品管部岗位说明

品管部岗位说明
品管部岗位说明

棉纺织企业有限公司

文件名称:品管部岗位说明文件编号:3-006

版本号:A

编制:审批:

日期:2004/7/5 日期:2004/7/6

修订记录

1目的

制定品管部各岗位说明,明确品管部各岗位职责及各类人员的能力要求,以确保公司生产作业顺利完成。

2适用范围

品管部全体人员。

3品管部岗位图

品管部主任

4品管部岗位说明

4.1品管部主任岗位说明

4.1.1品管部主任岗位职责

4.1.1.1品管部的全面管理工作。

4.1.1.2本部门的安全管理工作。

4.1.1.3本部门人事、工作安排及分配考核。

4.1.1.4健全本部门管理制度,提高工作效率。

4.1.1.5本部门员工的内部培训。

4.1.1.6对工艺质量负责,执行质量否决权,把好质量关。并在满足客户要求的前提下

设法降低生产成本。

4.1.1.7主持工艺优化及新品种的试制工作。

4.1.1.8组织配棉工作,审核配棉方案,组织下属部门参与试纺、改纺工作。

4.1.1.9审定纺纱生产工艺,督查工艺上车情况。

4.1.1.10根据品种、设备状况、质量要求等因素,确定定台供应,协助

生产安排工作。

4.1.1.11制定成品、半制品的质量要求及测试方法。

4.1.1.12制订工艺部件的申购计划。

4.1.1.13工艺部件的管理以及使用中的质量跟踪、反馈工作。

4.1.1.14参与审查设备保养平、揩车计划,设备工艺检查工作,提出工艺要求。

4.1.1.15撰写部门月度工作汇报。

4.1.1.16及时报告检测发现的质量异常情况。

4.1.1.17完成上级安排的其他工作。

4.1.2品管部主任能力要求

4.1.2.1棉纺专业大专以上文化程度及棉纺工程中级以上职称。

4.1.2.2五年以上棉纺工艺和质量管理实际工作经验 . 能熟知纺纱质量系统控制

4.1.2.3具有编写质量控制及管理相关文件的能力,熟悉 9000与 5 体系运作。

4.1.2.4能熟知纺纱工艺及质量检验全过程和了解客户质量要求。

4.1.2.5有较强的管理能力;能运用电脑进行一般的文件查找及处理。

4.2.1工艺主管岗位说明

4.2.1工艺主管岗位职责

4.2.1.1做好工艺方面的相关工作

4.2.1.2执行公司及部门安全管理工作规定。

4.2.1.3协助主任对各室成员的工作进行评价及工资分配。

4.2.1.4对本部门各室相关工艺技术业务的工作指导及必要的相关培训。

4.2.1.5服从工作安排。协助主任健全本部门管理制度。认真落实并执行公司及上级部

门规章制度。

4.2.1.6根据生产计划、原棉及产品要求制定配棉方案及纺纱工艺设计提交审批。

4.2.1.7制订排包图 , 及其安排实施。

4.2.1.8掌握用棉进度和到棉趋势 , 搞好转接批工作 , 保证正常生产。

4.2.1.9做好原棉最终的评定与购进把关,做好与公司原棉采购人员的沟通联系,提出

对供应商的评估意见。

4.2.1.10做好试改纺工作,保证工艺上车。

4.2.1.11协助主任全面控制产品的质量。发现异常情况及时处理或汇报。

4.2.1.12监督、检查生产部对工艺的实施情况。确保“设计工艺 /上车工艺 /记录工

艺”

三符合。

4.2.1.13跟踪处理各检测部门在日常测试中反馈的各种质量问题。把好质量关协

4.2.1.14 助主任做好工序之间的生产平衡。

4.2.1.15 做好工艺试验工作及质量跟踪和总结工作。

4.2.1.16 做好设备平、揩车工艺质量把关工作,做好工艺与设备的相互结合。

4.2.1.17工艺齿轮的管理,齿轮房 5 工作。

4.2.1.18完成上级安排的其他工作。

4.2.2工艺主管能力要求:

