制度执行情况汇报

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制度执行情况汇报(2篇)

制度执行情况汇报(2篇)

制度执行情况汇报在过去的一年里,我们公司一直致力于制度的全面执行与落实,并取得了很好的成果。

在这份汇报中,我将详细介绍我们公司各项制度的执行情况,包括管理制度、财务制度、人力资源制度和安全制度。

一、管理制度执行情况我们公司的管理制度主要包括组织结构、工作流程和沟通机制等方面的规定。

在过去的一年里,我们通过不断完善和优化管理制度,提高了公司的运营效率和管理水平。

具体的执行情况如下:1. 组织结构:我们公司根据业务发展的需要,对组织结构进行了调整,并将调整后的组织结构落实到位。

各部门和岗位的职责和权限明确,员工的工作职责清晰,实现了协同工作和高效运营。

2. 工作流程:我们公司制定了一系列的工作流程,包括项目立项、合同签订、采购管理、生产流程等,确保各项工作按照规定的流程顺利进行。

在过去一年中,我们积极推动各个部门执行工作流程,提高了工作效率,减少了工作风险,提高了客户满意度。

3. 沟通机制:我们公司注重沟通与协作,建立了一套有效的沟通机制。

例如,每周定期举行部门间的工作会议,及时解决工作中的问题;每月召开员工大会,向员工通报公司的运营情况和发展计划;定期组织各级管理层会议,探讨和决策公司的重要事项。

这些沟通机制的建立和执行,有助于增强团队合作,提高工作效率。

二、财务制度执行情况财务制度是公司管理的重要一环,对于确保公司的财务状况和资金安全具有重要意义。

在过去的一年中,我们公司严格执行财务制度,加强了财务管理和风险控制。

具体情况如下:1. 财务报表:我们公司定期编制财务报表,包括月度财务报表、季度财务报表和年度财务报表。

财务报表按照会计准则编制,并通过内部审计和外部审计进行审核,确保报表的准确性和合规性。

2. 预算管理:我们公司每年制定预算,并按照预算执行。

各部门根据预算制定工作计划和资源分配,确保公司的财务状况稳定和可持续发展。

3. 资金管理:我们公司建立了严格的资金管理制度,包括审批流程、支付流程和收款流程等。

制度执行情况简要说明

制度执行情况简要说明

制度执行情况简要说明尊敬的领导、各位同事:我谨向大家汇报公司近期的制度执行情况。

制度执行是公司正常运作的基础,也是确保各项工作有序推进的关键环节。

通过对制度执行情况的梳理,我们能够更好地发现问题、优化流程,提高工作效率。

一、制度执行总体情况:自上次制度执行检查以来,公司全体员工在制度执行方面表现出色。

大部分同事严格遵循公司制度,保证了工作的有序开展。

同时,我们也发现了一些需要改进的地方,具体如下:二、存在的问题及改进措施:1.部分员工对新制度理解不透彻:针对这一问题,我们将加强内部培训,通过举办培训课程、制度解读会等方式,确保每位员工对制度的理解得到全面提升。

