中国石油天然气集团集团公司的安全生产管理方案计划目标规定(精)

中国石油天然气集团公司安全生产管理规定 第一章 总 则 第一条 为加强安全生产工作, 建立安全生产长效机制, 防止和减少安全生产事故, 切实保障员工在生 产经营活动中的安全与健康,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、 《中国石油天然气集团公 司关于进一步加强安全生产工作的决定》等规章制度,特制定本规定。

第二条 企事业单位 (含股份公司地区分公司, 以下简称企业 应遵守国家有关安全生产法律法规, 树 立 “ 以人为本 ” 的思想、坚持 “ 安全第一、预防为主 ” 的基本方针和贯彻 “ 诚信、创新、业绩、和谐、安全 ” 的核 心经营理念,实施安全生产目标管理,健全各项安全生产规章制度,落实安全生产责任制,完善安全监督 机制,采用先进适用安全技术、装备,抓好安全生产培训教育,坚持安全生产检查,保证安全生产投入, 加大事故隐患整改和重大危险源监控力度,全面提高安全生产管理水平。

第三条 企业应建立并推行健康安全环境(HSE 管理体系,在基层组织实施 HSE 作业指导书、作业 计划书、现场检查表(即 “ 两书一表 ” ,加强风险管理,有效减少和防止各类事故。

第四条 企业要加强基层安全建设,开展安全质量标准化活动,加强生产作业的过程管理,按照标准、 规范组织生产,努力做到施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。

第五条 企业应切实保障员工在安全生产方面的各项权利。 与员工签订劳动合同, 同时应签订 《员工安 全生产合同》 ;为员工创造安全作业环境,提供合格的劳动防护用品和工具。员工应履行在安全生产方面 的各项义务,在生产作业过程中遵守劳动纪律,落实岗位责任,执行各项安全生产规章制度和操作规程, 正确佩戴和使用劳动防护用品。

第六条 本规定适用于集团公司各企事业单位。 第二章 组织与职责 第七条 企业行政正职是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责。

第八条 企业应成立安全生产委员会(以下简称安委会 ,统一协调指导企业生产安全、消防安全、交 通安全和职业健康等各项安全生产工作。安全生产第一责任人任主任委员,其他成员由相关人员组成。

第九条 安委会主要职责: (一审定本单位安全生产年度工作计划,并督促落实; (二监督执行安全生产规章制度和督促落实安全生产责任制; (三组织、协调安全生产大检查,组织、协调调查处理安全事故; (四组织重大事故隐患评估,并督促立项整改; (五审查重大突发事件应急救援预案; (六审核实施 HSE 管理体系运行计划和 HSE 管理方案; (七审定安全生产先进集体、单位和先进工作者,决定表彰事宜; (八讨论决定安全工作中的重大问题及应采取的措施; 第十条 企业安委会办公室设在安全生产管理部门,负责处理日常工作。安委会办公室的主要职责:

(一负责向安委会提出年度安全工作计划建议; (二协调、督促相关部门的安全工作; (三组织实施安全生产综合检查工作; (四负责考核领导干部定点联系安全生产关键装置和要害部位(单位的工作情况; (五掌握安全生产动态,通报安全信息,遇重大问题,及时向安委会主任、副主任汇报;

(六负责各类事故的报告以及员工伤亡、火灾、交通事故报表的汇总上报; (七完成安委会交办的其它任务。 第十一条 企业及其所属二级生产经营单位应设置相对独立的专门安全生产管理机构,配备满足工作 需要的专职安全管理人员。科研设计、事业单位可根据实际设置专门安全管理机构或专职安全管理岗位。 油气生产、储存、炼油化工、工程技术服务、建筑施工等企业所属三级重点生产经营单位和从业人员超过 300人的其它生产经营单位要设置安全生产管理机构。基层队(车间、站配备专(兼职安全管理人员。 企业的专职安全管理人员配备比例不得低于从业人员总数的 5‰ , 其中专业技术人员比例应达到 80%以上。

