《小企业管理》网上形考作业5答案
《小企业管理》网上形考作业5答案 一、单项选择题（共 20 道试题，共 40 分。） 1. 中小企业划分的一个重要原则是（ ）。相对性原则 2. 不完全市场是指（ ）。垄断竞争市场 3. “踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的（ ）特征。偶然性 4. 私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（ ）日内提出开业申请。 30 5. 购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，( )项不属于审查范围。员工知识结构 6. 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（ ）。互补性 7. 以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是( )。公司制企业 8. 通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（ ）小企业。资本密集型 9. 小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（ ）。选准利基市场 10. 小企业的经营理念一经确定就是（ ）的。不断发展变化 11. 我国资产负债表的格式是（ ）。账户式 12. 信用销售对于卖方来说的最大好处是（ ）。增加销售量 13. 下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是（ ）。定价 14. 供应链设计应以 ( )为起点。顾客需求 15. 小企业选聘人才时最常使用的一种工具是 ( )。面试 16. 对于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（ ）。全新型 17. 产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（ ）。改进型 18. 美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案，使亚都面临近千万的赔偿。双方陷入的危机属于（ ）。品牌危机 19. 通常，小企业创立期面临的最主要危机是（ ）。资金短缺 20. 下列各选项中，（ ）最有利于节税。企业间拆借和社会筹资 二、多项选择题（共 16 道试题，共 48 分。） 1. 小企业存在与发展的基本理论包括（ ）。经济进化论；不完全市场理论；规模经济理论；产业分工理论 2. 交易费用是指一系列制度成本，包括（ ）。谈判成本；实施契约的成本；监督管理成本；信息成本；界定和控制产权的成本 3. 下列选项中，（ ）属于研究创业机会。市场调研；案头分析 4. 企业家创业的劣势包括( )。工作压力大、负担重；工作时间长；管理工作繁杂；随时准备承受经营失败的风险 5. 家族企业的特征有( )。人文色彩浓厚；以创始人为核心组成企业决策中心；家庭与企业的长远目标和利益的一致性 6. 商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面，其中包括（ ）。独特性；管理团队；财务规划；风险和退出 7. 一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间，因而企业应为准备该计划设计一张总日程表，并列出（ ）等事项。必须完成的任务；优先度；负责人；任务开始时间；任务完成时间 8. 与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（ ）。现有企业间的竞争；购买者的讨价还价能力；替代产品的
威胁；潜在进入者的威胁
9. 请顺序排列出，小企业采取目标
市场营销的STP战略步骤：（ ）。
市场细分；市场定位；目标市场选择
10. 小企业可获得的商业信用多种
多样，常见的有（ ）。应付账款；商
业票据；预收账款
11. 促成顾客初次购买的策略包括
（ ）。营销人员要努力提高顾客对
产品的直观感觉价值；充分利用人员
价值和形象价值的促销作用；根据顾
客需要和企业的资源能力条件，有选
择地提高企业产品和服务价值
12. 网络渠道的主要功能有（ ）。
订货功能；结算功能；配送功能
13. 企业人才培训主要包括三方面，
分别是 ( )。技能培训；知识培训；
态度培训
14. 小企业进入成长阶段后，可以采
取的技术创新战略有（ ）。市场渗
透战略；市场竞争战略；产品或服务
开发战略
15. 可以用来评价小企业发展的指
标是（ ）。员工数量；资产规模；
销售额；竞争能力
16. 在企业的道德规范建设中应主
要考虑（ ）。领导的性质；对员工
的引导；企业文化的基本价值取向
三、判断题（共 6 道试题，共 12 分。）
1. 小型企业的实际规模总是与经营
额密切相关的。（ ）错误
