体育创业策划书
体育院校创业项目计划书
体育院校创业项目计划书一、项目概述随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重健康运动，体育产业也逐渐兴起。
我们作为一所体育院校，拥有丰富的体育资源和优秀的师资力量，可以为社会提供高品质的体育服务。
本创业项目计划书旨在利用我们的优势资源，开展体育产业相关的创业项目，推动体育产业的发展，服务广大体育爱好者。
二、项目背景1. 当前体育产业形势目前，我国体育产业正处于蓬勃发展阶段。
越来越多的人参与体育运动，健康意识不断增强。
体育产业已经成为我国经济增长的新动力之一，具有广阔的市场前景。
2. 院校资源优势作为一所专业的体育院校，我们拥有丰富的体育资源和优秀的师资力量。
学校设有综合实验室、专业训练场馆等设施，具备承办各类体育活动的条件。
三、项目内容1. 建立体育培训中心我们计划建立一个体育培训中心，提供体育培训课程，包括篮球、足球、羽毛球、网球等项目。
通过专业的培训师团队和优质的教学设施，帮助学员提高体育技能，提升竞技水平。
2. 举办体育赛事我们将组织各类体育赛事，包括校内比赛、友谊赛、校际比赛等。
通过赛事的举办，促进学生的体育锻炼和团队合作意识，增强学生体育竞技能力。
3. 开展体育健身活动我们计划定期开展健身俱乐部活动，包括跑步、瑜伽、游泳等健身项目。
为师生员工提供健身锻炼的机会，增强体质，提升生活质量。
4. 开展体育产业研究我们将开展体育产业相关的研究工作，包括体育政策分析、体育市场调研等。
为体育产业的发展提供理论支持和实践经验，推动体育产业健康发展。
四、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要是学生、教职员工、社会体育爱好者等。
学生是我们的主要客户群体，他们具有较强的体育需求和消费能力。
2. 市场需求随着经济水平的提高，人们对体育健康的重视程度不断增加，体育市场需求持续扩大。
我们的项目符合社会对体育产业发展的需求，具有良好的市场前景。
3. 竞争分析在体育产业领域，存在较多竞争对手，如专业体育培训机构、体育健身俱乐部等。
体育生大学生创业计划书
体育生大学生创业计划书背景介绍随着体育产业的快速发展和体育事业的日益繁荣，越来越多的大学体育生开始关注创业的机会和可能性，希望能够通过自己的努力和创新精神开拓出一片新天地。
本计划书就是为了帮助大学体育生更好地了解并规划自己的创业项目，为他们提供一份详尽的指南和规划方案。
一、创业项目概述本创业项目旨在为大学体育生提供一个平台，帮助他们将自己的体育才能与创业梦想结合起来。
具体而言，我们计划建立一个体育生运动品牌，专门为大学体育生设计生产运动装备、服饰和配件，让他们在更加舒适和时尚的装备中展现自己的风采。
同时，我们还将开设在线销售渠道和社交平台，为体育生提供更多的交流和合作机会，推动他们的个人发展和职业规划。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标客户主要是大学体育生和喜爱体育运动的年轻人群，他们热爱运动、追求时尚、注重个性，具有较高的消费水平和消费需求。
2. 市场规模：根据相关调查数据显示，全球体育用品市场规模正不断扩大，尤其是针对年轻人和学生的市场需求更是旺盛。
据预测，未来几年内，体育用品市场有望保持稳定增长，为我们的品牌提供充足的商机和商业机会。
3. 竞争分析：目前，国内外体育品牌竞争激烈，形势复杂。
但是，我们的特色在于面向大学体育生市场，定位更加精准，受众更加明确，因此在市场细分中具有一定的优势和竞争力。
三、运营计划1. 产品设计：我们将依托专业设计团队和技术团队，对体育生运动品牌的产品进行精细化设计和优化，确保产品质量和市场认可度，提升品牌形象和竞争力。
2. 渠道拓展：我们计划通过线上线下结合的方式，开拓销售渠道，如建立官方网站和商城、与线下零售商进行合作等，使产品更便捷地触达目标客户，实现销售和效益双丰收。
3. 品牌推广：我们将通过网络营销、社交媒体推广、赛事赞助等多种方式，不断提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的消费者和潜在客户，拓展市场份额和业务规模。
四、财务规划1. 开发成本：根据初步估算，我们需要投入一定的资金用于产品设计、生产研发、渠道拓展等方面的开发成本，大约需要几十万至百万不等。
2024年体育生创新创业计划书
标题：《2024年体育生创新创业计划书》引言：在当今社会，体育产业正以惊人的速度增长，不仅在竞技领域，也在大众健康和娱乐方面发挥着越来越重要的作用。
作为即将毕业的体育专业学生，我们面临着广阔的就业前景，同时也肩负着推动体育行业发展、满足社会对健康和娱乐需求的使命。
因此，我们决定将创新创业的目光投向体育领域，结合我们的专业知识和技能，开发具有市场潜力的体育产品和服务，为社会创造价值，同时也为自己的职业生涯开启新的篇章。
一、市场分析1.目标市场：我们的目标市场将聚焦于快速增长的健身和休闲运动领域，特别是那些对健康生活方式有强烈需求的年轻人群体。
2.市场调研：通过对目标市场的深入调研，我们发现人们对个性化、便捷化和科技化的体育产品和服务需求日益增长。
3.竞争分析：尽管市场上有不少体育产品和服务提供商，但我们的创新理念和专业背景将使我们能够提供更加精准和高质量的产品和服务，从而在竞争中脱颖而出。
二、产品与服务1.智能健身设备：我们将开发一款集成了人工智能和物联网技术的智能健身设备，能够根据用户的需求和身体状况提供个性化的训练方案。