4.2.2.1棉纺专业中专以上文化程度。

4.2.2.2四年以上棉纺工艺工作经验。有解决质量控制过程中的基本问题的能力

4.2.2.3熟知棉纺工艺及质量检验全过程。熟悉 9000与 5 管理体系。

4.2.2.4能运用电脑进行一般的文件查找及处理。

4.3. 棉检班长岗位说明

4.3.1棉检班长岗位职责

4.3.1.1棉检室日常管理和工作安排,及时反馈或汇报有关异常情况。

4.3.1.2本部门安全管理工作,确保安全操作规范。

4.3.1.3协助主任对棉检室各成员的工作进行评价及工资分配。

4.3.1.4对棉检室的测试工作质量、工作效率负责。

4.3.1.5对部门下属员工进行基本的岗位培训。

4.3.1.6认真落实并执行公司及品管部的规章制度。

4.3.1.7参与原棉的检验、分析和原棉的评定、为购棉提供有效数据。

4.3.1.8对配棉工艺提出参考意见。

4.3.1.9落实已定配棉工艺,安排好原料出仓。监督落实排包图的实施。

4.3.1.10安排并参与试改纺工作。

4.3.1.11安排并参与逐包检验,把好棉包质量关。。

4.3.1.12安排并参与半制品相关的测试把关工作

4.3.1.13安排做好试改纺及设备维修前后、工艺试验等相关质量指标的跟踪测试。

4.3.1.14安排做好各原始数据记录、报表等及审核工作

4.3.1.15完成上级安排的其他工作。

4.3.2棉检班长能力要求

4.3.2.1具有高中以上文化程度。

4.3.2.2四年以上棉检工作经验 . 对棉花质量有较全面、丰富的识别能力。

4.3.2.3能熟知棉检全过程及了解纺纱原理、质量控制过程。了解 9000与 5管理。

4.4试化班长岗位说明

4.4.1试化班长岗位职责

4.4.1.1本部门日常管理和工作安排,及时反馈或汇报有关异常情况。

4.4.1.2本部门安全管理工作,确保安全操作规范。

4.4.1.3协助主任对试化室各成员的工作进行评价及工资分配。

4.4.1.4对试化(中试)的测试工作质量、工作效率负责。

4.4.1.5对部门下属员工进行基本的岗位培训。

4.4.1.6认真落实并执行公司及品管部的规章制度。

4.4.1.7安排做好各原始数据记录、报表等及审核工作

4.4.1.8安排做好成纱和半制品质量相关指标的日常测试、把关。重点参与试化测试工

作。

4.4.1.9把好测试过程中质量关,对异常试验数据和问题及时追踪、分析。

4.4.1.10安排做好试改纺及设备维修前后、工艺试验等相关质量指标的跟踪测试。

4.4.1.11安排并参与试改纺工作。

4.4.1.12完成上级安排的其他工作。

4.4.2试化班长能力要求

4.4.2.1具有高中以上文化程度。

4.4.2.2四年以上成纱质量检验工作经验。对成纱及半制品质量测试过程全面熟练

掌握。对成纱质量指标有较强认知及初步的分析和处理问题能力。

4.4.2.3了解纺纱基本原理及质量控制过程。了解 9000与 5 管理。

4.4.2.4责任心强,能吃苦耐劳。

4.5皮辊班长岗位说明

安全部经理岗位职责和任职条件(1页)

个人收集整理,勿做商业用途 安全部经理岗位职责和任职条件 [ 层级关系 ] 直接上级:酒店总经理、副总经理 直接下级:副经理、安全顾问、消防主管、治安主管 [ 岗位职责 ] 在总经理的领导下,全面负责酒店的安全保卫工作,确保酒店和客人的人、财、物的安全,为酒店经营管理活动创造良好的治安秩序和安全环境。 1、贯彻执行国家有关的安全工作方针、政策及有关法律、法令。全面负责酒店安全工作,维护内部治安秩序,防火、防盗、防各类事故和事件的发生;保护客人、酒店、和员工的人身及财产安全。 2、根据酒店特点和实际情况,制定适合酒店的各项安全管理规章制度。 3、负责指导和督促各部门的安全管理工作,协助各部门建立健全各项规章制度。 4、经常与上级主管单位(公安部门、消防部门等)联系,做好酒店的安全协调工作。 5、对酒店发生的一般性安全事故和事件及时的进行处理,对重大安全事故,要及时迅速保护现场,组织调查,并上报领导和有关单位。 6、落实好上级主管单位(煤炭股份有限公司安监部总部)做出的各项安全工作的指导和指示。 7、制定本部门的全年预算,并监督实施。 [ 任职条件 ] 1、心理素质:有较强的事业心、进取心和工作责任感;原则性强;作风正派,忠实可靠,有较好的决策分析和组织协调能力。 2、自然条件:年龄在30岁以上,身体健康、精力旺盛。 3、文化程度:高级职称以上的专业技术资格或从事安全工作特殊职业职称。 4、外语水平:具有一定的英语口语表达及书写能力。 5、工作经验:五年以上安全管理工作经验或从事酒店安全工作经验。 6、特殊要求:熟悉国家及地方的安全方面的法律、法规和政策;能熟练运用电脑;有较强的语言文字表达能力以及沟通、协调的能力。

工区负责人安全生产岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A61603 工区负责人安全生产岗位职责标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

工区负责人安全生产岗位职责标准 范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1对本工区生产经营过程中的安全生产负领导责任。 2认真贯彻执行国家、地方以及业主关于安全生产的现行相关法律法规、标准及相关制度。 3建立健全工区安全生产责任制。 4在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,负责安全管理人员的任命和授权,保证其行使安全管理工作的职权。确定各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安

安全员岗位职责

安全员岗位职责 1.在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作。 2.协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。 3.负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。 4.负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、公司当年1号文件、《安全生产三十项“卡死”制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。 5.负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理,以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。 6.负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。 7.负责班前安全教育每日安全检查,按规定填写记录。负责各项安全报表的填报工作。

8.负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。 9.发生事故,执行相应的应急准备与响应预案,立即组织抢救和执行上报制度,并保护好现场,按规定参加事故调查。 10.完成领导交办的其他工作。 安全员岗位职责:1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真学习上级有关安全方面的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的安全规程、规章制度。 2、负责制订本所的安全工作计划、两措计划、培训计划和工作目标。 3负责制订“两票”及标准化作业指导书,协助所长召开安全工作例会。 4、负责组织对本所内10kv及以下电力设施的安全检查。 5、负责全面安全工作,参与事故调查。 6、负责组织“安全生产月”、“安全生产周”及季节性安全大检查活动。 7、负责交通、防火、防盗等安全工作。 8、负责全所人员的安全培训、安全规程学习与考试工作。

企业管理部岗位职责说明

企业管理部岗位职责说明 一、企业管理部主要职责 企业管理部主要职责: 1、研究并参与制定宝塔集团新疆区的发展战略,参与制定新疆区的中、长期发展规划。 2、组织新疆区总裁办所属单位制定年度生产经营、固定资产投资等综合计划。 3、负责新疆区总裁办所属单位的运营分析和监管工作,并对所属单位的经营目标和预算所出现的偏差予以纠偏。 4、参与新疆区所属单位的投资并购和尽职调查工作,开展能源、资源等有利于集团发展的对外合作准备工作,形成初步方案。 5、按照新疆区总裁办及新疆宝塔投资控股有限公司管理和发展的要求,参与制定并颁布相关的规章制度和管理办法。 6、搜集与宝塔现有业务和产业有关的法律政策、国家和地方优惠政策、行政审批政策等,并对其进行研究分析,提出初步意见供领导参考,根据需要下发给所属单位,充分利用好政策以降低成本。 7、配合考评委对所属单位的运营、以及在建项目工程进行监督和考核,并对在建项目相关资质的办理进行督办等内控管理工作。 8、对外合作与发展,加强与关联合作单位的往来、沟通、交流。 二、企业管理部下设二级部门