2. 市场风险主要是由于产品市场的
多变性引起的。（ ）错误
3. 创建新企业融资比较困难，经济
效益也不稳定，难以吸引人才。（ ）
正确
4. 降低工资费用的低成本战略更适
于资本密集型行业的小企业。（ ）错
误
5. 人本管理思想是以人为中心的人
力资源管理思想。（ ）正确
6. （ ）企业发展战略指的是市场
的进入。错误
《小企业管理》练习题库答案
《小企业管理》练习题库一、单项选择1．用来衡量小企业规模的标准不包括( )。
A. 销售额 B．资产价值C．存款量 D．企业类型2．通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。
这种外部环境分析方法就是( )A．PETS法 B．SWOT法 C．BCG法 D。
竞争力分析法3. 小企业使用最多的组织形式是( )。
A. 个人独资企业B. 合伙企业C. 公司制企业 D．集体企业4. 在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。
A．幼童 B．金牛 C. 瘦狗 D．明星5．小企业利用自身规模小、经营灵活的特点，把目标定位在市场的“缝隙”，这种经营方式就是( )。
A 一元化经营 B．利基经营 C 专业化经营 D．差异化经营6．激励是人力资源管理的核心职能，下列选项( )对它的理解是错误的。
A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B 激励是员工的主动行为，而非被动的C 激励就是通过精神或物质的某些刺激，激发人的积极性D．激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导7．企业营业执照的颁发部门是( )。
A．税务部门 B．人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门8．管理学大师杜拉克说过：“对企业而言，未来至关重要，经营战略使企业为明天而战”。
这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。
A. 纲领性 B．竞争性 C. 长远性 D．权变性9.维护国家市场秩序的立法有( )A.个人所得税法B.国有企业财产监督管理条例C.反不正当竞争法D.商业银行法10．在企业计划中的财务计划部分，主要反映的是企业的财务报表，其中最重要的报表是( )。
A．盈亏临界分析 B．预计退货和折让 C．工资费用报表 D．现金流量表11．由于销售额不足，较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭，一般被认为在( )方面存在着问题。
小企业管理形成性考核册作业答案
和大型企业相比，小企业有哪些独特之处1) 小型企业是促进市场竞争和市场经济的基本力量。
市场经济的繁荣来自公平竞争。
现代经济发展一方面存在着集中化的趋势，同时也保持着不断分散化的制衡过程，主要变现为大量小型企业不断涌现。
这两种力量、两种趋势以及市场经济中的双重结构，构成了推动整个经济繁荣成长的基本力量。
2) 小型企业是经济增长的重要推动力量。
由于小型企业量大面广，分布在国民经济的各个领域，因此它们日益成为经济增长的重要因素。
目前在我国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%以上，其中绝大部分是小型企业；中小企业的总产值、销售收入、实现利润和出口总额分别占全部工业总量的60%、57%、40%和60%。
3) 小型企业是增加就业的主要渠道，稳定社会的重要力量。
创造就业机会是小型企业最重要的经济作用乃至政治作用之一。
小型企业量大面广，主要存在和发展于劳动密集型产业中，而且企业投资少，经营方式灵活，工资低，对劳动力的技术要求低，是失业人员重新就业和新增劳动力就业的主要渠道，对社会发展起到了稳压器作用。
4) 小型企业是培育企业家的摇篮。
小型企业经营者在生产经营活动中往往身兼数职，他既是企业经营活动的决策者、指挥者，又是经营管理者，同时还是产品研制、开发生产的参与者，集多种职能于一身，经受市场竞争的锻炼.从优势方面来说，主要表现在：1）在小企业的组织结构、经营范围、人员设置等诸多方面，创业者可以根据实际需要进行构建。
这就好比在一张白纸上作画一样，不必拘泥于有条条框框的束缚。
2）在产品生产或者提供服务方面，可以树立自己的特色。
3）在经营场所的选择方面有拥有主动权。
创业者可以根据企业生产、销售和服务等要求，选择适宜的地点。
4）在产品销售方面，可以开辟广阔的市场。
一般来说，新建企业生产的产品是新产品，没有现成的市场，有待生产者去开发。
只要推销方法运用得当，就能开拓出一片新市场。
相对优势而言，新建一个企业，其风险主要表现在：1）新企业、新技术、新产品，一切都是未知数，又没有间接经验可以参考，经营风险较大。
国家开放大学最新《小企业管理》形考任务(1-4)试题答案解析
