园林工程概预算
第章 园林工程概预算基础-V1

第章园林工程概预算基础-V1园林工程概预算基础园林工程的预算是工程前期规划和设计阶段必须要做的工作,它是控制工程成本,保证工程质量的关键环节。
下面将讲述园林工程预算所需的基础知识和概念。
1. 四类预算园林工程预算分为四类,分别为概算、初步预算、定额预算和投资预算。
概算是初步确定工程造价的预算,是一个大体估算,作用是提供工程建设上限定额,用于决定工程的可行性和建设的必要性。
初步预算是在具体方案基础上,根据实际情况进行初步计算而编制的预算。
初步预算的编制通常需要进行工程量的测量和计算。
定额预算是在初步预算的基础上,应用各项工程定额计算出的工程概算和预算。
投资预算是在定额预算的基础上,编制全面、准确、细致的工程造价预算,包括投资总额和资金筹措计划等。
2. 预算基础在编制园林工程预算时,需要掌握几个基本概念。
(1)工程量清单工程量清单是园林工程预算的核心,其中包括工程的各项材料、机械、人工、施工等费用。
工程量清单必须按照规定的编制格式编排。
(2)材料、人工和机械费用材料费用是指用于工程建设的各种材料费用,如水泥、砖头、沙子等。
人工费用是指用于工程建设的各个环节的工人工资。
机械费用是指使用于工程建设的机械设备费用,如挖掘机、吊车等费用。
(3)间接费用间接费用包括开工前期费用、工程管理费、风险费用等。
(4)测量方法工程量清单的编制需要使用相应的测量方法,包括计算单位、计算公式、计算公式等。
3. 预算流程园林工程预算需要经过以下几个流程:(1)确定预算范围。
(2)根据预算范围,编制初步预算。
(3)调整初步预算,把它变为定额预算。
(4)根据定额预算,编制详细的投资预算。
(5)审核预算,确认预算的合理性和可行性。
(6)审核通过后,将预算报送相关领导和批准单位审批。
(7)审批通过后,预算会成为工程建设的预算控制标准,成为工程实施的基础。
通过以上流程的规范实施,可以确保园林工程预算能够合理、准确地反映工程造价,为工程的顺利实施提供保障。
园林工程概预算

6、绿化栽植工程中苗木的本身价值如何计取?
绿化栽植工程均为不完全价格,未包括苗木价值。编制 工程预算时应按照当地绿化苗木的市场价,列入工程直接 费。 7、大树移植
凡珍贵树种或胸径在25cm以上的落叶乔木,树高在 6m以上的常绿乔木进行的移植,称为大树移植。在定额 中不含大树移植专项,做预算时按普通苗木投标。但其所 需增加人工、材料、设备及技术措施费用等均另行计算。
(六)叠塑假山均按人工操作、土法吊装考虑,不论采用 何种机械或完全不用机械,以人工代之,均按定额执行, 不得换算。 (七)叠山是园林中以数量较多的山石堆叠而成的具有天 然山体形态的假山造型。又称“选石(叠石)”或“掇 山”,一般称为堆砌假山。 (八)塑石是将普通石(砖)材,甚至某些建筑垃圾作为 芯料,用钢筋、铁件、铅丝绑扎形成骨架(胚胎),然后 用形状自然、具有纹理皱折的石块(或片石)连镶带贴, 或用掺有矿物颜料的水泥砂浆抹面,经过工艺加工塑造成 各式雄浑圆润的“石品”,亦称人工仿石或假塑。 (九)石笋是园林中观赏石品之一,北方称“剑石”,是 形体修长如笋似剑的山石的总称。
(十)本定额绿化工程已包括施工后绿化地周围宽度≤2m 的清理工作,不包括种植前清除垃圾及其他障碍物,障碍 物及种植前后的垃圾场外运输应另行计算。 (十一)绿化工程包括离施工点距离≤50m的水平搬运, 若超过时,其超运费每超过10m,按相应定额项目人工费 的1.5%计算,同时不扣减50m运距的人工费。垂直运输人 工搬运花木(不包括电梯搬运),其运输费每搬运垂直距 离10m,按相应定额项目人工费的3.5%计算。 (十二)本绿化工程养护的定额项目,成活养护为一个月, 保存养护为一年,每月平均以30天计算,每年平均以365 天计算。
园林工程概预算ppt word版