第十二条 各级安全生产管理人员应保持相对稳定, 不宜频繁调动。 其部门负责人因工作需要变动岗位, 应先征得上级安全部门同意。

第十三条 企业可依据有关规定,成立安全生产的培训、咨询、检验、评价机构,取得国家或有关部门 资质认证或备案后, 开展从业人员的培训、 考核和设备、 设施的检验, 提供有关咨询以及安全评价工作等。

第三章 安全生产责任制 第十四条 企业应制定各级领导干部、 管理人员、 岗位员工和部门的安全生产责任制。 安全生产责任制 应覆盖本单位所有组织和人员,做到 “ 一职一责,一岗一责 ” 。

第十五条 安全生产责任制应简练、实用,符合岗位要求,具有针对性和可操作性。 第十六条 按照 “ 谁主管、谁负责 ” 的原则,各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门必须认真履行各 自的安全职责。

第十七条 企业应制定安全生产责任制考核办法, 定期进行考核奖惩。 实行各级领导、 机关部门安全生 产工作述职报告制度,将履行安全生产责任制情况列为干部考核的重要内容。

第四章 安全监督 第十八条 企业及其所属二级重点生产经营单位应设置安全总监、 副总监。 安全总监一般由同级副职兼 任。安全副总监可以兼任安全部门负责人,按同级助理、副总师管理。

第十九条 企业按专业设置物探、钻井、井下作业、海上作业、建筑施工、炼化检维修等安全监督站、 所。安全监督站由专职安全监督和兼职安全监督组成。安全监督人员必须接受资格培训,经考核合格,持 集团公司颁发的证书从事安全监督工作。

第二十条 企业要加强对基层单位或建设(工程项目的异体安全监督。在物探、钻井、测井、试油、 修井、建筑施工、炼化检维修以及其他重大危险的关键施工工程项目,作业者(或建设单位或承包单位 应派驻安全监督,负责施工作业现场的安全监督工作。重点建设工程项目,作业者(或建设单位必须派 驻专职安全监督。

第二十一条 企业要加强对各级安全总监、安全监督和安全监督站的管理,健全各项管理规定,完善 监督责任体系。

第五章 安全技术 第二十二条 企业要重视安全科技工作,组织科技专题立项,加强安全技术研究与开发,提升安全技 术水平。

第二十三条 企业要积极开展安全生产领域的国际交流与合作,加快先进生产安全技术的引进、消化、 吸收和自主创新步伐;要大力推广和应用先进适用安全科技成果,积极推广新工艺、新技术、新设备和新 材料;依据国家行业法规和标准,加大技术改造力度,及时淘汰危及安全的落后工艺技术和设备,提高本 质安全。

第二十四条 建设单位应严格执行新建、改建、扩建项目(工程的安全生产 “ 三同时 ” 管理要求,按规 定进行安全预评价和安全验收评价。

第二十五条 企业应按规定对在役生产装置、重要和特种设备定期进行安全评价和评估,及时解决存 在问题。要坚持设备监测和检验制度,定期维修保养,使之符合安全技术生产条件。

第二十六条 企业要鼓励和引导员工积极参与安全技术革新, 广泛开展小改小革和提合理化建议活动。 第六章 安全教育培训

第二十七条 企业应采取各种途径, 定期对员工进行安全生产教育和培训, 提高员工安全技术素质, 保 证员工具备必要的安全生产技能和防范事故的能力。未经安全生产培训考核合格的员工,不得上岗作业。

第二十八条 企业和生产经营单位的主要负责人、 分管领导和安全生产管理人员必须具备与本单位所从 事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。

第二十九条 应坚持新入厂员工的 “ 三级安全教育 ” 和转岗工人的二、三级安全教育,建立健全安全教育 档案,做到 “ 一人一卡 ” 。 “ 三级安全教育 ” 时间不得少于 40学时。

第三十条 要加强对临时雇用人员的安全培训、考核工作,以及外来施工人员的安全教育,并记录备 案。

第三十一条 特种作业人员必须参加有关部门组织的培训, 经考核合格取得操作证后方可上岗作业, 并 按规定进行复审。

第三十二条 企业采用新工艺、 新技术、 新材料和使用新设备前, 要组织对相关人员进行专门的技术培 训和安全教育,考核合格后方可使用和操作。 第三十三条 企业要加强安全继续教育,不断提高员工的操作技能和防范事故的能力。

