SNS的垂直细分产物

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SNS社交网站背景介绍

SNS社交网站背景介绍
在六度分割理论的支持下,在互联网飞速发展的Web2.0时代背景下,网络用户开始追求更加实用、真实的应用体验,他们渴望将虚拟网络和现实社会有机结合,于是基于Web 2.0的社会网络服务(Social Networking Services,SNS)应运而生,从而满足了人们的交友、娱乐、商务、贸易等各项现实需求。
1.3发展历程
SNS(Social Networking Services,社会化网络服务,或社交网络服务)是近几年互联网新媒体中一类重要的应用服务,其井喷式的发展速度使各界人士不得不刮目相看。Facebook、linkedin、MySpace三大网站被称为美国社交网站三巨头。而这三个网站的兴起和发展也代表了全球SNS网站的发展历程和趋势。随着2006年德国XING的上市、2011年美国的linkedin、中国的人人网等SNS网站的上市的示范性作用的刺激,世界各地的SNS网站也如雨后春笋般地迅速成长。
已经获得风投
商务人士
人脉账号、广告
天际网
商务人脉
2005年
中国6盈利模式
易之家以个人人脉账号、企业账号、商业数据账号为主要盈利模式
2.7网站指标
注册人数:130,223人(截止2012年02月26日);注册用户90%为国际贸易人员。主要分布在中国经济发达地区的长三角、珠三角、环渤海一带。
网站发展指标:(数据来源:ALEXA)
ALEXA排名:44,612
网站流量:
用户量:
页面访问量:
人脉
类型
成立
时间
国家/
地区
规模
客户
群体
盈利模式
易之家
贸易人脉
2007年
中国大连
13万人
贸易人士
人脉账号、企业账号、商业数据账号

电子商务垂直细分领域的解释

电子商务垂直细分领域的解释

电子商务垂直细分领域的解释问题一:垂直细分领域是什么意思垂直电子商务是指在某一个行业或细分市场深化运营的电子商务模式。

垂直电子商务网站旗下商品都是同一类型的产品。

这类网站多为从事同种产品的B2C或者B2B业务,比如中国化工网,中国小商品市场网。

其业务都是针对同类产品的比如商品。

与其相对的则是综合电子商务网站,类似淘宝,易趣这类网站。

垂直电子商务与多元化电子商务是电子商务的两种模式。

问题二:什么是电子商务垂直细分领域?垂直电子商务是指在某一个行业或细分市场深化运营的电子商务模式。

垂直电子商务网站旗下商品都是同一类型的产品。

这类网站多为从事同种产品的B2C或者B2B业务,比如中国化工网,中国小商品市场网。

其业务都是针对同类产品的比如商品。

与其相对的则是综合电子商务网站,类似淘宝,易趣这类网站。

垂直电子商务与多元化电子商务是电子商务的两种模式。

参考资料:baike.baidu/view/3482502问题3:垂直细分市场的含义是什么?整个产业流程上,每一层次、每一步骤都有细分市场,举例:化肥业―农业种植业―脱粒粗加工业―运输业―精加工―包装业―批发零售业―餐饮服务业。

再比如,金融业中的资产管理公司:1,企业债券资产,找资产管理公司收购;2,资产管理公司通过律师行收回部分资产,剩余的再卖给基金、信托公司(由担保公司承保);3,基金信托公司发行债券(理财产品),卖给销售公司;4,销售公司把债券卖给客户。

