骨科最新护理品管圈主题
骨科品管圈
★
压的依从性
注：1分 没听说过 不可行 半年后再说 需多部门配合 3分 偶尔告知 较可行 下次解决 需一个部门配合 5分 常常提醒 可行 尽快解决 自行能解决
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选题理由
1.对同仁来说：用物及操作方法简单，临床易于实施 2.对患者来说：无创伤，患者易于接受 3.对医院来说：医保政策支持，费用报销比例高，减少医
45 41 40
42
48 46 46 50
46
圈能力
50 49 50
得分
140 143 144
51
146
46
129
47
128
44
126
42
140
43
137
43
139
42
138
43
137
选定
★ ★ ★ ★
★ ★ ★ ★
张
8.22—8.25
曹
8.17—8.21
武
8.1—8.5
程
8.22—8.25
郑
8.10—8.15
50
2.合理安排护士的工作量
42
3.护士之间应经常进行心理安慰和
41
疏导
4.护士应学习如何自我排解工作压 40 力
1.规范培训制度，加强培训
50
2.进行上岗操作考核
48
3.开展业务知识及操作技能竞赛
50
1.鼓励患者及时表达自己的意见和 46 建议
2.应与患者多进行沟通、交流48经济行 Fra bibliotek2 45 47
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标准化2
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检讨与改进
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下期计划
骨科品管圈成果汇报提高出院病人健康宣教落实率护理课件
• 品管圈活动过程 • 提高出院病人健康宣教落实率护理措施 • 活动成果与收获 • 问题与改进方向 • 参考文献
01
引言
目的和背景
目的
通过品管圈活动，提高出院病人健康宣教落实率，提升患者自我管理能力，减 少再入院率。
背景
随着医疗技术的进步，人们对健康的需求日益增长，出院后的健康宣教成为患 者康复过程中的重要环节。然而，目前健康宣教的落实情况并不理想，需要采 取措施进行改进。
鼓励创新和改进
鼓励护理人员提出创新和改进意见，不断优化护理服务流程和措施， 提高护理服务质量。
提升护理团队的凝聚力和执行力
加强团队建设
01
组织团队活动、交流会等，增进团队成员之间的了解和信任，
提高团队的凝聚力。
明确岗位职责和工作流程
02
明确岗位职责和工作流程，确保团队成员清楚自己的职责和任
务，提高团队的执行力。
平。
02
品管圈活动过程
主题选定
总结词：选定主题
详细描述：通过小组讨论，确定提高出院病人健康宣教落实
详细描述：根据主题，制定详细的活动计划，包括时间安排、任务分工等。
现状把握
总结词：现状调查
详细描述：通过调查问卷、实地观察等方式，了解目前出院病人健康宣教落实情况，找出存在的问题 和难点。
建立护理人员与患者及家属的沟通机制
建立有效沟通渠道
确保护理人员与患者及家属之间的信息传递畅通无阻。
定期沟通交流
定期与患者及家属进行沟通交流，了解他们的需求和反馈，及时调整宣教内容和方式。
定期评估和反馈
要点一
定期评估
对健康宣教的落实情况进行定期评估，了解存在的问题和 不足之处。
骨科品管圈完整版
有圈长主持圈会，选出一名记录员，担任圈会记 录工作，以民主方式定圈名、圈徽。
圈长填写“品管圈活动组圈登记表”，成 立品管圈，并向QCC 推动委员会（护理 部）申请注册登记备案
1、确定圈员 组圈要做的事： 2、选出圈长
3、确定圈名、圈徽、口号 4、注册登记
圈员基本情况
滴水圈圈员情况
圈长组织召开品管圈圈会，要利用好头脑风暴 充分发言，作好记录 头脑风暴（脑力激荡）：一群人（或小组）围绕一个问题，进行创新，
品管圈的由来
品管思想：起始于1950年Deming﹝戴明﹞教授的 统计方法课程，以及1954年Juran﹝朱兰﹞教授 的质量管理课程
品管圈起源： 品管圈活动是由日本石川馨博士于 1962年所创，开创初衷是为了帮助日本企业突破经 营困境，推行后为日本企业创造了巨大财富，引起 各界广泛关注。
“只要有人的地方就适合实施品管圈活动，无论什么行业、 什么部门，因为品管圈活动完全符合人类的需求。”
QCC之培训，约占国有大中型企业5,000万职工的30%
品管圈在医院
1999年，台湾医策会成立并将其正式引入医疗领域，称 之为“医品圈”（或医管圈），鼓励基层医护人员组成质 量改 善团队，运用规范的品管手法与工具，开展PDCA 持续改善活 动。
