项目提交文件清单
XX汽车制造厂有限公司战略规划实施与管理提升咨询项目
提交文件清单
以上文件如数收到。接收人签字：
签字时间：
附录1：XX有限关键管理与业务流程目录
计划管理
1.战略规划管理流程
2.年度综合经营计划管理流程
3.季度综合经营计划管理流程
4.月度综合经营计划管理流程
5.资本运作立项流程
6.专项计划立项管理流程
7.综合业务统计工作流程
8.特殊销售合同处理流程
9.月度绩效考核实施流程
人力资源管理
10.人力资源规划
流程
11.年度培训工作
制定流程
12.内部招聘流程
13.外部招聘流程
14.新进员工管理
流程
15.员工档案管理
流程
16.员工薪酬调整
流程
17.员工季度综合
考评实施流程
18.考核申诉流程
19.员工离职流程
会计管理
20.月度工资发放
流程
21.绩效年薪发放
流程
22.奖金发放流程
23.借款流程
24.报销流程
25.支票开据流程
26.发票开据流程
27.三方协议工作
流程
28.售后服务费用
付款流程
29.固定资产管理
流程
项目提交文件清单
财务管理
30.年度财务预算工作流程
31.季度财务预算工作流程
32.月度财务预算工作流程
33.专项计划预算工作流程
34.预算内资金审批流程
35.预算外资金审批流程
36.内部财务审计流程
行政管理
37.合同签订流程
38.制度制定流程
39.办公用品、福利品管理流程
40. a.公司用印流
程
b.上级来文处理流
程
c.公司发文处理流
程
生产管理
37.月度生产计划
管理流程
38.周度生产计划
管理流程
39.生产沟通协调
流程
40.设备报废流程
41.设备日常维修
管理流程
42.设备临时维修
流程
技术管理
43.研发项目立项
流程
44.产品开发流程
45.研发项目评审
流程
46.生产准备流程
47.工艺制定流程
48.公告目录申报
流程
采购管理
49.供应商评估、选
择流程
50.供应商考核流
程
51.采购招标流程
52.供应体系优化
流程
53.采购作业流程
项目提交文件清单
54.设备采购申请流程
55.设备采购流程
56.收料验收入库流程
57.采购付款流程
58.物料出库流程
营销管理
59.营销政策制定流程
60.公司销售（年、月）计划制定流程
61.公司销售计划落实、反馈流程
62.公司市场促销管理流程
63.公司广告宣传管理流程
64.营销事业部预算内费用审批流程
65.营销事业部预
算外费用审批流程
66.营销信息汇集
流程
67.营销信息处理
流程
68.客户信息管理
流程
69.大客户部决策
流程
质量管理
70.内部质量体系
审核流程
71.生产质量管理
流程
72.生产质量问题
纠正与改进处理流程
73.售后质量问题
信息收集与处理流程
74.售后质量疑难
问题处理流程
75.质量信息分类、
统计分析流程
售后管理
76.定购、发送配件
流程
77.采购配件流程
78.各地中转库发
货流程
79.三包、强保、维
修审核付款流程
80.返厂维修流程
81.客户关系科工
作流程
82.服务站建站流
程
83.零售配件管理
流程
可行性研究报告编制需要业主提供的资料清单
可行性研究报告编制需要业主提供的资料清单 1.总论部分所需资料 (1) 项目名称、法定地址 (2) 企业基本情况，包括发展历史、现状、人员结构、技术素质、资产、产值、资信状况及前景等 (3) 项目投资的背景 (4) 编制依据 ※原项目建议书 ※原项目建议书批文 ※编制项目可行性研究报告合同* (5) 编制附件 ※国内原料供给协议书或意向书 ※进口原料与外商的协议书或意向书 ※供水协议书或意向书 ※供电协议书或意向书 ※供汽协议书或意向书 ※供燃料协议书或意向书 ※供氮气协议书或意向书 ※供仪表和工艺空气协议书或意向书 ※租用码头、仓库、运输设施协议书或意向书 ※各主管部门对投资来源的批文（主管审批部门的审批意见和银行同意贷款的意向书） ※城市规划部门对本项目建设的厂址选择意见或批文 ※土地管理部门对本项目建设厂址选择的意见或批文； ※当地环保局对本项目建设厂址选择的意见或批文 2. 工艺部分所需资料 （1）主要原料的规格* （2）主要燃料油或气的规格
（3）若业主已决定采用某公司技术，提供该公司技术的有关资料，包括：※该技术的工艺流程简述、工艺流程图 ※该技术的原料消耗定额、规格 ※该技术的公用工程消耗定额、规格 ※该技术的主要设备表和说明 ※该技术的三废排放量及规格 ※该技术的装置区总平面布置图及占地面积 ※该技术的装置投资估算或工程量 ※采用该技术的人员组织结构及总定员 3．建厂条件所需资料 （1）厂址的地理位置、地形、地貌情况 （2）工程地质、地震烈度、水文地质和江、海水文资料 （3）气象条件 （4）建厂地区和城镇社会经济的现状及发展规划 （5）交通运输（铁路、公路、水运、码头等）条件和运输量的现状的情况及发展规划（6）水源、给排水、防洪、防潮、排涝等情况 （7）电源、供电、电信等情况和发展规划 （8）供热工程情况 （9）环境条件 4．公用工程及辅助设施部分所需资料 （1）总图运输 ※提供1：10000或1：100000的地理位置图* ※提供1：5000或1：10000的区域位置图* ※提供1：5000或1：10000的区域地形图 （2）给排水* ※供水水源地名、位置、年或日可供水量、现已用量、可供该项目的用水指标 ※供水水源地至本工程的距离 ※出场供水压力 ※供水处理流程 ※原水水质分析表
软件项目管理输出文件清单
