医院财务收支管理制度范本
医院财务收支管理制度第一章总则第一条目的为加强医院收支管理，确保单位收支业务的规范性和科学性，制定本制度。
第二条收入支出（费用）定义及范围本制度所称收入，是指医院开展医疗服务及其他活动依法取得的全部非偿还性资金。
包括：财政拨款收入、事业收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、经营收入、非同级财政拨款收入、投资收益、捐赠收入、利息收入、租金收入、其他收入。
本制度所称支出，是指医院在开展医疗服务及其他活动过程中发生的所有资产、资金耗费和损失。
包括业务活动费用、单位管理费用、经营费用、资产处置费用、上缴上级费用、对附属单位补助费用、所得税费用、其他费用以及各种投资、筹资活动所发生的支出等等。
医院所有的收入与支出业务都适用本制度。
第三条其他定义本制度所称银行账户，是指医院在银行业金融机构开立的银行结算账户。
本制度所称会计档案，是指医院在进行会计核算等过程中接收或形成的，记录和反映单位经济业务事项的，具有保存价值的文字、图表等各种形式的会计资料。
包括通过计算机等电子设备形成、传输和存储的电子会计档案。
第二章组织机构和职责分工第四条收支管理的组织机构医院收支管理的组织机构分为决策、管理、监督和执行四个层次。
党委会、院长办公会是收支管理的决策机构（根据《XX省XXXX医院党委会议事规则》、《XX省XXXX医院院长办公会议事规则》要求进行分级决策；法人负责收支业务的审批；财务科负责收支日常管理工作；审计科负责收支业务的监督；各科室负责收支业务的执行。
第五条党委会职责党委会是收支管理的最高决策机构，其主要职责包括：按照《XX省XXXX医院党委会议事规则》规定，批准上报的重大大额资金申请；审定医院收支管理制度；授权相关部门监督、执行；授权并监督相关部门开展收支业务审计。
第六条院长办公会职责院长办公会职责，按照《XX省XXXX医院医院院长办公会议事规则》规定，审批上报的大额资金申请。
第七条院长职责法人负责医院经济往来的最终审批。
第八条财务科职责按《XX省XXXX医院预算管理制度》编制预算；负责收入、支出的办理、登记、入账及核算工作；负责医院支出申请、借款申请、报销申请等工作的审核；负责医院银行账户的开立、使用、及安全保障；负责财务印章的保管、使用及安全管理；负责会计档案的管理；定期进行收支执行情况的分析。
第九条审计科职责负责医院收支工作的监督与检查，一方面监督财务科要严格按照制度规定执行，另一方面监督各部门在收支业务过程中，是否遵守国家法律、法规，是否严格按照医院规定执行各项业务，对违反国家有关法律、法规和财务规章制度的，要按照相关规定进行处理。
第十条各科室职责负责医院收入、支出的具体工作；根据科室需求提出支出申请、按照医院规定执行借款、报销程序；接受医院在收支管理方面的审计。
各科室负责人在责权范围内对收支的执行情况进行监督和管理。
第三章收入核算及管理第十一条医院收入的定义医院收入包括：财政拨款收入、事业收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、经营收入、非同级财政拨款收入、投资收益、捐赠收入、利息收入、租金收入、其他收入。
（一）财政拨款收入从同级政府财政部门取得的各类财政拨款；包括基本支出补助收入和项目支出补助收入。
基本支出补助收入是指由财政部门拨入的符合国家规定的离退休人员经费、政策性亏损补贴等经常性补助收入；项目支出补助收入是指由财政部门拨入的、主要用于基本建设和设备购置、重点学科发展、承担政府指定公共卫生任务等的专项补助收入。
（二）事业收入指医院开展专业业务活动及其辅助活动实现的收入，不包括从同级政府财政部门取得的各类财政拨款。
主要包括：医疗收入，即医院开展医疗服务活动取得的收入，包括门诊收入和住院收入。
1.门诊收入：是指为门诊病人提供医疗服务所取得的收入，包括挂号收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他门诊收入等。
2.住院收入：是指为住院病人提供医疗服务所取得的收入，包括床位收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、护理收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他住院收入等。
（三）上级补助收入医院从主管部门和上级单位取得的非财政拨款收入。
（四）附属单位上缴收入医院取得的附属独立核算单位按照有关规定上缴的收入。
（五）经营收入在专业业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入。
