城区西环路污水管道工程施工组织设计
污水管道改造施工组织设计
污水管道改造施工组织设计本工程的施工组织机构包括总部、项目部、技术部、质量部、安全部、供应部、XXX和财务部。
其中，项目部是核心部门，负责具体的施工任务。
在施工过程中，我们将严格按照招标文件和设计要求进行施工，确保施工质量和安全。
同时，我们将充分利用新技术、新工艺、新材料和新设备，提高施工效率和质量。
我们也将注重人力资源的培养和管理，建立科学的管理体系，确保施工过程的顺利进行。
最重要的是，我们将始终把安全放在首位，采取预防措施，确保施工过程中的安全。
本工程实行项目经理负责制，以项目经理为核心组建项目经理部，负责管理本工程的进度、质量、安全等事项。
项目经理部下设施工科、质检科、后勤供应科、财务科、综合办公室等职能部门，具体负责各自的管理任务。
详见《施工组织机构框图》。
在施工准备阶段，需要进行技术准备和现场准备。
技术准备包括审查设计图纸、熟悉技术规范和验收规范等，以便明确工程的复杂程度和技术要求，做到查漏补缺，防患于未然。
现场准备包括设置告示牌提醒交通安全、与周围居民和建筑物业主进行沟通协调等。
在物质准备方面，需要保证建筑材料、机具、设备按计划到位，满足工程开工与连续施工的要求。
管道施工方法方面，本项目污水管道均位于慢车行道下，施工方法基本一致。
施工前需要进行沟槽开挖放坡施工，边坡坡率1：0.25，并在管底下垫0.5m砂卵石后才能埋设污水管道及检查井。
同时，需要与路基相互配合，当路基填筑高度高于管顶0.5m时，先进行管道和检查井基础的施工，然后再施工路基。
以上是施工组织机构框图和施工方案与技术措施的简要介绍。
2、在路基挖方地段，路槽开挖后，需要开挖管道沟槽并进行污水管和检查井的施工。
机械开挖管沟槽，进行放坡施工，边坡坡率为1:0.25.完成施工后，机械吊装就位。
3、管道沟槽开挖后必须进行沟槽地基承载力试验。
采用重型击实法进行测定，地基承载力满足设计要求后，方可进行砂卵石垫层施工。
如地基承载力不能满足设计要求，则需进行砂夹石换填处理，处理后再进行地基承载力确定。
某城区西环路污水管道工程施工组织设计
目录第1卷第一章整体概述......................... 错误!未定义书签。
第1章一、概况........................... 错误!未定义书签。
第2章二、整体假想、目标................. 错误!未定义书签。
第3章三、工程特点及施工段划分........... 错误!未定义书签。
第2卷第二章施工现场平面布置................. 错误!未定义书签。
第1章（一）、施工总平面图布置............ 错误!未定义书签。
第2章（二）、临时生活设施的布设.......... 错误!未定义书签。
第3章（三）、施工用电.................... 错误!未定义书签。
第4章（四）、施工用水.................... 错误!未定义书签。
第5章（五）、料场、机械停放场、拌和场的布置，要紧考虑材料、拌和物的运输和水、电接用方便。
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第6章（六）、施工现场的临时排水.......... 错误!未定义书签。
第3卷第三章施工进度打算和进度保证方法....... 错误!未定义书签。
第1章一、施工进度打算表................. 错误!未定义书签。
第2章二、工期目标....................... 错误!未定义书签。
第3章三、施工项目进度操纵系统........... 错误!未定义书签。
第4章四、施工进度操纵方法............... 错误!未定义书签。
第4卷第四章施工方案和质量保证方法........... 错误!未定义书签。
第1章一、整体施工方案................... 错误!未定义书签。
第2章二、质量保证方法................... 错误!未定义书签。
