信息化建设规划 ppt课件
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财务信息化规划ppt课件ppt课件
财务信息化体系建设规划纲要
目
录
1
• 财务信息化方案设计总体思路 • 未来财务信息化建设总体规划框架 • 系统模块规划与功能设计 • 主要业务流程信息化解决方案
2
3
4
1 财务信息化方案设计总体思路
决策支持
• 管理报表 • 其他决策支持信息 财务核算与 财务管理 • 会计核算 • 总帐报表 • 资金结算 • 银行对帐 • 内部结算 • 预算管理 • 资金计划 业务处理流程 • 销售 • 生产 • 采购 • 费用 • 资产/实物管理 • 投资 • 筹融资
目
录
1
• 财务信息化方案设计总体思路 • 未来财务信息化建设总体规划框架 • 系统模块规划与功能设计 • 主要业务流程信息化解决方案
2
3
4
3.1 系统模块规划
根据总体框架设计，未来财务信息化建设主要在两个系统界面上展开，在系统内再划分不同
模块对业务进行分类处理：
业务协作处理系统：主要包括公司基本的经营业务处理流程及经营信息支持
1 财务信息化方案设计总体思路
1.3 基本原则 未来财务信息化产品设计、系统开发应遵循的基本原则：
系统安全可靠；
有效的流程风险控制； 系统间资源有效整合、建立合理接口；
流程最优高效；
具有前瞻性，预留可扩展接口； 节点设置灵活，具有可移植性。
目
录
1 2
• 财务信息化方案设计总体思路 • 未来财务信息化建设总体规划框架
目前使用 R3 PP/CO 流程，预 留未来开 发模块
1. 立项 1. 资金计划 1. 业务信息 2. 购置与在建 ① 申请与审 2. BI决策支持 3. 使用 批 ① 管理口径 4. 盘存 数据调整 ② 计划报表 5. 折旧 编制 ② 决策支持 6. 减值 报表 ③ 计划安排 7. 处置 与控制 3. 其他需求 8. 资金计划 2. 筹融资管理 9. 分析报表 ① 申请与审 批 ② 借款及合 同 ③ 利息管理 ④ 还款 3. 资金报表录 入与编制 4. 分析报表
目
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• 财务信息化方案设计总体思路 • 未来财务信息化建设总体规划框架 • 系统模块规划与功能设计 • 主要业务流程信息化解决方案
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4
1 财务信息化方案设计总体思路
决策支持
• 管理报表 • 其他决策支持信息 财务核算与 财务管理 • 会计核算 • 总帐报表 • 资金结算 • 银行对帐 • 内部结算 • 预算管理 • 资金计划 业务处理流程 • 销售 • 生产 • 采购 • 费用 • 资产/实物管理 • 投资 • 筹融资
目
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• 财务信息化方案设计总体思路 • 未来财务信息化建设总体规划框架 • 系统模块规划与功能设计 • 主要业务流程信息化解决方案
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3.1 系统模块规划
根据总体框架设计，未来财务信息化建设主要在两个系统界面上展开，在系统内再划分不同
模块对业务进行分类处理：
业务协作处理系统：主要包括公司基本的经营业务处理流程及经营信息支持
1 财务信息化方案设计总体思路
1.3 基本原则 未来财务信息化产品设计、系统开发应遵循的基本原则：
系统安全可靠；
有效的流程风险控制； 系统间资源有效整合、建立合理接口；
流程最优高效；
具有前瞻性，预留可扩展接口； 节点设置灵活，具有可移植性。
目
录
1 2
• 财务信息化方案设计总体思路 • 未来财务信息化建设总体规划框架
目前使用 R3 PP/CO 流程，预 留未来开 发模块
1. 立项 1. 资金计划 1. 业务信息 2. 购置与在建 ① 申请与审 2. BI决策支持 3. 使用 批 ① 管理口径 4. 盘存 数据调整 ② 计划报表 5. 折旧 编制 ② 决策支持 6. 减值 报表 ③ 计划安排 7. 处置 与控制 3. 其他需求 8. 资金计划 2. 筹融资管理 9. 分析报表 ① 申请与审 批 ② 借款及合 同 ③ 利息管理 ④ 还款 3. 资金报表录 入与编制 4. 分析报表
