施工单位基础管理考核评价表
施工单位考核评价表
2
特种机械设备及特种作业人员（20分）
2.1特种设备管理（10分）
建立特种设备管理档案。
特种设备投入使用前经检验合格证，日常检查、维修、保养记录齐全。
查台账。
未建立特种设备档案，不得分。
特种设备档案不规范，发现一处扣1分。
特种设备未经检验合格投入使用，每发现一台扣2分；无日常检查、维修保养记录每发现1台扣1分；记录不全面，扣1-2分。
未定期分析隐患的，扣2分。
未针对隐患多发部位或环节制定管理措施的，扣1-2分。
6
安全教育（10分）
安全教育（10分）
应对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识。
新职工上岗前必须进行安全教育，考核合格后方可上岗。转岗、复岗人员应重新接受教育。
查资料。
未按计划对相关人员进行教育培训，或教育培训不到位，扣2-5分。
培训时间、内容，参加培训人员记录不清晰，发现一处扣1分。
7
安全生产费用（10分）
安全生产费用使用情况（10分）
按规定范围使用，建立使用台账。
查文件，查资料。
未建立安全生产费用使用台账，扣3分。
台账混乱或不清晰，扣1-3分
按规定进行安全专项风险评估。
查文件。
安全专项风险评估未评定不得分；
安全专项风险评估不齐全，少一项扣2分。
5
隐患治理（20分）
5.1安全检查（8分）
定期开展安全检查，项目部每月至少开展一次安全综合检查，每周开展专项安全检查，安全管理人员每日安全巡查。
查文件，查检查记录。
未制定安全检查制度，扣2分。
未按规定定期开展安全检查，扣1-2分。
未交底至一线作业人员，扣1-3分。
施工单位平安工地自评表
未办理，扣4分。
2
安全生产管理制度
（34分）
2．1安全生产例会制度(4分)
明确安全生产例会的时间、频次、参会主
要人员。
会议记录清晰、全面。
会议要求落实到位并有书面记录。
查制度文件、会议记录及签字等。
未建立安全例会制度，扣4分。
未按时召开例会，记录不完整，签
字不全，扣1—2分。
会议要求落实无痕迹资料，扣1-2分。
逐级交底记录清晰、真实，内容可行。
建立逐级交底台账。
查制度文件、台账及记录。
未建立安全技术交底制度，扣2分。
安全技术交底资料不全，内容无针对性，发现一处扣l分。
未建立交底台账，扣1分。
记录不真实，扣2分。
未逐级交底，扣2-4分。
3．4*风险预
控(6分)
对风险源识别全面
预控措施操作性强。
对重大风险源制定安全管理方案。
查的时间、责任人、检查内容、实施要求。
检查记录清晰，资料齐全、闭合管理。
查制度文件，台账，现场核对。
安全检查制度针对性不强，扣l一3分。
未制定项目负责人带班制度，扣3分。
未制定隐患排查方案，扣3分。
未按规定的频率开展隐患排查，扣1—2分。
未对隐患进行分析，扣l分，未对重大安全隐患挂牌督办，发现一次扣2分。
建立安全生产费用管理台账。
查制度文件、台账、费用明细、使用凭证
未建立安全生产费用管理制度和使用计划，扣4分。
计划未按季度(或月)落实，扣l-2分。
台账不清晰、费用明细不清晰、记录不全面，扣l—2分。
挪用安全生产费用，扣2_4分。
2．4危险品安
全管理制度
(4分)
制定危险品管理办法。
施工单位施工现场(水运部分)考核评价表
*禁止临时电缆线布设在船舶进出航道、抛锚区和锚缆摆动区。
水上或潮湿地带作业的施工电缆应绝缘良好且具有防水功能，接头部分应进行防水处理。
查看现场。
*在船舶进出航道、抛锚区和锚缆摆动区布设电缆线，发现一次扣5分。
施工电缆防水处理不符合要求，发现一处扣2分。
5
码头工程（50分）
*船舶存在超载或严重偏载现象，发现一次扣5分。交通船超员，发现一次扣4分。
*施工船舶不在规定航区或水域作业，运输工程材料、设备、构配件的船舶无配载图，在未成型码头、栈桥、墩台、水上作业平台等系靠施工船舶，发现一处扣4分。
船舶“三防”应急预案未及时更新，或未按规定组织演练，发现一次扣2分。