第七章 安全检查 第三十四条 企业应制定安全检查制度, 坚持日常检查和定期组织安全检查。 企业每年至少进行两次综 合安全检查,企业所属二级单位每季度至少进行一次综合安全检查,基层队(车间、站要落实岗检、巡 检、交接班检查。

建立 HSE 管理体系的单位,可将安全检查纳入管理体系审核。 第三十五条 企业应根据季节变化、 节假日生产特点, 以及特殊作业要求, 组织开展专项安全检查或专 业安全检查。

第三十六条 企业应建立领导干部安全生产联系点制度, 定期对关键生产装置和要害部位 (单位 安全 生产联系点进行安全检查和指导。

第三十七条 企业应完善安全检查手段, 依据标准、 规范及安全检查表进行检查。 检查人员应将检查的 时间、 地点、 内容、 发现的问题及其处理情况, 做出书面记录, 并由检查人员和被检查单位的负责人签字; 检查人员应将检查情况记录在案,并向上级报告。整改情况应有回执记录。

第三十八条 企业应制定违章处罚办法,加大对违章检查、监督和处罚力度。对检查中发现的 “ 三违 ” 行 为(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律 ,应当场予以纠正或要求限期改正,对严重违章行为要从严惩 处,绝不姑息。

第三十九条 对检查中发现的事故隐患, 应责令排除, 重大事故隐患排除前或在排除过程中无法保证安 全的,应将作业人员从危险区域内撤出,责令暂时停产停业或者停止使用;重大事故隐患排除后,经审查 同意, 方可恢复生产经营和使用。 对检查中发现一时不能立即排除的事故隐患, 应当制定防范和监控措施, 在评估的基础上,按管理权限制定计划,投入整改经费,并按期完成整改。

合集下载

新疆油田公司安全生产管理规定

新疆油田公司安全生产管理规定

公司各单位: 依据《中国石油天然气股份有限公司生产安全事故管理办法》(石油安[2008]2号),结合新疆油田公司重组整合后的实际需要,对2005年下发的《新疆油田公司安全生产管理规定》进行了修订,现予印发,请各单位认真贯彻执行。

附件:新疆油田公司安全生产管理规定关于印发《新疆油田公司安全生产管理规定》的通知油新安字〔2008〕23号中国石油天然气股份有限公司新疆油田分公司文件二○○八年四月二十一日主题词:安全管理规定通知抄送:机关各处室,直附属单位,公司副总师以上领导.中国石油新疆油田分公司总经理办公室2008年04月21日印发附件 1新疆油田公司安全生产管理规定第一章总则第一条依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规和《中国石油天然气股份有限公司生产安全事故管理办法》,结合新疆油田公司(以下简称“公司”)重组整合后的实际需要,为加强安全生产工作,建立安全生产长效机制,防止和减少安全生产事故,切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康,制定本规定。

第二条公司及各单位应牢固树立“以人为本”的思想、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和贯彻“安全第一,环保优先,以人为本”的指导思想,实施安全生产目标管理,健全各项安全生产规章制度,落实安全生产责任制,完善安全监督机制,采用先进适用安全技术、装备,抓好安全生产培训教育,坚持安全生产检查,保证安全生产投入,积极开展事故隐患排查、整改和重大危险源监控,全面提高安全生产管理水平。

第三条公司建立并推行健康安全环境(HSE)管理体系。

根据生产经营性质,各单位可采取外部认证或内部审核的体制,在基层组织实施HSE“两书一卡(表)”(即作业指导书、作业计划书、作业操作卡或现场检查表),规范管理行为和操作动作,努力创建公司安全生产长效机制。