而市场细分之前,这一切都是由银行来完成。

听懂了吗?没懂的话,我也没办法了。

问题四:细分子行业什么意思它是按照一定的方法划分经营领域,并在细分的基础上,进一步将行业分析的方法应用于经营领域,从而为企业经营战略的制定提供依据的过程。

行业细分是一种分析行业内部结构的方法,可以帮助企业选择特定的业务领域。

行业细分的本质是企业根据一些特定的变量将整个行业的生产区域(产品或服务)和市场区域(客户或用户)划分出来,然后进行组合。

腾讯SNS分析ppt课件-22页文档资料

腾讯SNS分析ppt课件-22页文档资料

2020/3/28
zchao
6
人们使用SNS网站情况?
信息来源:《2019年上海地区SNS社区用户研究报告》
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高达40%的人每天都访问SNS网站,每周2次的用户也有30%,另 外SNS是访问深度最高的网站(人均访问次数比其他类型网站高)
这证明:SNS网站的粘度非常高
对于腾讯: 腾讯的QQ是使用最为广泛的IM软件,建议在IM滚动显示好友的最 新信息或用户关注的信息,让用户有更多机会与朋友互动。但这个 要求不破坏现有用户体验为前提,不能为推广其他业务而影响了IM 的整体体验。
以上数据反映一个问题是以“维系老朋友”为主的网站设计才是SNS的重 点,
这个反映为什么过去婚恋网站、交友网站发展不太好,因为他们设计主线
对是让于人腾们讯认:识新朋友。
•腾讯的3~4亿活跃用户,应该大部分为学生和年轻社会人士, SNS产品布 局围绕“维系朋友”这一主要需求是产品设计的重点。
•社会人士对娱乐热爱,反映他们希望通过游戏减轻工作压力,这个是一个 增值的机会点,报告显示有超过35%社会人士愿意为社交应用付费(5~10
元/月)。
2020/3/28
zchao
5
人们对SNS类网站要求?
信息来源:《2019年上海地区SNS社区用户研究报告》
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分享共享 人际关系
个人展示 群体集结
娱乐
用户主要关注的SNS服务
特点:用户需求比较分散,并没有某一项特别高,但主要是以上5 项目,并且需求度相当。
对于腾讯:目前腾讯的产品已覆盖以上5项需求,而且基本上实现了 服务的关联。如何通过行为习惯分析,向用户推送更准确的信息,我 认为是后续业务优化的重点方向。
平均每天3000~4000万 人访问SNS网站(主要 是开心网、人人网)

【推荐】产品架构-3C产业链

【推荐】产品架构-3C产业链

从外部一些文章可看到,腾讯形成了在线社区3C产业链,分为三层,从下到上分别是用户(Customer), 社区(Community), 内容(Content);这是腾讯的创造性贡献;其实,具体到一个SNS社区产品模型,从下到上也分为三层:1)底层,Profile;用户的属性描述及行为画像;比如用户的社会属性,姓名,性别,年龄,职业等;还包括用户的爱好,服务使用倾向等推导属性;这相当于社区的“地基”,一定要建立的很稳固,这里有几种细分:一类是用户的直接属性;表现为用户可以通过直接引导填写的信息;如姓名,年龄,性别,职业,毕业年份等基本社会属性;看到所有的SNS都在引导用户填写,甚至采用一些激励措施;二类是用户在社区中生存所获得的社区属性;比如成长等级,称号,虚拟职务,角色等;三类是用户的隐藏的扩展属性;即系统通过对用户在各类社区长久活动留下痕迹的智能挖掘与分析,所形成的对用户有统计意义的商业偏好属性;比如用户XX,是一个30岁左右,怀孕期的妈妈,对婴儿用品,化妆品有独特的潜在偏好;一个不同完善程度的社区系统,对于一个用户信息的收集也是不同层次的;而所有的商业网站通过持久竞争,留下来最宝贵的核心竞争信息,就是对用户个人信息的掌握能力了;2)中间,Relation; 用户群内部关系链;在WEB1.0时代,每天浏览SINA的人可能有100万,但他们虽然同在访问一个网站,同看一条新闻,但相互之间无法察觉,无法交流和沟通,这100万人中是孤立的,没有关系链;随着WEB2.0元素的发展,网站经营者知道给每个访问的用户一个ID,让他们相互可见,并提供他们相互联系,认识并熟知的工具和手段(比如站内消息,相互访问首页);用户群的“网络效应”用户群中的关系链是具有“网络效应”的,当用户群规模到一定的临界点,不需要外部推动,通过低成本口碑传播可以像雪球一样的自我滚动壮大的;所以,在网站发展初期,很多网站都要拼命烧钱,送鸡腿等推广方式,要把用户群推到这个临界点;这还可以叫做“群聚效应”;很多WEB2.0概念的网络产品都开始意识到用户群内部“网络效应”而得以壮大,比如QQ的IM关系链是最稳定的一种;淘宝网中买家和卖家之间的网络效应也十分强大;关系链,包括人与人的关系;人与群体的关系;群与群的关系;具体表现为,好友关系(强关系链),关注追随关系(弱关系链),同好关系,(同爱好,粉丝圈);同地域关系(同城)等;在一个SNS社区产品中,关系链是非常核心的,是“聚气”的;在产品构建之处就需要优先考虑;3)上层, 内容(Content)和应用(Application);内容(content), 包括两类,一类,是网站经营者官方提供的资讯,图片,音乐,等浏览类的资源;二类,是UGC(User Generated Content),用户自创造自组织的内容; 可表现为,个人日志(Blog),相片,即时博客(如短文本Qzone心情,Twi tter);内容,从表现形式及载体上从简单到丰富,从简单文本,短文本,到图片,音频,甚至个人视频,随着网络硬件条件的发展,内容的主流载体将更加RICH 化;内容从本质上,满足了用户的几类基本地广泛的需求:1. 信息获取的需求2. 个性化表达与倾诉的需求(UGC,通过个人日志,心情,图片等表达自己的存在感,这个符合人对自我存在感的心理诉求)应用(Application);App 是有点偏技术化的术语了,相对于平台而言,它有一定的业务逻辑独立性,可以插件化的与平台轻度耦合;App可以表现一个互动游戏或应用软件,在Facebook的平台上表现为we b方式;在Iphone的平台上为独立可运行的软件方式;SNS中的App,要调用到下层的用户属性信息(profile), 中间的关系链信息(relation). 以及电子支付系统等;App和内容一样,是分为主流和长尾;主流App用户接受度高,比如朋友买卖,抢车位,在用户群中可获得很高覆盖率;长尾APP,只针对某一个细分的用户群某一特定偏好,但规模化的App可以覆盖一个广阔用户;关于App的开放问题当前比较热的话题是SNS平台的开放,通过开放API,引入更多的第三方App开发者,平台经营者聚集更多的产业资源,引入竞争,发挥群众的创意和智慧,;但平台开放,也给平台经营者的运营能力提出很大挑战;比如平台的安全策略,承载性能,APP的审核等管理机制等。