（六）非同级财政拨款收入是指医院从非同级政府财政部门取得的经费拨款，包括从同级政府其他部门取得的横向转拨财政款、从上级或下级政府财政部门取得的经费拨款等。
如：科教项目收入，即医院取得的除财政补助收入外专门用于科研、教学项目的补助收入。
（七）投资收益是指医院股权投资和债券投资所实现的收益或发生的损失。
（八）捐赠收入、利息收入、租金收入、其他收入指医院取得的除财政拨款收入、事业收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、经营收入、非同级财政拨款收入、投资收益以外的，捐赠收入、利息收入、租金收入以及其他各项收入，如：现金盘盈收入、按照规定纳入单位预算管理的科技成果转化收入、行政单位收回已核销的其他应收款、无法偿付的应付及预收款项、置换换出资产评估增值等。
第十二条收入的核算与管理（一）严格执行国家规定的收费标准，依法组织收入核算。
1、医院各项医疗收费要认真执行国家物价政策，做到“应收则收，应收不漏”，任何部门和个人不得巧立名目乱收费。
2、医院设物价审计科，负责检查和收集医疗收费情况，保证医院收入的合法性、完整性。
（二）明确财务岗位职责权限及内部监督管理职责，做到不相容岗位分离。
1、财政拨款资金的收款确认与账务处理；2、收入业务的执行与检查监督；3、收入预算的编制与审批；4、收据的使用与保管。
（三）医院将各项收入全部纳入单位预算，统一核算，统一管理。
1、规定有权自行处理废品的科室，所卖废品金额，必须连同发货单据一并送财务科入账。
不得将公款以个人名义私存私放、设立账外账，不得发生设立“小金库”的行为。
2、各种赔偿及罚款，由有关科室出具证明，到财务科交款，由财务科出具收款收据；3、各种押金，除病房可以自行收付小物低额押金外，其它科室收取押金都要出具证明，由财务科收付。
4、住院病人的各种费用，由有关人员及时合理划价，纳入医院微机程序管理，并保管好口令；5、根据权责发生制的要求，门诊、住院病员当日发生的费用，当日入账、当日结算、及时报账，严格执行收费标准，应收不漏。
每日收到的现金及支票，于当日缴存银行，交款明细表及现金交款单等由负责人审核汇总后送交财务科，出纳会计审核后当日入账。
6、加强对医院收入的监督管理，出纳会计对各收费部门报来的收入报表、现金交款单、退费、作废票据等，严格进行审核监督。
（四）严格医院票据的管理1、医院门诊、住院、对外往来等收费须使用财政部门统一监制的收费票据；2、所有收费票据由财务部门统一管理，严格履行领用核销登记手续。
财务内部票据管理见第六章要求。
（五）加强与财政等政府部门联系，确保各项经费和项目款及时到账。
（六）收入确认要在在收到款项十个工作日内完成，并按照实际收到的金额进行登记入账。
（七）医院的收入依据《政府会计制度》规定进行核算。
（八）对于资产处置收到的国有资产收入，不属于医院收入。
但医院需要在收到款项后上缴国库。
并每月与财政对账，保障国有收入及时足额入国库。
第四章费用核算与管理第十三条费用的定义医院费用包括：业务活动费用、单位管理费用、经营费用、资产处置费用、上缴上级费用、对附属单位补助费用、所得税费用、其他费用等。
（一）业务活动费用：核算单位为实现职能目标，依法履职或开展专业业务活动及其辅助活动所发生的各项费用。
（二）单位管理费用：核算单位后勤管理部门开展管理活动发生的各项费用，包括后勤管理部门发生的人员经费、公用经费、资产折旧（摊销）等费用，以及由单位统一负担的离退休人员经费、工会经费、诉讼费、中介费等。
（三）经营费用：核算事业单位在专业业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动发生的各项费用。
（四）资产处置费用：核算经批准处置资产时发生的费用。
（五）上缴上级费用：核算事业单位按照财政部门和主管部门的规定上缴上级单位款项发生的费用。
（六）对附属单位补助费用：核算事业单位用财政拨款收入之外的收入对附属单位补助发生的费用。
（七）所得税费用：核算有企业所得税缴纳义务的事业单位按规定缴纳企业所得税所形成的费用。
（八）其他费用：核算单位发生的除业务活动费用、单位管理费用、经营费用、资产处置费用、上缴上级费用、附属单位补助费用、所得税费用以外的各项费用，包括利息费用、坏帐损失、罚没支出、现金资产捐赠以及相关税费、运输费等。
第十四条支出的核算与管理（一）财务科按照规定设置会计岗位，明确职责权限，确保办理资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
（二）医院各项开支的原则是“先计划、后开支，厉行节约”。
未批准的开支，出纳岗不予付款和报销。