浙江大学医学院附属第一医院于2008年率先在全国医疗 系统引入品管圈活动
国家标准
二级综合医院评审标准实施细则 （2012版）
推行品管圈的真正意义---运用科学质量管理工具，实现持续改进
品管圈的精神与做法
品管圈的精神
1、尊重人性 2、团队精神 3、开发无限脑力资源
品管圈的做法
1、自动自发 2、持续改善 3、全员参加 4、活用品管方法
解决问题 提升品质 无形成果
护理品管圈圈名和主题汇总
护理品管圈圈名和主题汇总第一篇：护理品管圈圈名和主题汇总各医院品管圈圈名及主题荟萃守护圈降低巡回护士离开手术间次数春暖花开圈降低留置静脉针72小时内意外拔针率花蕊圈提高妇科医护人员手卫生执行率和正确洗手率馨兰圈降低住院患者血糖漏测率救生圈降低门诊采血出错率雨伞圈降低静脉化疗药物外渗率清畅圈降低人工气道护理缺陷例数百脑汇圈降低输液不良事件发生率众益圈降低病区噪音分贝数行者圈降低器械返洗数量神翼圈降低住院病人留置胃管脱管率给力圈降低住院患者跌倒、坠床发生率畅乐圈降低服用镇痛药物患者便秘的发生率知了圈提高责任护士对诊疗信息知晓率无痛圈降低癌痛患者爆发痛次数自由呼吸圈提高COPD患者康复知识的知晓率爱神圈提高静脉用药安全亲泌圈如何降低膀胱冲洗堵管率 Smile 圈提高患者入院宣教知晓率同心圈针对器械清洗质量存在的缺陷，利用品管圈解决问题神马圈降低住院患者口服药服用差错率肾透圈提高患者出院流程知晓率明眸皓齿圈降低眼药漏低率向日葵圈提高低年资护士小儿静脉留置针穿刺成功率消毒供应圈提高器械包装准确率无影有爱圈降低手术安全核查未执行率橡圈降低病房护士静脉用药核查缺陷率温心圈提高住院患者护理宣教知晓率护管圈降低外周血管疾病介入手术后置管溶栓管道相关并发症妙手仁心圈提高手术人员外科手消毒操作规范率透透圈降低血透治疗区陪人进出频次 TO圈提高手术Time-out执行率乾坤圈降低呼吸机相关性肺炎（VAP）的发生率 Flying 圈降低静脉输液外渗率关怀圈减少病区红灯使用频次携手圈降低第一台手术延迟开台率溜溜圈降低病房红灯使用次数通畅圈降低经前列腺微创手术后堵管率 DD圈提高病区分贝合格率夕阳红圈探索护理绩效考核二次分配方案，提高护士及患者满意度第二篇：品管圈圈名品管圈圈名放馨圈、彩虹圈、清脑圈……这些看起来很有意思的名字可不是甜甜圈的新产品，而是我们医院神经外科的护士们在为自己的品管圈拟圈名。
我院今年重点推行品管圈管理，迄今已有16个品管圈成立，每个圈都有5~10名圈员，他们在圈圈的号召下，一起想办法，为自己为病人解决休戚相关的问题。
品管圈对提高骨科手术患者功能锻炼依从性的护理效果观察
品管圈对提高骨科手术患者功能锻炼依从性的护理效果观察随着人口老龄化趋势日益显现，骨科手术患者的数量不断增加。
对于这些患者来说，手术后的功能锻炼是非常重要的，可以帮助他们尽快康复并恢复正常的生活功能。
很多患者在进行功能锻炼时存在依从性差的问题，这就需要品管圈对提高骨科手术患者功能锻炼依从性进行护理效果观察，帮助提高患者的依从性，促进康复效果。
针对这些问题，品管圈可以在护理过程中采取一些有效的措施来提高患者的功能锻炼依从性。
护士可以对患者进行教育，让他们了解功能锻炼的重要性和益处，消除患者对锻炼过程中可能出现的疑虑和误解。
护士还可以通过有效的疼痛管理措施来帮助患者减轻术后疼痛，增加他们进行功能锻炼的积极性。
护士还可以通过心理护理来帮助患者缓解术后焦虑和抑郁情绪，为他们营造一个良好的锻炼氛围。
为了观察这些护理措施对患者功能锻炼依从性的影响，我们可以制定一套科学合理的观察指标和观察方法。
可以通过观察患者参与功能锻炼的频率和时间来评估其依从性，记录患者每天进行功能锻炼的次数和时间，并与医嘱的锻炼频率和时间进行对比。
可以通过观察患者参与功能锻炼的态度和行为来评估其依从性，记录患者在锻炼过程中的态度和行为，包括是否积极配合、是否存在抵触情绪等。
还可以通过观察患者的康复效果和满意度来评估其依从性，记录患者的康复情况和对功能锻炼效果的评价，以及对护理措施的满意度。
在进行护理效果观察时，我们需要注意保护患者的隐私权和个人信息安全，遵守医疗伦理规范和法律法规。
需要与患者及其家属进行充分沟通和协商，取得其理解和同意。
在观察过程中，需要保持公正客观的态度，严格按照观察指标和方法进行观察记录，确保观察结果的科学性和可靠性。
通过对骨科手术患者功能锻炼依从性的护理效果观察，可以及时了解患者的依从性情况，发现问题并采取相应的护理措施，帮助提高患者的依从性，促进其康复效果。
还可以为护理工作的质量提供参考依据，为护理实践和护理质量管理提供数据支持。
骨科品管圈成果汇报提高护士对病人疼痛评分正确率护理课件