战略管理-互联网SNS分析

战略管理-互联网SNS分析
目前使用互联网已十分普遍, 2016 年互联网 普及率为51.7%
社会环境 (Social)
搜索技术给用户带来了更 大的价值,我们已经全面 进入云计算的时代。
新进入者的威胁
互联网行业的进入和退出障碍都不是很高,技术要求也不是很严,潜在的进入者有很大的机会 涉足该领域。不过,对互联网行业来说,行业新进入者需要具备三个方面的优势,才能基本上在市 场中占有一席之地:产品优势、资本金投入、客户忠诚度。
互联网SNS
汇报组别:第八组 日期:2016年11月02日
CONTENTS
目录
1 2 3
互联网SNS行业基本情况 行业分析 结论
1.1
SNS概述
社交网络即社交网络服务,英文简称为SNS(Social Network Service),以满足社交或获取内容为核心的社交关系 网络服务,广义的社交网络包括硬件、软件、服务及应用。 根据 SNS 网站满足的不同需求进行分类,将SNS 分为综合 类SNS 和垂直类SNS 两种类型。其中综合类SNS 满足用户的多 方面的综合需求。在垂直类SNS 中,根据满足的不同需求,分为 商务类SNS、娱乐类SNS、生活类SNS、工具类SNS 和文化类 SNS。
行业 吸引力
互动性极强
SNS网站虽然不是即时通讯工具,但是它的即时通讯效果也是很好的。还有可以写一些 消息发给好友,这是及其方便的工具。在SNS网站人们可以就自己喜欢的、当下热点的 话题进行讨论。可以发起一些投票,发出一些问题,调动所有人的智慧。
SNS网站的价值
第一条提到的丰富的资源就是SNS的最大价值。其实用户可以分为好多种,有人是想通 过SNS来多认识些朋友,有人是想通过在SNS 上发软文来推广自己的网站,有些人是想 写写日志来交到更多志同道合的朋友,有人是想利用SNS的丰富人脉找到工作等等。这 些都体现了SNS网站的价值所在。。

