第八章_国际化人力资源管理(D)
企业考试真题及答案
企业考试真题及答案一、单项选择题（每题2分，共40分）1. 企业战略管理的核心是（）。
A. 制定战略B. 实施战略C. 评估战略D. 调整战略答案：A2. 企业使命的确定需要考虑的因素不包括（）。
A. 企业愿景B. 企业资源C. 市场需求D. 竞争对手答案：D3. 下列哪项不是企业核心竞争力的特征（）。
A. 价值性B. 稀缺性C. 可模仿性D. 不可替代性答案：C4. 企业组织结构设计的原则不包括（）。
A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 集权原则D. 弹性原则答案：C5. 企业人力资源管理的核心是（）。
A. 招聘B. 培训C. 绩效考核D. 员工激励答案：D6. 企业财务管理的主要目标是（）。
A. 利润最大化B. 股东财富最大化C. 企业价值最大化D. 成本最小化答案：C7. 企业市场营销的核心是（）。
A. 产品B. 价格C. 渠道D. 顾客需求答案：D8. 企业研发管理的主要任务不包括（）。
A. 确定研发方向B. 组织研发团队C. 制定研发计划D. 产品销售答案：D9. 企业供应链管理的目的是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 增强竞争力D. 以上都是答案：D10. 企业风险管理的主要手段不包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案：D11. 企业社会责任的内容包括（）。
A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 以上都是答案：D12. 企业国际化经营的主要形式不包括（）。
A. 出口贸易B. 直接投资C. 特许经营D. 国内经营答案：D13. 企业并购的主要动因不包括（）。
A. 扩大市场份额B. 获取新技术C. 降低成本D. 提高产品质量答案：D14. 企业技术创新的主要类型不包括（）。
A. 产品创新B. 工艺创新C. 市场创新D. 管理创新答案：C15. 企业知识管理的主要目标是（）。
A. 提高效率B. 降低成本C. 提升竞争力D. 以上都是答案：D16. 企业信息系统的主要功能不包括（）。
2017年中级人力资源管理练习题及答案 (4)
1、关于战略人力资源管理说法，错误的是（）。
A．以战略为导向B．对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用C．目的是实现组织目标D．贯穿于人力资源规划的整个过程A B C D标准答案：d答案解析：战略人力资源管理贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等环节，以保障组织获得竞争优势和实现最优绩效。
2、诱因战略的特点不包括（）。
A.强调对劳工成本的控制B.员工的工作职责宽泛C.富有竞争力的薪酬水D.绩效薪酬在薪酬总体中占有较大比例A B C D标准答案：b答案解析：诱因战略人力资源战略的特点：①强调对劳工成本的控制。
②员工的工作职责明确。
③富有竞争力的薪酬水平。
丰厚薪酬，尖端人才。
④薪酬与绩效联系密切：这类企业多采用绩效为导向的薪酬设计，绩效薪酬在薪酬总体中占有较大比例。
⑤员工关系比较简单。
B属于投资战略。
3、将权力下放到最基层，这属于（）。
A.诱因战略B.参与战略C.成本领先战略D.投资战略A B C D标准答案：b答案解析：参与战略：组织将权力下放到最基层，让员工有参与感，并能与其他成员互动，鼓励员工的团队工作，培养团队精神。