第5卷第五章平安文明施工和环境爱惜方法....... 错误!未定义书签。
污水管网工程施工组织设计范本
污水管网工程施工组织设计范本一、工程概况（一）项目名称：污水管网工程施工组织设计（二）项目地点：（填写具体地点）（三）建设单位：（填写建设单位名称）（四）施工单位：（填写施工单位名称）（五）工程内容：本工程包括XXX（填写具体工程内容）（六）工期：（填写工程预计施工周期）（七）工程特点：（填写本工程的特点，如工程复杂度、管道走向等）二、组织管理机构（一）总经理：（填写总经理姓名）（二）总工程师：（填写总工程师姓名）（三）施工组长：（填写施工组长姓名）三、施工组织目标（一）确保施工顺利进行，按时完成工程；（二）保证工程质量，达到相关标准要求；（三）保障安全生产，做到零事故；（四）严格控制成本，实现项目经济效益最大化；（五）科学合理地组织施工，提高施工效率。
四、施工组织设计方案（一）项目准备阶段1.编制施工组织设计方案，明确施工目标、组织结构和施工方法等；2.开展现场踏勘工作，了解地形地貌、交通状况及环境因素等；3.制定施工计划，明确工作内容、工期要求和人力物力等；4.开展施工前的技术交底，确保施工人员熟悉工艺要求和作业规程等；5.确定施工设备和工具械的采购计划，确保施工所需设备正常供应；6.编制施工图纸和施工方案，明确施工工序和施工内容。
（二）施工期间1.成立施工指挥部，组建施工队伍，明确责任和任务；2.根据施工计划，合理安排施工工序和施工人员；3.做好施工工地的环保措施，保护周边环境；4.加强现场安全管理，确保施工人员的人身安全；5.严格按照质量管理体系保证施工质量；6.加强施工现场秩序管理，确保施工进度和效率；7.根据实际情况，及时调整施工计划和组织措施。
（三）施工竣工阶段1.完成工程验收和交付手续，办理相关手续；2.清理施工现场，整理工程档案；3.组织竣工验收，确保工程质量达到标准要求；4.整理施工总结报告，总结经验教训；5.做好施工档案的整理归档工作，确保工程资料完备。
五、安全保障措施在污水管网工程施工中，要加强施工安全管理，采取以下安全保障措施：1.施工现场要设置警示标志，确保施工区域的安全;2.施工人员必须佩戴符合规定的安全防护设备，并严禁穿拖鞋等不适合的工作服装；3.施工现场要配备灭火器、急救箱等应急设备，做好安全防护措施；4.负责施工的人员必须具有相关资质证书，进行岗前培训，确保施工技术安全可行；5.做好施工现场的危险物品管理，防止危险物品的泄漏和造成二次污染；6.严格按照相关法律法规执行，不允许违章施工和滥用劳动力。
污水管施工组织设计方案
污水管施工组织设计方案1. 项目背景该项目旨在建设一条新的污水管线，以提供有效的污水处理和排放系统。
该管线将为附近居民和企业提供可靠的污水处理服务，同时减少对周边环境的不良影响。
2. 目标和目的本施工组织设计方案旨在确保项目在施工过程中能够高效、安全地实施。
具体目标和目的如下：- 确定合适的施工方法和技术，以保证施工质量和效率；- 制定详细的施工计划和时间表，确保施工进度的合理安排；- 确保施工过程中的安全性，采取必要的安全措施和监测措施；- 最大限度地减少对周边环境和交通的干扰；- 协调各相关方的工作，确保项目顺利进行。
3. 施工方法和技术针对该项目的特点和要求，我们建议采用以下施工方法和技术：- 剖面开挖法：根据管线布置图，采用适当的机械设备进行剖面开挖，确保管道的准确布设和尺寸要求的符合性。
- 管道安装：采用专业的工具和设备进行管道的安装和连接，确保其稳固性和密封性。
- 接头焊接：对于焊接连接的部分，采用适当的焊接技术和材料，确保焊缝的质量和可靠性。
- 引流系统：根据施工过程中产生的排水需求，设置合适的引流系统，确保施工区域的干燥和安全。
4. 施工计划和时间表为确保项目按时完成，我们制定了以下详细的施工计划和时间表：- 第一阶段（1-2周）：地面准备工作，包括勘测、标线和清理工作。
- 第二阶段（3-4周）：剖面开挖和管道安装工作，同时进行管道的焊接和防腐处理。
- 第三阶段（1-2周）：引流系统的安装和测试。
- 第四阶段（2-3天）：施工区域的清理和整理工作，项目验收。
