木门公司规章制度
木门厂的生产规章制度
木门厂的生产规章制度第一章总则第一条为规范木门厂生产活动，提高生产效率和产品质量，保障员工工作安全，特制定本生产规章制度。
第二条木门厂生产规章制度适用于木门厂全体员工，各部门和岗位必须严格遵守，做到严谨管理，细致操作，确保木门生产工作的有序进行。
第三条木门厂生产规章制度由厂长负责制定，并不断完善和更新，各部门主管要负责落实和执行。
第四条员工在生产过程中应当遵守生产规章制度，如有违反将受到相应处理，并可能面临纪律处分。
第二章生产流程管理第五条木门生产流程包括订货、设计、加工、涂装、组装、包装等环节，各环节必须严格按照规定进行操作，不得私自更改。
第六条订货环节，销售部门接到客户订单后需及时向生产部门传达订单信息，生产部门需根据订单要求安排生产计划。
第七条设计环节，设计部门根据客户要求和标准规范进行设计，确保设计方案合理可行。
第八条加工环节，生产部门按照生产计划安排加工流程，加工过程需保持机器设备运转良好，生产效率高。
第九条涂装环节，涂装工序需严格按照工艺流程进行，涂装人员需佩戴防护用具，确保涂装质量和工作安全。
第十条组装环节，组装工序需按照工艺流程，组装员工需仔细操作，保证组装质量和产品稳固性。
第十一条包装环节，包装工序需按照标准进行，包装员工需仔细包装，确保产品完好无损。
第三章安全生产管理第十二条木门厂应设置安全生产管理部门，负责制定安全生产规章制度和组织安全检查。
第十三条木门厂应定期组织安全生产培训，提升员工的安全意识和应急处理能力。
第十四条木门厂应定期开展安全生产检查，发现安全隐患及时整改，确保生产过程安全。
第十五条员工在生产过程中应严格遵守作业程序，佩戴好防护用具，保障自身安全。
第十六条生产设备应定期检查和维护，确保设备完好，避免因设备故障引发事故。
第十七条员工在工作中应互相协助，如发现安全隐患或异常情况，应及时向主管汇报。
第四章质量管理第十八条木门厂应建立质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
木门厂的各种规章制度
木门厂的各种规章制度第一章总则第一条为维护木门厂的正常生产秩序，保障员工的安全和权益，制定本规章制度。
第二条木门厂员工必须严格遵守本规章制度，未经授权不得擅自修改或违反。
第三条木门厂的各级管理人员要以身作则，带头遵守规章制度，并对员工进行教育和督促。
第四条木门厂的规章制度包括生产作业规定、安全生产规定、员工管理规定、纪律处分规定等内容。
第五条木门厂员工应当具备一定的操作技能和安全意识，严禁酗酒、赌博、行为不端等行为。
第二章生产作业规定第六条木门厂严格执行生产计划，按照质量标准进行生产作业。
第七条木门厂员工必须经过专业培训并持有作业证书，方可从事相应的生产作业。
第八条木门厂员工在生产作业过程中，应当做好个人防护措施，严禁穿戴过于宽松的衣物、长发等不符合安全生产要求的物品。
第九条木门厂员工在生产作业中要严格按照作业规范进行操作，切勿擅自变更生产流程或操作方式。
第十条木门厂员工应当爱护生产设备，定期检查保养，确保设备运转正常。
第十一条木门厂严禁私自调整设备参数，如有需要应当得到相关负责人的许可。
第三章安全生产规定第十二条木门厂严格执行《安全生产法》，建立健全安全管理体系，确保员工的生命安全和身体健康。
第十三条木门厂每年组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和自救能力。
第十四条木门厂员工在工作时必须佩戴安全帽、安全鞋，严禁擅自解除安全设备。
第十五条木门厂员工在生产作业中发现安全隐患应当及时报告，不得隐瞒不报。
第十六条木门厂员工在使用危险化学品时必须戴好防护用具，遵守操作规程，以免发生意外。
第十七条木门厂严禁违反安全规定的行为，如有违反者将受到相应的纪律处分。
第四章员工管理规定第十八条木门厂员工应当服从管理，遵守纪律，不得迟到早退、旷工或无故缺勤。
第十九条木门厂员工应当保守公司机密，不得泄露商业秘密给外部人员。
第二十条木门厂严格执行工资制度，按照劳动法规定合理支付员工工资，不得拖欠或随意扣减工资。
第二十一条木门厂员工在工作时间内不得私自接受礼物或打赌，若发现将受到处罚。
木门厂员工管理制度