4、决定压缩或精简业务，力图增强基本能力，这属于（）。
A.转向战略B.稳定战略C.成长战略D.差异化战略A B C D标准答案：a答案解析：转向或紧缩战略：决定压缩或精简业务，力图增强基本能力。
常常要削减成本，裁员是主要问题。
5、差异化战略适合采用的人力资源战略模式是（）。
A.诱因战略B.稳定战略和聚焦战略C.投资战略或参与战略D.结合使用诱因、投资、参与战略A B C D标准答案：c答案解析：A说的是成本领先战略；D说的是聚焦战略；B说法有误。
6、关于人力资源指数的陈述，错误的是( )。
A.由菲利普斯提出B.它能够反映组织的环境气氛状况C.它说明了企业的人力资源绩效D.它由报酬制度等15项因素综合而成A B C D标准答案：a答案解析：人力资源指数提出者是舒斯特。
18秋《国际人力资源管理》作业_4
18秋《国际人力资源管理》作业_4一、单选题1.(4分)以下不属于“本土化”内容的是（）∙ A. 生产经营本土化∙ B. 科研开发本土化∙ C. 资金投入本土化∙ D. 市场观念本土化纠错得分： 4知识点：国际人力资源管理2.(4分)日本企业在人力资源管理方面具有强调团队合作与长期雇佣的特点，特别重视对员工的（）∙ A. 专业能力培训∙ B. 通用性技能培训∙ C. 在职培训∙ D. 继续教育纠错得分： 4知识点： 3.3日本人力资源管理模式3.(4分)不属于外派人员特点的是（）∙ A. 隐藏性∙ B. 补偿性∙ C. 再生性∙ D. 独立性纠错得分： 4知识点： 5.4中外合资企业人才战略的发展趋势——人才本地化战略4.(4分)越来越多的企业意识到国际人力资源培训的目标，是要为员工提供一种（）∙ A. 职业安全∙ B. 工作安全∙ C. 工作技能∙ D. 职业规划纠错得分： 4知识点： 7.2国际人力资源培训与开发的操作5.(4分)以总部为核心建立多中心的网状结构，在中心内部采用多样化的组织形式，以适应当地条件不同的市场，做出最佳反应，我们通常称为（）∙ A. 协调依赖相生原则∙ B. 全球化与本土化原则∙ C. 扁平化原则∙ D. 全球资源运筹原则纠错得分： 4知识点： 6.1国际人力资源规划6.(4分)下列各要素中，不属于文化组成要素的是（）∙ A. 语言与沟通∙ B. 行为能力∙ C. 对未来的态度∙ D. 宗教信仰纠错得分： 4知识点： 4.1文化比较与沟通7.(4分)美国人力资源培训与开发，从发生、运转到发展，完全由劳动力（）来决定∙ A. 培训机构∙ B. 市场需求∙ C. 联邦政府∙ D. 自主需求纠错得分： 4知识点： 3.1美国人力资源管理模式8.(4分)以下不属于跨国公司的战略构成的是（）∙ A. 当地化战略∙ B. 跨国战略∙ C. 多地区战略∙ D. 单地区战略纠错得分： 4知识点： 5.3中外合资企业人力资源管理现状9.(4分)企业国际化是指企业积极参与国际分工，由国内企业发展成为（）的过程∙ A. 大型集团∙ B. 国外企业∙ C. 跨国公司∙ D. 人事管理纠错得分： 4知识点： 1.1全球化与人力资源管理10.(4分)跨国公司的初期组织设计不包括（）∙ A. 设立出口部门∙ B. 设立国外分公司∙ C. 设立国际部门∙ D. 设立产品开发部纠错得分： 4知识点： 6.1国际人力资源规划11.(4分)以下不属于“革新性文化品质”的是（）∙ A. 不许失败∙ B. 以人促产∙ C. 不离本行∙ D. 精兵简政纠错得分： 4知识点：国际人力资源管理12.(4分)下列知识要素中位于“冰山模型”海平面之下的一项是（）∙ A. 宗教信仰∙ B. 对于权威的态度∙ C. 教育∙ D. 物质文化纠错得分： 4知识点： 4.1文化比较与沟通13.