交通船未持相关证书，或未核定人数，或未配备足够救生设备，发现一艘扣2分。
围堰防护措施等满足安全要求。深基坑周边1m范围内不得随意堆载、停放设备。
查看现场，查资料。
围堰施工没有编制专项施工方案，或不按方案施工，或无降（排）水措施，或工况变化未及时调整措施的，视情节扣8-10分。
围堰断面尺寸不能满足挡水、度汛、交通要求的，或未定期开展监测监控，视情节扣5-8分。
围堰填筑碾压方式不符合要求的，扣3分。
未按规定处置支架基础，或支架未按方案要求搭设、预压、验收的，发现一次扣5-8分。
采用吊罐浇筑混凝土，未指派专人指挥起吊、运料和卸料的，发现一次扣3分。
吊罐下有作业人员逗留，每发现一次扣2分。
采用泵送混凝土时，布料臂下站人，每发现一次扣2分。
夜间施工照明设施不符合要求，发现一处扣3分。
实得分
应得分
本表考核得分=(实得分/应得分)×100=
未按要求制定炸药、雷管的管理制度，或措施落实不力，扣5分。
施工单位考核评价表
项目名称：序类别号安全会1议（ 10分特种机械设备及特种2作业人员（ 20分）安全技术交底3（15分）考核项目1.1 安全会议（ 10 分）2.1 特种设备管理（ 10分）2.2 特种作业人员（5分）2.3 从业人员劳动保护（5 分）3.1 安全技术交底（ 10分）3.2 责任签认（5分）表 2施工单位基础管理考核评价表（100 分）合同段：施工单位名称：考核内容及评价标准考核评价方评分标准扣分说明得分法未制定安全会议管理办法，不得分。
定期召开安全生产领导小组会议、专查文件、资未定期召开安全生产领导小组会议或专业安全会议，扣 1-3业安全会议等。
料。
分。
会议记录不完整每项扣1-2分。
未建立特种设备档案，不得分。
建立特种设备管理档案。
特种设备档案不规范，发现一处扣 1 分。
特种设备投入使用前经检验合格证，查台账。
特种设备未经检验合格投入使用，每发现一台扣 2 分；无日常检查、维修、保养记录齐全。
日常检查、维修保养记录每发现 1 台扣 1 分；记录不全面，扣 1-2 分。
建立特种作业人员管理档案。
查证件。
未建立特种作业人员管理档案，不得分。
特种作业人员档案台账不规范，发现一处扣 1 分。
查台账。
特种作业人员证书无效，发现一处扣 1 分。
全员劳动用工登记。
查花名册、未建立人员台账，扣 2 分，台账不完善，扣1-2分。
劳动保护用品和职业健康防护用品领用记录。
无劳动保护用品和职业健康防护用品发放记录，扣 2 分。
发放记录。
明确交底责任人、对象、方法、内容。
安全技术交底资料不全，内容无针对性，发现一处扣 1 分。
查文件、台未建立交底台账，扣 2 分。
逐级交底记录清晰、真实，内容可行。
账及记录。
记录不真实，扣 2 分。
建立交底台账。
未交底至一线作业人员，扣1-3 分。
项目、各部门及作业层安全岗位职责查文件及责未签订安全责任书，不得分。
任落实及考未进行全员安全责任签认，扣 2 分。
及责任人明确。
核资料。
每缺一人，扣 1 分。
工程项目施工管理检查考核评分表2完整
工程项目施工管理检查考核评分表2完整(完整版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）工程项目管理检查考核评分表工程名称：报告周期：年月工程部（签字）：填报日期：年月日安全标准化A级要素系数和考核总分值的计算方法附件1工程项目管理检查考核评分表（项目评分汇总表）附件1-1工程项目施工管理检查考核评分表（项目综合管理）检查人员：检查时间：附件1-2工程项目施工管理检查考核评分表（项目技术管理）检查人员：检查时间：附件1-3工程项目施工管理检查考核评分表（项目质量管理）检查人员：检查时间：附件1-4工程项目施工管理检查考核评分表（项目安全管理）检查人员：检查时间：附件1-5工程项目施工管理检查考核评分表（文明施工、环境管理）检查人员：检查时间：附件1-6工程项目施工管理检查考核评分表（项目劳务、材料、设备管理）检查人员：检查时间：XX施工单位考核管理办法xx目录一、目的二、适用范围三、考核条款相关主要工作内容和要求1、项目组人员配备2、施工准备3、安全、文明施工4、质量控制5、进度控制6、工程资料及档案管理7、工程分包的管理、配合8、竣工移交9、配合情况10、廉政保密四、考核管理办法1、执行考核单位2、考核维度及评分表3、考核内容、权重、评定等级4、考核结果应用五、其他一、目的为全面提高施工单位的工程建设质量，确保工程进度和施工安全，杜绝工程事故，规范工程管理，使工程建设规范化、标准化、科学化。