第四条加强基层安全建设,积极开展以“三不安全准则”(不能接受任何危及安全的情形,不能容忍任何违反规定的行为,不能容许任何不符事实的报告)、“三严安全要求”(执行标准严格、安全管理严肃、纪律惩处严厉)、“三好健康理念”(好环境、好身体、好心情)、“三心安全理念”(精心、恒心、爱心)、“三零安全目标”(零事故、零伤害、零污染)为理念的安全文化建设,严格执行《中国石油天然气集团公司反违章禁令》,有效遏制“三违”行为。

中国石油天然气集团公司规划计划部丁金林

中国石油天然气集团公司规划计划部丁金林

中国石油天然气集团公司规划计划部丁金林篇一:中国石油天然气集团公司工程建设项目管理办法中国石油天然气集团公司工程建设项目管理办法第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)工程建设项目(以下简称项目)管理,规范项目建设行为,提高项目管理水平和投资效益,根据国家有关法律法规和集团公司有关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司及全资子公司、直属企事业单位(以下称建设单位)的境内项目管理。

集团公司及建设单位控股公司的境内项目管理,应当通过法定程序贯彻执行本办法。

境外项目及国内对外合作项目管理参照本办法执行。

第三条本办法所称项目包括集团公司投资新建、改建及扩建的油气田地面、炼油化工、油气储运、加油(气)站、建构筑物等(详见附件)。

第四条项目管理应严格执行建设程序,突出质量和效益,强化风险控制,积极推广标准化设计、规模化采购、工厂化预制、模块化建设,充分应用集团公司企业资源计划(ERP)系统、项— 3 —目管理(EPM)系统,优选承包商和供应商,加强项目全过程管理,确保项目各项目标顺利实现。

集团公司对在项目管理工作中做出突出成绩的集体和个人给予表彰和奖励。

第五条集团公司工程建设项目领导小组(以下简称领导小组)负责组织制订集团公司工程建设项目管理办法和相关政策,统筹协调工程建设实施过程中的重大事项。

领导小组办公室设在集团公司规划计划部,负责落实领导小组各项决定,督促相关部门和专业分公司履行项目管理相关职责。

集团公司相关部门按照权限和职能分工履行项目管理与监督职责。

第六条专业分公司履行以下职责:(一)贯彻落实国家、行业和集团公司有关工程建设法律法规、规章制度及标准规范;(二)负责权限范围内项目(预)可行性研究工作组织、项目可行性研究报告审批、项目基础设计(初步设计)审批及专项技术方案审批;(三)负责一类、二类项目管理手册备案管理和执行检查;(四)组织、指导、监督建设单位办理项目专项评价和核准、备案手续并获取所需支持性文件;(五)初审提前采购计划,审查引进设备技术方案、引进设备清单,审批或会签权限内招标方案、招标结果和可不招标事项;— 4 —(六)审批一类、二类项目总体部署及开工报告;(七)指导、监督项目质量、健康安全环保(HSE)、进度、投资和风险控制等工作;(八)组织审查和审批一类、二类及专业分公司指定项目试运行投产方案,负责协调落实试运行投产所需资源;(九)组织一类、二类项目竣工验收;(十)集团公司总部授权管理的其他事项。

中国石油天然气集团公司生产安全风险防控管理办法

中国石油天然气集团公司生产安全风险防控管理办法

关于印发《中国石油天然气集团公司生产安全风险防控管理办法》的通知中油安〔2014〕445号各企事业单位,总部各部门,各专业分公司:现将《中国石油天然气集团公司生产安全风险防控管理办法》印发给你们,请依照执行。

中国石油集团公司2014年11月26日(此件内部公开发布)中国石油天然气集团公司生产安全风险防控管理办法第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)生产安全风险防控管理,增强风险防控能力,预防和减少生产安全事故,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、标准规范和集团公司有关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司总部机关、专业分公司及其直属企事业单位和全资子公司(以下统称所属企业)的生产安全风险防控管理。

集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。

第三条本办法所称生产安全风险防控是指在危害因素辨识和风险评估的基础上,预先采取措施消除或者控制生产安全风险的过程。

第四条集团公司按照组织管理架构,梳理各个层级的生产安全风险防控流程,确定集团公司总部机关和专业分公司(以下简称总部)、所属企业、二级单位、车间(站队)、基层岗位等各个层级的生产安全风险防控重点,落实各级生产安全风险防控责任,建立健全生产安全风险防控机制。

