高中政治 5.1公司的经营课件 新人教版必修1
共同特征： “有限”和 “合股”
有限责任公司和 股份有限公司
共同特征：
“有限”、“合股”
最主要区别： 公司的资本是否划分为 等额股份
温馨提示：股份有限公司最基本的特征是发行股票，但并非
所有的股份有限公司的股票都能上市。
股份制是一种公司制度，是社会化大生产发展的产物。股份 制的突出特点是财产占有方式的社会化，“你中有我，我中 有你”。通过这样一种组织形式，不同财产关系可以达到内
在结合。
你认为一个公司应该怎么组织即应由什么机 构来指挥、监控和管理？
任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生 产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现 既定的经营目标。
说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？
2、各部分有什么功能？
4、公司的组织机构
公司的决策机构， 负责处理公司重 大经营管理事宜
的。
类 国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制 型 企业，共同构成社会主义市场经济的微观基础。
请判断，下面哪些是属于企业？ A、洪洞县人民政府 C、中国人民银行 B、清华大学 D、中国银行
E、中国人寿保险公司
G、好再来小吃馆 I、好来福商场 J、上海大众股份有限公司
F、南方旅行社
H、鸿雁文学社
①有利于减小出资人的投资风险，调动其投资的积极性； ②有利于所有权和经营权的分离，提高企业资本的运作效率； ③有利于企业决策的民主化、科学化； ④有利于筹集资本，扩大生产规模，推动经济发展。
⑤有利于参与国际竞争，在竞争中发展壮大。
二、公司的经营和发展
1、公司经营的直接目的 2、公司经营成功的主要因素 3、企业兼并的含义及其积极意义 4、企业破产的含义及其积极意义
A．①②③④
C．⑤⑥⑦
B．③④
D．③④⑦
中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为 立足点，按国际惯例对工程建设进行组织与管理，公司与国外 各界人士精诚合作，坚持“一流的管理、一流的技术、一流的 质量、一流的速度、一流的服务”，为造福人类和促进社会发 A 展而不懈努力。据此回答 3、该公司坚持一流的管理，是因为（ ） A. 有效管理能优化企业资源配置，提高企业效益 B. 有一流的管理， 就有一流的技术 C. 良好的管理是股份公司的基本特征 D. 没有一流的管理，企业就不能成为真正的市场主体
这家餐厅位于北京昌平区沙河 东加油站，占地面积1710平方 米，拥有双循环车道。餐厅最 大特点是能够以最快捷的方式 为驾乘人员提供购餐服务，从 点餐到取餐的标准用时在一分 钟以内。整个过程无需离开车 辆便可以轻松完成，极大地方 便了有车人群。加油站“得来 速”餐厅是麦当劳和中国石化 两大公司共同设计、共同实施， 联手为消费者推出的一种新的 服务方式。
TCL X10FDE互联网电视 海尔BCD-316WSTA 冰箱海尔XQG80-HB1286洗 衣机 格力G—Matrik直流变频空调 海尔醛净系列家庭中央空调 万家乐集成式中央热水系统 格兰仕芽王煲YFC308 漫步者M500音箱
2010年8月2日，吉利收购福特汽车公司旗下 沃尔沃汽车公司沃尔沃的最终交割仪式在伦 敦举行，吉利完成了对福特汽车公司旗下沃 尔沃轿车公司的全部股权收购。吉利控股是 一家上市公司，成为中国汽车企业成功收购 国外豪华汽车企业和品牌的第一宗案例,为 中国汽车工业由大变强迈出了重要一步
服务宗旨：客户永远是对的
服务理念：创造感动，您的满意 就是我们的工作标准 用户的抱怨是我们的最好礼物
服务承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由
海尔来做
目
标：用心奉献给民族一个中国人自己的
世界的名牌
海尔的OEC 管理模式：
·日事日毕，日清日高。 是日本管理的团队意识和吃苦精神 ＋美国管理的个性舒展和创新竞争 ＋中国传统文化中的管理精髓。 美国的哈佛大学等七所著名商学 院将海尔的管理案例搬上了大学课 堂。 ·实现每个员工所具有的责任感， 足以自己管好自己。
正确答案：D E F I J
温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以及
社会团体不是企业
假如你和你的三位朋友A、B、 C共四人准备分别出资30万（现 金）、10万（现金）、20万（专利 技术折价）、10万（老厂房折价） 合办一家服装厂。 现在请你们为自己的企业选择 一种组织形式。
现 公司制企业 代 企 业 个人独资企业 组 织 形 合伙制企业 式
自然人［生命为特 征的个人］
享有民事权利 承担民事责任
权 管理者等。 利 和 义务：遵守法律、行政法规、遵守社会公德、商 义 务 业道德，诚实守信，接受政府和社会公众