（三）加强对各项支出的管理，定期分析各因素对支出的影响程度，抓住关键问题研究对策，努力降低医院各项支出。
第五章资金支付管理第十五条资金支付管理包括借（支）款管理和报销管理（一）如有特殊情况需要借款的，用款人需填写统一规定的借（支）款凭单，2万以下由财务科主任签字，2万（含2万元）以上必须经院长审批签字后，提交财务科办理借款业务。
（二）借款须按时归还或报销，不得个人挪用。
逾期不还或不报销者，出纳岗要及时督促归还，并做记录。
对无正当理由，又超期达一个月不还或不报销者，财务要在次月内报总会计师审核、院长批准，分月从其工资中扣除。
（三）一切购物发票均应为国家财政、税务部门批准使用的正式发票。
（四）领用支票或现金，无特殊情况一般应予30日内报销；应在回医院后的一周内结算差旅费；遇有特殊情况，提前与财务人员协商。
（五）报销经办人应对提交的原始票据的真实性负责，出纳岗应对报销执行程序的完整性负责，包括：1、附件是否齐全和正确（是否附有明细）；2、是否按照规定权限审批签字。
对不符合要求的原始票据，出纳岗位人员有权不予受理。
（六）财务科根据《XX省XXXX医院预算管理制度》，对各科室的经费支出情况进行监督。
医院收支业务管理制度范文(5篇)
医院收支业务管理制度范文第一章总则第一条为了适应____市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合我院特点制定本制度。
第二条医院是公益性事业单位，不以营利为目的第三条医院财务管理的基本原则是，执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。
第四条医院财务管理的主要任务是，科学合理编制预算，真实反映财务状况;依法____收入，努力节约支出;健全财务管理制度，完善内部控制机制;加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益;加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益;加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。
第五条医院应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。
第六条医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下，由医院财务部门集中管理。
第二章单位预算管理第七条预算是指医院按照国家有关规定，根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。
医院预算由收入预算和支出预算组成。
医院所有收支应全部纳入预算管理。
第九条医院严格执行国家“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。
第十条医院要实行全面预算管理，建立健全预算管理制度，包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。
第十一条医院应按照国家有关预算编制的规定，对以前年度预算执行情况进行全面分析，根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素，测算编制收入预算;根据业务活动需要和可能，编制支出预算，包括基本支出预算和项目支出预算。
编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。
医院财务预算管理制度范本（四篇）
医院财务预算管理制度范本预算管理控制制度一、预算的编制：1、预算编制原则(1)政策性原则。
按照国家、上级主管部门及我院的有关财经政策、财务制度进行编制。
(2)可靠性原则。
收支预算坚持积极稳妥可靠，做到“量入为出，收支平衡，”避免赤字预算。
(3)“保证重点，兼顾一般”原则。
首先保证工资、离退休费等刚性支出，在此基础上，多渠道筹措资金，保证重点项目资金到位。
(4)“优化结构，勤俭节约”原则。
不断优化支出结构，坚持勤俭节约，合理利用资金，提高资金的使用效率。
2、预算编制的依据(1)国家关于医疗事业发展的方针、政策及上级主管部门批准的事业发展计划。
(2)上级下达的人员编制、定额标准、收支标准和预算计划。
(3)我院上年度财务收支计划执行情况，院内自定的定额标准、年初基本数据和本年度财力可能，以及预计可能出现的培养情况和物价变动幅度。
3、预算的编制(1)编制预算计划，应包括三个主要部分。
一是上年度的决算简况，二是本年度预算计划，三是执行预算的措施和说明。