腾讯增值业务深度分析

腾讯增值业务深度分析

背景腾讯发展到今天,业务规模庞大,互联网的每个产品,都几乎触及到。

腾讯拥有今天这样的能力是与其制定的一系列盈利模式是分不开的。

那么它是靠什么来赚钱的呢?现在我们来看看它七大业务板块:一、即时通讯业务(QQ、企业QQ、TM、RTX、TT浏览器、QQ医生、QQ邮箱、Foxmail、QQ拼音、QQ影音、QQ旋风、QQ软件管理)二、网络媒体(腾讯网、搜搜)三、无线互联网增值业务(手机腾讯网、手机QQ、超级QQ、手机游戏、手机QQ音乐)四、互动娱乐业务(大型MMOG如寻仙、地下城勇士、幻想世界等、FPS如穿越火线、战地之王等、Q版MMOG如QQ三国、QQ西游等、休闲游戏如QQ炫舞、QQ飞车等、游戏平台、桌面游戏)五、互联网增值业务(QQ空间、QQ会员、QQ秀、QQ音乐、QQlive、校友、城市达人)(注:着重介绍)六、电子商务(拍拍网、财付通)七、互联网广告业务。

其中,互联网增值服务、移动及通信增值服务和互联网广告又是腾讯的三大主营业务,正是这三大主营业务给它带来了难以想象的利益。

现在我们将逐步解析给腾讯带来99%收益的三大主营业务。

从腾讯发布的2010年第4季度及全年财报看出:2010年腾讯总收入为人民币196.46亿元。

其中互联网增值服务收入154.823亿元,约占总收入78.81%。

移动及电信增值服务收入为人民币27.159亿元,约占总收入13.82%。

网络广告收入为人民币13.725亿元,约占总收入6.99%。

其中,互联网增值服务营利收入比重日趋变大。

在互联网增值服务中,其中QQ会员费收入、QQ行及QQ秀等收入又构成了互联网增值收入绝大部分。

2010年,腾讯“用户平台”模式下的互联网增值业务步入成熟,战略转向“开放平台”。

国内瞄准长尾市场、电商、旅游等新兴行业,海外部署潜力市场,复制“用户平台”模式。

QQ 会员为提升跨平台的各种差异化推出多种增值服务和特权,提高了用户忠诚度和黏性,拉动收入持续增长。

SNS社交网络平台推广和用户增长策略方案

SNS社交网络平台推广和用户增长策略方案第1章引言 (3)1.1 背景分析 (3)1.2 目标设定 (3)1.3 研究方法 (3)第2章社交网络平台市场分析 (4)2.1 市场规模与趋势 (4)2.2 竞争对手分析 (4)2.3 用户需求与行为 (5)第3章平台定位与特色 (5)3.1 平台定位 (5)3.1.1 市场定位 (6)3.1.2 用户定位 (6)3.2 核心特色 (6)3.2.1 创新社交模式 (6)3.2.2 丰富内容生态 (6)3.2.3 强大的技术支持 (6)3.3 品牌塑造 (7)第4章用户增长策略 (7)4.1 用户增长目标 (7)4.2 用户增长渠道 (7)4.3 用户增长策略制定 (7)第5章内容策略 (8)5.1 内容类型与定位 (8)5.1.1 热点新闻与话题 (8)5.1.2 原创内容 (8)5.1.3 用户内容 (8)5.1.4 专业知识与教程 (9)5.2 内容创作与发布 (9)5.2.1 选题策划 (9)5.2.2 内容制作 (9)5.2.3 内容审核 (9)5.2.4 发布时间与频率 (9)5.3 内容优化与传播 (9)5.3.1 数据分析 (9)5.3.2 热门话题与关键词 (9)5.3.3 社交媒体推广 (9)5.3.4 合作与联动 (10)5.3.5 用户激励 (10)第6章产品功能优化 (10)6.1 用户需求分析 (10)6.2 功能设计与优化 (10)第7章社交网络营销策略 (11)7.1 品牌宣传与推广 (11)7.1.1 确立品牌定位 (11)7.1.2 内容营销 (11)7.1.3 KOL与网红营销 (11)7.1.4 社交媒体广告 (11)7.2 线上线下活动策划 (11)7.2.1 线上活动 (11)7.2.2 线下活动 (11)7.2.3 联合活动 (11)7.3 社交媒体矩阵构建 (12)7.3.1 平台选择 (12)7.3.2 账号运营 (12)7.3.3 用户互动 (12)7.3.4 数据分析与优化 (12)第8章用户运营策略 (12)8.1 用户分群与画像 (12)8.1.1 新用户:注册时间短,对平台功能及内容尚不熟悉,需要引导和教育。

理性细分务实开放——SNS的现在与未来(六度分割)

