公司搬迁方案
杭州智博装饰有限公司ZHANGZHOU ZHIBO DECORATION LIMITED COMPANY
搬
迁
总
体
实
施
方
案
杭州智博装饰有限公司行政中心编制
二○一二年四月
目录
第一项目的---------------------------------------------------------------------------------------------------------3
第二项杭州智博搬迁工作领导小组---------------------------------------------------------------------------3第三项搬迁的具体工作-------------------------------------------------------------------------------------
3---5
1、搬迁前期的准备工作---------------------------------------------------------------------------3---4
2、搬迁工作的实施阶段---------------------------------------------------------------------------4---5
3、搬迁的后期管理------------------------------------------------------------------------------- ------5第四项搬迁要求------------------------------------------------------------------------------------------- -- -----5
第五项附件--------------------------------------------------------------------------------------------------- -- ---5
1、搬迁的前提条件--------------------------------------------------------------------------------------6
2、搬迁领导小组职责分配表--------------------------------------------------------------------------7
3、搬迁人员需求表--------------------------------------------------------------------------------------8
4、搬迁工具需求表--------------------------------------------------------------------------------------8
5、设备委外拆装合同（暂未提供）-----------------------------------------------------------------8
6、搬迁运输合同（暂未签订）------------------------------------------------------------------9---11
7、搬迁应急预案----------------------------------------------------------------------------------------12
8、二厂搬迁计划(老厂暂未提供、提供人李总监)-----------------------------------------13---14
9、搬迁物品上车、运输、下车交接确认单-------------------------------------------------------15
10、仁和新厂员工宿舍规划表------------------------------------------------------------------------16
11、行政后勤搬迁进度明细表------------------------------------------------------------------17---18
12、设备、物料搬迁顺序明细表---------------------------------------------------------------------19
13、仁和厂区规划平面图（暂未提供）------------------------------------------------------------20
第六项公司领导审核、审批处---------------------------------------------------------------- ----------------20
杭州智博装饰有限公司搬迁方案
一、目的：
杭州智博装饰有限公司定于2012年4月28日开始实施整体搬迁，为保证公司整体搬迁工作有序进行，公司人、财、物均能有效，安全受控，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，确保顺利搬迁，特制订以下搬迁方案：
二、杭州智博搬迁工作领导小组：
组长：邓永青（全面负责）
副组长：唐浙海（行政、财务）、许大海（设计、业务、采购）彭志超 (生产、品质、仓库)
组员：李晖、周垚红（王福景、詹书建、何文哲）、肖明生（王克华、张兴仁、胡尚凯、钟庆松）、钟芳萍、张玉安、祖占桥（王立刚）、熊雁、方莉丽、
张李依玲、胡明义、裴学敏、冯俊、梁风华
职责：
1．组织公司搬迁的全面工作；
2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；
3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
5．具体职责见《杭州智博装饰有限公司搬迁领导小组职责分配表》（附件二）
三、搬迁的具体工作：
1、搬迁前期准备工作：2012年 4月 10日—— 4月 25日
①依公司仁和新厂厂区规划平面图对各部门新址进行分配；（唐总、彭总、李总监、
祖经理4--10）
②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；（邓总4---15）
③组织小组成员到仁和新厂进行实际场地考察，确认是否基本具备搬迁条件；（邓总、
唐总、彭总4---24）
工作包括：参照平面图对公司仁和新厂的各部门工作点进行统一编号，设备、家具摆设规划、粘贴标识等前期准备工作；（唐总、许总、李总监、祖经理）4---25
④相关搬迁物件准备：记号笔、手动液压车、封口胶、缠绕膜、物料框、垫木、绳
子、物料转移栈板、泡沫等；（李总监、祖经理4----20）
⑤拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人
员安排、用餐安排、货车配备安排，行政人员入住、员工住宿、后勤保障等；（附
件三、四）《搬迁人员配置及工具需要》
⑥仓库物料盘点、编码、打包(新厂4月27完成，老厂5月7日完成)
⑦生产设备的统计造册，编制设备搬迁顺序编号及负责人。附件十二《设备、物料
登记、搬迁顺序及责任人一览表》(新厂4月27完成，老厂5月7日完成)
⑧确定委外拆卸设备并确定拆卸时间、签订拆卸合同。（4月25日之前完成，李总
监、许总）附件五《委外拆装合同》
⑨确定一家搬迁公司，谈定搬迁具体事项并签定相关合同（4月25日之前完成，祖
经理、许总）附件六《搬迁合同》
⑩搬迁动员会议(行政负责组织彭总、唐总宣导，邓总强调4月25日)
⑾行政部门完成后勤保障准备，人、物、具到位，发配员工临时识别卡，人力资源部做好搬迁期间的考勤准备工作，确保公司人、财、物完全在受控状态，员工食、住、行无忧。（祖占桥、王立刚、熊雁）4—25
前完成。（附件十、十一）
⑿生产部、业务部协调配合，做好业务订单的合理调配，保证订单交期，赢得客户信誉。（李总监、裴主管、方主管）4---25确认。
⒀行政部、财务部、仓库在搬迁前均要做好公司资产盘点，使公司的所有财产均能在册受控。
⒁仁和新厂的各类门管钥匙，行政部要做好签字交接登记，编号管理（王立刚4----25）。
⒂搬迁费用预算及应急方案(祖占桥4月25日)
⒃搬迁后的废品处理（许大海、钟芳萍）
2、搬迁实施阶段：2012年4月28日--------2012年5月5日共8天时间（二厂）
2012年5月8日---------2012年5月15日共8天时间（老厂）
①搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”
的原
则进行搬迁；
②搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认，做好搬
迁物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜；（附件六搬迁物品上
车、运输、下车交接确认单）
③各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主
机进行分开包装，贴上识别标签，统一编号）。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。
