预定标准时间系统PTS
3
❖ Modular Arrangement of Predetermined
Time Standards (MODAPTS) 常應用人工作 業之PTS發展與工作站人體工學研究(專注於 上半身動作)。
❖ 可應用於人機匹配之PTS建立。
❖ 每一個分析過程包含動作類別:
移動(movement): body member moved
Reach over 36” are very tiring and should be eliminated.
2020/5/2
工作研究
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(屈膝) (彎腰)
2020/5/2
工作研究
8
2020/5/2
工作研究
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• 手部移動2”需要0.001分鐘,於伸手開始與結束過程需要 加速或減速(需要0.002)分鐘 2”需0.003分鐘。
PTS 為現代動作與標準時間發展技術 。
所有作業皆可分解至基本作業動作,且每一 作業動作可擁有個別作業時間值 。
於PTS中,吾輩可將每一個作業可利用基本 作業動作加以分解,並將所有動作加諸時間 值紀錄於PTS表單上。經由PTS,吾輩可以 基本作業動作描述作業方法。
2020於/5/2生產開始前可應用工作P研T究S進行分析。
未單
1=
有純
連伸
續手
動,
作
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工作研究
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移物 Move (M): 將一個物體移動至目的地或預期地
點。For example: 移動一個零件至夾具中… 影像移物時間之三個因素:
1. 移動距離(以英吋計) 2. 動作之之結束或開始在運動中
所需重量與力量
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Pound
➢ Example problems.
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工作研究
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PTSS TABLE see Figure 8-1, next slide, is a source of time standards for all motions.
表左邊為標準時間(單位: 0.001 分鐘) ;右邊為動作樣 型建構表,右下角為各類術語定義。
❖ 此系統通常著重於身體相關部位動作分析。 ❖ 其不可應用於作業績效分析
❖ Ford’s UAW – see page:146
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工作研究
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PTSS為Fred Mayers所發展。其可提供快速學習與應用 之標準時間系統。經由此系統學習,一般可掌握系統 精髓並快速導入。
動作樣型(for example: reach or grasp or a move or alignment or preposition)為PTSS藍圖。
9. SSeeetptlaegeg: 1r4ie2vances in connection with time standards.
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❖ MTM (developed by Maynard et al.) in 1948. 其為眾所皆知之PTS。MTM-1具有10種細微 動作元件,每一個元件以TMU (timemeasured units, 0.00001 hours)單位表示之。
結束動作(Terminal): what type and difficulty of
manipulation occurred at the end of the move.
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工作研究
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輔助物(Auxiliary): walk, sit, stand, read, decide,
❖ MODAPTS is useful to those concerned with workplace ergonomics.
作伸 業手 員與 工移 作物 之約
佔
50%
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工作研究
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Grasps (G): 握取動作用以確保物件可從事於下一 動作。於伸手至一零件或工具後需確認可將物件 移回使用點。There are five types of grasps:
1. 接觸握取 Contact grasp (G): G 勿須手指閉合,其 主要於伸手後以接觸物件。(例如:接觸一物件後 開始移動… see page 153), 約 0.001 min
伸手 Reach (R): Reach 動作使用於手部移動至預期位 置 (例如手伸向零件或工具). Most of the time, the hand will be empty.
Motion pictures of work were taken at 1,000 frames per minutes. The hand moves 2” in 1/1000 of a minute.
6. Help select the best machine for the job
7. Assist in the training of the operator in the best method
8. Develop motion consciousness and cost consciousness in supervisors, engineers, and employees
The motion pattern is the bill of materials for a time
standard.
PTSS discussed:
➢ Review of the table and definition of terms
➢ The form
➢ A 13-step procedure
1
1. Establish the time standard
3. Help develop standard data (see chapter 10)
4. Establish labor cost
5. Help justify better tooling
1 min = 1,667 TMUs.