(2)编制预算的主管部门是财务处，由财务处参考各部门在其职责范围内所需经费预算以及各创收部门的创收计划，拟定预算建议方案。
各二级核算单位根据财务处核定的预算额编制本单位预算。
(3)编制预算的日期一般安排在每年的1~____月份。
4、预算审批程序第一步：在上年决算完成后，各部门申报预算计划。
第二步：财务处讨论并草拟预算建议方案第三步。
财政拨款数额下达后，修订我院预算草拟方案。
第四步：召开院长办公会，讨论年度预算计划，然后报院党委常委会审批5、预算的执行(1)要按政策规定积极组织收入，保证各项收入准确、及时、中额的收取。
(2)要按预算计划，及时、合理、节约地安排和使用资金，努力提高资金使用效率。
(3)要妥善调整预算执行过程中出现的一平衡，对于由于客观实际变化所引起的预算变化和出现的新情况、新问题，应及时妥善地调整预算。
(4)加强对预算的管理，正确地、精心地组织预算的实施工作。
医院财务管理制度范本(4篇)
医院财务管理制度范本一、目的和范围本制度的目的是规范医院财务管理工作，确保财务活动的合法、规范和有效进行。
适用于医院的财务管理工作。
二、组织机构1. 财务部门：负责医院财务管理工作，包括预算编制、财务核算、资金管理等。
2. 财务主管：负责监督和管理财务部门的日常工作，负责财务决策。
3. 出纳员：负责医院资金的收付、存储和保管。
4. 会计人员：负责医院的财务核算和报表编制。
三、财务管理制度1. 预算管理（1）编制预算：根据医院的经营计划和财政预算安排，编制年度预算和季度预算。
（2）执行预算：严格按照预算执行，做到收支平衡，提高财务管理效率。
2. 财务核算（1）会计准则：按照国家规定的会计准则进行财务核算。
（2）会计记录：及时、准确地记录和登记医院的财务活动，包括收入、支出、资产、负债等项目。
（3）会计报表：按照规定的期限和格式编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
3. 资金管理（1）资金计划：根据医院的经营活动，制定资金计划，保证资金的正常运转。
（2）资金筹措：根据医院的资金需求，采取多种方式筹措资金，包括银行贷款、股权融资等。
（3）资金运用：根据医院的经营需要，合理运用资金，提高资金使用效益。
4. 财务监督（1）审计工作：定期对医院的财务情况进行审计，确保财务活动的合法性和规范性。
（2）内部控制：建立健全的内部控制制度，防止财务风险和内部失职。
（3）财务检查：定期对医院的财务活动进行检查，及时发现和纠正问题。
四、违纪违法责任对于故意违反医院财务管理制度或者违反国家法律法规的行为，将依法追究相应责任，包括行政处分、经济处罚、刑事责任等。
五、附则本制度根据医院的实际情况和国家相关法律法规进行编制，必要时可进行修订。
如有补充、修改或解释，由财务部门负责。
医院财务管理制度范本（2）一、概述本制度旨在规范医院财务管理工作，确保财务资源的合理配置和有效利用，为医院的可持续发展提供有力支持。
二、组织机构1. 财务部门由院务委员会直接领导，设立财务主管。
医院财务收支管理制度三篇
医院财务收支管理制度一篇1、医院收入是开展业务及其他活动中依法取得非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。
包括：财政补助收入、医疗收入、和其他收入。
2、医院的收入根据上年度实际收入水平结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额，经主管部门审核并报财政部门核定。
3、医院的各项医疗收费严格执行国家规定的收费标准，做到“应收则收、应收不漏”，不得巧立名目乱收费，及时检查和收集医疗收费情况，保证医疗收费合法性、完整性。
4、医院的全部收入纳入财务部门统一核算和管理，任何部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用，严禁私设小金库，不得将医院收入转入到其他部门。
5、医院支出是开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失，包括：医疗支出、其他支出、财政项目补助支出。
6、医院的支出应本着要保证医疗业务正常运行，又要合理节约的精神，以计划年度事业发展计划、工作任务、人员编制、开支定额和标准，物价因素等为基本依据，报主管部门审核并经财政部门核定。
7、对人员经费支出部份根据医疗业务科室计划年度平均职工人数、上年度人均支出水平，国家有关工资福利政策进行编制，公用经费支出部分，以上年度人均实际支出水平为基础，按计划年度平均职工人数，发展计划，经费开支以年度工作计划合理计算，根据需要和财力进行编制。