④第一步先搬迁生产设备，第二步搬迁生产材料（仓库），第三步搬迁各职能部门办
公室。由其本部门安排人员打包，对需要拆装的生产设备、办公家具进行拆卸和
保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；
⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）原则
上是“谁管理谁负责”要求各部门进行打包整理，要求贴上统一的名称、编号。
易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉
一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。
⑥公司根据实际情况，大型生产设备有搬迁公司搬运，生产材料、小设备、工具大
部分由公司各部门组织自己搬运，公司提供搬运车辆。
⑦公司整体搬迁分两个阶段进行，具体搬迁日期、顺序安排如下：
第一阶段（二厂）时间：2012年4月 28日——5月5日（未考虑天气因素影响）
上午：8：00 ，下午：6 ：30
搬迁期间搬迁公司调配汽车辆，其中米的辆（见搬迁合同），公司自备搬运车辆3辆，汽车每天安排往返运输。（参考搬迁公司协议）
搬迁从二厂生产车间一楼设备开始逐步往上推进，搬迁时按生产部编制的设备搬迁序号依次进行，搬迁前期做好电、水、气的安全管理，各责任人坚守岗位，靠前指挥，对自己所在岗位全面负责（安全、物料管理、设备管理等），如因失职给公司带来损失的依规对责任人进行处理。
4月28日，生产设备拆卸、打包、编号，仓库物料打包、编号。
4月29 日，生产车间物料整理、小设备整理打包、编号，仓库物料打包、编号。
4月30日，生产设备搬迁装车、运输、卸车、放置到位。
5月1 日，仓库物料的搬运兼生产材料搬运
5月2 日，办公室搬运、仓库物料搬运兼仁和新厂设备安装。
5月3 日，设备安装、调试，办公室安装试用。
5月4 日，二厂完成整体搬迁，进行收尾工作。
5月5 日，各项收尾工作结束，生产车间进入试生产状态。
第二阶段(老厂)时间：2012年5月 8日—— 5月15日（未考虑天气因素影响）
上午：8：00 ，下午：6 ：30
搬迁期间搬迁公司调配汽车辆，其中米的辆（见搬迁合同），公司自备搬运车辆3辆，汽车每天安排往返运输。（参考搬迁公司协议）
搬迁从老厂生产车间一楼设备开始，搬迁时按生产部编制的设备搬迁序号依次进行，搬迁前期做好电、水、气的安全管理，各责任人坚守岗位，靠前指挥，对自己所在岗位全面负责（安全、物料管理、设备管理、人员管理等），如因失职给公司带来损失的依规对责任人进行处理。
5月8 日，生产设备拆卸、打包、编号，仓库物料打包、编号。
5月9 日，生产车间物料整理、小设备整理打包、编号，仓库物料打包、编号。
5月10日，生产设备搬迁装车、运输、卸车、放置到位。
5月11 日，仓库物料的搬运兼生产材料搬运
5月12 日，办公室搬运、仓库物料搬运兼仁和新厂设备安装。
5月13日，设备安装、调试，办公室安装试用。
5月14日，老厂完成整体搬迁，进行收尾工作。
5月15日，各项收尾工作结束，生产车间进入试生产状态。
3、搬迁后的管理：
①、员工宿舍的分配及管理（王立刚5月5日）
②、员工食堂的管理（食堂厨具，餐具、消毒柜等。祖占桥、王立刚5月5日）
③、网络管理及消费系统、考勤系统、通讯系统等完善（罗嗣华5月30）
④、门禁及安保系统安装及管理（罗嗣华、王立刚5月30）
⑤、车间安全管理及标识（祖占桥5月30）
⑥、企业文化的宣导及制度培训（熊雁6月5----10）
⑦、新办公大楼的启用准备（祖占桥6月1---4）
⑧、培训考核及人员配置优化（邓总、彭总、唐总、行政中心、生产中心6月15----30）
⑨、计划2012年7月份公司进入高效运转状态。
四、搬迁要求：
1、所有参与搬迁的工作人员要求佩带公司统一制作的临时识别卡、准时到位、认真
负责；
2、搬迁前，各部门应对仁和新厂的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位；
为核定用车数量，各部门应对拟搬运物品进行用车评估，报行政部汇总，统一协
调车辆使用，各部门应有人积极配合；
3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类
推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。
4、搬迁过程部门须全程跟人（装车、卸车、摆放），整个过程不离人，以防物品丢
失；如有物品丢失责任人照价赔偿。
5、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原设施是否完好，是否有应搬而未
搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，
将原办公室钥匙交至行政部祖占桥处并签字做好交接登记。
五、附件:
附件一：搬迁的前提条件
附件四搬迁工具需求
附件五：委外拆装合同
附件六：厂房搬迁运输合同
甲方_______________________________________。
乙方：________________________________________________。
因搬迁事宜经甲乙双方平等协商达成如下协议：
第一条搬运货物工厂设备、半成品及原材料
第二条承揽人对搬运货物进行包装，保证货物的装卸及运输安全，保证安全运输。
第三条服务要求
承揽人在搬运过程中，做到服务热情周到，保证物品完整无损，服从委托人的分配与指挥，将物品码放到位，如在搬运过程中发生丢失或损坏，承揽人应负责赔偿。
第四条搬运日期
1、_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，
具体搬迁时间待电话通知而定。
2、承揽人装货拉出拆卸现场之后保证在当日之内运至委托人卸货地点。
3、搬运作业进行中，因刮风、下雨、路况等因素以致未能完成的，由双方另定时间继续完成，由于时间变更不产生额外费用。
第五条搬运地点
货物搬出地点：___________________________________。货物搬到地点：__________________________________________。承揽人需依委托人的指示将承运货品搬运至指定位置。
第六条搬运车辆
委托人提供《装货清单》，承揽人按装货清单拉运。承揽人必须选用合适的吊车、板车及货车，并按委托人指定的路线运输，以确保吊卸、运输过程中的设备安全。如因承揽人不按委托人指定路线、速度行驶造成设备损坏，由委托人根据实际损坏估价，承揽人来赔偿。
第六条检验
委托人应及时对送达货物进行检验，查看在运输过程中有无遗失、破损。
第七条费用
1、搬迁过程中使用的人员、工具、车辆等均有承揽人负责提供。
2、搬运费用：车型：_________每车次_________元人民币，按实际车次结算。采车次方式收费的，承揽人应按车辆的容积，以符合法律规定的满载方式进行。大型设备搬运按台收费，每台设备_________元。
3、搬运期间，承揽人的餐饮差旅费、过桥费、通行费、油费、车辆维修费等均由其自己负担。
4、承揽人应依本合同所约定的计价方式收费，不得借故加价或要求任何附加费用。
第八条结算方式
搬迁费用于搬迁作业完成经委托人确认后一次性支付，承揽人同时提供正式运输发票。
第九条安全保证
承揽人保证在合同规定期限内将货物安全运抵指定地点。对承运的货物要负责安全，保证货物无短缺、无损坏、无人为损坏。在装卸、运输途中一旦出现货物丢失、短少、损坏等情况，原则上按到达地的市场价格进行赔偿。另有约定的，按约定限额赔偿。但如果货物的缺失和损坏是由不可抗力、货物自身属性决定的合理损耗或是委托人过错造成，则承揽人不承担赔偿责任。
第十条物品损毁
1、承揽人对于因搬运过程所致委托人物品的毁损、灭失或者造成其他损害的，应负赔偿责任。但因不可抗力，或因搬运物的性质，或因委托人或其受雇人的过失所造成的，不在此限。
2、上述情形，委托人应于搬运完成后三日内告知承揽人，如搬运物品有毁损灭失不易发现的，应于搬运完成后十日内，将其情事告知承揽人。
3、委托人提交承揽人运送物品，若有现金、有价证券、珠宝、贵重金属、美术品、古董或其他贵重物品时，除委托人于托运时报明其性质及价值的以外，承揽人对于其毁损或灭失，不负责任。但承揽人有故意或过失的，不在此限。
第十一条责任负担
承揽人因搬运对第三人所发生的任何责任概由承揽人负责。
第十二条声明及保证
委托人：
1、委托人为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。
2、委托人签署和履行本合同所需的一切手续（_________）均已办妥并合法有效。
3、在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对委托人履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。
4、委托人为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是委托人法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。
承揽人：
1、承揽人为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。
2、承揽人签署和履行本合同所需的一切手续（_________）均已办妥并合法有效。