1、计划经营部 1 )按照新疆区总裁办及新疆宝塔投资控股有限公司的要求, 负 责牵头各所属单位进行战略规划的制定和组织与实施。 (2)协助各分、子公司制定公司的年度经营计划及全面预算,并对其合理性进行审核。 (3 )负责参与制定对各业务单位进行月、季、年度生产经营及在建工程考核管理办法并按时进行专项考核, 并对各业务单位生产经营存在问题进行分析和提出整改意见 (3)制定各业务单位的生产经营目标责任书及项目建设目标责任书,并合理分解到季度、月度工作计划 (4 )组织各业务单位召开月、季、年度生产经营分析会及生产经营分析会材料组织工作 (5 )计划经营部的工作流程制定、内部职能部门之间的业务衔接与沟通。 (6)在建工程月、季、年度工程进度、质量、资金、安全等方面的工程计划达成分析 (7)生产经营单位月、季、年度预算达成综合统计分析 (8)对总裁办所属各业务单位对口部门的业务指导工作和相应业务管理工作 (9)新成立公司的市场调研及分析,初步制定出各公司的市场定位,管理模式,关键资源及流程以及市场开拓方案的策划。 (2)法律、股权管理处

企业管理部职责及员工岗位职责

一、企业管理部岗位描述 负责公司拟经营项目和重大收购、兼并、重组事项的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及公司固定资产的管理和下属子、分公司资产经营状况的考核管理等工作。 1、企业管理部部门职责 1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划; 负责固定资产投资方案的制定与可行性分析; 3、负责市场状况进行有效跟踪,并适时提出投入或撤出方案; 4、负责组织对企业经营状况跟踪,及时了解企业状况,力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题;5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作,防止国有资产流失,尽力确保国有资产保值增值; 5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理,确保上交任务的完成; 6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作; 7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作; 8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法,会同办公室和财务审计部考核

下属企业年度经营业绩;指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作,定期检查监督和分析生产经营计划落实情况,定期编制经营管理简报和召开生产经营会议; 9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划; 10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产;参与审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接; 11、完成公司领导交办的其它工作任务。 三、企业管理部人员设置 企业管理部部长职责 1、协助总经理参与制定公司发展战略、经营决策和管

信息主管岗位职责说明书

公司岗位工作说明书 二、岗位工作概述 管理工作,确保业务计划的完成;主持公司各种数据的统计与汇总工作,为决策提供服务;做好公司计算机软、硬件管理工作,推动公司计算机管理工作的持续发展。 三、工作职责与任务_____________________________________________________________ (一)日常管理,包括对下属实施职权范围内的管理 (二)数据统计、分析,包括带领下属使用计算机进行数据的收集、更新、汇总、归类、分析 (三)计算机软、硬件管理 1 ?向公司提交计算机软、硬件的管理规定,计算机软、硬件需求,或计算机软、硬件外部技术支持申请; 2?主持解决公司计算机管理中的日常软、硬件问题; 3 ?主持开发公司管理应用软件。 (四)完成上级委派的其他任务。 四、工作绩效标准________________________________________________________________ (一)确保信息中心业务计划的完成; (二)准确及时进行数据的采集与分析,为决策提供依据; (三)维持局域网的正常运转,及时为公司管理计算机提供各种软硬件支持、解决出现的各类问题;及时开发管理软件为日常管理提供支持。 五、岗位工作关系 ____________________________________________________________ (一)内部关系 1 ?所受监督:在工作安排、任务分配(含日常性及临时性工作安排)方面, 接受制造部经理、主管制造系统副总经理的监督与指导; 2 ?所施监督:在数据采集、统计与软、硬件维护方面,对信息管理工程师、统计专管进行指导与监督,对公司内部计算机系统的使用情况进行监督; 3?合作关系:公司各部门共同协作为局域网的正常运行提供支持,为各部门提供计算机软、硬件支持和信息支持。 (二)外部关系 与软、硬件供应商进行业务往来。

价格主管岗位说明书

员工岗位说明书 一、基本信息: 岗位名称价格主管岗位编码 所在部门或单位造价中心冈位类别GL 岗位等级中级岗位定员3人 直接下级(岗位名 称、数 量) 直接上级 (岗位名称) 造价中心副主任 所辖人数描述时间 二、工作描述: 1.职责与工作任务概述:在业务副主任的领导下,完成业务范围内的各项工作 ■主要职责与工作任务占全部工作时间的百分比:90 % 职责一职责表述:学习国家价格法律法规,制定和完善公司价格管理制度 工作时间百分比:30 % 影响程度:全部 工 作 任 务 学习、宣传、贯彻、执行国家价格法律法规、规章制度及规定 贯彻执行国家、地方政府、股份公司发布的相关价格 制定完善公司的价格管理办法,收集、协调解决价格管理中出现的问题、争议 检查指导基层单位价格行为,监督/、执行或擅自调整公司发布价格的行为并提出处理意见 职责二职责表述:编制、修订公司内部劳务、产品及非商品收费、物资供应材料计划价格 工作时间白分比:40 % 影响程度:全部 工 作 任 务 编制、修订及管理公司内部劳务、产品及非商品收费、物资供应材料计划价格 负责将有关产品对外销售价格向物价部门报送备案 了解掌握基层单位的生产工艺、生产成本动态变化,补充完善各类价格 负责市场价格的调整,收集汇编各类价格,定期发布市场指导价 职责三职责表述:负责与外部价格部门的联系,办理相关许可证 工作时间百分比20 % 影响程度:全 部 工 作 任 务 负责与地方物价部分的外联工作 负责公司各种行政事业性收费许可证的申请、办理及年审工作