木门厂员工管理制度第一章总则第一条为了规范木门厂员工管理，保障员工的权益，提高员工工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于木门厂所有员工，包括生产人员、管理人员和服务人员等。
第三条木门厂员工管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的合法权益。
第四条木门厂员工管理应遵循鼓励创新、尊重人才的原则，激励员工积极工作。
第二章入职管理第五条木门厂对招聘的员工进行面试、试用期等程序，合格后方可正式入职。
第六条员工入职需提供身份证、学历证明、体检证明等相关材料，并签订《劳动合同》。
第七条新员工入职后应接受公司的入职培训，了解公司的规章制度和工作流程。
第八条公司负责为员工办理社会保险、住房公积金等相关手续。
第九条木门厂将员工信息纳入公司管理系统，严格保护员工的个人信息安全。
第三章岗位管理第十条木门厂员工根据工作需要分配到不同的岗位上，应进行岗位培训和考核。
第十一条员工在任职期间，应严格遵守各项工作纪律和安全操作规程，认真完成岗位任务。
第十二条公司有权对员工进行工作绩效评定，根据绩效结果进行奖惩。
第十三条公司将根据员工的工作表现，提供晋升、调岗、培训等发展机会。
第十四条公司将员工的工作经验和技能进行分级评定，为员工的职业发展提供指导。
第四章薪酬福利管理第十五条木门厂将员工的薪酬、奖金等福利待遇纳入公司薪酬福利管理系统。
第十六条公司将员工的薪酬和奖金按照国家规定和公司规定发放，确保员工的合法权益。
第十七条公司将员工的社会保险、住房公积金等相关福利按时足额缴纳。
第十八条公司将对在职员工进行年度体检，并确保员工的身体健康。
第十九条在员工合法维权的情况下，公司将提供必要的帮助和支持。
第五章假期管理第二十条员工的休息日、法定节假日等假期，按国家相关规定执行。
第二十一条员工因病假期应提供医院出具的假条，公司将进行相应的请假记录。
第二十二条公司将根据员工的工作需要，安排年度带薪休假，确保员工的身心健康。
第二十三条公司将对员工进行工伤保险，并在员工因工受伤时提供相应的帮助和支持。
木门行业员工规章制度
木门行业员工规章制度 篇一:木门厂岗位责任制 1( 生产厂长 职权: 在总经理的授权下，主持木门部日常生产与管理的全面工作。对总经理负责，直接领导木门各生产车间。对木门生产系统内的管理人员、工人有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩实施、人事任免的权力;对木门生产各部门主管的行政指挥有监督、否决的权力;有向木门生产各部门主管下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整、生产工艺流程调整、工时工价调整指令的权力;有对各部门主管、员工奖罚建议与实施的权力;有召集木门生产调度会议、发布通知通告的权力;有编、审管理手册、程序文件、生产与品质管理制度的权力;审批技术文件、生产与质量记(本文来自:WwW.BdfqY.Com 千叶帆文摘:木门行业员工规章制度)录、报表等，除人事、财务外的管理文件;审批生产用具用品的申购;品质事故的责任界定与处理的决定;审核木门生产各部门的工作计划、人员分配方案。 职责: A( 制定年、月、周三级工作计划(包括生产计划、生产准备计划)，并组织实施; B( 根据营销部业务订单、仓库库存报表、外购样品确定所要生产的产品，并进行生产安排，组织落实各项生产准备工作; C( 下达周生产作业排产计划和日调度命令，并监控生产运行过程，保证按质按量按时交货以及生产成本的监控; D( 直接管理各部门主管，关心其工作、技术和生活; E( 图纸、生产工艺、物料定额的核定; F( 采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识、安全文明生产意识和操作技术水平; G( 组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作; H( 推行全面质量管理和全员质量管理及ISO9000-ISO14000认证工作; I( 主持制(修)订各项管理制度和劳动定额、计件工资单价标准报批稿; J( 审核每日、周、月车间各类生产报表; K( 主持生产部门每周、月生产总结会议和生产调度会议; L( 主持员工绩效考核、教育培训、总结评比工作; M( 审批生产、质量管理过程中各类人员的奖惩申请; N( 协助营销部门做好合同评审工作; O( 协助生产各部门做好各种技术试验、产品检验和全面质量管理工作; P( 品质事故、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定; Q( 完成总经理交办的其他工作。 