2.在线健身课程：提供一系列由专业教练设计的在线健身课程，包括瑜伽、普拉提、力量训练等，用户可以通过移动应用程序随时随地参与。
3.健康管理服务：与健康管理机构合作，为用户提供健康评估、营养咨询和运动康复等专业服务。
三、营销策略1.社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，进行产品宣传和用户互动，建立品牌社区。
2.合作推广：与健身俱乐部、体育用品商店等建立战略合作关系，共同推广我们的产品和服务。
3.体验营销：举办线下体验活动，让潜在用户亲身体验我们的产品和服务，增强用户的粘性和忠诚度。
四、运营管理1.供应链管理：建立高效的供应链管理体系，确保产品的质量和交货时间。
2.客户服务：提供24/7客户服务，快速响应客户需求和反馈。
3.数据分析：利用大数据和人工智能技术，分析用户行为和市场趋势，不断优化产品和服务。
体育赛事项目策划创业计划书商业计划书
创业计划书Business Plan项目名称：xxx项目负责人：xxx联系电话：xxx联系地址：xxx电子邮件：xxx目录体育项目创业计划书 ........................................................................................ 错误!未定义书签。
1项目概述................................................................................................................................... - 1 -2 项目背景.................................................................................................................................. - 1 -2.1社会导向 ........................................................................................................................ - 1 -2.2政策导向 ........................................................................................................................ - 2 -3 市场分析.................................................................................................................................. - 3 -3.1市场需求 ........................................................................................................................ - 3 -3.1.1职工体育的复兴.................................................................................................. - 3 -3.1.2青少年体育成长的需要 ...................................................................................... - 4 -3.1.3体育公关.............................................................................................................. - 4 -3.1.4企业体育营销...................................................................................................... - 4 -3.2市场预测 ........................................................................................................................ - 5 -3.2．