二、适用范围适用于XX工程建设施工单位管理。
`三、考核相关主要工作内容及要求1、人员配备1.1 项目组织架构接到中标通知书后1周内向监理单位报审项目组织架构、项目经理及主要技术人员名单，报监理单位审核后呈建设单位。
1.2人员执行力项目管理人员具备良好的工作态度、沟通协调能力和较高专业水平，按时参加工程例会，服从建设单位、监理单位、楼宇发开商和相关主管部门的组织，及时响应建设单位、监理单位安排的紧急工作，接受监理和建设单位的考评。
公路水运工程“平安工地”考核标准(试行)-交质监发[2012]679号
![公路水运工程“平安工地”考核标准(试行)-交质监发[2012]679号](https://img.taocdn.com/s3/m/1182e023915f804d2b16c149.png)
监
监理
监理单位名称
监理单 不达标 达标
理
合同段
位得分 次数 等级
单
1
位
2
3
4
5
施
施工合
施工单位名称
施工 施工单位 施工单位 施工单 不达标 达标
工
同段
合同 基础管理 现场得分 位得分 次数 等级
单
价
得分
位ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1
2
3
4
5
6
7
8
工程项目得分
达标等
级
工程项目综合得
达标等
分
级
注：水运工程项目不必填写桥隧比例和建设里程。
工作。
特种设备未经检验合格投入使用，每发
特种设备投入使用前经检验合格，日常检查、
现一台扣 2 分；无日常检查、维修保养
维修、保养记录齐全。
记录每发现 1 台扣 1 分；记录不全面，
扣 1-2 分。
1.6 施 工 作 业 手 根据工程实际，按规定办理跨线施工、交通管 查文件。
未办理，扣 4 分。
续（4分）
省份：
评价（填表）单位（盖章）：
填表人：
填表日期：
6
表 3 工程项目开工前安全生产条件核查表
项目名称：
序号
安全生产条件核查内容
需附资料
1
建设单位安全生产费用提取及使用符合国家行业相关要求。
附招标文件安全生产费用标
准（工程量清单）。
2
建设、监理、施工单位三方签订安全生产管理协议，明确各方安全职责。 附签订的安全生产协议书复
2.1 “平安工地”考核评价按照百分制计算得分。考 核评价评分 90 分（含）以上为示范工程（合同段），评分 70 分（含）—90 分为达标工程（合同段），评分 70 分以下为不 达标工程（合同段），详见表 1。
施工企业安全生产评价表及考评标准
表A-1 安全生产管理评分表评分员：年月日表A-2 安全技术管理评分表评分员: 年月日表A—3 设备和设施管理评分表评分员: 年月日表A—4企业市场行为评分表评分员：年月日表A—5施工现场安全管理评分表评分员：年月日附录B 施工企业安全生产评价汇总表评价类型：□市场准入□发生事故□不良业绩□资质评价□日常管理□年终评价□其他企业名称:经济类型：资质等级：上年度施工产值：在册人数:年月日为便于广大设计、施工、科研、学校等单位有关人员在使用本标准时能正确理解和执行条文规定，《施工企业安全生产评价标准》编制组按章、节、条顺序编制了本标准的条文说明,对条文规定的目的、依据以及执行中需注意的有关事项进行了说明。
但是，本条文说明不具备与标准正文同等的法律效力,仅供使用者作为理解和把握标准规定的参考。
目次1、总则2、评价内容2.1 安全生产管理评价2。
2 安全技术管理评价2.3 设备和设施管理评价2.4 企业市场行为评价2.5 施工现场安全管理评价3、评价方法4、评价等级1 总则1。