第五条集团公司生产安全风险防控工作遵循以下原则:(一)分层管理、分级防控。

将生产安全风险防控的责任划分到各个管理层级,每一层级对照专业领域、业务流程,评估并确定生产安全风险防控重点,落实防控责任。

(二)直线责任、属地管理。

将生产安全风险防控的职责落实到规划计划、人事培训、生产组织、工艺技术、设备设施、安全环保、物资采购、工程建设等职能部门和属地管理岗位,实现管工作必须管风险。

(三)过程控制、逐级落实。

从设计、施工、投产、运行等生产经营的全过程和各环节进行生产安全风险防控,逐级落实生产安全风险防控措施。

第二章机构与职责第六条集团公司安全环保与节能部是生产安全风险防控工作的综合管理部门,主要履行以下职责:(一)组织制修订集团公司生产安全风险防控管理规章制度。

中国石油天然气集团有限公司道路交通安全风险管控及隐患整治方案

中国石油天然气集团有限公司道路交通安全风险管控及隐患整治方案

中国石油天然气集团有限公司道路交通安全风险管控及隐患整治方案各企事业单位:近年来,集团公司发生多起道路交通亡人事故,并引发火灾事故和环境污染事件,给集团公司生产安全形势造成非常不利的负面影响。

为了贯彻落实国家关于加强安全生产工作的一系列重大决策部署,进一步强化道路交通安全风险管控,整治道路交通安全隐患,有效减少道路交通事故,建立道路交通安全风险管控长效机制,依据《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》和《道路交通安全“十三五”规划》,集团公司将在全系统开展道路交通安全风险管控及隐患专项整治工作。

结合集团公司道路交通安全管理工作实际,制定本方案。

一、总体要求进一步落实各级道路交通安全责任,持续开展道路交通安全隐患专项整治,健全完善道路运输车辆运行全过程风险管控体系,努力构建道路交通安全管理长效机制,提升集团公司道路交通安全风险管控能力。

二、工作目标通过开展道路交通安全隐患整治,使道路交通安全责任制得到进一步落实,驾驶员安全素质得到稳步提升,道路交通事故风险得到有效管控。

杜绝重大及以上道路交通事故,遏制较大道路交通事故,减少一般道路交通事故,推进道路交通安全管理长效机制建立,确保道路交通安全形势稳定可控。

三、工作进度安排从2018年7月开始至2019年12月结束,分三个阶段进行。

(一)细化部署阶段(2018年7-8月)。

各企业按照集团公司道路交通安全风险管控及隐患整治工作要求,结合本地区道路交通安全管理实际,制定具体实施方案,细化目标任务和整治措施,开展全面动员部署,明确职责,广泛宣传,营造良好氛围。

(二)推进实施阶段(2018年8月-2019年9月)。

各企业精心组织,认真实施,及时解决本企业道路交通安全风险管控及隐患整治过程中发现的问题,确保各项工作按期完成。

其中,2018年8月至2019年3月开展全面整治并取得阶段性成果;2019年4月至2019年9月深化提升。

各企业在每季度末,将季度工作进展情况总结报集团公司安委会办公室,集团公司适时组织督导检查。

AQ2022-2022石油天然气安全规程

AQ2022-2022石油天然气安全规程

AQ2022-2022石油天然气安全规程AQ2022-2007目次前言1范围2规范性引用文件3术语和定义4一般规定4.1一般管理要求4.2职业健康和劳动保护4.3风险管理4.4安全作业许可4.5硫化氢防护4.6应急管理5陆上石油天然气开采5.1石油物探5.2钻井5.3录井5.4测井5.5试油(气)和井下作业5.6采油、采气5.7油气处理5.8注水、注汽(气)与注聚合物及其他助剂6海洋石油天然气开采6.1一般要求6.2石油物探6.3钻井6.4录井6.5测井与测试6.6海洋油气田工程6.7海洋油气田生产6.8油气装卸作业6.9船舶安全6.10海底管道6.11浅(滩)海石油天然气开采6.12滩海陆岸石油天然气开采7油气管道储运7.1管道干线7.2输油气站场7.3防腐绝缘与阴极保护7.4管道监控与通信7.5管道试运投产7.6管道清管与检测7.7管道维抢修前言本标准的全部技术内容均为强制性。