3、在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对承揽人履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。
4、承揽人为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是承揽人法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。
第十三条保密
双方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于对方的且无法自公开渠道获得的文件及资料（包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密）予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。保密期限为_________年。
第十四条争议的处理
1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。
2、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解；协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：
（1）提交_________仲裁委员会仲裁；
（2）依法向人民法院起诉。
第十五条补充与附件
本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，双方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。
第十六条合同的效力
1、本合同自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖单位公章或合同专用章之日起生效。
2、有效期为_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
3、本合同正本一式_________份，双方各执_________份，具有同等法律效力。
委托人（盖章）：_________ 承揽人（盖章）：_________
法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________
委托代理人（签字）：_________ 委托代理人（签字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
附件七：应急预案
为提高公司对事故的处理能力、控制危险源、排除现场灾患、消除危害后果，最大限度的减少事故的人员伤亡和财产损失，切实维护公司财产和员工人身安全，特制定本预案。
安全组长：唐浙海（）
对公司搬迁过程中安全全面负责；
负责监督各部门人员安全操作及设备安全运输；
负责对搬迁安全调度指挥和应急事件的处理。
副组长：李晖（）
负责搬迁过程中仁和工厂的安全工作；
指导各部门按要求操作；
负责搬迁过程中仁和工厂应急事件的处理；
负责对搬迁过程中物资、设备数量的确认工作；
负责公司设备的定位及现场指挥工作。
副组长：肖明生（）、周垚红（）
负责搬迁过程中分厂的安全工作；
负责指导各部门人员按要求操作；
负责分厂的应急事件的处理；
负责设备、物资装车后的确认工作；
负责分厂人员的调动及沟通对接工作。
组员：许大海（）、张志安（）、祖占桥（）、熊雁（）
负责协调搬运工程中的车辆；
监督各部门安全操作及时纠正危险操作；
负责搬家公司的对接工作；
协助安全小组的其他工作；
负责分厂各办公室及后勤的搬迁工作。
操作流程：发生安全事故→分管副组长→判定处理级别→采取应急措施→上报安全组长→上报总指挥
附件八：二厂搬迁计划（李总监提供）
搬迁时间计划28—5月3号共5天
1.设备搬迁
木工部
推台锯 2 台
钻床 1 台
布袋吸尘器 3 台拆机人员木工部锯料工 2人电工1人
数控裁板锯 1 台外援人员拆机
27号所有机械拆好打包好
外援人员27号早上要到位《要求带好工具》
木工主管监督安排拆机人员押运
油漆部
水帘
空压机 2台
储气罐 2个
过滤器 2个拆机人员油漆工3个电工一个
拆卸工具准备好
油漆主管监督安排拆机人员押运
27号拆下完打包
钣金部
电焊机 1台
铝焊机 2台
氩弧焊机 11台
水切割 2台
钻床 1台
抛光机 2台
砂轮机 1台
虎锯 1台拆卸人员3人
钣金主管监督安排拆机人员押运
27号拆完打包好
美工部
雕刻机 2台
火焰抛光机 2台
电脑 2台
刻字机 1台美工4人
雕刻机要求外援拆装27号早上要到《要求带好工具》
美工主管监督安排拆卸人员押运
27号拆卸完打包好
玻璃
直线磨边机 1台
异性磨边机 1台
玻璃清洗机 1台玻璃工三人
直线磨边机要求外援拆卸安装 27号早上要到《要求带好工具》
玻璃负责人监督安排拆卸人员押运
以上为设备拆卸27号一天时间拆卸完该打包要包好，28号-29号2天由各部拆卸人员及主管加外援人员一起装好并调试好
2.仓库搬迁
板材《中纤板、夹板、有机板、》
配件
电器
玻璃
1》仓库物料清单标示卡、要注明规格型号，罗列出来后用有机板做好《美工制作》2》生产各部门安排一个员工配合仓库整理上下架
3》工业园仓库平面物料区域划分
仓库主管负责
人员仓库3人木工、油漆、钣金、配套、玻璃各一人共计8人。相互协调配合时间：27号仓库整理装箱《注意纸箱不够可提前预定采购、仓库填写纸箱规格》箱口
注明物料名称，28号搬运，由仓库人员押运到工业区 28号仓库搬迁完。29号工业园仓库物料摆放完毕
3.办公室搬迁
所有办公室电脑号拆卸标示打包，各部门文件图纸由各部门负责人安排包装好并标识好
电脑由网管协调各办公室人员进行拆卸打包，办公室空调由行政部安排专业人员拆卸号电脑需调试好运用，此项由网管完成各办公室人员配合网管
4. 员工宿舍搬迁
上下床19张单人床9张
30号早上床铺拆卸下午及晚上安装完
行政部专人《1人》主导宿舍员工 8人拆卸行政部安排车子托运员工行李30号晚上完成工人住宿工业园
5饭堂搬迁
此项行政部主导安排，厂内人员配合
预计搬迁车辆
木工设备：推台锯2台、数控裁板锯、雕刻机2台、钣金设备、玻璃设备
仓库材料五金配件、电线灯盘灯带
车间板材、钣金金属型材
工作台
宿舍床铺
车装完包含设备、仓库材料
机械电源唐总这边需提前安装好到位，同时号准备好叉车下货。以上人员由厂长协调主管指定人员名单
备注：搬迁之前工业园内水、电源设备开关必须安装到位、电梯正常运行、设备行驶路线需清理干净、空压机气管准备到位。
号生产正常运行生产。剩余二厂车间关于电线灯具由行政部安排人员拆卸、油房水帘适当处理
（请李总监做好老厂的设备、物料等搬迁计划）
附件九：编号HZZBNO: 部门：年月日
搬迁物品上车、运输、下车交接确认单
装载负责人：跟车负责人：卸载负责人：附件十：
附件十一：行政后勤搬迁进度明细表
附件十二：
设备、物料搬迁顺序明细表
编制：审核：批准：附件十三：仁和厂区规划平面图
公司搬迁计划方案
公司搬迁计划方案 为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，要求确保顺利搬迁。 一.搬迁步骤： 1、搬迁前的准备工作 2、搬迁中的过程控制 3、搬迁后的整理工作 二.优选财富搬迁工作领导小组： 为了搬迁工作的顺利进行，成立搬迁工作领导小组，成员有：XXX、XXX等9人；（详见附件一）组长：XXX 副组长：XX、XX、XX、XX 银海总负责人：XXX 数码总负责人：XXX 三.搬迁工作前的准备工作：（2015年4月25日-2015年6月16） 未装修办公新址前期准备工作方案 1.按照办公区域平面图对新办公室进行分配。（人，时间） 2.确定各办公室室内设计图纸，准备装修。（人，时间） 3.确定办公室新增家具的统计、订制和安装。（人，时间） 4.由行政部按新办公室规划布置进行综合布线（包括电话线、网线、电源线等）。（人，时间） 5.办公区域保洁开荒。（人，时间） 6.后续准备依照精装前期安排执行。 精装办公新址前期准备工作： 1.依公司新址规划平面图对各部门新址进行分配；（人，时间） 2.确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；（人，时间） 3.组织小组成员到公司新址进行实际场地考察，确认是否基本具备搬迁条件；（人，时间） 工作包括：参照平面图对公司新址的各部门工作点进行统一编号，设备、家具摆设规划、粘贴标识等前期准备工作；（人，时间） 4.相关搬迁物件准备：记号笔、标签贴、手动液压车、封口胶、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料