(4分)经济全球化没有对人力资源管理造成的影响是（）∙ A. 人力资源的创新∙ B. 劳动力构成发生变化∙ C. 管理职能发生变化∙ D. 文化冲突纠错得分： 4知识点： 1.1全球化与人力资源管理二、判断题1.(4分)制度比较视角，指的是比较管理学对人力资源管理的研究，该研究主要着眼于国家间管理体系的异同及由此带来的制度特征，所以又叫国际比较管理∙正确∙纠错得分： 4知识点： 2.1制度比较视角2.(4分)回派人员是指在外派到期后，从所在国返回公司总部的管理者或员工∙正确∙纠错得分： 4知识点：国际人力资源管理3.(4分)倡导勤奋是韩国企业的企业文化特征∙正确∙纠错得分： 4知识点：国际人力资源管理4.(4分)减少因人员和部门重复造成的资源浪费情况属于全球地区结构的优点之一∙错误∙纠错得分： 4知识点： 1.2人力资源管理的发展趋势和特点5.(4分)从全球来看，在对员工培训的重视程度和投入力度上，德国企业首屈一指∙正确∙纠错得分： 4知识点：国际人力资源管理6.(4分)Z型组织的主要特点之一是培养能适应各种工作环境的通才∙正确∙纠错得分： 4知识点：国际人力资源管理7.(4分)裁员可以促使企业生产经营的结构调整，实现企业的流程再造规划，使人员和岗位达到更好的匹配，另外，裁员还可以提高企业内部的竞争程度，促使员工的自我提高，因此应经常裁员∙错误∙纠错知识点： 1.1全球化与人力资源管理8.(4分)跨国企业进入海外市场面临的障碍有不确定性和信息不对称∙正确∙纠错得分： 4知识点： 1.2人力资源管理的发展趋势和特点9.(4分)国际人力资源管理的内涵包括国际人力资源政策、外派人员管理、跨文化人力资源管理和当地人力资源管理∙正确∙纠错得分： 4知识点： 1.2人力资源管理的发展趋势和特点10.(4分)泰勒大胆地把一个国家全体居民所有的和有用的能力看成资本的组成部分∙错误∙纠错得分： 4知识点：国际人力资源管理11.(4分)赫兹伯格认为保健因素只能消除不满、不能提高员工工作的积极性∙正确∙纠错知识点： 2.1制度比较视角12.(4分)忽视民族文化差异，往往是导致跨国经营失败的重要原因之一∙正确∙纠错得分： 4知识点：国际人力资源管理。
第八章 人员配备
人事研究
17.2
管理人员考评的内容
贡献考核：对组织的目标的贡献程度 能力考核：评估能力和发展潜力
管理人员的考评程序
制定考评计划 考评前的技术准备 实施考评 分析考评结果 反馈考评结果
自我考评
群众考评
上级考评
专家考评
考评方法
彼得（英国的幽默大师）定律
基本内容： 一个人在低岗位获得成功后,被提升到新的岗位并不一定会很成功。 管理人员往往被提升到他们不能胜任的管理层次。 在一个等级制度中，每个人总有可能晋升到他所不能胜仟的职位。有工作成绩的人将被提升到高—级的职位；如果他们继续胜任．将进一步提升，直至到达他们所不能胜任的位置。 组织的悲剧——引起组织效率下降。 每个职位最终将被不胜任的人所占有；而组织的工作任务多半是由尚未达到本胜任职位的人来完成的。” 产生原因：提拔管理人员时往往主要依据他们过去的工作成绩和能力。 解决方法：安排他担任某个临时性的“代理”职务，这是检验某个管理人员是否具备担任较高职务的条件的一种可行方法。
04
人员管理的培训
培训的作用
培训的内容
培训的方法
管理人员的培训
Flattening the general theme
管理人员培训的作用
提高管理人员水平 提高组织运作效率 提高竞争力 增强发展后劲
业务培训
管理理论培训
MONICA BUSINESS
Always believe that something wonderful is about to happen.