2024年信息化建设PPT模板
网络安全解决方案
采用多种安全技术和策略，保障信息 系统的机密性、完整性和可用性。
13
实施风险评估及应对措施
技术风险
评估新技术引入的风险，采取逐步推进、试 点先行等策略降低风险。
实施风险
制定详细的实施计划和风险管理方案，确保 项目按计划推进并达到预期效果。
2024/2/29
数据风险
建立完善的数据安全管理制度和技术防护措 施，确保数据安全和隐私保护。
估。
制定应对措施
针对不同等级的风险，制定相应 的应对措施，如加强安全防护、
完善管理制度等。
2024/2/29
20
加密传输与存储技术应用
数据传输加密
采用SSL/TLS等加密技术，确保数据在传输过程中的安全性。
数据存储加密
对重要数据进行加密存储，防止数据泄露或被非法访问。
密钥管理
建立完善的密钥管理体系，确保加密密钥的安全性和可用性。
采用前后端分离技术，提高系统性能和用 户体验。
加强系统安全防护，如数据加密、权限控制 等。
2024/2/29
16
硬件设备选型及配置方案
服务器
选用高性能、可扩展的服务器，如Dell PowerEdge系列。
存储设备
采用大容量、高速度的存储设备，如SAN、NAS等。
网络设备
选用高性能交换机、路由器等，保障数据传输速度和稳定性。
2024/2/29
21
备份恢复机制建立
2024/2/29
定期备份数据
01
制定合理的数据备份计划，定期对重要数据进行备份，确保数
据的可恢复性。
备份数据验证
02
对备份数据进行定期验证，确保备份数据的完整性和可用性。
医疗信息化系统建设解决方案_PPT课件
运营商级方案
2.信息中心规划方案
2.3 房县中医院信息中心规划方案
计算机机房工程是信息化建设中的一个核心环节，涉及到空调技术、配电技术、自动检测与控制技术、抗干 扰技术、综合布线及弱电技术、净化、消防、建筑、装潢等多种专业的综合性工程。
网络安全 存储中心
安防监控 门禁系统 综合布线
弱电工程
门窗安装 玻璃隔断
➢ 中医院网络系统拓扑图（两种方案）
住院大楼 医剂楼 门诊楼
千兆六类线到桌面
方案比较： 1.千兆六类线到桌面：骨干光缆机房到楼栋敷设，
全光纤骨干布局，楼层配电间千 兆光口交换机，六类线到桌面 2.运营商级：核心交换机连接OLT，每一个PON口 分管一楼层，通过分光器连接房 间光猫，大型长距离传输，社区 局域网架构
UPS电源 动力发电
墙面装饰 天花吊顶 静电地板
变配电系统 防雷接地 灯光照明
装修工程
电气工程
智能机房管理平台
环境监测 温控监测
测漏系统 新风系统 精密空调
空调环境工程
➢ 弱电工程
弱电工程
➢ 机房装修工程
机房装修
➢ 电气工程
电气工程
➢ 新风空调系统
空调新风系统
➢ 房县中医院机房效果图一
➢ 房县中医院机房效果图二
交换机
光纤
防火墙
数据中心服务器区
光纤
核心A
CSS虚拟化 核心交换区
光纤
核心B
光纤
汇聚交换区
门诊楼
汇聚交换区
医剂楼
汇聚交换区
住院大楼
汇聚交换机
汇聚交换机
汇聚交换机
图例
运营商提供 10G 1000M 光 1000M 电
2.信息中心规划方案
2.3 房县中医院信息中心规划方案
计算机机房工程是信息化建设中的一个核心环节，涉及到空调技术、配电技术、自动检测与控制技术、抗干 扰技术、综合布线及弱电技术、净化、消防、建筑、装潢等多种专业的综合性工程。
网络安全 存储中心
安防监控 门禁系统 综合布线
弱电工程
门窗安装 玻璃隔断
➢ 中医院网络系统拓扑图（两种方案）
住院大楼 医剂楼 门诊楼
千兆六类线到桌面
方案比较： 1.千兆六类线到桌面：骨干光缆机房到楼栋敷设，
全光纤骨干布局，楼层配电间千 兆光口交换机，六类线到桌面 2.运营商级：核心交换机连接OLT，每一个PON口 分管一楼层，通过分光器连接房 间光猫，大型长距离传输，社区 局域网架构
UPS电源 动力发电
墙面装饰 天花吊顶 静电地板
变配电系统 防雷接地 灯光照明
装修工程
电气工程
智能机房管理平台
环境监测 温控监测
测漏系统 新风系统 精密空调