转移栈板、泡沫、小刀等；（人，时间） 5.拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排，后勤保障等；（附件2、附件3）《搬迁人员配置及工具需要》 6.设备的统计造册，编制设备搬迁顺序编号及负责人。附件4《设备、物料登记、搬迁顺序及责任人一览表》(银海时间，数码时间) 6.确定委外拆卸设备并确定拆卸时间、签订拆卸合同。（6月15日之前完成，李楠）附件5《委外拆装合同》 7.确定一家搬迁公司，谈定搬迁具体事项并签定相关合同。（4月15日之前完成，李楠）附件6《搬迁合同》 8.搬迁动员会议(行政部负责组织张总宣导，李总强调4月25日) 9.行政部门完成后勤保障准备，人、物、具到位，人力资源部做好搬迁期间的考勤准备工作，确保公司人、财、物完全在受控状态。（人） 10.产品部、资产管理部及客户服务部协调配合，搬迁期间的业务订单的合理调配，保证业务顺畅。（人，时间） 11.行政部、财务部、在搬迁前均要做好公司资产盘点，使公司的所有财产均能在册受控。 12.公司新址的各类门管钥匙，行政部要做好签字交接登记，编号管理（人，时间）。 13.搬迁费用预算及应急方案(人，时间) 14.搬迁后的废品处理（人） 四、搬迁中的过程控制（2015年7月17日-2015年7月30日） ①搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁； ②搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认，做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜；（附件7,《搬迁物品上车、运输、下车交接确认单》） ③各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（主机及电源线配套，贴上识别标签，统一编号）。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。 ④第一步先搬迁安置业务部门，第二步安排各职能部门办公室搬迁。除办公电脑及个人物品由其本部门安排人员打包，对需要拆装的办公家具及设备由行政部安排相关拆装或搬迁公司处理，各部门负责人做好监督及物品上车的协调工作，确保相关物品在拆装或搬运过程中无损； ⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）原则上是“谁管理谁负责”要求各部门进行打包整理，要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成
公司搬迁方案
公司搬迁方案 我公司定于XXXX年X月份整体搬迁，特制订以下搬迁方案： 一、目的：提前做好各项准备工作，保证公司整体搬迁工作有序进行，从公司全局利益出发，遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。 二、成立搬迁工作领导小组： 组长： 副组长： 组员：各部门指定×××名负责人（待定） 职责： 1．组织公司搬迁的全面工作； 2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施； 3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题； 4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 三、搬迁方式：公司雇佣蚂蚁搬家公司进行搬运。 四、搬迁的具体工作： 1、准备工作：XXXX年X月X日——X月X日 ①按照平面图对各部门新址进行分配； ②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员； ③组织小组成员到新址进行实际场地考察； 工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等； ④相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等； ⑤综合办公室为各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具；由搬迁部门负责人负责组织本部门人员提前对搬迁物品进行打包，并贴上标有部门姓名、物品名称等的标签。 ⑥拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等； 2、搬迁实施：XXXX年X月X日——X月X日 ①搬迁具体工作应遵循：独立自主，各部门以自己搬迁为主； ②搬迁前由综合办公室与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具，开好放行条等事宜； ③各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上统一编号），使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。 ④搬迁部门负责人负责做好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜、凭证柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签；无部门认领的物品由综合办公室统一组织搬运； ⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真
工厂搬迁的详细方案
一、要工序说明工厂搬迁方案，工厂设备详细搬迁方案 1.1施工准备 1.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底，并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求，质量要求，施工注意事项等进行交底，所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求，作到人人心中有数，不盲目操作。 1.1.2按照业主和规范要求，对所有施工工机具，检测仪器(表)，清洗设备，劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。 1.1.3设备的检查，包括以下内容： A. 检验设备的外观 B. 确认设备的技术参数、动作状态 C. 检查设备的安装精度 D. 测绘设备间的相互位置，操作位置，画出相关图 E. 设备的加工精度以现场就地生产的工件为准，以后该样品工件随机装箱和发运。 以上检查要作出详细的记录，并交双方现场代表签字，作为安装依据。 1.2标记为了方便拆迁和复原安装工作的顺利进行，设备拆迁采用统一的标志方法，即数字标位的办法进行，电气设备的拆迁，基本上采用同一方法进行，并根据电气设备的复杂性，相应增加部分标记符号。 其次，为了确定各线设备在生产线的位置，按各线工艺流程方向排列的先后标定各设备，标定的原则为各可分离的、完成某一工艺过程的设备为划分单元进行标定。 设备分解要综合考虑，分解及重新安装时，能保持原有精度要求的条件下考虑包装方便，二者有矛盾时应以保证精度，工作性能不发生变化为准。 各线(设备)的限位挡块，行程开关，无触点开关，在条件许可的情况下，尽可能不拆下，以减少安装后再调整的工作，必须拆下的，必须严格测定探头的位置与发讯工件(或挡块)的相对位置和距离，标出安装位置，并作好记录，画出草图。 各线设备，应按以后安装时可能缺乏资料的情况下，标定各相关的定位尺寸，并画出草图，记录具体数据，以便复位安装。 对于二个设备之间的联接件，应有复位的标志和定位标记，并且尽可能在一条线上做到符号统一，部件标号可按联接设备的工位。 对于不易辩认方向的设备，要有明显的安装方向符号。 各种拆卸符号，标志，必须牢靠，定位标记和定位尺寸测量点，应尽可能按永久性要求进行，以免因掏箱运输等原因损坏和模糊，影响安装。
关于集团公司办公室搬迁工作方案
关于HR保险经纪公司办公室 搬迁工作方案 为进一步提升公司的整体形象，改善员工的办公环境，经公司研究决定，将办公室从HR置地大厦E座21层搬至XX大厦XX 层，因办公室搬迁工作时间紧、任务重，为提前做好各项准备工作，确保员工顺利入住新的办公室，特制定本方案。 一、公司成立搬迁工作领导小组 总协调：（建议由分管行政后勤的副总经理担任） 成员：各部门负责人 职责： 1、组织公司搬迁的全面工作； 2、讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施； 3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题； 4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 搬迁工作领导小组下设办公室，办公室设在行政部，由行政部经理XX任办公室主任，负责搬迁的具体组织、协调工作。 二、工作原则 搬迁工作遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，自力更生，各部门以自己搬迁为主，全程配合好搬迁公司；行政部提供辅助服务与协调工作。 三、搬迁时间
2018年11月2日（周五）-2018年11月3日（周六） 四、搬迁顺序与方式 搬迁顺序依次为：A部、B部、C部、D部、E部门、公司领导，视当天具体情况可进行微调，由行政部经理与部门负责人议定。 搬迁期间搬迁公司调配汽车6辆，搬迁服务人员20人左右，公司自备商务车2辆，汽车每天安排往返运输。 五、工作内容及责任分工 （一）搬迁前准备工作 新的办公室分配计划、各部门办公室及会议室等公共办公区域位置确定、公共区域办公家具摆放位置确定、新办公室门禁权限设定；通讯系统方案制定，包括网络、电话、电源等强弱电配套设施安装；行政部组织做好公司资产盘点，使所有财产均在册受控。 （责任人：行政部经理牵头，各部门经理配合；完成时限：11月1日前） （二）员工卡座搬迁 目前我司员工卡座采购时间较短，使用情况良好，为节约办公成本，公司员工卡座沿用原卡座，因员工卡座在搬迁过程中需对部分零部件进行拆解、重装，请各单位于搬迁前组织员工做好标签张贴工作，避免搬迁后混乱。卡座拆解、重装、摆放由搬家公司负责。