(1)建设工程概预算是对基本建设工程从宏观和微观上,在动工兴建之前,事先对其所需要的人力、物力、财力等的耗费进行周密的计算,即以货币指标确定基本建设工程从筹建到正式建成投产或竣工验收所需的全部建设费用的经济性文件。
建设工程预算与基本建设程序关系如下图:(2)园林工程概预算是指在园林建设过程中,根据不同的建设阶段设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,对可能的消耗进行研究、预算、评估,对上述的结果进行编辑、确定而形成的相关技术经济文件。
1、设计概算是初步设计文件的重要组成部分。
它是由设计单位在初步设计阶段或扩大初步设计阶段时,根据初步设计图纸或扩大初步设计图纸,按照各类工程概算定额和有关的费用定额等资料进行编制的文件。
(1)控制工程投资、进行建设投资包干和编制年度建设计划(2)促使设计人员对所设计项目负责,进行设计方案经济比较的依据,使其符合国家的经济技术指标,(3)实行财政监督的依据。
作用:2、施工图预算是指在工程开工之前,由施工单位根据已批准的施工图纸;在既定的施工方案前提下,按照国家颁布的各类工程预算定额、单位估价表及各项费用的取费标准预先计算和确定工程造价的文件(1)建设单位和施工单位签订工程合同的主要依据。
(2)拨付工程价款和竣工决算的主要依据(3)招投标和建设包干的主要依据。
(4)施工单位安排施工计划。
进行经济核算、考核工程成本的依据。
作用:幻灯片63、施工预算是施工单位内部编制的一种预算。
在施工图预算的控制下,结合施工组织设计中的平面布置、施工方法、技术组织措施以及现场施工条件等因素编制而成的预算。
(1)确定工料计划,下达生产任务书,指导生产。
(2)施工企业内部实行定额管理,进行内部经济核算,鉴定内部承包合同。
作用:幻灯片74、竣工决算分施工单位竣工决算和建设单位竣工决算二种,是项目竣工后由施工单位(或建设单位)编制的建设费用文件。
(1)核定新增固定资产价值,办理交付使用手续。
园林工程概预算定额

(7)实体消耗性材料定额的制定方法
1
理论计算法
2
实验室实验法
3
统计分析法
4
现场观察法
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第二节 园林工程概算定额与估算指标 一、概算定额
(一)概算定额的概念
概算定额,是在预算定额的基础上,确定完成合 格的单位扩大分项工程或单位扩大结构构件所需消耗 的人工、材料和机械台班的数量标准限额,所以概算 定额又称作“扩大结构定额”或“综合预算定额”。
建筑安装工程概算定额与概算指标的主要区别: 1. 确定各种消耗量指标的对象不同 2. 确定各种消耗量指标的依据不同
(二)概算指标的表现形式
1. 综合概算指标 2. 单项概算指标
(三)概算指标的应用
1. 概算指标的直接套用 2. 概算指标的调整
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第三节 园林工程预算定额
一、预算定额概念与作用
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定额规定:一般情况下,材料换算时,人工费和机械 费保持不变,仅换算材料费。而且在材料费的换算过程 中,定额上的材料用量保持不变,仅换算材料的预算单 价。材料换算的公式为:
换算后的基价原 =定 换额 算基 前价+料 应的 换算材 定额用(量换入材料的 换单 出价 材料的单价)
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小组成员工日数 小组台班产量
小组成员工日数总和 小组台班产量
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产量定额
定义 是指某种专业的工人班组或个人,在正常施工条件 下,单位时间(一个工日)完成合格产品的数量。
产 量 单位 定
产品数量的计量单位。如:m3/工日、t /工日、m2/工日 ……
额 公式
每一工日的产量定产 额品 =数量
园林工程概预算与决算