以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。这是何故呢? 原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。 当一个组织的工作达到较稳定的状态时，常常意味着员工工作积极性的降低，“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体，这时候“鲶鱼效应”将起到很好的 “医疗”作用。一个组织中，如果始终有一位“鲶鱼式”的人物，无疑会激活员工队伍，提高工作业绩。 “鲶鱼效应”是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。它表现在两方面，一是企业要不断补充新鲜血液，把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至管理层，给那些固步自封、因循守旧的懒惰员工和官僚带来竞争压力，才能唤起“沙丁鱼”们的生存意识和竞争求胜之心。二是要不断地引进新技术、新工艺、新设备、新管理观念，这样才能使企业在市场大潮中搏击风浪，增强生存能力和适应能力。 关于鲶鱼效应的应用，目前已有鲶鱼效应在人力资源管理中的应用、在领导活动中的应用，具体包括竞争机制的建立、能人的启用、领导风格的变革等等。
文化管理考试题及答案
文化管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 文化管理的核心是（）。
A. 资源管理B. 财务管理C. 人力资源管理D. 信息管理2. 文化产业的核心竞争力是（）。
A. 资本B. 技术C. 人才D. 品牌3. 文化管理的基本原则不包括（）。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 封闭性原则D. 创新性原则4. 文化管理中的“文化”指的是（）。
A. 物质文化B. 非物质文化C. 企业文化D. 社会文化5. 文化管理的主要目标是（）。
A. 提高经济效益B. 提升社会效益C. 实现可持续发展D. 促进文化创新6. 文化管理中的“管理”指的是（）。
A. 行政管理B. 企业管理C. 社会管理D. 公共管理7. 文化管理的对象不包括（）。
A. 文化资源B. 文化产品C. 文化市场D. 文化政策8. 文化管理的最终目的是（）。
A. 提高文化产品的市场竞争力B. 增加文化企业的经济效益C. 提升文化软实力D. 促进文化多样性9. 文化管理的基本手段不包括（）。
A. 规划B. 组织C. 控制D. 创新10. 文化管理的发展趋势是（）。
A. 信息化B. 市场化C. 国际化D. 多元化二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 文化管理的主要职能包括（）。
A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新12. 文化管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 封闭性原则D. 创新性原则E. 效益性原则13. 文化管理的对象包括（）。
A. 文化资源B. 文化产品C. 文化市场D. 文化政策E. 文化服务14. 文化管理的主要目标包括（）。
A. 提高经济效益B. 提升社会效益C. 实现可持续发展D. 促进文化创新E. 增强文化竞争力15. 文化管理的基本手段包括（）。
A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调三、判断题（每题2分，共20分）16. 文化管理的核心是财务管理。
（）17. 文化产业的核心竞争力是资本。
高等教育自学考试人力资源管理(一)试题及部分答案
高等教育自学考试人力资源管理（一）试题及部分答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分）1. 人力资源管理的定义是：（A）A. 一种对组织内外部人力资源进行有效开发、利用和管理的活动B. 一种对组织内外部人力资源进行无效开发、利用和管理的活动C. 一种仅对组织外部人力资源进行有效开发、利用和管理的活动D. 一种仅对组织内部人力资源进行有效开发、利用和管理的活动2. 人力资源管理的核心是（B）：A. 人力资源规划B. 人力资源开发C. 人力资源招聘D. 人力资源考核3. 以下哪项不是人力资源管理的职能？（D）A. 人力资源规划B. 人力资源招聘C. 人力资源开发D. 财务预算4. 