空调环境工程
➢ 弱电工程
弱电工程
➢ 机房装修工程
机房装修
➢ 电气工程
电气工程
➢ 新风空调系统
空调新风系统
➢ 房县中医院机房效果图一
➢ 房县中医院机房效果图二
交换机
光纤
防火墙
数据中心服务器区
光纤
核心A
CSS虚拟化 核心交换区
光纤
核心B
光纤
汇聚交换区
门诊楼
汇聚交换区
医剂楼
汇聚交换区
住院大楼
汇聚交换机
汇聚交换机
汇聚交换机
图例
运营商提供 10G 1000M 光 1000M 电
高校信息化建设方案课件
该知名高校在信息化建设过程中，制定了全面的规划，明确了建设目标和实施 步骤。通过分阶段实施，逐步推进信息化建设的进程，确保了建设工作的有序 进行。
案例二：某地方高校的信息化建设经验
总结词
以需求为导向、强化应用
详细描述
某地方高校在信息化建设中，注重以实际需求为导向，强化信息化应用。通过深入调研和分析，了解师生需求， 针对性地开发应用系统，提高了信息化建设的实用性和有效性。
推进信息化人才培养
高校应注重培养信息化人才，提高教职工的信息化素养和技能水平 。
加强信息化安全管理
高校应建立健全信息化安全管理制度，加强数据保护和网络安全管 理。
结语
• 高校信息化建设是未来发展的必 然趋势，对于提高教育质量和管 理效率具有重要意义。高校应积 极应对信息化建设的挑战和机遇 ，加强基础设施建设、人才培养 和安全管理等方面的工作，以适 应未来发展的需要。
促进学术研究
提供丰富的学术资源和研究工 具，促进学术交流和创新。
保障信息安全
建立完善的信息安全体系，保 障校园网络和数据的安全。
建设原则
实用性原则
以满足实际需求为出发点，避免过度建设和 资源浪费。
可扩展性原则
设计方案应具备可扩展性，以适应未来业务 发展和技术升级的需求。
安全性原则
确保校园网络和数据的安全，采取有效的安 全措施和技术手段。
迫切需求。
传统教育模式的局限性
02
传统教育模式难以满足个性化、多元化的学习需求，需要借助
信息技术进行改革。
国内外高校信息化建设的经验与启示
03
国内外高校信息化建设已经取得了一定的成果和经验，为我国
高校信息化建设提供了借鉴和参考。
信息化建设的意义
案例二：某地方高校的信息化建设经验
总结词
以需求为导向、强化应用
详细描述
某地方高校在信息化建设中，注重以实际需求为导向，强化信息化应用。通过深入调研和分析，了解师生需求， 针对性地开发应用系统，提高了信息化建设的实用性和有效性。
推进信息化人才培养
高校应注重培养信息化人才，提高教职工的信息化素养和技能水平 。
加强信息化安全管理
高校应建立健全信息化安全管理制度，加强数据保护和网络安全管 理。
结语
• 高校信息化建设是未来发展的必 然趋势，对于提高教育质量和管 理效率具有重要意义。高校应积 极应对信息化建设的挑战和机遇 ，加强基础设施建设、人才培养 和安全管理等方面的工作，以适 应未来发展的需要。
促进学术研究
提供丰富的学术资源和研究工 具，促进学术交流和创新。
保障信息安全
建立完善的信息安全体系，保 障校园网络和数据的安全。
建设原则
实用性原则
以满足实际需求为出发点，避免过度建设和 资源浪费。
可扩展性原则
设计方案应具备可扩展性，以适应未来业务 发展和技术升级的需求。
安全性原则
确保校园网络和数据的安全，采取有效的安 全措施和技术手段。
迫切需求。
传统教育模式的局限性
02
传统教育模式难以满足个性化、多元化的学习需求，需要借助
信息技术进行改革。
国内外高校信息化建设的经验与启示
03
国内外高校信息化建设已经取得了一定的成果和经验，为我国
高校信息化建设提供了借鉴和参考。
信息化建设的意义
企业信息化整体规划方案(干货)ppt课件
方案二： 购买邮件商提供服务； 优点： 在整体安全性、反垃圾邮件、整体硬防更有优势； 缺点： 邮件数据在对方服务器，按用户数计费价格相对高。 总预算成本：按 500用户，每年大概需要 7万左右。
5
具体实施计划
部署域管理系统
01
部署域管理系统后， 便于日常 IT维护集中管 理，可以控制公司员 工在本地计算机的安 装软件策略 , 能够增强 安全性、减少故障， 降低维护成本。
OA 服务器
U??财8服务务管器理系统 ?人事考勤系统 ?食堂消费系统 业务管理系统