的监督，承担社会责任。
——————公司遵守的规范
权利：依法享有资产收益、参与重大决策、选择
3、法定公司的两种主要形式
现代企业组织形式
［按财产的组织形式和承担的法律责任划分］ 无限公司（如个人独资企业和合伙企业） 公司制企业 有限公司 个人独资企业
有限责任公司
股份有限公司
合伙制企业
企业
企业法人
公司
有 份 股 限 公 上 市 司 公 司
股份有限公司
有限责任公司
不 同 点
相 同 点
1、资本划分为不等额股份 1、资本划分为等额股份 2、发行股票筹资，资本必须是货币 2、出资不一定是货币，可以为技 3、发起人人数为2-200人 术、厂房、土地等 4、注册资本最低限额为500万元 3、股东人数在50个以下 5、股东表决权按照一股一票的原则 4、最低注册资本为3万元 6、设立程序复杂 5、股东表决按照出资比例行使表决权 7、适应于大中型企业 6、设立程序简单 7、适应于中小型企业 1、都是依法设立的企业法人 2、股东均负有限责任 3、公司均以其全部资产对债务承担责任 4、公司的组织机构相同 5、公司均有名称、章程
兼 并
破 产
对长期亏损、资不抵债而 又扭亏无望的企业，按法 定程序实施破产结算的经 济现象
联 合
含 义 意 义 联 系
经营管理好、经济效 益好的优势企业兼并 那些相对劣势的企业 的经济现象
企业之间为增强市场竞争 力、获取更大的经济效益， 而实行的合营或合并。大 企业间叫“强强联合” 1）可以实现优势互补， 优化资源配置、降低生 产成本、提高劳动生产 率、促进先进技术的研 究和开发；2）达到扩 大市场占有率、获取更 大利润的目的。
不合格产品就是废品：销毁 76台质量不合格冰箱
·引进德国利渤海尔的 先进技术 ·海尔中央研究院是海 尔集团联合美、日、德 等国的28家具备一流技 术水平的公司建成的综 合性科研基地。海尔平 均每天有三个专利、一 个新产品问世。海尔还 成立了自己的大学。
海尔中央研究院
“十大创新产品 奖”的设立以鼓 励那些引领家电 行业推行自主创 新的企业品牌 ”
巩固练习
1、 企业是经营实体，意味着 （ D ） A．企业是惟一的市场主体 B．为减轻负担，企业不宜从事生产经营以 外的事情 C．企业是非营利性机构 D．独立地从事生产经营，是企业的主要活 动
2、下列选项中，不属于法人的是(B
)
①学校 ②医院 ③中学生 ④个体经营者 ⑤股份有限公司 ⑥中国人民保险公司 ⑦中国消费者协会
这说明了什么道理？
温馨提示：
何为“经营战略”？
经营战略是指在分析外部环境和内部条件的基础上，为在 竞争中求生存和发展而作出的总体的、长远的谋划与对策。
公司经营成功的主要（决定）因素
1、公司要制定正确的经营战略（首要因素） 2、公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自 己的竞争优势 （关键因素） 3、公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
其他企业不是。
成 公司成立必须按照法律法规和有关政策的规定，办 立 要 理一定的登记手续，取得法律上的承认。 求
腾讯CEO马化腾
蒙牛CEO牛根生
巨人CEO史玉柱
微软董事长
阿里巴巴
海尔CEO
彼尔· 盖茨
CEO马云
张瑞敏
拓展一：法人、自然人与企业法人的区别：
法人［社会组织］ 非企业法人 企业法人
(经济组织)
现代企业 主要的典 型的组织 形式
按财 产的 组织 形式 和承 担的 法律 责任 划分
2、公司的含义、成立要求、权利和义务
含 公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利 义 为目的的企业法人。
①设立特点②资金来源③目的④性质
法人 社会组织 经济组织
(企业法人)
企业与公司的主要区别：
公司是由法定数额的股东组成。
全球最大的跨国媒体集团之一华特迪斯尼 正式授权国内领先消费企业TCL企业，在中 国大陆境内使用它的品牌以及卡通形象， 用于开发、制造、销售迪斯尼产品，除了 手机和电脑以外的其他的电子类消费产品， 这一举可以说是强强联手，迪斯尼卡通形 象和电子消费的结合，将引领未来电子消 费的新时尚。
温馨提示：
1) “兼并”指的是“吞并”，是指优势企业吞并 劣势
1）可以扩大优势企业 1）有利于强化企业的 的规模，增强其实力。 风险意识，促使企业在 2）实现以优带劣的调 破产的压力下改善经营 整，把劣势转化为优势。 管理，提高企业竞争力 3）提高企业和整个社 2）通过企业破产，及 会的资源利用效率，有 时淘汰落后的企业，有 益于促进国家经济发展 利于社会资源的合理配 置和产业结构的合理调 整。
企业；“联合”指的是“合营”或“合并”。 2）企业兼并有利于把劣势转化为优势，并非优 势
互补。
企业
1.企业的含义
公 司 的 经 营
2.企业的类型 公司的类型 1.公司的含义 公司 2.公司的类型 3.公司的组织机构 4.公司的优点及作用 1.公司经营的目的