国家开放大学最新《小企业管理》形考任务（1-4）试题答案解析形考任务一一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）题目1正确获得2分中的2分未标记标记题目题干下列不可用作小企业界定标准的是（）。
选择一项：A. 资产总额B. 员工人数C. 生产产品的类型D. 销售额反馈正确的答案是：生产产品的类型题目2正确获得2分中的2分未标记标记题目题干创业团队组建的第一步是（）。
选择一项：A. 对选择新成员的标准决策B. 资源供给决策C. 对潜在伙伴来源决策D. 经营概念及实施需求决策反馈正确的答案是: 资源供给决策, 经营概念及实施需求决策题目3正确获得2分中的2分未标记标记题目题干核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（）。
选择一项：A. 产品质量B. 产品性能C. 企业资源D. 服务质量反馈正确的答案是：企业资源题目4正确获得2分中的2分未标记标记题目题干有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。
选择一项：A. 附录B. 封面C. 扉页D. 正文反馈正确的答案是：扉页题目5正确获得2分中的2分未标记标记题目题干下列属于权益融资方式的有（）。
选择一项：A. 银行借贷B. 企业上市C. 商业信用D. 资产抵押反馈正确的答案是：企业上市未标记标记题目信息文本二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分）题目6获得3分中的3分未标记标记题目题干小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。
选择一项或多项：A. 培育企业家的摇篮B. 保持经济增长及稳定的重要来源C. 促进市场竞争和市场经济的基本力量D. 增加就业的主要渠道E. 国民经济的重要组成部分反馈正确的答案是: 国民经济的重要组成部分, 促进市场竞争和市场经济的基本力量, 保持经济增长及稳定的重要来源题目7正确获得3分中的3分未标记标记题目题干小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。
电大小企业管理试题及答案5
试卷代号:1068工商管理专业小企业管理试题一、名词解释(每小题2分，共8分)1。
损益表2.顾客满意3. 经营风险4. 纳税申报二、判断题(判断正误并改正。
每小题3分，共12分)1. 小企业开展利基市场营销的主要原因是，小企业规模虽小，但实力不小，可以在市场上与任何企业相抗衡。
( )2一个具有丰富回报的、精心修饰过的且富于吸引力的商业计划，必然会给企业带来生意上的成功。
( )3. 在增值税核算过程中，进项税额记账的时间对当期的应纳税额可以产生直接影响。
( )4.家族企业不符合现代企业的组织要求，是落后的企业形式。
( )59 7三、任意选择题(下列各题有1-4个选项是正确的。
每小题2分，共20分)1. 企业危机最显著的特点是( )-oA. 紧迫性}3.破坏性C. 突发性D.不确定性2. 企业节税可分为( )等环节的节税。
A. 企业组建B.企业筹资融资C。
企业财务会计核算D., }}.业利润分配3. 下列企业组织形式中，具有法人资格的是( )}A. 股份公司B.个人独资企业C. 合伙企业D.有限责任公司4. 一般企业测度其是否应退出某市场的方法是( )。
A. 成本法B.市场价值评估法C. 盈利能力评估法D。
资产价值评估法5. 以下选项中，属于项目可行性报告包含的内容是( )。
A. 管理因素分析B.经营战略分析c. 经济效益分析D.产品市场s. 家族企业的创业成本低，主要体现在( )。
A. 融资成本低B.技术成本低C. 用人成本低D。
经营管理成本低7. 小企业的内部系统竞争优势包括( )。
A. 成本优势B.人员优势C. 管理优势D.创新优势8. 通常小企业考察拟聘用人员综合素质的方式主要有(A·面试}3能力测试C. 角色扮演D.品行鉴定9. 战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最高的是(A. 合作企业B.许可证协议C.多数股权参与n.研究开发伙伴关系598io .投资者的退出机制有( )。
最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第五套真题题库及答案
最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第五套真题题库及答案盗传必究试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题一、单项选择题（共5题，共10分）1. 一个企业的规模只有在与其他企业相比较时，才可能确定其大小。
这就是确定企业大中小标准的（）。