3.木门车间主管 职权: 在生产厂长的授权下，参与木门部日常生产与管理的全面工作。对生产厂长负责，协助生产厂长管理木门各生产车间。对木门生产系统内的管理人员、工人有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩实施、人事任免等有建议权力;对木门生产各部门主管的行政指挥有监督、建议的权力;协助生产厂长向木门生产各部门主管下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整、生产工艺流程调整、工时工价调整指令;有对各部门主管、员工奖罚建议的权力;有参与编、审管理手册、程序文件、生产与品质管理制度的权力;参与品质事故的责任界定与处理的决定;参与审核木门生产各部门的工作计划、人员分配方案。 职责: A. 协助生产厂长制定年、月、周三级工作计划(包括生产计划、生产准备计划)，并组织实施; B. 执行周生产作业排产计划和日调度命令，并监控生产运行过程，保证按质按量按时交货和生产成本的控制; C. 协助生产厂长管理各部门主管，关心其工作、技术和生活; D. 图纸、生产工艺、物料定额的分析; E. 采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识、安全文明在生产厂长的授权下， 组织、协调、指挥木门车间的各项生产工作，按时保质保量完成工作任务。具有对本部门内有关人员、设备、工作时间、生产任务等的临时调度权力;有对违纪违规员工按公司管理规定作出处罚决定(须按审批程序报批)的权力;有向生产厂长建议调整本部门人事、申报员工奖励的权力。对生产厂长负责。 A( 依据生产厂长下达的生产任务单，组织本部门人员按时保质保量完成生产任务; B( 根据生产任务单开具《领料单》领取原辅材料并负责发放; C( 生产前对图纸、生产工艺、用料定额进行确认; D( 监督、控制本部门员工的工作质量、工作进度; E( 贯彻落实公司人事、设备、安全、质量、生产等各方面的规章制度; F( 协调本部门各项工作进度，规划分配工作; G( 按生产计划的进度安排本部门流水线工作进度，保证产品的交货期; H( 解决工人在实际操作过程中遇到的问题; I( 对制程中的产品做好质量检验与控制工作; J( 生产用料、工时、人员、设备利用率的控制，做到最大限度降低生产成本; K( 每天的生产、质量、环境卫生等报表的统计、填写，并按时上报厂部; L( 提出改进生产工艺、生产设备、生产环境、质量等方面的 建议; M( 组织、安排员工思想教育、技术培训工作; N( 做好员工技术考核、绩效考核、计件计时工资和考勤工作; O( 每日按时上交《车间生产日报表》给生产厂长; P( 每月底按时上交《月工作总结报告》给生产厂长; Q( 完成上级交办的其他工作任务。 4.班组长 职权: 在车间主任的授权下，组织、协调、指挥本班组的各项生产工作，按时保质保量完成工作任务。具有对本班组内有关人员、设备、工作时间、生产任务等的临时调度权力;有对违纪违规员工按公司管理规定作出处罚决定(须按审批程序报批)的权力;有向车间主任建议调整本部门人事、申报员工奖励的权力。对车间主任负责。 职责: A( 据车间主任下达的生产任务单，组织本班组人员按时保质保量完成生产任务; B( 根据生产任务单开具《领料单》领取原辅材料并负责发放; C( 生产前对图纸、生产工艺、用料定额进行确认; D( 监督、控制本班组员工的工作质量、工作进度; E( 贯彻执行本公司人事、设备、安全、质量、生产等各方面的规章制度; F( 协调本班组各项工作进度，规划分配工作; G( 按生产计划的进度安排本班组流水线工作进度，保证产品的交货期; H( 解决工人在实际操作过程中遇到的问题; I( 对制程中的产品做好质量检验与控制工作; J( 生产用料、工时、人员、设备利用率的控制，做到最大限度降低生产成本; K( 每天的生产、质量、环境卫生等报表的统计、填写，并按时上报车间主任; L( 提出改进生产工艺、生产设备、生产环境、质量等方面的建议; M( 组织、安排员工思想教育、技术培训工作; N( 做好员工技术考核、绩效考核、计件计时工资和考勤工作; O( 每日按时上交《班组生产日报表》给车间主任; P( 每月底按时上交《月工作总结报告》给车间主任; Q( 完成上级交办的其他工作任务。 