软件项目管理过程输出文件： 《软件项目管理计划》：软件项目的开发流程以及管理制度 《软件项目文档管理规范》：软件项目技术文档撰写以及管理的规范 一、策划阶段： 1.《可行性研究报告》：关注软件项目的目的、必要性和依据等 2.《项目开发任务书》：明确项目名称、种类、需求规格说明等 3.《软件开发计划书》：根据软件设计的开发计划的相关内容进行撰写 4.《配置管理计划》：根据GJB《军用软件配置管理》的相关内容编写 二、设计阶段 1.《设计说明书》：包括设计概要和详细的设计 2.《产品验收测试大纲》：根据产品验收测试大纲的编写规范制定 3.《可靠性保证大纲》：如果客户有明确要求，需要按照相关标准编写 三、软件编码与测试阶段 1.软件源程序： 2.《开发进度月报》 3.《项目开发总结报告》：对软件项目的开发进行总结形成报告 4.《单元测试记录》：对软件单元进行测试并形成记录 5.《集成测试记录》：对软件进行集成测试并形成记录 6.《测试分析报告》：对测试结果进行分析形成报告 7.《软件维护手册》：软件维护中注意的问题以及使用的方法 8.《软件问题报告》：维护过程中软件出现的问题进行记录形成报告 9.《软件修改报告》：对软件维护中出现的问题修改形成的报告 10.《产品终检申请审批表》：执行产品最终检验程序 11.《产品最终检验报告》 四、交付及交付后活动 1.《用户培训记录》：对用户进行软件软件产品使用培训并进行记录 2.《项目质量考核表》：执行质量管理工作考核办法 3.《产品维护记录》：当交付后产品出现故障时，项目组负责维护及检验测试并做记录 五、项目总结鉴定 1.《产品技术说明书》：根据相关技术文档编写规范，撰写的该产品使用的相关技术的说明书 2.《产品试用报告》：试用一段时间后，项目组负责收集，由用户提供 3.《项目总结报告》：根据各个阶段的具体工作进行全面总结并形成报告
项目工程开工前施工单位需要提交监理的资料清单正式版
项目工程开工前施工单位需要提交监理的资料清单 1、承包人派驻现场的主要管理、技术人员数量及资格是否与施工合同文件一致。如有变化，需重新审查并报发包人认定。报送本项目的项目组织机构及主要人员资质资料（单位资质材料包括：资质证书、营业执照、安全生产许可证、组织机构代码证、税务登记证；人员资格证书包括：项目经理建造师证、技术负责人工程师证、质检员证、施工员证、安全员证、材料员证；特种工种人员操作证包括：电工、架子工、焊工、炮工、挖掘机装载机操作证等。） 2、承包人进场施工设备的数量和规格、性能是否符合施工合同约定的要求。要求报送“施工设备进场报验单”。 3、检查进场原材料、构配件的质量、规格、性能是否符合有关技术标准和技术条款的要求，原材料的储存量是否满足工程开工及随后施工的需要。要求报送“材料/构配件进场报验单”。 4、承包人的检测条件或委托的检测机构是否符合施工合同约定及有关规定的要求。具体报送资料如下：1）检测机构的资质等级文件和试验范围的证明文件；2）法定计量部门对检测仪器仪表和设备的计量鉴定证书或设备率定证明文件，3）检测人员的资格证书，4）试验仪器的数量及种类。 5、对发包人提供的测量基准点的符合情况，并督促承包人在此基础上完成施工测量控制网的布设及原始地形图的测绘。报送施工测量成果报验单（测量放样记录包括：测量控制点复核记录、控制（转）点布设记录、水准点布设记录、原始地形复测记录等）。 6、砂石料系统、混凝土拌合系统以及场内道路、供水、供电、供风等施工辅助设施的准备。报送相关的施工辅助设施验收资料。 7、建立施工质量保证体系文件、施工安全保障体系、安全管理规章制度。 8、编报施工安全和文明施工措施、环境保护措施、水土保持措施、项目部各项规章制度和关键岗位施工人员的资格。 9、编报施工组织设计、施工措施计划、专项施工方案、安全专项施工方案、施工进度计划（据合同约定的工期总目标、阶段性目标编制）、资金流计划。 10、应由承包人负责提供的设计文件和施工图纸文件是否完成并提交给监理
项目开发流程输出文件清单
技术文件提交清单 1. APQP 标题 计划和项目的先期策划子标题 1.1.1 项目覆盖的产品图纸（2D,3D） 1.1.2 APQP项目策划计划表子标题 1.1. 2.1 项目开发建议和申请书、批准书项目经理提供1.1.2.2 多方论证CFT小组成员及职责 1.1. 2.3 市场调研报告项目经理提供1.1.2.4 技术标准资料清单 1.1. 2.5 顾客的技术要求项目经理提供1.1.2.6 同类产品质量报告 1.1. 2.7 新产品开发设计目标 1.1. 2.8 产品初始材料明细 1.1. 2.9 产品和过程特殊特性 1.1. 2.10 过程流程图 1.1. 2.11 新产品设备/工装/专用量具清单 1.1. 2.12 生产能力分析 1.1. 2.13 所需设备初步清单 1.1. 2.14 项目投资预算 1.1. 2.15 可行性报告 1.1. 2.16 设计和开发评审记录表 1.1. 2.17 管理者支持的批准文件 1.2. 产品试制过程子标题 1.2.1 过程开发计划 1.2.2 产品的模具设计图纸和数据（2D,3D） 1.2.3 模具试制进度计划表 1.2.4 采购目录 1.2.5 产品、材料试验清单 1.2.6 小组可行性承诺 1.2.7 过程流程图 1.2.8 生产场地平面布置图 1.2.9 潜在失效模式及后果分析 1.2.10 控制计划 1.2.11 工序能力分析计划
1.2.12 MSA分析计划 1.2.13 主要设备清单 1.2.14 人员培训申请单 1.2.15 培训记录行政部提供 1.2.14 产品包装标准规范营业部提出要求1.2.15 管理者支持 1.2.16 潜在失效模式及后果分析 1.2.17 控制计划 1.2.18 作业指导书 1.2.19 检验指导书 1.3 试生产过程子标题 1.3.1 试生产计划 1.3.2 生产日期及生产数量的确定 1.3.3 产品/过程质量评审 1.3.4 试生产总结-批准正式批量投产 1.3.5 产品质量策划总结和认定 1.3.6 管理者支持的批准文件 2 MSA测量系统的统计与分析子标题 2.1MSA分析计划品质部提供 2.2测量系统分析报告品质部提供 3潜在失效模式及后果分析（PFMEA） 4PPAP 子标题 4.1 过程流程图 4.2 作业指导书 4.3 产品检验标准(检验指导书) 4.4 潜在失效模式及后果分析（PFMEA） 4.5 控制计划 4.6 零件提交保证书 4.6 客户认可接收的文件客户提供 5SPC过程控制统计子标题 5.1PPK过程能力指数分析品质部提供5.2CPK制成能力控制指数分析品质部提供