Si 内部防火墙与
交换机
杭州公司 Internet/VPN 北京公司
外部防火墙
路由器
Internet/VPN
移动办户公用
1
IT 硬件及基础
机房及系统硬件方面
机房设备
4台Dell服务器、 3台UPS、1台 备份存储、 1台主路由、 1台主
02
目前网络准入控制系统，需要配合管理硬件进行
控制，例如：联软、盈高等厂商。总预算成本：
按500个用户点数，报价在15万左右。
Th an ks fo r w atch
基础设施设备
内部通讯 (网OA邮、件内)
营销管理 软件
项目管理 软件
安全系统 (用手户机脑终、) 端电
数据访问 (sqlserver)
数据中心 (IDC)
上网行为 管理系统
大数据 分(O析D系P统S)
ERP系统
数据 灾备系统
外部网络 环境 企业门户(网 站、微信)
云平统台系
具体实施计划
5
实施计划简述
序号
项目名称
时间段：20XX年—2019年
1
IT 机房改造及服务器购买
5
具体实施计划
部署域管理系统
01
部署域管理系统后， 便于日常 IT维护集中管 理，可以控制公司员 工在本地计算机的安 装软件策略 , 能够增强 安全性、减少故障， 降低维护成本。
OA 服务器
U??财8服务务管器理系统 ?人事考勤系统 ?食堂消费系统 业务管理系统
Si 内部防火墙与
交换机
杭州公司 Internet/VPN 北京公司
外部防火墙
路由器
Internet/VPN
移动办户公用
1
IT 硬件及基础
机房及系统硬件方面
机房设备
4台Dell服务器、 3台UPS、1台 备份存储、 1台主路由、 1台主
02
目前网络准入控制系统，需要配合管理硬件进行
控制，例如：联软、盈高等厂商。总预算成本：
按500个用户点数，报价在15万左右。
Th an ks fo r w atch
基础设施设备
内部通讯 (网OA邮、件内)
营销管理 软件
项目管理 软件
安全系统 (用手户机脑终、) 端电
数据访问 (sqlserver)
数据中心 (IDC)
上网行为 管理系统
大数据 分(O析D系P统S)
ERP系统
数据 灾备系统
外部网络 环境 企业门户(网 站、微信)
云平统台系
具体实施计划
5
实施计划简述
序号
项目名称
时间段：20XX年—2019年
1
IT 机房改造及服务器购买
软件开发和信息化建设服务PPT课件
面的需求。
技术需求
根据软件的功能需求，确定所需的 技术方案和开发工具，包括数据库 技术、网络技术、安全技术等。
定制化需求
根据不同行业和企业的特点，定制 化开发软件以满足特定需求，包括 个性化界面、特定业务逻辑等方面 的定制。
软件开发与信息化建设的协同发展
统一规划
在信息化建设过程中，应将软件开发作为重要组成部分进行统一 规划，确保软件与整体信息化建设目标相一致。
总结与展望
总结
技术发展
回顾了软件开发和信息化建设服务领域的技术发展历程， 包括编程语言、数据库技术、云计算、人工智能等。
挑战与机遇
分析了当前软件开发和信息化建设服务面临的挑战，如数 据安全、隐私保护、技术更新等，同时也探讨了未来的机 遇和发展方向。
应用领域
概述了软件开发和信息化建设服务在各个领域的应用，如 金融、医疗、教育、工业等，以及这些应用如何改变人们 的生活和工作方式。
维护优化
定期对信息化系统进行维护和优 化，保证系统的稳定性和安全性， 并根据企业发展的需要进行调整 和升级。
04
软件开发与信息化建设的结合
软件开发在信息化建设中的作用
提升信息化水平
软件开发是信息化建设的重要组 成部分，通过开发各类应用软件， 能够提高信息化建设的整体水平， 推动企业或组织的数字化转型。
整合资源
软件开发与信息化建设需要整合各方面的资源，包括技术、人才、 资金等，实现资源的合理配置和有效利用。
持续优化
软件开发与信息化建设是一个持续优化的过程，需要根据业务发展 和技术进步不断调整和改进，以保持其先进性和有效性。
05
案例分析
案例一：某企业信息化建设中的软件开发项目
总结词
技术需求
根据软件的功能需求，确定所需的 技术方案和开发工具，包括数据库 技术、网络技术、安全技术等。
定制化需求
根据不同行业和企业的特点，定制 化开发软件以满足特定需求，包括 个性化界面、特定业务逻辑等方面 的定制。
