费用支出月报表
页脚内容。