2.执行过程中存在流程繁琐的情况:针对一些流程繁琐的问题,我们将进行流程优化,简化相关步骤,提高执行效率。

3.部分制度执行情况缺乏监督:强化内部监督机制,设立专门的制度执行监督岗位,确保制度执行的及时性和准确性。

三、制度执行的亮点与成绩:1.重要决策的执行力度:公司在制度执行中,对于一些重要决策的贯彻执行表现出色,确保了公司整体发展方向的一致性。

2.员工参与度提升:部分制度的执行中,员工的积极参与度明显提升,大家通过共同遵守制度,形成了良好的工作氛围。

四、下一步改进计划:1.继续加强培训:针对新制度和流程,持续加强培训力度,确保全员理解、掌握。

2.完善内部监督机制:加强内部监督,设定监督指标,定期进行检查,确保制度执行情况的透明度。

3.强化沟通渠道:设立专门的制度沟通渠道,接收员工的反馈意见,及时解决问题,提高员工的制度认同感。

通过全体同仁的共同努力,我们相信公司的制度执行水平将会不断提高,为公司的健康发展提供坚实保障。

感谢大家的努力![公司负责人签名]日期:xxxx年xx月xx日。

制度执行情况汇报

制度执行情况汇报

制度执行情况汇报制度是组织或社会为了规范行为和管理活动而制定的一系列规则和规定。

执行制度是保证制度有效性和实效性的关键环节。

本文将对某一组织的制度执行情况进行汇报,以展示该组织在制度执行方面的情况。

一、制度执行概况本组织为了规范员工行为和管理组织活动,制定了一系列制度和规定。

这些制度包括入职制度、离职制度、考勤制度、奖惩制度、培训制度等。

制度涵盖了组织各个层面和环节,旨在确保组织的正常运转和员工的规范行为。

二、入职制度执行情况入职制度是组织规范新员工入职流程和要求的制度。

该制度包括新员工培训、签订劳动合同、领取工具和设备等内容。

根据统计数据显示,该组织90%以上的新员工在入职后的1周内参加了新员工培训,签订了劳动合同,领取了所需的工具和设备。

入职制度的执行情况良好。

三、离职制度执行情况离职制度是组织规范员工离职流程和要求的制度。

该制度包括提交离职申请、进行离职交接、结清工资和补偿等内容。

根据统计数据显示,该组织80%以上的员工在离职前提交了离职申请,进行了离职交接,并按时结清了工资和补偿款项。

离职制度的执行情况较好,但仍有一定比例的员工未按流程执行。

四、考勤制度执行情况考勤制度是组织规范员工出勤和请假流程的制度。

该制度包括签到签退规定、请假申请和审批、迟到早退处罚等内容。

根据统计数据显示,该组织90%以上的员工按时签到签退,注意请假流程,并且遵守考勤纪律。

但仍有个别员工存在迟到早退行为,需要进一步管理和改善。

五、奖惩制度执行情况奖惩制度是组织激励和规范员工行为的制度。

该制度包括奖励措施和惩罚措施。

根据统计数据显示,该组织70%以上的员工受到过肯定和奖励,激励措施取得了一定效果。

但是,惩罚措施的执行情况相对较低,只有40%的员工受到过惩罚。

需要加强对违规行为的惩罚力度,提高奖惩制度的有效性。

六、培训制度执行情况培训制度是组织规范员工学习和发展的制度。

该制度包括岗前培训、定期培训和职业发展规划等内容。

管理制度执行情况汇报

管理制度执行情况汇报

管理制度执行情况汇报大家好!我是XXX公司XX部门的XXX,我受委托向大家报告我部门的管理制度执行情况。

在过去一段时间里,我部门积极贯彻落实公司的管理制度,通过加强内部管理和提升员工素质,取得了一定的成绩。

以下是我向大家汇报的具体情况。

一、管理制度执行情况1.制定了一系列的管理制度文件我部门根据公司的发展规划和自身业务特点,制定了一系列的管理制度文件,包括人事管理制度、财务审批制度、绩效考核制度等,规范了部门内部的管理流程和岗位职责。

2.组织了制度执行培训为了让员工了解和认同公司的管理制度,我们组织了一系列的制度执行培训,包括培训课程、考试测评等,提高了员工对管理制度的执行意识和能力。

3.建立了制度执行考核机制为了监督管理制度的执行情况,我们建立了制度执行考核机制,定期对各项制度的执行情况进行检查和评估,对执行不力的部门和人员进行违规处罚。

二、管理制度执行成果1.提升了部门内部管理效率通过实施管理制度,我们着重加强了部门内部的沟通协调,规范了岗位职责和工作流程,提升了部门的管理效率。

2.加强了员工的执行意识和自觉性制度的落实让员工更加自觉地按照规章制度开展工作,增强了员工的执行意识和责任感,提高了员工的忠诚度和效率。

3.提升了公司形象和竞争力管理制度的实施提升了公司的整体形象和竞争力,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