公司的经营 2.公司经营成败的决定因素
3.公司的兼并和破产
诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，到20世纪60年代， 才开始涉足电子领域。1992年以前，诺基亚的产品线很长， 除移动通讯产品之外，还生产电视机、电脑、电线，甚至胶 鞋。实行多元化经营给公司带来的效益并不理想。约玛· 奥利 拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后，决定专注于当时最 前沿、最活跃、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并 不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能赢利的项目，先后卖掉 了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品，当时电视机已 做到欧洲第二的规模。而自从搬出彩电进入移动通讯领域后， 该公司就像坐上火箭般向上发展，每年的发展速度高于50％。 如今，诺基亚手机的市场占有率全球第一，做视群雄。 诺基亚，用了6年的时间，就由一个差一点儿被卖掉的地区性 公司，一跃变为跨国公司。
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高中政治 5.1 公司的经营课件 新人教版必修1
以营利为目的的 企业法人。
性质
第十一页，编辑于星期五：十三点 三分。
问题：法人、自然人与企业法人的区别：
法人［社会组织］
自然人［生命为特 征的个人］
企业法人
享有民事权利 承担民事责任
第十二页，编辑于星期五：十三点 三分。
2.股东的权利及公司的义务
(1)权利：依法享有资产收益、参与重大决策、 选择管理者
计
勤
他
室 部部
部
部
部
想一想：公司制有什么优点？p44门
第二十三页，编辑于星期五：十三点 三分。
2.公司制的优点
你能归纳出公司制有哪些优点吗？ A、独立的法人地位
B、有限责任制度 C、科学管理结构
第二十四页，编辑于星期五：十三点 三分。
二、公司的经营与开展
〔一〕公司经营的直接目的是什么？ 〔二〕公司经营的成功因素有哪些？
第十七页，编辑于星期五：十三点 三分。
情景模拟
• 张三觉得一个人成立的公司风险有点大，于 是他就找来了李四、王五、赵六、钱七，共集 资６００万元，他又问咨询员他可以设立什么 样的公司？这回，你们会告诉他设立什么类型 的公司？原因？
股份。设立股份应当有２人以上 ２００人以下为发起人，注册资 本的最低限额为人民币５００万
股东以其认购的股份对公司债务 负有限责任
股东表决权
按出资比例行使表决权
一股一票
公司财务
注册资本
不必向全社会公开 3万以上
上市公司须向全社会公开
500万以上
3.最主要区别 是否把资本划分为等额股份,并以股票形式
加以表现。
第十九页，编辑于星期五：十三点 三分。
情景模拟
• 终于，张三、李四、王五、赵六、钱七 他们开起了——“旺才家乡鸡〞股份，并发 行了股票，他们五个都想当董事长，但又 不知道公司到底有几个董事长，公司的组 织机构是怎样的，于是，他又向咨询员问 意见了，你们能帮他释疑吗？
人教版高中政治必修一 5.1企业的经营 课件 (共24张PPT)
运用企业的经营相关知识，分析阿里巴巴集团做大做强的原因。
答题过程中，一、要审清设问，明确问题指向和考察的相关 内容，二、仔细分析材料，提取有效信息，注意对材料的分 层和关键词的标注。三、作答时注意原理和材料的结合。
知识拓展
一个企业要想经营成功，除了上述四点外，思考前面学习 的内容，你还能为公司的经营提供哪些建议？
2.提高自主创新能力，依靠科技进步、 科学管理手段，形成自己的竞争优势
❖ 阿里巴巴的成功，是信用理念选择和实践的成 功。可以说，阿里巴巴企业发展到哪里，信用建 设就跟进到哪里。在15年的发展中，阿里巴巴推 出“诚信通”，引导电子商务市场诚信安全交易 。
3、诚信经营，树立良好的信誉和企业 形象。
中国互联网史上最大合并:阿里巴巴全资收购UC
④通过兼并扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力 ，以优带劣。
阿里巴巴成立初阶段，充分分析了当时的市 场环境，准确确定目标市场， 并把握市场需求，制定服 务提供策略，以中小企业而不是大企业为切入点，进军电 子商务；决定从信息流做起，并全部免费服务， 为广大 ①制中定小正企确业的提经供营免战费略供。求阿信里息巴，巴正准是确这确一定政目策标使市阿场里，巴制巴定在服 务提短供时策间略内。聚集了大量供求信息和人气；2003年进行产品创 ②提新高，自支主付创宝新的能出力现，解依决靠了技资术金进流步的、问科题学，管在理获形得成初自步己发的展竞 争优的势基。础阿上里，巴阿巴里进巴行巴产准品确创把新握，住推电出子支商付务宝发。展的关键环 ③诚节信—经诚营信，问树题立，良认好为的决信定誉B和2B企领业域形胜象负。的阿不里是巴资巴金认或为技决术定 企业，胜而负是的诚不信是问资题金，或通技过术推，出而“是支诚付信宝，”同、时“承全担额相赔应付的”社服会 责任务。，引导电子商务市场诚信安全交易。目前阿里巴巴已经 成为在国内外具有较强竞争实力的上市公司。