本标准由国家安全生产监督管理总局提出并归口。

本标准主要起草单位;中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司,英国劳氏船级社。

本标准主要起草人:李俊荣、杜民、黄刚、左柯庆、闫啸、刘景凯、卢世红、吴庆善、李六有、王智晓、于洪金、徐刚、宋立崧、贺荣芳。

1范围本标准规定了石油天然气勘探、开发生产和油气管道储运的安全要求。

本标准适用于石油天然气勘探、开发生产和油气管道储运;不适用于城市燃气、成品油、液化天然气(LNG)、液化石油气(LPG)和压缩天然气(CNG)的储运。

2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令70号(2002年6月29日实施)生产经营单位安全培训规定国家安全生产监督管理总局令第3号(2006年3月1日实施)3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

中国石油天然气集团公司安全生产应急管理制度办法(中油安〔〕号)

中国石油天然气集团公司安全生产应急管理制度办法(中油安〔〕号)

中国石油天然气集团公司安全生产应急管理制度办法(中油安〔〕号)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:2中国石油天然气集团公司安全生产应急管理办法中油安〔2015〕175号第一章总则第一条为了加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)安全生产应急管理工作,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,《国家安全生产事故灾难应急预案》、《中国石油天然气集团公司突发事件总体应急预案》等有关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司总部机关、专业分公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下统称所属企业)安全生产应急管理。

集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。

境外企业按照资源国的相关法规和要求,参照执行本办法。

第三条本办法所指的安全生产应急管理是指应对事故灾难类突发事件(以下称突发生产安全事件)而开展的应急准备、监测、预警、应急处置与救援和应急评估等全过程管理。

自然灾害、公共卫生事件和社会安全事件等可能引发生产安— 3 —全事故的,其安全生产应急管理依照本办法执行。

相关规定有特别规定的,适用其规定。

第四条按照事件性质、危害程度、可控程度和社会影响程度,突发生产安全事件分为四级:I级突发生产安全事件(集团公司级)、II级突发生产安全事件(企业级)、III级突发生产安全事件(企业下属单位级)、IV级突发生产安全事件(企业基层站队级)。