人力资源管理的基本原则不包括（D）：A. 公平竞争原则B. 能级对应原则C. 动态平衡原则D. 财务利益原则5. 人力资源管理的发展阶段不包括（C）：A. 经验管理阶段B. 科学管理阶段C. 信息化管理阶段D. 战略管理阶段6. 以下哪项不是人力资源管理的基本任务？（D）A. 人力资源规划B. 人力资源招聘与配置C. 人力资源培训与开发D. 企业文化建设7. 人力资源管理的核心任务是（B）：A. 人力资源规划B. 人力资源开发C. 人力资源招聘与配置D. 人力资源考核与激励8. 人力资源管理的基本方法不包括（D）：A. 法律方法B. 经济方法C. 行政方法D. 财务方法9. 在人力资源管理中，法律方法的作用是（A）：A. 规范组织行为B. 激励员工C. 提高工作效率D. 降低管理成本10. 以下哪项不是人力资源管理的特点？（D）A. 主观性B. 动态性C. 复杂性D. 财务性11. 人力资源管理的作用不包括（D）：A. 提高组织效益B. 提高员工满意度C. 提高组织竞争力D. 提高财务管理水平12. 人力资源管理在组织中的地位是（B）：A. 从属于财务管理B. 与财务管理并列C. 从属于生产管理D. 从属于市场营销13. 人力资源管理的目标是（A）：A. 实现组织与员工共同发展B. 实现组织利益最大化C. 实现员工利益最大化D. 实现财务管理目标14. 人力资源管理的原则不包括（D）：A. 公平竞争原则B. 能级对应原则C. 动态平衡原则D. 财务利益原则15. 人力资源管理的发展趋势不包括（D）：A. 人力资源管理信息化B. 人力资源管理国际化C. 人力资源管理战略化D. 人力资源管理财务化16. 人力资源管理的基本职能不包括（D）：A. 人力资源规划B. 人力资源招聘与配置C. 人力资源培训与开发D. 财务预算与控制17. 人力资源管理的核心职能是（B）：A. 人力资源规划B. 人力资源开发C. 人力资源招聘与配置D. 人力资源考核与激励18. 人力资源管理的基本原则不包括（D）：A. 公平竞争原则B. 能级对应原则C. 动态平衡原则D. 财务利益原则19. 人力资源管理的基本任务不包括（D）：A. 人力资源规划B. 人力资源招聘与配置C. 人力资源培训与开发D. 企业文化建设20. 人力资源管理的作用不包括（D）：A. 提高组织效益B. 提高员工满意度C. 提高组织竞争力D. 提高财务管理水平二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分）21. 人力资源管理的职能包括（ABCD）：A. 人力资源规划B. 人力资源招聘与配置C. 人力资源培训与开发D. 人力资源考核与激励22. 人力资源管理的基本原则包括（ABC）：A. 公平竞争原则B. 能级对应原则C. 动态平衡原则D. 财务利益原则23. 人力资源管理的基本方法包括（ABC）：A. 法律方法B. 经济方法C. 行政方法D. 财务方法24. 人力资源管理的特点包括（ABC）：A. 主观性B. 动态性C. 复杂性D. 财务性25. 人力资源管理的作用包括（ABC）：A. 提高组织效益B. 提高员工满意度C. 提高组织竞争力D. 提高财务管理水平26. 人力资源管理的原则包括（ABC）：A. 公平竞争原则B. 能级对应原则C. 动态平衡原则D. 财务利益原则27. 人力资源管理的发展趋势包括（ABC）：A. 人力资源管理信息化B. 人力资源管理国际化C. 人力资源管理战略化D. 人力资源管理财务化28. 人力资源管理的基本职能包括（ABC）：A. 人力资源规划B. 人力资源招聘与配置C. 人力资源培训与开发D. 财务预算与控制29. 人力资源管理的核心职能包括（ABC）：A. 人力资源规划B. 人力资源开发C. 人力资源招聘与配置D. 人力资源考核与激励30. 人力资源管理的基本任务包括（ABC）：A. 人力资源规划B. 人力资源招聘与配置C. 人力资源培训与开发D. 企业文化建设三、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）31. 简述人力资源管理的定义及其作用。
人力资源开发与管理模拟考试题含参考答案 (2)
人力资源开发与管理模拟考试题含参考答案一、单选题（共66题，每题1分，共66分）1.需求导向原理是指在人力资源开发过程中，首先要注意组织的需求与()的需求。