1职工运动会、体育公共关系、企业体育营销市场预测................................. - 5 -3.2.2青少年体育培训市场预测 .................................................................................. - 5 -3.3竞争对手分析 ................................................................................................................ - 5 -3.4结论................................................................................................................................ - 6 -4 战略规划.................................................................................................................................. - 6 -4.1XXX体育SWOT分析................................................................................................... - 6 -4.2.定位 ................................................................................................................................ - 7 -4.3战略规划 ........................................................................................................................ - 7 -5 营销策略.................................................................................................................................. - 9 -5.1产品策略 ........................................................................................................................ - 9 -5.2价格策略 ...................................................................................................................... - 10 -5.3宣传策略 ....................................................................................................................... - 11 -5.4促销战略 ....................................................................................................................... - 11 -6 团队成员及人力资源规划..................................................................................................... - 12 -6.1公司人员 ...................................................................................................................... - 12 -6.2人力资源规划 .............................................................................................................. - 12 -7 财务规划................................................................................................................................ - 13 -8 风险评估与规避 .................................................................................................................... - 16 -8.1风险评估 ...................................................................................................................... - 16 -8.2对策.............................................................................................................................. - 17 -9 创新及社会、经济效益......................................................................................................... - 17 -10创业实践............................................................................................................................... - 18 -1项目概述XXX教育咨询有限公司是一家以体育赛事策划组织和体育培训为主营业务的专门的体育服务公司。