统计基层单位各收费项目的收入、成本、利润情况,提出收费许可证年审收费建议 ■其他工作任务占全部工作时间的百分比:10% 职责五职责表述:负责完成其他工作工作时间百分比:10 % 影响程度:部分 工 作 任 务 负责本岗位所涉及到的基础资料、文件档案的登记、整理、汇编 做好价格咨询及其他服务工作 完成工作日志及其他日常性工作 2.岗位权限: 权限一:对公司内部价格的执行情况有监督检查权 权限二:对乱涨价、乱收费现象有制止权 权限三:对公司内部违犯价格规定的行为有建议处罚权 权限四:对相关部门有资料和报表的索取权 3.工作协作关系: 内部协作关系有密切的协作关系的部门:计划财务部、公司各单位财务科、物资供应公司外部协作关系有经常性协作关系的部门:油田分公司价格科、地方物价局 三、任职条件要求: 学历及专业背景中专及以上会计及相关专业 专业技术任职资 格及职业等级资 格 中级及中级以上职称 工作经验2年以上会计岗位或相关专业工作 培训经历接受过会计知识及相关专业知识的培训 知识精通会计专业知识,了解经济、合同及税法知识,具备基本计算机应用知识技巧能力具有业务实施、协调处理、理解判断、语言表达能力。 四、其它

安监部部门职能与岗位职责

部门职能 部门名称:安全监督部 直接上级:项目经理公司安全监督部 岗位设置:安全员 部门职能 1、贯彻执行党和国家、上级主管部门和本企业的关于安全生产、劳动保护的法令、法规和规章制度,做好安全管理和监督检查工作。 2、负责安全生产宣传教育工作,做好安全生产责任制考核工作,使安全生产的法规、要求、制度人人知晓。 3、加强施工现场安全监察。坚决制止违章指挥和违章操作,遇到险情有权暂停生产并及时报告领导处理,对违反安全法规的行为,经劝说无效时有权越级上报。 4、参加组织各种安全检查,及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。 5、参加施工组织设计和编制安全技术措施计划,参与各种安全操作规程的编制、修订,负责安全制度的完善与修订,并对贯彻执行情况进行监督检查。 6、发生伤亡事故要立即赶到现场,组织抢救和参加调查处理,按照“四不放过”的原则,做好伤亡事故调查、处理、统计、归纳工作。 7、定期组织召开安全例会,讨论解决施工安全问题。 8、贯彻执行安全生产奖罚制度。 9、参与安全生产保证体系的建设工作。 10、参加上级领导对施工现场安全检查和文明施工检查。 11、负责项目部安全相关资料的管理归档工作。 12、完成项目领导交办的其他工作。

安全员工作职责 安全员应在项目负责人的领导下,负责项目部安全生产、文明施工和环境保护方面的监督管理工作,具体职责如下: (1)协助项目部建立健全安全生产责任制度、安全生产管理制度、安全生产工作档案、安全操作规程,根据公司要求拟定项目部年度安全生产工作计划和安全措施计划,并检查和督促落实; (2)参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。参与各种安全技术交底工作; (3)编制、完善各种应急预案,并组织应急预案的演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作; (4)督促分包队或项目部按国家规定为从业人员发放质量合格的劳动防护用品,并监督教育从业人员按规定使用; (5)会同设备物资部等部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护措施等设施进行使用前验收并作相应记录; (6)经常对电瓶车、龙门吊、注浆机、搅拌站的重要系统进行检查,并根据情况提出处理改进措施; (7)负责对分包队特种作业人员资格的审查; (8)负责针对全体员工的各种安全宣传教育工作,经常组织全体员工(包括分包队作业人员)学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及各种安全防护技能; (9)监督班组班前班后会的开展情况; (10)协助工程部完成工程周报的填报工作。参加本工程项目工伤事故调查分析,协助有关领导做好事故善后处理工作,并负责统计、上报工作; (11)组织项目部的各类安全检查。对各类违反安全管理规定的行为要严格根据项目部规章制度进行处理。对发现的隐患要及时发出定人、定时间、定措施的整改通知。整改后要组织复查验收,并将有关资料存档; (12)负责施工现场的安全日检工作,做好“五边”(即边走、边看、边检查、边教育、边处理)工作,及时消除各类安全隐患,并填写安全日检工作记录; (13)监督项目部安全生产措施费用的使用情况; (14)负责项目部管理人员的安全生产责任制考核工作;

(完整版)公司综合管理部各岗位职责

公司综合管理部各岗位职责 一、综合管理部职能 1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。 2、制定人事行政工作规划,编制人事行政支出预算,有效进行成本控制。 3、参与公司组织结构的设计与调整,负责公司岗位设计与岗位分析。 4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务,负责员工的培训与开发管理。 5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。 6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度,按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析工作,实现公司的薪酬激励计划。 7、编制员工手册,建立员工日常行为管理规范。 8、负责公司内部公共关系管理,培育和谐健康、积极向上的组织氛围,促进企业文化建设。 9、公司人事行政管理信息系统的建设与维护。 10、根据公司高层意图和公司发展战略,负责起草重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。 11、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。 12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。 13、公司会议的组织、记录及记录归档工作。 14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。 15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。 16、负责公司日常安全保卫及消防管理工作。 17、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。 18、负责公司对外宣传、公关工作,提升公司品牌形象,扩大 公司及公司领导的知名度和社会影响力。 19、牵头组织危机管理委员会,制定危机处理预案。 20、完成公司高层临时交办的工作。 二、综合管理部权限 1、组织参与公司人事行政战略规划。 2、具有对公司招聘决策的建议权。 3、具有对违反公司制度及有损公司利益的行为的处罚权。 4、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。 5、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。 6、根据公司总体战略规划,对公司经营计划有建议权。 7、依照制度,有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。 8、依照制度,按规定程序,有对相关单位实施处罚的建议权。 9、依照制度,有对公司员工违反人事行政制度的处罚权。 10、依照制度,有对公司人力行政资源合理调动的权力。 11、依照制度,有对公司员工薪资调整、职位调整、人事任免、晋升、解聘的建议权。