软件开发与信息化建设的协同发展
统一规划
在信息化建设过程中，应将软件开发作为重要组成部分进行统一 规划，确保软件与整体信息化建设目标相一致。
总结与展望
总结
技术发展
回顾了软件开发和信息化建设服务领域的技术发展历程， 包括编程语言、数据库技术、云计算、人工智能等。
挑战与机遇
分析了当前软件开发和信息化建设服务面临的挑战，如数 据安全、隐私保护、技术更新等，同时也探讨了未来的机 遇和发展方向。
应用领域
概述了软件开发和信息化建设服务在各个领域的应用，如 金融、医疗、教育、工业等，以及这些应用如何改变人们 的生活和工作方式。
维护优化
定期对信息化系统进行维护和优 化，保证系统的稳定性和安全性， 并根据企业发展的需要进行调整 和升级。
04
软件开发与信息化建设的结合
软件开发在信息化建设中的作用
提升信息化水平
软件开发是信息化建设的重要组 成部分，通过开发各类应用软件， 能够提高信息化建设的整体水平， 推动企业或组织的数字化转型。
整合资源
软件开发与信息化建设需要整合各方面的资源，包括技术、人才、 资金等，实现资源的合理配置和有效利用。
持续优化
软件开发与信息化建设是一个持续优化的过程，需要根据业务发展 和技术进步不断调整和改进，以保持其先进性和有效性。
05
案例分析
案例一：某企业信息化建设中的软件开发项目
总结词
2024版企业信息化ppt课件
企业信息化ppt课件•企业信息化概述•企业信息化战略规划•企业信息化基础设施建设•企业应用系统开发与实施•企业数据管理与应用•企业信息化对业务流程优化作用•企业信息化面临挑战及应对策略•总结与展望目录企业信息化概述定义与发展历程定义发展历程优化资源配置通过信息化手段，实现企业内部和外部资源的优化配置，降低企业运营成本，提高企业经济效益。
提高工作效率通过信息化手段，实现企业业务流程的自动化、标准化和规范化，减少人工干预，提高工作效率。
提升市场竞争力通过信息化手段，加强企业与供应商、客户之间的沟通和协作，提高企业对市场的响应速度和决策能力，从而提升企业的市场竞争力。
重要性及意义国内外现状及趋势国内现状国外现状发展趋势企业信息化战略规划制定信息化战略分析企业内外部环境了解行业趋势、市场竞争、政策法规等因素，评估企业内部资源、能力和核心竞争力。
明确信息化战略定位根据企业整体战略，确定信息化战略的定位和作用，如支撑企业战略、促进企业创新等。
制定信息化战略规划制定长期和短期的信息化战略规划，包括目标、任务、重点项目和实施路径等。
确定信息化目标描绘信息化愿景统一思想和行动030201明确目标与愿景评估资源与能力识别关键能力分析现有资源识别企业在信息化方面的关键能力，如技术研发、项目管理、数据分析等。
制定提升计划企业信息化基础设施建设网络通信设施企业内部局域网互联网接入远程通信数据中心建设服务器及存储设备网络设备数据中心安全网络安全数据安全应用安全身份认证与访问控制信息安全保障企业应用系统开发与实施需求分析与规划确定系统目标和范围调研用户需求编写需求规格说明书系统设计与开发系统架构设计01数据库设计02编码与实现03测试与上线运行01020304单元测试集成测试系统测试上线运行与维护企业数据管理与应用数据采集与整合数据来源识别确定企业内部及外部数据源，如数据库、API、文件等。
数据采集技术运用爬虫、ETL工具等技术手段，实现数据的自动化采集。
医院信息化建设方案(PPT 78页)
排队
叫号 就诊
门诊医生 工作站
用药 诊疗 知识
入院
处方
出入院
医保结算 处方
收费
医嘱
输液
电子病历
药房药库
门急诊输液室工作站 输液信息
病史 转诊
检查报告 检验申请
疾病传报
影像报告
双向 转诊
公共卫生 监测
检验报告
诊室
收费窗口
检查申请 门急诊输液室
RIS 检查申请
LIS
检验检查科室
PACS
HIS EMR
数据库
无线应用.
“无线移动多媒体查房系统具有内镜影像实时监测、采集、图文资料管理、 图文报告打印、图像传输、病历病情记录、医嘱处理及移动查房功能。”
我院医生在国家专业杂志上发表的论文
手术麻醉与重症监护管理系统.
排程登记 手术室状况
流程再造—物质设备管理.
卫材及低值易耗品条形码化管理，与供应商 实时网上采购，实现零库存管理
醫院信息化建設框架.