0.1本标准依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关法律法规的要求制定。
1.0.2 本标准适用于企业对其自身管理条件和能力的自我评价，或者其他方对企业的安全生产条件和能力评价2 评价内容2.1 安全生产管理评价2.1.1 说明了本标准的评价内容.2。
1.2 明确考核评价工作以评分表形式进行.2。
1.3 明确了施工企业安全生产管理的六个评定项目内容。
2.1。
4安全生产责任是搞好安全工作的最基本保证，没有责任就无法实施保障安全生产的法律、法规和责任,就会造成违章冒险作业,伤亡事故自然无法控制.在《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法规中，都有关于建立安全管理责任制度的严格要求。
因此,本条应作为强制性条文。
工程施工整体评价表
工程施工整体评价表评价对象：工程施工项目评价日期：__________________评价单位：__________________一、施工组织管理1. 施工组织设计是否合理，施工方案是否科学、可行性；2. 施工人员是否有足够的专业技能，是否按照规定进行劳动防护，施工人员队伍是否稳定；3. 施工现场管理是否符合标准，是否有清晰的作业流程和责任分工；4. 施工项目的质量计划、安全计划和进度计划是否合理，施工过程中是否严格按照计划执行。
二、质量管理1. 施工过程中是否进行了足够的质量控制，是否按照设计图纸和施工规范进行施工；2. 施工材料是否合格，是否进行了合理的材料验收和管理；3. 施工过程中是否有质量事故和质量缺陷，并对此进行了有效的整改；4. 施工项目的质量验收是否符合规定，是否达到了设计要求和标准。
三、安全管理1. 施工现场的安全设施是否完善，是否有足够的警示标识和围挡；2. 施工现场是否有足够的安全管理人员，是否有定期的安全教育和培训；3. 施工过程中是否发生过安全事故，是否有相应的安全应急预案和处理措施；4. 施工项目的安全验收是否符合规定，是否达到了安全标准和要求。
四、进度管理1. 施工项目的工期是否按计划进行，是否有合适的进度控制和调整措施；2. 施工现场是否有足够的施工设备和材料，施工进度是否受到设备和材料供应的影响；3. 施工过程中是否有适当的施工协调和沟通，是否及时解决了施工过程中的问题和难点；4. 施工项目的完工验收是否按时完成，是否达到了设计要求和标准。
五、成本管理1. 施工项目的成本控制是否有效，是否按照预算进行施工；2. 施工过程中是否存在浪费和盲目增加成本的情况，是否有合理的节约成本的措施；3. 施工项目的施工成本是否达到了设计要求，是否有过多的额外成本支出；4. 施工项目的决算是否符合规定，是否达到了成本控制的目标。
六、环境保护1. 施工现场的环境保护措施是否到位，是否有排放污染物的控制措施和处理方案；2. 施工过程中是否对环境造成过污染和破坏，是否及时进行了环境恢复和修复；3. 施工现场是否有合适的环境监测和检测，是否达到了环保要求和标准；4.综上所述，一份完整的工程施工整体评价表应该包括施工组织管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理和环境保护六个方面的评价内容。
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附表2
施工单位基础管理考核评价表（满分150分）项目名称：施工合同段：施工单位名称：
考核评价（或监督抽查）单位(盖章）：评价（或抽查）人（签名）：实施日期：年月日
注：此表用于施工单位每季度自我评价、监理单位季度复核，建设单位每半年考核评价，以及交通运输主管部门监督抽查等，谁组织考核评价、谁负责盖章签认。
本表第1类安全管理目标策划、第2类安全生产管理制度等，在项目开工后第一次考核评价中已考核，后续如无变化，再考核时可沿用第一次考核评价结果，但需注明。