答题过程中，一、要审清设问，明确问题指向和考察的相关 内容，二、仔细分析材料，提取有效信息，注意对材料的分 层和关键词的标注。三、作答时注意原理和材料的结合。
知识拓展
一个企业要想经营成功，除了上述四点外，思考前面学习 的内容，你还能为公司的经营提供哪些建议？
2.提高自主创新能力，依靠科技进步、 科学管理手段，形成自己的竞争优势
❖ 阿里巴巴的成功，是信用理念选择和实践的成 功。可以说，阿里巴巴企业发展到哪里，信用建 设就跟进到哪里。在15年的发展中，阿里巴巴推 出“诚信通”，引导电子商务市场诚信安全交易 。
3、诚信经营，树立良好的信誉和企业 形象。
中国互联网史上最大合并:阿里巴巴全资收购UC
④通过兼并扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力 ，以优带劣。
阿里巴巴成立初阶段，充分分析了当时的市 场环境，准确确定目标市场， 并把握市场需求，制定服 务提供策略，以中小企业而不是大企业为切入点，进军电 子商务；决定从信息流做起，并全部免费服务， 为广大 ①制中定小正企确业的提经供营免战费略供。求阿信里息巴，巴正准是确这确一定政目策标使市阿场里，巴制巴定在服 务提短供时策间略内。聚集了大量供求信息和人气；2003年进行产品创 ②提新高，自支主付创宝新的能出力现，解依决靠了技资术金进流步的、问科题学，管在理获形得成初自步己发的展竞 争优的势基。础阿上里，巴阿巴里进巴行巴产准品确创把新握，住推电出子支商付务宝发。展的关键环 ③诚节信—经诚营信，问树题立，良认好为的决信定誉B和2B企领业域形胜象负。的阿不里是巴资巴金认或为技决术定 企业，胜而负是的诚不信是问资题金，或通技过术推，出而“是支诚付信宝，”同、时“承全担额相赔应付的”社服会 责任务。，引导电子商务市场诚信安全交易。目前阿里巴巴已经 成为在国内外具有较强竞争实力的上市公司。
人教版高中政治必修一：5.1《企业经营成功的因素》精品课件
在国内抢抓“家电下乡”机遇，实施了“即 需即供”的商业模式，建立了“销售到村” 的营销网、“送货到门”的物流网、“服务 到家”的服务网。目前，海尔集团“家电下 乡”产品销量在全国已占到43%的市场份额。 海尔集团能取得上述业绩主要在于( ) A．制定了正确的经营战略 B．依靠科技进步，增强竞争力 C．积极承担企业的社会责任 D．诚信经营，树立良好企业形象
知识重点：
（二）、企业经营成功的 主要因素：
●企业要制定正确的经营战略。
经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境， 为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它 是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学 规定，同时又是制定规划（计划）的基础。为谋求生 存和不断发展而作出的总体性、长远性的谋划和方略， 是企业家用来指挥竞争的经营艺术。
尔诚总信裁张经瑞营敏，解释树说立：良一个好企的业信要永誉续和经企营，业首形先象要得。到企社业会的 承信认誉、用和户形的象承认作，为企一业对种用无户形真诚资到产永，远，通才过有产用户品、和社服会对 企好务业售形的后服回成务报自，，己才赢能得的保了竞证广争企大业消优向费势前者。发的展好。评海，尔已成专为注业产内品第的一质品量牌并。做
了企业在利润链上能否分得那最大的“一杯羹”，
但企业的发展，尤其在面对强大的竞争对手时，
拼的是效率。不因过度捍卫“自主”而耽误了效 率，这就是“华为榜样”的精神实质。
中企海外并购 成功案例 联想：并购IBMPC业 务 2004年12月8日，联想用12.5亿美元购入IBM的 PC业务，自此，位于全球PC市场排名第九位的联 想一跃升至第三位。这次并购从品牌、技术、管 理、产品、 战略联盟和运营等各方面对于联想本
(2)关键因素：形成自己的竞争优势
①●体企现业：价要格提、服高务、自质主量、创品新牌、能规力模、，成本依、靠文化技、 技术术进等方步面，，其科中学技术管创新理能等力是手企段业的，核形心竞成争力自。 ②己手的段：竞提争高自优主势创新。能力，依靠技术进步和科学管理等
知识重点：
（二）、企业经营成功的 主要因素：
●企业要制定正确的经营战略。
经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境， 为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它 是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学 规定，同时又是制定规划（计划）的基础。为谋求生 存和不断发展而作出的总体性、长远性的谋划和方略， 是企业家用来指挥竞争的经营艺术。