三、存在的问题和改进措施1.当前还存在一些管理制度不够完善的地方,需要不断完善和调整。

2.员工对部分细则的理解和执行还不够到位,需要加强培训和沟通。

3.部分领导对制度执行的重要性不够重视,需要进一步加强管理。

为了进一步提高管理制度的执行效果,我部门将采取以下几项措施:1.加强制度宣传和培训,提高员工对管理制度的认识和认同度。

2.加强对部门领导的督促和检查,确保管理制度的执行落实到位。

3.持续完善管理制度,根据实际情况进行调整和优化。

总结:通过对管理制度执行情况的汇报,我们相信在领导和同事的关心支持下,我部门一定能够更好地落实公司的管理制度,为公司的发展贡献更大的力量。

制度执行情况汇报

制度执行情况汇报

制度执行情况汇报
尊敬的领导:
根据公司制度要求,我对近期制度执行情况进行了汇报。

在本次汇
报中,我将从制度执行情况的整体情况、存在的问题及改进措施三
个方面进行详细的说明。

首先,就整体情况而言,公司制度执行情况总体良好。

各部门在执
行公司制度过程中,能够严格按照规定进行操作,确保了公司内部
管理的有序进行。

在制度执行过程中,大部分员工都能够认真遵守
公司制度,做到了规范化操作,提高了工作效率和工作质量。

此外,在制度执行情况方面,公司领导也能够及时发现问题,采取相应措
施进行解决,保障了公司的正常运转。

然而,在制度执行过程中,也存在一些问题。

首先,部分员工对公
司制度的理解和执行存在偏差,导致了一些工作环节的混乱和不规范。

其次,一些制度执行过程中的监督和反馈机制并不够完善,导
致了一些问题不能及时得到解决。

另外,一些新制度的宣传和培训
工作还需要进一步加强,以确保全员都能够深入理解和遵守新的制
度要求。

为了解决上述问题,我们已经采取了一系列的改进措施。

首先,加
强对公司制度的宣传和培训工作,确保全员都能够深入理解和掌握公司制度。

其次,建立健全制度执行的监督和反馈机制,及时发现问题并进行解决。

最后,加强对新制度的跟进和指导,确保新制度的顺利实施。

总的来说,公司制度执行情况总体良好,但也存在一些问题,我们将继续加强对制度执行情况的监督和管理,确保公司制度的顺利执行,为公司的发展提供坚实的保障。

谢谢!。

领导干部制度执行情况汇报

领导干部制度执行情况汇报

领导干部制度执行情况汇报
《领导干部制度执行情况汇报》
尊敬的领导:
自领导干部制度执行以来,我们一直在努力推动其有效执行,并对执行情况进行汇报。

现将近期的执行情况进行如下汇报:
一、组织实施情况
我们积极组织培训、宣传和督促落实领导干部制度,确保干部清正廉洁。

近期,我们开展了一系列干部培训和教育活动,特别是针对廉政建设和廉洁从政的专题讲座,取得了良好的效果。

在宣传方面,利用多种渠道发布廉政警示教育内容,加强了干部的廉政风险意识。

同时,我们严格执行领导干部报告个人事项和财产情况制度,保证了干部的公正廉洁。

二、督导检查情况
我们加大了对领导干部廉政情况的监督检查力度,严格执行巡视制度。

通过定期督导和专项检查,及时发现问题并采取了有效整改措施。

另外,我们还建立了举报和投诉制度,确保了监督的全覆盖性和全时效性。

三、政策落实情况
我们认真贯彻执行中央关于领导干部廉洁从政的各项政策,及时传达和落实相关文件精神。

针对国家新推出的监督政策,我们安排相关人员进行学习和宣传,保证了政策的全面贯彻。

总的来说,领导干部制度执行情况总体良好。

我们将继续严格执行制度,加大宣传力度,加强监督检查,并不断探索更有效的廉政宣传教育和监督机制,为党风廉政建设和反腐败斗争提供有力保障。

特此汇报,敬祈批示!。

制度执行情况汇报

制度执行情况汇报

千里之行,始于足下。

制度执行情况汇报尊敬的领导:我根据最近的调研和实地观察,对我单位的制度执行情况进行了汇报。

现将情况详细汇报如下:一、制度概况我单位一直注重制度建设,建立了一整套完善的制度体系,包括人事管理制度、财务管理制度、绩效考核制度等。

各项制度主要涉及到人员管理、经济管理、质量管理等方面,为工作的有序进行提供了保障。