六( 部门主管、班组长的日常管理工作要点 1(上班前 A( 应提前15-30分钟到厂; B( 先检视部门环境卫生; C( 查看当日早上使用备料情况; D( 当日生产计划再确认; E( 机台故障排除确认; 2(上班后 A( 早会(可保留); B( 确认有无临时缺勤人员; C( 临时缺勤人员人力调整; D( 如有新手，工作指导; E( 人员服装、仪容管理; F( 借出及借入人员的定位; 3(工作中 A( 检视机器、工具是否正常使用及保养; B( 作业中人力不平衡时应立即处理或请求上级支援; C( 依照生产计划的进度指导生产; D( 查看每位下属的工作，应依照标准进行作业; E( 制程中，确认产品品质; F( 不良品查看，并追踪原因进行改善; G( 如有人员工作情绪不稳定，应予以协助; H( 如有产品堆积情况，应立即处理; I( 随时准备4小时内的生产(人员、机器、工具、物料、作 业标准等); J( 生产环境随时保持流畅无阻; K( 报表、图表查看与填写; 4(下班前 A( 上级指示及下属反映的问题必须当日处理; B( 次日工作预作准备; C( 应保留思考时间(人员任用、工作指导、推动事项、改善工作); D( 下班前应检视部门内工作环境及安全事项; E( 查看当日工作目标达成状况; F( 各类报表的上交。 *车间主管、班组长的日常工作，主要是督导性工作，要经常检查部门内的状况，并依状况采取必要的措施。 七.生产操作流程图 计划部 技术部 物料部木门生产部(车间) 品管部 机电部 合 同 评 审 与 单 据 分 发 接 单 制图、报价 辅助材料 人员、设备、材料设备维护、保养 工艺、物料定额 《请购单》 品质标准先期计划 图纸、标准确认品质标准的制订 质量标准的 用料申购、入库 材料发放分解、消化 领料《领料单》 下 单 《生产计划单》、图纸、标准、材料定额单接单组织生产: 检验 人、设备、材料 检验 设备维修保养 生产进度跟踪、生产调度 制程控制: 品质检验: 品质、进度、成本 异常分析处理 工艺监督 反馈检验 技术改进 成品入库 成品品质终检: 开具《入库单》 《终检报告》 发货安排，开具《出库单》或《提货单》 成品包装入库 不良品返修 品质稽核、抽检 出库、发货 签发《出库单》 客户、分销商、销售部 安 装 检验《安装确认单》 《安装确认单》、《评审合同》存档、备案 客户投诉受理 技术分析原因分析 损失核算处理意见
木门厂规章制度
木门厂规章制度1. 前言为了规范木门厂内部管理，提高生产效率，保证产品质量和员工安全，特制定本规章制度。
本规章制度适用于所有木门厂的员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
所有员工必须遵守本规章制度，违反者将受到相应的纪律处分。
2. 工作时间和考勤2.1 工作时间•工作日上午8:30至12:00，下午13:30至17:30。
•员工必须按时上下班，并在工作时间内完成分配的任务。
2.2 考勤•员工必须通过指定的考勤系统进行打卡。
•迟到、早退、旷工等违反考勤制度的行为将受到相应处罚。
3. 安全生产3.1 安全培训和防护用品•所有入职员工必须接受相关安全培训。
•所有员工必须佩戴规定的安全防护用品，包括头盔、耳塞、防护眼镜等。
3.2 机器设备操作•员工必须按照操作规程正确使用机器设备，不得擅自改动、拆卸机器设备。
•员工在操作过程中必须保持集中注意力，禁止逗留、玩耍等危险行为。
3.3 火灾防护•禁止在办公区域吸烟。
•禁止在非指定区域使用明火。
•灭火器和消防设备必须摆放在易于取用的位置，员工必须知道如何使用。
4. 生产管理4.1 计划和进度•木门厂将根据接单情况制定生产计划，员工必须按照计划进行生产。