尔诚总信裁张经瑞营敏，解释树说立：良一个好企的业信要永誉续和经企营，业首形先象要得。到企社业会的 承信认誉、用和户形的象承认作，为企一业对种用无户形真诚资到产永，远，通才过有产用户品、和社服会对 企好务业售形的后服回成务报自，，己才赢能得的保了竞证广争企大业消优向费势前者。发的展好。评海，尔已成专为注业产内品第的一质品量牌并。做
了企业在利润链上能否分得那最大的“一杯羹”，
但企业的发展，尤其在面对强大的竞争对手时，
拼的是效率。不因过度捍卫“自主”而耽误了效 率，这就是“华为榜样”的精神实质。
中企海外并购 成功案例 联想：并购IBMPC业 务 2004年12月8日，联想用12.5亿美元购入IBM的 PC业务，自此，位于全球PC市场排名第九位的联 想一跃升至第三位。这次并购从品牌、技术、管 理、产品、 战略联盟和运营等各方面对于联想本
(2)关键因素：形成自己的竞争优势
①●体企现业：价要格提、服高务、自质主量、创品新牌、能规力模、，成本依、靠文化技、 技术术进等方步面，，其科中学技术管创新理能等力是手企段业的，核形心竞成争力自。 ②己手的段：竞提争高自优主势创新。能力，依靠技术进步和科学管理等
5.1 企业的经营 课件-高中政治人教版必修一(共29张PPT)
(3)企业要诚信经营，树立良好的信誉 和企业的形象。
规律总结：见到企业如何经营类题时，应想到：
（1）要制定正确的经营战略。 （2）要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己 的竞争优势。 （3）要诚信经营，树立良好的信誉和形象。 （4）实行兼并、联合，实现规模效益。 （5）以市场为导向，生产适销对路的高质量产品。 （6）落实科学发展观，坚持经济效益和社会效益的统一。 （7）实施“走出去”战略，加强国际竞争与合作。 （8）树立规则意识，遵守WTO规则，学会利用规则维权。 （9）坚持“出口多元化”和“以质取胜”战略。
（×） × 7.价格竞争是企业经营成功的唯一手段。（ ）
一、公司的类型
评
1、企业
（1）含义：企业是以营利为目的而从事 生产经营活动，向社会提供商品或服务的 经济组织。
（2）地位：市场经济活动的主要参加者，是国 民经济的细胞
（3）类别：（从所有制角度）：国有企业、集 体企业、非公有制企业
现代企业
个人独资企业
打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢进得步了，良科好学管的理等
信誉与形象。
企业要诚信经营，
手段，形成自己的 竞争优势。（根本
联系材料分析海尔经树和营立企成良业功好形的的象信主。誉要因素有哪些方？法）
（重要因素）
企业经营成功的因素：
(1)企业要制定正确的经营战略。
(2)企业要提高自主创新能力，依靠技 术进步，科学管理等手段，形成自己的 竞争优势。
第五课：企业和劳动者
第一框 企业的经营
学习目标：
1.了解公司的含义、类型、特点、 组织机构和优点。
2.理解公司经营成功的主要因素。 [重点]
3.正确认识企业的兼并和破产。
规律总结：见到企业如何经营类题时，应想到：
（1）要制定正确的经营战略。 （2）要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己 的竞争优势。 （3）要诚信经营，树立良好的信誉和形象。 （4）实行兼并、联合，实现规模效益。 （5）以市场为导向，生产适销对路的高质量产品。 （6）落实科学发展观，坚持经济效益和社会效益的统一。 （7）实施“走出去”战略，加强国际竞争与合作。 （8）树立规则意识，遵守WTO规则，学会利用规则维权。 （9）坚持“出口多元化”和“以质取胜”战略。
（×） × 7.价格竞争是企业经营成功的唯一手段。（ ）
一、公司的类型
评
1、企业
（1）含义：企业是以营利为目的而从事 生产经营活动，向社会提供商品或服务的 经济组织。
（2）地位：市场经济活动的主要参加者，是国 民经济的细胞
（3）类别：（从所有制角度）：国有企业、集 体企业、非公有制企业
现代企业
个人独资企业
打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢进得步了，良科好学管的理等
信誉与形象。
企业要诚信经营，
手段，形成自己的 竞争优势。（根本
联系材料分析海尔经树和营立企成良业功好形的的象信主。誉要因素有哪些方？法）
（重要因素）
企业经营成功的因素：
(1)企业要制定正确的经营战略。
(2)企业要提高自主创新能力，依靠技 术进步，科学管理等手段，形成自己的 竞争优势。
第五课：企业和劳动者
第一框 企业的经营
学习目标：
1.了解公司的含义、类型、特点、 组织机构和优点。
2.理解公司经营成功的主要因素。 [重点]