二、人事管理制度执行情况我单位的人事管理制度主要包括招聘、培训、考核、晋升等方面的内容。

在招聘方面,我们严格按照规定的程序和标准进行,确保了人员的公正选拔。

培训方面,我们注重培养员工的专业技能和综合素质,定期组织各类培训活动,提高员工的工作能力。

考核方面,我们按照制度要求,制定了科学合理的考核方案,并进行了全面的考核工作。

至于晋升方面,我们按照制度要求,评估员工的工作能力和表现,进行晋升的决策。

三、财务管理制度执行情况我单位的财务管理制度主要包括预算管理、报销管理、资金管理等方面的内容。

在预算管理方面,我们按照制度要求,制定了年度预算,并在年度中按照预算进行资金的安排和调度。

在报销管理方面,我们建立了完善的报销流程第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。

和审核机制,确保了报销的合规性和及时性。

在资金管理方面,我们加强了对资金的监管和控制,确保了资金的安全和有效使用。

四、绩效考核制度执行情况我单位的绩效考核制度主要包括目标设定、评估、奖励等方面的内容。

我们每年都会制定明确的工作目标,并定期进行目标的评估。

同时,我们也根据员工的工作表现,给予了相应的奖励和激励。

五、其他制度执行情况除了上述提到的制度,我单位还有一些其他的制度,如安全管理制度、纪律管理制度等。

在安全管理方面,我们加强了事故预防和应急处置能力的培养,确保了工作环境的安全和员工的人身安全。

在纪律管理方面,我们建立了严格的纪律约束机制,对违纪行为进行了惩戒。

总体来看,我单位对各项制度的执行情况良好,各项制度基本符合实际情况和需求,为工作的有序进行提供了保障。

制度执行情况汇报

制度执行情况汇报

制度执行情况汇报尊敬的领导:我在此向您汇报制度执行情况。

针对公司最新出台的制度,我们团队积极贯彻落实,取得了一定的成效。

以下是我对各个方面的汇报:1. 人事管理制度执行情况:我们按照制度要求,严格执行招聘流程,确保人员的素质与岗位要求相匹配。

同时,我们定期进行员工考核,对于表现优秀的员工给予适当的奖励和晋升机会,以激励员工的积极性。

2. 绩效考评制度执行情况:我们按照制度要求,定期对员工进行绩效考评,并向员工提供具体的评价和反馈。

通过绩效考评,我们能够及时发现并解决问题,提高员工的工作效率和质量。

3. 薪酬管理制度执行情况:我们按照制度要求,合理制定薪资标准,并根据员工的绩效、贡献以及市场行情进行及时调整。

在薪酬管理方面,我们始终以公正、公平的原则进行操作,确保员工的收入与其贡献相匹配。

4. 工作时间及休假制度执行情况:我们严格履行工作时间和休假制度,确保员工的工作时间和休假时间的合理安排。

同时,我们注重员工的工作与个人生活的平衡,充分尊重员工的个人权益。

5. 内部沟通与协作制度执行情况:我们积极倡导内部沟通与协作,通过各种形式的会议、沟通平台和团队建设活动,促进团队的交流和协作。

这有助于提高团队的合作效率和整体绩效。

总体而言,我们团队对于制度的执行情况良好,大部分员工能够自觉遵守制度,制度的落地效果逐渐显现。

但是,仍存在一些员工对于制度执行的理解有待进一步加强,对于一些细节的操作可能存在偏差。

我们会继续加大培训和宣传力度,确保员工能够深刻理解制度的重要性,并且正确执行。

请领导批示指导,谢谢!此致礼敬!。

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制度执行情况汇报 篇一:制度建设、执行情况自查报告1 执法大队 制度建设和制度执行情况自查报告 按照****《关于开展制度建设和制度执行情况专项监督检查的通知》([XX]10号)要求为充分发挥制度在惩治和预防腐败中的重要作用坚决防止和纠正制度缺失和执行不到位的情况为进一步严肃工作纪律转变工作作风规范工作行为提高工作效能我队将各项制度的建设和落实情况进行了自查现将自查情况汇报如下: 一、加强领导明确分工 为将本次制度建设和制度执行专项检查工作做细、做好、做到位大队召开专题会议进行安排指定专人负责本次工作检查同时要求各科室要充分认识到此项工作的重要性切实加强领导采取有效措施确保按时完成清理、上报和落实工作 