主管岗位说明书

主管岗位说明书 第一章岗位职责 第一条岗位职责 是公司网店片区类型货品和企业文化的形象、宣传、推广代表。 第二条工作内容 第一款突出点,提高片区经营和管理效益的面。 第二款在店长直接、业务部部长的间接领导下对片区类型货品销售潜力的进行有效的开发和管理。 第三款通过对常务副主管和片区销售人员良好的工作习惯和工作能力的培养和管理,塑造一支优秀、稳定、充满朝气和活力的片区销售团队。 第四款通过对片区类型货品、销售人员、广告促销活动的有效运营,对类型顾客群的销售潜力进行高效的开发。 第五款对片区的公司各种财产进行管理。 第三条工作依据 第一款以《主管岗位说明书》和岗位职责的要求为依据干工作。 第二款以直属上级店长下达或经其传达的公司各职能部门的工作目标、工作任务、工作指示为依据干工作。 第三款以公司的各种规章制度和主管岗位工作开展须遵守的专题为依据干工作。 第四款以本岗位制定的日常和周期工作目标、工作实施计划为依据干工作。

第五款以直属下级《常务副主管岗位说明书》、《形象顾问岗位说明书》、《全程导购岗位说明书》、《片区导购岗位说明书》、《货控员岗位说明书》的岗位职责要求为依据干工作。 第四条网店主管的权责范围 第一款权力 1、对经店长转达的公司权力和职能部门的各种工作目标、工作任务安排有无条件服从和执行权。 2、对店长和业务部长下达的各种工作任务有执行权。 3、对常务副主管、片区导购员、货控员有领导、组织、管理、协调、指导和考核权。 4、对片区类型货品有建设、管理和开发权。 5、对片区所有的生产力资源有组织整合利用权。 第二款责任 1、对经店长转达的公司权力和职能部门的各种工作目标、工作任务安排的执行效果负组织、领导和管理责任。 2、对店长和业务部长下达的各种工作任务的执行结果负领导和管理责任。 3、对常务副主管、片区导购员、货控员《岗位说明书》和公司规章制度的操守,主管安排工作目标和任务的完成负管理责任。 4、对本岗位各阶段工作计划和目标的达成负重要责任。 5、对下级的流失负管理责任。 6、对类型货顾客、片区货品销售潜力的开发负经营、管理责任。

安监部“三定方案”及工作职责

安全生产监督管理部“三定方案”及工作职 责 按照集团发展需要及部门工作实际,现拟定安全生产监督管理部岗位框架及岗位职责如下: 一、安全生产监督管理部三定方案 1.人员编制(含领导职数):5人,其中领导2人。 2.岗位:部长1人,副部长1人,安全监察员2人,安全文职员1人。 3.定员: (1)部长:赵林 (2)副部长:(空) (3)安全监察员:于建章(空) (4)安全文职员:(空) 二、安全生产监督管理部部门职责 安全生产监督管理部主要负责集团公司安全生产监督管理工作。 1.认真贯彻执行国家和地方安全生产方针、政策、法律法规、标准和各上级主管单位的安全工作要求,负责公司安全管理及监督检查工作,并对各部门(子公司)执行情况进行监督、检查、评比和考核。 2.拟定公司年度安全工作计划安排,组织编制公司年度安全措施计划,并对落实情况进行检查考核。 3.负责组织拟定集团公司安全生产规章制度,监督指导其他部门

相关安全生产管理制度和操作规程。 4.负责组织开展集团公司安全生产宣传教育和安全技术培训。 5.组织实施公司生产安全事故、消防等应急救援演练。 6.负责组织集团公司安全综合检查和各类安全专项检查,发现安全隐患有权责令相关部门进行整改。 7.负责公司日常安全生产监督检查工作,协助和督促有关部门(子公司)制定防范措施,督察整改工作和防范措施的落实情况。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即上报相关领导。 8.负责公司劳动保护管理工作,按国家和集团有关规定,制定公司劳动防护用品、防暑降温用品的发放标准,并督促检查有关部门(子公司)按规定及时发放和合理使用。负责对新购买劳动防护用品质量进行检验。 9.负责贯彻《中华人民共和国消防法》,督促各部门、子公司建立、健全消防责任制与消防档案,逐级签订消防安全责任认定书,督促整改火灾隐患。 10.负责安委会办公室的日常工作,督促安委会决议的落实,对执行情况进行监督检查。 11.负责组织公司安全生产标准化建设工作。 三、安全生产监督管理部岗位职责 1.部长工作职责:主持当前安监部的全面工作。 (1)负责统筹安排集团公司隐患排查和整改工作。

安监部部门职责

安监部部门职责安监部是公司的一个安全生产管理的综合性职能部门,在董事长和分管领导的领导下,负责公司安全管理(包括安全管理体系、消防管理、职业安全管理、事故调查管理、劳动保护监督管理、应急管理、安全信息管理等)统计分析、锅炉压力容器及特种设备管理等工作。并对上述工作进行统筹协调、组织 境中的危险源及其治理情况,经常深入生产现场,检查、指导安全工作,严肃查处违章违纪行为并进行考核,对生产设施的重大不安全问题进行研究并提出整改方案。应用安全性评价监督等手段定期组织公司的安全生产大检查,下达整改通报,落实整改措施,不断提高安全保障水平。 5、依据制度,负责公司承包商管理工作,组织对承包商进行安全教育,