园林工程概预算与决算一、园林工程(一)、园林的概念园林的定义: 最早的园林是指以植物和自然景观为主要内容供人游赏的户外境域。
(二)园林建设工程的定义园林工程泛指园林城市绿地和风景名胜区中涵盖园林建筑工程在内的环境建设工程, 包括园林建筑工程、土方工程、园林筑山工程、园林理水工程、园林铺地工程、绿化工程等。
(三)园林工程的分类可分为园林工程、园林建筑工程两大部分。
(四)园林工程的特点:1.综合性强2.地域性强;3.美学功能要求高:4、园林工程实施周期较短, 季节性强:5、绿化工程植物材料选择弹性大, 价格灵活:二、园林工程的概算预算(一)园林工程的建设程序项目建议书阶段——可行性研究报告阶段——设计工作阶段——建设准备阶段——建设实施阶段——竣工验收阶段——后评价阶段。
(二)园林工程的概算预算1.园林工程的概算预算的概念设计概算:它是指设计单位在初步设计阶段或扩大初步设计阶段时, 根据初步设计图纸或扩大初步设计图纸, 按照各类工程概算定额和有关的费用定额等资料编制而成的。
2.工程的概算预算的分类单价法、实物法3.园林工程的概算预算的组成园林建设工预算费用由直接工程费、间接费、计划利润、税金组成。
4.园林工程定额。
(1)定额①概念: 是一种规定的额度, 是指在建筑生产中, 为了完成建筑产品, 所消耗一定的人工、材料和机械台班的数额。
②内容: 预算定额主要由总说明、分册说明、定额项目表和附录组成。
③单价的形式: 工料单价: 完全费用单价: 综合单价法:④计价程序仿古建筑工程(包工包料)造价计算程序序号费用名称计算公式备注一定额基价按90年《江苏省仿古建筑及园林工程单位估价表》二人工费调增定额人工费/4.16*(22-4.16)元以完成工作量划分三机械费调增定额机械费*150%四综合间接费 (一+二+三)*企业级别费率按<施工企业取费证书>核定标准五计划利润 (一+二+三)*企业经济性质利润率按<施工企业取费证书>核定标准六材料差价按市规定,无规定按实际价补差或双方商定价补差按实或商定价补差须在合同中订明七其他费用按合同或签证计取八税金以上各项之和*税率税率同一般建筑工程九工程造价以上各项之和园林绿化工程(包工包料)造价计算程序序号费用名称计算公式备注一定额基价按90年《江苏省仿古建筑及园林工程单位估价表》第四册二其中人工费定额基价中人工费汇总三计费人工费调增定额人工费/4.16*(22-4.16)元计费工资四机械费调增定额机械费*113%五材料费差价六间接费 (二+三)*企业级别费率按<施工企业取费证书>核定标准七计划利润 (二+三)*企业利润率按<施工企业取费证书>核定标准八税金 (一+三至八)*税率九工程造价以上各项之和五、园林工程的招标:(一)园林工程招标的范围:大型基础设施、公用事业等关系社会利益、公众安全的项目, 全部或部分使用国有资金或国家融资的项目;使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料的采购, 必须进行招标。
园林工程建设概预算基础