5. 安全保障措施我们将采取以下安全保障措施来确保施工过程中的安全性：- 为所有施工人员提供必要的安全培训和装备；- 设置施工区域的安全警示标志和隔离措施，确保施工现场的安全；- 定期检查施工设备和工具的安全性和质量；- 建立紧急救援机制，确保在发生意外情况时能够及时应对和处理。
6. 环境保护措施为最大限度地减少对周边环境的影响，我们将采取以下环境保护措施：- 垃圾分类和合理处理，确保施工现场的清洁和整洁；- 控制噪音和粉尘的产生，减少对周边居民的干扰；- 严格遵守相关环境保护法规和标准，确保施工过程的环保合规性。
某城区西环路污水管道工程施工组织设计
目录第1卷第一章总体概述 (3)第1章一、概况 (3)第2章二、总体设想、目标 (3)第3章三、工程特点及施工段划分 (3)第2卷第二章施工现场平面布置 (4)第1章（一）、施工总平面图布置 (4)第2章（二)、临时生活设施的布设 (4)第3章(三)、施工用电 (4)第4章（四）、施工用水 (4)第5章（五）、料场、机械停放场、拌和场的布置，主要考虑材料、拌和物的运输以及水、电接用方便。
(5)第6章（六）、施工现场的临时排水 (5)第3卷第三章施工进度计划和进度保证措施 (5)第1章一、施工进度计划表 (5)第2章二、工期目标 (5)第3章三、施工项目进度控制系统 (6)第4章四、施工进度控制措施 (6)第4卷第四章施工方案和质量保证措施 (7)第1章一、总体施工方案 (7)第2章二、质量保证措施 (8)第5卷第五章安全文明施工和环境保护措施 (10)第1章一、安全生产措施 (10)第2章二、防范交通干扰措施 (11)第3章三、文明施工措施 (11)第4章四、环境保护 (12)第6卷第六章项目的管理经验 (12)第1章一、项目管理制度 (12)第2章二、成本控制 (13)第3章三、加强多边协作和社会矛盾的协调工作 (15)第4章四、季节性施工技术措施 (16)第7卷第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 (17)第1章一、组织机构建立 (17)第2章二、劳动力组合 (17)第3章三、施工机具的配置计划 (19)第4章四、材料供应及进场 (21)第8卷第八章重点部位的施工方案和技术措施 (22)第1章一、沉井施工 (22)第2章二、顶管施工 (35)第3章三、检查井施工及回填 (39)第4章四、闭水试验 (39)2第1卷第一章总体概述第1章一、概况XX区西环路污水管道工程南起开发大道，北至世纪大道,为新建城市污水主干管，管道全长942m。
工程范围：d1350—d1200钢筋砼主管720米，d400-d500PE塑料污水支管222米,方型顶井5个，圆型顶井3个，骑马井5个。
城市污水管网改造工程施工组织设计
城市污水管网改造工程施工组织设计一、项目概况随着城市规模的扩大和人口的增加，城市污水管网的改造工程成为一项迫切需要的任务。
本项目是市城市污水管网改造工程，包括对现有污水管网进行检测、评估和改造的工作。
工程总投资约5000万元，工期为12个月。
二、施工组织设计目标1.按照质量、安全、进度、环保的要求进行施工，确保工程质量达到设计要求。
2.合理安排施工进度和工程资源，确保工期的实现。
3.保障施工过程中的安全，减少事故发生的可能性。
4.注重环境保护和资源利用，减少对自然环境的影响。
三、施工组织设计内容1.项目前期准备(1)成立项目管理团队，包括工程师、技术人员、安全人员和环保人员。
(2)编制详细的施工计划，包括施工进度、资源安排等。
(3)编制施工方案和施工图纸，明确施工工艺和施工要求。
(4)租赁施工所需的设备和工具。
(5)制定安全管理和环保措施，确保施工过程中的安全和环保。
2.施工分工和组织(1)根据施工图纸和施工方案，将工程分区分段，分配给各个施工队伍。
(2)成立工程技术部门，负责对施工质量进行监督和检查。
(3)成立安全管理部门，负责对施工现场的安全进行管理和监督。
(4)成立环保科研部门，负责对施工过程中的环保工作进行监督和评估。