8、严格遵守费用开支范围、开支标准和资金使用规定，把好资金审批关，单位的各项支出由相关职能科室负责人签字，交财务科审核，报财务主管领导审批后执行。
一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费，其他任何部门、科室和个人不得私自收费。
私自收费按医院职工行为规范进行处罚。
2、各窗口收款员每天下午3：OO以前将当天收到的现金足额上交到收款处主任处，做到日清月结。
收款处主任首先负责日报表与交款金额核对，防止收款员有积压现金情况的发生，并将款项当日存入银行，然后收款处主任将银行存款单上交到财务科，与财务科主管人员再次复核无误后交出纳员登记帐薄。
收支管理制度范文（3篇）
收支管理制度范文1、认真贯彻《会计法》和《医院会计制度》，严格执行各项财经制度，加强财务监督和财务管理。
2、根据医院的实际情况及发展趋势，认真编制财务收支预算，定期分析预算执行情况。
3、加强收入管理，贯彻落实“总量控制，结构调整”的方针政策，坚持一切以病人为中心，努力做到增收不增加病人费用，增效不增加病人负担。
合理按排资金，保证医院资金需求。
4.加强支出管理(1)医院经费支出必须按照国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持厉行节约，制止浪费的原则。
(2)____必须实行专款专用，并按照要求定期向主管部门报送____使用情况，项目完成后报送____支出决算和使用效果的书面报告。
接受主管部门的检查验收。
(3)医院的经费支出应当严格执行财务制度规定的开支范围及开支标准。
严格控制各种预算外的开支，对于临时必须开支的，应按审批手续办理。
(4)凡对外采购开支等一切经济事项，均应取得合法的原始凭证(如____、收据、清单等)。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后，方能以据报销，空白纸条，无财税监制章的____、收据均不能作为正式财务票据使用。
出差或因公借支，须经主管部门领导批准，任务完成后及时办理结帐报销手续。
(5)基建项目投资、设备、药品、材料等的购置，严格按照医院相关制度执行，属于政府采购项目的则按上级有关规定执行。
(6)外出学术活动费用报销，须附外出学术活动审批单，凭相关____按规定报销，超额部分一律自负。
特殊情况须经院长批准方可报销。
(7)强化内部管理，加强成本核算，严格控制费用开支，提高收支结余。
(8)定期进行财务收支分析，找出存在问题，提出可行性建议，当好领导的参谋。
收支管理制度范文（2）第一章总则第一条为了规范和管理单位的收支活动，提高财务管理的效率和科学性，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有收支活动。
第三条收支活动按照预算执行和实际发生两种方式进行。
第四条所有收支活动必须遵守国家有关法律法规和单位的有关规定，做到合法、合规，严禁挪用、侵占、浪费和滥用公款。
医院财务收支管理制度范文(三篇)
医院财务收支管理制度范文第一章总则第一条为了规范医院财务收支管理，确保医院财务收支的合规性、规范性和有效性，保障医院财务安全和经济利益，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条医院财务收支管理遵循合法、公平、公正、公开的原则，实行科学管理和严格监督，确保资金的合理运用和风险的有效控制。
第三条医院财务收支管理主要任务是：确保财务制度的完善和执行，做好财务计划和预算管理，规范财务会计核算和报表编制，加强财务监督和内部控制，提高财务管理水平和效益。
第四条医院财务收支管理应遵循稳健经营、规避风险、增加效益的原则，做到稳定财务运行、保障医疗服务质量、满足职工待遇和保障经费需求。
第五条医院财务收支管理应建立健全财务制度，建立科学的财务管理体系，明确各个岗位的责任和权限，确保财务工作的顺利进行。
第二章财务计划和预算管理第六条医院应按照年度财务计划制定年度预算和年度财务收支计划，确保资金的合理安排和使用。
第七条年度预算和年度财务收支计划应包括以下内容：（一）收入预算：包括医疗服务费收入、药品销售收入、其他收入等项目预算；（二）成本预算：包括医疗服务成本、药品成本、人员工资和福利等项目预算；（三）费用预算：包括管理费用、设备折旧费用、差旅费用等项目预算；（四）投资预算：包括购置设备、改造建设等项目预算；（五）财务收支计划：包括每月的收入、成本、费用和投资的具体安排。
第八条年度预算和年度财务收支计划应经过医院领导审批，并予以公示。
第九条年度预算和年度财务收支计划的执行情况应定期进行监控和评估，发现问题及时调整和改进。