052 传媒∷MEDIA 5/2009 New Media新兴传媒图1 中国SNS发展历程互联网的发展开始步入社会化阶段,社会化的展现形式即人际关系的构建,上世纪60年代诞生的 “六度分割”理论则是网络人际关系构建的基础。

SNS平台围绕社会化人际关系整合多种服务和功能,以促进用户之间的交流和互动为核心理念。

随着Myspace和Facebook的先后兴起,中国用户对SNS理念的认同度逐渐提高,越来越多的网民加入到SNS平台中,进入2008年后,中国迎来SNS的又一次热潮。

SNS发展日趋理性2003年,Friendster掀起美国SNS第一波浪潮;2006年,Myspace被新闻集团以5.6亿美元收购,美国SNS进入快速发展期;2007年,微软以2.4亿美元入股Facebook1.5%股份后,SNS热潮在全球掀起的同时也席卷中国。

中国的网络社交网站始于1998年中国交友中心的成立,在经历了一段时间的市场培育和用户积累之后,如果说2006年是视频网站井喷之年,那么2008年则是SNS网站最火爆的年份。

受微软以2.4亿美元购买Facebook1.5%股份的刺激,在中国诞生已经10年的SNS实现了“病毒式”传播,无数的SNS网站一夜之间纷纷涌现,竞争日益激烈。

遗憾的是,由于烧钱太快却又缺乏成功的盈利模式,自2008年下半年金融危机全面爆发并由实体经济蔓延至互联网产业后,SNS网站就与视频网站、生活搜索和网页游戏一起被划入到了“眼下最容易倒闭的四类网站”之列。

SNS网站未来路在何方?作为SNS网站的重要分支,校园类SNS如何保持持久魅力?本期《新兴传媒》将对这一“虚拟关系网络”进行现实思考。

——编者理性 细分 务实 开放——SNS的现在与未来文/许彬2005年左右,中国开始出现校内、51等众多SNS网站;2008年以来,中国的SNS热潮达到了新的高度,越来越多的运营商进入SNS领域,在很短时间内出现了数千家SNS站点。

SNS知识大全

SNS知识大全1SNS全景1.1 SNS概述在互联网领域有SNS三层含义:服务 Social Network Service,软件 Social Network Software,网站 Social Network Site。

Social Network Service中文直译为社会性网络服务或社会化网络服务,意译为社交网络服务。

中文的网络含义包括硬件、软件、服务及网站应用,加上四字构成的词组更符合中国人的构词习惯,因此人们习惯上用社交网络来代指SNS(包括Social Network Service 的三层含义),用社交软件代指Social Network Software,用社交网站代指Social Network Site。

SNS专指旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。

软件SNS:Social Network Software,社会性网络软件,依据六度理论,以认识朋友的朋友为基础,扩展自己的人脉。

并且无限扩张自己的人脉,在需要的时候,可以随时获取一点,得到该人脉的帮助。

SNS是一个采用分布式技术,通俗地说是采用P2P技术,构建的下一代基于个人的网络基础软件。

SNS通过分布式软件编程,将现在分散在每个人的设备上的CPU、硬盘、带宽进行统筹安排,并赋予这些相对服务器来说很渺小的设备更强大的能力。

这些能力包括:计算速度,通信速度,存储空间。

社会性网络(社会网络,Social Network Site):是指个人之间的关系网络,这种基于社会网络关系系统思想的网站就是社会性网络网站(SNS网站)。

现在许多WEB2.0网站都属于SNS网站,如网络聊天(IM)、交友、视频分享、博客、播客、网络社区、音乐共享等。

社会性网络的理论基础源于六度分割理论(Six Degrees of Separation)和150法则(Rule Of 150)。

另外不仅现在一些大公司网站开始了一些SNS应用,一些垂直领域的行业站点也开始了SNS的尝试,并且效果不错,例如以华人视觉艺术家为目标用户群体的蜂巢网、以情感与音乐为主的漂泊一族以及基于Manyou开放平台的社交游戏推广平台社交游戏。

开放平台势必垂直细分化

SNS开放平台势必垂直细分化---海涛关于SNS走向之一文/海涛本文源于海涛态度:/lotus887SNS,开放的社交平台SNS,社会性网络服务,其本身不仅仅是网络产品,而更像是网络操作平台。