Flex System新型X86服务器 基于Vmware分区技术 部署多个业务系统 部署桌面云平台
关键业务系统进行Unix改造 采用分区技术进行资源共享 服务器及数据库HA技术 LVM技术实现双存储 数据库温备系统
集存储虚拟化和磁盘存储于一体 双存储同步镜像功能 领先的快照功能用于逻辑备份 通过VAAI等与Vmware无缝集成
Central Hospital 龙岩市第二医院
Hospital B
传染病分院
医院信息的运维管理.
医院信息化不仅要建设还需要维护，应确保系统 的安全可用。
• 成立了医院信息化领导小组并制定工作章程 • 成立计算机中心，配备相应的技术人员，明确中心的组 织架构及职责。 • 制定医院信息化规划及计算机各项管理规章制度。
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所需信息没法及时获得
信息的准确性没法保证
大部分的工作（包括信息传递、文档的记录等） 都是依靠手工处理，并缺乏适当工具的辅助
部分工序需要重复的执行
企业管控架构与IT架构一体化模型
战 略 决 策 层 运 营 管 理 层 运 营 执 行 层 信 息 实 现 层
战
公司
组织
略
战略
管 理 体
竞争战略
战略分解
如何满足不同的需求 并作优先级排序
如何确保各应用系统 的相互集成
信息化建设 战略和规划
如何使在IT上的投资 回报更明显
如何确保有足够信息 来支持管理决策
如何提高日常的工作 效率
过往在IT上的投 资并没有带来明 显的效益提升
信息化建设并没 有得到用户的接 受及认可
IT上的投资回报 没法量化
在日常管理上，大部分的决策主要依赖管理人员 的个人经验及判断
集团五年发展规划确定的管理改进计划为基础，配合集团体制、机制、管 理和技术的持续创新，充分利用现代信息技术，经过三到四年的努力和拼 搏，建立和形成满足集团公司及其分子公司协同运转、高效管理和科学决 策需要的综合信息系统。
为深度开发信息资源、加速信息流通、实现信息资源共享和提高信息利用 能力提供有效手段，促进集团公司及其控股企业的生产、经营、管理和决 策方式的改进和优化，提高集团整体创新能力、经济效益和市场竞争力。
成、重复开发、各自为政等问题的有效途径 – 独立IS→全局IS→整合IS
企业信息化架构规划
系统结构和功能
一、集团信息化基础框架 由四层框架构成（如图）
确定技术结构 – 确定支持信息结构所需要的软、硬件平台，包括计算机、计算机系统软 件、数据库、软件开发工具、网络
交付企业信息化规划成果 – 确定信息化建设计划、投资预算、项目组织、人员培训等，按信息化规 划规范要求撰写规划报告
企业IT战略与规划响应的关键需求
业务有着高速的发展，但一般操作还主要依靠手 工处理
总体策略
– 明确战略决策层的管控模式，在竞争战略与业务战略方面收集对IT的总体 要求。总体要求分为业务发展、组织变革、治理结构三大方面；
– 在运营管理层，梳理集团高阶流程，以流程为基础，结合组织、治理， 通过现状分析，以及与行业对比，形成IT规划需求。
– 在IT实现层，收集在用及在建系统的信息，形成IT系统架构、IT应用架构、 IT治理架构与IT基础设施架构。
信息技术是实现公司竞争力和效率的重要手 段和保证
业务整合 信息技术
实理标准化，标准流程化，流程信息化； 实现业务过程化，过程流程化，流程信息化；
信息化规划的任务
评估信息需求 – 对集团现状进行系统调研（包括企业使命、战略、目标、关键成功因素 、企业业务流程、信息需求等），对集团的组织结构和环境、集团信息 化现状做出准确评价，明确集团信息化需求与目标，确定什么样的信息 技术能更有效的实现集团目标和新的业务机会以及竞争优势。 – 定义企业功能模型、信息模型、业务流程模型，给出高层次的企业模型 和实体图
– 在IT总体规划的基础上，形成ERP等应用系统的单行规划。
信息系统规划基础
企业是战略、组织、流程、信息技术的统一体。为达到以上目标，需要系统地对 集团业务、管控与IT内容综合考虑
战略
战略对组织、业务管理流程、信息技术应用等起 指导作用
组织是业务和管理流程高效运行的基础
组织
驱动因素
流程
合理、高效的业务和管理流程是战略执行和 管理成功的重要手段
企业架构
治理
业务
系
运营战略
制度体 系框架
制度 分类
制度 分级
管理 机制
制度管控体系
**管理办 法
业务流程体系
职责
部门职责
日常工作
月度工作
岗位职责
………...
薪酬
工资 奖金 福利 期权
绩效
业务技能 管理能力 个人发展
………...