组织、检查指导各部门使用民工时的安全教育是否进行,安全教育是否到位,是否考试合格,安全技术交底是否全面、风险是否辨识完全。 6、定期组织安全例会,不断总结、提升公司的安全生产管理水平,按有关规定参加班组的安全日活动,抽查班组安全活动记录,并做出批示。 7、负责完善公司安全政策及相关制度的培训学习,开展公司生产岗位人 防止造 方案或建议。 13、负责公司业务考核、职能培训等工作;负责本部门绩效评价、内部考核、考勤管理、员工培训、交通安全、办公场所防火防盗等工作。 14、完成公司交办的其它任务。 安监部部长的岗位职责

在董事长、生产经理领导下负责安全管理、锅炉压力容器及特种设备管理、部门管理等各项工作。 1、全面贯彻落实国家、行业的有关安全生产方面的方针、政策、法律法规、标准、规程等。 2、建立健全公司安全生产各类规章制度和安全生产的保障体系、监督体 6、负责完善公司安全及相关制度的培训学习,负责公司生产岗位人员的安全技术培训,负责做好使用承包商的安全管理工作,以提高生产人员的安全生产技术素质,保证安全工作顺利进行。 7、实施隐患风险管控,组织进行风险辨识与评估,防止生产中人身伤害事件的发生,结合隐患管控,完善公司风险概述,实施降低风险计划。

品管部岗位职责汇编

1.0 程序目的 明确品管部人员职责、权限,为质量体系的有效运行建立组织保证。 2.0 适用范围 本程序适用于品管部工作人员岗位职责、权限规定。 3.0 引用文件 3.1 《质量手册》第 4.1节:管理职责 3.2 《文件和资料控制程序》TF/COP-01 4.0 主要职责 4.1 品管部负责人负责编制本部门各岗位工作人员的岗位职责、权限。 4.2 各岗位人员依据本人的岗位职责、权限在工作中建立联系,履行相应职责。 5.0 岗位描述 5.1 部门岗位设置图

机构岗位 5.2 品管部岗位职责

b)品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行; c)负责公司质量目标的提出和达成度评价,汇总并组织相关部门分析存在的质量缺 陷,提出纠正和预防措施,督促并检查纠正措施的实施效果 d)编制公司各类产品和物料的质量标准 e)对公司的第一二阶体系文件《质量手册》和《公共程序文件》以及各部门手册管 理类文件进行维护和控制 f)按ISO9000标准要求组织实施质量体系内部审核,以保证公司质量体系的持续 有效性 g)品质资讯的收集、传导与回复 h)负责对供应商的评定,协力厂品质能力的辅导,控制和保证来料的质量 i)有关质量事务的对外联络和处理工作,如质量体系认证、产品认证、客户验厂、 产品抽查等 j)受理产品质量客户抱怨和投诉 k)对公司内各部门质量判定的争议进行协调和处理 l)品质成本的分析与品质控制事项的制定 m)品质培训计划的制定与督导及执行 n)进料、在制品、成品品质检验规范的制订与执行 o)负责进料、制程和出货检验,评定泰丰产品实际达到的质量水平,报告存在的质量缺陷 p)检讨和改进品质检验方法,保证准确、有效和可靠的判定产品品质状态 q)制程品质的巡回检验与控制 r)负责组织新产品开发设计的评审和确认,保证新产品设计的完善性 s)负责对公司生产的产品信赖性试验,确保产品质量的可靠和稳定 t)主导产品审核的进行,验证和评价库存产品质量 5.2.1 品管部经理岗位职责

安监部部门职责

精心整理 安监部部门职责 安监部是公司的一个安全生产管理的综合性职能部门,在董事长和分管领导的领导下,负责公司安全管理(包括安全管理体系、消防管理、职业安全管理、事故 危险源及其治理情况,经常深入生产现场,检查、指导安全工作,严肃查处违章违纪行为并进行考核,对生产设施的重大不安全问题进行研究并提出整改方案。应用安全性评价监督等手段定期组织公司的安全生产大检查,下达整改通报,落实整改措施,不断提高安全保障水平。 5、依据制度,负责公司承包商管理工作,组织对承包商进行安全教育,组织、

检查指导各部门使用民工时的安全教育是否进行,安全教育是否到位,是否考试合格,安全技术交底是否全面、风险是否辨识完全。 6、定期组织安全例会,不断总结、提升公司的安全生产管理水平,按有关规定参加班组的安全日活动,抽查班组安全活动记录,并做出批示。 7、负责完善公司安全政策及相关制度的培训学习,开展公司生产岗位人员的安 13、负责公司业务考核、职能培训等工作;负责本部门绩效评价、内部考核、考勤管理、员工培训、交通安全、办公场所防火防盗等工作。 14、完成公司交办的其它任务。 安监部部长的岗位职责

在董事长、生产经理领导下负责安全管理、锅炉压力容器及特种设备管理、部门管理等各项工作。 1、全面贯彻落实国家、行业的有关安全生产方面的方针、政策、法律法规、标准、规程等。 2、建立健全公司安全生产各类规章制度和安全生产的保障体系、监督体系,有 术素质,保证安全工作顺利进行。 7、实施隐患风险管控,组织进行风险辨识与评估,防止生产中人身伤害事件的发生,结合隐患管控,完善公司风险概述,实施降低风险计划。 8、负责公司消防管理工作,监督检查各部门防火工作的执行情况,确保公司不