3.正确认识企业的兼并和破产。
人教版高中政治必修1精品课件8：5.1 企业的经营
好的经济效益和社会效益。其改制前后的对比如下表：
项目
改制前
改制后
资金来源
财政拨款
自负盈亏
组织结构
团长负责制
股东会、董事会和监事会领导下的总经理负责制
分配制度
按职称、工龄分配
按贡献大小分配
相关职能部门 演出部、后勤保障部
创作部、演出部、营销部、后勤保障部
演出机制
政府采购，服务于政府等机关团体；年均 5～7场次
公司均有名称、章程等；
佳乐家的成功经验对我们有怎样的启示？
情境体验●做好咱的公司 股东大会 议题
●怎么定位我们的公司？ ●我们凭什么与同行业竞争？ ●我们怎么样赢得消费者的认可？
类型Βιβλιοθήκη 企业现代企业 典型主要组织形式
公司
股份有限公司 有限责任公司
企 业
●制定正确的经营战略。
提高自主创新能力，
经营
●依靠技术进步、科学管理等手段，
第五课 企业与劳动者 第1课时
第1 页
企业的经营
企业 以营利为目的从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织
现代企业典型的主要的组织形式
公司 是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人
我国法定公司形式
乞丐开公司 某条街上有个乞丐，每天都在那里乞讨生活。 一日某人忽然发现乞丐身边多了一个碗可又没人？ 他很好奇。便上前去问：为什么你放两个碗。 那乞丐笑了笑道：丫不知怎么的，最近生意特好，所以开了家分公司。
——乔布斯
含义
兼并
经营管理好、经济效益好 的优势企业，兼并那些相 对劣势企业的经济现象
破产
对长期亏损、资不抵债而又扭 亏无望的企业，按法定程序实 施破产结算的经济现象
政治必修Ⅰ人教新课标5-1公司的经营课件(42张)
自主学习·新知全解
合作探究·核心突破
易错辨析·误区警示
课时演练·水平测试
[核心语句] 1.企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经 济组织。 2.公司制，是企业的主要组织形式之一。我国法定的公司形式有两种，即 有限责任公司和股份有限公司。 3.公司的组织机构通常由决策机构、执行机构和监督机构三个部分组成。
羊。据此回答 1、2 题：
1．中国南车、中国北车合并成立“中国中车”，属于( )
①企业兼并 ②企业联合 ③企业破产
2．“中国中车”的成立( )
①体现了国有经济在社会总资产中占优势 ②有利于形成规模优势，增强
竞争力 ③发挥了国有经济在所有产业中的决定作用
政治 必修1
第二单元 生产、劳动与经营
自主学习·新知全解
政治 必修1
第二单元 生产、劳动与经营
自主学习·新知全解
合作探究·核心突破
易错辨析·误区警示
课时演练·水平测试
2．公司
(1)含义：是依法设立的，有独立的________，以营利为目的的企业法人。
(2)法定形式：________公司和________公司。
(3)组织机构
股东会或股东大会及董 名称
事会
政治 必修1
第二单元 生产、劳动与经营
自主学习·新知全解
合作探究·核心突破
易错辨析·误区警示
课时演练·水平测试
4.企业经营成功的因素 (1)要制定正确的经营战略。 (2)要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞 争优势。 (3)要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
政治 必修1
济现象
____________，有益于促进国家经济发展
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[核心语句] 1.企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经 济组织。 2.公司制，是企业的主要组织形式之一。我国法定的公司形式有两种，即 有限责任公司和股份有限公司。 3.公司的组织机构通常由决策机构、执行机构和监督机构三个部分组成。
羊。据此回答 1、2 题：
1．中国南车、中国北车合并成立“中国中车”，属于( )
①企业兼并 ②企业联合 ③企业破产
2．“中国中车”的成立( )
①体现了国有经济在社会总资产中占优势 ②有利于形成规模优势，增强
竞争力 ③发挥了国有经济在所有产业中的决定作用
政治 必修1
第二单元 生产、劳动与经营
自主学习·新知全解
政治 必修1
第二单元 生产、劳动与经营
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2．公司
(1)含义：是依法设立的，有独立的________，以营利为目的的企业法人。
(2)法定形式：________公司和________公司。
(3)组织机构
股东会或股东大会及董 名称
事会
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第二单元 生产、劳动与经营