各方主体项目现场须提供材料清单
类别序号 材料名称1 招标公告（如有）2 招标文件（如有）3 投标文件（如有）4 中标通知书（如有）5 施工总承包合同6 土方、防水、消防、幕墙、门窗等专业承包合同及付款凭证（如有）7 保障农名工工资支付工作责任书、农民工工资保障金缴纳收据及联保承诺书（如有）8 施工许可证9 建设工程质量安全监督登记书10 施工、监理单位关键岗位人员中途变更审批文件（如有）11 砼、砖、钢筋、门窗等材料购销合同及付款凭证（如有）12 建设工程款支付凭证(含向农民工专户分账支付流水）13 经审查合格的施工图设计文件,含结构和节能计算书及地下室抗浮计算书(如有） 14 经审查合格的勘察报告（附接收证明和备案登记表）15 施工图审查资料（含施工图审查合格报告书、不良记录单、审查意见书、审查意见汇总表、设计单位意见反馈单）1 受检工程基本情况表2 企业资质证书、安全生产许可证3 项目部主要管理人员花名册及上岗证4 项目经理劳动合同、社保证明、工资发放单、注册证书5 技术负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书6 质量负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、岗位证书7 安全负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、岗位证书8 劳资专管员及其它项目部人员任职文件，劳动合同，社保证明、工资发放单9 专业分包合同10 劳务分包合同11 材料、设备采购合同12 材料、设备租凭合同13 专业分包工程款支付凭证14 劳务分包款支付凭证15 材料设备采购台帐、支付凭证16 材料设备租凭台帐、支付凭证17 自有机构设备、周转材料的证明18 工程进度款与工人工资收支统计表、工人工资分帐管理、银行代发工资等资料19 落实工人实名制管理台帐资料20城市防洪防风台账（预案、演练照片、视频等）各方主体项目现场须提供材料清单 建设单位总包单位
(项目管理)I设计项目明细清单览表全
I设计项目明细清单一览表（全） VI即（Visual Identity），通译为视觉识别系统，是CIS 系统最具传播力和感染力的部分。是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号，以无比丰富的多样的应用形式VI设计 VI即（Visual Identity），通译为视觉识别系统，是CIS 系统最具传播力和感染力的部分。是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号，以无比丰富的多样的应用形式， 1
在最为广泛的层面上，进行最直接的传播。设计到位、实施科学的视觉识别系统，是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。 VI设计流程 1.调研（目标顾客审美偏好、行业与品类特性、企业文化与理念） 2.品牌战略定位解读 2
3.设计战略方向 4.LOGO设计 5.基础系统设计 6.应用设计 3原则 战略性VI设计原则 3
1:标志本身的线条作为表现手段传递的信息需要符合品牌战略，降低负面联想或错误联想风险。 杰信战略性VI设计“品牌战略视觉呈现模型” 2:标志色彩作为视觉情感感受的主要手段、识别第一元素，须将品牌战略精准定位，用色彩精准表达。 3:标志外延含义的象征性联想须与品牌核心价值精准匹配。 4
4:标志整体联想具备包容性及相对清晰的边界，为品牌长远发展提供延伸空间。 5:标志整体设计传递的气质须符合品牌战略，整体气质具备相对具体的、清晰的、强烈的感染力，实现品牌的气质识别。 在品牌营销的今天，没有VI设计对于一个现代企业来说，就意味着它的 5
形象将淹没于商海之中，让人辨别不清；就意味着它是一个缺少灵魂的赚钱机器；就意味着它的产品与服务毫无个性，消费者对它毫无眷恋；就意味着团队的涣散和低落的士气。 VI设计一般包括基础部分和应用部分两大内容。其中，基础部分一般包括：企业的名称、标志设计、标识、标准字体、标准色、辅助图形、标准印刷字体、禁用规则等等； 6
银行授信需提交资料清单
提交资料及情况说明 一、公司基础资料： 1、授信申请书 2、公司简介、产品介绍及资料、公司的经营情况及发展前景说明、公司架构图； 3、法人、股东及管理人员简历 4、法定代表人证明； 5、同意授信的股东会（董事会）决议、同意抵押（质押）的股东会（董事会）决议、同意抵押（质押）承诺书 6、验资报告、公司章程、企业工商登记查询证明、营业执照、法人代码证、税务登记证、公司有关的特许经营证书或协议、公司有关的荣誉证书等； 7、纳税凭证或证明 8、员工人数及近三个月公司的水电费凭证、员工工资 9、公司贷款卡及年审资料，保证人、抵押人贷款卡 二、财务资料： 1、近三年财务报表及最近一期报表 2、最近一期报表须附上：（1）应付账款明细及账龄;（2）预付账款明细及账龄；（3）存货的明细及账龄;（4）预收账款的明细及账龄；（5）其他应付款明细及账龄；（6）应收账款明细及账龄；（7）资本公积的构成及原因；（8）账户资金分配情况及使用情况；（9）长短期借款及应付票据的构成〔借款、承兑银行、保证金比例、抵（质）押物情况、期限〕；（10）销售收入及销售成本的构成情况（主要客户）； 三、结算、贷款资料： 1、主要结算银行名称、账号（注明：一般或基本账户）； 2、主要结算银行近3个月银行对帐单（明细） 3、他行贷款或授信明细（注明：贷款银行名称、贷款金额、贷款起止时间） 附表： 结算情况 主要结算户所在行帐号年结算量年日均存款 基本帐户
