管理学—创业计划书41页PPT

大学生创业策划书ppt课件

计划书要点
企
市
组
财
风
执
计
业
场

策
管
计
分
总
封
况
略
理
划
析
结
面
6
1.企业概况
企业概况是创业企业或创业者拟定企业总体情况的介绍。明确阐述创业背景和发展的立足点是任何领域的创业计划书不可缺少的关键要素。
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在编写企业概况的过程中应回答以下问题：（1）企业的主要任务是什么（2）企业的形式是什么（3）企业的目标是什么（4）企业的背景是什么
③从全行业出发，具体到目标市场的客户个体，使分析逐步细化和深入。
④减少细节，使读者的思路不脱离主干。
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（2）销售与促销
一旦明确了顾客的利益，就要通过销售和促销活动有效地向潜在顾客宣传这些利益，促使他们购买。销售与促销的内容如下：
①产品进入市场的方式 ②销售过程的设计 ③销售方法 ④销售队伍的组织 ⑤定价策略 ⑥在消费者心目中树立良好的形象
3
创业计划书的编制过程
创业计划书
创业计划构想细化
市场调查
方案制作
市场战略
经营管理
经营团队
财务预算
检查、修正
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创业计划的框架结构
• • • • • • • • • • •
封面执行摘要企业介绍产品/服务市场分析竞争分析管理团队营销团队运营团队财务分析关键的风险、问题和假定
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二、创业计划书的要点
本创业计划书属商业秘密，所有权属于[XXX或XX公司或项目组]，其所涉及内容和资料只限于已经签署投资意向的投资者使用。收到本创业计划书后，收件人应该即刻确认，并遵守以下规定： ①若收件人不希望涉足本计划书所述项目，敬请按照上述地址尽快将本计划书完整退回； ②在没有取得[XXX或XX公司]的书面许可前，收件人不得将本计划书全部或部分复制、传递给他人、泄露或散布给他人； ③敬请您像对待您自己或贵公司的机密资料一样对待本创业计划书所有的商业秘密。谢谢合作! 创业计划编号：收方：公司：签字：日期：

管理学创业计划书

制定实施计划
根据项目目标和可行性分析结果，制定详细的项目实施计划，包括时间表、任务分
配和里程碑。
风险管理
识别和分析项目实施过程中可能出现的风险和挑战，制定相应的应对措施和预案，
降低风险对项目的影响。
资源整合与配置
合理配置项目所需的人力、物力和财力资源，确保资源的有效利用和项目的顺利实施。
监控与评估
技术可行性
评估项目所涉及的技术是否成熟、可靠，以及是否具备实现项目目标所需的技术资源和能力。
财务可行性
进行财务分析，预测项目的投资回报率、盈利能力和现金流状况，判断项目的经济可行性。
组织可行性
评估项目实施所需的组织架构、人力资源和内部流程，确保项目能够得到有效的组织支持和实施。
项目实施建议
市场导向定价
根据市场需求和竞争情况制定价格，以提高市场占有率。
3
价值导向定价
根据产品价值制定价格，以提供高性价比的产品。
促销策略
折扣促销
01
通过降低价格吸引消费者购买。
赠品促销
02
提供附加的产品或服务作为购买奖励。
捆绑销售
03
将多个产品组合在一起销售，以增加销售量。
分销策略
直接销售
通过公司自己的销售团队进行销售。
目标客户群体
企事业单位的人力资源部门、团队领导和员工。
产品/服务优势
01
02
03
专业培训师团队
拥有经验丰富的专业培训师团队，具备多年的团队建设培训和实践经验。
定制化方案
根据企事业单位的实际情况和需求，量身定制适合的团队建设方案，确保培训效果最大化。
创新性活动
引入多种创新性团队建设活动，激发员工的创造力和团队协作精神，提高团队整体绩效。

创业计划书范本(PPT50页)