第三章财务会计核算和报表编制第十条医院应建立健全财务会计核算制度，确保财务数据的真实、准确、完整和及时。
第十一条财务会计核算应按照国家相关会计准则执行，做到往来款项的核对无误，账目的清晰明确。
第十二条财务会计核算应包括以下内容：（一）收入核算：按照实际收入进行核算，确保收入的准确和完整；（二）成本核算：按照实际成本进行核算，确保成本的准确和合理；（三）费用核算：按照实际费用进行核算，确保费用的准确和合理；（四）资产负债核算：按照实际资产负债进行核算，确保资产负债的准确和清晰；（五）利润分配核算：按照实际利润进行核算，确保利润的准确和公平。
医院收支业务管理制度范本(3篇)
医院收支业务管理制度范本第一章总则一、为规范医院的财务收支管理工作，制定本制度。
二、本制度适用于医院的财务收支管理工作。
三、医院的财务收支管理应遵循合规、精细、透明、规范的原则。
第二章财务预算管理一、医院应根据年度工作计划和发展规划制定财务预算。
二、财务预算应包括收入预算、支出预算、资金预算等。
三、财务预算应经过科学论证和合理审核后进行执行。
四、医院应定期对财务预算进行调整和审查，确保预算的合理性和准确性。
第三章费用管理一、医院应建立费用控制制度，对各项费用进行统一管理。
二、各部门在使用经费时应严格按照预算执行，并及时进行报销。
三、费用的审批应经过规定程序和权限，确保合理性和合规性。
四、医院应建立费用核算制度，对各项费用进行分类核算。
第四章资金管理一、医院应建立资金管理制度，确保资金的合理使用和安全性。
二、医院应严格执行预算制度，及时报告预算的执行情况。
三、医院应建立资金调度机制，确保资金的周转和利用效率。
四、医院应定期进行资金盘点和清算，确保资金的准确性和完整性。
第五章收入管理一、医院应建立收入核算制度，对各项收入进行分类核算。
二、医院应严格执行各项收费政策和标准，确保收入的合法性和准确性。
三、医院应加强对收入的监督和审核，确保收入的真实性和合规性。
四、医院应定期进行收入核对和结算，确保收入的完整性和准确性。
第六章支出管理一、医院应建立支出管理制度，对各项支出进行统一管理。
二、医院应严格按照预算执行支出，确保支出的合理性和合规性。
三、医院应加强对支出的监督和审核，确保支出的合法性和准确性。
四、医院应建立支出核对和结算机制，确保支出的准确性和完整性。
第七章财务审计管理一、医院应定期进行财务审计，确保财务的正确性和合规性。
二、财务审计应由专业机构进行，保证审计的客观性和独立性。
三、医院应积极配合财务审计工作，提供必要的材料和信息。
四、医院应及时纠正审计中发现的问题和不足，确保问题的解决和完善。
第八章空白第九章报表编制与报送一、医院应按规定的格式和要求编制财务报表。
医院财务收支管理制度范本
第一章总则第一条为加强医院财务管理，规范财务收支行为，确保医院资金安全，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院各部门、各科室及全体员工。
第三条医院财务收支管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格按照国家法律法规和医院内部规章制度进行财务收支活动。
（二）真实性原则：财务收支活动必须真实、准确、完整地反映医院的财务状况。
（三）及时性原则：及时进行财务收支核算，确保财务信息的时效性。
（四）效益性原则：优化资源配置，提高资金使用效益。
第二章收入管理第四条医院收入主要包括：（一）医疗收入：包括门诊收入、住院收入、治疗收入等。
（二）药品收入：包括药品销售、药品加成等。
（三）其他收入：包括捐赠、投资收益等。
第五条收入预算管理：（一）医院应根据上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及政策调整情况，编制年度收入预算。
（二）各部门、各科室应根据医院年度收入预算，制定月度、季度收入预算，并报送财务部门。
（三）财务部门对收入预算执行情况进行监督、分析，确保收入预算的实现。
第六条收入核算：（一）财务部门应按照国家统一的会计制度进行收入核算。
（二）各部门、各科室应按规定及时、准确地报送收入数据。
第三章支出管理第七条医院支出主要包括：（一）医疗支出：包括药品采购、设备购置、人员工资等。
（二）管理费用：包括办公费、水电费、维修费等。
（三）销售费用：包括广告费、促销费等。
（四）财务费用：包括利息支出、汇兑损失等。
第八条支出预算管理：（一）医院应根据上年度实际支出水平，结合当年的业务计划及政策调整情况，编制年度支出预算。
（二）各部门、各科室应根据医院年度支出预算，制定月度、季度支出预算，并报送财务部门。