一般帐户 一般帐户 贷款或授信情况 借款人名称贷款银行贷款额度发放日到期日 四、经营资料： 1、采购合同、销售合同等（正在实施和新签定） 2、提供部分增值税发票 五、抵、质押物资料： 1、自然人 房地产权证、抵押人身份证、户口簿、婚姻证明、配偶身份证复印件、贷款卡； 2、企业 （1）如抵押人为企业，需提供企业的基础资料，法人、股东身份证，贷款卡及年审资料，同意抵押（质押）的股东会（董事会）决议，同意抵押（质押）承诺书，法定代表人证明，最近3年年度财务报表等） （注：范文素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费用，请预览后才下载，期待你的好评与关注）
项目立项到竣工需要的资料清单(最全面)
项目立项到竣工需要的资料清单（最全面）A:工程准备阶段文件 一、立项文件 1、项目建议书； 2、项目建议书审批意见及前期工作通知书； 3、可行性研究报告及附件； 4、可行性研究报告审批意见； 5、关于立项有关的会议记录、领导讲话； 6、专家建议文件； 7、调查资料及项目评估研究资料； 二、建设用地、征地、拆迁文件 1、选址申请及选址规划意见通知书； 2、用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书； 3、拆迁安置意见、协议、方案； 4、建设用地规划许可证及其附件； 5、划拨建设用地文件； 6、国有土地使用证； 三、勘察、测绘、设计文件 1、工程地质勘察报告；
2、水文地质勘察报告、自然条件、地震调查； 3、建设用地钉桩通知单； 4、地形测量和拨地测量成果报告； 5、申报的规划设计条件和规划设计条件通知书； 6、审定设计方案通知书及审查意见； 7、有关行政部门（人防、环保、消防、交通、园林、市政、文物、通讯、保密、教育、卫生等）批准文件或取得的有关协议； 8、政府有关部门对施工图设计文件的审批意见； 四、招投标文件及合同 1、勘察、设计招投标文件； 2、勘察、设计承包合同； 3、施工招投标文件； 4、施工承包合同； 5、工程监理招投标文件； 6、监理委托合同； 五、开工审批文件 1、建设项目列入年度计划的社保文件； 2、建设项目列入年度计划的批复文件或年度计划项目表； 3、建设项目规划许可证及其附件； 4、建设项目工程许可证；
5、投资许可证、审计证明、缴纳绿化建设费等证明； 6、工程质量监督手续； 六、建设、施工、监理机构及负责人 1、工程项目管理机构（项目经理部）及负责人名单； 2、工程项目监理机构（项目监理部）及负责人名单； 3、工程项目施工管理机构（施工项目经理部）及负责人名单；B:监理文件 一、监理规划 1、监理规划 2、监理实施细则 二、监理月报中的有关质量问题 三、监理会议纪要中的有关质量问题 四、进度控制 1、工程开工/复工审批表 2、工程开工/复工暂停令 五、质量控制 1、不合格项目通知 2、质量事故报告及处理意见 六、造价控制
项目管理 项目资料整理清单
项目资料整理标准化清单 一、项目部文件 1、工程施工合同。 2、用水用电确认单。 3、施工许可证：建设单位提供。 4、文件收发记录本。 5、单位资质文件。 6、项目管理人员资质。 7、项目通讯录：包括项目部、建设、监理单位联系方式及职务。 二、监理建设单位文件 1、监理通知单。 2、回复单。 3、会议纪要。 4、监理建设单位下发的一切文件。 三、施工管理 1、施工日记：要求反正施工情况。 2、机械人员：机械设备合格证、桩机操作证、焊工证、电工证等。 四、施工技术 1、施工技术交底：包含各工种，如桩工、测量、焊工等。 2、工程开工报告：附建设单位开工指令。 3、施工组织设计（方案）：经审批的施工方案。 五、施工记录 1、施工原始记录：原始记录必须经监理及建设单位签名确认，记录中各项数据应完整。 2、施工记录电子版：要求施工记录及时录入电子版。 六、施工材料 1、进场原材料报审：对每次进场的报监理单位检验，并根据规范要求送检。 2、搅拌站材料：资质、原材料报告、配合比报告等。 七、施工测量 1、控制点移交及复核记录。
2、基线复核报审。 3、场地标高移交及确认。 4、放线图：放线过程记录。 八、隐蔽工程 1、隐蔽工程记录。 2、分部分项工程验收记录。 3、检验批。 九、施工（检）试验报告 1、混凝土试块制作及送检台帐：要求每施工台班制作两组（一组同条件养护、一组标准养护）。 2、混凝土试场试验报告：报告及台帐。 3、施工中其它材料按规范要求委托送检。 十、施工图纸 1、施工蓝图。 2、桩位编号图（需电子版）。 3、设计变更单。 4、设计交底及图纸会审记录。 十一、安全资料 1、花名册。 2、所有人员身份证复印件。 3、安全交底记录。 4、入场三级安全教育记录等安全资料。 十二、进度款申请资料 1、进度款申请记录。 2、进度款申请文件存档。 广州市地平线岩土工程有限公司 2011-4-26
企业办理建设项目环评需提供资料清单
企业办理建设项目环评需提供资料清单 企业在办理环评审批时应提供如下资料： 一、备案、企业名称预先核准通知书； 二、符合当地土地利用规划和所在地城镇建设规划的证明手续（租赁土地需提供出租方土地证明手续，房地产项目需提供挂牌出让协议）： 三、项目可研、建议书（如无可研或建议书或其不能满足环评需要，企业应提供如下资料）： 1. 项目名称、投资额、建设单位名称、法人代表、联系人、联系电话、建设地点； 2. 职工人数、在厂食宿职工人数、厕所为旱厕还是水冲厕、有无浴室、食堂灶台数； 3. 全年有效生产天数、每天生产班次； 4．项目供水、供电、供暖、供汽来源及方式、生产、生活排水去向； 5. 平面布置图； 6. 产品名称及产量（设计产量，应与设备产能、备案相符）、主要原辅材料消耗量、主要能源消耗量、新鲜水消耗量，涉及危险化学品需提供化学品理化性质及最大贮存量，危险品运输路线及贮存方案； 7. 主要生产设备名称、规格型号、数量；如有锅炉，写明锅炉型号、运行时间、小时耗煤量、除尘设备及设计除尘效率、烟囱高度； 8. 生产工艺流程（文字叙述及流程框图）； 9. 各产污环节污染治理设施； 10. 如为改扩建、搬迁或技改项目，应提供建设前、后的以上内容。 四、项目若位于产业集聚区内，应提供与集聚区规划相符的证明； 五、项目选址若涉及南水北调中线一期工程总干渠（河南段）两侧水源保护区，应满足《水污染防治法》有关饮用水源保护区的规定，并满足《南水北调中线一期工程总干渠（河南段）两侧水源保护区划定方案》的有关要求。 六、其他：环境质量现状监测资料、污染源现状监测资料、气箱资料、公众参与调查表等。 七、法人身份证复印件。