A 绝对性原则B 相对性原则C 主观性原则D 客观性原则2. 小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时，要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系，在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险，这一融资原则是（）。
A 最佳资本结构原则B 合理性原则C 效益最大化原则D 风险最小化原则3. 以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是（）。
A 合伙企业B 公司制企业C 集体企业D 个人独资企业4. “我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（）。
A 核心产品B 形式产品C 附加产品D 期望产品5. 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（）。
A 排序考评法B 评级量表法C 关键事件法D 文字叙述评价法二、多项选择题（共10题，共30分）1. 根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（）等。
A 民营企业B 个人独资企业C 集体企业D 合伙企业E 公司制企业2. 产品的整体概念可以分为（）多个层次。
A 核心产品B 附加产品C 形式产品D 潜在产品E 期望产品3. 影响小企业设施选址的主要因素有（）。
A 成本因素B 市场位置因素C 人力资源因素D 基础设施因素E 企业的信用因素4. 我国资产负债表的格式是（）。
A 报告式B 多步式C 账户式D 单步式E 连锁式5. 小企业需要面对的创业风险包括（）等等。
A 技术风险B 市场风险C 财务风险D 政策风险E 法律风险6. 与大型企业相比，小企业的融资特点有（）。
A 小企业融资比较困难B 金融机构开展小企业金融服务需要投入较高成本C 金融机构难以提供标准化的服务D 小企业融资存在显著的地区经济差异E 金融机构开展小企业金融服务投入成本较低7. 小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有（）。
XXX《小企业管理》形考任务答案全
XXX《小企业管理》形考任务答案全XXX《小企业管理》网上形考任务参考答案形考任务一一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1、下列不可用作小企业界定标准的是（A）。
A.生产产品的类型B.员工人数C.资产总额D.销售额2创业团队组建的第一步是（A）。
3核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（A）。
A.企业资源B.服务质量C.产品性能D.产品质量4有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（C）中。
A.附录B.封面C.扉页D.正文5下列属于权益融资方式的有（A）。
A.企业上市B.资产抵押C.商业信用D.银行借贷二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分）6、小企业谋划的经济价值体目前（BCE）几个方面。
选择一项或多项：A.培育企业家的摇篮B.国民经济的重要组成部分C.促进市场竞争和市场经济的基本力量D.增加就业的主要渠道E.保持经济增长及稳定的紧张起原7、小企业实施国际化经营战略的主要路径有（ABD）。
选择一项或多项：A.答应合同生意业务战略B.间接投资战略C.跨国连锁谋划D.出口战略E.跨国兼并8着名的创业学者XXX认为，创业是一个高度动态的进程，创业进程最紧张的驱动因素有（BDE）。
A.从事的行业B.资源C.具有专利D.创业团队E.商机9组建创业团队要考虑的关键问题是（ACE）。
A.团队的异质性B.团队的财务资源C.团队的友谊D.团队的物质资源E.团队的完整性10创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。
其中创业的宏观环境分析包括（ABDE）。
A.技术环境B.社会文化环境C.行业竞争者D.法律与政策环境E.经济环境11常见的创业计划格式包括如下内容：（ABCDE）。
A.扉页B.封面C.附录D.内容E.目录12创业者在选择项目时可以着重考虑和注意以下几个方面。
2020小企业管理-形考任务1-4答案