3.施工过程中的质量控制(1)加强对施工人员的培训和管理，确保施工人员熟悉施工工艺和操作规程。
(2)实施常规检查和质量把关，对施工过程中存在的问题及时纠正。
(3)组织第三方监理进行质量检测，确保工程质量符合规定标准。
(4)及时处理施工过程中的质量投诉和纠纷。
4.施工过程中的安全管理(1)制定施工现场安全管理方案，确保安全生产和人员安全。
(2)组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
(3)定期对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患。
(4)加强对施工现场的管理，确保施工期间的安全秩序。
5.施工过程中的环保管理(1)制定环境保护方案，明确环境管理措施和要求。
污水管网施工组织设计
污水管网施工组织设计一、施工机构设计1.项目经理：负责整个施工项目的组织、计划、协调和管理工作。
3.施工队伍：包括施工人员、机械操作人员和安全监督人员等。
二、组织管理设计1.施工指挥系统：根据施工方案和施工计划，制定详细的施工指导文件，明确各个施工环节的职责和要求。
2.质量管理：制定质量检查和验收标准，进行质量检测和验收，确保施工质量符合规范要求。
3.安全管理：制定安全生产措施和应急预案，组织安全教育和培训，确保施工过程中的安全。
三、施工方案设计1.施工方法：根据污水管网的具体情况，确定采用开挖法、顶管法或钻孔法等施工方法。
2.材料选择：根据工程要求和地质环境，选择合适的管材和接口材料，并制定管材的输送和储存方案。
3.施工工序：详细制定施工工序和施工顺序，确保施工的连续性和高效性。
4.施工设备：根据施工方案和工期要求，选择合适的施工设备和机械，确保施工进度和质量。
四、施工计划设计1.施工工期：根据工程量和施工条件，确定施工工期，并制定详细的施工进度计划。
2.人力资源：根据施工工期和施工内容，科学安排人力资源，确保施工进度和质量。
3.材料和设备供应计划：根据施工进度和材料和设备需求，确定材料供应计划和设备调配计划，确保施工进度和质量。
4.资金安排：根据施工进度和材料和设备需求，合理安排施工资金，确保施工进展顺利。
五、安全措施设计1.工地封闭：在施工现场设置围墙，并进行标识，防止非施工人员入场。
2.安全教育：在施工前进行安全教育和培训，确保施工人员具备相关安全知识。
3.安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现并及时整改施工安全隐患。
4.安全设施：设置安全警示标志、护栏、防护网等安全设施，确保施工人员的生命安全。
5.废物处理：制定废物处理方案，确保污水管网施工过程中产生的废物得到妥善处理。
六、环境保护设计1.垃圾分类：设立垃圾分类区，对施工现场产生的垃圾进行分类处理。
2.水资源利用：合理使用水资源，避免浪费和污染。
污水管网工程施工组织设计
XXX城乡污水治理一体化建设工程项目施工组织设计编制单位：XX中茂建设劳务有限公司编制日期：2023 年12 月30 日目录一、编制依据及编制说明二、工程概况及施工条件三、施工总体方案部署四、施工准备工作五、施工进度计划及保证措施六、重要工程项目施工方法七、关键技术措施八、技术先进性及节约措施九、安全文明、环保措施十、与其他单位的配合措施十一、成品保护措施十二、季节性施工保证措施十三、环境污染保护十四、目的管理附表1重要施工人员表附表2劳动力计划表附表3计划投入的重要施工机械设备表附表4 计划开竣工施工进度表一、编制依据及编制说明1.1编制依据1.1.1重要编制依据本工程组织设计依据XXX城乡污水治理一体化建设工程项目施工图设计、现场勘探情况编制。
1.1.2施工技术规范及标准1、排水管道工程施工验收规范本工程施工图及施工图规定的其他标准、规程、规范。
1.1.3对材料的质量和实验规定《普通砼用砂质量标准及检查方法》《普通砼用碎石或卵石质量标准及检查方法》《建筑施工安全检查标准》《给水排水管道施工及验收规范》《给排水标准图集》《国家建筑标准设计排水检查井》《市政排水管渠工程质量检查评估标准》《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》《埋地硬聚乙烯排水管管道工程技术规程》本工程施工组织设计提出如下目的：合格的施工质量，快速的施工周期，高效的经济效益，文明的安全技术措施。