确定编制方法与依据
根据园林工程的特点和实际情况,选择合适的概预算编制方法,如单价法、实物 法等。
确定编制依据,包括国家或地方颁布的概预算定额、取费标准、材料价格等,确 保编制的概预算符合相关规定和实际情况。
04
园林工程概预算的审查与控制
概预算审查的内容与方法
审查定额套用
检查定额套用是否合理,是否 符合相关规定。
审查材料价格
核实材料价格是否合理,是否 符合市场行情。
审查工程量
核对图纸与工程量清单是否一 致,确保所有工程内容都已包 含。
审查取费标准
核实各项取费标准是否符合当 地政策规定和市场行情。
审查人工费
总结词
个性化、精细化
详细描述
该案例需要考虑别墅主人的个性化需求,如庭院布局、植物选择等,同时需要精细化计 算各项费用,确保概预算的准确性和合理性。
案例三:某城市道路绿化工程概预算编制
总结词பைடு நூலகம்
规模大、标准高
VS
详细描述
该案例涉及城市道路绿化工程,规模较大 ,标准较高,需要进行全面的概预算编制 ,确保工程的顺利实施和资金的合理使用 。
园林工程建设概预算基础
• 园林工程建设概预算概述 • 园林工程概预算的构成 • 园林工程概预算的编制流程 • 园林工程概预算的审查与控制 • 园林工程概预算案例分析
01
园林工程建设概预算概述
园林工程建设概预算的定义
园林工程建设概预算是指在园林工程建设过程 中,根据不同的设计阶段和深度,对园林工程 建设的预期费用进行预先计算和确定。
实物法
根据园林工程建设所需的材料、人工、机械等实际费用,结合工程 量进行计算,得出总价。
园林工程施工与管理及概预算

资源管理
• 合理分配人力、物力 和财力资源,确保项 目进展顺利。
• 监控资源使用情况, 及时调整和优化资源 分配。
风险管理
• 识别和评估潜在的风 险,制定相应的应对
• 措定施期。审查和监控风险 情况,及时做出调整 和决策。
园林工程的概预算计算方法
园林工程施工与管理及概 预算
在这个演示中,我们将探讨园林工程施工与管理以及概预算的重要性和基本 原则,并通过案例分析和技巧分享来帮助您更好地了解这个领域。
园林工程施工与管理的重要性
园林工程施工与管理是创建美丽和可持续的室外空间的关键。它可以确保合理的资金使用、高品质的施 工,以及项目顺利进行和完成。
园林工程施工过程的步骤
1
土地准备
2
清理现场、准备土壤,为园林项目的
பைடு நூலகம்
施工做好准备。
3
植物安装
4
根据设计要求,安装植物,包括树木、 灌木和花卉。
前期准备
调查研究、准备施工计划和预算,获 取必要的批准和许可。
基础建设
建立园林项目的基础结构,如道路、 水源和排水系统。
园林工程管理的方法与技巧
项目计划
• 制定详细的施工计划, 包括时间表和里程碑。
园林工程的概预算计算包括材料成本、劳动力成本、设备租赁和其他相关费 用的考虑。
园林工程施工与管理的案例分析
茂盛花园
通过合理的施工和精心的管理,茂盛花园成为 当地的绿色瑰宝。
流水园
流水园融入了水景和园艺元素,给人一种宁静 和放松的感觉。
花径小路
花径小路穿越整个花园,为游客提供了一个美 丽而迷人的探索之旅。
园林工程概预算的分类

园林工程概预算的分类
1. 直接费用类呀!就好比建房子得先有砖头水泥吧,这直接费用就是园林工程里那些实实在在要花出去的钱,像买苗木的费用,这多重要啊!咱可不能小瞧它!
2. 间接费用类呢,嘿,这就像幕后英雄!比如管理园林工程的各种开销,可不是直接摆在明面上,但没它也不行呀,你说是不是?
3. 利润类呀,这不就是咱辛苦干活后应得的那份甜嘛!就像努力工作后拿到奖金一样让人开心,没有这份利润,那可太没劲啦!
4. 税金类啊,哎呀呀,可别嫌它麻烦,这就跟咱生活中依法纳税一样,是必须的呀!没有它可不行哦!
5. 其他费用类呢,这就像那些意想不到的小惊喜或小麻烦,什么临时增加的开支啦,可不能忽视它们哟!
6. 预备费类呀,这可是以备不时之需呢!就好像兜里多备点钱以防万一,园林工程也需要这个呀!
总之,园林工程概预算的分类可真的太重要啦!每一类都有它独特的作用和意义,咱得好好研究研究它们,才能把园林工程搞得妥妥当当呀!。