(项目管理)项目资料搜集清单
咨询项目所需资料清单 一、建设项目工程咨询所需资料清单 1、项目建设的背景； 2、项目业主情况简介（成立时间、注册资本、发展业绩、机构设置等）； 3、项目建设总体规划； 4、项目选址意见书及地质勘探资料； 5、规划用地面积、建设内容及规模； 6、项目总平面规划布置图（规划设计说明）； 7、建设用地现状或附图说明； 8、项目建设所处的区域位置图； 9、项目建设进度安排; 10、资金筹措方式； 11、项目贷款与偿还计划表； 12、如需作经济评价时应提供的基础资料。 13、另附相关的政策文件、政府公文及座谈会议纪要等文字材料作附件依据。 二、垃圾处理工程咨询所需资料清单 1、项目建设理由 2、项目业主基本情况介绍 3、项目选址意见书 4、项目总平面规划布置图 5、资金筹措方式 6、项目贷（偿）款的计划表 7、建设地址现有的市政基本条件资料（如电力、自来水） 8、垃圾处理现状、规模及防治保护措施 9、垃圾处理设备购置数量及价格 10、工艺流程、生产组织、车间劳动安排 11、设备选型及购置价格 12、土地购置、人员工资、管理等成本费用 13、项目建设进度
1、项目建设基本情况介绍； 2、项目基本情况介绍； 3、项目工程设计方案（包括总平面布置图、建筑方案、工艺流程、设备清单等）； 4、项目所在地市政设施情况，包括水（上水、排水、雨水、中水）、暖、电、气、电信等方面的实情； 5、用能设备清单，设备能耗说明等资料； 6、使用方案：包括暖通、给排水、建筑、电气等； 7、项目建成后各系统监测、管理说明； 8、其他。
一、环保专业所需资料 1、建设地区的环评报道。其中应包括环境的本底资料、大气中含尘有害气体的资料； 2、水文资料； 3、生物及土壤资料； 4、放射性物质的含量和放射性强度资料； 5、建设地区人口密度及疾病情况； 6、噪声和振动资料； 7、当地农业经济情况； 8、地面的风向、风速资料和离地面100米、200米处的平均风速、最大风速资料,云雾、烟和浮尘等有关资料； 9、逆温层：离地面1000米高度的辐射逆温层情况，逆温层厚度、高度、逆温层强度等资料； 10、废水、废气、废渣的分析试验报告； 11、主要环保设备的生产供应情况； 12、改扩建企业的现有“三废”资料及处理三废的工艺、设备和装备情况，人员配备，存在的问题等资料。 二、污水处理工程设计基础资料 污水处理工程设计应在实际基础资料的前提下完成。设计基础资料应由建设单位提供或由城市专业职能部门提供，其中包括气象、水文与工程地质、地形图、排水系统、污染源、地震、供水供电、概算资料、城市或企业现状和规划资料。设计所用基础资料应由专门设计人员深入实际厂解调查，以保证设计基础资料的准确性。 1、城市或企业现状和规划资料 （1）城市或企业现状地形图、现状排水管网图。 （2）城市或企业总体规划图和排水规划图，及其说明书。
提交材料清单
提交材料清单 （一）专业技术职务空岗聘任材料 1．教师系列 （1）申报教师系列高级岗位（教授、研究员、副教授、副研究员）者提交以下材料： ○1《华中科技大学教师岗位申报表》1份（有关教学、科研等内容请学校相关部门审核并盖章）； ○2《____年申请_____岗教师高级岗位基本情况一览表》1份（院系盖章签字）； ○3任课课表（各院系教学主管部门签字盖章）、发表论文复印件（审核材料时提供原件）、专著原件、论文被SCI/SSCI/CSSCI 等收录及论文他引情况检索报告、承担课题批准件或获批准的任务书、到账经费证明（请各院系科研秘书在校科发院“科研管理系统”打印专用表格）、获奖证书复印件等； ○4学历和学位证书、教师资格证以及外语考试证明等相关证书的复印件各1份（审核材料时提供原件）。 （2）申报教师系列中级岗位者提交以下材料： ○1《华中科技大学教师岗位申报表》1份； ○2学历和学位证书、教师资格证以及外语考试合格证明等相关证书的复印件各1份。 2．其他专业技术系列 （1）申报高级岗位者提交以下材料：
○1《华中科技大学专业技术岗位申报表》1份； ○2《申报专业技术岗位业绩一览表》20份； ○3相应申报系列岗位《业务成果统计表》1份（院系签字盖章）； ○4任课课表（各院系教学主管部门签字盖章）、发表论文复印件（审核材料时提供原件）、专著原件、论文被SCI/SSCI/CSSCI 等收录情况检索报告、承担课题批准件或获批准的任务书、到账经费证明（请各院系科研秘书在校科发院“科研管理系统”打印专用表格）、获奖证书复印件； ○5学历、学位证书以及外语考试合格证明等复印件各1份、（2）申报中级岗位者提交以下材料： ○1《华中科技大学专业技术岗位申报表》1份； ○2学历、学位证书以及外语考试合格证明等复印件各1份。 3．工人系列 申报工人高级技师、技师岗位人员提交一下材料： ○1《华中科技大学工人技师岗位申报表》1份； ○2《申请技师岗位业务成果统计表》20份（院系签字盖章）； ○3技师资格证书复印件等其他反映业务成果的相关材料1套。 4．院、系（所）提交材料清单 ○1《关于报送2012年空岗聘任名单的报告》1份（名单请按类别、职级分开，分页打印）； ○2各类人员分类汇总《业务成果统计表》1套； ○3评审费交费回执（人事处网页下载后到主校区财务处南三