A、个体B、内容C、岗位D、职务正确答案：C2.用简练的语言概述工作的总体性质、中心任务和要达到的工作目标，这是指（）A、工作识别B、工作概要C、工作关系D、工作职责正确答案：B3.以下不属于外部招募渠道的是（）A、职业介绍机构B、求职者C、人员举荐D、平级调动正确答案：D4.行为开发原理，主要指对被开发者的行为进行激发与A、管理B、考核C、改变D、培训正确答案：C5.根据人力资源的定义，人力资源在一定区域范围内可以被管理者运用产生经济效益和（）A、实现管理目标B、产生社会影响C、完成企业绩效D、产生社会效益正确答案：A6.以下关于录用员工的数量评估中的录用比的计算公式，正确的是（）A、录用比=应聘人数÷计划招聘x100%B、录用比=实际录用人数÷应聘人数x100%C、录用比=原有人员胜任工作人数÷原有总人数D、录用比=实际录用人数÷计划招聘人数x100%正确答案：B7.经济之谜中，表现为美国的产出增长率远远超出了生产要素的投入增长率的是（）A、现代经济增长之谜B、传统经济增长之谜C、库兹涅茨之谜D、社会保障之谜正确答案：A8.当今时代的基本特征是（）A、国际化B、全球化C、多元化D、贸易化正确答案：B9.销售提成制属于（）的常见形式。
A、年功工资B、技能工资C、职务工资D、绩效工资正确答案：D10.在薪酬体系中，对员工的激励作用是间接而隐约的，但又极其巨大而深远的是（）A、工资B、福利C、奖金D、补贴正确答案：B11.在薪酬管理的基本过程中，（）是保证内在公平的关键一步。
A、职务评价B、工作分析C、工作轮换D、工作设计正确答案：A12.在员工激励的方法中，（）是一种古老的激励方式。
A、升降激励B、行政激励C、物质激励D、舆论激励正确答案：C13.从员工相对岗位移动进行配置的类型是A、流动配置型B、人际关系型C、移动配置型D、人岗关系型正确答案：C14.职位指的是（）A、担负一项或多项责任的一个任职者所对应的位置B、任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一项或一系列的工作C、工作中为了达到某种目的而进行的一系列活动D、组织为实现目标必须完成的若干任务的组合正确答案：A15.在案例法中，向受训人提供关于某个问题的书面描述，这个问题是（）A、只能是现实的B、可以是现实的，也可以是虚拟的C、只能是现实与虚拟的结合D、只能是虚拟的正确答案：B16.组织规模与经理薪酬之间基本的关系应是（）A、正相关B、不相关C、负相关D、弱相关正确答案：A17.在人力资源三大观点中，（）认为人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员，A、在岗人员观B、成年人口观C、人员学历观D、人员素质观正确答案：A18.根据年龄、工龄、学历和经历确定工资，这是（）的分配原则。
东财《国际人力资源管理》综合作业答卷
东财《国际人力资源管理》在线考核答卷试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共30 分)1.下列（）是外派期限2-12个月年跨文化培训的方式。
A.评价中心B.产生感性认识的培训C.敏感性训练D.给予信息的培训答案:B2.跨国公司开始应对“思维全球化、运作当地化”这一矛盾平衡的成长阶段是（）。
A.出口B.海外销售公司C.全球产品/地区部D.国际部答案:C3.短期的知识转移活动，这是外派人员的（）。
A.技术任务B.发展任务C.战略任务D.职业任务答案:A4.培养外派人员对东道国文化的好感的培训项目为（）。
A.文化意识培训B.语言培训C.东道国情况培训D.心理培训答案:A5.（）是被委派到国外工作并永久居住的员工。
A.内派员工B.外派员工C.母国员工D.东道国员工答案:B6.国际薪酬构成项目中的激励性部分为（）。
A.基本工资B.绩效工资C.艰苦补贴D.生活津贴答案:B7.母国人员在跨国公司的海外公司中大多担任（）管理人员角色。
A.高层B.中层C.基层D.全部答案:A8.跨文化适应的第2个阶段是（）。
A.蜜月期B.适应期C.交融期D.痛苦期答案:D9.主要代表蓝领工人的工会担心跨国公司会在母国保持高技术含量的工作而把低技术含量的操作性工作放在东道国，这是所谓的跨国公司（）。
A.风险转移B.技术歧视C.成本优势D.垄断答案:BV：hanshan6666610.下列不是国际薪酬的核算方法的是（）。
A.岗位工资法B.现行费率法C.平衡表法D.一对一谈判法答案:A11.外派期限1-3年的情况下，外派前培训的期限与水平是（）。
A.1-2个月以上高级培训B.1-4个星期中期培训C.1-2个月以上中级培训D.少于1个星期低级培训答案:A12.（）指的是一般用以保证外派人员在国外居住与母国相当质量住房的支付能力。
A.教育补贴B.住房补贴C.艰苦补贴D.交通补贴答案:B13.职业任务占外派任务的比例大致为（）。