品管部工作职责

1. 负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善; 2. 负责公司各种品质管理制度的订立与实施,“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动; 3. 负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核; 4. 负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行,对出仓产品质量负全部责任; 5. 负责全员品质教育、培训; 6. 负责各种质量责任事故调查处理,各种品质异常的仲裁处理,配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。 二、品管部人员编制 品管部定员2人:设经理(副)1人,品管助理1人。 三、品管部各岗位职务说明书 (一)品管部经理职务说明书 1. 职务名称:品管部经理 2. 直接上级:总经理 3. 直接下级:品管助理 4. 管理权限:受总经理委托,对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力; 5. 管理职责:对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准要求和出库产品质量负主要责任;

● 在总经理的直接领导下,负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实,公司质量管理体系的运行维护、绩效改善,努力改善全公司的品质管理工作,对公司产品质量负主要责任; ● 负责公司各种品质制度的订立与实施,品质活动的执行与推动; ● 组织品控、品检人员对专业技术知识的学习,关心他们的思想工作和生活,培养一支高素质的品控、品检队伍; ● 负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行,监督指导IQC、PQC、OQC的工作; ● 负责公司品质异常的仲裁及处理,协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定; ● 不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行; ● 检验器具的校正与控制; ● 产品设计与打板的质量控制和客供品的管制; ● 品质资讯的收集、传导、回复,品质成本的分析、控制; ● 负责全员品管的推行,对各部门工作进行内部质量稽核; ● 对原材料供应商的评估,外发加工的评估。 7. 职务要求(任职资格) ● 大专以上学历,服装、纺织类专业或相当水平; 熟悉ISO9000族标准,有内审员资格证书; ● 五年以上服装行业工作经验,三年以上品管经验。 (二)品管助理职务说明书 1.职务名称:品管助理 2.直接上级:品管经理 3.管理权限:受品管经理委托,有对产品与服务的品质的独立判定权,对不合格品有临时管制权。

安全专工岗位职责(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全专工岗位职责(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全专工岗位职责(新编版) 岗位名称 安全专工 所在部门 XXX水电厂 岗位定员数 岗位编号 部门编号 工作概述 在厂领导的领导下做好安全管理工作;认真贯彻落实上级有关安全生产文件和要求,并监督本厂安全管理工作;协助安监部编制本单位年度安全目标计划,“安措”计划,经批准后监督执行;负责厂内人员安全教育,《安规》学习、考试和反事故学习;经常深入现场,掌握安全生产情况,发挥安监人员作用,制止违章行为;监督

劳动保护用品、设施的发放和使用;参加事故调查,及时做好事故原因分析、统计,找出安全工作中的薄弱环节制定防范措施,监督整改;做好外包工程和临时作业人员的审查与安全管理工作;做好防汛物资的管理工作。 岗位职责 序号 工作 项目 具体职责 工作绩效标准 1 管理体系建设 协助公司建立健全安全、环保、设备管理的工作流程、管理体系、规章规范、制度的建设。 建立完善、规范的安全、环保、设备管理体系。 2

日常安全管理 1、负责生产过程中的安全监察工作。 2、负责组建安全监督网并指导安全网成员开展活动,监督各级安全生产责任制的落实情况。 3、负责安全工器具、特种设备、劳动保护、作业环境、特殊工种的安全监察工作。 4、定期向厂领导汇报安全情况,提出预防事故、保障安全生产的预见性方案与措施,为厂领导决策提供参考意见。 5、负责协助厂领导组织安全检查,监督整改措施的落实。 6、负责对扩建、改建、新建以及技术改造、技术革新等重要项目的安全措施方案进行审查。 7、执行国家及XXX集团、XXX国际、XXX公司颁发的与电力生产有关的安全政策、法律、法规、规章制度、技措、反措等标准和措施,并结合电厂实际制定安全生产方面的规章制度,并对执行情况进行监督。 8、负责监督运行及维护人员开展安全日活动。

企管部部长岗位说明书

编号:SY-GW-05232 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 企管部部长岗位说明书Job description of director of enterprise management department

企管部部长岗位说明书 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安全生产工作。 一.基本信息 岗位名称 企管部部长 所在部门 企管部 职等 岗位编制 1 直接上级 行政副总经理 直接下级 计划统计专员 规划管理专员

二.岗位设置目的 在行政副总的领导下,更好的监控公司战略规划、经营目标的实现,完善公司绩效管理考核体系。 三.岗位职责 职责一 职责描述:根据集团发展战略负责热电公司战略规划管理 工作时间百分比:25% 工作任务 (1)负责公司战略管理的制度制定、流程建设及考核办法的编制 (2)收集战略管理信息,组织战略分析,制订战略规划,并提交有关领导审核 (3)根据内外部环境变化,修订公司战略规划 (4)负责组织公司战略规划实施、推进、管控与分析 (5)负责组织公司战略规划结果的验证、考核的出具 职责二 职责描述:全面负责公司工作台账管理

工作时间百分比:20% 工作任务 (1)负责组织公司工作台账管理制度制定、流程建设及考核办法 (2)负责组织工作台账的制定、审核、汇总、整理,并将公司工作台账报送集团企划总调处 (3)负责组织对工作台账中各工作项目的进展情况进行监督与掌控职责三 职责描述:生产经营会议管理 工作时间百分比:25% (1)负责总经理集团生产经营例会汇报材料的整理、制作工作。(2)负责集团生产经营例会会议议定事项督办内容的分解与追踪。(3)负责将集团生产经营例会会议议定事项完成情况上报总裁办。(4)负责对集团生产经营例会未完成的会议议定事项进行落实并出具对责任人的考核通报。 职责二 职责描述:负责公司生产经营目标管理工作