•如有特殊情况导致计划无法完成，员工必须及时向主管报告。
4.2 质量控制•木门厂将执行严格的质量控制制度，员工必须严格按照工艺要求进行生产。
•员工必须参与质量检查，发现质量问题及时报告，并协助处理。
4.3 设备维护•设备维护人员将定期对机器设备进行检修和维护，员工必须配合和支持设备维护工作。
5. 行为规范5.1 服装要求•员工必须着装整洁，穿戴符合规定的工作服和防护用品。
•禁止穿着过于暴露、不雅观或不符合工作环境的服装。
5.2 语言和行为•员工必须尊重他人，禁止使用粗俗、侮辱性语言。
•员工禁止参与违法犯罪行为和不良嗜好，不得在工作时间内进行私人活动。
5.3 保密•员工必须保守公司的商业秘密和客户信息，不得向外泄漏。
碳纤木门厂规章制度内容
碳纤木门厂规章制度内容第一章总则第一条为加强企业管理，规范员工行为，创造良好的工作环境，提高企业生产效率，本规章制度制定。
第二条本规章制度适用于所有工作在碳纤木门厂的员工，包括正式员工、临时工和实习生。
第三条公司对员工遵守本规章制度的监督和管理要实行严格考核，对违反规定的行为要依法作出处理。
第二章工作制度第四条公司实行严格的工作制度，员工应按时到岗上班，不得迟到早退，做到认真负责，勤勉努力。
第五条员工应按照公司的规定完成工作任务，不得擅自休息或离开工作岗位，严禁偷懒，影响公司正常生产。
第六条员工应保护公司的财产，不得私自带走公司物品，如有发现将追究相关责任。
第三章作风纪律第七条公司倡导团结互助，员工应积极与同事合作，相互帮助，共同推动企业的健康发展。
第八条员工应遵循公司的纪律，不得骂人拉架，与同事及上司要保持良好的关系，言行举止要得体。
第九条公司倡导团结互助，员工应积极与同事合作，相互帮助，共同推动企业的健康发展。
第四章安全生产第十条公司对员工的安全生产负有责任，员工应按照公司的规定佩戴好各种防护装备，保障自身安全。
第十一条员工应遵守安全操作规程，不得违反安全操作规定，如有发现安全隐患要及时向管理层报告。
第十二条公司对员工的安全教育工作做好，员工应积极参加公司组织的安全培训，增强安全意识。
第十三条对于发生的安全事故，公司将作出严肃处理，并追究责任人的责任。
第五章奖惩制度第十四条公司对表现优秀的员工将给予奖励，包括奖金、荣誉证书等。
第十五条对于违反规章制度的员工，公司将依法予以惩罚，包括警告、罚款、停职、解雇等。
第十六条公司将建立员工档案，记录员工的工作表现及奖惩情况，作为评定员工绩效的依据。
第六章其他规定第十七条公司有权对规章制度进行调整，员工需及时了解并遵守。
第十八条公司注重员工的思想政治教育工作，员工应积极配合，提高思想政治觉悟。
第十九条公司员工应保守企业机密，不得泄露公司的商业秘密，否则将追究法律责任。
木门销售人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司木门销售团队的管理，提高销售业绩，规范销售人员的行为，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事木门销售工作的员工。
第二章工作职责第三条销售人员应严格遵守国家法律法规，遵循市场规则，诚信经营，树立良好的企业形象。
第四条销售人员应全面了解和掌握公司木门产品的性能、特点、价格、促销政策等，为客户提供专业、热情的服务。
第五条销售人员应积极开拓市场，拓展客户资源，完成公司下达的销售目标。
第六条销售人员应定期向上级汇报工作进展，及时反馈市场信息，提出合理化建议。
第三章市场调研第七条销售人员应定期对市场进行调研，了解竞争对手情况，分析市场趋势，为公司制定销售策略提供依据。
第八条销售人员应收集客户反馈意见，及时调整销售策略，提高客户满意度。
第四章客户管理第九条销售人员应建立客户档案，详细记录客户信息，包括客户名称、联系方式、购买产品、购买时间等。
第十条销售人员应定期与客户沟通，了解客户需求，提供个性化服务。
第十一条销售人员应妥善处理客户投诉，及时解决问题，维护公司形象。
第五章销售管理第十二条销售人员应严格执行销售合同，确保合同条款的履行。
第十三条销售人员应按时回款，确保公司资金周转。
第十四条销售人员应定期对销售数据进行统计分析，为公司制定销售策略提供参考。