护士对疼痛评估的重 视程度不够，缺乏规 范化的评估流程。
改善后状况
通过品管圈活动，护士对病人疼 痛评分的正确率得到了显著提高
。
建立了规范化的疼痛评估流程， 加强了护士对疼痛评估的重视程
度。
疼痛评估结果得到了有效利用， 为患者提供了更加个性化的疼痛
管理方案。
成果比较分析
对比改善前后的数据，病人疼 痛评分正确率从原来的70%提 高到了90%。
背景
疼痛是骨科病人常见的问题，但 护士在疼痛评分方面存在正确率 不高的问题，导致病人疼痛管理 效果不佳。
汇报内容概述
品管圈活动实施过程
经验总结与展望
介绍品管圈活动的策划、实施和总结 过程。
总结品管圈活动的经验教训，提出改 进建议，展望未来的发展方向。
数据分析与改进措施
展示数据分析结果，提出改进措施， 并说明实施效果。
制定评估流程
根据实际情况，制定适合本科 室的疼痛评估流程，明确评估 标准、评估 和检查，发现问题及时进行改 进和调整。
04
活动成果展示
改善前状况
护士对病人疼痛评分 正确率较低，存在误 判和漏判现象。
疼痛评估结果未得到 有效利用，无法为患 者提供个性化的疼痛 管理方案。
正确率提升情况
通过品管圈活动，护士对病人疼 痛评分的正确率从XX%提高到了
XX%。
错误评分类型
常见的错误评分类型包括过高评 估和过低评估，其中过高评估的 比例为XX%，过低评估的比例为
XX%。
错误评分原因
经过调查分析，发现错误评分的 主要原因包括护士对疼痛评估标 准不熟悉、缺乏疼痛护理经验以
及沟通技巧不足等。
患者疼痛表达不准确
03
部分患者由于语言表达能力有限或疼痛程度较轻，无法准确表
品管圈提高骨科术后患者康复锻炼落实率
骨一科
品管圈组成
高媛
豆敏娟
雷华萍
圈长 杨娇娇
辅导员 张亚军
刘珊珊 何蕾
蒋攀攀 刘敏
薛晓静
圈名的确定过程
骨 力 圈
候选圈名
微笑圈（杨）
第一轮
第二轮
投票 结果 投票
结果
23
的
美护圈（薛）
16
形 成
天使圈（刘 ）
20
－
暖羽圈（蒋）2732－ 圈飞翔圈（豆）11
名 的
排骨圈（何 ）
形似爱心又似字 母“E”,即
“encourage” 鼓励之意
一双紧握的 手形似一颗
心
QCC活动的步骤
计 划 Plan
实 施 Do 确 认 Check
处 置Action
1.主题选定
2.拟定活动计划书
3.现状把握
4.目标设定
5.解 析
6.对策拟定
7.对策实施与检讨
8.效果确认
有效果
9.标 准 化
无效果
检讨与改进检讨与改进活动项目优点缺点或今后努力方向主题选定提高骨科术后患者康复锻炼落实率持之以恒活动计划拟定圈员积极参与分工明确把制定的计划运用到实践中现状把握数据统计期间得到科室同仁的积极配合需要不断地进行数据分析目标设定圈员目标统一挑战更高目标解析从多方面解析问题创新不够对策拟定及时找到解决问题的方法提高圈员能力对策实施与检讨对策针对性强某些圈能力薄弱效果确认提高了术后患者康复锻炼落实率持之以恒标准化制定标准化流程和制度能规范化执行流程圈会运作情况圈员定期开会充分调动圈员的积极性残留问题如何持之以恒
3.现状把握 4.目标设定 5.解 析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认
医院骨科护理品管圈PPT课件
同时护理品管圈的主题选定工作，应该紧紧围绕以病人为中心的优质医 疗而展开。
有效
及时 安全
以病人 为中心
效率
公平
优 质
•安全：避免造成伤害
医
•有效：避免不足与滥用
疗
的
•及时：减少等候或延迟
六
•效率：避免浪费
大
目
•公平：提供同等质量的服务
标
•病人为中心：响应病人的需求
主题选择的“SMART”原则
顾名思义“SMART”为“聪明”之意 分解后为以下几个原则：
图 示
计划拟定甘特图常见问题
1
2
3
单位问题
时间以周为单位，不应以 月为单位。
周数问题
有些月份有五周，均设计 为四周。
差异问题
实施线与计划线不符时， 未作两者之差异原因说明。
计划 Plan
实施 Do 确认 Check 处置 Action
品管圈的活动步骤
1.主题选定
2.拟定活动计划书
3.现状把握
4.目标设定
--可行的：具体的措施，事实表明有可行性
--Why：带来的好处
• Realistic
--实际的：符合日常工作的具体要求
• Time bound
--有时间的要求：阶段性工作有具体的完成时限。任务完成需要较长时间的，可选择通过过程中指标的 细化来逐步完成。
主题表达的标准结构
主题组成：动词+名词+衡量指标
示例1：提高患者满意度
示例2：降低病人输液等候时间
表
动词（正向或负向）.. 提高
达
名词（改善的本体）.. 门诊患者
结
衡量指标..
满意度