形考任务1标准答案1：生产产品的类型标准答案2：资源供给决策标准答案3：企业资源标准答案4：扉页标准答案5：企业上市标准答案6：促进市场竞争和市场经济的基本力量; 保持经济增长及稳定的重要来源; 国民经济的重要组成部分""标准答案7：许可合同交易战略; 出口战略; 直接投资战略""标准答案8：创业团队; 商机 ; 资源""标准答案9：团队的友谊; 团队的异质性; 团队的完整性""标准答案10：法律与政策环境; 经济环境; 社会文化环境; 技术环境""标准答案11：目录; 附录; 扉页; 内容; 封面""标准答案12：重视日常生活用品和服务项目的开发; 从“问题”中寻找机会; 把握生活方式、环境变化产生的需求; 满足不同顾客的需求特点; 把握市场上热销商品背后隐藏的机会""标准答案13：政府资金支持; 商业信用; 银行贷款""标准答案14：银行借款; 债券融资; 商业信用""标准答案15：风险投资公司; 发行股票; 个人积蓄; 亲朋好友的资助"标准答案16：错标准答案17：对标准答案18：错标准答案19：错标准答案20：错标准答案21：错标准答案22：对标准答案23：错标准答案24：错标准答案25：对标准答案26：答：是权益融资。
负债融资的优点：1) 股权投资人可以保持投资比例。
采取举借负债融资的方式筹集长期资本，不会影响原股东的持股比例，也不会影响其控制能力。
2) 企业采用负债融资方式，还债压力小。
债权人除具有按期收回本金和取得利息的权利外，不享有任何其他权利，也不承担任何其他义务。
3) 负债融资的利息支出可以抵税。
举借债务发生的利息可以在缴纳所得税之前予以扣除，从而减少企业的现金流出量。
负债融资的缺点：1) 举债经营时的财务风险大，缺乏财务上的灵活性。
小企业管理形考(单选+整合)
小企业管理单选题1下列不可用作小企业界定标准的是生产产品的类型2创业团队组建的第一步是资源供给决策，经营概念及实施需求决策3核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看,企业核心能力的基础是企业资源4有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中扉页5下列属于权益融资方式的有（)。
企业上市6下列不属于特许方为受许方提供的资源的是( ）启动资金7对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是运营管理8某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是集中化战略9当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是( )。
跟踪定价10我不是在销售牛排,而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（)。
附加产品11小企业财务状况分析不包括运营能力12（）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具面试13通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为关键事件法14税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人，采用特定方式确定其应纳税额。
这种税款征收方式属于核定征收15小企业诚信缺失的原因之一是( ），它主要表现为价格双轨制和政策双轨制.制度缺陷1616创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。
其中的精华部分是摘要17小企业诚信缺失的原因之一是（)，它主要表现为价格双轨制和政策双轨制。
制度缺陷18一个企业的规模只有在与其他企业相比较时,才可能确定其大小.这就是确定企业大中小标准的相对性原则19通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为生存型创业者20速动比率是流动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比率值一般维持在为宜A. 121下列不是利润表组成要素的是资产22创业计划的使用者不包括政府管理机构23新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是销售预测24小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时，要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系，在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险，这一融资原则是最佳资本结构原则25一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业,进行一次性的前期投资，这种资金筹措的方式是天使投资26需要小企业提供一定的抵押担保作为还款的保证而从银行取得的贷款形式是抵押贷款27 