1.2编制原则1、遵循招标文献条款的原则，在编制施工组织设计文献说明及附图表中，严格按照招标文献的规定，做到统一标准、规范编制。
2、遵循设计文献和规范验标的原则，在编写重要项目施工方法中严格按照设计规定，执行现行施工规范和验收标准，对的组织施工，保证工程的质量、进度。
3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据本公司施工能力，经济实力，技术水平，坚持科学组织，例题安排，均衡生产，平行作业，保证高速度、高质量、高效率完毕本标段工程的建设。
污水管道施工组织设计
污水管道施工组织设计一、施工项目概况1.施工项目名称：市区污水管道施工项目2.施工地点：街道、路段3.施工范围：包括污水管道的铺设、接口处理和连接等工作二、施工组织设计方案1.总体构思：根据施工地点的实际情况和工程要求，采用分段施工的方式，先完成主要干线的铺设和连接，再进行支线的铺设和连接。
2.施工任务划分：按照施工范围和施工进度要求，将工程划分为多个施工单元，每个施工单元包括若干条管道。
3.施工队伍组织：根据工程的规模和施工进度，组建适量的施工队伍，并根据施工任务的划分进行合理调配和组织。
4.施工设备和材料准备：根据工程的要求，提前准备好所需的施工设备和材料，并保证其质量和数量满足施工需求。
三、施工方法和步骤1.预处理工作：对施工区域进行清理和整理，确保施工现场的整洁和安全。
2.接口处理：根据设计要求和施工图纸，进行管道接口的处理，采用焊接、胶水连接等方法，确保接口的牢固和密封。
3.管道铺设：按照施工图纸和设计要求，进行管道的铺设，包括挖槽、敷设、固定等工作。
4.连接调试：施工完成后，进行管道的连接和调试工作，包括压力测试、漏水检测等，确保管道的正常运行。
5.竣工验收：完成施工任务后，进行竣工验收，包括工程质量检查、安全检查和环保检查等。
四、安全措施1.施工现场设置警示标志，确保施工区域的安全；2.工人必须佩戴安全帽、工作服等个人防护装备，严禁从事超出权限和无关工作；3.施工期间，设置围挡和警戒线，防止非施工人员进入施工区域；4.施工设备必须符合安全要求，经过检验和维护，确保使用安全；5.挖槽施工时，采取适当的支护措施，确保施工人员的安全；6.施工过程中，加强现场巡查和监督，及时发现和处理安全隐患。
通过合理的施工组织设计，可以保证污水管道施工工程的顺利进行，确保施工质量和安全。
同时，施工组织设计方案要根据具体情况进行调整和完善，以满足工程的实际要求。
污水管道工程施工组织设计
污水管道工程施工组织设计【一：正式风格】一、工程概况1. 施工单位：XXX工程有限公司2. 工程地点：XXX市3. 工程规模：污水管道总长度1000米，管道直径600mm，共设置3个污水处理站。
4. 工程周期：估计施工周期为6个月，包括设计、采购、施工和验收。
二、施工流程1. 前期准备1.1 工地准备：清理工地、建立施工工地围栏、布置施工用电及办公区域等。
1.2 材料准备：采购所需的管道、管件、阀门、施工设备等。
2. 桩基施工2.1 桩基测量：根据设计要求，确定桩基的位置和规格。
2.2 钻孔施工：使用钻机进行土层钻孔，提供稳定的基础支撑。
2.3 桩基浇筑：在钻孔孔底灌注混凝土，使桩基固定。
3. 管道铺设3.1 管道解包验收：对所采购的管道及配件进行检查，合格后方可使用。
3.2 挖槽施工：根据设计要求，在地面上挖出合适深度和宽度的槽。
3.3 管道安装：将管道和管件按照设计要求进行连接、固定。
4. 管道连接及测试4.1 管道连接：采用焊接或者其他连接方式，确保管道连接坚固。
4.2 管道测试：对铺设好的管道进行压力测试和水密性测试，确保质量合格。
5. 污水处理站建设5.1 设备安装：安装污水处理设备，包括污水泵、搅拌器、除磷设备等。