体育策划创业计划书
体育策划创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育产业在全球范围内迅速发展。
越来越多的人愿意参与各类体育活动，无论是健身、竞技还是休闲娱乐。
然而，目前市场上的体育策划服务还不够完善和多样化，无法满足消费者日益增长的需求。
因此，我们看到了体育策划领域的巨大商机，决定成立一家专业的体育策划公司，为客户提供全方位、个性化的体育活动策划服务。
二、公司概述（一）公司名称＿____体育策划有限公司（二）公司性质有限责任公司（三）公司宗旨以客户需求为导向，提供创新、专业、优质的体育策划服务，推动体育事业的发展，促进人们的健康和快乐。
（四）公司目标成为国内领先的体育策划公司，打造具有影响力的体育品牌。
三、市场分析（一）市场规模近年来，我国体育产业规模不断扩大，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
体育赛事、健身活动、户外运动等领域的需求持续增长，为体育策划行业提供了广阔的市场空间。
（二）目标客户我们的目标客户主要包括企业、学校、社区、体育协会以及个人等。
企业方面，越来越多的公司注重员工的身心健康，通过举办体育活动来增强团队凝聚力；学校需要丰富多样的体育课程和活动来促进学生的全面发展；社区则希望组织各类体育赛事来增进居民之间的交流和互动；体育协会需要专业的策划来提升赛事的品质和影响力；个人对个性化的健身、运动方案也有较高的需求。
（三）市场竞争目前，市场上已经存在一些体育策划公司，但大多数规模较小，服务内容单一，缺乏创新和个性化。
我们的竞争优势在于提供一站式、综合性的体育策划服务，注重客户体验，不断创新和优化服务内容。
四、服务内容（一）体育赛事策划包括赛事的组织、策划、执行、宣传等全流程服务，涵盖各类体育项目，如篮球、足球、羽毛球、马拉松等。
（二）企业体育活动策划为企业定制团队建设、员工运动会、健康讲座等活动方案，帮助企业提升员工的身体素质和团队协作能力。
（三）学校体育课程与活动策划根据学校的需求和学生的特点，设计个性化的体育课程和校园体育活动，促进学生的全面发展。
体育公益创新创业计划书
体育公益创新创业计划书一、背景介绍体育是一项具有广泛影响力的社会活动，不仅可以提高人们的身体素质，还可以促进团队合作、培养领导能力和建立人际关系。
然而，在一些地区，由于种种原因，体育资源匮乏，导致很多孩子无法享受到体育活动的乐趣和好处。
因此，我们决定创办一个体育公益创新创业项目，旨在通过创新的方式，让更多人享受到体育的乐趣，提高身体素质，促进社会和谐。
二、项目概述本项目将通过以下几个方面来实现体育公益目标：1. 创办体育培训班：我们将与一些体育教育机构合作，开办体育培训班，为那些渴望提高身体素质，但由于经济条件有限无法接受私人培训的孩子们提供免费或低价的培训机会。
2. 捐赠体育器材：我们将募集资金购买一些体育器材，包括足球、篮球、网球等，然后捐赠给一些乡村学校或社区，让更多孩子有机会接触到体育运动，享受到体育的乐趣。
3. 开展体育义工活动：我们将组织一些体育爱好者加入我们的志愿者团队，定期到各个学校和社区开展体育活动，为孩子们提供专业、有趣的体育培训，激发他们对体育的兴趣。
4. 开展体育赛事：我们将组织一些规模较小的体育比赛，如篮球比赛、足球比赛等，为当地的体育爱好者提供锻炼和交流的机会，同时提高大众对体育活动的认识和参与度。
5. 宣传体育公益理念：我们将通过各种途径，如电视、报纸、社交媒体等，向公众宣传体育公益的理念，呼吁更多有爱心的人士加入我们的行列，共同努力为体育事业做出贡献。
三、项目实施计划1. 前期准备阶段（1-3个月）：组建项目团队，制定详细的项目方案，筹集启动资金，与合作机构洽谈合作事宜。
2. 实施阶段（4-12个月）：开办体育培训班，购买和捐赠体育器材，组织体育义工活动，开展体育赛事，宣传体育公益理念。
3. 持续发展阶段（12个月以上）：根据项目实施情况的反馈，不断完善和调整项目方案，开展更多的体育公益活动，扩大项目影响力。
四、项目成果评估我们将定期对项目进行评估，主要从以下几个方面进行评估：1. 参与人数：评估参与体育培训班、体育赛事等活动的人数，以及受益人数。
体育专业创新策划书3篇
体育专业创新策划书3篇篇一《体育专业创新策划书》一、项目背景随着人们健康意识的不断提高，体育行业正迎来前所未有的发展机遇。
然而，目前体育专业领域在教学、训练、赛事组织等方面仍存在一些局限性。
为了推动体育专业的进一步发展，提升其影响力和价值，我们提出了一系列创新举措。
二、创新目标1. 提升体育专业教学质量，培养具有创新精神和实践能力的优秀体育人才。
2. 打造具有特色的体育训练体系，提高运动员竞技水平。
3. 创新赛事组织模式，增强赛事的吸引力和参与度。
三、创新内容1. 教学创新引入多元化的教学方法，如情景教学、案例教学等，激发学生学习兴趣。