第六章考核与奖惩第十五条公司对销售人员实行绩效考核制度，考核内容包括销售业绩、客户满意度、市场开拓等。
第十六条对表现优秀的销售人员给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
第十七条对违反公司规定的销售人员，根据情节轻重，给予警告、罚款、降职、辞退等处分。
第七章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
第一章工作职责1. 产品知识：销售人员必须熟悉公司木门产品的种类、特点、性能、价格等信息，能够向客户详细介绍产品优势，解答客户疑问。
2. 销售技巧：销售人员应具备良好的沟通能力和谈判技巧，能够有效地与客户建立联系，促进成交。
木门工厂规章制度大全
木门工厂规章制度大全第一章总则第一条为规范木门工厂内部管理，确保生产秩序，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于木门工厂全体员工，包括管理人员、生产人员、技术人员等。
第三条木门工厂遵循以人为本、安全第一的原则，建立和谐、民主、创新的企业文化。
第四条木门工厂规章制度是员工的行为准则，所有员工必须遵守并执行，对于违反规定的行为将受到相应处罚。
第二章工作时间和休息休假第五条木门工厂的正常工作时间为每周五天，每天八小时，周六、周日为休息日。
第六条员工在工作时间内必须全身心投入工作，不得迟到、早退或旷工。
第七条员工每周工作时间不得超过44小时，超过部分按照法律规定支付加班工资。
第八条员工享有带薪年假，年假天数根据实际工作年限确定，具体标准由人力资源部门制定。
第九条员工享有带薪病假，病假期间应提供有效证明，超过规定病假天数的，按照相关规定执行。
第十条员工享有婚假、产假、丧假等假期，具体假期天数和待遇由公司制定相关政策。
第三章安全生产和劳动保护第十一条木门工厂严格遵守国家安全生产和劳动保护法律法规，确保生产场所和设备的安全。
第十二条员工在工作时必须穿戴好劳动防护用具，不得擅自解除或改变。
第十三条员工在工作时应注意安全防护，禁止违章作业，一经发现将被严肃处理。
第十四条发现生产安全事故或隐患，员工有责任及时报告，确保事故不扩大。
第十五条木门工厂为员工购买工伤保险，员工有权享受相关保险待遇。
第四章纪律管理和奖惩制度第十六条木门工厂建立完善的纪律管理制度，明确员工的行为规范和要求。
第十七条员工在工作中必须服从管理，不得私自调动工作岗位或更改工作内容。
第十八条员工禁止携带易燃、易爆、易腐蚀等危险物品上班，严禁酗酒、吸烟等行为。
第十九条员工在工作中不得进行赌博、聚众闹事等违法行为，一经发现将受到相应处罚。
第二十条木门工厂设立奖励制度，对表现突出、工作认真负责的员工进行表彰和奖励。
第五章绩效考核和晋升制度第二十一条木门工厂实行绩效考核制度，根据员工的工作表现和业绩给予相应的评定。
木门厂管理制度范本
第一章总则第一条为加强木门厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于木门厂所有员工、生产、销售、行政等各部门。
第三条木门厂的管理工作遵循“安全第一、预防为主、持续改进”的原则。
第二章组织架构与职责第四条木门厂设立以下组织架构：1. 厂长：全面负责木门厂的生产、经营、管理工作。
2. 生产部：负责生产计划的制定、生产过程的监督、产品质量的检验。
3. 销售部：负责市场调研、客户开发、销售合同的签订和执行。
4. 行政部：负责人事管理、后勤保障、设备维护等工作。
5. 质量控制部：负责产品质量的监控、检验和改进。
第五条各部门职责：1. 厂长：负责制定厂内各项管理制度，监督各部门执行情况，确保生产目标的实现。
2. 生产部：负责生产计划的制定与执行，确保生产进度和质量。
3. 销售部：负责市场信息的收集与分析，制定销售策略，实现销售目标。
4. 行政部：负责行政事务的协调处理，保障生产、销售、管理等工作的正常进行。
5. 质量控制部：负责产品质量的监控，确保产品质量符合国家标准。
第三章生产管理第六条生产计划：1. 生产部根据销售订单和库存情况，制定月度生产计划。
2. 生产计划应包括生产任务、生产时间、生产材料、生产设备等。
3. 生产计划一经批准，各部门必须严格执行。