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4.企业经营成功的因素 (1)要制定正确的经营战略。 (2)要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞 争优势。 (3)要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
政治 必修1
济现象
____________，有益于促进国家经济发展
人教版高中政治必修1精品课件：5.1 企业的经营
[名师点拨] 1.全面理解公司
(1)上市公司、股份有限公司、公司、企业法人、企业、市场主体的区别如图所示：
2.股份有限公司与有限责任公司 (1)主要区别：二者最主要的区别是公司资本是否划分为等额股份，是否发行股 票。有限责任公司股东出资方式多样，其资本不必划分为等额股份；股份有限公 司资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现。 (2)联系：①二者都是依法设立的企业法人。②股东均负有限责任。③公司以其 全部资产对公司的债务承担责任。④公司组织机构均为决策机构、执行机构和监 督机构。
第五课 企业与劳动者 课时1 企业的经营
学习目标
核心素养
要点晨背
1.公司制是企业主要的组织形式之一。我国
1.了解公司、企业的含义、 1.政治认同：认同
法定的公司形式有两种，即有限责任公司和
形式、类型和组织机构。 公司制和两种法定
股份有限公司。
2.理解我国两种法定公司的 公司形式。
4.公共参与：掌握创办、经营企业的基本技
小区分：股份有限公司和有限责任公司的最大区别在于是否有资格发行股票， 有资格发行股票的是股份有限公司。
(3)组织机构 ①组成：股东会或股东大会及董事会是公司的___决__策__机__构___；董事会聘用的经理 组成公司的_执__行__机__构__； __监__事__会___是公司的监督机构。 ②优点：这些机构权责明确、互相制衡，可以有效地提高公司的运行效率和 ___管__理____的科学性，使公司的发展更具活力。 （4）坚持党的领导：在公司中，根据《中国共产党章程》的规定，设立中国共产 党的组织，开展党的活动。公司应当为党组织的活动提供必要条件。
公司的类型
[例1] (科学精神)(2017·江苏单科，6)债转股是解决债务清偿问题以实现企业发展的重
高中政治 5.1企业的经营课件 新人教版必修1
(2)企业破产。 ①含义：指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业， 按法定程序实施________的经济现象。 ②意义： a．有利于强化企业的________意识，促使企业在破产的 压力下改善经营管理，提高企业竞争力。 b．通过企业破产，及时淘汰落后的企业，有利于优胜劣 汰、社会资源的________。
第二单元
生产、劳动与经营
完整版ppt
1
第五课 企业与劳动者
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2
第一课时 企业的经营
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3
自主学习01 合作学习02 归纳总结03
提高学习04 课时作业
完整版ppt
4
自主学习01
课前预习 有的放矢
完整版优势。(难点) 2．结合具体实例理解一个公司经营成功的主要因素。 (重点＋难点) 3．正确认识企业的兼并和破产。(难点) 4．通过情景创设等方式培养分析、解决问题的实践能 力，同时增强对未来创业的自信心。
⑤有限责任公司的资本不划分为等额股份，出资不一定 是货币，还可以是技术、厂房、土地等，适应于中小型企 业。
完整版ppt
23
(2)从“是什么——为什么——怎么办”三个角度，谈谈你
对企业应承担的社会责任的认识。
①是什么——含义：企业的社会责任一般是指企业在创造
利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对市场、职工、
(4)主要组织形式之一：________。
完整版ppt
9
2．公司：
含义
依法设立的，有独立的________，以 ________为目的的企业法人
公司以其全部财产对公司的债务承担责
义务 任。成立公司，必须按照法律法规和有关
政策的规定，办理一定的登记手续
人教版高中政治必修一：5.1公司的经营 课件 (共24张PPT)
知识储备
（1）兼并——是指两家公司合并为一家公司的经济现象， 其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债，承担
其业务，而被收购方则不再存在，常常成为收购方的 一个子公司。（优并劣）
意义（作用）：