最新主管岗位说明书

最新主管岗位说明书 主管是指对某一方面管理负主要责任的人员。如财务主管、人事主管等。可以说,主管也是管理者、领导者。下面就是小编整理的主管岗位说明书,一起来看一下吧。 岗位职责 1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标 2. 根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准 3. 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制 4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整; 5. 正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算 6. 对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作 7. 比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制 8. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制 9. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系 10.向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议。制定本企业会计制度 11.负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作 13.正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度财务报表 14.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合规定 15、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作 16、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚,数字准确,登记及时,帐证相符,发现问题及时更正 17、按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务往来账工作。 18、及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况,并建立明细账和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算 19、负责公司的各项债权债务的清理结算工作 20、负责固定资产的会计明细核算工作,固定资产辅助明细账,及时办理记账登记手续。 20.正确进行会计核算电算化处理,提高会计核算工作速度和准确性 岗位权限 1.对原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权;对厂内所有物资有清核权 2.对本部门人员的人事任免建议权,奖惩决定权和工作绩效考评权;对本部的所有资源有调配权 3.对本部的管理制度的制订、修改权;公司战略制定参与权,公司运营决策建议权和参与

安监部“三定方案”及工作职责

安全生产监督管理部 定方案”及工作职责 按照集团发展需要及部门工作实际,现拟定安全生产监督管理部岗位框架及岗位职责如下: 一、安全生产监督管理部三定方案 1. 人员编制(含领导职数):5 人,其中领导2人。 2. 岗位:部长1人,副部长1 人,安全监察员2 人,安全文职员1 人。 3. 定员: (1 )部长:赵林 (2)副部长:(空) (3)安全监察员:于建章(空) (4)安全文职员:(空) 二、安全生产监督管理部部门职责安全生产监督管理部主要负 责集团公司安全生产监督管理工作。 1. 认真贯彻执行国家和地方安全生产方针、政策、法律法规、标准和各上级主管单位的安全工作要求,负责公司安全管理及监督检查工作,并对各部门(子公司)执行情况进行监督、检查、评比和考核。 2. 拟定公司年度安全工作计划安排,组织编制公司年度安全措施计划,并对落实情况进行检查考核。

3. 负责组织拟定集团公司安全生产规章制度,监督指导其他部门相关安全生产管理制度和操作规程。 4. 负责组织开展集团公司安全生产宣传教育和安全技术培训。 5. 组织实施公司生产安全事故、消防等应急救援演练。 6. 负责组织集团公司安全综合检查和各类安全专项检查,发现安全隐患有权责令相关部门进行整改。 7. 负责公司日常安全生产监督检查工作,协助和督促有关部门(子公司)制定防范措施,督察整改工作和防范措施的落实情况。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即上报相关领导。 8. 负责公司劳动保护管理工作,按国家和集团有关规定,制定公司劳动防护用品、防暑降温用品的发放标准,并督促检查有关部门(子公司)按规定及时发放和合理使用。负责对新购买劳动防护用品质量进行检验。 9. 负责贯彻《中华人民共和国消防法》,督促各部门、子公司建立、健全消防责任制与消防档案,逐级签订消防安全责任认定书,督促整改火灾隐患。 10. 负责安委会办公室的日常工作,督促安委会决议的落实,对执行情况进行监督检查。 11. 负责组织公司安全生产标准化建设工作。 三、安全生产监督管理部岗位职责 1. 部长工作职责:主持当前安监部的全面工作。 (1)负责统筹安排集团公司隐患排查和整改工作。 (2)拟定公司年度安全工作计划安排,组织编制公司年度安全措施计划。

企业管理部各部门岗位职责、工作标准、

企业管理部各部门岗位职责、工作标准、工作流程、考核办法 第一部分:岗位设置与岗位职责 一、政工处 (一)政工处长岗位职责 (1)全面负责政工处工作。 (2)负责公司党建、宣传工作。 (3)负责公司日常人力资源管理与企业文化建设工作。 (4)负责全公司档案的管理工作。 (5)负责公司劳动纪律工作的有序进行。 (6)规章制度完善与修订工作。 (7)学习、培训、会议的统筹安排工作。

(8)完成公司领导交办的其他工作任务。 (二)政工科员岗位职责 (1)党建、宣传工作。 (2)开展公司劳动纪律工作的计划、实施、监督和反馈。 (3)规章制度完善与修订工作。 (4)员工思想调查工作。 (三)行政文员岗位职责 (1)文档管理,打印复印工作。 (2)学习、培训、会议接待的统筹安排工作。 (3)人力资源管理工作。 (4)企业文化建设工作。 二、物业管理处 (一)物业管理处长岗位职责 (1)全面负责物业管理处的各项工作。 (2)负责领导公司的保卫安全工作。 (3)负责小车班及餐厅管理工作。 (4)负责公司卫生、绿化监督评比工作。 (5)对各部门的用车情况进行统计,对车辆的能耗进行核算监督。 (6)完成公司领导交办的其他工作任务。

(二)物业管理员岗位职责 (1)负责监督落实公司公共设施维护与管理工作。 (2)负责员工生活服务管理。 (3)负责员工福利发放管理和办公生活用品管理。 (4)负责员工宿舍、餐柜、澡柜等设施的分配、登记、清查、回收。(三)小车班班长岗位职责 (1)全面负责小车班的各项工作。 (2)负责督促公司车辆做好日常维护。 (3)负责公司车辆的证照办理、年审、燃油的申购。 (4)负责车队的团队建设。 (四)司务长岗位职责 (1)全面负责食堂日常管理工作,认真执行各项管理制度。 (2)负责有计划地采买所需的蔬菜等物资。 (3)负责组织食堂员工的政治学习和业务技能学习。 (4)负责调配食堂员工的分工,维护正常开饭秩序。 (5)负责结算食堂帐目。 (6)负责定期召开食堂员工和公司员工座谈会,征求意见,改进工作。 三、采购处

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