无疑是当今互联网最成功的应用,也是被广泛看好的产品,社会(social)是SNS的根源,一切都是基于人与人之间的社交行为。

开放自始至终是互联网的生命线,没有开放,就没有互联网的今天。

互联网生命基因决定了所有依赖互联网而生存的网站和公司只有开放,才能寻找到延续生命的空间,固闭自封,只能加速死亡。

SNS的本质属性就是开放。

随着SNS的涌现,互联网将越来越开放,它将会是活在现实中的虚拟世界,在这样的社会,都是有血有肉、有真情实感、有七情六欲的人,人人都可以参与,建立人脉、知脉、职脉、商脉,做任何想做的事情,个人预测:社交平台开放API将会击垮微软操作系统,整合和挑战搜索引擎,这也是Google害怕Facebook的发展和微软入股Facebook的主要原因之一,我很幸运活着这样的时代,SNS将大有作为的时代。

开放是一种策略,它可以让你的网站可以获得相当之多的优质服务,让用户获得相当之多的优质服务。

网站与用户之间相互依赖,共赢共享,体现出存在的价值。

很简单的例子,比如中顾网,公司不足一百人,开放就是把全国法律人的头脑和资源,都汇集起来为网站所用,网站才能更好的更全面的为用户提供全方位的服务。

当今这个时代,哪一个平台更开放,就更能创造商机,就更能吸纳更优秀的创业团队来提供持续创新的应用和服务。

SNS开放,永无止境!垂直细分,SNS的出路!随着校内网(现在的人人网)、开心网、聚友Myspace、等综合性SNS社区的涌现和发展,社会人更需求的是精准垂直细而专的SNS,拿校内网举例,我以前经常去上校内,但是我现在进去感觉找不到自己的现实中的生活圈,更多的是找老同学,大学同学罢了。

我更需要一个与我工作或所在行业相关的SNS社区,比如5G网络。

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SNS的垂直细分产物——若邻网
国内近几年SNS网站犹如雨后春笋一样逐渐的“茂盛起来”。

从最初的一两个,变成了现在的二三十个,此类网站发展速度之迅速不言而喻。

可是当我们静下心来仔细的看待这些网站时就不难发现一个问题,诸如开心网,QQ,人人网这些在国内SNS中较为突出的都是些娱乐性质偏重的网站,同质化相当严重。

可以说在中国国内几乎没有一家拥有绝对统治地位商务社交网站。

而作为2004年成立的若邻网,一直以来的目标就是将网站定义为最大的中文商务社交平台,并且以很多外籍人士熟知的Linkedin作为参照,基于Linkedin,但又有所突破。

纵观诸多成功的商务社交网络,如:美国的linkedin,德国的Xing,法国的Viadeo,尽管用户量庞大,但是都集中于一定区域,真正跨区域的成功商务社交网络凤毛麟角。

经过若邻网创始人邹岭的观察以及分析,最终决定沿着商务社交这条路继续走下去,誓将中国国内商务社交平台短缺的这个漏洞尽快堵上。

使若邻网成为真正让商务人士满意的职能服务平台。

若邻网 由若邻网路(中国)有限公司于2004年设立并上线。

公司总部位于上海市。

目前若邻网拥有数百万高端职业人士会员,且保持高速增长,是目前全球最大的中文商务社交网。

据国内知名市场咨询机构艾瑞公布的最新数据显示,若邻网络的覆盖量排名、访问量排名及综合排名皆超过其他国内商务社交网站,位于首位。

2006年,若邻亦入选美国著名杂志 Red Herring 评选出的“亚洲100家最佳私营企业”,以及国内风险投资行业的权威顾问机构清科公司评选出的“中国最具价值投资企业100强”。

若邻网通过几年的发展和成长中得到了这样的一条结论,如想让职业价值信息资源更有效传播分享,形成职业信息价值化体系,需巧妙融合SNS人脉网络和功能性职业信息网站的优势,并加大力度整理提炼,深度挖掘SNS的潜力,不再局限于娱乐性质偏重的偷菜或者插件游戏,而是真正的为中高端专业人才造就一个有意义的社交领域,能够带来交流与分享的空间,分众已经成为必然趋势。