过时。商业计划和企业的盈利能力不存在相关性。
教学点1 创业计划的作用
• 制定一个内容完善、切实可行的创业计划，对整个创业过程而言，不仅是必要的，而且是非常重要的。
– 1.明确清晰的愿景，树立创业信心 – 2.保持清醒的头脑，克服盲目创业 – 3.发现必需的资源 – 4.做出周密的安排 – 5.吸引创业融资 – 6.寻求其他外部资源的支持
教学点2 创业计划的内容
2.5：人员及组织结构
有时候，也许团队并不完善，那没有关系，不是每个公司都有运气或能力在一开始就搭建起一个梦幻团队。
很多情况下，投资就是投团队。团队成员简历不用每个人写很多，关键是相关的成功经验、哪些项目、过去合作的历史等。
教学点2 创业计划的内容
2.6：营销策略
营销计划的全部内容应该明确以顾客为导向，必须具体展示清楚由谁来卖出产品，整个销售过程又是怎样。
营销策略的制定主要回答三个基本问题： • 我们去过哪里？ • 我们想去哪里？ • 我们如何到达那里？
教学点2 创业计划的内容
2.7：财务规划
财务规划，是商业计划书中的一个重点。财务预测的时期不能太长，努力把当年和第二年的做得准一点。这不是一个单独的财务数字预测，其实还隐藏着很多重要内容，尤其要跟前面的市场占有率分析、销售预测等前呼后应。财务规划需要花费较大精力来做具体分析，但一般不包括现金流量表和资产负债表分析，关键就是一个利润和成本分析，就是所谓的损益表分析。
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10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:07:1614:07:1614:076/6/2021 2:07:16 PM
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11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。21.6.614:07:1614:07Jun- 216-Jun-21

创业计划幻灯片PPT

个人分工明细集体考虑互相帮助共同进取
协议变更和终止
暂无
其他条款
积极进取为公司尽力
5.营销策略
市场营销营销计划推方案及预算执行战略初始投资
市场营销
目标客户
全校学生、广大网民
户经济状况
不限
营销计划
项目：为学生提供创作原料和创业机会
价格：根据物品质量和消费水平而定
公司战略
经营项目：手工制作的原料手工品定制经营市场：学校、社会（以网店的形式向广大网民出售公司产品，以批发的形式向商铺批售产品，使我们的公司从校园走向社会，从幼稚走向成熟）经营手段：同时经营数十种项目，为消费者提供广大的选择空间，同时公司出台大量优惠政策，去吸引更多的学生加盟公司的创业生产以扩充企业规模！
水晶影象
五谷画
珠绣
谢谢观看！
问卷调查表
亲爱的同学：你们好！我们正在进行的是一项关于将DIY引进校园的问卷调查活动！我们希望通过这一调查了解学生对DIY的感知程度及喜爱程度。希望DIY能够充盈大家的课余时间，丰富大家的课余生活！谢谢您的合作与理解！ 1.您觉得课余生活是否枯燥，DIY 是否能成为您打发课余时间或发挥创作能力的课余项目（） A很不错 B有待考虑 C不可能 2.您是否因批量产品过于平庸而限量产品过于昂贵而无法为朋友选择合适的礼物（） A是 B 不是 C还好 3.如果我们DIY坊愿意为您提供原料让您去发挥创造，您愿意亲自动手吗（） A当然 B可能 C不太可能 4.我们公司的四十多项项目中，哪十项是您会感兴趣的 □串珠 □彩泥画 □人面公仔 □金箔印 □丝网花 □米上刻字 □软陶 □时尚酷刻 □纸腾花 □五谷画 □手折玫瑰 □纸绒画 □水晶花 □石膏彩绘 □立体纸雕花 □水晶影像 □面包花 □ 蜡手像 □卡通丝粉 □沙艺吧 □水培花 □人体克隆 □魔幻粘土 □果冻蜡 □花语玫瑰□皂艺吧 □ 沙画 □时尚织布 □丝带画 □造纸术 □立体绣 □水晶烫画 □手工毛绒画 □金丝彩砂画 □水晶泥□珠画 □服装加工□鞋饰彩绘 □纸树开花 □金粉画 □珠绣 □手工蜡烛 □十字绣 5.如果您有创业想法而没有太多资本您是否愿意或考虑以300-500的费用加入我们？如果加入您会选择什么项目为什么？ 6.您认为那一项DIY较为方便、便捷、可实施性高为什么?