① 可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力 。（对企业有益） ② 兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为 优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促 进国家经济的发展。1+1>2。（对国家和社会有利）
生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组 织。）
★ (3)企业经营：必须守法经营、公平竞 争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会 效益。
★1、请判断，下面哪些是属于企业？
A、广丰区人民政府 B、小米科技有限 责任公司 c、海尔集团 D共青团
答案： B C
（注意：国家机关、事业单位、 以及社会团体不是企业)
（2）类型 根据所有制形式
国有企业
主导
集体企业
私营企业
知识储备
公司制企业 （主要组织形式）
现代企业组织形式 个人独资企业 P39 合伙企业 P39
２、公司
（１）公司的含义
公司是依法设立的，有独立的法人财 产以营利为目的的 企业法人。
法人、自然人的区别：
法人［社会组织］
自然人［生命为特征的个人］
北京京东世纪
贸易有限公司
刘强东
法人不是人（自然人）是社会组织
在法律上的人格化
公司制企业形式有两种：
1、有限责任公司 2、股份有限公司
一、有限责任公司
1、含义：由50个以下股东出资设立，
股东以其认缴的出资额为限对公司
承担责任。
2、一人有限责任公司股东不 能证明公司财产独立于股东自 己的财产的。
人教版高中政治必修一5.1 企业的经营 课件(共30张PPT)
企业的经营与发展
春哪光个食公品司有的限广公告司？
小企海业南第一伴手礼大公司
授课教师：
假如你是春光高管，你将如何应对？
活动：小组有奖合作探究（3分钟） 规则：
1.前后两桌同学为一组，讨论后，一人举手代表发言 ；
2.代表发言首先声明针对的序号，对策表述尽可能具 体、充分、简练；
3.本着公平原则，每个代表最多只能解答2个机遇或 挑战； 4.小组之间提出的对策不能重复，尽可能解答他人没 解答过的机遇或挑战。
务战略，13年成功进驻天 猫开设春光食品旗舰店
1.企业经营成功的因素
（1）制定正确的经营战略（市场定位） ——首要因素
看看春光怎么做？
4：2006年之前，
因南业全技的部术椰成夺需落粉效市要后 加进， 工：场口海 企打为下争对策 高价坚半成实品基。 础！！
06年，研发喷雾干 燥椰子粉技术，成 为海南唯一一家利 用自主技术和设备 生产椰子粉的厂家
奋斗 技术 人才 诚信
社会 居安 责任 思危
......
课堂小结
（1）制定正确的经营战
略
1.企业经
企 营成功的因素 （2）提高自主创新能
业
力
的
经
（3）树立信誉、形象
营
与
（1）企业兼并
发 展 2.企业经营过 （2）企业联合
程遇到的3种情况
（3）企业破产
课堂反馈
1.自主创新是企业成功的秘诀之一。相反，一些企业 沿用传统的工艺，其产品因成本高、外观不美，逐渐 失去市场，这些企业终因负债过多而不得不申请破产 。这启示我们（ ）
（2）提高自主创新能力，依靠技术进 步，科学管理等手段，形成自己的竞 争优势——关键因素
（3）诚信经营，树立良好的信誉和企业 形象。——重要因素
春哪光个食公品司有的限广公告司？
小企海业南第一伴手礼大公司
授课教师：
假如你是春光高管，你将如何应对？
活动：小组有奖合作探究（3分钟） 规则：
1.前后两桌同学为一组，讨论后，一人举手代表发言 ；
2.代表发言首先声明针对的序号，对策表述尽可能具 体、充分、简练；
3.本着公平原则，每个代表最多只能解答2个机遇或 挑战； 4.小组之间提出的对策不能重复，尽可能解答他人没 解答过的机遇或挑战。
务战略，13年成功进驻天 猫开设春光食品旗舰店
1.企业经营成功的因素
（1）制定正确的经营战略（市场定位） ——首要因素
看看春光怎么做？
4：2006年之前，
因南业全技的部术椰成夺需落粉效市要后 加进， 工：场口海 企打为下争对策 高价坚半成实品基。 础！！
06年，研发喷雾干 燥椰子粉技术，成 为海南唯一一家利 用自主技术和设备 生产椰子粉的厂家
奋斗 技术 人才 诚信
社会 居安 责任 思危
......
课堂小结
（1）制定正确的经营战
略
1.企业经
企 营成功的因素 （2）提高自主创新能
业
力
的
经
（3）树立信誉、形象
营
与
（1）企业兼并
发 展 2.企业经营过 （2）企业联合
程遇到的3种情况
（3）企业破产
课堂反馈
1.自主创新是企业成功的秘诀之一。相反，一些企业 沿用传统的工艺，其产品因成本高、外观不美，逐渐 失去市场，这些企业终因负债过多而不得不申请破产 。这启示我们（ ）
（2）提高自主创新能力，依靠技术进 步，科学管理等手段，形成自己的竞 争优势——关键因素
（3）诚信经营，树立良好的信誉和企业 形象。——重要因素