申请股份有限公司设立登记提交材料清单及要求
申请股份有限公司设立登记提交材料清单及要求 1、《横琴企业“一照一码”登记申请表》(原件1份)。 2、由会议主持人和出席会议的董事签署的股东大会会议纪录（募集设立的提交创立大会的会议记录）。 3、全体发起人签署或者出席股东大会或创立大会的董事签字的公司章程（原件1份）。 4、发起人的主体资格证明文件： (1)自然人提交居民身份证（复印件1份）； (2)企业提交营业执照（复印件1份，加盖公章）； (3)其他组织提交法人登记证/民办非企业单位证书/其他法律法规规定的主体资格证明（复印件1份，加盖公章）；矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃。 5、募集设立的股份有限公司提交依法设立的验资机构出具的验资证明。涉及发起人出资是非货币财产的，提交已办理财产权转移手续的证明文件。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸。 发起设立的股份有限公司，属于国务院决定不实行注册资本认缴登记制的行业，股东应当在申请设立公司登记前缴足认缴出资额，公司章程应当记载股东出资额的实缴情况。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭。 6、法定代表人、董事、监事、经理、秘书的任职文件（原件1份）及身份证明（复印件1份）。其中自然人秘书提交个人身份证明（复印件1份），秘书公司提交营业执照（复印件1份，加盖公章）。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧。 任职文件是指依据《公司法》和公司章程的有关规定，作出的股东大会会议记录或创立大会的会议记录（由会议主持人和出席会议的董事签署）、董事会决议（董事签署）、监事会决议（监事签署）、职工（代表）大会决议（职工或职工代表签署）或其他决定。任职文件中应包含股东大会（创立大会）、董事会或职工（代表）大会等对其任职资格的审查意见。其中股东大会会议记录（创立大会会议记录）可以与第2项合并提交。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒。 7、住所（经营场所）使用证明： 自有房产的，提交房屋产权证明(复印件1份)； 租赁(借用)房屋的，提交租赁（借用）协议(复印件1份)或无偿使用证明（原件1份）以及房屋产权证明(复印件1份)，其中所租赁(借用)的房屋为宾馆、旅店营业场所的，可提交宾馆、旅店的营业执照（复印件1份），所租赁(借用)房屋为军队房产的，提交《军队房地产租赁许可证》（复印件1份），免于提交房屋产权证明。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點。 无法提供房屋产权证明1 工验收证明、购房合同及房屋销售许可证（复印件1 经济功能区管委会出具的证明（原件1份）。厦礴恳蹒骈時盡继價骚。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺。
软件项目管理文档清单
项目文档清单及要求 一.项目开工及终验文档资料需加盖，合同签订时所使用的单位公章： 二.项目过程文档资料可加盖由单位授权予以在本项目中使用的印章，需提供 《项目印章使用授权书》（格式自拟）； 三.项目组人员配置，至少包含：资料员，建议配置人员：QA、配置管理员。 四.文档清单 注：未提供文档模板部分若有以为请与监理方联系。 1.开工报审阶段 1)施工组织设计方案及报审； 2)工程技术方案及报审； 3)工程进度计划及报审； 4)质量控制体系及报审； 5)开工申请及开工报告； 6)软件配置计划及报审； 7)软件风险管理计划及报审； 2.需求分析阶段 1)需求调研大纲 2)需求调研记录 3)需求确认记录（业主方对需求调研进行签字确认） 4)需求分析报告（可放入《需求规格说明书》中） 5)需求规格说明书 6)软件测试计划及报审；（可放在项目总体计划中） 3.设计阶段 概要设计阶段： 1)概要设计说明书及报审； 2)软件产品进场报验及到货验收（若需购买成品软件）； 详细设计阶段： 1)详细设计说明书及报审； 2)数据库设计说明书
3)数据字典；（数据规格说明书可整合到数据字典中） 4.开发阶段 1)代码需按业主要求进行归档（具体方式以业主要求为准）： 5.测试阶段 1)代码走查记录及整改记录； 2)单元测试记录及整改记录； 3)集成测试记录及整改记录； 以上三类测试可以分子系统进行文档编制。 1)系统测试记录及整改记录； 2)系统部署方案及报审； 3)系统部署报告； 4)数据初始化培训方案（至少含：计划、教程、PPT、签到表）至少包含：软件基础 数据设置，阀值的范围，阀值的初始设置；基础数据设置等。 6.系统上线、试点阶段 1)上线前测试方案（至少含：计划、用例）； 2)上线前测试总结报告； 3)培训方案（至少含：计划、教程、PPT、考题、签到表、效果反馈表） 4)培训总结报告； 5)试运行方案（至少含：试运行计划、方案、记录（运行正常也需进行记录）、故障 记录）； 6)试点总结报告； 7.验收阶段 1)验收测试方案（至少含：计划、用例）：前期问题的回归测试。 2)验收测试报告； 8.管理类文档 1)项目周报； 2)问题跟踪记录表； 3)监理通知单回复； 4)问题整改报告； 5)项目变更申请：（如有则放）
项目申报准备资料清单