公司搬迁方案
公司搬迁方案 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
搬迁方案 目录 第一项 目的---------------------------------------------------------------------------------------------------------2 第二项 组织架构--------------------------------------------------------------------------------------------------2 第三项 搬迁工作领导小组---------------------------------------------------------------------------2 第四项 1、搬迁的具体工作---------------------------------------------------------------------------------2---4 2、搬迁的后期管理-------------------------------------------------------------------------------------4 第五项 搬迁要求--------------------------------------------------------------------------------------------------4 第六项 公司领导审核、审批处--------------------------------------------------------------------------------5 一、目的：集团定于2013年11月16--30日开始实施整体搬迁，为保证公司整体搬迁工作有序进行，公司人、财、物均能有效，安全受控，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，确保顺利搬迁，特制订以下搬迁方案： 二、西南总部组织架构： 1、营销策划部； 2、企业发展部； 3、工程管理部；
公司搬迁方案
公司搬迁方案 为保证公司整体搬迁工作有序进行，在遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针前提下，确保员工能顺利地入住新办公楼，特制定以下搬迁方案： 一、成立搬迁工作领导组 工作领导组： 组长： 副组长： 成员： 办公室： 职责： 1、组织我公司搬迁的全面工作； 2、讨论制订我公司搬迁的工作方案并组织实施； 3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题； 4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 5、XX负责办公室分配。 6、负责搬运车辆的调配和后续退房工作。 二、搬迁方式 经三方比价后，由搬家公司负责搬运。 三、搬迁具体时间和工作： 1、搬迁准备工作
（1）7月20日由后勤保障部及各部门与新办公楼负责人，对办公楼进行验收和钥匙交接工作,交接完毕后，各部门对个自办公室及搬迁后物品摆放进行了解，之后由保卫小组负责新办公楼安全工作。 （2）7月21-24日由综合办、机电部负责人指派相关人员对新办公楼进行设备检查和安装工作，具体工作分配如下：1）综合办主要负责新办公楼的网线、电话线安装工作。 2）机电部主要负责办公楼内的电线、电灯的故障检查和修理工作 3）我公司搬迁期间，综合办需保证后勤保障部用车，确保搬迁工作的顺利进行。 （3）搬迁前一天各部门提前对部门物品进行打包，若是有重要物品或文件各部门需派专人跟车。 2、搬迁工作 （1）8月3日，对总经理助理办公室，后勤保障部及两站小组进行搬迁工作。 （2）8月4日，对纪检书记办公室，党群部及企管部进行搬迁工作。 （3）8月5日，对生产副总，安全副总进行搬迁工作。 （4）8月6日，对财务总监、财务部进行搬迁工作。 （5）8月7日，对常务副总、综合办主任进行搬迁工作。 （6）8月8日，对党委书记办公室，董事长办公室，总经
公司搬迁方案【2021】
公司搬迁方案【2021】 一、准备工作 1、确定搬迁日期：20xx年3月27日-31日。 2、落实内装事宜：游客中心办公楼装修（包括强弱电布线和供排水）要求于20xx年3月25日验收。 3、卫生管理：装修验收完毕后，接合游客中心物管要求落实新办公室的卫生清洁及保安工作。初步拟定3名保洁员和2名保安。 4、办公区导视标牌和门室功能标识：按导视系统设计要求制作，由投资开发部对接落实相关工作。 5、确定办公设备： 公司总部可能还将搬入风管局办公楼，所以除总结理室办公家具、会议桌椅和其他部门必要的档案文件柜需重新购置，原则上不新购其他办公家具及用品。办公家具及用品由公司办公室统计采购，对原旅投公司在保险公司可利用的家具用品和空调设备进行搬迁。6、安排员工座位：
安排各部门员工办公位，制作员工座位牌（可待竞聘上岗后制作）。 7、投资开发部（数字化）落实新办公室网络系统、新电话线路申请等相关工作。 8、动迁之前组织全体员工进行一次卫生大清洁，要求员工对个人办公物品、办公文件进行整理，确保将要搬至新办公室的物品均为有价值的物品。 9、迁址通知的对外发布（通知到各旅发委成员单位、经营合作及其 他事务往来单位）。 二、具体工作安排 （一）整理： 1、公共区域设备及物品由办公室负责统计。
2、个人办公物品：由员工自行整理。 3、个人电脑数据：财务等重要数据应存入移动硬盘，以防止数据丢失。 4、员工私人物品由员工自行整理和保管，搬运期间公司不承担看护职责。 （二）拆卸： 1、个人办公电脑及话机：由电脑公司技术员指导拆卸，确保不掉一个零件、一根数据线。 2、拆卸物品时，须注意零件和钥匙的收放，以免组装困难。 （三）打包： 1、U盘、移动硬盘、重要文件及其他贵重物品要随身携运。 2、由办公室供给纸箱并分发到员工手中，协助员工将个人办公物品装箱、打包封口。
集团公司搬迁方案
公司搬迁方案 公司定于2015年11月份整体搬迁，方案如下： 一、成立搬迁工作领导小组 组长： 副组长： 成员：各部门负责人、指定对接人，以及综合部全体人员 职责：1.组织公司总部搬迁的全面工作； 2.讨论制订公司搬迁工作方案并组织实施； 3.协调搬迁工作中出现的问题； 4.协调各部门的搬迁工作。 二、搬迁方式 统一组织协调，分期分批搬迁；雇佣搬家公司配合完成。 三、搬迁顺序 1.先搬现有库房，后搬办公区域； 2.领导办公室--会议室--功能室--办公区； 四、搬迁工作进度节点安排 （一）结合已确定的新办公室分配平面图，确定现有账面办公家具（包含仓库家具）的落位位置，并做好图纸与实地的标识标志。同时，统计新增家具
的数量及规格。 （二）确定《公司物资（设备）情况搬迁前后对照表》 （三）待新办公家具安装完毕，由综合部按新办公室规划布置进行综合布线（包括电话线、网线、电源线等）。 （四）办公区域保洁开荒。 联合物业公司确定开荒方案和时间进度表。 （五）搬迁用品准备 搬迁日前两周，综合部须准备好所需物品包括：纸箱、封口胶带、记号笔等。 （六）搬迁前资产清查、资料清理（搬迁日前两周开始） 1.资产清查：总部资产清查相关部门负责对总部实物资产进行清查，摸清家底，登记造册，避免遗失。 2.资料物品清理：各部门文件较多（报告、报表、公司文件等资料），为避免搬迁时遗漏，在搬迁前提前进行规整，做好减量工作。所有与公司业务有关的纸质、电子资料一律不允许随意丢弃，确认不需要的材料，做好登记并由部门负责人签字后，由综合部派专人负责销毁。无用的资料、物品不带入新办公区。 （七）搬迁期间保卫工作安排。 协调物业公司确定搬迁期间保卫执行方案和人员安排情况。 （八）搬迁同步变更与办公地址相关的一切信息，包括名片、信封、信纸、网址、宣传品、合同（协议）签属地等。 （九）跟进饮用水等保障物资，卫生间卷纸、洗手液、消毒水等保洁物品，以及纸杯、面巾纸等日用物品的提前采购。 六、搬迁具体实施 （一）搬迁时间计划表
XX集团有限公司搬迁方案设计
XX集团有限公司搬迁方案 一、目的： XX集团有限公司定于2014年9月25日开始实施整体搬迁，为保证公司整体搬迁工作有序进行，公司人、财、物均能有效，安全受控，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，确保顺利搬迁，特制订以下搬迁方案： 二、 XX集团搬迁工作领导小组： 组长：（全面负责） 副组长： 组员： 职责： 1．组织公司搬迁的全面工作； 2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施； 3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题； 4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 5．具体职责见《XX集团有限公司搬迁领导小组职责分配表》 三、搬迁的具体工作： 1、搬迁前期准备工作：2014年9月10日——9月25日 ①依公司新办公楼规划平面图对各部门进行区域划分；（人员、时间） ②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；（）