❖ MTM-1 元件包括:Reach, Move, Turn,
Apply pressure, Grasp, Position, Release,
Disengage, Eye movements, and Body
2020m/5/2ovements.(1700 v工a作l研u究es)
PTS预置时间标准法介绍(doc 10页)
PTS预置时间标准法介绍(doc 10页)PTS法(預置時間標準法)一,預置時間標準法1.預置時間標準法的概念預置時間系統(Predetermined Time System)簡稱PTS,是國際公認的制定時間標準的通用技術手法。
它利用預先為各种動作制定的時間標準來確定各种作業時間,而非通過現場觀測進行分析。
當IE技術發展到時間分析階段時,歐美國家的學者,特別是企業就在努力研究尋找將動作賦予時間的方法,因為當所有作業動作時間成為某一標準的常量時,那麼任何作業就可以預置其作業時間。
基于這一想法,到近代為止由歐美企業研究發明了多种PTS方法。
其中包括MTA法,WF法,MTM法,MOD法等40餘種PTS方法(表1-1)。
表1-1PTS 法名稱英文名發明時間原創人數據來源動作時間分析(MTA) Motion TimeAnalysis1924年西格Segur 電影的微動作分析,波形自動記錄圖工作因素系統(WF) Work Factor sys-tem1934年奎克J.H>Quick謝安Shea柯勒Koehler用頻閃觀測器攝影的現場作業片方法時間衡量(MTM) Methods TimeMeasurement1948年梅納德Maynard斯坦門Stegemerten斯克布Sehwak由現場作業片進行的時間分析模特法(MOD) , dularArrangement ofPredeterminedTime Standard1966年海特博士G.C.Heyde由現場觀察作業動作及模似作業隨著科技的發展及國際經濟的一體化,產品的生命周期及產量朝著周期短,批量小的主向發展,上述方法的前三種由於設定程式複雜,已無法適應現在企業所面臨的市場現實,如果標準時間還未擬定出而生產已完成了, ST就失去了其固有的意義,因此基於我國國情與現場IE管理實踐向企業推薦第四種方法,即MOD 法,MOD法具有簡便,易行,低成本,高效率制定時間標準的特點,且易於掌握運用。
既定时间标准设定法(PTS法,PredeterminedTimeStandards)-管理资料
既定时间标准设定法(PTS法,PredeterminedTimeStandards)-管理资料什么是PTS法?既定时间标准设定(Predetermined Time Standards, PTS)法是作业测定中常用的一种方法,。
这种方法比标准要素法更进了一步,它是将构成工作单元的动作分解成若干个基本动作,对这些基本动作进行详细观测,然后做成基本动作的标准时间表。
当要确定实际工作时间时,只要把工作任务分解成这些基本动作,从基本动作的标准时间表上查出各基本动作的标准时间,将其加合就可以得到工作的正常时间,然后再加上宽放时间,将其加合,就可以得到工作的正常时间,然后再加上宽放时间,就可以得到标准工作时间。
PTS法内容概述PTS 法有好几种,根据基本动作的分类与使用时间单位的不同而不同。
使用最广泛的一种是MTM法(Methods of Time Measurement)。
在MTM法中,也有若干种基本动作标准数据,这里介绍其中最精确的一种:MTM-1。
在这种方法中,将基本动作分为下表1所示的8种:MM-1的基本动作分类这些基本动作的标准时间是用微动作研究方法,对一个样本人员在各种工作中的动作加以详细观测,并考虑到不同工作的变异系数而作成的。
下面表2是美国MTM标准研究协会制作的其中一个动作“移动”的标准时间。
这里所用的时间测量单位(Time Measurement Unit,简称TMU)是TMU,1TMU等于0.0006min,1分钟等于1667TMU。
这个表中的标准时间考虑了移动重量、移动距离以及移动情况三种因素,每个因素不同,所需的标准时间也不同。
例如,有这样一个动作,需要用双手将一个18磅的物体移动20英寸,移到一个确切的位置上,在该动作发生前两手无动作。
为了得到这个动作的标准时间,首先应该根据对移动情况的描述确定该动作属哪种情况。
从表中的三种情况描述中可知,属C,然后,根据移动距离为20英寸,20英寸的行和C列的交叉处,找到该动作所需时间为22.1TMU。
PTS预置时间标准法介绍
PTS预置时间标准法介绍PTS预置时间标准法(Professional Tour Schedule Pre-determined Time Standards)是一种用于制定和管理职业运动赛事时间的方法。