1. 生产部负责组织生产，确保生产线的正常运行。
2. 操作人员必须熟悉操作规程，严格按照工艺要求进行生产。
3. 生产过程中应加强设备维护，确保设备完好。
4. 生产过程中应定期检查产品质量，发现问题及时处理。
第八条产品检验：1. 质量控制部负责对生产出的产品进行检验。
2. 检验内容包括尺寸、外观、材质、性能等。
3. 检验不合格的产品，不得出厂销售。
第四章销售管理第九条销售计划：1. 销售部根据市场调研和客户需求，制定销售计划。
2. 销售计划应包括销售目标、销售策略、销售渠道等。
第十条销售执行：1. 销售人员必须严格执行销售计划，积极开拓市场。
木门厂管理制度规章制度
第一章总则第一条为加强木门厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于木门厂全体员工，包括生产、技术、销售、财务、行政等各部门。
第三条木门厂实行科学管理，以人为本，遵循公平、公正、公开的原则，营造良好的工作环境。
第二章组织机构第四条木门厂设立以下组织机构：1. 厂长：负责全厂生产经营管理工作，对厂内各项工作进行全面领导。
2. 副厂长：协助厂长工作，分管生产、技术、销售等具体事务。
3. 人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬、福利等人力资源管理工作。
4. 生产部：负责生产计划、生产调度、质量控制、设备管理等生产管理工作。
5. 技术部：负责技术研发、产品设计、工艺改进等技术创新工作。
6. 销售部：负责市场开拓、客户关系维护、销售业绩达成等销售管理工作。
7. 财务部：负责财务管理、成本控制、资金筹措等财务管理工作。
8. 行政部：负责后勤保障、行政管理、安全管理等行政管理工作。
第三章员工管理第五条员工招聘：1. 员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招聘程序进行。
2. 招聘时应对照岗位要求，对求职者进行资格审查、面试、体检等环节。
第六条员工培训：1. 厂内应定期对员工进行岗位技能培训、职业道德培训等，提高员工综合素质。
2. 员工晋升、转岗等需经过培训考核，合格后方可上岗。
第七条员工薪酬：1. 员工薪酬应按照国家规定和厂内实际情况，实行岗位工资制、绩效工资制等。
2. 员工薪酬应定期调整，确保与市场水平相匹配。
第八条员工福利：1. 厂内应依法为员工缴纳社会保险、住房公积金等。
2. 厂内应提供带薪年假、婚假、产假等福利待遇。
第四章生产管理第九条生产计划：1. 生产计划应根据市场需求、库存情况、生产周期等因素制定。
2. 生产计划应提前向相关部门和员工进行沟通，确保计划执行。
第十条生产调度：1. 生产调度应根据生产计划，合理调配生产资源，确保生产进度。
2. 生产调度应密切关注生产现场，及时解决生产过程中的问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
.
精选范本
商洛市驰恒有限责任公司
伯爵木门厂规章进度
为提高公司管理水平，切实更好地服务于客户，特制定本制度。
一、考勤制度
1.每个员工严格遵守公司考勤制度。公司实行签到制，每天两签到。
严格本人签则，不得他人代签，若发现每人每次罚款50元；迟到者
无特殊原因每人每次罚款50元；早退每人每次罚款100元；旷工一
天扣发1.5日工资，旷工两天扣发3日工资；连续旷工三天直接开除，
并且扣发半月工资并因旷工给公司造成的误工损失。
2. 为完成突击订单需加班的，应由生产厂长报办工室并做好加班记
录，加班记录为：加班完成生产任务事项，加班人姓名及加班时间，
由生产厂长填写审核报办公室。
3.请假应实行逐级请假制度，生产工人请假必须写请假条，由生产厂
长批准签字后交办公室，否则视为旷工，对于批准擅自不来者的视为
旷工。
4.公司有每月两天的带薪休假福利，全勤奖为每月30天班为准，奖
励为全勤奖200元。
5.加班奖金暂定为每月加班15小时以上，奖金为200元。
6.公司有明确的晋升制度，详细阅读《晋升制度准则》。
二、劳动纪律
1.每天上午7：50由生产厂长开晨会，支制当日生产工作，全体生产
人员参加，对不参加晨会者无特殊原因每人每次罚款50元。
.