第五条安全生产应急管理坚持应急准备为主、应急准备与应急救援相结合的原则,落实所属企业安全生产应急主体责任和主要负责人的安全生产应急管理第一责任人责任。

安全生产应急管理实行统一领导、分类管理、分级负责、属地为主、相关方协调联动的管理体制。

第六条按照总部协调、专业归口、企业负责的工作模式,建立统一指挥、分工负责、部门联动、协调有序、反应灵敏、运转高效的安全生产应急工作机制。

中石油hse作业计划书,完整版doc

引言概述:中石油(中国石油天然气集团公司)是中国最大的石油和天然气生产和供应企业之一,对于确保员工的健康与安全至关重要。

为了达到这一目标,中石油实施了全面的健康、安全及环境计划,其中HSE(健康、安全与环境)作业计划书是一项重要的文件。

本文将详细介绍中石油HSE作业计划书的完整内容和结构。

正文:一、HSE作业计划书的背景和目的1.中石油的HSE政策a.致力于员工的健康与安全b.保护环境和社会责任c.持续改进的承诺2.HSE作业计划书的重要性a.明确目标和计划b.确保合规性c.提高员工的HSE意识d.持续改进和评估二、HSE作业计划书的结构和内容1.引言a.关于作业计划书的目的和范围b.对相关政策和法规的概述c.对本计划书的结构和内容进行简要介绍2.背景和环境分析a.评估目前的HSE状况b.分析外部环境因素的影响c.确定内部资源和能力3.HSE目标和策略a.确定HSE目标,如零事故、零污染等b.制定实施HSE策略的计划c.设立关键绩效指标和评估方法4.HSE计划和措施a.制定详细的HSE计划,包括时间、责任人和资源b.制定HSE风险评估和控制措施c.设立培训和教育计划,提高员工意识和技能d.制定应急计划和处理突发事件的方案5.HSE执行和监测a.确保计划的有效执行b.建立监测和报告机制c.定期进行内部和外部审查d.持续改进和更新计划三、HSE作业计划书的实施过程和挑战1.实施过程a.明确责任和角色b.分配资源和建立团队c.实施计划和措施d.持续监测和评估2.挑战和解决方案a.法规和政策的变化b.员工培训和意识的提高c.风险评估和控制的有效性d.应急响应和灾难管理四、HSE作业计划书的评估和改进1.定期评估a.内部评估,包括HSE绩效和合规性b.外部评估,如第三方审核2.持续改进a.根据评估结果制定改进计划b.培训和教育,提高员工的HSE意识和技能c.优化控制和应急计划五、HSE作业计划书的总结中石油的HSE作业计划书是确保员工健康与安全的重要文件。

六条禁令、九项原则、油田公司hse承诺、方针和目标

六条禁令、九项原则、油田公司HSE承诺、方针和目标九项原则1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。

2、安全是聘用的必要条件。

3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。

4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。

5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。

6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。

7、事故隐患必须及时整改。

8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。

9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

【条文解释】1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。

〖条文解释〗良好的HSE表现是企业取得卓越业绩、树立良好社会形象的坚强基石和持续动力。

HSE工作首先要做到预防为主、源头控制,即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时,同时考虑、评估潜在的HSE风险,配套落实风险控制措施,优先保障HSE条件,做到安全发展、清洁发展。

2、安全是聘用的必要条件。

〖条文解释〗员工应承诺遵守安全规章制度,接受安全培训并考核合格。

具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。

企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现,不得聘用不合格人员。

各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识,提高自身安全素质,认真履行岗位安全职责,不断改进个人安全表现。

3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。

〖条文解释〗接受岗位HSE培训是员工的基本权利,也是企业HSE工作的重要责任。

企业应持续对员工进行HSE培训和再培训,确保员工掌握相关HSE知识和技能,培养员工良好的HSE意识和行为。

所有员工都应主动接受HSE培训,经考核合格,取得相应资质后方可上岗。

4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。

〖条文解释〗HSE职责是岗位职责的重要组成部分。

各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者,应积极履行职能范围内的HSE职责,制定HSE目标,提供相应资源,健全HSE制度并强化执行,持续提升HSE绩效水平。

5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。

中国石油天然气集团公司HSE管理体系审核管理规定(安全[2014]17号)

中国石油天然气集团公司HSE管理体系审核管理规定安全[2014]17号第一章总则第一条为规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)HSE管理体系审核工作,提高审核质量,促进企业HSE管理体系规范有效运行,制定本规定。

第二条HSE管理体系审核分为集团公司审核(含专业分公司审核)、企业审核和第三方审核。

第三条HSE管理体系审核应当遵循“三不审核”的原则,即没有审核方案不审核,没有审核检查表不审核,审核人员没有进行培训不审核。

第四条集团公司以企业规范开展内部审核为主体,逐步建立多层次、全覆盖,分专业、有侧重,多方式、高效率的HSE 管理体系审核工作机制。

第五条本规定适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下统称所属企业)。

集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。

第二章管理职责第六条集团公司安全环保与节能部负责HSE管理体系审核工作的总体策划和组织协调,主要职责如下:(一)制定集团公司HSE管理体系审核管理制度,明确审核工作的总体原则和基本程序;(二)负责集团公司HSE管理体系审核员队伍建设工作;(三)协调指导专业分公司、所属企业的HSE管理体系审核工作;(四)定期总结分析HSE管理体系审核工作情况,研究改进审核工作方式方法;(五)监督HSE管理体系审核发现问题的整改落实。