与相关企业合作，开展实践教学，让学生在真实环境中提升专业技能。
建立在线学习平台，提供丰富的学习资源，方便学生自主学习。
2. 训练创新采用科学的训练方法和技术，根据运动员特点制定个性化训练计划。
加强心理训练，提升运动员的心理素质和应对压力的能力。
定期组织与其他优秀队伍的交流比赛，拓宽运动员视野。
3. 赛事组织创新结合互联网技术，打造线上线下相结合的赛事模式，扩大赛事影响力。
增加趣味赛事项目，吸引更多人群参与。
加强赛事宣传和推广，与媒体合作，提高赛事知名度。
四、实施步骤1. 第一阶段：进行充分的市场调研，了解行业需求和发展趋势。
2. 第二阶段：制定详细的实施方案，包括教学、训练、赛事组织等方面的具体措施。
3. 第三阶段：逐步推进各项创新举措的实施，及时调整和优化方案。
五、资源需求1. 人力：需要专业的教师、教练、赛事组织人员等。
2. 物力：教学设备、训练场地、赛事器材等。
3. 财力：用于研发、推广等方面的资金投入。
六、预期效果1. 培养出更多优秀的体育专业人才，提高体育专业的社会声誉。
2. 提升运动员竞技水平，在各类赛事中取得优异成绩。
3. 打造具有影响力的体育赛事品牌，推动体育产业发展。
七、风险评估与应对1. 可能面临资金不足的风险，通过寻求合作、申请项目资金等方式解决。
中招体育培训创业策划书3篇
中招体育培训创业策划书3篇篇一中招体育培训创业策划书一、项目概述中招体育考试是初中生升学的重要组成部分，对于学生的综合素质评价和未来发展有着重要的影响。
因此，很多学生和家长都非常重视中招体育考试，希望能够在考试中取得好成绩，进入理想的高中。
但是，由于中招体育考试的项目和标准比较严格，很多学生在平时的学习中并没有得到足够的重视和训练，导致考试成绩不理想。
为了满足学生和家长的需求，提高学生的中招体育考试成绩，我们计划开展中招体育培训项目。
二、市场分析1. 需求分析随着中招体育考试的重要性日益凸显，越来越多的学生和家长开始重视中招体育考试，希望能够在考试中取得好成绩。
但是，由于中招体育考试的项目和标准比较严格，很多学生在平时的学习中并没有得到足够的重视和训练，导致考试成绩不理想。
因此，市场对于中招体育培训的需求非常大。
2. 竞争分析目前，市场上已经有一些中招体育培训机构，但是大多数机构的规模较小，教学质量参差不齐。
我们的竞争对手主要包括其他培训机构、学校和个人教练等。
我们的优势在于专业的师资力量、丰富的教学经验和完善的教学体系。
三、服务内容1. 根据中招体育考试的项目和标准，为学生提供有针对性的培训课程，包括长跑、短跑、实心球、立定跳远等项目。
2. 为学生提供专业的体能训练和运动康复指导，帮助学生提高身体素质和运动能力。
3. 根据学生的实际情况，为学生制定个性化的学习计划和训练计划，确保学生能够在有限的时间内取得最大的进步。
4. 定期组织模拟考试，让学生熟悉考试流程和考试环境，提高学生的应考能力。
四、营销策略1. 与学校、教育机构等建立合作关系，为学生提供中招体育培训服务。
2. 利用社交媒体、网络平台等渠道，进行宣传推广，提高品牌知名度。
3. 组织免费试听课程和体验活动，吸引更多的学生和家长关注和参与。
4. 提供优惠政策和奖学金，鼓励学生积极参与培训。
五、盈利预测1. 收费标准：根据市场调研和分析，我们将定价为[X]元/人/期。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2. 举办体育赛事 策划大赛，让大家对体育的市场有进一步的了 解。
营销创业计划书
财大体育服务有限公司
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创业营销计划
一、项目描述 二、服务 三、市场分析 四、营销策略 五、财务分析 六、投资风险 七、预算
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一、项目描述
❖ （一）创业团队宗旨
❖ 财大体育服务有限公司的宗旨是为了财大校内外 师生的体育生活更加精彩，身心更加健康，生活 更加丰富。
❖ （二）创业团队发展战略目标 ❖ 财大体育服务有限公司的战略目标是依托江财综
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第三部分：市场分析
（一）市场供求分析 （二）竞争对手分析 （三）消费者分析 （四）创业团队SWOT分析
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（一）市场需求分析
1 、国内体育服务供求情况：目前，我国体育服务市 场对纯健身，养生的服务比较多 ，但集技术指导， 理论指导，健康指导于一身的体育服务较少。鄙公 司针对性强，就人们迫切的需要进行全方位改进和 提供，故市场一片大好。
合优势创业，实现盈利，奠定好团队创业的良好 基础；第二、三年拓宽业务经营范围，逐步壮大 自身综合实力，并在本部和枫林力设立两家分店 ，同时争取有较好的投资回报，并在所在地区建 立良好的公司形象和品牌。
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二、服务
❖ 1. 针对一些体育爱好者或身体不健康需要通 过锻炼来增强身体素质的消费者，我们对其量 身定做运动和健身计划。
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（二）竞争对手分析