小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题，主要原因是流动资产与固定资产投资比例失调28哪种方式最有利于小企业进行税收筹划向金融机构借款29以下不属于特许人向受许人提供的支持是经营自主权30以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是公司制企业31特许人要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行，受许人要缴纳加盟费及其他费用，这种特许经营的方式称为经营模式特许经营32下列不属于特许方为受许方提供的资源的是启动资金33当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是差异化战略34小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中最好的方法是更好的质量，较低的价格35小企业缺乏足够的资源在广泛的市场范围内进行经营，但是小企业能够以更高的效率和更好的效果为某一狭小的特定市场服务，在这种条件下，适合于该小企业选择的战略是（）。
电大小企业管理基础形考答案
电大小企业管理基础形考答案(总5页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March小企业管理基础形成性考核册参考答案第一次考核一、单项选择题BADCB二、多项选择题1ACE 2ACD 3ABCDE 4ACE 5ABCDE 6AC 7ACDE 8ABD 9ABC 10BDE三、判断题VXVVX VVXXX四、简答题答：经营小企业可以为个人带来的益处有：（1）收入回报。
自主创业可以控制自己的收入。
（2）自我满足感。
小企业经营方式上的灵活性能够最大程度地满足经营者个人兴趣的偏好，做自己喜欢的工作。
（3）工作安全感。
自主创业的人不会下岗，也不会被强制退休。
（4）灵活性。
自主创业独立、灵活，能够自由发挥自己的只是、技能和才干。
（5）社会地位。
自主创业的人通过成功经营和参加社会活动能够吸引公众的主义，获得一定的社会地位。
五、论述题答：差异化战略是指小企业使其生产或提供的产品和服务形成差异化，以避开直接竞争，创造市场差别优势。
小企业的差异化战略要求企业的产品或服务在除成本之外的其他方面与众不同，而不是靠低成本取胜。
小企业实施差异化战略应注意的问题：（1）产品的差异化与成本之间的关系。
小企业要实现其产品的某一个或某几个方面的差异化，就必须增加设计和研究开发的费用、采用高档材料或者增加管理费用等，这些都会导致产品成本的上升。
如果小企业处理不好差异化与成本之间的关系，一定要充分调研买方市场，把握差异化的程度。
（2）实施差异化的程度一定要适当。
实施差异化战略是为了获得利润，而不是为了差异化而差异化。
在这个过程中，小企业不仅要关注差异化本身，还要得到购买者的认可，否则差异化将没有任何价值。
因此，小企业在实施差异化战略时，一定要充分调研买方市场，把握差异化的程度。
（3）小企业实施差异化战略必须注重质量管理。
迈克尔·波特认为，一个企业真正融入国际化经营，就需要在国际市场与市场创新中确立并不断地实现质量领先的差异化战略。
2021年小企业管理形成性考核册答案
第一次作业2021年3月12日一、作业参照答案阐明：如下参照答案仅为答题要点，同窗们在涉及这些知识点时，应相应展开，作业规定独立完毕，因而，案例和作品题不能浮现雷同现象。
（一）第一题参照答案和大公司相比，小公司基本特点是：公司数量众多，分布面广；体制灵活，组织精干；管理水平相对较低；产出规模小，竞争力较弱；“家族”色彩浓。
小型公司由于其自身特点，在扩大就业，活跃城乡经济，满足人们多样化和个性化需求，进行科技创新，优化产业构造，改进人民生活和增长财政收入等方面，有着独特功能，在国民经济发展中处在举足轻重地位，发挥着不可代替增进作用。
案例1：90后小女孩一年创业掘金30万提起剪纸，不少人脑海中都会浮现出灯下银剪如飞华发老太形象。
但谁也难想到，这种传承着中华文化精粹古老民间艺术，居然会和一种年仅20岁女大学生联系在一起。
这个女学生创造磁性剪纸，不但屡获金奖，还在其刚刚创业不到一年时间里，掘得了高达30万元人生第一桶金。
一、多姿多彩磁性剪纸在杭州师范大学在创业园里，1990年出生晋城女孩王子月，热情地向记者简介起她磁性剪纸。
“磁性剪纸是个创意产业，任何东西都可以用剪纸体现出来，它倡导是自己动手、自己创新，并在动手中获得巨大乐趣。
操作简朴，任何人都可以轻松学会。
并且成本低廉，便于使用和收藏，可以用作家居装饰、礼物赠送、广告促销……无论是作为节庆用品，旅游纪念品，还是艺术藏品等等，均有很大市场前景。
”一段犹如做广告同样简介之后，思路清晰，伶牙俐齿王子月告诉记者，磁性剪纸是她在晋城一中上学时就创造专利产品，它使用是环保材料，可以循环运用再生产。
只要有铁地方都能直接吸上去，机灵便携。
由于不容易剪断、撕破，它比普通剪纸上手快，能让人们在十分钟内就体验到剪纸乐趣。
让王子月自豪是，6月，还在杭州师范大学读一年级她，在不远义乌，开办了一家磁性剪纸文化创意公司。
在不到一年时间里，她公司已经发展了十余家“飞点儿磁性剪纸”加盟商，光此一项经济收入就30余万元。