第七条专业分公司负责组织实施本专业领域的HSE管理体系审核工作,主要职责如下:(一)制定本专业HSE管理体系审核管理制度;(二)结合本专业实际,完善本专业HSE管理体系审核检查表;(三)制定本专业年度HSE管理体系审核方案,并组织实施;(四)建立本专业HSE管理体系审核专家库;(五)定期总结分析本专业HSE管理体系审核工作情况,督促、跟踪审核发现问题的整改落实。

第八条所属企业负责组织实施本单位的HSE管理体系内部审核工作,主要职责如下:(一)制定本单位HSE管理体系审核管理制度;(二)制定本单位年度HSE管理体系内部审核和管理评审方案,并组织实施;(三)培养本单位HSE管理体系内审员队伍;(四)定期总结分析本单位HSE管理体系审核工作情况,对审核发现问题及时进行整改和关闭;(五)确保HSE管理体系审核工作所需的资源。

中国石油化工集团公司安全管理手册

中国石油化工集团公司安全管理手册核心提示:该《安全管理手册》中国石油化工集团安全纲领性文件日前,中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》,强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理,为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准,有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任,值得有关企业借鉴。

中石化安全理念1. 安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。

2. 谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。

3. 上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。

4. 任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为。

5. 所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。

6. 尽职免责、失职追责。

中石化安全方针生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责中石化安全目标零缺陷零违章零事故中石化安全手册目录第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.2 安全监管部门1.1.3 安全督查大队1.2 安全责任1.2.1 安全主体责任1.2.2 安全监管责任1.2.3 岗位安全责任1.3 安全培训1.3.1 各级领导的安全培训1.3.2 管理人员的安全培训1.3.3 操作人员的安全培训1.3.4 安全分享与安全告知1.4 安全风险与隐患管理1.4.1 安全风险辨识1.4.2 安全风险控制措施1.4.3 安全隐患排查和治理1.5 变更管理1.5.1 变更控制1.5.2 变更流程1.5.3 变更监督1.6 职业健康管理1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知1.6.3 职业病危害监测与控制1.6.4 职业健康体检与个体防护1.7 应急管理1.7.1 应急预案1.7.2 应急演练1.7.3 应急处置1.8 事故管理1.8.1 事故报告1.8.2 事故调查1.8.3 事故问责1.8.4 事故整改和教训汲取第二部分2.1 建设项目“三同时”管理2.1.1 可行性研究阶段2.1.2 基础设计(初步设计)阶段2.1.3 试生产与竣工验收2.2 生产运行安全管理2.2.1 生产过程安全控制2.2.2 生产过程变更风险控制2.2.3 开工和停工安全管理2.2.4 现场安全管理2.3 施工作业过程安全控制2.3.1 作业安全分析(JSA)2.3.2 作业许可2.3.3 作业过程安全监护和监督2.4 设备设施安全管理2.4.1 采购安全控制2.4.2 建造与安装安全控制2.4.3 设备运行安全管理2.4.4 设备变更风险控制2.5 危险化学品储运安全管理2.5.1 危险化学品储运资质核实2.5.2 危险化学品信息管理2.5.3 安全监控和安保2.6 承包商安全管理2.6.1 承包商安全资质审查2.6.2 承包商安全培训2.6.3 承包商安全监管2.6.4 承包商安全考核和评价2.7 油气资产安保与反恐管理2.7.1 公共安全风险管控2.7.2 信息沟通与报告2.7.3 安全防范第三部分3.1 安全观察与安全检查3.1.1 安全观察3.1.2 安全检查与安全督查3.1.3 整改与跟踪3.2 安全审核与安全评估3.2.1 安全管理体系审核3.2.2 安全管理评估3.3 安全考核3.3.1 集团公司对企业的安全考核3.3.2 企业对部门和基层单位的安全考核3.3.3 企业对员工的安全考核3.4 持续改进3.4.1 目标与计划3.4.2 总结和改进手册正文:第一部分1.1 安全组织1.1.1 安全生产委员会1.1.1.1 直属企业(以下简称企业)应设立安全生产委员会(或HSE 委员会,以下简称安委会),安委会主任由企业主要负责人(董事长或总经理)担任。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档