垂直化专业化,突破过去的模糊界限,将纯商务模式进行到底。

而若邻网在这几年的发展中不断地完善各项功能,从一个简单的网上通讯录发展到今天,将求职就业、职业经验分享、职业心里咨询测试、拓展人脉、工作经历评价、线下组织活动以及社会新闻资讯全都巧妙的融合进若邻网中。

利用SNS这个先天独到的优势将每个用户的人脉资源网络,放到网上并不断扩张。

由于开心网、人人网的正热,使大批SNS相互抄袭,致使SNS业内同质化相对严重,而若邻网给自身定位为“不走娱乐化,专注于本土化、商务化的路线”,使若邻很好的从同业竞争对手中脱颖而出。

第一垂直化发展,细化市场,细分用户,是未来SNS网站的必然
趋势。

第二走向现实化,连接虚拟与现实的平台。

SNS本质是以人为中心,最终目的是要促进现实社会的人际关系。

虚拟网络成功使物理空间上的障碍,这一难题迎刃而解。

以商务为前提的交往,需要诚信为基础作支撑,若邻网借助社区这一功能,将人与人之间的关系成功串起。

如果一个人想在虚拟世界中以虚拟身份存活下去的话,那他在虚拟世界中也只能“孤独终老”,单一个体如若想将自己的虚拟身份一直伪装的话,那么这个个体周围的其他关系网也势必要陪他一起伪装,才可能将谎话说圆。

这就是SNS的作用,将现实社区与虚拟社区得以相互证实。

SNS完全可以走向现实化,促进个人关系的交流和拓展。

第三差异化经营,人无我有,人有我精。

反观SNS市场“诸侯纷争”,与其绞尽脑汁期想尽办法出彩,不如冷静审视用户市场需求,反思自己自身特点优势,找准突破点,需求和功能的差异化走出属于自己的道路。

其实要做到“你无我有你有我精”才能真正吸引用户。

第四多元化发展,SNS+SHOP。

SNS是以人为本,以人与人交往为纽带的现实社区网络表现。

从这里可以看出SNS有一大优势——信任。

SNS加入电子商务,在情感交流基础上进行交易变得更加容易,而且会形成圈子效应。

若邻网真是秉承着以上四点原则,才能很好的将自身进行产业细分,以商务人脉为主,辅以招聘、猎头、线上及时交流等功能,实现虚拟社区与现实社区的链接。

若邻网的用户结构为金字塔型的三层分布:顶层为企业总裁、CEO;第二层主要以企业高管、业界精英为主;第三层则是职场白领。

若邻网的用户群,所在行业方面涉及各个领域,包括计算机、互联网、电子通信、制造业、服务业、医药业、房地产业、金融业等。

相对比其他商务社交网站而言,若邻网会员的所在地理方位集中于三大经济圈:环渤海经济圈、长江三角洲经济圈、珠江三角洲经济圈及沿海发达城市。

无论从地理的广度而言,还是行业的纵深来说,若邻网其强大的人才储备能力不可估量。

职场白领不仅能够在这里寻找到适合自己的职业,许多有志创业人士,同样在这里能够寻求各种创业经验,这都无不都是吸引各大企业HR与VC巨头给予高度关注的理由。

若邻网具有先进的技术支持,牢固的科技保证。

每位申请若邻网的用户,都必须经过严格的手机、Email审查核实后,方可注册成功。

杜绝网络传销诈骗等不法行为,保证为用户提供绿色健康的商务交流平台,是若邻网的宗旨。

本着诚信为首的态度,若邻网追求用户数量
递增的同时,更注重每位用户质量的真伪,若邻网的用户值得企业HR们的信赖,同样也为企业提供合适的人才。

若邻网平均每月以700%的用户增长速度在扩大其影响力,只有像Linkedin一样地毯式普及,才能使“伯乐”在最短的时间内找到中意的“千里马”,达到共赢。

当其他商务社交网站还在以“少既是精”的理念寻求商业价值时,若邻网已经稳健步入商务社交网发展的第二阶段,以人脉网聚用户的实力,让怀才不遇的人们不必感叹“千里马常有,而伯乐不常在”。

如果用网络贴吧里的流行语来说:Apple重新发明了手机,Google 重新发明了操作系统,Facebook重新发明了社区,Twitter重新发明了媒体,Amazon重新发明了书籍,Skype重新发明了电话,EBay重新发明了商务,那么我们可以说:“Wealink(若邻网)则重新发明了商务招聘这一新兴概念。

”。

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