（三）财务部门对支出预算执行情况进行监督、分析，确保支出预算的实现。
第九条支出核算：（一）财务部门应按照国家统一的会计制度进行支出核算。
（二）各部门、各科室应按规定及时、准确地报送支出数据。
医院财务管理制度(精选3篇)
医院财务管理制度（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
第一章、总则第一条、为适应社会主义市场经济的需要，规范医院财务行为，加强医院财务管理，提高资金使用效益，促进事业进展，依据《事业单位财务规章》和国家有关法规，结合医院特点制定本制度。
其次条、本制度适用于境内各级各类独立核算的公立医疗机构(以下简称医院)。
包括综合医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院、卫生院等。
第三条、医院是担当肯定福利职能的社会公益事业单位，不以营利为目的。
第四条、医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节省、勤俭办事业、制止浪费铺张的方针，为以社会效益为主的原则下讲求经济效益。
第五条、医院财务管理的主要任务是：合理编制医院预算，照实反映财务状况；依法组织收入，努力节省支出；建立健全内部财务管理制度，加强经济核算，提高资金使用效益；加强国有资产管理，防止国有资产流失；对医院经济活动进行财务掌握和监督。
第六条、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
符合条件的医院应建立总会计师制度。
医院的财务活动在主管院长或总会计师领导下，由医院财务部门统一管理。
第七条、医院医疗收支和药品收支分开管理，分别核算。
其次章、单位预算管理第八条、医院预算是指医院依据事业进展方案和任务编制的年度财务收支方案。
医院预算由收入预算和支出预算组成。
第九条、国家对医院实行“核定收支、定额或定项补助、超支不补、结余留用”的预算管理方法。
定额或定项补助的详细内容和标准，可依据各级各类医院不同的特点和业务收支状况以及财力可能进行确定。
大中型医院一般以定项补助为主，小型医院一般以定额补助为主。
第十条、医院预算参考以前*年度预算执行状况，依据预算年度收入的增减因素和措施，测算编制收入预算；依据事业进展需要、业务活动需要和财力可能，编制支出预算。
编制收支预算必需坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾，保证重点的原则。
2024年医院财务管理制度范例（三篇）
2024年医院财务管理制度范例一、总则第一条为进一步强化财务管理，严明财经纪律，根据《____县委关于贯彻落实市委进一步加强党风廉政建设决定的实施意见（试行）》之相关规定，并紧密结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条医院财务管理秉承“厉行节约，增收节支，勤俭建院”的基本原则，致力于财务的规范化管理，确保财务透明、公开，从源头上遏制腐败现象。
基于医院实际情况，对财务管理作出以下明确规定：二、医院财务工作领导小组与工作小组的设立第三条领导小组由院长、书记、副院长等医院核心领导成员组成，负责医院财务的预决算、收费标准的审核与制定、大额资金的开支审批以及年度财务审计工作。
工作小组则由分管院长、财务科主任及相关人员构成，主要负责医院日常业务的收支核算工作。
三、收费管理规范第四条医院所有收费项目必须严格遵循物价部门及相关规定执行。
所有收费工作必须在收费处或医院财务科出纳办公室内完成，严禁其他任何单位和个人私自收付现金，严禁设立“帐外帐”及“小金库”。
第五条收费人员需保持高度责任心，细致入微。
在交付现金时，应实行唱收唱付制度，当面点清金额；打印发票时，必须确保字迹清晰，并严格执行“三查”制度：即核查交费单位名称、打印日期及金额大小写等，确保无误。
开出的收据需保留存根以备复核。
第六条严格执行现金管理制度，对收费收据进行仔细审核，确保每笔业务均达到账实相符。
现金需定时入账，实行日清月结制度，严禁滞留现金。
第七条按照财务部门规定，认真完成记账、报账工作。
编制各类收入报表时，需确保数据真实可靠、手续完备、数字清晰明确，且报表提交需及时准确，并保留存根以备核查。
四、支出管理细则第八条业务经费支出必须严格遵守医院制定的财务支出制度。
第九条完善财务审批流程与手续，确保审批程序规范化。
各项经费支出需先经财务科审核、经办人员签字确认、科室负责人签字同意后，再提交分管财务院长审批并报请院长批准后方可报销。
第十条干部职工出差的住宿及补助标准需严格按照县委办发____号及市委办发____号文件规定执行。