5.2 管道连接：将处理站与主管道连接，确保污水流通畅通。
5.3 电气接线：进行处理设备的电气接线工作。
6. 收尾工作6.1 清理工地：将施工现场进行清理，完善道路和围栏等。
6.2 验收检查：组织相关部门进行工程验收，确保工程质量合格。
三、安全措施1. 设立安全警示牌：在施工现场明显位置设置安全警示牌，提醒施工人员注意安全。
2. 安排专人负责安全工作：设立安全专职人员，负责现场安全管理和事故应急处理。
3. 定期进行安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识和应急处理能力。
4. 严格落实安全交底：对施工人员进行安全交底，确保每一个人都清晰安全规范和操作要求。
【二：简洁风格】一、工程概况1. 施工单位：XXX工程有限公司2. 工程地点：XXX市3. 工程规模：污水管道总长度1000米，管道直径600mm，共设置3个污水处理站。
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城区西环路污水管道工程施工组织设计目录第1卷第一章总体概述 (3)第1章一、概况 (3)第2章二、总体设想、目标 (3)第3章三、工程特点及施工段划分 (3)第2卷第二章施工现场平面布置 (4)第1章（一）、施工总平面图布置 (4)第2章（二）、临时生活设施的布设 (4)第3章（三）、施工用电 (4)第4章（四）、施工用水 (4)第5章（五）、料场、机械停放场、拌和场的布置，主要考虑材料、拌和物的运输以及水、电接用方便。
(4)第6章（六）、施工现场的临时排水 (4)第3卷第三章施工进度计划和进度保证措施 (5)第1章一、施工进度计划表 (5)第2章二、工期目标 (5)第3章三、施工项目进度控制系统 (5)第4章四、施工进度控制措施 (6)第4卷第四章施工方案和质量保证措施 (7)第1章一、总体施工方案 (7)第2章二、质量保证措施 (7)第5卷第五章安全文明施工和环境保护措施 (9)第1章一、安全生产措施 (9)第2章二、防范交通干扰措施 (9)第3章三、文明施工措施 (10)第4章四、环境保护 (10)第6卷第六章项目的管理经验 (11)第1章一、项目管理制度 (11)第2章二、成本控制 (12)第3章三、加强多边协作和社会矛盾的协调工作 (13)第4章四、季节性施工技术措施 (14)第7卷第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 (15)第1章一、组织机构建立 (15)第2章二、劳动力组合 (15)第3章三、施工机具的配置计划 (17)第4章四、材料供应及进场 (18)第8卷第八章重点部位的施工方案和技术措施 (20)第1章一、沉井施工 (20)第2章二、顶管施工 (31)第3章三、检查井施工及回填 (34)第4章四、闭水试验 (34)第一章总体概述第1章一、概况XX区西环路污水管道工程南起开发大道，北至世纪大道，为新建城市污水主干管，管道全长942m。
工程范围：d1350-d1200钢筋砼主管720米，d400-d500PE塑料污水支管222米，方型顶井5个，圆型顶井3个，骑马井5个。
工程结构特征：本标段顶管管径为d1350和d1200钢筋混凝土管，埋设深度分别为2.78--3.63米和6.45--6.77米,因此根据经验,准备使用先扩孔、后顶管前拉后顶方法施工;工作井选取直径为9000mm,接收井选取直径为3000mm,壁厚为300mm的钢筋混凝土井。
刃脚埋深-0.9至-1.45米不等,工作井顶设计500mm 的环箍，施工工艺采用沉井法施工。
第2章二、总体设想、目标根据业主对本合同的要求，依据工程具体特点和实际情况，我方将投入先进的机械设备，实施科学管理，组建精干、高效的指挥机构和专业化队伍施工，合理安排工序的施工顺序，做到经济合理，进度安排综合考虑工期，队伍状况和机械设备实力等因素，稳中求快，确保安全和施工质量，信守合同工期，向业主交付质量优良，用户满意的工程。
工期目标：90个日历天。
工程质量目标：合格。