精选范本
2．生产员工必须服从生产厂长的安排，对不服从管理者每人每次罚
款100元，情节严重者报公司处理。
3．生产区及车间门口严禁吸烟，违者每人每次罚款200元。
4．生产期间严禁打闹、串岗、每人每次罚款50元。
5.员工之间文明团结，不造谣，不挑拨事非，不打仗，更不能做损害
公司利益的事，否则发现每人每次罚款100元。情节严重者公司可走
法律程序处理。
6.上班时间不得饮酒，更不能醉酒上岗，发现每人每次罚款100，屡
数不改者劝退处理。
7.各个工序互相配合，互相监督，共同保质保量，按时完成生产任务。
8.每天下午下班前，生产厂长检查当日安排的生产任务完成情况，并
简要汇报，以便及时 、发货、信息。
9.每天下班前把车间卫生区根据生产线厂长统一布署、统一安排。
10.公司生产任务紧急，全体员工要有踊跃加班的觉悟和热情，服从
领导安排的加班任务，对拒绝加班的公司将给予警告、罚款、辞退等
处理。
三、安全制度
1. 每位员工必须遵守国家规定的各项法律，如上下班途中遵守《交
通法》，保证自身的人身安全等。
2. 在厂内每位员工时刻把安全放在首位。在操作设备时遵守操作远
程，按章操作，千万不要盲目操作，否则后果自负。
3. 厂内设备要定期保养，保养内容由生产厂长统一安排，不得由人
.
精选范本
为原因损坏设备，否则除追究直接责任人责任外，生产厂长也负
相应的领导责任。
4. 厂内易燃、易爆危险品，如大桶稀料周围要保持联系通风干净，
整洁，稀料用完要盖好密封盖。
5. 冬天取暖时要注意防火意识，锯沬炉周围应保持卫生干净，不能
有易燃物品，下半时一定要灭掉火源，工作时保证人在现场，附
近有准备好的水源如水桶、消防沙或者灭火器。
6、保持设备干净整洁，尤其是电源线路开关连接处不得积有锯末等
易燃物，及时清扫，杜绝一切火灾的可能。
7、工作结束后要首先切断设备电源，不能一拉总闸完事。
8、根据天气预报情况下班前盖好货物，成品摆放底下垫高，远离窗
户，避免日晒雨淋。
四、节约制度
节约节俭是我们每个人必备的美德，节约制度，人人遵守。
1、 下料时根据尺寸，首先计算好，做到省料，该用下脚料的一定
要用下脚料。
2、 抬卸物料时轻拿轻放，避免磕碰。
3、 下脚料分类摆放，及时清理。
4、 工作结束时及时关掉设备电源。如引风除尘，电扇等电源设备。
5、 木工胶，木皮胶滚涂均匀适中，不得过多使用，用完一桶要把
胶彻底干净挤出，不能浪费。
6、 加强502胶水、笔、刀片、马钉、直钉、透明胶带等低值易耗
.
精选范本
品的使用管理，不能乱扔，随意散落，发现有浪费行为，每人
每次罚款100元。
7、 总之，一进厂从产品源头到成品包装出库每个环节都要厉行节
约，反对浪费。
五、质量管控制度
厂内一切生产产品质量管控由技术厂长负总责。
技术厂长根据客户工艺要求下生产料单，并从头至尾监督把控每一个
生产订单的制度流程，直至按时保质完成生产成品，工人不懂需技术
厂长进行指导培训。若哪一个环节出现质量问题，除追究该生产环节
的责任人外同样技术厂长也负相应的领导责任。根据损失大小按比例
进行处罚。
1、 主观意识管控
首先要明确一点，每位生产员工既是一个产品的生产者，同时也是每
个产品的质量管控者。每个岗位、每道工序都有规范的操作标准和技
术要求，只要大家能严格遵守，那么就既完成了生产产品同时也做到
了质量管控。
2、 各个工序质量标准要求
⑴木工组质量标准要求
读单准确，材质准确，尺寸精确，数量无差错，节约用料。如有质量
问题除无偿返工外，视情节给予处分。
⑺包装组质量标准要求
根据订单检查核对数量，检查成品漆面是否有问题。包装材料准确，
.
精选范本
包装及时，不得积压，包装后成品摆放整齐有序，标注明白，包装大
小适宜便于安装托运，若有失误将视情节给予相应处罚。
3、 工序监督
每个生产的下道工序有权对上道工序转过来的产品进行质量监督。发
现上道工序有明显的质量问题有权拒绝再生产，若再生产造成二次损
失更要加倍处罚。对上道工序出现的质量问题及时告知对方进行纠
正，若不听可汇报生产厂长，绝不能有问题再生产。
4、 不定期巡视，不定期抽检
对每个工序上的产品，办公室可随时抽检，若发现问题，可直接向技
术部门问责。按上述质量管控制度要求进行处罚。
六、其它公司制度以公司颁布日期为准，本制度解释权归红枫公司办
公室。
工资制度：
七、本制度自公布之日起执行。
2016-12-18