二、认真自查制度汇编 认真对照文件要求全面彻底清查大队编印了《制度汇编》共43项制度汇集了执法业务分不四大类18项执法制度、文化市场管理规范性制度14项和12项内部管理制度 (一)、结合本单位实际按照《文化部关于加强文化市场综合执法制度建设的意见》的要求重点建立和完善“四大类、十八项”基本制度使综合执法大队的业务建设、队伍建设、廉 政建设、协作协调等各项工作有章可循使制度成为执法机构基本运作的规范执法人员共同遵守的行为准则做到执法过程职责清晰、管理规范、执行顺畅、监督有力为规范文化市场秩序促进文化市场健康繁荣提供制度保证 (二)文化市场管理规范性制度14项从而规范了行政执法人员在管理市场中有法度限制从源头上预防和治理腐败入手以严格规范和约束执法人员的行为如落实行政执法责任制健全行使行政调查权、行政处罚权和行政强制权的相关配套制度重点完善自由裁量权实施办法、案件逐级审批、重要案件集体讨论、重大行政处罚决定备案审查、暂扣罚没物品管理等制度规定坚持严格执法和热情服务的统一规范执法文书、执法程序和执法言行树立和维护阳光执法形象加强立案监督和案件检查提升查办案件的能力提高案件办理的质量与效率加强检查监督严格执法考核落实责任追究 (三)、加强对内部管理制度为重点共梳理了12项以加强对领导班子和领导干部的监督为重点使大队内部运行管理有章可循、规范有序促进文化执法内部人权、财权和事权等的规范管理如制订了《财务管理制度》、《车辆使用制度》等十二项制度从而使干部自律与制度监管相结合内部监督与外部监督相结合学习教育与查处惩戒相结合确保对全体人员干部特别是领导干部监督的落实到位健立健全内部管理制度体系健全集体领导和分工负责制度坚持重大决策、重大项目安排、大额度资金使用集体研究严格执行部门预算、国库集中支付、政府采购 和“收支两条线”坚决禁止“小金库”等财务管理制度结合中央“八项规定”修订公务接待、公车使用管理方面的制度严格落实接待标准采取限定油耗、切实降低“三公”经费开支 四、制度建立与执行 (一)以人为本制定和落实管理制度 1、完善管理制度中存在的不切实际条款和过于苛刻内容经常召开全体工作人员会议对反映较为强烈的管理制度重新进行修订在制定内部管理制度过程中必须广泛听取群众意见每项管理制度制定都须全体人员会议讨论通过并公告宣传栏但制度一经实行必需严格执行 2、严格管理制度考核违章违纪人员考核处理均应对照管理制度的具体内容和条款有事实有依据处理避免人为主观臆 (二)加强管理制度的宣传和学习工作熟知管理制度才能遵守管理制度加强制度宣传和学习大队坚持每周一次集中学习就把有关制度和规范性文件组织大家认真学习同时我们也充分发挥执法大队的QQ群的优势常常把一些制度学习材料放到群共享中让全市执法人员利用业余时间根据各自实际有针对性、灵活地选择学习 (三)与时俱进创新和完善管理制 创新永无止境实践也无止境管理制度也需在实践中不断补充和完善 1、在我队目前《管理制度汇编》基础上根据地以后每年年未召开一次党政工联席会议专题讨论管理制度在落实执行过程中出现的新情况、新问题并进行修订和完善在保持制度的严肃性和相对稳定性的同时三至五年重新进行大的修订工作尽可能减少文件的下发 2、新增《可循环利用物资管理制度》、《计算机网络信息化管理 制度》 存在的问题 (一)对制度的学习、认识、理解不到位主要表现在组织大队人员学习制度的时间不多存在重学习形式轻学习内容对学习的制度理解不深 (二)制度执行不力不到位的现象虽然制定了《重要岗位定期轮岗制度》等管理制度但由于人员编制紧张、工作量大等因素执行中存在一些畏难情绪导致执行力度不够 (三)对制度的执行指导监督检查存在不到位的情况 四、今后整改措施 为认真开展好制度执行年活动全面提升大队执行力增强各社合规经营、合规操作意识杜绝屡查屡犯、有章不循违规操作的行为发生提高信用社案件防控能力要求各社认真做好以下工作: (一)建立定期学习制度补充完善现有制度制度执行年要求对内控制度存在的缺陷要尽快补充完善使每个岗位有规可依 (二)加强学习提高理论知识,业务技能水平通过强化自身及员工对内控基本制度以及法律、法规知识的学习不断增强制度和法制观念进一步提高制度的执行力 (三)加大对内控基本制度执行的监督检查力度针对过去制 度执行不到位的环节进行重点督导检查今后为确保各项制度的规范性、合法性我队将进一步加强监督检查工作并把制度的学习、宣传、培训作为单位的一项重要工作常抓不懈从源头上预防违规违纪现象的行为的发生 1 篇二:制度建立与执行情况自查报告 制度建立与执行情况自查报告 群众路线教育已进入尾声之前学习教育、听取意见是基础查摆问题、开展批评教育是关键而现在整改落实、建章立制是目的在整改落实建章立制阶段公司党支部认为建章立制阶段工作是从制度、机制层面解决“庸、懒、散”方面的突出问题进而把专项活动引向常态化我们共梳理制度14个新制定8个修改完善6个 整顿建强党支部坚持和完善“三会一课”、党组织“统一活动日”、党性定期分析、民主评议党员等党内组织生活制度不断提高基层党组织发现和解决自身问题的能力 在端正学风方面通过完善学习制度强化纪律约束树立务实学风更加注重学习的针对性和时效性营造终身学习、全员学习良好氛围建立和修订完善《公司党支部中心组学习制度》、《职工教育各类培训制度》等工作制度 在密切联系群众方面坚持深入基层、深入群众了解群众所思所想、回应群众期盼诉求、帮助解决实际困难建立和修订完善《四必访制度:结婚必访、生病必访、工伤必访、丧事必访》、《关于完善领导干部联系群众制度的意见》、《加强服务型党组织实施意见》等工作制度 在厉行勤俭节约方面坚持廉洁从业细化接待标准抵制铺张浪费营造勤俭节约良好风气建立和修订完善《公务用车管理办法》、《企业内部厉行节约反对浪费制度》、《驾驶员油耗情况记录》、《公司业务招待费管理办法》等制度 在规范选人用人方面公司将尽其所能的为各类人才提供施展才能、发挥专长的用武之进让他们在施展才干中实现自身价值享有成就感建立和修订完善《公司中层领导人员管理办法》、《竞争性选拔中层干部办法》等制度 在制定内部管理制度过程中我们广泛听取群众意见每项管理制度制定都是全体人员会议讨论通过并公告宣传栏制度一经实行将严格执行同时我们将严格管理制度考核违章违纪人员考核处理均应对照管理制度的具体内容和条款有事实有依据进行处理熟知管理制度才能遵守管理制度我们还将加强制度宣传和学习充分发挥职工QQ群的优势把一些制度学习材料放到群共享中让职工利用业余时间根据各自实际有针对性、灵活地选择学习 通过整改落实、建章立制阶段工作我公司各项制度进一步建立健全“庸、懒、散”的问题得到了根本解决群众关心的实际问题得到了逐步解决全体干部员工精神状态有了新的提高工作秩序更加科学高效公司发展保持了良好的态势在取得一定成绩的同时我们也清醒地看到对交待的工作个别人员还有危难情绪多、执行力差的现象因此我们肯定成绩又不过高地估计成绩立足当前、着眼长远按照形成的制度一以贯之地抓好领导干部作风建设 二O一四年十月八日 篇三:规章制度执行情况报告 管理制度的建立及执行情况的汇报 众所周知物业管理作为房地产开发的延续和售后服务亦逐渐形成了一个不可替代的新兴行业分支并逐步在人们心目中占有一席之地和人们的生活息息相关、密不可分近年来随着人们对物业管理服务品质的关注度不断上升国泰南园物业企业规模的稳步发展客观上要求企业管理要跟上业主服务需求的变化必须要加强物业管理规范化、物业服务标准化为此从XX起国泰南园物业即认真研究这一课题制定长远的企业发展规划聘请北京国贸酒店物业的专家作指导广泛发动员工掀起一场以“建章立制规范管理”为主题的提高企业管理服务水平的运动并适时导入iso9001:2000版和iso9001:xx版质量管理体系及iso14001:xx环境管理体系使企业各项工作做到有章可循有法可依为适应规范管理要求公司层面率先实施体制改革首先理顺管理体制根据现代企业管理要求全面贯彻总经理负责制总经理室作为经营班子与董事会签订《年度管理经济指标责任书》全面负责物业公司的经营和管理并进一步完善职能部门的作用从自身特点出发设置市场开发部、综合管理部及、财务部、项目管理部、行政管理部构成完备的监管体系采用矩阵式管理方法,充分发挥职能部门的作用通过公司职能部门对项目各项计划、指标、工作状态进行指导、检查和考核以

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