第3章三、工程特点及施工段划分本工程特点：(1)为扩孔，顶管，牵引施工铺管工艺，要求工序紧凑，否则所扩的孔易堵塞，管道标高的控制是关键；(2)工作井，接收井为沉井工艺，人工取土下沉，沉井下沉垂直度及位移的控制、井体终沉的控制、混凝土的封底等是保证工程质量的关键。
根据工程特点施工时应先进行沉井的施工，再进行顶管的施工。
第二章施工现场平面布置开工前约请业主、设计人员等有关部门进行图纸会审，技术交底，现场测量交底，按设计图认清实地水准基点，导线桩等，做好桩位记录，并对位于施工范围内的测量标志采取加密措施并妥善保护，其测量成果须经监理复核合格后方可使用。
第4章（一）、施工总平面图布置根据本工程的特点和施工需要在现场布设主要施工场地，并进行安全防护。
第5章（二）、临时生活设施的布设根据本工程的特点和需要，在主施工场地内搭设临时用房一间，部分租用当地民房。
第6章（三）、施工用电根据规定业主应提供施工电源，就近引至主配电箱，我部还配备了一台150千瓦的可移动的发电机组随时为施工机具提供动力电源。
第7章（四）、施工用水施工用水采用河水及自来水。
第8章（五）、料场、机械停放场、拌和场的布置，主要考虑材料、拌和物的运输以及水、电接用方便。
第9章（六）、施工现场的临时排水场地的内水汇集主要量为雨水，施工时在施工场地四周隔一段挖一道排水沟，直接排入临近小河。
第三章施工进度计划和进度保证措施第10章一、施工进度计划表为加强职工的工期紧迫感、荣誉感，我司在项目部办醒目处张贴施工进度计划对照表。
（见附表）第11章二、工期目标本工程计划工期为90日历天，对本次工程来讲，工期相当紧，因此：1、首先拟定科学的施工进度计划，采用网络计划技术，实行动态管理，科学组织，合理安排，适时调整，做好劳动力调配，加强各工种之间的配合。
2、为使工程顺利如期完成，实行定期碰头例会制度，及时解决施工中的存在问题，努力做到当日问题当日解决。
3、充分利用晴好的有利天气。
力求做到均衡施工，认真做好施工前期准备工作，防止前松后紧，盲目蛮干；做好材料设备的计划管理，及时组织进场，加强施工设备的保养维修，以免因材料、设备等不能及时供应或施工机械故障而影响施工。
4、切实改进施工工艺，努力提高工效，优先考虑采用机械化施工，以进一步提高劳动效率。
施工进行流水施工合理安排、统一调度、充分发挥施工人员主观能动性，采用平面、立体交叉施工方法，按先地下后地面的原则组织好排水管道和路基施工，确保施工任务的顺利完成。
第12章三、施工项目进度控制系统项目经理部为实现有效的进度控制，首先要建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作，然后依据施工项目进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。
正常情况下，进度实施系统应发挥监测、分析职能并循环运行，即随施工活动的进行，系统将发挥调控职能，分析偏差产生原因，及对后续施工和对总工期的影响。
必要时，可利用进度控制目标留有余地的弹性特点，对原计划进度做出相应的调整，提出纠正偏差方案和实施的技术、经济、合同的保证措施，以及取得相关单位支持与配合的协作措施，确认切实可行后，将调整后的新进度计划输入到进度实施系统，施工活动继续在控制下运行。
当新的偏差出现后，再重复上述过程，直到施工项目全部完成。
进度控制系统也可以处理由于合同变更而需要进行的进度调整。
综上所述，整个进度的控制过程，就是一个不断由计划→实施→检查→处理，然后再到计划的循环往复过程。
第13章四、施工进度控制措施将总进度计划张贴挂墙，使有关施工人员明确自己分管的分项工程施工的时间要求。
月度生产计划的编制，必须以施工总进度计划为依据。
各期计划的编制必须逐级保证。
保证实现施工总进度计划的措施：1、根据施工总进度计划编制每周较为详细的实施作业计划，用以此向参加施工队和班组下达任务。
2、根据施工总计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划。
3、后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。