项目申报准备资料清单 请拟申请专项资金的项目单位提前准备以下资料，以备申报之用。 一、项目可行性研究报告（不超过2.5万字，文件大小不超过20M，模板见附件1），将作为联合评审的关键资料。 二、项目可行性研究报告简述版（不超过6千字，在“项目可行性研究报告”的基础上进行简化、提炼，纯文字格式），将作为项目初审的核心资料。 三、申请专项资金的支撑材料 （一）申请奖励类 1.申报项目奖励类需提供项目所获奖项等级（国家级、省部级、市级奖项或其他奖项）、所获奖项的详细信息等。 2.申报企业类奖励需提供企业符合申报奖励条件的相关说明。 3.项目投资情况（模板见附件2） 4.已完成大额投资的财务记录信息，提供按费用发生时间顺序且单项超过已完成投资1%以上的支出详细数据，包括支出时间、费用科目、用途、合同名称、收款单位、发生金额、发票号、发票密码、记账凭证号等。 （二）申请贷款贴息类 1.项目贷款合同及贷款银行信息。 2.贷款利息支付信息。 3.项目投资情况（模板见附件2）
4.已完成大额投资的财务记录信息 （三）申请补助类 1.项目投资情况（模板见附件2） 2.已完成大额投资的财务记录信息。 附件1 可行性研究报告模板 （编制要点，缺一不可） 一、项目基本情况 包括项目背景、意义、知识产权、创新点。 二、项目基础条件分析 包括项目在专业技术及管理人员、资金筹措情况、场地设备硬件环境、前置审批手续办理等方面的条件分析；其中项目前期审批如不涉及的须明确注明。 三、项目需求分析和必要性分析 四、项目建设目标 五、主要内容和方案 六、项目实施进度与计划 包括资金到位情况、工作量及投资完成情况、预计完成时间等；项目整体进度及分项进度情况：主要介绍目前项目整体和分项各自所处项目阶段、投资进度和形象进度，以及其他和项目进展相关的情况。 项目实施计划：包括主要实施内容、开始时间，结束时
备查项目准备资料清单
附件2 备查项目准备资料清单分部分项相关资料 工程设计文件建施总说明 节能设计专篇 绿色建筑设计专篇 室内采暖系统施工图 热工计算书 《山东省居住（公共）建筑节能设计审查备案登记表》《施工图设计文件审查合格书》 施工图设计审查报告 节能设计变更（如果有） 新墙材及外保温材料相关资料内、外墙新型墙体材料建筑节能《认定证书》(原件或加盖单位印（红）章的复印件) 外墙外保温材料建筑节能《认定证书》(原件或加盖单位印（红）章的复印件) 外窗型材《山东省建设工业产品登记备案证明》(原件或加盖单位印（红）章的复印件) 外窗构配件《山东省建设工业产品登记备案证明》(原件或加盖单位印（红）章的复印件) 外窗《山东省建设工业产品登记备案证明》(原件或加盖单位印（红）章的复印件) 外窗建筑节能《认定证书》(原件或加盖单位印（红）章的复印件) 新墙材及外保温材料现场检测资料市法定检测机构出具的新型墙材检测报告（工地进场检测） 市法定检测机构出具的外保温材料(保温板、网格布、外保温系统现场粘结力)现场检测报告市法定检测机构出具的建筑节能热工性能现场检测报告 市法定检测机构出具的现场门窗气密性试验检测报告、门窗送检试验报告 施工及监理相关资料施工单位提供的各节能分项工程施工技术交底资料（与施工同步）施工单位提供的各节能分项工程材料进场手续（与施工同步） 监理单位提供的各节能分项工程隐蔽验收资料（与施工同步） 其他资料外墙保温施工企业施工资质 建设单位代表授权书现场监理人员资格证书、委托书绿色建筑设计专篇中应用的产品资料、合格证等 建筑节能与绿色建筑相关的补充资料 资金使用 证明 对于使用中央财政补贴的项目，应出具资金使用情况证明材料。
申请公司备案提交材料清单及要求
申请公司备案提交材料清单及要求 <1> 申请公司章程（不涉及登记事项变更的）备案提交材料清单及要求 1、《企业“一照一码”登记申请表》（原件1份）。 2、法律、行政法规规定经有关部门批准后方能申请备案登记的，应当提交相关批准文件（详见珠海市商事登记机关公布的前置审批目录）。 3、关于修改公司章程的决议、决定（原件1份）。有限责任公司提交由代表三分之二以上表决权的股东签署的股东会决议，其中一人有限责任公司提交股东签署的书面决定，国有独资公司提交国有资产监督管理机构的批准文件；股份有限公司提交由会议主持人及出席会议的董事签署的股东大会会议记录。 因国有资产监督管理机构划转股权、法院判决或仲裁机构仲裁股权划转但不导致股东成员变化的，还需提交国有资产监督管理机构关于划转股权的文件、法院裁判文书或仲裁机构仲裁裁决。 因股东内部转让股权的，应提交股权转让协议，无须提交修改公司章程的决议、决定。 4、修改后的公司章程或者公司章程修正案（原件1份，加盖公章）。 属于有限责任公司的，由法定代表人签署；属于股份有限公司的，由主持人、出席股东大会的董事签署。 5、营业执照（复印件1份，加盖公章）。 6、委托他人办理的，应当提交代理人身份证（复印件1份）；委托组织机构办理的，应当提交该组织机构的主体资格证明（复印件1份，加盖该组织机构公章），并提交该组织机构指定经办人的指派文件（原件1份）及经办人身份证（复印件1份）。 代理人或代理人的经办人提交申请材料时，应当出示身份证明原件。 ◆提交复印件的，应当注明“与原件一致”并由代理人或者代理人的经办人签署。 ◆“签署”是指签署人属于自然人的，由其本人签名；属于非自然人的，由其营业执照、法人登记证、民办非企业单位证书等证照上载明的法定代表人、负责人、执行事务合伙人、投资人签名并加盖公章。 ◆公司备案与公司有关变更登记同时申请时，可一并提交有关材料，相同材料只需提交一份；同时申请其他事项备案的，按相应提交材料清单及要求提交相关材料，相同材料只需提交一份。 <2> 申请公司董事、监事、经理、秘书及其他高级管理人员备案提
项目管理文档模版