③组织小组成员到新办公楼区进行实际场地考察，确认是否基本具备搬迁条件；（9月20日） 工作包括：参照平面图对公司的各部门工作点进行统一编号，设备摆设规划、粘贴标识等前期准备工作。 ④相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、壁纸刀、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料转移栈板、泡沫、箱子等；（4月25日） ⑤拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、货车配备安排、后勤保障等；（4月25日） ⑥仓库物料盘点、编码、打包(4月25日完成) ⑦生产设备的统计造册，编制设备搬迁顺序编号及负责人。 ⑧确定顺得搬家公司，谈定搬迁具体事项。（9月15日前完成） ⑨搬迁动员会议(行政负责组织、宣导，4月25日) ⑩行政部、财务部、仓库在搬迁前均要做好公司资产盘点，使公司的所有财产均能在册受控。 2、搬迁实施阶段：2014年9月28日、29日、30日共3天 ①搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁； ②搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认，做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜；（附件搬迁物品箱（件）交接确认单） ③各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上识别标签，统一编号）。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。
场地搬迁方案
场地搬迁方案 一、为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，力求确保顺利搬迁。 二、搬迁步骤： 1、搬迁前的准备工作； 2、搬迁中的过程控制； 3、搬迁后的整理工作。 三、搬迁前的准备工作： 1、成立搬迁工作领导小组。 2、搬迁工作领导小组/组长的工作职责： 1）．组织、策划本次搬迁的全面工作； 2）．讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施； 3）．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题； 4）．及时调度搬迁的进程； 5）．协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 3、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责： 1）．负责区域搬迁活动的指导与组织; 2）．负责区域搬迁活动的监督； 3）．负责执行搬迁活动工作方案的实施； 4）．协助组长处理在搬迁过程中出现的问题； 5）．及时调度负责区域内的搬迁活动的进度； 6）．协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责： 1）．负责搬迁过程中装车的全过程监督；
2）．负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督； 3）．负责搬迁过程中卸车全过程的监督； 4）．负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导。 第一章设备搬迁方案 一、拆卸原则及一般要求 1.1先小后大，先易后难，先地面后高空，先外围后主机，必须要解体的设备要尽量少分，同时又要满足包装要求，最终达到设备重新安装后的精度性能同拆卸前一致。为加强岗位责任，采用分工负责制，谁拆卸，谁安装。 1.2拆卸前，首先必须会同厂家及业主切断并拆除该设备的电源。水源、气源等和车间动力联系的部位。 1.3放空润滑油，冷却液，清洗液等。 1.4拆卸中应避免破坏性拆装（如气割等），如必须进行的要通过业主代表及主管工程师。 1.5所有的电线、电缆不准剪断，拆下来的线头都要有标号，对有些线头没有标号的，要先补充后再拆下，线号不准丢失，拆线前要进行三对照（内部线号。端子板号、外部线号）确认无误后，方可拆卸，否则要调整线号。 1.6拆卸中要保证设备的绝对安全，要选用合适的工机具，不得随便代用，更不得使用大锤敲击。 1.7吊装中设备不得磕碰，要选择合适的吊点慢吊轻放，钢丝绳和设备接触处要采取保护措施。
公司搬迁方案
公司办公室搬迁方案 一、准备工作 1、确定搬迁日期：2014年3月27日-31日。 2、落实内装事宜：游客中心办公楼装修（包括强弱电布线和供排水）要求于2014年3月25日验收。 3、卫生管理：装修验收完毕后，接合游客中心物管要求落实新办公室的卫生清洁及保安工作。初步拟定3名保洁员和2名保安。 4、办公区导视标牌和门室功能标识：按导视系统设计要求制作，由投资开发部对接落实相关工作。 5、确定办公设备： 公司总部可能还将搬入风管局办公楼，因此除总结理室办公家具、会议桌椅和其他部门必要的档案文件柜需重新购置，原则上不新购其他办公家具及用品。办公家具及用品由公司办公室统计采购，对原旅投公司在保险公司可利用的家具用品和空调设备进行搬迁。 6、安排员工座位： 安排各部门员工办公位，制作员工座位牌（可待竞聘上岗后制作）。 7、投资开发部（数字化）落实新办公室网络系统、新电话线路申请等相关工作。 8、动迁之前组织全体员工进行一次卫生大清洁，要求员工对个人办公物品、办公文件进行整理，确保将要搬至新办公室的物品均为有价值的物品。 9、迁址通知的对外发布（通知到各旅发委成员单位、经营合作及其 他事务往来单位）。 二、具体工作安排 （一）整理： 页脚内容1
1、公共区域设备及物品由办公室负责统计。 2、个人办公物品：由员工自行整理。 3、个人电脑数据：财务等重要数据应存入移动硬盘，以防止数据丢失。 4、员工私人物品由员工自行整理和保管，搬运期间公司不承担看护责任。 （二）拆卸： 1、个人办公电脑及话机：由电脑公司技术员指导拆卸，确保不掉一个零件、一根数据线。 2、拆卸物品时，须注意零件和钥匙的收放，以免组装困难。 （三）打包： 1、U盘、移动硬盘、重要文件及其他贵重物品要随身携运。 2、由办公室提供纸箱并分发到员工手中，协助员工将个人办公物品装箱、打包封口。 3、电脑、传真机等物品装箱时应使用有关保护材料，并在箱子面上标注“易损坏物品——电脑”的字样。 4、由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，并贴上标有部门、姓名、物品 名称等标签，特别是重要文件柜一定要做好标记和认领工作。公共区域的物品由办公室统一组织搬运。 5、公司领导办公室由驾驶员和办公室工作人员协助整理和打包。 （四）搬运： 1、搬迁方式：雇佣搬运工进行搬运 2、安排新、旧址现场搬运指挥负责人，各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪（小车跟 踪），在装车、运车、卸车、上下楼梯以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作，防止家具物品损坏和遗失。 3、分配人员押车，并设专人做好物品装发记录。 页脚内容2
公司搬迁解决方案.doc
公司搬迁方案 公司搬迁方案 公司搬迁方案已定要将所有事宜计划就好。包括时间，顺序以及明确的搬家方案。 一、目的：为保证公司全体搬迁任务有序进行，力图确保顺利搬迁。 二、以行政部牵头成立搬迁任务指导小组：组长：副组长： 组员：各部门指定2名担任人（新址及旧址各一人）职责： 1．组织公司搬迁的全面任务； 2．讨论制定公司搬迁的任务方案并组织施行；3．协调搬迁任务中呈现的矛盾和问题；4．指导小组成员要对各自部门的搬迁任务担任。 三、搬迁的详细任务： 1、前期准备 ①联系搬家公司，对多家搬家公司的服务及价格进行比较，详细询问对于贵重物品的保价及搬运过程中所采取的措施，以表格形式进行汇报，并最终进行选择； ②对新址进行考察，并根据场地考查结果对各部门座位进行摆放设计； ③对现有办公场所物品进行内部拍卖；（根据领导决定，
是否进行拍卖） ④组织小组成员（负责新址的人员）到新址进行实践场地调查； ⑤为了保证网络畅通，网络系统设备先行搬迁（于搬迁前3日完成） 2、搬迁准备搬家日前的2周完成 ①确定搬迁顺序（贵重物品什么时候搬，先搬什么，后搬什么，由哪个部门开始搬 ②对内部拍卖后剩下的物品统一安排收购； ③通知各部门整理本部门及个人用品，并统计搬家纸箱数量，做好搬迁前准备； ④相关搬迁物件预备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等； ⑤拟定搬迁任务布臵表：包括搬迁车辆、司机、时段布臵、搬迁人员布臵、用餐布臵、货车装备布臵等； ⑥参照新址对各部门任务点进行一致编号、家具陈设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修维护（对门框、墙壁转角用纸皮进行维护等）等 ⑦安排清洁人员对新址进行清洁 3、搬迁施行（搬迁前一日）： ①搬迁详细任务应遵照：“自给自足，各部门以本人搬迁为主，行政部效劳为辅”的准绳进行搬迁；
公司搬迁方案