在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。
4、在向队和班组布置任务时，要对完成任务提出时间要求，同时要强调工程质量，该时间要求取决于实施作业计划。
5、各队在各时期要编制实施作业计划方案，在施工过程中定期检查和协调各队的配合关系。
6、要经常和定期地检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应管理工作进展。
在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工序计划执行。
7、多备一些塑料布，以防止雨天给工期带来影响。
尤其应重视路基层的施工，雨前对未碾压成型的基层进行覆盖。
8、项目部内设专职协调员，协调社会矛盾，自己能解决的内部解决，不能解决的及时上报，请求协调解决，决不让社会矛盾拖住工程进度的后腿。
9、在施工进度明显落后于计划时，应及时地进行加班安排，通过增加人员、增加机械等手段，排好班次，昼夜施工。
第四章施工方案和质量保证措施第14章一、总体施工方案根据招标文件的要求，结合施工的需要，我司拟在施工现场布置750L型混凝土搅拌机一台，带探头扩孔牵引机一台，200t油压千斤顶2台，汽车吊一台，其他各种配套设备若干，工地由项目经理统一指挥。
为了尽快完成工程，我司制定了总体施工工艺流程如下：测量定位→沉井基坑施工→井体制作→沉井下沉→封底混凝土→扩孔→顶管→竣工扫尾→交付使用。
井体制作施工工艺流程：测量定位→基坑开挖→砂垫层铺设→刃脚砖胎模砌筑→钢筋绑扎→混凝土浇筑→井体混凝土养护→钢模拆除沉井下沉工艺：制作井壁下沉及位移观测标志→下沉准备工作→刃脚破碎→井体入土→取土下沉→纠偏下沉、下沉纠偏→终沉稳定→混凝土封底第15章二、质量保证措施（一）、质量方针抓质量，求发展，创精品，争一流。
我公司的质量方针含义是：充分激发广大职工的主人翁责任感和创造力，加强企业内部管理，积极向外拓展业务，努力以最佳的工作成果，使公司获得良好的社会效益和经济效果。
（二）、质量目标单位工程竣工一次交验，力争合格率100%。
（三）、组织保证体系公司根据该工程项目管理的需要，建立起项目管理体系，以合同为制约，执行国家质量管理和质量保证标准，强化质量职能，项目部全体管理人员将强化质量意识和质量职能，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制，同时使质量保证体系延伸到各施工队、各施工专业班组，项目质量目标通过对各施工队、各施工专业班组的严格管理予以实现。
通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效控制。
建立由项目经理领导，项目工程师中间控制，现场工程师检查的三级管理系统。
（四）、质量保证措施1、组织措施：百年大计，质量第一。
全体施工人员必须高度重视工程质量。
我们将以质量管理为中心，采取全面质量管理的方法，进行工程施工的质量管理。
把事业心强、有实干精神和专业技术最精的人员派到本工程上去。
健全质量管理机构：在监理工程师的监督下，我们将在项目经理部下设质检组、工程队设质检员，形成一个多级质量管理网络，质管工作具有相对的独立性。
组织本工程人员，认真学心《规范》。
开展群众性TQC活动，提高质量意识，使全体人员树立质量第一、预防为主的观点。
质量控制关键是人的控制。
对关键工序委派有丰富经验的施工人员把关，制定各部门、各岗位质量责任制，使责任到人。
项目经理是项目工程质量的第一责任人，生产、技术、管理人员从各种不同的角度承担质量责任，并把质量作为年度评比业绩的一项重要考核批标。
制定具体的奖惩方案。
2、技术措施：严格按照施工规范的技术标准施工，严格遵守操作规程，施工中各道工序精心组织，精心施工，科学管理。
做到：检查有标准，换季施工有措施。
大力开展质量教育、质量检查、质量回访等活动，自觉接受监理工程师的质量监督和管理。
认真执行技术交底制度，使施工技术人员完全了解设计意图、施工进度和质量要求。