该方法适用于各种体育项目,包括足球、篮球、网球等。
PTS预置时间标准法通过制定赛事的时间标准,旨在促进赛事的高效进行和顺利组织。
PTS预置时间标准法的制定需要考虑以下几个方面:1. 赛事规模:根据赛事的规模确定预置时间标准。
赛事规模包括参赛队伍数量、场地设施以及赛事的吸引力。
一般来说,规模较大的赛事通常需要更多的时间来进行,并且通常包括额外的比赛轮次。
2. 场地设施:根据赛事场地的设施状况确定预置时间标准。
场地设施包括场地大小、草地质量等等。
如果场地设施较好,比赛时间可以相应减少,反之则需要增加时间。
3. 参赛队伍的交通状况:根据参赛队伍的交通状况确定预置时间标准。
如果参赛队伍之间的距离较远,需要更多的时间来安排他们的交通,同时也要考虑到可能出现的交通延误因素。
预置时间标准法的实施步骤如下:1. 赛事委员会成立:首先需要成立一个负责制定、管理和监督赛事时间的委员会。
该委员会由赛事主办方、相关体育协会和专业人士组成,确保制定的时间标准符合相关规定和标准。
2. 赛事时间规划:根据赛事的特点和需求,制定赛事时间表。
时间表应包括比赛的日期、时间、场地等信息,并且要充分考虑到各种因素,如交通、休息和备战时间等。
3. 时间标准设定:根据赛事规模、场地设施和参赛队伍的交通状况等因素,设定合理的时间标准。
时间标准应考虑到比赛的核心要素,如半场休息时间、加时赛时间等。
4. 赛事调度和安排:在赛事开始之前,根据制定的时间标准,对赛事进行调度和安排。
调度工作需要考虑到各种可能发生的情况,如比赛延期、天气条件不利等,以确保赛事的顺利进行。
5. 监督和评估:赛事进行过程中,委员会应对时间标准进行监督和评估。
监督工作可以通过与赛事组织者和相关方进行沟通和协调来完成。
预定时间标准法-mod模特法-工业工程
将垫圈套在螺栓上; 向轴上涂油; 把烙铁放在烙铁架上; 将作业完了的零件放在传送带的指定位置 用笔尖触及写字的位置
*
需要注意力的放置 P5
P 5
(注意)
将物体正确地放在所规定地位置或进行配合的动作; 比P2更复杂,常需要伴有两次以上的修正动作; 自始至终需要用眼睛观察;动作中产生犹豫;
将螺丝刀的头放入螺钉的沟槽中; 把飞轮套在轴上; 把旋钮装在电位器轴上; 把导线焊到印刷电路板上; 把产品铭牌装在规定的位置; 装插头; 把外存储器装在规定的位置上。
*
简单放置 P0
P 0
把抓着的物品运送到目的地后,直接放下地动作。 不需要用眼注视周围的情况; 放置处无特殊要求;
将拿着的旋具放到桌子旁 将传送带送来的零件放在自己面前 将用完的辅助支架放到传送带上 将要检查的零件抓起,堆放在面前
*
需要注意力的放置 P2
P 2
(注意)
往目的地放东西的动作,并需要用眼睛盯着看进行一次修正的动作。其时间值为2MOD。 P2动作适用于能够大体上确定物体位置或指定位置,虽有配合公差但配合不严的场合。
*
小臂的动作 M3
将肘关节做为支点,肘以前的小臂(包括手、手指)的动作。每动作一次定为M3,时间值是3MOD,移动距离为15cm。 由于手和小臂动作的方向关系,肘关节多少要前后移动。肘关节的前后移动看作是主动作M3的辅助动作。 M3的移动动作范围内,将可能的作业区域叫正常的作业范围。
*
大臂的动作 M4
G 0
碰推键; 用手指接触垫圈; 碰放在桌上的橡皮; 推放在夹具上的印刷电路板; 用两手推卡片的左、右侧面;
*
简单抓取 G1
G 1
用手指、手简单地抓地动作。时间值为1MOD。 在自然放松条件下用手或手指抓取物件的动作,没有一点踌躇现象,在被抓物件的附近也没有障碍物;
MOD法(模特法)
PTS法名称
英文名
发明时间
原创人
数据来源
动作时间分析 Motion Time
(MTA)
Analysis
工作因素系统 Work Factor System (WF)
方法时间衡量
(MTM)
Methods Time
Measurement
模特法 (MOD)
Arrangement of Predetermined Time Standard
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一、预定时间标准
1.2 预定时间标准法的特点
不需要定额 分析阶段可同时对该作业时间值和作业方法进行分析研究 可以正确地掌握作业方法,还可以预先设计最佳的作业方
法 基本不用秒表,各工厂、车间制定的标准易保持一致
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一、预定时间标准
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一、预定时间标准
1.1 预定时间标准法的概念