项目状态报告（模版） 一、项目基本情况 项目名称：制作日期：年月日制作人：签发人： 目前项目状况：□按计划进行□比计划提前□落后于计划 汇报周期：从年月日至年月日 二、当前活动状态 （简要描述活动状态，已变为变更管理提供支持，活动需要与WBS对应。）三、本周期内的主要事件 （对本汇报周期内取得的主要成绩和主要交付物进行总结。） 四、下一个汇报周期内的行动计划 （描述的行动需要与项目计划和WBS挂钩。） 六、技术状态和问题 （记录识别需要解决的技术问题。） 七、上一次汇报周期中遗留问题的处理 （简要说明上一次汇报周期内的问题、处理意见和实施结果。） 八、项目风险因素的更新 （对上一次汇报周期内的项目风险进行更新。） 项目变更控制（模版） 一、项目基本情况 项目名称：制作日期：年月日制作人：签发人： 二、请求变更信息 （建议的变更描述以及参考资料） 1．申请变更的内容 2．如果不进行变更会有何种影响 3．其他说明 三、对变更请求的初步审查结果 初步审查日期： □批准进行影响分析□拒绝□留待以后决定 原因： 四、初步的影响分析 受影响的基准计划：
受影响的项目配置项： 是否需要成本/进度影响分析？□是□否 对成本的影响： 对进度的影响： 对资源的影响： 最终审查结果： 审查日期： 变更程度分类：□高□中□低 五、影响分析结果 1 2．若不进行变更有何影响 3．提出变更的其他可选方案 4．最终建议 六、变更审查人员签字 项目配置管理计划（模版） 一、项目基本情况 项目名称：制作日期：年月日 制作人：签发人： 二、配置管理职能领域及资源 （描述配置管理的组织结构、人员技能水平、需要的设施以及使用的设备与工具。）组织结构： 人员技能水平及资格： 需要的设施： 使用的设备和工具： 三、标准、流程、政策及方针 （表明项目配置管理流程图。） 定义控制项的方法： 配置控制的方法： 控制项清单： 四、配置识别 （描述定义每一个控制项的方法、结构控制的方法以及控制项列单。） 五、识别方法 （描述各种文件、组成部分、修改版本等的命名及标注。） 六、控制项的提交与检索 （描述项目各控制项提交及检索的流程。） 七、版本控制 （描述文档版本的编制、发表等的批准程序。）
注册公司需要提交材料清单
公司企业法人设立登记提交材料如下： 一、名称核准(省工商局或市工商局高新分局) 1、全体投资人签署的《企业名称预先核准申请书》； 2、全体投资人签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》 3、全体投资方法人的资格证明或自然人的身份证明复印件； 4、代办人或代理人身份证明复印件。 费用:50元（外资企业核省名再加500元) 二、验资 1、“企业名称预先核准通知书”原件及复印件; 2、货币资金缴款单原件(缴款人要与股东名称相符,款项来源为投资款) ３、银行询证函和对账单(银行对账单有发生额和余额，银行盖章），(货币缴款单和对账单的取得需提交核名通知书和银行询证函原件）。４、被审验单位开具的收款收据及制作的会计凭证（会计事务所提供,由投资人或委托人签字） 5、资信证明(每个股东一份，有模板） 6、章程、经营场所证明文件（房屋租赁合同） 7、选举董事、监事的股东会决议，股东委托代理人委托书(有模板) 8、自然人出资的提供个人身份证明，法人单位出资的提供法人单位营业执照副本复印件和最近一期的企业会计报表并加盖单位公章。 9、填制业务约定书、基本情况表、管理当局声明书 注:资金到位证明:
a、以货币出资的应提交银行现金交款单或进帐单原件及银行询证 函原件和银行余额表; b、以实物资产出资的应提交近期发票原件或评估机构出具的《评 估报告书》和实物资产转移手续,销货单位提供的款、货两清证明； c、法人投资的应提供法人单位上月末《资产负债表》、营业执照副 本复印件。 费用:根据注册资本金确定。 三、企业注册登记 1、公司董事长或执行董事签署的《企业设立登记申请书》； 2、《指定代表或者共同委托代理人的证明》股东盖章或签字； 3、公司章程原件（投资人盖章或签字); 4、验资报告(由具有法定资格的验资机构出具); 5、股东的法人资格证明或自然人身份证明复印件,董事、监事经 理及法定代表人身份证明复印件； 6、董事、监事，经理以及董事长或执行董事任职文件（有模板） 7、董事会名单（设董事会的公司提交）; 8、企业名称预先核准通知书原件; 9、房屋租赁合同、产权证明复印件（产权证明需全体股东签字／ 盖章); 注：a、董事、经理及财务人员不得兼任监事;b、提交复印件的均应由发起人加盖公章并署名与原件一致。
项目管理文档
项目管理文档
文档修订历史
目录 3产品总体业务流程图 ........................ 4产品功能结构图 ............................ 5功能需求 .................................. 5.1.......................................................... 系统管理
5.1.1 .............................................. 功能原型5.1.2 .............................................. 功能概述 ................................. ................................................ 角色查询 ................................. ................................................ 用户查询
................................. 5.1.6 ........................... 与其他子模块的接口5.1.7 ...................................... 业务数据描述 ................................. ................................................ 管理申请 ................................. 5.2.4 ...................................... 业务数据描述