《管理学创业计划书》模板-附件1小学其它科目ppt课件教案

附件 1创业计划书管理学院 2010-2011 学年第 2 学期年级： 20XX 级专业：物流（信管、档案）创业项目：餐馆（或其余）成绩：任课教师考语：任课教师（签章）：年月日校内小型商场创业计划书一、纲要此部分用宋体小小四号字体。

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二、市场环境剖析此部分用宋体小四号字体。

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三、详细方案1.商铺此部分用宋体小四号字体。

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2.经营方式此部分用宋体小四号字体。

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3.进货渠道剖析此部分用宋体小四号字体。

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经典创业计划书ppt课件

创业计划书模板
C H U A N G Y E J I H U A S H U M O B AN
汇报人：1目录 Nhomakorabea/CONTENTS
1 项目背景简介 2 项目计划介绍 3 市场状况分析 4 投资回报分析
2
1
项目背景简介
n 添加补充内容 n 添加补充内容 n 添加补充内容
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创业计划书范本PPT93页

合计
—
—
8410
（2）交通工具
名称
数量
单价
总费用（元）
Hale Waihona Puke 合计————
A
（3）办公家具和设备
名称
数量
单价
总费用（元）
电脑
4台
3800
15200
一体机
1台
1500
1500
路由器
1台
200
200
办公桌椅
4套
150
600
合计
——
——
17500
（4）固定资产折旧
项目
价值（元）
年折旧（元）
年折旧率
工具和设备
市场营销计划
3
市场营销？
4P策略：产品、价格、地点、促销4C策略：消费者、成本、便利、沟通4R策略：与顾客建立关联、反应、关系、回报4S策略：满意、服务、速度、诚意
产品决策
价格决策
地点决策
促销决策
产品或服务分类主要特征描述
产品或服务分类成本价格销售价格竞争对手价格
尊重职工的权益是企业（也是企业主）对员工的法定责任。依法订立劳动合同注意劳动保护和安全劳动报酬足额交纳社会保险金（养老、医疗、失业、工伤、生育）
劳动合同主要内容
工作职责、定额、违约责任。工作时间。报酬（工资、奖金、加班等工作补贴）。休息时间。社会保险福利。合同的生效、解除、离职、开除。劳动安全、卫生和职称安全保护。用人单位名称、地址、法人代表。劳动者姓名、住址、身份证号码
我们以面馆为例，来看看我们的成本有哪些?
竞争价格法
是企业通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、价格水平等因素，依据自身的竞争实力，参考成本和供求状况来确定商品价格。

创业计划书课堂PPT

（二）消费者群体定位
1.适合消费群体：所有年龄段的人群。 2.重点针对消费群：大学生、上班族。
（三）市场份额估计
以旅院为例，旅院的师生人数共10000多人，学生的基本生活费平均为一月600左右，就算每天第一份2元的粥也一个月也只需60元。另外，本店是游客去玉龙雪山的必经之路，有些游客也会选择在附近吃早餐。在食堂和其他店的竞争下我们以 10000人为准初步估计有10％的消费者会选择本粥店，按照本店的规模以及外卖的单数，预计一天会有500到600的消费份额，按照人均消费每份2元，预计一天的销售额将达1000到1200元。
3.对于在校学生，我们将根据学生所在学校的具体规定进行外送工作。
(1)对于旅院学生，本店将与学校勤工助学部进行合作，在每个园区安排负责人，需要的同学需在前一天下午用短信向负责人预定（短信应注明宿舍号和份数），本店将在当天将订单汇总，于第二天早晨7:30左右由负责人进行统一配送。
(2)对于白沙中学学生，则以班为单位，在每班选取一名负责人（支付一定费用），班上同学于前一天在此人处预定，于第二天有本店员工送至校门口，由各班负责人统一领取配送。
八、企业发展计划
（一）经营理念
1.主要的文化特色：健康关怀、人文关怀。 2.主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品。
（二）企业目标：将本粥店发展成类似麦当劳的
中式快餐店，并努力推广这种时尚养生的生活方式。
谢谢
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七、财务计划
（一）固定资产 1.店面租赁（50平米）：20000/年 2.营业许可证，卫生许可证等：1000元 3.购买设施（厨房设备、餐厅设备、餐具、工作服
等）：15000元 4.装修费：5000元 5.前期广告宣传费用：500元总计：41500元