❖ 由于我们的市场目前定位于财大学生和周边居民， 故我们的竞争对手仅有麦庐校区，枫林校区，本部 各一个健身房。对手服务较单一，技术欠全面，理 论指导缺系统，资源有限，反观我们，体育健身， 塑形，养生为根本，体育休闲，科学指导为发展， 体育资讯，学习，交流为创新。服务差异显而易见。 故我们的竞争力不可小视。
提供建议的平台，
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四.建立自己的QQ群，让我公司顾客有个互相 交流，互相认识，互相了解的平台，培养顾客 的对我公司的归属感，温馨感. 3.活动宣传：一.多与学生会合作，在学生会活动 中，提高自己的知名度。
二.多举办自己有特色的活动，免费 为校内外体育爱好者举办业余篮球比赛，业余 网球比赛………
五.我们年青一代与资深老师，高低搭配，相辅相 成。
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2、创业团队的劣势(W)： 一. 创业经历很少，经验不足。 二.服务门类众多，协调比较困难。 三.教练和老师时间比较紧张，与公司安排
会有冲突。 四.公司名气不响，起步较艰难。 五.年轻人比较冲动，容易犯错误。
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❖ 3.创业团队的机会（O）
二.我们有资深的老师，在体育信息和体育休闲方 面有很强大的理论支撑，并对目前世界的体育市场的 发展和趋势有很深的了解，故我们的裁判，这些裁判都是经过层层考 试，轮轮筛选，不断实践而产生的，故比赛裁判服务 方面，我方信心十足。
四.我们体院人才辈出，德才兼备，有着良好的人 际关系和广阔的人脉资源，开发市场有着很大的优势 。
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2、南昌体育市场情况分析
目前南昌市的体育市场主要由体育健身，养生， 塑形服务和体育服装出售占有，且市场接近饱和， 而集专业与综合于一体的体育服务相当少。有一 些公司的体育服务只集中在素质拓展和健身塑形 市场上，不能满足消费者对综合性，系统性，连 贯性的体育服务的需求。而我们的服务为新老消 费者量身定做，方法针对性强，运动种类多，理 论联系强，做到了技术与理论合理结合，完全迎 合大众需求。而在昌北，乃至更近一点—我们财 大，体育服务市场潜力很大，故市场不是问题。
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第四部分：营销策略
一.宣传部分
（一）1.广告宣传：一.传统的横幅，海报，喷绘， 宣传单宣传。
二.跟学生会合作，在温馨 提示上做宣传。
2.网络宣传：一.在各学院网站上，各论 坛上宣传。
二.建立自己的网站，把我
们的服务种类和教练都写上去。
三.
三.建立自己的论坛， 让
广大的顾客有个交流我服务，指出其中不足，
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（三）消费者分析
❖ 1.现在大学生数量日益增加，随之大学校园里从事 体育活动的人数也在不断增长，校园体育健身，养 生，咨询市场潜力逐渐增大。
❖ 2.大学生课余时间充裕，随着对健康意识的的增强， 会寻求提供健康的平台。
❖ 3.一些女生对体型很讲究，对塑形需求很大。
❖ 4一些大学生追求时尚，流行时髦，对一些当今流 行，关注度较高的比较项目比较追捧，他们会找寻 学习的机会。
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❖5.针对一些体育爱好者对运动后一些健康问题， 对当代的一些新潮的体育信息（饮食，休 闲、、、）的了解需求，我们为其提供咨询服 务。
6.针对一些学生的渴望出去爬山，素质拓展， 来放松自己的需求，我们将与外面的素质拓展 基地联系，免去他们一些繁杂的琐事。 针对一些学院和公司没精力组织赛事和活动晚 会，我们将对其进行承包服务。活动赛事，晚 会的一切都由我们来安排，他们只需要参加就 新行了 。
❖ 5一些大学生喜欢锻炼，但苦于外界平台花费太大， 故他们会寻求价美物廉的服务。
❖ 6.一些学院或单位在某些重要的比赛中，没有专业
裁判，所以会寻求专业a的裁判服务
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(四)创业团队SWOT分析
1、创业团队的优势（S）:
我们是专业的 。
一.我们体院有各方面的体育人才，包括网球，健身， 游泳，篮球，瑜伽，普拉提，健美操，流行舞……
❖ 2. 针对一些对体育项目比较喜欢，但技艺普通 的消费者，我们对其提供陪练，对其技术进行 改造，满足其爱好。
❖ 3.针对一些健身爱好者或爱美者（包括女性）， 我们根据其身体情况，提供场地和器材，并对 其进行专业指导（健身操，爵士舞，瑜伽，普 拉提等）。
❖ 4.针对如今学院各种比赛不公平，裁判素质低 的现象，我们根据需求提供专业裁判。
❖ 1财大的资源丰富，我们所付出的成本将比脱离学 校进行要小的多。
❖ 2综合性，系统性，联系性强的体育服务在此区域 很少，市场空白很大。
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4、创业团队的威胁(T)：
1.我们存在最大的困难是我服务公司涉及的面比较 广，难以统筹兼顾，人员有时难以安排。
2.我们利用的是学校的资源，跟学校的一些利益纠 纷可能会发生。