预定时间标准法(Predetermined Time System) 简称PTS法,是国际公认的制定时间标 准的先进技术。它利用预先为各种动作制定的 时间标准来确定进行各种操作所需要的时间。 它无须通过直接观察和测定来决定工作的“正 常时间”,而是直接将组成工作的各动作单元 顺序地记录后,按每个单元的特性逐项分析查 表,求其时间值,然后累加,即为该工作的正 常时间,再予以宽放即得标准时间。
3)计算动作时间的精度(对1min以上的作业)并不低于其 它PTS法
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二、MOD法
2.3 模特法基本动作的分类与说明
(1)移动动作:(M) (5种 ) (2)终结动作: 抓取G (3种 )和放置P (3种 ) (3)身体及其它动作: (10种 )
模特法(MODAPTS)
模特法 - 24
MODAPTS 动作分析 终结动作
G0,G1,G3 P0,P2,P5
模特法 - 25
触及 G0
G0
用手指或手去接触目的物的动作。这个动作没有 要抓住目的物的意图,只是触及而已。它是瞬间 发生的动作,所以没有动作时间。
–碰推键; –用手指接触垫圈; –碰放在桌上的橡皮; –推放在夹具上的印刷电路板; –用两手推卡片的左、右侧面;
连续做M5的动作应尽量减少。 尽量伸直胳膊取高架上的东西;把手尽量伸向桌
子的侧面;坐在椅子上抓放在地上的物体;从自 己身体的正面交叉,向相反方向尽量伸手。
模特法 - 22
45cm M5
特殊移动动作(反射动作)
反射动作是将工具和专用工具等牢牢地握在手里,进行反 复操作的动作。反射动作不是每一次都特别需要注意力或 保持特别意识的动作。
左手 什么都不做 什么都不做 什么都不做 什么都不做
记号 BD BD BD BD
右手 伸手接触键 推键 接触下一键 按键
记号 MOD数 M3G0 3 M1P0 1 M2G0 2 M1P0 1
模特法 - 26
简单抓取 G1
G1
用手指、手简单地抓地动作。时间值为1MOD。 在自然放松条件下用手或手指抓取物件的动作,
G.C. Heyde
模特法 - 8
PTS的特点
在作业测定中,不需要对操作者的速度、努力程 度等进行评价,就能预先客观地确定作业地标准 时间;
可以详细记述操作方法,并得到各项基本动作时 间值,从而对操作进行合理的改进;
可以不用秒表,在工作前就决定标准时间,并制 定操作规程;
当作业方法变更时,必须修订作业的标准时间, 但所依据的预定动作时间标准不变;
第29课--MOD介绍及应用
基本动作要素
预定时间标准的基本动作要素
动作
说明
伸手 将手移向目的地
抓取 用手指可靠地控制目的物移动 移动目物定位 对正并结合目的物
放开 让目的物自行运动
PTS来源
– Gilbreth: – 细致而严格地分析工作方法能激发方法改进地
思想 – 比较动作的次数能对不同工作方法作出评价 – 较好的方法是动作较少的方法 – Segur: – 在实际条件的范围内, 所有熟练人员完成真正
基本动作所需要的时间是一常量。
PTS的典型方法
方法名称
动作时间分析(MTA) 工作因素法(WF) 方法时间测量(MTM)
模特法(MOD)
时间
1924 1938 1948
1966
创始人
A.B. Segur J.H. Quick Shea/Koehler H.B. Maynard G.J. Stegemerten Schwab
预定时间标准法(PTS)
• 如何设计(Design)作业? • 在作业开始之前,预先详细研究几种方法,
确定最经济的作业方法;作业开始之后就 尽可能不再改变。
• Therblig:任何作业都是由几个基本要素动作 进行组合之后,才形成一个集中的作业。
作业时间的确定
如果能够给出要素动作相对应的基准时间 值,那么,要确定一种作业的时间,则可 按下列程序进行: 应确定进行本作业的固定方法; 要将一方法分解成基本要素动作; 应把预先确定的时间标准应用到各要素动作 上,再求出时间值; 把这些时间值进行汇总。
• 用PTS法平整流水线是最佳的方法。
预定时间标准法(PTS)
• 定义: 预定时间标准是一种工作衡量技术,借助 它根据人的基本动作的时间(按动作的性 质和进行动作时的工作条件分类)来规定 达到一定效能水平的作业时间。
预定动作时间标准法
预定动作时间标准法(PTS法)是国际公认的制定时间标准的先进技术方法。
它将操作者的作业,分解为预先规定的几个基本动作,然后代入这些基本动作的理论时间值,最后将各个时间值加和再予以宽放即得到标准作业时间。
PTS法显著的特点就是无需进行时间观测,只要了解操作的动作序列,查表中的标准时间值便可以制定岀标准时间,使用起来非常方便快捷。
表中的数据由大量实验研究所确定,因而PTS法具有很高的准确性。