公司搬迁方案 办公楼搬迁时间紧而任务重，为了公司的全局利益，提前做好各项准备工作，确保员工能顺利地入住新办公楼，特制定以下搬迁方案。 一、成立搬迁工作领导小组： 总协调： 成员： 职责： 1．组织公司搬迁的全面工作； 2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施； 3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题； 4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 二、搬迁方式： 雇佣搬家公司进行搬运 三、搬迁具体工作： 1．准备工作：2016年3月日——搬迁前一天 （１）按照新办公区域平面图布局，初步拿出对公司领导、各部门办公室的分配计划。 （２）组织小组成员到新址进行实际场地考察，确定公司领导、各部门办公室位置。 （３）确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。
（４）确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置，联系固定供应商报价，尽快完成家具购置，并放至新办公地相应位置。 （５）确定搬迁的具体时间，并通知物业公司，与电信部门协调公司各部门固定办公电话移机、宽带开通等事项。 （６）联系搬家公司，商定价格。 （７）参照平面图对新址的各部门工作位置进行统一安排、家具摆设规划、粘贴门牌标识、对新址进行场地和装修保护等； （８）其他事项：搬迁物件准备（记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等）； 2．具体搬迁工作： 第一，为各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具。 第二，由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签，同时做好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签；无部门认领的物品由单位统一组织搬运。 第三，在搬迁过程中，各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪，在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作。 第四，员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新办公大楼。 第五，各部门员工的电脑、打印机等电器，公司安排统一除尘，并由各部门员工自行打包（主机与显示器分开），公司协调公司及员
有限公司整体搬迁方案剖析
湖南国科微电子有限公司 Hunan Goke Microelectronics Co.,Ltd （内部文件，严禁外传）×××××有限公司
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行政部编制 1 湖南国科微电子有限公司 Hunan Goke Microelectronics Co.,Ltd 内部文件，严禁外传） 二○一四年九月 目录 第一项目的 第二项××××搬迁工作领导小组 搬迁原则第三项 第四项搬迁的具体工作1、搬迁前期的准备工作 、搬迁工作的实施阶段2 3、搬迁的后期管理第五项搬迁要求 第六项附件、搬迁的前提条件1 2、搬迁领导小组职责分配表、搬迁人员需求表3 4、搬迁应急预案、搬迁物品上车、运输、下车交接确认单5 6、行政后勤搬迁进度明细表 、设备、物料搬迁顺序明细表7 8、车辆放行卡 第七项公司领导审核、审批 2
湖南国科微电子有限公司 Hunan Goke Microelectronics Co.,Ltd 内部文件，严禁外传） 有限公司搬迁方案××××一、目的：××××公司定于2014年10月1日开始实施整体搬迁，为保证公司整体搬迁工作有序进行，公司人、财、物均能有效安全受控，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，确保顺利搬迁，特制订此搬迁方案。 二、公司搬迁工作领导小组： 1 、组长：傅军（全面负责） 2 、副组长：钟珊、谭畅 3、组员：（部门负责人统筹协调，部门文员具体执行） A ：部门负责人：总经办----- 黄然、研发---- 袁涛、财务---- 龚静、行政部 及公共区域 -- 钟珊、人力资源部-- 胡丽、营销部--- 蔡军勇、生产管理部--- 刘英、车辆管理部、安全管理部及食堂 ----- 谭畅、维修/ 保洁---- 杨捷、设备间 - 谭平。B：小组成员：（行政人员及部门文员）陈令、范冰、李亚莉、陈如雄、黄露华、钟诗瑶、毛湘林、彭衡、朱希来、李湖滢、肖欣、黄花、伍冬、唐回、沙培斌 4、职责： （1）组织公司搬迁的全面工作；
公司搬迁工作方案
公司搬迁工作方案 公司搬迁工作方案【一】公司搬迁是一件很令人头疼的事情，因为公司办公室牵涉的文档和文件太多，起来有些困难，一般公司需要搬迁的，公司员工没有起到很好的作用，为什么这么说呢?很多时候会出现文档报告遗忘打包或过早打包的情况，遇到突发情况可能会让搬家员工重新拆装打包的工作。为避免上述情况发生，在这里向大家介绍些公司搬迁的注意的： 1. 公司的文档和资料是很容易混乱的，我们推荐的是公司员工分配工作，把自己桌面上的东西归类，然后收拾完自己的，再和大家集合把公司文档分类，只要分类好，搬家公司就可以很好的帮你打包装箱。 2. 在文件打包过程中，我们会用专业的工具和设备把文档统一编号进行封箱，这样就算途中需要核对什么文件就自然一目了然，这样就可以防止在搬运过程中不被打乱护着损坏贵公司的文件。 3. 为什么需要统一的编号呢，因为一家公司每个员工都是配有电脑、复印机、扫描器材等等，所以为了避免去到新公司把物品打乱了，那样进行的进度也会拖慢，这样既妨碍了贵公司的宝贵时间，也恰恰降低了我们的工作效率，只要有了编号. 搬家公司搬运起来的过程更轻松。 工厂搬迁方案【二】 工厂搬迁对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是
最基本的，过程中所涉及到的安全问题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门领导和所有员工一定要以安全为核心，开展各项工作，职责到人、分工明确。 一、准备工作 1 、及时公布搬迁日程安排，搬迁前的动员（安全、生产、生活）工作要到位。 2 、人员分工要明确：各部门要明确指挥人员以及协调和参与搬迁的人员的职责。 3 、参加设备搬运以及拆卸安装人员的防护措施要落实到位（安全帽、保险绳，云梯等） 4 、搬运的工具要进行检查确认，有问题的要及时检修。 5 、公司内部搬运较大的设备和桶装油料时要制定安全措施，危险废弃物的处置要符合环保及法律法规要求。 6 、各部门设备搬迁前必须与搬迁合作单位进行安全技术交底。 二、设备以及作业安全 1 、搬迁开始时各部门每日须安排一名安全员加强现场巡视, 发现不安全行为要及时纠正。 2 、设备拆卸和进入新厂区安装调试期间要严格按电气安全规程施工，停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌，并有防止误送电的技术
公司搬迁实施方案
公司搬迁实施方案篇一：公司搬迁安全工作方案- 某某有限公司 搬迁安全工作方案 此次搬迁是我公司今年的一项重大工作，该工作涉及事项多、牵扯面广、事务繁杂、不确定因素多、时间又非常紧迫，并且搬迁过程中的安全风险与平常工作过程的风险有差异，因此公司上下必须高度重视，全力以赴。要认真做好人员动员和统一思想认识，严密组织，严格规程，做好预案，落实责任，密切协作。确保搬迁期间人员安全和公司物资财产安全，实现安全、平稳、有序、顺利搬迁的目标。 一、搬迁内容 二、搬迁时间 2015年12月15日——2016年1月中旬 三、组织机构及职责 1．组织机构：有限公司搬迁指挥部 指挥长： 指挥部成员： 安全职责：组织制定公司搬迁安全工作方案；组织制定制定搬迁工作安全应急预案；组织搬迁安全培训；组织对搬迁现场安全进行检查和安全隐患治理；组织搬迁过程突发事件的应急处置；保证搬迁工作的安全开展。
2.搬迁指挥部下设专项工作组三个：搬迁综合工作组、搬迁生产设备物质工作组、搬迁安全环保及应急工作组 ①搬迁综合工作组 组长： 组员： 安全职责：制定物资搬迁安全技术方案；做好员工培训；对搬迁员工进行技术交底；设置专人在搬迁现场进行监护指挥；对搬迁现场进行安全检查，发现安全隐患立即整改；每日对责任区域进行安全防火、防盗检查；认真执行公司相关方管理安全管理制度（特 别是搬迁物资运输方的安全协议和监管）。 ②搬迁生产设备物资工作组 组长： 组员： 搬迁生产设备物资工作组分为生产物资搬迁（负责人：）、设备搬迁（负责人：）及工艺工装搬迁（负责人：）三个部分 安全职责：制定生产物资搬迁安全技术方案、设备工装搬迁安全技术方案；做好员工培训；对搬迁员工进行技术交底；设置专人在搬迁现场进行监护指挥；做好搬迁现场的警戒警示；对搬迁现场进行安全检查，发现安全隐患立即整改；每日班前会对员工进行安全生产安排和教育提示；严格要求
公司搬迁方案说明