组织及绩效体系
IT
集 团 架 构
IT规 划
业务 战略 与核 心流 程现
状
1 1.. 现 现状 状评 评估 估分 分析 析与 与需 需求 求分 分析 析
润结构和功能
关键技术 实施计划
总体建设目标
在整体考虑集团业务与管控的前提下，总体进行集团范围内的IT规划，按照 总体规划、分布实施的策略，逐步建立以ERP为核心的企业IT应用架构。 强调信息应用架构与企业业务架构、集团管控架构的联动和能力匹配。 明确ERP实施的路径、选型，提高实施效益，控制实施风险。
IT 组织
专 题 规 划
外部环境 与股东 利益
目 标 组 织 结 构 与 架 构
3 3.. 实 实施 施路 路线 线图 图规 规划 划
项 项目 目组 组合 合 投 投资 资分 分析 析
项 目 规 划
项 目 实 施 策 略
信息系统 ERP
SCM
TBM
CRM
……
企业信息化规划的作用
• 明确了企业信息化的发展方向与目标 • 确定了企业信息化的建设内容与进程 • 统一了企业信息标准、管理规范和要求 • 是系统开发的前提、纲领、成功保证和验收依据 • 是解决长期困挠企业信息化建设中难共享、难集
业务的转型，如从以产品为中心的业务模式转变 为以客户为中心的业务模式
各功能部门都有各自的需求，而且每个需求都是 有着紧迫性
资源（包括资金、人力、时间等）有限的信息化 投资环境
企业内有着不同 的信息孤岛，同 一的信息在多各 系统内并存
信息需要重复的 输入到系统内
信息缺乏一致性
IT如何支持和配合业 务发展
IT 环境现状
现 现状 状分 分析 析 IIT T愿 愿景 景与 与业 业务 务协 协调 调
差 距 分 析
业 务 需 求 及 优 先 级
业务与技 术趋势
2 2.. 架 架构 构设 设计 计与 与专 专题 题规 规划 划
最佳实践
业 业务 务架 架构 构 （ （经 经营 营管 管理 理模 模
式 式与 与流 流程 程） ） 概念架构
IT规划总体策略
指导思想
按照EA架构理论与企业架构模型，结合IT 规划的实施方法论，以满足IT 规划为目标和边界，对战略决策层、运营管理层的部分内容进行梳理， 明确信息化需求，完成IT规划工作。
指导原则：综合考虑企业管控架构、企业业务架构与企业IT架构的联系， 以保证IT规划与企业运营管控的一体化，保证IT规划的系统性，成为在 今后指导企业IT建设的纲领性文件，并根据运营、管控的变化进行滚动 发展。
信息的准确性没法保证
大部分的工作（包括信息传递、文档的记录等） 都是依靠手工处理，并缺乏适当工具的辅助
部分工序需要重复的执行
企业管控架构与IT架构一体化模型
战 略 决 策 层 运 营 管 理 层 运 营 执 行 层 信 息 实 现 层
战
公司
组织
略
战略
管 理 体
竞争战略
战略分解
如何满足不同的需求 并作优先级排序
如何确保各应用系统 的相互集成
信息化建设 战略和规划
如何使在IT上的投资 回报更明显
如何确保有足够信息 来支持管理决策
如何提高日常的工作 效率
过往在IT上的投 资并没有带来明 显的效益提升
信息化建设并没 有得到用户的接 受及认可
IT上的投资回报 没法量化
在日常管理上，大部分的决策主要依赖管理人员 的个人经验及判断
集团五年发展规划确定的管理改进计划为基础，配合集团体制、机制、管 理和技术的持续创新，充分利用现代信息技术，经过三到四年的努力和拼 搏，建立和形成满足集团公司及其分子公司协同运转、高效管理和科学决 策需要的综合信息系统。
为深度开发信息资源、加速信息流通、实现信息资源共享和提高信息利用 能力提供有效手段，促进集团公司及其控股企业的生产、经营、管理和决 策方式的改进和优化，提高集团整体创新能力、经济效益和市场竞争力。
成、重复开发、各自为政等问题的有效途径 – 独立IS→全局IS→整合IS
企业信息化架构规划
系统结构和功能
一、集团信息化基础框架 由四层框架构成（如图）
确定技术结构 – 确定支持信息结构所需要的软、硬件平台，包括计算机、计算机系统软 件、数据库、软件开发工具、网络
交付企业信息化规划成果 – 确定信息化建设计划、投资预算、项目组织、人员培训等，按信息化规 划规范要求撰写规划报告
企业IT战略与规划响应的关键需求
业务有着高速的发展，但一般操作还主要依靠手 工处理