比较著名的PTS法有模特计时法(MOD法)、方法时间测定法(MTM法)、工作因素法(WF法)、WF简易法等等,其中最具代表性的是模特法。
模特排时法是PTS法的一种,它是澳大利亚的哈依德博士在1966年研究人体工程学的基础上创建的一种动作时间分析方法。
哈依德在研究过程中,总结了前人动作与时间研究成果,借鉴了WF法、MTM法中关于人类基本动作分解的思想,发现并创建了一个新的关于动作与时间研究的基本规律:"人体各部位动作不论快还是慢,无论是谁,如果是同一动作,其最快速度与正常速度所用时间之比,都是相等或十分接近的“。
研究过程中,他还把人类工程学的原理应用其中,做了大量的实验,运用统计方法,按照能量消耗与动作速度的关系,求出最佳能耗速度及其时间。
工人按照这种速度操作,不易产生疲劳,劳动生产率又得到了提高,把效率的提升建立在人性化管理的基础上。
MOD!中使用的时间单位是“ MOD,规定人的手指移动2.5厘米的时间为“ 1MOD,约为0.129s,人体其它动作时问均为这个时间的整数倍。
但当作业熟练程度不同时,MOD莫数也有区别,比如疲劳时1MOD(模数)应增加10%。
即疲劳时1MOD=0.129秒X 10%=0.142秒+0.129秒,一般熟练1MOD=0.129秒,熟练1MOD=0.1秒。
MOD!将人体动作分为3大类共21种基本动作。
其中第一类包含11个上肢的基本动作;第二类包含4个下肢和腰部的基本动作;第三类包含6个附加动作。
MOST讲义
MTM 的种类
MTM-V MTM-C MTM-M MTM-TE MTM-MEK MTM-UAS
瑞典MTM协会的Svenka MTM Grupen 办公室相关的工作 用于金属切割操作 由银行和服务业协会开发出来
使用立体显微镜的推断工作 电子测试 测量单一品种和小批量生产
非高度重复的操作,操作方法在每一个循环都不同 任务相似、工作地点规范、高水平的工作组织、 说明书详细、操作人员接受过良好培训。 大批量生产有关 上海大众汽车
P0
不需要 注意力 的动作
E2
2-6Kg
P 5 (注意)
L1 其 他
(独)
D3
(独)
Yes
A4
(独)
W5
No F3 C 4 (独) B 17 S 30
动
作
R2
MOST法 介绍
单位:MOST法引用TMU作业单位来计算时间 TMU: Time Measurement Unit. 1TMU = 0.036 second 计算:查表动作序号乘以10,得到该动作的TMU, 将TMU乘以0.036,即得该动作的MOST时间. 标准时间的三个等级标准 : 82BSI、 100BSI、 75BSI 正常速度 非常熟练 不熟练
MTM 的分类级别
MOST
MOD
MTM 介绍
MTM之时间单位为TMU(Time Measure Unit), 其与普通时间单位换算关系为: 1TMU=0.00001hour=0.0006min=0.036second MTM法的动素
1 MOD=0.129 s 选择以一个正常人的级次最低、速度最快、能量消耗最少的 一次手指动作的时间消耗值,作为它的时间单位
100BSI等级时间=82BSI等级时间*0.82/1.0 75BSI等级时间=82等级时间*0.82/0.75
预定时间标准法
M
O
G0
G1
终
需要注 意力的
G 3 (注意)
D
结
动作
A
P T
动
P0
作
不需要 注意力 的动作
P 2 (注意)
P 5 (注意)
S
基 本 图
L1 其
E 2 (独) D 3 Yes A 4 (独) W 5
(独)
2-6Kg
他
No
动
R2
F3
C 4 (独)
B 17
S 30
作
补充符号
名 称 符号
内
容
延时
BD 另一只手动作时,这只手处于停止的状态,不 给予时间
基本动作要素
预定时间标准的基本动作要素
动作
说明
伸手 将手移向目的地
抓取 用手指可靠地控制目的物
移动 移动目的物
定位 对正并结合目的物
放开 让目的物自行运动
PTS来源
Gilbreth:
细致而严格地分析工作方法能激发方法改进地思想 比较动作的次数能对不同工作方法作出评价 较好的方法是动作较少的方法
MODAPTS
21种 8个
MTM
37种 31个
WF
139种
MODAPTS的特点
1) 把手指的动弹作为一个单位,其他动作是以手指动作的整数 倍来表示。
2) 把使用的身体部位用21个记号来分类。 3) 时间单位以MOD表示。
*1 MOD = 0.129秒 = 0.00215分(经济速度时) 4) 记号和时间值是一致的。 5) 使用很容易使用的基本图。 6) 因为是数字式的记号,也可以用汉字来表示。 7) 时间分析时只需要分析用纸。 8) 使用程度高。 9) 易活用于作业改善活动。 10) 和最初时间值同样的数字表示。 11) 动作分析及ST的算出简单。