公司行政办公搬迁工作方案书 一、任务概述 本次行政办公搬迁的主要任务，是将办事处行政办公搬 迁到厂区综合办公楼。综合楼内现有办公室进行优化调整， 个别办公室和医务室搬迁至别的楼内。 本次行政办公搬迁主要包括：办公室粉刷、接待室和视 频会议室简装、办公楼公共设施消缺、网络通信电源保障、 新建档案库房和荣誉室等内容。 本次行政办公搬迁预计需费用约126万元，其中办公室 粉刷消缺约60万元，网络完善10万元，通信完善约12万元，电源完善约4万元，档案库房和荣誉室建设约40万元。通信完善可以暂时不考虑，除掉此项预计约114万元。具体见各 分项预算。 本次搬迁工作自1月21日开始，计划2月8日前基本完成行政办公搬迁，3月初总经理、党委书记办公室到位，3月底前接待室和视频会议室投运，10月31日前档案搬迁到位。具体见搬迁日程安排。 二、建议组织机构 组长：总经理 常务副组长：后勤副总经理 副组长：班子其他领导 1
成员：各部门主任 下设办公室，办公室设在总经理工作部，办公地点设在 综合楼2102室。办公室成员包括总经理工作部、生产技术部、电控检修分部、物资管理部、物业公司、党委工作部等部门（单位）负责人。 办公室设粉刷消缺小组、网络保障小组、电源保障小组、通信保障小组、大庆路办事处办公家俱搬运小组。粉刷消缺 小组组长由生产技术部副主任担任，网络保障小组组长由生 产技术部主任担任，电源和通信保障小组组长由电控分部主 任程担任，办事处办公家俱搬运小组组长由总经理工作部主 任担任。 三、分项方案 （一）厂区办公室调整方案 综合楼一层主要布置档案室和财务产权部主任和出纳办 公室，二三层主要布置公司领导办公室和机关部室，三四层 主要布置生产各部门和部分机关部室，五层主要布置热工班 组和电控分部办公室。二层布置接待室，三、四层布置圆桌 会议室，五层布置视频会议室。具体见综合楼办公室布置图。 检修部和机械检修分部安排在检修楼四层和二层，燃料 管理部运输管理等人员安排在一号楼，医务室安排在运行公 寓111-116房。 2
集团公司整体搬迁工作组织实施方案
集团公司整体搬迁工作组织实施方案
集团公司搬迁工作组织实施方案 集团公司办公室 （ 11月20日） 经集团公司研究决定，12月16--17日公司由现址搬迁至*城区**小区**路3号楼层。现就相关事项通知如下： 一、总体要求 1、坚持统一部署、统一行动，确保搬迁工作安全、有序、文明、和谐。 2、坚持服从全局原则。各部门在搬迁过程中要服从整体安排，独立自主，以本部门搬迁为主，充分发挥积极性，主动性，明确各部门分工，配合搬迁小组的工作指挥安排，保证搬迁在短时间内对公司工作影响降到最低程度。 二、成立集团搬迁工作领导小组 总指挥：董事局主席、总裁 常务副指挥：执行总裁 副指挥：班子其它成员 成员：各部门负责人、有关分公司负责人 职责： 1、讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施； 2、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
3、组织乔迁庆典活动； 4、领导小组成员要对各自分管、负责部门的搬迁工作具体督促、落实。 三、人员安排 1、董事长室、总裁室由财务部抽调人员负责。 2、执行总裁室由经营部抽调人员负责。 3、副总室由工程部抽调人员负责。 4、各部门搬迁任务各部门自担。 四、物资管理 1、各部门、中心自行负责打包物品，尽可能重复使用纸箱，并编号标注清楚，防止搬家过程中出现文件丢失、损坏现象；新办公楼部分办公室要先行清理到位，物品整理到位的，能够先搬运到以上办公室存放。 2、部门主管对不搬迁物品进行认真梳理造册（另见附表），并做好卫生清理工作，原有资产不得随意丢弃，待搬迁工作结束后，经集团搬迁工作领导小组检查验收后再作后续处理。 3、各部门、中心电脑资料可能因搬迁更换电脑，造成今后不便调取的，13日之前各部门分别汇总，报翁志处，统一拷贝保存。 4、仓库物料由罗惠、方琼整理，安排搬迁。 5、搬迁后不用的包装纸箱等暂时存放在各自办公室等待统一处理，不允许乱扔到卫生间或其它办公区域。
工厂搬迁详细方案
二次搬运实例-工厂设备搬迁方案 一、工序说明 1.1施工准备 1.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底，并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求，质量要求，施工注意事项等进行交底，所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求，作到人人心中有数，不盲目操作。 1.1.2按照业主和规范要求，对所有施工工机具，检测仪器(表)，清洗设备，劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。 1.1.3设备的检查，包括以下内容： A. 检验设备的外观 B. 确认设备的技术参数、动作状态 工厂搬迁方案，工厂设备详细搬迁方案 C. 检查设备的安装精度 D. 测绘设备间的相互位置，操作位置，画出相关图 E. 设备的加工精度以现场就地生产的工件为准，以后该样品工件随机装箱和发运。 以上检查要作出详细的记录，并交双方现场代表签字，作为安装依据。 1.2标记 为了方便拆迁和复原安装工作的顺利进行，设备拆迁采用统一的标志方法，即数字标位的办法进行，电气设备的拆迁，基本上采用同一方法进行，并根据电气设备的复杂性，相应增加部分标记符号。 其次，为了确定各线设备在生产线的位置，按各线工艺流程方向排列的先后标定各设备，标定的原则为各可分离的、完成某一工艺过程的设备为划分单元进行标定。 设备分解要综合考虑，分解及重新安装时，能保持原有精度要求的条件下考虑包装方便，二者有矛盾时应以保证精度，工作性能不发生变化为准。 各线(设备)的限位挡块，行程开关，无触点开关，在条件许可的情况下，尽可能不拆下，以减少安装后再调整的工作，必须拆下的，必须严格测定探头的位置与发讯工件(或挡块)的相对位置和距离，标出安装位置，并作好记录，画出草图。 各线设备，应按以后安装时可能缺乏资料的情况下，标定各相关的定位尺寸，并画出草图，记录具体数据，以便复位安装。对于二个设备之间的联接件，应有复位的标志和定位标记，并且尽可能在一条线上做到符号统一，部件标号可按联接设备的工位。 对于不易辩认方向的设备，要有明显的安装方向符号。 各种拆卸符号，标志，必须牢靠，定位标记和定位尺寸测量点，应尽可能按永久性要求进行，以免因掏箱运输等原因损坏和模糊，影响安装。 记录工作，是以后安装工作顺利进行的保证，必须有专人负责，需要甲方签证认可的工作，必须坚持会签制度，特别是设备检查的缺陷记录，装箱清单记录。 1.3拆卸记录 1.3.1由于拆卸的设备一般都是旧设备，拆卸前，北京搬家网应对每台设备的外观，相对位置，安装精度，工艺情况作好检查，并且会同业主与有关技术人员填好会签表格，作为今后交工验收的依据，对个别正在进行的设备，北京搬家网还可取其加工件作为调试中的样品，以作设备安装后加工精度的标准，对一些控制方式较先进的设备，比如用计算机控制的设备，要考虑从停产拆卸、包装、运输、重新安装、调试运行这样一个长周期过程中，机内程序丢失问题，要及时作好备份。 1.3.2拆卸前，设备的标号是一项十分重要而又细致的工作，设备的拆卸务必要做好这项工作，拆卸时，要按照统一标号法编号
公司搬迁方案
杭州智博装饰有限公司ZHANGZHOU ZHIBO DECORATION LIMITED COMPANY 搬 迁 总 体 实 施 方 案 杭州智博装饰有限公司行政中心编制
二○一二年四月 目录 第一项目的---------------------------------------------------------------------------------------------------------3 第二项杭州智博搬迁工作领导小组---------------------------------------------------------------------------3第三项搬迁的具体工作------------------------------------------------------------------------------------- 3---5 1、搬迁前期的准备工作---------------------------------------------------------------------------3---4 2、搬迁工作的实施阶段---------------------------------------------------------------------------4---5 3、搬迁的后期管理------------------------------------------------------------------------------- ------5第四项搬迁要求------------------------------------------------------------------------------------------- -- -----5 第五项附件--------------------------------------------------------------------------------------------------- -- ---5 1、搬迁的前提条件--------------------------------------------------------------------------------------6 2、搬迁领导小组职责分配表--------------------------------------------------------------------------7 3、搬迁人员需求表