总体策略
– 明确战略决策层的管控模式，在竞争战略与业务战略方面收集对IT的总体 要求。总体要求分为业务发展、组织变革、治理结构三大方面；
– 在运营管理层，梳理集团高阶流程，以流程为基础，结合组织、治理， 通过现状分析，以及与行业对比，形成IT规划需求。
– 在IT实现层，收集在用及在建系统的信息，形成IT系统架构、IT应用架构、 IT治理架构与IT基础设施架构。
信息技术是实现公司竞争力和效率的重要手 段和保证
业务整合 信息技术
实理标准化，标准流程化，流程信息化； 实现业务过程化，过程流程化，流程信息化；
信息化规划的任务
评估信息需求 – 对集团现状进行系统调研（包括企业使命、战略、目标、关键成功因素 、企业业务流程、信息需求等），对集团的组织结构和环境、集团信息 化现状做出准确评价，明确集团信息化需求与目标，确定什么样的信息 技术能更有效的实现集团目标和新的业务机会以及竞争优势。 – 定义企业功能模型、信息模型、业务流程模型，给出高层次的企业模型 和实体图
– 在IT总体规划的基础上，形成ERP等应用系统的单行规划。
信息系统规划基础
企业是战略、组织、流程、信息技术的统一体。为达到以上目标，需要系统地对 集团业务、管控与IT内容综合考虑
战略
战略对组织、业务管理流程、信息技术应用等起 指导作用
组织是业务和管理流程高效运行的基础
组织
驱动因素
流程
合理、高效的业务和管理流程是战略执行和 管理成功的重要手段
企业架构
治理
业务
系
运营战略
制度体 系框架
制度 分类
制度 分级
管理 机制
制度管控体系
**管理办 法
业务流程体系
职责
部门职责
日常工作
月度工作
岗位职责
………...
薪酬
工资 奖金 福利 期权
绩效
业务技能 管理能力 个人发展
………...
组织及绩效体系
IT
集 团 架 构
IT规 划
业务 战略 与核 心流 程现
状
1 1.. 现 现状 状评 评估 估分 分析 析与 与需 需求 求分 分析 析
润结构和功能
关键技术 实施计划
总体建设目标
在整体考虑集团业务与管控的前提下，总体进行集团范围内的IT规划，按照 总体规划、分布实施的策略，逐步建立以ERP为核心的企业IT应用架构。 强调信息应用架构与企业业务架构、集团管控架构的联动和能力匹配。 明确ERP实施的路径、选型，提高实施效益，控制实施风险。
IT 组织
专 题 规 划
外部环境 与股东 利益
目 标 组 织 结 构 与 架 构
3 3.. 实 实施 施路 路线 线图 图规 规划 划
项 项目 目组 组合 合 投 投资 资分 分析 析
项 目 规 划
项 目 实 施 策 略
信息系统 ERP
SCM
TBM
CRM
……
企业信息化规划的作用
• 明确了企业信息化的发展方向与目标 • 确定了企业信息化的建设内容与进程 • 统一了企业信息标准、管理规范和要求 • 是系统开发的前提、纲领、成功保证和验收依据 • 是解决长期困挠企业信息化建设中难共享、难集
业务的转型，如从以产品为中心的业务模式转变 为以客户为中心的业务模式
各功能部门都有各自的需求，而且每个需求都是 有着紧迫性
资源（包括资金、人力、时间等）有限的信息化 投资环境
企业内有着不同 的信息孤岛，同 一的信息在多各 系统内并存
信息需要重复的 输入到系统内
信息缺乏一致性
IT如何支持和配合业 务发展
IT 环境现状
现 现状 状分 分析 析 IIT T愿 愿景 景与 与业 业务 务协 协调 调
差 距 分 析
业 务 需 求 及 优 先 级
业务与技 术趋势
2 2.. 架 架构 构设 设计 计与 与专 专题 题规 规划 划
最佳实践
业 业务 务架 架构 构 （ （经 经营 营管 管理 理模 模
式 式与 与流 流程 程） ） 概念架构
IT规划总体策略
指导思想
按照EA架构理论与企业架构模型，结合IT 规划的实施方法论，以满足IT 规划为目标和边界，对战略决策层、运营管理层的部分内容进行梳理， 明确信息化需求，完成IT规划工作。
指导原则：综合考虑企业管控架构、企业业务架构与企业IT架构的联系， 以保证IT规划与企业运营管控的一体化，保证IT规划的系统性，成为在 今后指导企业IT建设的纲领性文件，并根据运营、管控的变化进行滚动 发展。